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公園廣場工作總結(jié) 廣場務(wù)工作總結(jié)篇一

二0一六年，風(fēng)箏廣場管理中心在辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的鼎立支持下，緊緊圍繞辦黨組的年度工作思路，以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神，按照強素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)一流要求，精心組織、精心管理、精心維護, 較好地宣傳了我市的人防和城市建設(shè)事業(yè)，各項工作取得了明顯進步，圓滿完成了年度工作任務(wù)。

一、完成的主要工作

(一)認真的抓了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(二)切實搞好人員的思想和作風(fēng)建設(shè)。

(三)精心做好了廣場日常的維護管理。

(四)高標準的做好參觀視察接待工作。

(五)按準軍事化的要求建設(shè)和諧科室。

(六)抓實制度管理確保了安全無事故。

(七)完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

二、工作的主要特點

回顧一年來的工作，我們感到有以下幾個特點：

(一)建章立制隊伍強。

俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓，為創(chuàng)造廣場文明、和諧的良好氛圍，我們結(jié)合開放式廣場的管理特點，制定了《廣場管理規(guī)定》、《人員守則》、《考核細則》《文明游廣場》等一系列規(guī)章制度，使管理工作做到制度化、標準化、具體化、規(guī)范化。

一是加強了政治思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和三個代表重要思想為核心，深刻學(xué)習(xí)和理解黨的十六屆五中、六中全會精神，貫徹落實^v^中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的指示，建立健全了學(xué)習(xí)制度。在參加辦公室集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作特點，把每周的星期二和星期四的下午前2個小時作為管理中心的學(xué)習(xí)時間，制訂了管理中心學(xué)習(xí)計劃，嚴格落實人員、內(nèi)容、時間和效果。先后學(xué)習(xí)了《中國^v^黨章》、八榮八恥教育、十六屆六中全會精神等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)教育，大家的政治理論水平都有了普遍提高。全年有3名同志參加組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全部圓滿結(jié)業(yè)，其中_____同志在學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)突出，被市委組織部和濰坊學(xué)院表彰為優(yōu)秀學(xué)員。

二是加強了值班制度建設(shè)。根據(jù)辦公室的要求，管理中心克服廣場夜間客流量大，值班人員少的矛盾，建立健全了值班制度。尤其是下半年，由于2名同志抽調(diào)去綜合科工作和1名同志參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，僅有4名男同志夜間值班，他們毫無怨言，以高度的事業(yè)心和責任感，克服種種困難和矛盾，確保值班制度正常運轉(zhuǎn)。

三是加強了業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。針對管理中心組建時間短，干部職工經(jīng)驗少的實際，加強了專業(yè)知識和廣場管理相關(guān)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。全面貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，走出去，請進來，借鑒先進單位的管理經(jīng)驗，通過舉辦學(xué)習(xí)園地、交流心得、學(xué)習(xí)考試等方式，開闊了眼界，拓寬了思路，提高了干部職工的業(yè)務(wù)綜合能力。

四是加強了作風(fēng)紀律建設(shè)。嚴格遵守黨紀國法和辦公室的各項規(guī)章制度，參照落實了公務(wù)員平時考核制度，每月按時填寫上報《平時考核手冊》。制訂落實了人員考勤制度，嚴格落實上下班和請銷假。自覺做到了個人利益服從集體利益，對待工作令行禁止、步調(diào)一致、毫無怨言。

(二)思路清晰干勁足

風(fēng)箏都紀念廣場是濰坊市的城市窗口，如何管理維護好廣場，直接關(guān)系到我市的城市品位和形象。管理中心在主任_____同志的帶領(lǐng)下，經(jīng)過反復(fù)的討論和思考，確立了抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì);抓細節(jié)，樹形象;抓規(guī)范、創(chuàng)一流;抓創(chuàng)新、謀發(fā)展的四抓工作思路。

一是主動配合。全體干部、職工都能做到工作的主動配合，分工不分家，遇到臨時性、突擊性任務(wù)，都能不講任何條件的想辦法去落實、去解決。尤其是副主任_____同志到管理中心工作后，能夠為以誠待人，不爭你高我低，不計較個人得失。工作上既講原則，又講風(fēng)格，積極配合主任做好廣場的保潔和參觀接待工作以及管理中心科室和人員建設(shè)，使管理中心的全面工作有了明顯進步。

二是精心管理。不論夏季三伏，還是三九嚴冬，大家都能以中心為家，以工作為重。為提高管理效果，我們先后開展了如何創(chuàng)建和諧、文明廣場的大討論和我為廣場管理獻一計活動，共收到合理化建議32條。管理維護從細處著手，建立健全了廣場設(shè)施設(shè)備和花草苗木檢查、維護管理登記制度，堅持每天到廣場轉(zhuǎn)2遍，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

公園廣場工作總結(jié) 廣場務(wù)工作總結(jié)篇二

今年來，xx縣市政園林管理局將為廣大市民創(chuàng)設(shè)安全舒適的公園休憩環(huán)境作為重點目標，切實加強城市公園管理，取得了一定成效。

對已建成并投入使用的城市公園實行網(wǎng)格化管理，按照公園區(qū)域分布情況，分塊定人管理，對公共區(qū)域及公廁的清掃保潔和公園內(nèi)的綠化養(yǎng)護等日常管理情況進行定期和不定期檢查，實行每天考核用工數(shù)量及成效，確保了園區(qū)內(nèi)干凈整潔，清新亮麗。

派專人和公園區(qū)域管理負責人共同加強公園巡查監(jiān)管，對園路、座椅等設(shè)施出現(xiàn)損壞的情況進行及時維修處理，確保公園內(nèi)設(shè)施完善和休閑安全。同時，在xx公園、xx公園、經(jīng)典廣場xx公園等城市公園補植花灌木，增設(shè)警示標語標牌，進行安全和文明宣傳引導(dǎo)。

今年，經(jīng)縣委縣政府同意，實施了xx公園水生態(tài)治理工程，使用聚氯乙烯土工薄膜對塘地的淤泥進行覆蓋，再覆蓋粘土，在池塘邊緣種植水生植物，恢復(fù)生態(tài)水底(駁岸);對淤泥較深的堤壩區(qū)域進行塊石擠淤;在箱涵口安裝直徑為1000px波紋管將箱涵內(nèi)日常少量的雨污混合水體引流到縣政府旁直徑1000px的污水管網(wǎng)內(nèi)。目前，正在箱涵出水口安裝兩根直徑2500px的pvc-u雙平壁塑鋼纏繞排水管至溢水口。

公園廣場工作總結(jié) 廣場務(wù)工作總結(jié)篇三

一、工作完成情況

(一)物業(yè)管理工作

一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門人員進行討論。

二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況，制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》。

(二)直管公房管理工作

1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬元，其中：直管住宅實收1046萬元;機關(guān)團體用房租金實收萬元;主輔分離房產(chǎn)租金實收107萬元;自行接收房產(chǎn)租金實收萬元。

3、房屋修繕工作。一是xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確xx年修繕工作的任務(wù)，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《xx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。

4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。

(三)房屋安全管理工作

一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶;二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。

(四)樓道整治工作

一是本著先試點，后推廣的原則，在平區(qū)進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。

二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標準實施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調(diào)度，市一級辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊》700余冊，下發(fā)各相關(guān)單位。

三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積萬平方米，竣工量達60%。

四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢，做好群眾的教育引導(dǎo)工作，真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰樱瑸殪柟虡堑勒纬晒蛳聢詫嵉娜罕娀A(chǔ)。

(五)景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作

一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算;二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計方案。

二、下半年工作思路

(一)物業(yè)管理方面工作

1、出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》

6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報市人大，力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。

2、進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，提高物業(yè)服務(wù)水平

一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。

二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。

三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》，使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。

3、建立新型物業(yè)管理體制

將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后，再通過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

(二)直管公房經(jīng)營管理工作

一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施;二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自;第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標工作;第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作;第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。

公園廣場工作總結(jié) 廣場務(wù)工作總結(jié)篇四

安全生產(chǎn)是關(guān)乎游客、員工切身利益及景區(qū)前景的大事，景區(qū)把安全生產(chǎn)作為日常管理的重要工作，建立和明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任制，逐級明確了安全生產(chǎn)管理責任，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的良好局面，做到每月有例會、年初有計劃，年終有總結(jié)，各項資料齊全。景區(qū)多次組織召開安全工作會議，做到了工程部每天多次定時巡檢場館、停車場加強保安秩序管理、所在區(qū)域部門天天檢和分管領(lǐng)導(dǎo)不定時檢相結(jié)合，確保及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

措施：每天檢查并敞開安全門，確保安全出口暢通； 4、監(jiān)控系統(tǒng)： 措施：實現(xiàn)全天監(jiān)控。

1 措施：每天按規(guī)定多次巡查，確保各項設(shè)施安全有效使用。

為加強景區(qū)應(yīng)急管理工作水平，提高各部門及全體員工應(yīng)急處置能力，采取‘提高意識，建立隊伍，配備器材，經(jīng)常訓(xùn)練，定期演練’的工作方針。

為提高管理人員的安全生產(chǎn)意識，景區(qū)實行定期（每月一次）工作例會，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，部署安全生產(chǎn)工作。

建立應(yīng)急指揮機構(gòu)，制定應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組建應(yīng)急反應(yīng)隊伍；根據(jù)安全生產(chǎn)及消防的標準要求，配備完善各種設(shè)備器材，并保持所有設(shè)備器材處于良好可用狀態(tài)。

應(yīng)急反應(yīng)隊伍經(jīng)常采取內(nèi)部器材操作練習(xí)和外派參加有關(guān)部門舉行的現(xiàn)場觀摩方式訓(xùn)練，定期邀請消防部門指導(dǎo)應(yīng)急事故處理和疏散引導(dǎo)等演練。

景區(qū)結(jié)合實際情況，采取集中組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、合作演練等形式進行，在不影響工作的前提下，對全體全體員工分批進行培訓(xùn)、演練。

2 2、外派5人到廣西消防總隊進行消防控制室人員的培訓(xùn)，取得相關(guān)資格證書；3人參加北海市消防安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

多次培訓(xùn)、演練，使員工掌握了相關(guān)救助、逃生知識，并大大提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力及疏散引導(dǎo)能力。

xxxx有限公司 二〇一三年七月二十三日

公園廣場工作總結(jié) 廣場務(wù)工作總結(jié)篇五

公園廣場工作總結(jié) 廣場務(wù)工作總結(jié)篇六

一、20xx年所做的工作

（一）主要指標和重點工作完成良好。20xx年預(yù)計縣城建成區(qū)綠地率增加1個百分點，達36%，綠化覆蓋率增加0.8個百分點，達38.6%，人均公園綠地面積增加1平方米，達12平方米。年底達到了預(yù)期目標。棚戶區(qū)改造項目完成所有前期準備工作，11月28日開始進入全面實施階段，年底已完成測繪評估392戶，城西安置區(qū)已開工建設(shè)。項目累計完成投資1.2億元。

（二）開展好三嚴三實忠誠干凈擔當專題教育。嚴格按照局黨組的安排部署，積極做好三嚴三實忠誠干凈擔當專題教育各項工作，認真參加集中學(xué)習(xí)和專題討論，扎實開展個人自學(xué)，做好讀書筆記，按要求撰寫心得體會，通過扎實的教育，堅定了理想信念、增強了責任意識、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)態(tài)度。

（三）加強隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持以人為本，建立健全規(guī)章制度，落實崗位責任制，實行目標管理。進一步認識學(xué)習(xí)的重要性，把學(xué)習(xí)作為工作和事業(yè)的一個重要組成部分，以三嚴三實忠誠干凈擔當專題教育為契機，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，認真學(xué)習(xí)了黨的理論和方針、路線，組織學(xué)習(xí)公園管理風(fēng)景名勝區(qū)管理法律法規(guī)和政策等，以多種形式提高自身綜合素質(zhì)。

（四）積極參與省級文明縣城創(chuàng)建工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“省級文明縣城”目標，按照級領(lǐng)導(dǎo)班子的安排部署，以善洲志愿服務(wù)行動等為抓手，積極參與創(chuàng)建工作，突出公園管理重點，著眼解決公園管理問題，以創(chuàng)建促工作，以創(chuàng)建促發(fā)展，“創(chuàng)建”工作扎實有效。

（五）公園園容管護提升工作。堅持每月組織對茶韻公園進行一次園容管護考評，主要對各公園園容園貌、綠化修剪、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、游樂設(shè)施等內(nèi)容進行檢查考核，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行及時責成管理單位整改，進一步促進了公園園容園貌的改善和管理水平的提高，一年來，月檢查制度和督查制度的不斷完善，極大地促進了茶韻公園管理和服務(wù)質(zhì)量的提升。

（六）防護林日常管理工作。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，2名管護工人分別負責右甸河防護林南北兩段的日常巡護和環(huán)境衛(wèi)生工作，隨時清掃垃圾和清除雜物，及時處理亂丟亂倒和蓄意毀壞行為，保持防護林范圍干凈整潔，根據(jù)季節(jié)變化適時通知各責任單位做好日常管護工作；將城南片區(qū)景觀農(nóng)田防護林管護責任劃分到個人，實行包片包干，各負其責。一年來，有效處理了到防護林內(nèi)堆放渣土雜物、隨意放牧、搭建工棚等問題，通過精心管護，防護林生長良好，設(shè)施運行完好，景觀效果和防護作用逐漸顯現(xiàn)。

（七）安全生產(chǎn)工作。今年以來，公園管理所嚴抓安全生產(chǎn)工作，在每個重大節(jié)假日提前做好節(jié)假日值班安排和工作預(yù)案，落實責任到人。今年春節(jié)、清明節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日期間工作人員認真做好節(jié)假日的值班。根據(jù)全局安全生產(chǎn)的工作部署，對茶韻公園、龍?zhí)豆珗@開展了一次全面排查，共發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)隱患6處，有效保障了公園和防護林的安全有序，沒有一起安全事故發(fā)生。

（八）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。結(jié)合三嚴三實忠誠干凈擋但專題教育的開展，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，學(xué)習(xí)了相關(guān)法規(guī)法紀、參加警示教育等活動，多形式多角度地進行黨風(fēng)廉政教育，增強了黨性修養(yǎng)和政治敏銳性，促進了職工隊伍作風(fēng)的有效改進，做到了廉潔自律。

二、存在困難和不足

（一）養(yǎng)護管理水平低。主要表現(xiàn)在工人對管護技術(shù)了解和掌握不多，管護過程中一些技術(shù)措施處理不到位，導(dǎo)致部分植物生長不良，影響景觀效果，特別是右甸河防護林草坪和茶韻公園植物管護方面技術(shù)措施不到位現(xiàn)象比較突出。

（二）人員力量不足。公園管理所人員調(diào)配尚未最終確定，導(dǎo)致管理人員力量嚴重不足，監(jiān)管缺失比較突出。右甸河防護林只有2名管護人員，除日常巡查與衛(wèi)生保潔，其他日常管護工作不能正常開展，管護質(zhì)量受到影響。

三、20xx年年工作計劃

（一）繼續(xù)抓好三嚴三實忠誠干凈擔當專題教育。根據(jù)上級的安排，繼續(xù)深入地開展好三嚴三實忠誠干凈擔當專題教育，加強政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，進一步增強責任意識和擔當意識，做到專題教育和業(yè)務(wù)工作兩促進。

（二）強化養(yǎng)護管理水平提升。深入謀劃管理方法措施，提升工作效能和質(zhì)量，切實抓好公園和防護林綠化日常管護工作，提升綠化景觀效果。做好20xx年春節(jié)等重大節(jié)假日值班工作，大力推進茶韻公園規(guī)范化管理工作。嚴抓安全生產(chǎn)和汛期防汛工作，確保茶韻公園安全運行。

（三）強化制度建設(shè)和管理。探索全縣公園管理制度建設(shè)，起草制定管理實施細則和技術(shù)措施，為全縣推進公園管理工作提供參考。完善公園管理月檢查制度及督查制度，推進規(guī)范化管理，努力改善公園園容園貌。

（四）進一步抓好技術(shù)培訓(xùn)。采取現(xiàn)場講解和集中學(xué)習(xí)等多種方式，加大茶韻公園承包單位及其他管護工人的技術(shù)培訓(xùn)力度，努力提高他們的技術(shù)水平，切實改善日常管護效果。

公園廣場工作總結(jié) 廣場務(wù)工作總結(jié)篇七

“道不可坐論 德不能空談”作為青年干部我要“干”在先，踏實肯干是我的工作態(tài)度，年初突如其來的一場疫情打破了節(jié)日的平靜，面對防控人力不足，防控任務(wù)重的艱難時刻，早來晚走成了經(jīng)常的事兒，每天跟蹤督促對園區(qū)重點區(qū)域做好消殺處理，利用廣播系統(tǒng)、懸拉橫幅做好防疫宣傳引導(dǎo)，先后組織屬地兩家保潔公司人員做好園區(qū)封閉管理，連續(xù)三個多月的防控工作中，在我心里只有一個目的，“就是確保公園各項疫情防控工作落實落細”，不脫戰(zhàn)“疫”的后腿，做好行動的表率，以人民利益為重，甘于奉獻，迎難而上。

東湖公園管理面積大管理人員不足，身為中層副職要有擔當，受領(lǐng)任務(wù)擔責不推、面對困難擔事不躲，當好主任的參謀助手，同時又是身兼數(shù)職。在公園的日常管理中做好對屬地兩家公司的綠化養(yǎng)護和衛(wèi)生保潔監(jiān)管工作，巡視排查設(shè)施設(shè)備的安全隱患做好記錄上報維修工作，杜絕新隱患發(fā)生，勸離小商小販在園區(qū)經(jīng)營，向管理要效益提升公園整體游園環(huán)境。

東湖公園是錦州市的名片，又是窗口單位，日流量過萬人，需要我們要有服務(wù)意識，就是服務(wù)群眾，群眾感情從哪里來?來自我們和群眾的朝夕相處和真心服務(wù)。公園的日常投訴繁多，面對群眾訴求時有帶著情緒，平常少不了對我們管理者的嘲諷與謾罵，這就需要我們堅持以人為本的管理理念，多聽聽群眾的聲音從其切身利益出發(fā)，放下管理者的架子，像嘮家常一樣切身為群眾解決問題，真誠溝通交流，從不回避。主動與游園市民溝通，努力減少投訴發(fā)生。

在新時期的園林工作中，更需要我做好勤學(xué)善思的表率。把學(xué)習(xí)作為生活工作的'“必備品”，從中獲得更多的“營養(yǎng)液”。園林事業(yè)的發(fā)展需要我們新一代年輕干部擔當作為，為園林發(fā)展建言獻策。公園是服務(wù)的窗口，我們要讓群眾高興而來，滿意而歸;城市園林景觀的提升，能夠展現(xiàn)園林人的風(fēng)采。