為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
短視頻電商內(nèi)容設(shè)計方案 短視頻創(chuàng)業(yè)工作計劃咨詢篇一
公域直播是爆款邏輯。這是因為：
舉個例子，今年快手618的終極榜單，前十名是斯維詩、姿美堂、湯臣倍健這些品牌，他們在直播間打什么品？全都是爆款。
這么大的品牌，產(chǎn)品線這么豐富，他們依然還是在直播間打爆款。所以，你在直播前，一定先把爆款挖掘出來，再去做金字塔分發(fā)。
短視頻電商內(nèi)容設(shè)計方案 短視頻創(chuàng)業(yè)工作計劃咨詢篇二
我結(jié)合了自己的直播操盤經(jīng)驗和行業(yè)案例，寫下這一套《抖音直播帶貨系統(tǒng)教程》，累計十幾萬字，原創(chuàng)內(nèi)容。
1.正在從0開始做直播帶貨的商家或達(dá)人
2.自有供應(yīng)鏈想做直播帶貨，但不知道怎么開始
3.看別人的直播做得很好，自己卻不知道如何改進
4.正在從事直播運營，想系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升自己的能力
5.個人面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型，想抓住直播帶貨的流量風(fēng)口
6.單場gmv在100w以下的，想突破直播業(yè)績的
目前已經(jīng)有不少人入手了，返場都很好，干貨滿滿，歡迎來撩！
短視頻電商內(nèi)容設(shè)計方案 短視頻創(chuàng)業(yè)工作計劃咨詢篇三
首先講一講，我們在短視頻上的運營。
一個新的產(chǎn)品出來，第一件事一定是去找自己的用戶，去種草。我們嘗試過信息流、公眾號等多種內(nèi)容種草玩法，但目前來說，性價比最高的還是短視頻。
今天想做一個新產(chǎn)品、新品牌，無論你愿不愿意，短視頻都繞不過去。因為用戶體量、平臺體量就在那里，如果你不去做，就等于丟失了一塊大蛋糕。
平臺考慮的是用戶停留時間，肯定更愿意推用戶喜聞樂見的內(nèi)容。因此，如果想在短視頻平臺拿到流量，我們的短視頻一定要順應(yīng)平臺用戶想看的內(nèi)容。
給大家分享一個案例，“小仙燉”。
在抖音上，他們的視頻經(jīng)常是這樣的：一個孕婦在家里，備受婆媳關(guān)系的折磨，在她傷感之際，老公及時遞上一個燕窩，她喜極而泣，覺得收獲了滿滿溫情。
視頻從頭到尾沒有提“小仙燉”這三個字，大部分內(nèi)容都是圍繞婆媳關(guān)系、親子關(guān)系、女人怎么愛自己、怎么保護自己。他們投放的kol內(nèi)容也都是這種類型。
那我們反思一下，它為什么要這么做？
所以，你需要做的是，在抖音、小紅書等平臺，讓你的用戶能夠先看到你、認(rèn)識你、知道你是誰，想辦法把你的訴求跟用戶的屬性契合起來，這才是關(guān)鍵，而不只是打廣告。
因此，如果我們要在短視頻平臺發(fā)力，先學(xué)會把你的品牌忘掉，然后去思考，我要找的用戶究竟是誰？他在這個平臺喜歡看什么內(nèi)容，什么內(nèi)容能夠打動他們、引起他們的留意，又能夠結(jié)合我的產(chǎn)品。
這是我們團隊做短視頻的核心心法。
我們所有的短視頻，都是圍繞這個公式，先羅列出所有資料，然后進行爆款打造。
短視頻電商內(nèi)容設(shè)計方案 短視頻創(chuàng)業(yè)工作計劃咨詢篇四
在短視頻平臺里面，商家的內(nèi)容再厲害，也是拼不過達(dá)人的。因為達(dá)人才是短視頻平臺上真正握有流量的人。
一個商家，如果想在前期引爆自己的產(chǎn)品，可以挖掘小眾圈層，做一些場景型的內(nèi)容。找到內(nèi)容方向后，我們必然要做的，就是找達(dá)人進行分發(fā)。
這5種角色有著不同的使用場景與作用：
他們的作用不一樣，費用也不一樣。很多商家其實是很害怕投達(dá)人的，一是不知道該怎么用，二是不知道怎么評估，三是不知道找哪些人是合適的、也不知道如何組合他們，導(dǎo)致天天去看很多類似“完美日記”的案例，但根本模仿不來。
那么，商家應(yīng)該如何組合不同類型的達(dá)人？我可以將匹配達(dá)人的比例，直接分享給大家：1：3：6。
這個比例指的是達(dá)人數(shù)量，如果從費用角度考慮，則應(yīng)該倒過來，6：3：1，因為大kol通常花費也比較大。
那為什么一定要有1位大kol？因為他可以幫你解決商務(wù)談判的信任背書問題。
舉個例子，你的新產(chǎn)品，李佳琦播過，那你去找一些小主播，他們還會拒絕嗎？但是如果你沒有這些背書，在小主播那邊，很難拿到好的商務(wù)條件。
所以第一件事，要先學(xué)會去找大kol合作，哪怕是找一些mcn機構(gòu)。
然后第二件事，用大kol來撬動整個腰部kol的發(fā)聲。
腰部kol的挑選，非常考驗品牌方的能力。這里給大家分享3個技巧：
舉個例子，一個護膚品品牌，主推產(chǎn)品的賣點是修復(fù)能力強，所以他們首先列出用戶場景：戶外、熬夜、經(jīng)常做飯、加班、學(xué)習(xí)，再在這些場景里面找到他們想要的博主方向。
這里還有一個關(guān)鍵點，我們要做的是找到用戶，找到他們會看哪些類型的博主。而不是說，我賣吃的，只找美食博主。如果你這么玩，會錯失很多潛在用戶，流量也打不開，甚至費用也打不平。
如果是比較知名的的kol，他接了競品推廣，大概率不會再接你的。這個時候，你可以到一些數(shù)據(jù)平臺，找到跟他相似的kol，拿著這位kol推廣競品的數(shù)據(jù)給他，告訴他我們的產(chǎn)品更好，就更容易拿到合作。
根據(jù)我們的經(jīng)驗，當(dāng)你把腰部的kol拿下之后，剩下的koc全部拿產(chǎn)品進行資源置換就好，不需要太高的投入。
我們團隊用這套方法完成了一個案例，最終閱讀量23個億，互動量接近121萬。
這里還要注意，達(dá)人分發(fā)過程中產(chǎn)生的所有互動行為，都要嫁接到一個短視頻平臺的企業(yè)號上做沉淀。
很多時候，達(dá)人宣傳你的產(chǎn)品，賣點不會展示得很完整。但是用戶買東西的時候，除非你的產(chǎn)品客單價非常低，能夠快速下單，否則用戶都想了解更深再下手，你的企業(yè)號就是用來完成這個使命的。
所以，大家如果運營短視頻，一定要把你們的企業(yè)號做起來。特別是小紅書和抖音，你要想盡辦法將這些博主的流量、短視頻的熱度沉淀到你的企業(yè)號上去，幫助你的企業(yè)號做好品牌官宣和產(chǎn)品背書。
短視頻電商內(nèi)容設(shè)計方案 短視頻創(chuàng)業(yè)工作計劃咨詢篇五
再或者基于不同的用戶身份和需求進行劃分，比如說（運營職業(yè)用戶群，營銷職業(yè)用戶群，文案職業(yè)用戶群，增長職業(yè)用戶群，產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)用戶群等等）
當(dāng)然不同的行業(yè)和不同的企業(yè)，基于運營的不同目的，我們會對用戶進行分類管理。所以具體問題需要具體分析，嘗試并選擇最適合自己的用戶劃分社群即可。
，并沒有什么太高深的東西，所以不要故弄玄虛，一定要去偽存真，理解它存在的最根本的工具屬性。
但是無論怎么管理，其本質(zhì)都屬于用戶管理系統(tǒng)的應(yīng)用范疇。
在企業(yè)發(fā)展的過程中，首批種子用戶的獲取最為艱難，有些企業(yè)用sem，廣點通，信息流，微信派單，直通車等付費手段進行獲取；有些企業(yè)用垂直類內(nèi)容平臺，各種相關(guān)平臺渠道進行內(nèi)容分享引流進行獲取。
無論哪一種方式，只要能夠積累到自己想要的潛在客戶，我認(rèn)為其實都是可取的，只不過不同的方式的獲客成本不同，具體的我就在以后再進行分享了。
對于小企業(yè)而言，因為用戶本身體量并不是特別大，所以就采取最基礎(chǔ)的一對一溝通的精細(xì)化運營方式我認(rèn)為就可以了。這篇文章我們以大企業(yè)為例，大企業(yè)有雄厚的推廣才力支持，基本已經(jīng)積累了足夠大體量的潛在用戶群。