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最新校長個人總結100字通用

時間:2025-05-04 作者:儲xy

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

校長個人總結100字篇一

校長個人總結

校長個人總結(一):

一年來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得不錯的成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、加強理論學習,注重自我修養政治理論學習是校園干部的立身之本,成事之基。近年來,我一向將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,持續良好的道德風尚。幾年來,我用心參加上級各部門舉辦的各類培訓。

二、求真務實,不斷提高自身的工作潛力本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了必須的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能用心主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規范化的校園管理思想。并參加學科培訓,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任五年級的語文的教學;用心開展教育教學的研討工作。及時地幫忙教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使校園教育教學工作得到了規范、健康的發展。

三、愛崗敬業,勤奮工作,格守校園的美勤勉敬業是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守校園各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了校園工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我務必以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進xx小學教育事業的騰飛。

四、盡職盡責,扎實工作,碩果累累我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得必須成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會,集廣大教師的民主意識,決策校園的發展。(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善校園安全防護體系。校園在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。

(三)開展讀書活動,建立學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗臺上建設了有特色圖書柜,讓學生自主管理借閱圖書。還透過每年一度的讀書節活動定時定期開展,透過教室的,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在那里每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,校園受到規模小的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,校園還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。

(五)抓核心工作,教學質量穩步提升。校園繼續推進強化教學常規管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,校園召開專題研討提高教學質量協調會,多方研究,制定提質方案,落實措施。強化對監控學科的重視力度,透過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。

(六)校園后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。校園硬件建設也有了長足的發展。如:校園大門、警務室、圍墻、教學樓門窗、教學設備、、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發揮更大的效能,為教育教學服務。

五、不斷改善作風,無私奉獻,廉潔自律時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織持續高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。透過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設轉成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

校長個人總結(二):

兩年前滿懷著激情與夢想,本著服務于教育,獻身教育事業的信念我來到了那里,我為之不懈奮斗的基層教育陣地----敖林西伯蒙古族校園。正是由于同志們的厚愛和信任、支持和鼓勵、理解和幫忙,才得以讓我和我的同事和我的校園一齊共同成長、共同發展。兩年來,我心中經常在追問,什么是真正的教育辦怎樣一所校園才能夠實現真正的教育。有了這些追問,才使我的事業找到了支撐點,我覺得十分幸福。所以,工作起來,我精力充沛,樂在其中。因為我明白:我能夠用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所校園留下一些或許對未來有用的東西。

過去的兩年,是敖林教育走出低谷奮力攀升的兩年。我們全校教師齊心協力,靠我們自己,克服了并校帶來的管理困難,克服了學生來源、質量不盡理想的困難,克服了生源銳減招生困難和教師人員富余的困難,我們不僅僅沒有被困難擊挎,還在樂觀的情緒和充分的自信中。使教育教學工作全面推進,并取得了可喜的成果;校園環境建設初具規模;校園文化氛圍日趨濃郁,這一切成果的取得,有我個人不懈的努力,更有同志們無私的付出。

兩年來,我一向本著“發揚創業精神,注重生存發展,逐步提高我校教育教學質量”的宗旨,努力打造擁有地方特色的品牌校園,現將兩年來工作總結如下:

一、加強政治理論學習,把準辦學方向

兩年來,我認真學習黨和國家的法律法規,認真學習黨的十七大和十六屆五中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導工作,全面貫徹國家教育方針,政治思想覺悟不斷提升,我本人遵紀守法,作風正派,廉潔自律,模范執行教師“七不準”條例,實行表率、律已律人,加強和規范校園管理,充分調動教師工作的用心性。開展好教育管理工作,關心學生,關注每位師生的一切,把人性的光輝發揚到工作當中,顧全大局,愛校如家,得到了師生們的一致認可。

二、用心參加學習培訓,提高自我的同時提高校園管理意識。

兩年來先后參加了由縣、市級教育部門組織的多次校長培訓。

20**年12月份參加了由市進修組織的為期一周的農村校長清華大培訓班,在清華大學的一周學習時間里,我深切地感受到了新的教育形勢給我帶來的振憾,聽取了十多位專家的現場講學,理解了“陽光心態”“當下”等諸多理念,透過培訓,讓我更清楚地意識到校長的專業發展與潛力建設,更清楚地認識到教育好處,提升了專業精神,不斷增強專業修養,主動去掌握教育規律,提高校園管理潛力和領導藝術。如:校長的決策潛力,組織潛力,協調潛力,經營潛力,評價潛力和教育管理問題的潛力等等。這一切都更使我明確了當前校園管理和教育改革的重要性和緊迫性,更感肩上的擔子重了許多。我堅信,有了專家、教授的指導,有上級領導的關心和支持,我必須會扎實努力工作,完滿完成上級交給的各項任務。

三、主要工作業績:

1、突出德育工作的首要地位,切實開展各項德育活動。

兩年來,我們的家長校園初具規模,召開了4次家長座談會。與會家長逐資助增多。上學期有90%的家長來校座談,提出了很多合理化推薦;上學期代表大慶市理解省里“家長校園”創辦狀況的檢查,得到了高度評價,我校被評為省級優秀家長校園;在警校共建活動中,學生參加了法律大集的宣傳,學生知法、懂法、用法的意識得到了提升,同時又贏得了市、縣司法局領導的高度認可;校園開通了雙語校園廣播,創辦了校園周報,豐富了走廊文化和辦公室文化建設;結合重大節日、紀念日開展了一系列傳統教育活動。兩年來,基本上按著以下主題對學生進行思想教育:三月份──禮貌禮貌活動月;四月份──祭掃烈士陵園;五月份──感恩主題德育綜合實踐活動;六月份──“美化、凈化、綠化”校園活動;九月份──感恩師情;十月份──“愛我中華”;十一月份──“安全伴我行”;十二月份──“勿忘國難”等活動,一向以來,我們堅持開展禮貌班級體建立活動。值周教師和學生會組織認真履行職責,帶班領導、政教處、各班主任潛力合作,致使校園禮貌氛圍大有提升。

2、立足素質教育,遵循新課標理念,穩步提高教育教學質量。

在工作中,我針對年輕教師業務潛力不強,骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養,校園教師培訓工作由我本人具體負責,教務處、政教處等共同協作,制訂了較為長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和骨干教師的培養工作,上年度,分別舉行了學科大練兵,教學基本功大比武,骨干教師教學藝術展示,新老教師教學經驗交流會,常態課展示等多種形式的教師培訓工作,使年輕教師迅速熟悉教育教學的各個環節,及時適應我校教學工作的要求。同時用心采取走出去,請進來的方式,透過各科方式的教學研究活動,使青年教師開闊了眼界,拓展了思路,收效顯著。如:去北完小學和巴彥查干中學的聽評課活動,給我們的青年教師上了一堂很好的指導課。

兩年來,我校教育教學工作成績喜人,20**年中考創下敖林教育有史以來最好成績,升學率到達100%。參加教學業務競賽的老師均獲得了較好比賽成績,小學組連續兩年參加全縣教師綜合素質大賽均獲得了團體三等獎,小學部的鮑麗華老師,中學部的孫艷梅老師的賽課比較突出被推薦到市里參加了市級比賽。鄭鳳梅老師指導的“愛國情、家鄉贊”主題綜合實踐活動課被推選入市級優質課行列。兩年來,校園連續被評為縣級禮貌單位和民族教育優秀群眾。

3、按校園五年發展規劃,廣開渠道,分年段實施,竭力改善辦學條件。

兩年來,教師全員動手硬化校園面積達4000多平方米;栽植唐槭樹、銀中楊近500余株;修砌了1800m2標準貯菜窖一個;搭建雕塑1處;目前已基本完成了中學部理化生實驗室的配套;長發小學新建廁所60m2,和總校教學樓防水1100m2;兩個標準水泥面籃球場圓滿竣工;300米環形跑道的碾壓爭取下學期施工。其中十分可喜的是投資近12萬元的幼兒園園舍的改造已全面竣工,幼兒教育開始步入正軌。

4、安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴。

“安全無小事事事想安全”是我們全校教師的座右銘,尤其是上學期來的安全事故讓我們痛定思痛,本學期安全工作層層落實,鑒定職責狀。開展了一系列的安全教育活動,僅上學期就進行了三次逃生演練,兩次安全主題升旗儀式,尤其是對學生日常安全的管理更是絲毫不敢懈怠。強化了食堂、宿舍的衛生安全管理,校園食堂在20**年5月份代表大慶迎接了省里檢查,得到了各級領導的高度認可和贊譽。

在做好防控防病工作方面,我們事無俱細,做到了早發現、早隔離、早診斷、早治療,有記錄、有表冊,而且投入了相當一部分資金購置了藥品和器具。保證了校園消毒及時,通風及時,班主任對學生健康狀況做到了如指掌。

四、今后工作打算

1、繼續加大德育工作力度,“樹禮貌之風,做禮貌之人,創禮貌校園”。

2、繼續以教學工作為中心,在提升教師業務潛力的同時提高教學質量。

3、合理調配資金,繼續做好教學軟硬件的充實和完備。

4、嚴抓安全、衛生、防疫工和,做到事無俱細,確保師生身心健康,安全發展。

5、加大遠程教育力度,保證學生做到資源共享,全面發展。

6、發揮家長校園特色,繼續做好建設完備工作,到達家長──校園雙方聯合共同教育學生的目的。

總之,兩年來,雖然經過我的努力,做了不少工作,也取得了必須的成績,但是同兄弟校園的同仁相比,我深深感到自己工作中仍存在很多不足,距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切領導們能給我多提意見和推薦。并給我更多的指導和幫忙,我將繼續努力,不斷進取,在今后的工作中用心吸取以往工作中的經驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。

校長個人總結(三):

校長個人工作總結

本人xxxx年任鎮平xxx小校長以來,在縣教體局及中心校的正確領導下,堅持以法辦學,以德立校,以情治校,堅持科學的發展觀,堅持“以人為本,關愛學生,彰顯個性,全面發展的辦學思想,緊緊圍繞《鎮平縣2008-2012年教育振興計劃》,以全面提高教育教學質量為核心,以加強教師隊伍建設為根本,聚精會神抓管理,全神貫注抓質量,一心一意謀發展,努力創辦人民滿意的教育。

十幾年的風雨兼程,十幾年的創業之路,十幾年的務實苦干,十幾年的輝煌成就。經過本人的努力,校園由過去不足700人發展到此刻的2500余人,由不為人知到遠近聞名,由泛泛一般到實現騰飛。

一、經常洗腦,以先進的思想影響人。

“半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊,問渠哪得清如許,唯有源頭或誰來。”一個好校長就是一所好校園,高素質的校長來源于不斷的學習。為此,任xx校長十幾年來,本人始終堅持“只有學習學習精彩,工作才會精彩;只有學習精彩,生命才會精彩”的學習理念,經常向書本學習,學習先進的教育理念,向先進校園學習,學習先進的管理經驗,向一線教師學習,傾聽管理中存在的問題。

二、率先垂范,以務實的精神感染人。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。任xx校長十幾年來,凡是要求教師做到的,我首先做到。工作中,當早晨的第一縷陽光還未照進校院時,校院里已經有了我的身影,當晚上月亮掛在天空時,我才匆匆離開校園;工作中,本人始終堅守在自己的崗位上,有病把藥帶進辦公室,邊吃藥邊工作;工作中,本人始終堅持“沒有精神上的清白,就沒有物質上的廉潔”,始終堅持大事講原則,小事講謙讓,難事不推諉,好事不爭先;工作中,本人經常深入到一線,深入到課堂中,深入到教師中。十幾年來,指導王嬌,魏佳賢等多名青年教師在市縣優質課比賽中獲獎。

三、創新管理,用科學的方法激勵人。

1、加強安全管理,建立平安校園

安全無小事,安全重于泰山。任xx校長十幾年來,我一向把安全工作當作頭等大事來抓,牢固樹立“安全第一”的思想,樹立人防與物放并重思想,提高防范意識,加強安全管理.

在安全工作上,校園實行校園安全網絡制,領導帶班制,幼兒園及低年級學生接送制,24小時值班制,構成安全教育抓人人,全體師生抓安全的齊抓共管的局面。

在安全工作上,校園期期都要召開各種類型的安全教育主題班會,主題隊會,期期都要舉行以安全教育為主題的演講會,開展各種形式的安全防護演練活動,透過活動,提高學生的自我保護意識,自我防范意識,培養學生的自護、自救潛力。

2、深化教學改革,爭創特色校園。

任xx校長十幾年來,校園在實施素質教育推進課程改革地同時,緊緊圍繞“校有特色,教有特點,學有特長”,以“電化教學”為切入點,加強現代教育技術與學科的整合,加強現代信息技術在課堂上運用的研究,此刻,教師在網上查閱資料,同一年級課件實現資源共享已不在是神話,周周有電教課,人人上電教課在我校已成為現實。

一間間布置一新的電子備課室,一臺臺有網線連接的簇新電腦,一堂堂生動形象的電教課,加上校園監控系統,校園電視臺,組成了一副副精美的圖案。這就是此刻的涅陽xx的真實寫照。

信息技術與學科的整合經過幾年的實踐,已成為我校課堂教學的一大特色,教師們運用課件上課已習以為常。

2010年4月,我主持實驗的河南省十一五現代信息技術課題《xx》透過省專家組的鑒定,獲得課題研究二等獎。

3、做好培優補差工作,促使學生全面開花。

樹林里沒有兩片完全相同的樹葉,班級中沒有兩個素質完全一樣的學生。為了使每一位學生都能進得來,留得住,學得好,任xx校長十幾年來,一向把培優補差工作當作校園的立校治本,要求教師在此項工作上,思想不放松,工作不簡化,層次不單一,要求不降低。開學初要求每位教師制訂出詳實的培優補差方案,每期結束,校園召開培優補差經驗交流會。在交流會上,我多次強調對差生的轉化,要突出一個“拉”字,要求一個“實”字,發揚一個“勤”字,強調一個“慈”字,奉獻一個“愛”字,堅持一個“信”字,突出一個“導”字,使二類苗結一類果,一類苗結特等果。

四、取得的成績

一份耕耘,一份收獲。本人任校長十幾年來,校園被評為全國科學實驗先進校園、河南省遠程教育示范性校園、南陽市師德建設先進單位、南陽市電化教育一類校園、南陽市培優補差先進校園、鎮平縣先進黨支部、鎮平縣標兵禮貌單位、2005年--2009年連續五年被評為目標管理先進單位。

在校園獲得榮譽的同時,本人編導的英語情景劇《小紅帽》獲省三等獎,講授的品德優質課獲南陽市二等獎,也連續多次被縣評為教學管理先進個人,有多篇論文在cn刊物上發表。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。成績代表過去,未來更需努力。我的做法與上級領導的要求還有很大的差距,取得的成績與領導的期望還有必須的距離,在以后的工作中,我將在縣教體局及中心校的正確領導下,以更加高昂的斗志,努力工作,創新方法,奮力拼搏,力爭使涅陽xx這朵教育之花開得更紅更艷。

校長個人總結(四):

20**年在區教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,校園20**年中考打了一個翻身仗,各項工作取得必須成績。現將本年度的主要工作成績總結如下:

組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質

無論教師會還是行政會都安排必須的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

在經費相當緊缺的狀況下,優先思考并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的職責感。

強化德育管理,凈化育人環境

領導校園德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,校園校風、學風已步入良性循環軌道。

繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的狀況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規范》的養成教育,透過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和群眾主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每一天都在簡單、愉快的環境中度過。

注意把家長作為校園教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與校園教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量

教學工作是校園的中心工作,教學質量是校園工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經構成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。

抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月群眾檢查教案的作法,倡導群眾備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動資料,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在群眾備課時,備教學資料,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維潛力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學潛力和創新潛力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

我們一向要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的構成。

抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量

校園每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,校園安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,個性是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,校園初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。

校長個人總結(五):

一、思想品德方面

一年來,本人熱愛黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。思想端正、作風正派、服從校園的工作安排,用心參加各種會議。辦事認真負責,熱愛教育事業。把自己的精力、潛力全部用于校園的教學過程,并能自覺遵守職業道德。

二、業務知識和工作潛力方面

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作校園新的發展時期對我的要求。在工作中,根據新課改的教學要求,主動去嘗試不同的教學方式,在探討中尋找適宜自己的教學模式。在校園開展的教研評課中,能運用掌握的教學理論結合聽課的實際,用心與同事交流、探討教學中出現的問題。教學效果良好。

三、工作態度勤奮敬業方面

一學年來,我從未無故缺席、請假。都力求最早。

四、工作業績方面

1、學習新課標:透過教研組組織教師認真學習新課標、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現象,加強教學的針對性。透過學習加強教學方法與教學資料處理研究,提高課堂效率。

2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學期每位教師至少對本組開設公開課一次,經過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有必須提高.組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的基礎上,文理科各開一節全校觀摩課,并組織教師開展討論。

3、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

4、自己在教學一線,所教班級學生發展穩定,提升顯著。

在這些成績取得的同時,我也清楚的認識到自身的不足和缺點,但我相信在今后的工作中我會以此為契機,不斷的去完善充實自己。為取得進一步的成就而努力奮斗。

一年來,本人熱愛教育事業,堅持黨的教育方針政策,在工作中認真執行,服從校園安排,堅持從小事做起,不說空話,不搞形式,認真做好自己的工作,以實際行動落實黨員示范崗要求。

在教學中,本人重點從備課、上課、作業三個環節來搞好教學工作。所任教班級的學生普遍基礎差,學習習慣也不好,教學的組織就比較困難,教學的有效性也不好,怎樣有效的組織教學,提高教學效率就成為我這一年工作的目標。在備課中和備課組一齊努力,研究教學資料、教學方式,上好每一堂課,個性是課堂反饋環節,每個習題我都認真的選取,照顧到班級不同層次的學生,讓每個學生都能有所收獲。針對學生解計算題潛力差的問題,每節課我都抽出一點時間,將作業中的普遍問題處理一下,讓學生能夠逐漸養成解題的良好習慣,培養學生學習興趣。在課余時間,對班級中的部分同學,堅持面批作業和輔導。透過不斷的努力,學生在學習態度和效果上都有明顯的提高。在工作中,堅持學習,透過對教學中發現的問題進行研究,提高自己的教學針對性和有效性,例如如何讓學生自主的開展實驗研究,探究性教學中存在的誤區和對策,物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。在教學中不斷地研究和反思,透過研究和學習提高自己的教育教學水平,適應現代的教育形式和社會要求。

在自己分管的工作中,本人首先是服從校園的安排,將學生安全放到首位,堅持和學生溝通,家長溝通,與班主任溝通,及時了解學生的實際困難,幫忙學生。從管理的角度加強制度建設,對學生的請假制度、衛生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由于住宿生的工作事無大小巨細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。對學生的請假制度、衛生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由于住宿生的工作事無大小巨細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。做好每一天的常規工作是我的一貫要求。大到學生的行為習慣和學習習慣教育,人生理想教育。小到每一天晚上的學生檢查,,每一天都做同樣的事。沒有驚天動地的所謂大事,只有每一天學生的檢查管理。沒有在眾人面前的表態和嘩寵,只有每一天從早到晚的實實在在的工作。沒有大會上的全面布置工作,只有晚上住宿生的小會和交流。沒有每周的固定會議議程,只有每晚必做的檢查。沒有畢業典禮的隆重與永恒,只有學生走后凌亂和祝愿。

在這一年的工作中,工作有一點成績,很多地方還是有值得思考的地方,在工作中如何讓教育教學能夠適應時代的要求,在群眾中更好的帶好頭,發揮黨員的戰斗堡壘作用,還是有很多能夠做的。繼續努力吧。

校長個人總結(六):

個人工作總結

通山縣實驗小校園長陳玲芳一年來,本人在上級教育行政和黨組織的關心下,堅持以科學發展觀統領自己的工作,緊緊依靠全校廣大教職員工,同心協力,努力工作。始終堅持團結校園一班人,緊緊圍繞校園的辦學目標,落實工作措施,扎實開展工作。工作中,注重師資隊伍建設,強化師德規范,深入開展教育教學的研究活動,扎實推進課程改革,有效促進了師生的發展。校園在各方面都有了必須的起色。下面將從以下四個方面向大家匯報一年來的工作。

一、加強學習,提高素質。

學習是教師的終身任務。因此,我常告誡自己,無論工作有多忙,也不能忘記學習。首先,堅持學習政治理論。作為一名管理者,只有堅持認真學習黨和國家的政策和法規,才能持續與黨中央的一致。這也是作為校園領導所必備的一種政治素養。其次,堅持學習管理知識和技能。透過網絡、報刊、專著,學習管理理論,實踐管理理論,做到學以致用,理論聯系實際,從而不斷地豐富自己的管理經驗,更好地為管理校園帶給新的養料。第三是學習教學專業知識。我是一位校長,但首先是一位老師。所以,我沒有忘記自身的業務學習,征訂了《中小校園長》、《城鄉教育研究》、《新課程研究》等教育雜志,每一天總要翻閱,瀏覽教學專業網站,了解最新的教學信息,學習先進的教學理念,借鑒優秀的教學方法,在學習的過程中還不時地做一些筆記,做到為我所用,取人之長,補己之短。上半年我深入學習了“先學后教”的課堂模式,在全校進行大力推廣,收到了很好的效果;撰寫的文章《堅持科學管理,構建和諧校園》在南鄂晚報上發表,我還用心參加中小校園長網絡培訓等學習活動,從而使自身的素質得到不斷提升。

二、為人師表,廉潔自律。

一向以來,我始終堅持“以誠待人”的做人原則,把不斷提高自己的師德修養作為長期努力的方向。在平時的工作中,堅持認真學習、用心實踐科學發展觀,嚴格要求自己,帶頭執行校園的各項規章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人

師表、廉潔自律。堅持團結校園一班人,帶領全體教職員工用心工作,常常利用休息時間為校務工作加班加點,并努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、校園的發展。

三、勤奮工作,積淀底蘊。

校園根據上級教育行政部門的指示精神,以校為本、因地制宜,制訂了切合自身發展的工作規劃,透過全體師生的共同努力,較好地完成了各項任務,重點做了以下幾項工作:

1、優化育人環境,抓好校園文化建設。

今年,在開發區各級領導的關心支持下,校園投入超多資金,進行了設備添置和校園文化建設。所有專用室的制度全部上墻;校園的班牌全部更換;教學樓前小操場地面全鋪上了大理石,臺階裝上了鋁合金扶手;在校園操場東邊布置了宣傳欄。透過這些建設,改善了校園環境,較好地營造了校園的育人氛圍。

2、抓好綜合管理,爭取外資節約開支。

校園的發展離不開后勤保障。抓好綜合管理,后勤工作務必服務于校園大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從校園整體工作出發,聽取每條合理化推薦,主動配合其他領導做好校園的各項工作。校園后勤綜合管理的好壞,反映在校園財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等多方面。這些工作細致到位才能保障校園各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從校園大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為校園節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。暑假期間我們將教師辦公室翻修一新,寒假期間又將爭取外資裝修各班教室,從而很好地改善了教師辦公條件和學生的學習生活環境。

3、注重德育工作,貫徹落實校本教研。

校園以《小學生日常行為規范》為標準,把規范學生的行為作為德育基礎工作的重點之一。讓學生透過活動來體驗和感悟。一年來,我們以愛國主義、群眾

主義、安全、感恩等為主題,開展了豐富多彩的活動。我們組織開展了藝術節、運動會、作文競賽、口算比賽等活動。舉行每年一次師德論壇活動,論壇主題鮮明,本期以“尊重學生、熱愛學生”為主題。同時,注意抓好“三結合”教育,成立了第三屆家長委員會,開展了班主任網絡“三人行”共建活動,進行了家訪活動,充分發揮家長校園的作用,齊抓共管,構成共同抓好德育工作的合力。

校園透過實實在在的教科研活動,使教師能從活動中得到提升。暑假中,我們組織相關學科教師分別進行了集中培訓,人人參加了校本培訓,邀請了市實驗小學優秀教師來校園講課指導。我們組織了新教師研討課評比活動,承擔咸寧市組織的送教下鄉活動;全體教師人人參與聽課評課活動。校園為教師帶給了機會,搭建了舞臺,有效促進教師的專業發展。

四、勇于爭先,追求發展。

我始終以“做老師就做好老師”、“辦校園就辦好校園”的思想鞭策自己,同時也鼓勵我們的老師勇于爭先,努力做一名好老師,人人有一種“做老師就做好老師”的爭先意識和堅定信心。一年來,在全體教職員工的共同努力下,我們校園在各方面都取得了較好的成績。校園先后被評為“藝術教育先進單位”、“德育先進校園”、“語言規范校園”、“市級法治示范校園”。校園在各類比賽中都取得了較好的成績:在全縣中小學“中華頌·經典誦讀”比賽中獲得一等獎;在全縣第九屆中小學九宮藝術節文藝匯演中獲得二等獎第一名;在上學期三科抽考中我校名列前茅;教師在各級各類優質課比賽中屢獲一等獎。

工作中,我始終堅持實事求是的工作作風,帶領校園班子成員,同心協力,努力協調好各方面的工作,凝聚全校教職員工的群眾力量,共同奮斗。工作中能充分發揚民主,堅持校務公開制度,虛心聽取他人意見,校園的重大決策都是群眾討論決定。校園全體行政班子人員及全體教師,團結一致,大家群策群力,人人都為把實驗小學打造成我縣教育“窗口”校園作出了貢獻。

校長個人總結(七):

我是心懷著對教育的夢想到*校園任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所校園才能夠實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有好處,在*校園工作的兩年多來我十分幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在那里,我能夠用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所校園留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

剛過去的一年對*校園來說非同尋常。這一年,我們有十分難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區乃至上海市知名的品牌校園,那么我們將不僅僅愧對校園那么多前輩們的期盼,而且,我們可能連校園未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,*校園反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興校園,市委、市政府、市政協、市教委、區政府、區教育局領導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區縣和兄弟校園教育代表團達47批。我校由一所被兄弟校園同情的校園一變為關注和爭議的對象,成為令許多名校恐懼的競爭對手。

一年中我校師生共獲各類市區級獎項308人次,共213項,校園所獲榮譽的數量和級別為辦校以來之最。初三畢業年級完成預定的升學指標,小學一年級完成招生任務,生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對校園的總滿意率達78.66%,年投訴率共76起,小于千分之三。教職工對校園很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期校園克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用于第二期辦學設施改造,進一步為師生帶給良好的環境。今年也是我校創收最好的一年,校園年總收入達3399452元。

今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288.60元,含校園承擔的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了校園品牌,另一方面鍛煉和培養了我校教師的命題潛力,為這些教師成為*校園引以為豪的名師創造了條件。今年年底,校園在近幾年中首次實現財政贏余,為明年校園進一步振興發展創造了較好的條件。今年區教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優秀,全區共l2所校園被評為優秀。今年12月初,我校正式被區教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內受到政府給予的特殊優惠政策,姚宗強副區長親自聯系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰略決策,有全體教職工的敬業精神和創新精神,有政府的大力扶持,*校園必須有完美的未來,必須能成為上海名校。

總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發展道路,確保校園的可持續發展”。

我們做的三件事分別是:

一、我們圍繞辦學理念以校為本作出貼合校情的戰略選取,我們的戰略選取是***學年度的管理與合作年,****學年度的學習與服務年,*****學年度的質量與創新年。在管理合作年中,我們初步建構了教育服務誠信體系,這一體系包含四個資料,1是作出質量承諾,2是制定質量管理制度,3是改革質量管理部門,4是建設校內人才市場。這四個資料中,我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,質量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協作風氣日盛。正是透過管理與合作年,我校成功地完成合并任務,并成功地管理了64個班級,為今后其他校園的“關停并轉”樹立了典范。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創造完美未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我期望透過這一年的學習與爭論,我校將構成教育服務觀念,為下一學年的質量與創新年打下思想基礎。

二、我們努力實施民主管理,為校園中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了校園管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式必須會在*校園構成。

三、我們在努力塑造校園文化,努力構成校園共同價值觀體系。我們正在構成校園和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,完美的心靈世界。校園文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步構成。

我們努力在做的三件事,已帶動了校園可持續發展,我想*校園的崛起將不是偶然的,而是持久的。

為了有效地帶領這所校園成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:

1、我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,我務必具備這個職業所需要的一切素質,我務必有更多的知識和潛力,務必把握各方面的信息,使自己持續對新事物的敏銳感覺,務必使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所校園不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、經濟學、歷史、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

2、我努力完成自己的主角轉變,努力由教師轉轉成時代所需要的教育思想家、校園經營者,這一主角轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為校園爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更貼合校園利益。為了做好這兩件新工作,我幾乎不參加各種各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。

3、我在努力使自己持續清醒。首先對自己的言行持續清醒,雖然我個人的成就和知名度為校園帶來了一些收益,這所校園的無形資產在增值,使我心中充滿個人價值得到實現后的喜悅,但是,我清醒地明白,是這所校園中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將校園命運與自己個人命運聯系在一齊,不能與這所校園榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。第二,對這所校園的現狀持續清醒,我清醒地意識到校園的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發現問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

4、我立志為校園振興長期工作。校內外總有些人出于好意猜測我將要離開*校園,雖然我不會一輩子留在那里,我把我離開*校園的時間設定為:

1)我已親眼目睹了這所校園成為名校,而且真正進入良性循環,地位不可動搖。

2)大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。

3)我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經常犯錯誤,因為我喜歡挑戰權威挑戰許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不貼合校園利益,我就應對自己的行為負責,就應付出代價。我在這所校園中所做的事極少有短期的戰術上的思考,大多是長期的戰略上的籌劃。所以,我此刻并不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那么多夢想。到這天為止,沒有一個領導找我談過話,征求過我意見,我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說,可沒人找我談。

最后,我代表我們領導班子群眾,也代表我個人,對每一位為校園振興做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與中層以上干部合作十分愉快,他們十分盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也十分愉快,正是你們的工作,奠定了校園發展的基礎,我為校園的每一個人驕傲。我期盼著明年,我們合作愉快。

校長個人總結(八):

一年來,我堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的“十六大”精神,在縣教委的領導下,緊緊圍繞開展“家長滿意工程”和“師德師風六不準”的工作要求,用心發揚“嚴格管理、勤教苦學、無私奉獻”的優良傳統,在校園教育教學條件設施比較困難的狀況下,各項工作都取得了明顯的進步,較好地完成了年初制定的工作目標和縣教委布置的工作任務,為我校教育事業的進一步發展作出了新的貢獻。現將我的工作具體總結如下:

一、在工作中,我進一步推進師德建設和業務培訓,努力促進高素質教師隊伍的建設

1、堅持抓師德師風建設,努力提高行風建設水平

我以建立“家長滿意工程”和落實“師德師風六不準”為重心,堅持把師德工作落實到校園的每一個崗位,每一個時間。對照《公民道德建設綱要》和《教師職業道德規范》,重新修訂了《篆塘中學教師師德規范》和《篆塘中學教師形象準則》,嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作職責心、辦公紀律、個人修養、教學業務和管理潛力的提高等問題,校園領導經常在每周政治學習上加以強調和教育。由于措施扎實,重視教育,本年度中我校未出現有違師德的現象和個人,并且由于絕大多數教師能用心發揚“無私奉獻、敬業愛崗、愛生如子”的精神,受到了廣大家長和社會的廣泛好評。

本年度中,我還用心組織開展“扶貧助學”活動,校園給貧困學生的學雜費減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補助累計達一萬余元,并且在黨支部的倡議下,實行了黨員聯系貧困生的制度,并有不少非黨員教師也用心加入到聯系貧困生的行列,聯系教師與校園中層以上領導走訪和慰問了貧困生家庭,在當地領導和村民中引起很大反響。

2、加大了骨干教師和年輕教師的培養力度

在工作中,我針對我校年輕教師業務潛力不強、骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養,校園教師培訓工作由我具體負責,教導處、德育處等共同協作,制訂了較為長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養工作,本年度中,分別舉行了師徒結對、學科練兵、教學基本功比武、骨干教師教學藝術展示、新老教師教學經驗交流會、新教師任見習班主任等多種形式的師訓工作,使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環節,及時適應我校教學工作的要求。同時用心采取走出去、請進來的方式,透過參加各種方式的教學研究活動,使青年教師開闊眼界,拓展思路,凡是各級教研室組織的各種教研活動,我校均用心為青年教師爭取機會,為青年教師成長帶給多方面的便利。由于校園的重視和青年教師的自身努力,今年我校又有一批年輕教師迅速成長,在在我校的教育教學中發揮了日益重要的作用,他們透過自身的努力和校園的培養,已經在校園乃至縣內嶄露頭角。

3、抓緊對教師的業務培訓和學歷達標升級

縣教委已經制訂了實現我縣教育現代化的宏偉目標,這就使得熟悉現代教學思想和運用現代教學技術變得十分迫切。今年上半年,我用心組織各種業務培訓,有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓考試,舉行了研究性學習課程實施培訓班,使我校教師的業務潛力有大幅度提高。截止目前,我校具有合格學歷教師,占專任教師數98.6%,其中很多教師在我的倡導下,校園用心鼓勵教師進行學歷達標升級,其中很多教師用心進行本科的學習,用心參加外語培訓,計算機培訓,其余不合格教師除年齡超出外均專科、本科在讀,普通話合格教師,占91.6%,計算機合格教師,占專任教師數93.6%.

二、在工作中,我突出管理在促進校園中心工作中的核心地位,用心優化德育體系

1、探索加強德育工作系統化和科學化的路子:第一,德育處從實際出發,每學期分別制定三個年段的德育工作目標和途徑設計,在三個年段分別進行主題教育和系列教育活動,大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”,即專題教育篇、文藝熏陶篇、節日教育篇。第二,繼續做好兩項德育工作:一是及時搞好學生的各級各類評先樹優活動,召開德育表彰與經驗交流會,本年度在原先評尋三好生”等傳統先進的基礎上,著重抓了“禮貌生”的評比活動;二是征集匯編德育工作經驗論文集,每學期舉行一次德育論文交流并評獎,選送部分論文到專業雜志發表。第三,團支部與德育處協作配合,結合重大節日,合理開展多種針對性的教育活動,如落實三月“學雷鋒,樹新風”活動、五四“青年志愿者”活動、“捐零錢,獻真情”活動(組織為鎮紫中學患病老師金芳洪捐款1098.10元,為三.4班學生楊邦英捐款472元)、“三個代表在篆塘”論壇等多種形式,多角度多渠道對學生進行德育滲透,必須程度上實現了德育模式的創新和探索。第四,充分發揮了青少年志愿者、先進團員隊伍在校園文化建設、德育建設和校園形象建設中的用心作用。

校長個人總結(九):

一學期以來,本人在上級教育部門和校園領導班子其他同志指導下,在全體教職工的熱情支持和幫忙下,完成了一學年的工作。下面具體總結一學年的工作。

一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是校園各項工作的中心,如何抓好常規管理,是校園工作的重要環節。

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時,加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。透過各部門反復研究協調,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《校園教學工作計劃》、《校園教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》等。

2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

a.抓群眾備課和個人備課,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,校園根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都檢查2次教案。b.抓課堂,如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。校園明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規范工整,教學手段先進,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按校園要求完成聽課節數。同時,檢查聽課狀況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求班主任教師開展:“同課異構”;科

任教師開展“課例研究”。透過互相聽課,互相評課,給全校教師創造一種改善,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質起到了重要作用。c.抓反饋,如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了超多文章:

①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。

②期中、期末考試制。為了反饋教學狀況,提高課堂教學質量。我校建立了合理的考試制度,考試體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的潛力。

③質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包級領導親自主持會議,做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類狀況。同學科教師比較成績。找出差距與不足,想出改善方法,提高教學質量。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。校園的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。一年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

a.抓培訓。我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。校園在組織教師外出學習與培訓上舍得出資。先后組織學科骨干教師到哈市參加培訓。透過外出學習和培訓,教師的視野寬了、眼界遠了、觀念新了、方法多了。他們對教學工作產生極大的樂趣。

b.抓學習。我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,校園精心制定《業務學習計劃》。校園為教師定了超多的刊物、書籍、光盤和資料。同時,還為教師個人購買了超多書籍。教師人人有自學筆記和體會文章。我校教師論文共有10篇文章在刊物上發表。校內教師論文集,共收集全校教師精品論文38篇。

二、抓新課改工作進一步實施,保證教育教學質量逐步提高。

我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,制定三年規劃,啟動四項工程。

1、圍繞一個中心:以基礎教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的校園。

2、抓住兩個關鍵:在實施新課改幾年的時間里,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

3、制定三年規劃:我們結合校園具體狀況,提出了實施新課改的整體框架,制定了三年發展規劃,明確每個階段的發展目標,提出了創四個一流的宏偉設想:三年內實現“一流的環境,一流的隊伍,一流的設備,一流的質量。”

4、啟動四項工程:

a.抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;

b.抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;

c.抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;

d.抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。

三、存在的問題及解決的方法、措施

1、由于工作繁多,有時細節工作抓得還不到位。

2、做事不夠細致,在管理上有些疏漏的地方。

3、在課堂管理和評價方面,因為缺乏經驗,仍存在一些問題。

四、努力方向

1、進一步改善工作方法。克服急躁心理,遇事三思而后行,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。

2、進一步克服自身缺點。以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。做就應做的,做能夠做的,認識自己,改變自己!

3、進一步加強學習,提高自身素質。加強政治學習和業務知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。

4、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高校園競爭力、生命力。

今后,我要加強學習,提高管理潛力。同時繼續抓好教學這個中心工作,進一步提高校園的教學質量。

校長個人總結(十):

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

一年來,在教育局的正確領導下,在全體教師的幫忙和支持下,與班子成員一道完成了我分管的工作。現就本人一年來的具體工作狀況作如下匯報,請各位領導和同事對我評議。

一、認真學習政治理論,提高自身政治素質。

德育工作是一切工作的生命線,為了做好這項工作,我努力學習黨的教育方針,堅持以科學發展觀為統領,努力爭先創優,用全新的教育教學理念武裝自己。認真學習黨的路線、方針、政策,努力提高自身政治理論修養。關心愛護學生,工作勤墾,樂于奉獻;團結依靠教師用心穩妥的推進我校的德育工作的創新和發展。

二、協助校長,領導和組織德育工作

1、作為德育副校長,應是校長助手而且是教學副校長的幫手。因此,我十分重視干群關系和班子團結。經常深入到教師中去,了解教師們的心聲和需求,盡自己可能為他們分憂解難,并把教師們的意見和推薦反映到校園,使校園的方針、政策能及時根據教師們的意見和推薦加以修正,真正起到了教師和校園之間的橋梁和紐帶作用。

2、加請班級管理,抓好“四風”建設

班級是校園管理的前沿陣地,班主任是落實管理的排頭兵。加強班主任隊伍建設,組織班主任學習班級管理藝術,上學期我們組織了班主任經驗交流會,班主任用心踴躍地交流經驗,個性是王振民老師、劉勝田老師做了報告,切實提高班主任的管理潛力。抓好班級管理,狠抓“四風”建設,我們透過政教處負責指導督促,團委協助,學生檢查小組每一天負責檢查,值周教師匯總并公布檢查結果;經過這樣一個檢查機制的運作,各班的班容、班貌煥然一新;構成了班風正、學風濃、教風實,考風嚴的良好風氣,使我校“禮貌守紀、勤奮求實”的校風得以發揚光大,營造出濃厚的學習氛圍。

三、開展豐富多彩的“主題教育”系列活動,增強了教育實效。

思想道德建設是德育教育的重頭戲,光靠空洞的說教是缺乏說服力的,寓教于樂的形式才更加貼合青少年身心發展,為此我校繼續抓好全年的“主題教育”活動,如“五四”征文、“七·一”演講比賽、九月份的“感恩”演講比賽和“教師節征文”、十月

份的“國慶”征文。全年觀看兩次“愛國主義”電影,并且我們聘請派出所的領導和四小的老師來到我校進行心理健康教育和法律知識講座等,全面提高了學生的思想素質、法制觀念、道德水平和實踐潛力。

校園在主題月的活動過程中,結合一些重要節日,利用班會課等一切能夠利用的機會,開展豐富多彩的活動,如“陽光、溫暖、救助”活動,在這次活動中全校兩年捐款13000多元,救助貧困學生20余人,并建立起了救助資金庫。前一階段我們各班又開展了“反對邪教,珍愛生命”活動,全校學生在多媒體教研室觀看了《讓生命充滿愛》的演講,透過這些活動,引導學生弘揚民族精神,增進愛國情感,提高道德素質,在滿足學生興趣愛好的同時,使他們在活動中得到了精神、文化的雙重熏陶,精神生活得以充實,思想道德得到升華。

四、加強校園、家庭聯系,構成教育整體合力。

堅持以校園教育為主體,以社會教育為依據,以家庭教育為基礎,用心開展“三合一

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