“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

事業(yè)單位年終清理結(jié)算的內(nèi)容有哪些 學(xué)校章程建設(shè)及規(guī)章制度清理工作報告格式篇一

事業(yè)單位年終清理結(jié)算的內(nèi)容有哪些 學(xué)校章程建設(shè)及規(guī)章制度清理工作報告格式篇二

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我單位為使創(chuàng)建工作納入規(guī)范化、正常化、制度化的健康軌道，堅持把精神文明建設(shè)放在單位工作的重要位置，年初，制定上報了《中山川水庫管理處精神文明規(guī)劃》，成立了以單位主要負責(zé)人為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排專人負責(zé)宣傳教育和通訊報道工作，同時，進一步修訂和完善各項規(guī)章制度及創(chuàng)建措施，實行目標管理，按照領(lǐng)導(dǎo)親自抓、薄弱環(huán)節(jié)重點抓、突出問題強化抓的工作格局，定期安排部署，及時總結(jié)經(jīng)驗，隨時糾正不足，真正地把文明創(chuàng)建工作搞得有聲有色、扎扎實實，單位工作人員的工作服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任均得到進一步加強。

2、加大環(huán)境治理、改善辦公環(huán)境。在創(chuàng)建中改善單位環(huán)

境，認真落實雙創(chuàng)活動，半年來，單位先后爭取和投入資金70余萬元，維修更換了防汛電話線路；粉刷、修復(fù)了15孔窯洞1400m和2層12間辦公樓1100m；處理了腦畔、樓頂；新建了擋水墻；完成了引水工程；安裝了反壓水泵2臺；刷寫安全標語20條，設(shè)立警示牌15個，制作大型水源保護宣傳牌1個，粉刷了1700m的中山川水庫五個大字，對管理處的辦公樓和周邊環(huán)境進行了徹底的美化裝修裝飾，堅持周一和周五集中大掃除活動，單位整體形象得到很大改善；認真教育單位工作人員養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，目前，不注重衛(wèi)生、不講究整潔、隨地吐痰、亂扔煙頭等習(xí)慣基本得到控制，工作人員的文明程度有了很大提高。

3、業(yè)務(wù)工作取得顯著成效。防汛工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的大事，我單位牢固樹立“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)”的思想，成立了中山川水庫聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步落實了以行政首長負責(zé)制為核心的水庫防汛安全責(zé)任制，明確了各責(zé)任人的具體責(zé)任，確保責(zé)任到人、措施到位。認真學(xué)習(xí)了《市防汛抗旱指揮部關(guān)于認真做好年防汛抗旱工作的安排意見》、編制了《xxxx年度中山川水庫度汛運用計劃》和《xxxx年度中山川水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》。通過學(xué)習(xí)明確自己身負的重任，進一步樹立“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)”的思想。今年汛前，對中山川水庫的防汛值班人員進行了調(diào)整充實，完善了《值班人員職責(zé)》、《請休假制度》、《大壩安全觀測細則》、《水雨情信息傳遞制度》、《啟閉機操作規(guī)程》、《發(fā)電機操作規(guī)程》等規(guī)章制度。今年以來，管理處職工檢修了水雨情測報系統(tǒng)雨量站4個、中繼站1個，汛前舉行了防汛搶險技能演練20人次，閘門啟閉機操作8人次，水雨情預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)5人次，保證了水庫防汛工作的順利開展。

一是定時定期組織人員進行水草打撈，清理水面漂浮物；

二是成立巡查小組，每天檢查庫區(qū)流域內(nèi)污染情況；

三是安排專人負責(zé)對在水庫釣魚、游泳等行為進行勸止。

為更好的.解決水草及水面漂浮物污染問題，我局建議縣政府能加大支持力度，購買割草船一只，對水草及水面漂浮物進行清理，保障水質(zhì)清潔。

1、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，加強基層組織建設(shè)工作。狠抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。年初，成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工的思想素質(zhì)，改變了機關(guān)工作作風(fēng)、提高了服務(wù)水平，達到了學(xué)習(xí)經(jīng)常化、工作程序化、決策科學(xué)化、服務(wù)一流化的新目標，樹立水利行業(yè)新形象,更好地促進子長經(jīng)濟的發(fā)展。

2、理論學(xué)習(xí)。水庫黨支部制定了學(xué)習(xí)安排，組織干部職工認真學(xué)習(xí)《黨章》、中央“xxx會議”精神、中省市“兩會”精神、薛書記在縣委十七屆九次全會上的重要講話和蘭縣長在縣人大十六屆五次會議上做的《政府工作報告》等相關(guān)內(nèi)容，對此進行了系統(tǒng)認真的學(xué)習(xí)，每個干部職工都寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會。

3、積極開展社會治安綜合治理工作。按照全縣綜治工作總體要求，努力使水庫黨支部完成xxxx年度綜治達標任務(wù)。加強水庫職工的思想道德教育，讓廣大干部職工樹立正確的人生觀。加強水庫安全值班，加大巡邏力度，切實做好水庫“防火、防盜”工作。

4、抓好計劃生育工作。管理處成立了計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了計劃生育工作專職人員，部署了計劃生育工作安排，組織全體職工認真學(xué)習(xí)《計劃生育管理辦法》和相關(guān)的計生政策、法規(guī)，嚴格按照計生工作具體要求，認真填寫、上報了月報、季報、職工信息統(tǒng)計表等計生資料，按時督促已婚育齡婦女上站“三查”，做到了不漏人、不漏報、無死角，無一名違規(guī)違例人員。

5、堅持思想政治工作常抓不懈。教育黨員干部樹立正確的利益觀、權(quán)利觀；加強干部職工的愛國主義、集體主義和延安精神教育工作，增強支部的凝聚力、向心力。水庫每位黨員干部參加了農(nóng)業(yè)黨委組織的“弘揚延安精神”大討論和培訓(xùn)，撰寫了心得體會，黨員干部的精神實質(zhì)得到了極大提高。

6、爭創(chuàng)“安全單位”。通過加強單位內(nèi)部防范措施，實現(xiàn)案件減少，事故下降，秩序良好,群眾滿意，確保單位職工無違紀犯罪行為,無無理取鬧、群眾性越級上訪事件的發(fā)生。

7、開展了豐富多彩的文體活動。組織單位職工開展乒乓球、籃球、象棋等文體活動28人次，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強了支部的凝聚力，樹立職工的團隊精神和集體觀念。

8、爭創(chuàng)“安全單位”。通過加強單位內(nèi)部防范措施，實現(xiàn)案件減少，事故下降，秩序良好,群眾滿意，確保單位職工無違紀犯罪行為,群眾性越級上訪事件的發(fā)生。

9、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加大反腐敗工作力度。嚴格按照《廉政準則》的規(guī)定辦事，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政實施方案，定期召開廉潔自律民主生活會，進行自查自糾，切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔從政方面存在的問題。

10、認真做好包村幫扶工作。積極宣傳建設(shè)社會主義新農(nóng)村的方針、政策，支部領(lǐng)導(dǎo)班子在春耕期間給貧困戶送肥16袋，資助困難戶400元，定期是孤寡老人、病殘老弱配送相關(guān)的生活用品。

11、充分做好單位各項工作的宣傳。為了更好地做好單位工作，我單位上半年來辦了4期簡報，主要宣傳了我單位上半年上級組織對我管理處工作的檢查情況和我單位上半年的工作情況，同時我單位還積極宣傳了《水法》、《防洪法》、《漁業(yè)法》、《中山川水庫水面管理辦法》等法律法規(guī)。

12、切實做好群眾來信來訪工作。進一步落實信訪工作責(zé)任，完善信訪建章立制工作，用正確的方法處理好來信來訪的矛盾，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

總之，半年來我單位雖然做了一些工作,取得了一定成效,但同時也存在不足.我們要彌補不足，改進工作，以更高昂的工作熱情，更踏實的工作作風(fēng)，使我單位各項工作再上新臺階。

事業(yè)單位年終清理結(jié)算的內(nèi)容有哪些 學(xué)校章程建設(shè)及規(guī)章制度清理工作報告格式篇三

xx醫(yī)院始建于20xx年3月,是一所以高科技醫(yī)療項目為重點，高標準醫(yī)療服務(wù)為起點，集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的現(xiàn)代化非營利性、綜合性民營醫(yī)院；以治療婦科病、男科病為主，同時開設(shè)內(nèi)科、外科、兒科，治療常見病、多發(fā)病的民營醫(yī)院。經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為全區(qū)醫(yī)保定點醫(yī)院。醫(yī)院積極運用多學(xué)科手段開展臨床醫(yī)療工作，在婦科、男科等領(lǐng)域形成了優(yōu)勢學(xué)科群，臨床醫(yī)療實踐中頗多建樹。

醫(yī)院現(xiàn)有在職職工12人，其中醫(yī)生4人、護士8人，高級職稱2人，中級職稱3人，大學(xué)本科學(xué)歷4人，現(xiàn)有臨床科室4個，醫(yī)療用房900平方米，固定資產(chǎn)100萬元，開放床位20張，是一級綜合性醫(yī)院。

近年來，為提高醫(yī)院綜合競爭能力，經(jīng)過多方籌集資金，先后購入彩超機、全自動生化分析儀、leep刀、盆腔治療儀、體外短波治療儀、紅光治療儀、心電圖、霧化儀、呼吸機、心電監(jiān)護儀、新柏氏tct液基細胞學(xué)檢測儀等一大批先進設(shè)備。縮短了患者候診時間，為臨床提供了精確的檢驗結(jié)果，避免了誤診現(xiàn)象。

多年來我院嚴格執(zhí)行國家藥品加價率，加價保持在15%以下，合理、規(guī)范控制在院藥品品種。藥庫由專人管理，設(shè)備、耗材、藥品保管及藥品采購人員負責(zé)藥品的采購、驗收、保管工作，庫房保管采購人員具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識，嚴格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。采購藥品向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)采購，選擇藥品質(zhì)量可靠、價格合理的供貨單位，采購辦必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。雄厚的技術(shù)人才基礎(chǔ)，為醫(yī)院診療救治工作提供了有力保障。

1、從醫(yī)院的運行情況看，各家醫(yī)院競爭激烈，迫使醫(yī)院不得不購買先進設(shè)備，加強環(huán)境建設(shè)，資金壓力很大。醫(yī)院基本是負債經(jīng)營。員工工資發(fā)放困難。

2、國企單位漲工資，醫(yī)院很難跟上步伐。在民營醫(yī)院改革進程中，我院還存在許多缺點和不足，隨著各醫(yī)院改革的全面啟動，我院將繼續(xù)堅持非營利性醫(yī)療機構(gòu)的公益性，克服困難，把維護人民健康權(quán)益放在第一位，努力解決群眾看病難，看病貴問題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康。

事業(yè)單位年終清理結(jié)算的內(nèi)容有哪些 學(xué)校章程建設(shè)及規(guī)章制度清理工作報告格式篇四

黨政機關(guān)清理辦公用房是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象的客觀要求。為做好黨政機關(guān)清理辦公用房有關(guān)工作,我院在接到上級文件后，立刻組織全院干部職工進行學(xué)習(xí)，并成立了由魏勝書記任組長的清理辦公用房整頓工作小組。嚴格落實責(zé)任制,確保相關(guān)會議及文件精神落到實處,進行了全面清理。

首先，我們對醫(yī)院行政辦公區(qū)域進行了自查。我院在今年年初新班子成立后就將辦公區(qū)域調(diào)至北樓三層，原辦公區(qū)域已改建成內(nèi)二科病區(qū)，有效改善了住院環(huán)境。

現(xiàn)辦公人員22人，辦公區(qū)域共一層，10間，房屋面積143平方米，平均辦公區(qū)域 6.5平方米。具體情況如下：院長辦公室一間，12平方;書記和工會主席一間，15平方米;兩名副院長一間，15平方米;1名副院長和合管辦常務(wù)副主任一間，15平方米;辦公室四人一間，15平方米;總務(wù)后勤三人一間，12平方米;護理部四人一間，15平方米;質(zhì)控科、病案室兩人一間，12平方米;藥劑科兩人一間，12平方米;接待室一間，20平方米。

然后，我們對公共衛(wèi)生服務(wù)站辦公區(qū)域進行了通查，按照我院公共衛(wèi)生服務(wù)站人員人數(shù)對人均辦公面積進行統(tǒng)計，并對辦公室人員進行適當(dāng)調(diào)整。我院公共衛(wèi)生服務(wù)站職工共19人，共安排了6間辦公室，總建筑面積72平方米，人均辦公面積3.79平方米。

財務(wù)科和統(tǒng)計室三人一間，15平方米;公共衛(wèi)生服務(wù)站站長和兩位副站長一間，15平方米。總體分析，全院行政辦公人員47人共使用18件間，面積225平方米，平均每人4.79平方米。無超標使用行為和現(xiàn)象，符合標準，簡單、整潔的要求，在很大程度上提高了工作人員的工作效率。

1、不擅自裝修和興建辦公樓,維持辦公室普通、簡單現(xiàn)狀。

2、嚴格依據(jù)辦公場所標準,本著節(jié)約從簡原則,進一步規(guī)范好正常辦公行為。

事業(yè)單位年終清理結(jié)算的內(nèi)容有哪些 學(xué)校章程建設(shè)及規(guī)章制度清理工作報告格式篇五

黨政機關(guān)清理辦公用房是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象的客觀要求。為做好黨政機關(guān)清理辦公用房有關(guān)工作,我院在接到上級文件后，立刻組織全院干部職工進行學(xué)習(xí)，并成立了由魏勝書記任組長的清理辦公用房整頓工作小組。嚴格落實責(zé)任制,確保相關(guān)會議及文件精神落到實處,進行了全面清理。

首先，我們對醫(yī)院行政辦公區(qū)域進行了自查。我院在今年年初新班子成立后就將辦公區(qū)域調(diào)至北樓三層，原辦公區(qū)域已改建成內(nèi)二科病區(qū)，有效改善了住院環(huán)境。

現(xiàn)辦公人員22人，辦公區(qū)域共一層，10間，房屋面積143平方米，平均辦公區(qū)域 6.5平方米。具體情況如下：院長辦公室一間，12平方;書記和工會主席一間，15平方米;兩名副院長一間，15平方米;1名副院長和合管辦常務(wù)副主任一間，15平方米;辦公室四人一間，15平方米;總務(wù)后勤三人一間，12平方米;護理部四人一間，15平方米;質(zhì)控科、病案室兩人一間，12平方米;藥劑科兩人一間，12平方米;接待室一間，20平方米。

然后，我們對公共衛(wèi)生服務(wù)站辦公區(qū)域進行了通查，按照我院公共衛(wèi)生服務(wù)站人員人數(shù)對人均辦公面積進行統(tǒng)計，并對辦公室人員進行適當(dāng)調(diào)整。我院公共衛(wèi)生服務(wù)站職工共19人，共安排了6間辦公室，總建筑面積72平方米，人均辦公面積3.79平方米。

財務(wù)科和統(tǒng)計室三人一間，15平方米;公共衛(wèi)生服務(wù)站站長和兩位副站長一間，15平方米。總體分析，全院行政辦公人員47人共使用18件間，面積225平方米，平均每人4.79平方米。無超標使用行為和現(xiàn)象，符合標準，簡單、整潔的要求，在很大程度上提高了工作人員的工作效率。

1、不擅自裝修和興建辦公樓,維持辦公室普通、簡單現(xiàn)狀。

2、嚴格依據(jù)辦公場所標準,本著節(jié)約從簡原則,進一步規(guī)范好正常辦公行為。