時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
制定年度工作目標(biāo)的通知 黨支部制定年度工作計劃篇一
一年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照《加強黨支部建設(shè)的若干規(guī)定》，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，并結(jié)合學(xué)校工作特點，組織黨員開展多種形式的思想政治教育和主題實踐活動。通過各種學(xué)習(xí)活動促進了黨建工作，進一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中的戰(zhàn)斗堡壘和監(jiān)督保證作用。
一、基本情況
二、主要開展的工作和取得的成效
1、以學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動為契機，加強學(xué)習(xí)提高政治思想素質(zhì)。
我支部以學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動為契機把“三會一課”制度落到實處，重點抓好國發(fā)二號文件、黨的xx大精神，省、州、縣黨大會精神的學(xué)習(xí)，開展了清明節(jié)掃墓、“三亮三比三評”、七〃一重溫入黨誓詞等學(xué)習(xí)實踐活動。通過學(xué)習(xí)提高了黨員干部職工的政治思想素質(zhì)。學(xué)校支部于20xx年7月被黃平縣黨委授予“學(xué)習(xí)型黨組織”。
2、開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織建設(shè)年活動”，力爭組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀。
圍繞“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”這一主題，結(jié)合學(xué)校實際和黨員崗位特點，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織建設(shè)年活動”。活動中健全組織機構(gòu)和制度，建立黨員活動室和黨員示范崗。校務(wù)和黨務(wù)做到了定期公開，黨員活動能正常開展且經(jīng)費有保障。按縣教育黨工委要求黨支部換屆工作如期順利完成。師生積極參加了平溪鎮(zhèn)慶祝建黨92年體育競賽和文藝演出活動，學(xué)校教師有5人獲單個項目一等獎。學(xué)校榮獲組織獎。20xx年7月支部書記能發(fā)兵被評為縣優(yōu)秀黨員，張遠德同志被評為平溪鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。
3、關(guān)注民生、共建和諧。
一是扎實做好教職工和幫扶殘疾對象的慰問工作。“七〃一”慰問12名老黨員、老教師，發(fā)放慰問金及物資價值2400余元。助殘日慰問了2殘疾教師和一名殘疾學(xué)生。二是強化管理，保質(zhì)保量，讓營養(yǎng)餐“營養(yǎng)”。食品從采購、加工、分發(fā)按上級要求程序操作，做到每一分錢都吃到學(xué)校嘴里。三是及時按要求發(fā)放了貧困寄宿生生活補助款。20xx年春季我校有259名學(xué)生享受貧困寄宿生生活補助，共計發(fā)放129500元，20xx年秋季我校有283名學(xué)生享受貧困寄宿生生活補助，共計發(fā)放141500——發(fā)放中做到公平、公正、公開，足額。四是開展關(guān)愛貧學(xué)生和“留守兒童”活動。學(xué)期初統(tǒng)計上報分配到每位教師，教師對關(guān)愛對象按學(xué)校要求開展關(guān)愛，一年來我校有36名貧困生和256名留守兒童得到幫助和關(guān)愛。
4、搞好“黨建帶群建”工作，辦好人民滿意的學(xué)校。學(xué)校黨支部圍繞黨建帶群建工作特點，切實在“帶”上下功夫，加強對工會等群團組織的指導(dǎo)和支持。工會在三〃八婦女節(jié)對全體女教師進行了慰問并組織開展體育活動，學(xué)校在教師節(jié)組織全鎮(zhèn)教師召開座談會和體育活動，這些活動開展不但增強同事之的友誼，還把職工、青年、婦女的智慧和力量凝聚到學(xué)校的工作目標(biāo)上來。少先大隊組織隊員清明節(jié)進行掃墓、六〃一兒童節(jié)舉行藝術(shù)體育比賽等活動，讓隊員在活動受教育和健康成長。
5、活動促黨建。
(1)“清明”節(jié)，學(xué)校黨員教師和少先隊員共60余人參加了平溪鎮(zhèn)政府組織的掃墓活動。活動中大家被烈士的愛國主義精神和犧牲精神所感動，感受到自己肩負著的重擔(dān)，紛紛表示，要繼承烈士的遺志，為建設(shè)富強、民主、文明的中國，為實現(xiàn)中華民族的“中國夢”而努力奮斗。
(2)開展“學(xué)習(xí)雷鋒，做美德少年”網(wǎng)上簽名寄語活動和“祖國好〃家鄉(xiāng)美”主題系列活動。根據(jù)州文明辦20xx年5月13日《關(guān)于組織開展“學(xué)習(xí)雷鋒、做美德少年”網(wǎng)上簽名寄語活動的通知》的精神，我校高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，按活動方案要求開展了“學(xué)習(xí)雷鋒，做美德少年”網(wǎng)上簽名寄語活動和“祖國好〃家鄉(xiāng)美”主題系列活動。本次活動大大加強了雷鋒精神在校園的傳播，并使雷鋒精神在同學(xué)們心中深深扎下了根，為建設(shè)和諧文明校園起了積極推動作用。同學(xué)們在“祖國好〃家鄉(xiāng)美”為主題的慶“六〃一”系列活動中，用歌聲表過出了對祖國和家長的無比熱愛之情。進一步激發(fā)了學(xué)生熱愛生活、熱愛學(xué)校的情感，展示了他們朝氣蓬勃、昂揚向上的精神風(fēng)貌，豐富了學(xué)生的童年生活，增添了他們生活中的快樂。
(3)開展二次愛心捐款活動。4月24日上午，全校師生在操場上舉行了向雅安地震災(zāi)區(qū)捐款儀式。師生員工積極響應(yīng)學(xué)校號召，心系災(zāi)區(qū)，情系雅安，積極行動起來，伸出援助之手，為災(zāi)區(qū)人民捐款奉獻愛心，共捐款。20xx年11月7日上午9時，全體師生進行助殘愛心捐款，這次愛心助殘活動全鎮(zhèn)各小學(xué)和幼兒園師生共捐款2512。5元。11月18日至21日平溪鎮(zhèn)中心小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把這“愛心款”分別一一上門送到周章平等10位殘疾人、2位殘疾教師和2位殘疾學(xué)生手中。
(4)10月12日，學(xué)校為建隊64周年紀(jì)念日，開展“紅領(lǐng)巾相約中國夢”主題隊會活動。
制定年度工作目標(biāo)的通知 黨支部制定年度工作計劃篇二
開展生活垃圾分類處理，是全面實施垃圾減量化、資源化、無害化，建設(shè)生態(tài)文明x的重要措施。為了貫徹落實了《^v^批轉(zhuǎn)住房城鄉(xiāng)^v^等部門關(guān)于進一步加強城市生活垃圾處理工作意見的通知》（國發(fā)〔2011〕9號）、x市政府《關(guān)于推進全民垃圾分類處理工作的意見》（穗府[20xx]24號）等有關(guān)文件的精神，推進全市教育系統(tǒng)的生活垃圾分類處理工作，制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“小手拉大手”、“千校進千街生活”垃圾分類系列活動為載體，緊緊圍繞建設(shè)幸福x，充分發(fā)揮我市各級各類學(xué)校（幼兒園，下同）的生活垃圾分類教育實踐活動主體作用，將生活垃圾分類知識納入學(xué)校環(huán)境教育的計劃和內(nèi)容，培育引導(dǎo)大、中、小、幼學(xué)生提高節(jié)能環(huán)保、廢棄物處置利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟意識，積極投入生活垃圾分類、節(jié)能減排、生態(tài)優(yōu)化活動，從師生本人做起、影響家庭，輻射社區(qū)，帶動全社會。
按照教育規(guī)律，將節(jié)能減排、生活垃圾分類處理、廢棄物處置利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的理念和知識融入學(xué)校環(huán)境教育的計劃和內(nèi)容；引導(dǎo)和組織學(xué)校、教師教育學(xué)生開展以生活垃圾分類、廢棄物處置利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為核心的環(huán)境教育和實踐活動。通過“小手拉大手”系列活動，發(fā)動學(xué)生帶動家庭積極開展生活垃圾分類，提高家庭的生活垃圾分類水平；通過“千校進千街”系列活動，組織學(xué)校帶領(lǐng)學(xué)生深入街道和社區(qū)，宣傳和開展各類生活垃圾分類實踐活動，促進社區(qū)的生活垃圾分類處理。通過“百萬師生齊行動”，全市教育系統(tǒng)共同努力，促進x市全面實現(xiàn)生活垃圾分類處理的目標(biāo)和任務(wù)。
（一）組織聲勢浩大的宣傳發(fā)動活動
4.各學(xué)校、各單位分別組織本學(xué)校、單位的生活垃圾分類動員及宣傳實踐活動。
（二）開展深入持久的教育培訓(xùn)工作
5.培訓(xùn)學(xué)生學(xué)會向家庭、社區(qū)開展垃圾分類宣傳、發(fā)動與實踐活動，通過他們推進家庭、社區(qū)的生活垃圾分類處理工作。
（三）實施富有成效的體驗實踐活動
（3）按照職能分工，組織協(xié)調(diào)分管、聯(lián)系和指導(dǎo)的學(xué)校等單位實施生活垃圾分類處理工作。
（6）組織開展教材循環(huán)使用（主題：全力推進廢棄物源頭減量）；
（7）組織學(xué)校創(chuàng)建垃圾分類處理科學(xué)教育特色項目、特色學(xué)校等（主題：開展垃圾分類教育研究，讓垃圾分類處理成為學(xué)校環(huán)境教育、科學(xué)教育的特色，使生活垃圾分類處理成為學(xué)生的自覺行為）。
（四）推進形式多樣的社區(qū)輻射活動
開展“小手拉大手”、“千校進千街”生活垃圾分類系列社區(qū)宣傳實踐活動，通過學(xué)生倡導(dǎo)節(jié)約、環(huán)保、低碳的生活理念，推廣能賣拿去賣、干濕要分開、有毒單獨放的生活垃圾分類處理經(jīng)驗和做法，倡導(dǎo)盡量使用菜籃子、布袋子的消費習(xí)慣和行為方式，帶動家庭和社區(qū)開展生活垃圾分類處理，提高社區(qū)的生活垃圾分類處理水平，實現(xiàn)廢棄物的循環(huán)利用和節(jié)能減排。
通過全市教育系統(tǒng)的共同努力，20xx年底前，全市所有中小學(xué)校（幼兒園）均納入生活垃圾分類實施區(qū)域，全面推行生活垃圾分類處理工作，中小學(xué)生對生活垃圾分類處理知曉率達到100%、參與執(zhí)行率達100%、投放準(zhǔn)確率不低于95%；學(xué)生家庭生活垃圾分類處理知曉率達100%、參與執(zhí)行率達95%、投放準(zhǔn)確率不低于90%；力爭對街道、社區(qū)的輻射帶動率達80%。
年6月-7月，主辦《垃圾總動員》兒童環(huán)保劇公演活動；
年9月初，召開全市教育系統(tǒng)生活垃圾分類處理動員大會；
年7-8月，開展全市教育系統(tǒng)生活垃圾分類處理總結(jié)評比交流。
年以后，全市教育系統(tǒng)各單位繼續(xù)開展生活垃圾分類處理工作，實現(xiàn)生活垃圾分類處理教育與實踐活動的常態(tài)化、長效化。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署
為了加強全市教育系統(tǒng)生活垃圾分類處理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，市教育局成立x市教育系統(tǒng)生活垃圾分類處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
市屬各高校、各區(qū)（縣級市）教育局及其下屬單位、局屬各單位也要成立生活垃圾分類處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確工作機構(gòu)，具體負責(zé)組織實施。同時，根據(jù)本方案，結(jié)合本地區(qū)、本單位的實際，制定相應(yīng)的生活垃圾分類處理工作方案，并在工作方案中，細化有關(guān)無紙化辦公、教材循環(huán)使用、生活垃圾分類處理教育與實踐等方面的內(nèi)容，努力從源頭上控制廢棄物的產(chǎn)生、節(jié)約資源，形成生活垃圾分類處理、廢棄物處置利用、節(jié)能減排和低碳環(huán)保等的長效機制。
市、區(qū)（縣級市）教育局建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，分別負責(zé)聯(lián)系和指導(dǎo)所屬學(xué)校的垃圾分類處理工作。
（二）建立隊伍，積極推進
1.各單位要成立生活垃圾分類指導(dǎo)隊伍。建立由一支由相關(guān)教師和科組長、年級組長等參與組成的生活垃圾分類指導(dǎo)員隊伍，負責(zé)生活垃圾分類處理工作的指導(dǎo)監(jiān)督、分類投放、分類收集、分類運輸作業(yè)、協(xié)助服務(wù)等。
制定年度工作目標(biāo)的通知 黨支部制定年度工作計劃篇三
公司各部門：
1、提交計劃與安排的責(zé)任主體為各崗位工作人員。方式為：由部門負責(zé)人向總公司提交部門年度工作計劃與安排，部門內(nèi)部工作人員向部門負責(zé)人提交年度工作計劃與安排。2、撰寫計劃與安排要求：各部門撰寫計劃與安排時，要緊密聯(lián)系部門工作實際及市場經(jīng)濟形式，對照工作職責(zé)和目標(biāo)要求，科學(xué)客觀提出下一年度計劃與安排和改進措施，要求有具體數(shù)據(jù)和方法方案、時間時限準(zhǔn)確、可操作，文字精練、言簡意賅、實事求是，忌用空話套話。3、總公司器械銷售部、新藥部、財務(wù)部、行政部、質(zhì)管部、倉儲部、采購部，以及藥廠和招商部（銷售），根據(jù)各部門的工作安排及任務(wù)制定好2017年度的工作計劃與安排，并于2016年12月20日前提交到公司行政部。
4、銷售業(yè)務(wù)部門的工作計劃特別要求其計劃應(yīng)有全年/季度/月度銷售計劃、具體計劃銷售額、計劃回款額、以往客戶維護計劃、新客開發(fā)計劃，新品種的推廣計劃、市場狀況分析與應(yīng)對策略、團隊組建計劃等。
5、以上事項安排，望各部門負責(zé)人切實履行職責(zé)，認真對待與組織好此項工作，以一個職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，切勿拖延。
行 政 部 2016年11月15日
（編擬： 嚴(yán) 彪）
制定年度工作目標(biāo)的通知 黨支部制定年度工作計劃篇四
**年街道的民政工作將緊緊圍繞街道工委、辦事處的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展為導(dǎo)向,進一步關(guān)注和改善民生，以公共服務(wù)為主線，以促進社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，抓服務(wù)、求突破、惠民生、保穩(wěn)定、強保障，加大工作力度，充分發(fā)揮民政在構(gòu)建和諧西善中的基礎(chǔ)作用，為西善發(fā)展作出新貢獻。
一、完善社會救助體系建設(shè)，切實保障困難群眾的基本生活
1、加強低保工作規(guī)范管理。對符合低保規(guī)定的其它條件的人員100%應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退，嚴(yán)格實行分類施保，加強低保動態(tài)管理，認真落實“三審三公示”制度，新進人員月審核，對季度、年度審核人員中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，確保把低保金發(fā)放到有需要的困難群眾身上。
2、完善社會救助體制機制。今年對低保、住房、醫(yī)療、教育等配套救助上所有社區(qū)實現(xiàn)“一站式”即時受理服務(wù)；繼續(xù)做好區(qū)、街道兩級幫扶救助工作，對因病、因災(zāi)、因殘等致貧而造成的生活困難人員擴大救助范圍；對住房困難家庭要主動了解情況，幫助符合住房困難的居民申請各類住房保障；完成一年一度的慈善一日捐。
3、強化社區(qū)“一對一”幫扶救助服務(wù)保障。深化全街道機關(guān)黨員、干部繼續(xù)與困難戶“一對一”結(jié)對幫扶工作；各社區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強幫扶 “一對一”結(jié)對困難群眾力度；通過駐地企業(yè)等社會力量實現(xiàn)各社區(qū)每年遞增24戶幫扶困難家庭。
二、健全防災(zāi)減災(zāi)體制，加強綜合減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急機制建設(shè)
1、加強防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)。建立街道辦事處救災(zāi)救濟款、物發(fā)放制度，發(fā)揮街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，健全各社區(qū)及駐地單位聯(lián)動機制，建立減災(zāi)成員單位聯(lián)系制度，細化救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；福潤社區(qū)積極創(chuàng)建“全國綜合防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)”，西善花苑社區(qū)創(chuàng)建“省級綜合防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)”；做好災(zāi)害信息員培訓(xùn)工作。
2、及時做好災(zāi)害救助工作。為社區(qū)居民辦理在冊戶籍居民購買人身傷害和家庭財產(chǎn)保險理賠，以及60歲以上老人意外傷害保險理賠工作，讓遇到突發(fā)災(zāi)害的群眾能及時得到救助。
3、實施困難群眾危房改造工程。今年將為2戶困難家庭實施危房改造工作，改善困難家庭住房條件差的狀況。
三、深入推進基層民主建設(shè)，增強社區(qū)民主自治服務(wù)功能
1、深化社區(qū)居民自治機制。健全社區(qū)居民會議、居民代表會議制度，完善“四議兩公開”工作法，探索民主議事、民情懇談、社區(qū)聽證、社區(qū)論壇、社區(qū)評議等多樣化的協(xié)商機制。
2、創(chuàng)新社區(qū)管理體制和運行機制。以創(chuàng)建“精品示范社區(qū)”為動力，大力發(fā)展社區(qū)社會化服務(wù)，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，提升社區(qū)服務(wù)水平；完善社區(qū)“智慧信息平臺“的數(shù)據(jù)錄入，堅持做好每日“社工日志”的信息；廣泛開展志愿者活動；開展社區(qū)便民服務(wù)中心的試點工作。
制定年度工作目標(biāo)的通知 黨支部制定年度工作計劃篇五
3市場部年度工作計劃
4市場部09年度銷售工作計劃
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)
實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力
科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售
協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化
把握市場機會、制定實施銷售推廣
信息收集反饋、及時修正銷售方案
一市場部職能：
市場部直接對銷售總經(jīng)理負責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹。
1.市場部作用:
直接對總經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部年度工作計劃的進行事實。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2.市場部工作標(biāo)準(zhǔn)：
準(zhǔn)確性
及時性
協(xié)調(diào)性
規(guī)劃力
計劃性
執(zhí)行力
3市場部工作職能：
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進行系列培訓(xùn)。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門
三市場部工作計劃
1制定09年銷售工作計劃:科學(xué)嚴(yán)謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定2009年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。
2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴(yán)格實行培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力:集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
品知識系統(tǒng)培訓(xùn)
銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)
業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)
售人員職業(yè)道德培訓(xùn)
售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)（應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn)）
5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-2000質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
財務(wù)部：直接對總經(jīng)理負責(zé)，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。