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最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作計劃大全

時間:2025-05-22 作者:儲xy

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作計劃大全

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作計劃大全篇一

1、跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜。

2、跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評分。

完成3、跟進(jìn)大廈室內(nèi)外花卉更換事宜。

完成4、落實保潔公司員工培訓(xùn)計劃。

完成5、計劃11月份大廈外墻清洗工作。

完成6、購置3號門防滑地墊事宜及現(xiàn)有商場地墊的修復(fù)工作。

完成7、跟進(jìn)10、1節(jié)日期間各項工作安排的落實工作。

完成8、督促蟲害控制公司做好秋季防蟲害工作的落實。

1、跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜。

跟進(jìn)2、跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評分。

完成3、計劃更換外圍冬季草坪及花卉。

完成4、跟進(jìn)本月外墻清洗工作。

完成5、計劃餐飲租戶集體電網(wǎng)滅鼠工作。

1、繼續(xù)跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜。

好美合約還在續(xù)訂中

2、跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評分。

完成3、落實保潔公司員工培訓(xùn)計劃。

完成4、督促蟲害控制公做好辦公樓鼠患控制工作的落實。

完成5、跟進(jìn)商場節(jié)前各項裝飾布置工作。

完成6、對現(xiàn)有供應(yīng)商召開20xx年工作情況總結(jié)計劃20xx年工作計劃會議。

完成20xx年1月工作計劃

1、繼續(xù)跟進(jìn)好美合約續(xù)簽工作。

2、跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評分。

3、落實保潔公司員工培訓(xùn)計劃。

4、督促蟲害控制公司對辦公樓做好投藥后的復(fù)查工作。

5、跟進(jìn)商場節(jié)前各項裝飾布置工作。

6、擬定20xx年工作總目標(biāo)框架。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作計劃大全篇二

到了每個月的月末,對于不同行業(yè)珠銷售工作而言,都展開了新的銷售計劃。以下是一份銷售月計劃范文,僅供參考。

1.先做好12月4號邊老師來滄州進(jìn)行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預(yù)期的訂購數(shù)額,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作,上學(xué)的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。

6.做好店長安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們滄州的武術(shù)精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ),但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補(bǔ)的上,而不是需要你的.時候,你什么也干不了。

總而言之,我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作計劃大全篇三

銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作計劃大全篇四

4月份完成項目工作:

1、 完成原材料供應(yīng)商的詢價工作4次。

2、 去武漢購買廚房雜件二次,采購會議急需的布菲爐,

餐具等物品。

3、 購買消毒柜四臺、冷藏柜一臺。

4、 完成裝飾畫100幅,滅蚊器200個。

5、 完善凱賓斯國際酒店采購部原材料驗收值班表和驗收

規(guī)章制度。

1、 完成酒店各部門夏裝的制作;

2、 廚房點心房空調(diào)的安裝;

3、 完成原材料供應(yīng)商的詢價工作不少于4次;

4、 完成酒店滅蟲滅鼠公司的合同簽定;

5、 采購部管理制度與流程的優(yōu)化工作一次;

采購部20__-4-30

采購部

二〇一一年十二月九日

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作計劃大全篇五

為了加強(qiáng)財務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作,特制定本計劃。

1.根據(jù)上月已錄入帳套中的記賬憑證,首先編制財務(wù)報表,上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表妥善保管。

2.進(jìn)行各銀行對賬工作。

3.與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報稅。

4.在車輛正式運營前熟悉熟練單車核算的流程,以便在正式運營后快速準(zhǔn)確的核算出單車成本及利潤。

1、15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,將原始票據(jù)錄入帳套并作出記賬憑證。

2、原始憑證輸入帳套后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行裝訂。

3、上月工資的發(fā)放。

1、25日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,30日前將本月原始票據(jù)錄入完畢并作出憑證。

2、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的.計提。

3、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

4、憑證的整理、裝訂與歸檔。

5、配合相關(guān)部門做好工作。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作計劃大全篇六

銀行信貸員工作計劃。整理銀行信貸員各方面的計劃安排及規(guī)劃。銀行信貸員主要負(fù)責(zé)調(diào)查貸款公司和貸款個人的實力和潛力,提供貸款方面的咨詢。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)

在新的一年里,從以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)制度落實的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進(jìn)一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險,公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風(fēng)險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實三查制度,對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個銀行員工工作計劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按三查的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,并填寫三查記錄簿,嚴(yán)格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員一手清放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

五是明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

20xx年我部將按照分類指導(dǎo)、區(qū)別對待的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押比重,降低風(fēng)險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點支持。

六是持續(xù)做好五級分類,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤

作不牢固,風(fēng)險分類制度不健全,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險管理能力不強(qiáng),未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點,采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等。對于上述問題,20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理理念,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作措施,將風(fēng)險分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險防范長效機(jī)制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。

在總行開發(fā)授信評級系統(tǒng)期間,積極與總行項目組配合,提前、高質(zhì)量的完成項目組下發(fā)的每一項任務(wù),并受到總行領(lǐng)導(dǎo)的表揚認(rèn)可。在總行開發(fā)的新業(yè)務(wù)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究相關(guān)文件,梳理流程,積極與公司業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)探討修正現(xiàn)有流程的欠缺,得到了公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對貸款風(fēng)險把控還不成熟,;二是只滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經(jīng)驗尚淺。

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,與全體員工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成20xx年的各項任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作計劃大全篇七

1. 協(xié)助其他部門工作,協(xié)助各公司及其他部門建立建全培訓(xùn)管理制度。

2. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和交流,促使新員工順利入職加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)、教育。

3. 發(fā)放相關(guān)資料,介紹相關(guān)情況。

4. 新入職員工每達(dá)到10人,由我部負(fù)責(zé)舉辦一期正式的入職培訓(xùn)。

5. 負(fù)責(zé)本月培訓(xùn)工作的開展和收尾。

6. 進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正考試出題和監(jiān)督。采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式,全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度,從而及時向決策層提供改進(jìn)建議。

7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項工作。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作計劃大全篇八

在忙碌的不知不覺中,已經(jīng)過了一個多月,我的月度工作計劃。在jm已經(jīng)工作了一個多月,時間過得真快,我還沒感覺到什么,就又到了發(fā)工資的時候。

在這一個月中,用忙碌二字形容,簡直有些牽強(qiáng)。不是不足,而是有余。地鐵上來往公司的時候,早上上班在睡意朦朧中,下班在嚴(yán)重的疲憊中。

老板愛開會,我叫他開會迷,他可以從上午九點一直在會議室開到晚上九點,為了一件微不足道的小事,小題大做到開2個多小時,甚至一個上午的會。開完會的時間,你才開始工作,那就是加班。因開會導(dǎo)致的加班為無償加班。每周有周會議,稱為周工作計劃會議,每月有月會議,稱為月度工作計劃會議。其中穿插的沒有具體名稱的會議另當(dāng)別論。因為開會太多,他的腦子里裝的東西也多,所以通常你在跟他匯報工作的時候,他在想別的事情,小羅同志很聰明,他發(fā)現(xiàn)了老板的這一辟病,分享給我們他的經(jīng)驗,就是在老板提出無理的問題的時候,要一直不停地說,從東扯到西,從南說到北,看老板的表情搞到他暈的時候,你就成功了。雖然這個對自己有好處,但其他部門的同事聽來,就是你這個人什么都不懂,說不到重點。所以我覺得這個經(jīng)驗,有待商討。

每周的周會議上,有時老板不在,還是委托他的高級助理來主持的,我第一次見到這位助理時的感覺是這人應(yīng)該是一比較忙碌的司機(jī)吧,工作計劃《我的月度工作計劃》。有一次的.周會議上,按照上個月底的月工作計劃一條一條的匯報部門的工作完成情況。所以那次的會議在那位高級助理那里,也叫質(zhì)詢會議。聽起來就是挨罵的會議。當(dāng)說到計劃中有一條我要熟悉公司產(chǎn)品的時候,他說,小楊,現(xiàn)在熟悉到什么程度,要考核,部門有沒有做培訓(xùn),這個要評估。我說,這個我建議張助理出一份試題,我來做,這樣更加節(jié)省時間,在會上就不要過多討論了。他說,恩,這個建議可以采納,就由部門內(nèi)部出。

今天本來是小羅同志的生日,他的家人都為他準(zhǔn)備好了慶生會,沒想到晚上又被留下來開會,預(yù)計時間是開三個小時,具體要看大家討論的進(jìn)度。

看過一個企業(yè)管理咨詢師的書,說總裁就是總猜,公司大了,不能了解下面人的情況和管理程序中出的問題,就總是開會,在會上聽取各方的匯報,根據(jù)自己的判斷猜出公司運營的情況。一個公司在行業(yè)里面的知名度一般般,更別說進(jìn)什么國家500強(qiáng)了,老板好像也不用進(jìn)入總猜的行列,開會的時候?qū)ο聦賲R報的情況也是一知半解的樣子,對該有疑問的不疑問,不該疑問的瞎疑問,真是令人費解。更不能理解的是制度基本上在趨于國企方向發(fā)展,口口聲聲地喊著品牌要做大,會議也越來越多,制度也是一天加一條。

值得一提的是,公司的xz部,有一個很雷人的圣女。你問問她公司考勤制度她說,你這么計較,可以考慮換一份工作。你問問她,為什么公司每次發(fā)工資沒有工資條,她說你這樣的問題很雷人。你問她,哎,你這東西不錯,在哪個網(wǎng)上買的,她說在網(wǎng)上還有哪個網(wǎng),就淘寶咯。前前后后趕走了幾個前臺,每天一副苦瓜臉,拿自己當(dāng)老大。我是從來不理她的,看到就反胃。欺軟怕硬!

唉,我的月工作計劃啊,可以說我每天都有計劃,每天早上到公司,先把一天要干的事情,在腦子里過一遍,再用筆寫下來,日積月累,就有了月工作計劃。被老板叫去質(zhì)詢的時候,也有話說。

每天下班都是天黑的時候,趕不到地鐵下班高峰期,呵呵,這也是一好處,腦子里除了工作就是胡思亂想。想自己留在廣州的意圖,似乎現(xiàn)在只是實現(xiàn)了一半而已,每天充實的上班時間是學(xué)到了很多東西,但在家的時間卻是少之又少。也許是自己一開始選擇職業(yè)就注定了要這樣。這就是我的職業(yè)。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作計劃大全篇九

時光飛逝,又是一個春暖花開的季節(jié)!我們迎來了新的一個學(xué)期,回首過去的一個學(xué)期我們的工作既忙碌又充實,我們系舉行了各種各樣的比賽與活動,如校運會、籃球比賽、足球比賽、廣播體操比賽等。是它—-運動,點燃激情!我們暢想運動的激情,舞動我們的活力!體育部如同一支永遠(yuǎn)跳動的音符,豐富你的,我的,他的大學(xué)生活!為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的校園文化生活,努力營造積極向上,健康文明的校園文化氛圍。體育部將通過開展豐富多彩的體育活動,陶冶同學(xué)們的高尚情操,展示同學(xué)們的體育才華,激發(fā)廣大學(xué)生熱愛生活和熱愛體育、努力成才的熱情。

本月體育部工作計劃大體如下:

一、反思上學(xué)期工作,總結(jié)經(jīng)驗,同時對本學(xué)期的工作進(jìn)行計劃,并分配工作。

二、強(qiáng)化體育部所有成員的責(zé)任意識,在新學(xué)期活動的同時也要完成體育部內(nèi)部成員的心態(tài)調(diào)整。

三、為更好建設(shè)本系的體育工作,學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點,尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育活動,我們體育部以開展體育活動為載體,讓同學(xué)們多做經(jīng)驗的交流,促進(jìn)自身的全面發(fā)展,發(fā)揚體育文化的核心作用。

四、和其他系保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足,加以改正,保持先進(jìn)。

五、與學(xué)生會各部聯(lián)手,建立友好的交流平臺,可以在學(xué)習(xí)他人之長的同時補(bǔ)己之短,并可以在以后的工作中獲得幫助。

六、嚴(yán)抓早操:早操一直以來就是我部門的本職、基本工作,本學(xué)期也不另外,將每天對大一的早操安排干事進(jìn)行檢查、考勤,嚴(yán)厲杜絕遲到、早退現(xiàn)象。同時要抓好早操質(zhì)量,督促各班學(xué)好廣播體操,為校里面組織的體操比賽做準(zhǔn)備。要堅持下去把早操工作做好,延續(xù)我們經(jīng)管系的好傳統(tǒng)。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作計劃大全篇十

一、本月共管理門店28家,完成出貨62、63萬,完成任務(wù)的92%。收取管理費24家,7683,7623政策減免,7192退出結(jié)算時扣除,7503平時配合較差,出貨幾乎為零,拒交費用,建議勸退,并停止管理。本月工作可謂乏善可陳,各項數(shù)據(jù)都沒什么質(zhì)量可言,感覺有點力不從心,有自身能力的問題,也有客觀環(huán)境的因素。店數(shù)徒增,巡店質(zhì)量的下滑直接體現(xiàn)在了各項出貨數(shù)據(jù)上,相信這樣的感覺應(yīng)該是在同事身上普遍存在,到店后感覺時間急迫,巡店內(nèi)容空洞,有點疲于奔命。

二、本月也有值得肯定的幾點工作:

1、將7465海霞店的出貨從20xx元提升到了11384元,出貨過萬。幫門店解決了之前幾個月的歷史差異,和門店的關(guān)系趨于和諧,門店配合度明顯提高。

2、按照月初設(shè)定的目標(biāo)計劃,給門店制定促銷方案,灌輸公司的政策,將7623的出貨從9857元,突破到14081元。

3、對之前朱文波的門店,宣導(dǎo)和培訓(xùn)公司配送制度和注意事項,采取了一次對福田線路的當(dāng)面點貨,發(fā)現(xiàn)了送貨人員在送貨途中的不檢點行為。遞交了一份報告給黃總,有效的解決了該區(qū)域之前幾個月差異頻發(fā)的問題,歷史差異也得以處理。

4、新接手的門店基本都在可控的管理局面下,而且也基本接受了新督導(dǎo)的工作方法,局面有改良的跡象。

三、本月工作也有很多問題是顯而易見:

1、出貨及各項數(shù)據(jù)都下降明顯。由于工作量的增加,8月基本在一個過渡和適應(yīng)的狀態(tài)中,很多工作都處于顧此失彼的慌忙當(dāng)中。

2、指導(dǎo)員各自平時的工作,不僅方法有差異,甚至工作理念和工作原則也沒有在一個統(tǒng)一的概念下,很多工作都很難無縫對接或者交接。很多指導(dǎo)員對歷史差異和一些門店問題處于一種,被動的受壓的苦悶情緒中不知所措。這種情緒在門店和指導(dǎo)員之間來回傳遞,相互影響,形成惡性循環(huán)。不會解決,也不敢說“不”,能拖就拖,更甚至信口承諾,又沒有做到。很多門店開始是沒有那么計較的,多半是因為一開始沒有給他一個明確的答復(fù):行或者----不行。

3、很多合同到期門店,沒有及時注意及通知到門店,導(dǎo)致很多門店到期了也沒有明確合作意向,給后面的維權(quán)制造了被動。

4、“深圳通”傭金及相關(guān)費用的返還周期太長,“南方都市報”銷售狀況不佳,給門店造成積壓,讓門店和送貨人員都很苦惱。便民服務(wù)給門店造成很多困惑,甚至不便。

四、9月計劃要完成的工作:

1、門店的交接工作(處理好要交接的7623方便面過期問題),讓新同事可以平穩(wěn)的開展工作。

2、7192及7025退出的后續(xù)收尾工作。

3、加強(qiáng)巡店內(nèi)容,督促門店報貨,提升單店各項數(shù)據(jù)。

4、7503停貨后的跟進(jìn),及時掌握門店的想法,若門店還是拒交費用,并不主動報貨,建議勸退。

5、7015續(xù)約工作的落實,計劃在9月第一周完成續(xù)約申請和附加條款的簽署,第二周完成續(xù)約,否則給店主施壓勸退。還有續(xù)約后門店形象的改善,和出貨的監(jiān)督。6、7700店開業(yè)的隨時準(zhǔn)備。

7、月餅的分貨與陳列,后續(xù)的`收退與銷售工作。

8、利用中秋與國慶長假,提高門店的出貨。

9、完成出貨任務(wù),提高重點和新品數(shù)據(jù),過個愉快的假日!

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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
隨著法律觀念的日漸普及,我們用到合同的地方越來越多,正常情況下,簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。合同的格式和要求是什么樣的呢?以下是我為大家搜集的合同范文,僅供參考
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