我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

豬場(chǎng)員工心得體會(huì)篇一

第一段：介紹背景和重要性（200字）

現(xiàn)如今，隨著人們對(duì)于健康食品需求的增加，豬肉成為了人們生活中不可或缺的一部分。為了滿足市場(chǎng)需求，豬場(chǎng)作為養(yǎng)殖豬的重要場(chǎng)所，扮演著至關(guān)重要的角色。然而，一家成功的豬場(chǎng)離不開員工的努力和奉獻(xiàn)。作為豬場(chǎng)員工，我有幸親身經(jīng)歷了這個(gè)行業(yè)，并收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：艱辛和責(zé)任（250字）

作為豬場(chǎng)員工，工作并不輕松，這需要付出大量的勤奮和汗水。首先，養(yǎng)殖豬需要照顧和管理，包括飼養(yǎng)、喂食、清潔和疾病預(yù)防等。這需要員工時(shí)刻保持警覺和專注，因?yàn)樨i的健康和安全對(duì)于豬場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。此外，員工們還需要處理各種突發(fā)事件，如疫情爆發(fā)、天氣變化和設(shè)備故障等。他們需要快速反應(yīng)并采取相應(yīng)措施，以確保豬場(chǎng)的正常運(yùn)作。因此，作為豬場(chǎng)員工，我們必須擁有良好的責(zé)任心和管理能力，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通（300字）

在豬場(chǎng)這個(gè)大家庭中，團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通能力尤為重要。繁忙的工作和復(fù)雜的任務(wù)要求員工們密切協(xié)作，共同解決問題。團(tuán)隊(duì)合作可以提高效率和減輕個(gè)人負(fù)擔(dān)，同時(shí)也增進(jìn)了員工之間的友誼和互助精神。而良好的溝通能力則有助于避免誤解和沖突，尤其在重要決策和緊急情況下，準(zhǔn)確、清晰地傳遞信息至關(guān)重要。作為豬場(chǎng)員工，我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，并且愿意傾聽和尊重他人的意見。通過團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通，我們能夠更好地完成工作任務(wù)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

第四段：學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)（250字）

作為一名豬場(chǎng)員工，我意識(shí)到自己在這個(gè)行業(yè)中的每一天都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。豬養(yǎng)殖技巧、疾病防治和行業(yè)的最新發(fā)展都需要不斷學(xué)習(xí)和更新。通過參加培訓(xùn)課程、和同行交流以及自學(xué)，我逐漸積累了豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也有機(jī)會(huì)鍛煉和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧。豬場(chǎng)工作的多樣性和復(fù)雜性，為員工提供了良好的成長(zhǎng)環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。正是這種學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的態(tài)度，使我成為了一個(gè)更加全面和有能力的員工。

第五段：成就感和職業(yè)滿足（200字）

作為豬場(chǎng)員工，我們的工作不僅是體力活，更是一份充滿挑戰(zhàn)和成就感的職業(yè)。當(dāng)我們看到手中的豬長(zhǎng)成健康、肥壯的成年豬時(shí)，我們會(huì)覺得一份來自內(nèi)心的滿足和自豪。我們是提供健康食品的先鋒，為人們的生活貢獻(xiàn)了一份力量。而且，豬場(chǎng)的成長(zhǎng)和發(fā)展也離不開我們每一個(gè)員工的辛勤付出。這種成就感和職業(yè)滿足源自于我們努力工作和專注付出的回報(bào)，讓我們更加熱愛和珍惜這份工作。

總結(jié)：回顧我在豬場(chǎng)工作的經(jīng)歷，我意識(shí)到這個(gè)行業(yè)并非簡(jiǎn)單的肉體勞動(dòng)，更是一種充滿挑戰(zhàn)和成就感的職業(yè)。通過艱辛和責(zé)任、團(tuán)隊(duì)合作和溝通、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們可以成為更加出色的豬場(chǎng)員工，并為豬肉供應(yīng)和食品安全做出貢獻(xiàn)。這是一份需要付出努力和奉獻(xiàn)的工作，但也是一份充滿成就感和職業(yè)滿足的事業(yè)。

豬場(chǎng)員工心得體會(huì)篇二

x年我開始踏進(jìn)了養(yǎng)豬行業(yè)至今已有三年多了，這三年多通過養(yǎng)豬，也收獲到一些的經(jīng)驗(yàn)。我就把這些經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單的總結(jié)一下。

豬舍的建造方面要留意的題目：

1、豬舍一定要建在離居民區(qū)遠(yuǎn)一點(diǎn)的位置，便于生豬的拉運(yùn)、和衛(wèi)生的題目。

2、豬舍保熱、透風(fēng)性能影響生豬的生長(zhǎng)情況。冬天豬舍一定要進(jìn)行良好的保熱，由于剛出生的仔豬最適應(yīng)的生長(zhǎng)溫度要在30度左右，仔豬滿月后溫度需要在20度左右，生長(zhǎng)肥育豬的溫度也在18度左右。假如溫度太低會(huì)直接影響豬的生長(zhǎng)速度。夏天假如透風(fēng)不好，圈舍的空氣流通不好，溫度偏高，豬圈內(nèi)的氨氣太高，豬很輕易得病，造成豬只死亡。

疫苗一定要買好的正規(guī)廠家生產(chǎn)的。小豬從出生開始的第一針要三天補(bǔ)血、七天補(bǔ)硒、十八天打水腫疫苗、滿月后打三聯(lián)苗。這些都是必須打的疫苗，后期的藍(lán)耳病、豬溫、細(xì)小病毒等的疫苗可根據(jù)當(dāng)?shù)爻３０l(fā)生的疫情選擇性注射。

1、妊娠期母豬和哺乳期母豬的飼料要選擇一些多元化，飼料報(bào)酬高的飼喂。很多養(yǎng)殖戶不重視母豬的飼的喂，以為差未幾就行，這是錯(cuò)誤的，由于母豬取決于你的生豬出欄量，假如你母豬產(chǎn)仔率低，質(zhì)量差，將影響你的整體收進(jìn)。

2、仔豬的飼料的好壞決定豬的生長(zhǎng)速度，仔豬在出生七天后開使誘食，要選擇適口性好的顆粒飼料。仔豬早補(bǔ)料能使仔豬斷奶后體重不降落，豬只體質(zhì)硬朗，成活率高。

3、斷奶后飼料的調(diào)配一般選用的都是小豬濃宿料25%玉米60%夫皮15%中豬逐步減少濃宿料的比例，濃宿料減多少夫皮就增加多少，玉米不變。總支豬越大濃宿料加的越少。飼料一定要選擇料肉比低的，好的飼料豬吃了3斤料長(zhǎng)一斤肉，質(zhì)量差的吃4斤長(zhǎng)一斤，造成浪費(fèi)增加豬只本錢，利潤(rùn)下降。

豬場(chǎng)員工心得體會(huì)篇三

第一段：引言（150字）

作為一個(gè)豬場(chǎng)員工，我在這個(gè)行業(yè)里工作了很長(zhǎng)一段時(shí)間。在此期間，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅讓我了解了豬的習(xí)性和飼養(yǎng)管理，還鍛煉了我的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望能對(duì)其他從事這個(gè)行業(yè)的人們有所啟示。

第二段：對(duì)豬及其需求的理解（250字）

在豬場(chǎng)里，我們首先要了解豬及其需求。豬是一種敏感而聰明的動(dòng)物，對(duì)環(huán)境的變化和飼養(yǎng)條件有著很高的敏感度。因此，作為員工，我們需要時(shí)刻保持警覺，并制定合適的飼養(yǎng)方案。此外，豬需要足夠的飼料和水，適宜的溫度和濕度，以及適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)空間。我們必須確保這些需求得到滿足，從而保證豬群的健康和生產(chǎn)效益。

第三段：責(zé)任心的重要性（250字）

除了了解豬及其需求，作為一名豬場(chǎng)員工，責(zé)任心也是至關(guān)重要的。我們要時(shí)刻關(guān)注豬的健康狀況，預(yù)防和處理疾病。例如，定期消毒豬圈和飲水設(shè)備，確保清潔和衛(wèi)生。我們還需要監(jiān)測(cè)飼料和水的質(zhì)量，確保豬得到充足的營(yíng)養(yǎng)和水分。此外，我們還需要密切關(guān)注豬的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。只有具備高度的責(zé)任心，才能對(duì)豬的健康和福利負(fù)責(zé)。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（250字）

在豬場(chǎng)行業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的。繁忙的豬場(chǎng)生產(chǎn)需要所有人員的協(xié)助和配合。作為一名員工，我們應(yīng)該主動(dòng)與同事合作，分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我們應(yīng)該互相幫助，相互支持，共同解決問題，確保飼養(yǎng)過程的順利進(jìn)行。良好的團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提升工作效率，還可以改善工作氛圍，減輕工作壓力。因此，作為豬場(chǎng)員工，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神是至關(guān)重要的。

第五段：學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度（300字）

最后，作為豬場(chǎng)員工，我們應(yīng)該保持持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度。隨著科技的不斷發(fā)展，豬場(chǎng)管理也在不斷改進(jìn)和更新。我們需要積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新的飼養(yǎng)技術(shù)和管理方法，提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我們還可以參加培訓(xùn)班和豬場(chǎng)管理會(huì)議，與同行交流并汲取經(jīng)驗(yàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中立足并取得成功。

結(jié)尾（100字）

在豬場(chǎng)工作的這段時(shí)間里，我深切領(lǐng)悟到豬場(chǎng)員工需要具備的一些重要素質(zhì)。這些包括對(duì)豬及其需求的理解、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作的態(tài)度，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的精神。我希望我的心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌麖氖逻@個(gè)行業(yè)的人們提供一些幫助和啟示。只有通過不斷的努力和提升，我們才能為豬的福利和生產(chǎn)效益做出更大的貢獻(xiàn)，也才能在職業(yè)生涯中取得更好的發(fā)展。

豬場(chǎng)員工心得體會(huì)篇四

很多獸藥和生物制品企業(yè)在招聘人員時(shí)有時(shí)會(huì)寫，招聘技術(shù)服務(wù)經(jīng)理，而且要求都不是很清晰：比如良好的溝通能力，2年以上豬場(chǎng)工作經(jīng)歷，很多都要求獸醫(yī)專業(yè)。飼料企業(yè)則多要求動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)專業(yè)。對(duì)于學(xué)歷，有的企業(yè)要求可能會(huì)高一點(diǎn)，博士或碩士，有的要求則是學(xué)士就可以。這對(duì)很多人都產(chǎn)生誤解。認(rèn)為只要在豬場(chǎng)呆上兩三年，掌握了養(yǎng)豬生產(chǎn)流程，就可以出去每天出入五星級(jí)酒店，外出受到豬場(chǎng)老板的前呼后擁，熱情歡迎。

其實(shí)，很多企業(yè)的技術(shù)服務(wù)，并不是僅僅是簡(jiǎn)單地對(duì)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)和客戶的維護(hù)。真正的技術(shù)服務(wù)是天天面對(duì)大量的豬場(chǎng)難題，尋找解決問題的辦法。豬場(chǎng)老板也逐漸對(duì)單純的提供產(chǎn)品推銷的會(huì)議有反感情緒，也會(huì)主動(dòng)尋找能幫助其提高生產(chǎn)成績(jī)和解決實(shí)際問題的“技術(shù)老師”。

而且其實(shí)，我覺得中國(guó)目前真正的養(yǎng)豬技術(shù)水平差別很大，從最先進(jìn)的世界養(yǎng)豬技術(shù)，如凍精授精，宮內(nèi)輸精，分胎次飼養(yǎng)到最初的農(nóng)民庭院養(yǎng)豬模式等共存。中國(guó)1000多家的萬(wàn)頭豬場(chǎng)，經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐也都積累了自己的一些技術(shù)和培養(yǎng)了一些技術(shù)專家。所以，現(xiàn)在很多初入行業(yè)的初學(xué)者，覺得都是無(wú)從下手，不知從何學(xué)起。其實(shí)，真正的技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)該是首先進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，其次是長(zhǎng)期進(jìn)行臨床實(shí)踐，并不斷的總結(jié)和分析，改進(jìn)和提升。

我一直很反對(duì)將養(yǎng)豬技術(shù)進(jìn)行人為劃分，比如環(huán)境生態(tài)控制技術(shù)、營(yíng)養(yǎng)技術(shù)、生產(chǎn)管理技術(shù)、遺傳選育技術(shù)、獸醫(yī)防疫技術(shù)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，早期斷奶技術(shù)，看上去是一個(gè)在國(guó)外應(yīng)用很好的技術(shù)，但是由于中國(guó)目前沒有很好的教槽料，所以一直沒有應(yīng)用。濕料喂豬系統(tǒng)，確實(shí)可以提高母豬的采食量，但是對(duì)于設(shè)備和氣溫的要求比較高，在中國(guó)南方很多地方都沒有應(yīng)用。發(fā)酵床養(yǎng)豬在一些地方發(fā)展的很好，在一些地方卻搞的不好，原因可能跟菌種有關(guān)，也可能跟管理、當(dāng)?shù)貧鉁赜嘘P(guān)。

所以，任何一項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用都需要其他條件的配套和支持。 因?yàn)轲B(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的跟現(xiàn)代社會(huì)和科技、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密相關(guān)，所以養(yǎng)豬技術(shù)的發(fā)展也與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于養(yǎng)豬技術(shù)的研究人員的素質(zhì)要求也越來越高，很多企業(yè)都要求能夠看懂英文文獻(xiàn)，也提供了很多和外界交流的平臺(tái)。但是，養(yǎng)豬技術(shù)畢竟是一門實(shí)踐應(yīng)用性很強(qiáng)的技術(shù)，僅僅對(duì)先進(jìn)技術(shù)的關(guān)注是不夠的，還要能夠?qū)夹g(shù)的原理進(jìn)行解釋和分析，對(duì)技術(shù)要求的條件進(jìn)行配套，對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)措施的跟蹤都需要進(jìn)行。所以，豬場(chǎng)任何一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用和價(jià)值的取得需要多個(gè)部門的密切配合。

總之，真正的養(yǎng)豬技術(shù)研究要求各個(gè)產(chǎn)業(yè)和豬場(chǎng)各個(gè)部門的密切配合，提高養(yǎng)豬技術(shù)的要求源于豬場(chǎng)，技術(shù)價(jià)值的體現(xiàn)也在豬場(chǎng)。豬場(chǎng)才是真正學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù)的戰(zhàn)場(chǎng)。

豬場(chǎng)員工心得體會(huì)篇五

作為一名豬場(chǎng)技術(shù)員，我從事著管理和維護(hù)豬場(chǎng)設(shè)備、指導(dǎo)豬場(chǎng)員工、監(jiān)督豬舍環(huán)境等多方面的工作。在工作的過程中，我積累了一些心得體會(huì)，今天我想與大家分享一下我的經(jīng)驗(yàn)。

首先，作為一名豬場(chǎng)技術(shù)員，時(shí)刻保持盡職盡責(zé)的工作態(tài)度是非常重要的。因?yàn)樨i場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，任何疏忽都有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此，我時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作，確保豬舍的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備運(yùn)行的安全。我會(huì)定期檢查設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，避免設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)造成影響。

其次，與豬場(chǎng)員工的溝通和合作是非常重要的。我與豬場(chǎng)其他員工經(jīng)常會(huì)有合作和配合的機(jī)會(huì)，比如指導(dǎo)他們操作設(shè)備和維護(hù)豬舍環(huán)境。在這個(gè)過程中，我意識(shí)到要與員工建立良好的溝通和合作關(guān)系。我學(xué)會(huì)了傾聽員工的意見和建議，共同解決問題，提高工作效率。同時(shí)，我也會(huì)及時(shí)反饋我的工作進(jìn)展和需要他們配合的事項(xiàng)，保持信息的及時(shí)流動(dòng)，確保工作的順利進(jìn)行。

第三，學(xué)習(xí)和研究是提高技術(shù)水平的關(guān)鍵。作為一名豬場(chǎng)技術(shù)員，我時(shí)刻關(guān)注豬場(chǎng)管理和豬育種的最新技術(shù)和理論知識(shí)。我定期參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，深入了解先進(jìn)的豬場(chǎng)設(shè)備和管理方法。我還經(jīng)常閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和論文，掌握最新的研究成果和發(fā)展動(dòng)態(tài)。通過不斷學(xué)習(xí)和研究，我能夠更好地指導(dǎo)員工工作，提高豬場(chǎng)生產(chǎn)的效益和質(zhì)量。

第四，關(guān)注豬舍環(huán)境的改善和提升。豬舍的環(huán)境對(duì)于豬的生長(zhǎng)和健康非常重要，因此，我會(huì)定期檢查和維護(hù)豬舍的衛(wèi)生和溫濕度等生產(chǎn)環(huán)境指標(biāo)。我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改善和提升，比如增加通風(fēng)設(shè)備、優(yōu)化飼喂管理等。我也會(huì)關(guān)注動(dòng)物的行為和生長(zhǎng)情況，及時(shí)了解豬的健康狀況，并及時(shí)調(diào)整養(yǎng)殖方案，確保豬場(chǎng)的生產(chǎn)效益。

最后，我要強(qiáng)調(diào)的是，作為一名豬場(chǎng)技術(shù)員，要時(shí)刻保持對(duì)工作的熱誠(chéng)和責(zé)任感。豬場(chǎng)工作是辛苦和累人的，但只要我們對(duì)自己的工作有熱情和責(zé)任感，就能夠克服困難，取得良好的工作效果。我深知豬場(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)重大，對(duì)于保障人們的日常食品需求發(fā)揮著重要作用，因此，我要時(shí)刻保持忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)精神，把自己的工作做好，為豬場(chǎng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之，作為一名豬場(chǎng)技術(shù)員，我從管理設(shè)備、協(xié)助員工、監(jiān)督豬舍環(huán)境等方面的工作中積累了一些心得體會(huì)。時(shí)刻保持盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，與員工進(jìn)行良好的溝通和合作，學(xué)習(xí)和研究最新的豬場(chǎng)技術(shù)和理論，關(guān)注豬舍環(huán)境的改善和提升，以及保持對(duì)工作的熱誠(chéng)和責(zé)任感，這些都是我在工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)不斷總結(jié)和提高自己的工作水平，為豬場(chǎng)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

豬場(chǎng)員工心得體會(huì)篇六

很多獸藥和生物制品企業(yè)在招聘人員時(shí)有時(shí)會(huì)寫，招聘技術(shù)服務(wù)經(jīng)理，而且要求都不是很清晰：比如良好的溝通能力，2年以上豬場(chǎng)工作經(jīng)歷，很多都要求獸醫(yī)專業(yè)。飼料企業(yè)則多要求動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)專業(yè)。對(duì)于學(xué)歷，有的企業(yè)要求可能會(huì)高一點(diǎn)，博士或碩士，有的要求則是學(xué)士就可以。這對(duì)很多人都產(chǎn)生誤解。認(rèn)為只要在豬場(chǎng)呆上兩三年，掌握了養(yǎng)豬生產(chǎn)流程，就可以出去每天出入五星級(jí)酒店，外出受到豬場(chǎng)老板的前呼后擁，熱情歡迎。

其實(shí)，很多企業(yè)的技術(shù)服務(wù)，并不是僅僅是簡(jiǎn)單地對(duì)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)和客戶的維護(hù)。真正的技術(shù)服務(wù)是天天面對(duì)大量的豬場(chǎng)難題，尋找解決問題的辦法。豬場(chǎng)老板也逐漸對(duì)單純的提供產(chǎn)品推銷的會(huì)議有反感情緒，也會(huì)主動(dòng)尋找能幫助其提高生產(chǎn)成績(jī)和解決實(shí)際問題的“技術(shù)老師”。

其實(shí)，我覺得中國(guó)目前真正的養(yǎng)豬技術(shù)水平差別很大，從最先進(jìn)的世界養(yǎng)豬技術(shù)，如凍精授精，宮內(nèi)輸精，分胎次飼養(yǎng)到最初的農(nóng)民庭院養(yǎng)豬模式等共存。中國(guó)1000多家的萬(wàn)頭豬場(chǎng)，經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐也都積累了自己的一些技術(shù)和培養(yǎng)了一些技術(shù)專家。所以，現(xiàn)在很多初入行業(yè)的初學(xué)者，覺得都是無(wú)從下手，不知從何學(xué)起。其實(shí)，真正的技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)該是首先進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，其次是長(zhǎng)期進(jìn)行臨床實(shí)踐，并不斷的總結(jié)和分析，改進(jìn)和提升。我一直很反對(duì)將養(yǎng)豬技術(shù)進(jìn)行人為劃分，比如環(huán)境生態(tài)控制技術(shù)、營(yíng)養(yǎng)技術(shù)、生產(chǎn)管理技術(shù)、遺傳選育技術(shù)、獸醫(yī)防疫技術(shù)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，早期斷奶技術(shù)，看上去是一個(gè)在國(guó)外應(yīng)用很好的技術(shù)，但是由于中國(guó)目前沒有很好的教槽料，所以一直沒有應(yīng)用。濕料喂豬系統(tǒng)，確實(shí)可以提高母豬的采食量，但是對(duì)于設(shè)備和氣溫的要求比較高，在中國(guó)南方很多地方都沒有應(yīng)用。發(fā)酵床養(yǎng)豬在一些地方發(fā)展的很好，在一些地方卻搞的不好，原因可能跟菌種有關(guān)，也可能跟管理、當(dāng)?shù)貧鉁赜嘘P(guān)。所以，任何一項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用都需要其他條件的配套和支持。因?yàn)轲B(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的跟現(xiàn)代社會(huì)和科技、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密相關(guān)，所以養(yǎng)豬技術(shù)的發(fā)展也與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于養(yǎng)豬技術(shù)的研究人員的素質(zhì)要求也越來越高，很多企業(yè)都要求能夠看懂英文文獻(xiàn)，也提供了很多和外界交流的平臺(tái)。但是，養(yǎng)豬技術(shù)畢竟是一門實(shí)踐應(yīng)用性很強(qiáng)的技術(shù)，僅僅對(duì)先進(jìn)技術(shù)的關(guān)注是不夠的，還要能夠?qū)夹g(shù)的原理進(jìn)行解釋和分析，對(duì)技術(shù)要求的條件進(jìn)行配套，對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)措施的跟蹤都需要進(jìn)行。所以，豬場(chǎng)任何一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用和價(jià)值的取得需要多個(gè)部門的密切配合。

閱讀完各經(jīng)理的學(xué)習(xí)資料資料后，我的感觸很深刻。

1、生產(chǎn)要有目標(biāo)，目標(biāo)以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，目標(biāo)要按生產(chǎn)步奏分解到工段長(zhǎng)和技術(shù)員，生產(chǎn)目標(biāo)要細(xì)化，完成規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成良好的生產(chǎn)循環(huán)，讓生產(chǎn)目標(biāo)用數(shù)據(jù)堆積起來，有目可讀，提前預(yù)知。

2、母豬妊娠112天是不可改變的，產(chǎn)子斷奶是可調(diào)整的，為此母豬產(chǎn)子斷奶應(yīng)在24-26天，使母豬胎次增加，提高利用率，不能隨意更改。仔豬生長(zhǎng)60天，體重達(dá)到20-21公斤，這也是不可改變的，仔豬25日齡斷奶，30日齡轉(zhuǎn)保育，這樣提高產(chǎn)房利用率，還能完全執(zhí)行三八七飼養(yǎng)模式，保證60日齡出欄。

3、生物安全是指在生物體外殺滅病原微生物，降低機(jī)體感染病原微生物的機(jī)會(huì)和切斷病原微生物傳播途徑的一切措施總和。這些措施能達(dá)到降低動(dòng)物感染病原微生物壓力，阻止疾病傳播和提高養(yǎng)殖者經(jīng)濟(jì)效益的目的。所以嚴(yán)格執(zhí)行如下制度：公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作規(guī)程、公司免疫操作規(guī)程、公司器械消毒操作規(guī)程、公司飼料消毒操作規(guī)程、公司病、殘、死豬的處理辦法、公司豬尸體解剖操作規(guī)程、公司發(fā)生疫情時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。這些都是為了達(dá)到生物安全的目的。

4、養(yǎng)豬成本最大的是飼料，飼料占到70%，生產(chǎn)中要有減少飼料浪費(fèi)的意識(shí)，各工序有規(guī)定的飼喂量，保證豬群合理采食，豬群膘情穩(wěn)定，平時(shí)飼養(yǎng)管理做扎實(shí)，形成良好飼養(yǎng)意識(shí)。

5、配種發(fā)情鑒定、精液品質(zhì)、輸精操作都是育種的關(guān)鍵技術(shù)，要以老手以主配為先，培養(yǎng)新手，要有培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間表、培訓(xùn)任務(wù)，不能操之過急，穩(wěn)住性情，一步一步操作，讓新手養(yǎng)成良好操作習(xí)慣。

6、養(yǎng)殖還有最大的危險(xiǎn)就是污水，污水一定要經(jīng)過處理加工，比如發(fā)酵沼氣發(fā)電，污水的糞、水分離，降低污水污染帶來的危害。

7、人員工資管理，就是分成基本工資和績(jī)效兩部分，基本工資拉開差距，績(jī)效考核個(gè)人成績(jī)的優(yōu)劣，要有末尾淘汰的意識(shí)，績(jī)效要與生產(chǎn)目標(biāo)掛鉤，激勵(lì)工段長(zhǎng)和技術(shù)員生產(chǎn)目標(biāo)的重要性，完成生產(chǎn)目標(biāo)。

8、信息化平臺(tái)，數(shù)據(jù)軟件管理：利用gps管理軟件，對(duì)每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)每周2到3次數(shù)據(jù)上傳，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，分析，對(duì)配種、分娩、死亡、飼喂等信息做到以周為單位的實(shí)時(shí)管理，將原來的每月管理（月報(bào)）效率提升到周管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題能力大大提升。

張東江

2013年1月19日篇三：豬場(chǎng)管理的幾點(diǎn)體會(huì) 豬場(chǎng)管理的幾點(diǎn)體會(huì) 要善待職工

豬在生長(zhǎng)過程中，難免會(huì)被這樣和那樣的病毒、細(xì)菌、微生物侵襲。為使豬只健康成長(zhǎng)，防患于未然，要做好保健工作。為此，凡新轉(zhuǎn)入一批豬(如產(chǎn)房轉(zhuǎn)保育舍、保育轉(zhuǎn)育肥舍)，首先由技術(shù)員根據(jù)這批豬的健康狀況，制定其保健計(jì)劃，如飲水中加什么藥、料里加什么藥、預(yù)防什么病、打什么疫苗、何時(shí)驅(qū)蟲及劑量、時(shí)間等，飼養(yǎng)員好按時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行。

為激發(fā)職工的積極性，我場(chǎng)實(shí)行效益工資。根據(jù)各環(huán)節(jié)的具體情況。在全場(chǎng)職工工資大體平衡的基礎(chǔ)上制定出各環(huán)節(jié)工資標(biāo)準(zhǔn)，并把計(jì)算方法教給飼養(yǎng)員，使他先知道，養(yǎng)好這棟豬，可拿到多少工資，做到心中有數(shù)。

我場(chǎng)實(shí)行的是全進(jìn)全出管理模式。每舍為一批，每轉(zhuǎn)一批，統(tǒng)計(jì)員就要對(duì)這批豬進(jìn)行一次核算，看這批豬在這個(gè)環(huán)節(jié)里每公斤的成本是多少。

如育肥舍，一舍豬在320頭左右，30kg上下，由保育舍轉(zhuǎn)入飼喂80多天，增重到90 kg左右出售。根據(jù)記錄，看增重、料比、死淘、用藥(含疫苗、粉劑、消毒劑等)等情況一一算出，用量、單價(jià)、金額、再加上效益工資，分?jǐn)偟乃姟⒚骸㈦s品費(fèi)用，看這批豬總共用了多少錢，除以凈增重量得出在這個(gè)環(huán)節(jié)里、這批豬每增重1公斤的成本是多少，再分段累計(jì)出，這批豬從出生到售出每公斤的成本，(含空懷、配種、妊娠及所攤返情和公豬的費(fèi)用)。最后對(duì)比市場(chǎng)實(shí)際售價(jià)，計(jì)算出這批豬盈利的情況。經(jīng)過這樣的層層管理和核算，使老板知道管理者的成績(jī)，也明白自己的豬場(chǎng)究竟盈利多少。

豬場(chǎng)員工心得體會(huì)篇七

1、生產(chǎn)要有目標(biāo)，目標(biāo)以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，目標(biāo)要按生產(chǎn)步奏分解到工段長(zhǎng)和技術(shù)員，生產(chǎn)目標(biāo)要細(xì)化，完成規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成良好的生產(chǎn)循環(huán)，讓生產(chǎn)目標(biāo)用數(shù)據(jù)堆積起來，有目可讀，提前預(yù)知。

2、母豬妊娠112天是不可改變的，產(chǎn)子斷奶是可調(diào)整的，為此母豬產(chǎn)子斷奶應(yīng)在24-26天，使母豬胎次增加，提高利用率，不能隨意更改。仔豬生長(zhǎng)60天，體重達(dá)到20-21公斤，這也是不可改變的，仔豬25日齡斷奶，30日齡轉(zhuǎn)保育，這樣提高產(chǎn)房利用率，還能完全執(zhí)行三八七飼養(yǎng)模式，保證60日齡出欄。

3、生物安全是指在生物體外殺滅病原微生物，降低機(jī)體感染病原微生物的機(jī)會(huì)和切斷病原微生物傳播途徑的一切措施總和。這些措施能達(dá)到降低動(dòng)物感染病原微生物壓力，阻止疾病傳播和提高養(yǎng)殖者經(jīng)濟(jì)效益的目的。

所以嚴(yán)格執(zhí)行如下制度：公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作規(guī)程、公司免疫操作規(guī)程、公司器械消毒操作規(guī)程、公司飼料消毒操作規(guī)程、公司病、殘、死豬的處理辦法、公司豬尸體解剖操作規(guī)程、公司發(fā)生疫情時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。

這些都是為了達(dá)到生物安全的目的。

4、養(yǎng)豬成本最大的是飼料，飼料占到70%，生產(chǎn)中要有減少飼料浪費(fèi)的意識(shí)，各工序有規(guī)定的飼喂量，保證豬群合理采食，豬群膘情穩(wěn)定，平時(shí)飼養(yǎng)管理做扎實(shí)，形成良好飼養(yǎng)意識(shí)。

5、配種發(fā)情鑒定、精的液品質(zhì)、輸精操作都是育種的關(guān)鍵技術(shù)，要以老手以主配為先，培養(yǎng)新手，要有培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間表、培訓(xùn)任務(wù)，不能操之過急，穩(wěn)住性情，一步一步操作，讓新手養(yǎng)成良好操作習(xí)慣。

6、養(yǎng)殖還有最大的危險(xiǎn)就是污水，污水一定要經(jīng)過處理加工，比如發(fā)酵沼氣發(fā)電，污水的糞、水分離，降低污水污染帶來的危害。

7、人員工資管理，就是分成基本工資和績(jī)效兩部分，基本工資拉開差距，績(jī)效考核個(gè)人成績(jī)的優(yōu)劣，要有末尾淘汰的意識(shí)，績(jī)效要與生產(chǎn)目標(biāo)掛鉤，激勵(lì)工段長(zhǎng)和技術(shù)員生產(chǎn)目標(biāo)的重要性，完成生產(chǎn)目標(biāo)。

8、信息化平臺(tái)，數(shù)據(jù)軟件管理：利用gps管理軟件，對(duì)每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)每周2到3次數(shù)據(jù)上傳，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，分析，對(duì)配種、分娩、死亡、飼喂等信息做到以周為單位的實(shí)時(shí)管理，將原來的每月管理（月報(bào)）效率提升到周管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題能力大大提升。

豬場(chǎng)員工心得體會(huì)篇八

豬場(chǎng)技術(shù)員是農(nóng)場(chǎng)中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)監(jiān)督豬的生長(zhǎng)狀況、飼料配給、疾病防控等工作。我擔(dān)任豬場(chǎng)技術(shù)員已有三年時(shí)間，通過與豬的親密接觸和不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，我積累了一定的工作心得體會(huì)。下面我將從工作規(guī)劃、疾病防控、飼料配給、環(huán)境管理以及團(tuán)隊(duì)合作等五個(gè)方面進(jìn)行闡述。

首先，工作規(guī)劃是豬場(chǎng)技術(shù)員工作的基礎(chǔ)。在豬場(chǎng)工作，我發(fā)現(xiàn)制定良好的工作規(guī)劃能提高工作效率和豬只生產(chǎn)效益。每天進(jìn)入豬舍前，我首先列出工作任務(wù)清單，明確了工作重點(diǎn)和優(yōu)先順序。例如，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行合理的防疫接種，監(jiān)測(cè)血液生化指標(biāo)，調(diào)整飼養(yǎng)管理措施等。此外，制定科學(xué)的豬只生長(zhǎng)計(jì)劃和養(yǎng)殖指標(biāo)，可以減少豬只生長(zhǎng)周期，提高出欄率，最大限度地降低養(yǎng)殖成本。

其次，疾病防控是豬場(chǎng)技術(shù)員工作中的重點(diǎn)。作為豬場(chǎng)技術(shù)員，我深知疾病防控對(duì)于豬只的生產(chǎn)能力和健康發(fā)展的重要性。在疫情高發(fā)季節(jié)，我會(huì)注意豬只群體的體溫變化、呼吸道癥狀、食欲減退等異常情況并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和獸醫(yī)師。同時(shí)，在日常工作中，對(duì)石棉病、圓環(huán)病、藍(lán)耳病等常見疾病進(jìn)行科學(xué)防控，合理使用抗生素和疫苗，加強(qiáng)消毒殺菌工作，降低疾病傳播的風(fēng)險(xiǎn)。

再次，飼料配給是豬場(chǎng)技術(shù)員工作中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的飼料配給有助于提高豬只生長(zhǎng)速度和肉質(zhì)品質(zhì)，降低飼料成本。為了做好飼料配給工作，我會(huì)定期檢測(cè)飼料的營(yíng)養(yǎng)成分和豬只的生長(zhǎng)狀態(tài)，根據(jù)不同階段的豬只需求進(jìn)行合理的營(yíng)養(yǎng)搭配。同時(shí)，根據(jù)豬只的品種和個(gè)體差異，針對(duì)性地調(diào)整飼料比例和添加劑，在保證豬只正常生長(zhǎng)的同時(shí)，提高養(yǎng)殖效益。

其次，環(huán)境管理是確保豬只生長(zhǎng)健康的重要環(huán)節(jié)。我認(rèn)為保持舒適的飼養(yǎng)環(huán)境是提高豬只生產(chǎn)力的關(guān)鍵。在豬場(chǎng)工作中，我會(huì)定期檢查豬舍的溫度、濕度、通風(fēng)狀態(tài)，并根據(jù)季節(jié)和氣候變化調(diào)整飼養(yǎng)環(huán)境。此外，合理規(guī)劃豬舍布局，保持豬舍的衛(wèi)生清潔，及時(shí)清除糞便和異味，殺滅害蟲和病菌，防止疾病交叉感染。

最后，團(tuán)隊(duì)合作能力對(duì)于豬場(chǎng)技術(shù)員非常重要。作為豬場(chǎng)技術(shù)員，我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力對(duì)于豬場(chǎng)工作的重要性。在工作中，我會(huì)積極與主管領(lǐng)導(dǎo)、獸醫(yī)師和其他同事進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同制定科學(xué)的養(yǎng)殖策略和防疫措施，及時(shí)解決工作中的難題。同時(shí)，我也會(huì)幫助新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

總之，作為豬場(chǎng)技術(shù)員，我深知工作中的重要性和責(zé)任感。通過工作的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。合理制定工作規(guī)劃、加強(qiáng)疾病防控、科學(xué)飼料配給、環(huán)境管理和團(tuán)隊(duì)合作能力的提升，對(duì)于提高豬只生產(chǎn)效益和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的。希望能將我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)與更多的同行分享，共同促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

豬場(chǎng)員工心得體會(huì)篇九

第1條 為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

第2條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員和普通員工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

第4條 公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第5條 招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對(duì)性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條 招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第7條 員工應(yīng)聘職位時(shí)，應(yīng)滿18周歲，身體健康，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙。錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第8條 公司重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。

第9條 公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，試用期為3個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本單位的工作年限。

第10條 單位招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起三個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。

第11條 勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字，并加蓋公司公章方能生效。勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。

第12條 在本公司連續(xù)工作滿20xx年以上的員工，可以與公司簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

第13條 公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同，由公司提出解除勞動(dòng)合同的，依法申報(bào)勞動(dòng)部門失業(yè)登記備案，符合失業(yè)待遇條件的，依法享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。

第14條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：(1)在試用期內(nèi)不符合錄用條件的;(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者單位規(guī)章制度的;(3)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的;(4)被依法追究刑事責(zé)任的;(5)被勞動(dòng)教養(yǎng)的;(6)公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;(7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第15條 有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動(dòng)合同：(1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的(經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn));(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的;(4)公司開展業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的;(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同, 按國(guó)家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第16條 公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任、違約金的約定，遵循公平、合理的原則。員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償公司下列損失：(1)公司錄用員工所支付的費(fèi)用;(2)公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理;(3)對(duì)公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;(4)勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。

第17條 非公司過錯(cuò)，員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。知悉公司商業(yè)秘密的員工，勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對(duì)提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個(gè)月)。 員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定解除勞動(dòng)合同。 員工自動(dòng)離職，屬于違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定賠償公司的損失。

第18條 有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止：(1)勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)訂的;(2)勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)的;(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;(4)公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的;(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。終止勞動(dòng)合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第19條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第21條的情形除外)。

第20條 勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同;不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書》，并在合同期滿后3個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

第21條 公司解除勞動(dòng)合同，向員工出具《解除勞動(dòng)合同通知書》，并在合同解除后3個(gè)工作日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

第22條 員工享受國(guó)家規(guī)定的休假制度。