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檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇一
20xx年檢驗中心緊緊圍繞我院總體工作安排和部署,總結20xx工作經驗,針對去年工作中存在不足之處開展20xx年工作。
一、日常工作計劃。
1、加強本科學習,提高認識,轉變學習方式,注重實效,采用理論、操作和現場提問方式加大三基培訓力度,制定考核細則并納入績效中去,全面提高科室業務技術水平。
2、搞好于臨床溝通,下臨床去廣泛聽取臨床對檢驗項目和結果意見,分析、解決存在的問題,不斷提高檢驗結果準確性,服務臨床,樹立檢驗科報告的權威性。
3、大力開展檢驗新項目,擬在臨檢、生化、免疫、血庫等方面提升檢驗能力。
4、開展好全縣鎮衛生院臨床檢驗室間質量控制中心工作,到基層衛生院去調研了解檢驗科設置、人員配置、試驗室儀器、設備基本情況,開展檢驗項目、室內室間質量工作存在的困難,針對各醫院具體情況,因地制宜設計開展檢驗項目,正確指導和幫助各鎮衛生院在實際操作過程中出現困難和問題,定期不定期下鄉現場指導,使各鎮衛生院檢驗工作處在最優狀態,使檢驗結果更加準確。
5、做好生物安全防護、職業安全暴露的防范,杜絕職業暴露事件發生。做好一月一次院內感染監測工作,特別是重點科室監測工作,防止院內感染的發生。
6、抓輸血環節質量控制工作,規范臨床合理、安全用血,成分輸血率達到95%以上。
二、工作努力的方向。
1、搞好檢驗中心窗口優質服務主要是窗口形象、檢驗報告及時性、準確性。制定措施,落實責任,具體考核到每一班次每一個人,于績效掛鉤。
2、加強細菌室細菌培養和藥敏實驗準確性,改進操作系統和方法。規范我院抗生素合理使用,以及抗生素耐藥監測和全國細菌耐藥性監測網上報工作。
3、抓檢驗環節質量管理和質量安全教育工作,防止差錯、糾紛、事故發生。
三、全面提升檢驗中心技術能力和水平幾點設想。
主要目的是配合臨床一線工作開展檢驗項目提升檢驗能力。
1、采用新的檢驗技術和方法開展檢驗新項目,如采用原子吸收光譜法測微量元素提高準確性,采用尿沉渣技術檢測尿液有型成分,提高尿檢陽性率,減少漏診率。目前我可采用定性分析d-d二聚體、纖維蛋白(原)降解產物fib不利于對dic診斷,不能反映dic嚴重程度,特別是在溶栓過程中于用藥前、中、后不能動態檢測d-d二聚體和fib濃度變化監測對溶栓藥物的效果和安全性,采用免疫比濁定量分析可以解決這一問題,臨床實用價值較大。
2、配合急診科、心內科對急癥急救快速診斷急性心肌梗死開展心梗5項ck、ck-mb、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、超敏-crp技術在臨床運用。
3、配合婦產科、兒科開展新生兒溶血病篩查,防止由母嬰血型不合導致新生兒溶血病發生。搞好孕產婦優生優育致畸5項,以及采用化學發光方法開展(torch)檢測提高準確性。
檢驗中心。
20xx.1.5。
檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇二
一、尊重、關心、愛護每一位學生,注意觀察、了解學生的生活需要,及時給予指導和幫助。
二、及時為學生提供溫度適宜的飲用水,注意學生飲水衛生和安全。
三、遵守作息制度,按時組織學生起床和就寢,準時帶領學生上課、晚自修。
四、負責監督學生做好宿舍內務整理。
五、每月按照總務科所報的水電費清單,認真準確的向學生收取水電費用。
六、負責本寢室、內部設備、走廊及過道的清潔衛生工作,保證學生生活環境舒適、整潔。
七、做好安全防護工作,嚴格執行登記制度,認真落實學生離校登記和請假手續;緊急情況時應及時有序疏散住宿學生。
八、注意觀察學生身體健康狀況,發現病情應報告有關人員,并及時做適當處理。
九、做學生的良師益友,把育人寓于日常各項工作之中,協助科教科做好學生思想工作;發現學生帶傾向性問題,及時向科教科和相關負責人反映;培養學生的自理能力,樹立自立、自強的信心。
十、樹立安全意識,及時發現、消除不安全隱患,及時處理突發事件。
十一、不能擅自離開工作崗位,不打瞌睡,保持警惕,防止意外事故的發生。
十二、積極主動完成醫院安排的其他臨時工作。
生管部崗位職責及工作程序。
崗位職責。
1、生管主管。
1.1協助廠長安排生產進度,調度生產。
1.2編排各車間生產進度表,并監督執行。
1.3歸納統計所有數字,解決影響生產進度的相關問題。
1.4追蹤所有生產部門的生產情況,材料入庫情況,確保進度按計劃實行。
1.5制定針車材料配套報表及成型物料配套報表,發現隱患解決問題,確保生產順利。
1.6對各部門會影響生產進度的瓶頸,協助溝通、調整并反饋問題,確保生產順利。
1.7嚴格監督各倉管人員的'材料追蹤及數據統計的工作,確保所有生產數字準確無誤。
1.8配合業務解決出貨裝柜問題。
1.9配合品管解決客戶驗貨問題。
1.10承擔自身工作事故責任及本部門人員工作事故之連帶責任。
2、倉庫主管。
2.1協助配合生管完成日常工作。
2.2確實掌握準確進度數字,嚴格控制物料出入.
2.3及時發現進度隱患,并及時報備、追蹤直至解決。
2.4承擔自身工作事故責任及屬下工作事故的連帶責任。
3、倉管員。
3.1配合倉管完成所有日常工作。
3.2完成自身的工作任務。
3.3承擔自身的工作事故責任。
三、原料倉工作程序。
1、收料。
1.1定義。
1.1.1各發料員根據采購單、指令單、包裝資料核對后對材料予以簽收。
1.2要求。
1.2.1收料完畢,須及時記入入庫帳,以免遺漏。.
1.2.2入庫賬登記須注明品名、材料規格、數量、所屬訂單、入庫詳細時間、務必詳盡確實。
1.2.3登記完畢,須將材料簽名發票及時上交倉管,以免遺失。
1.2.3收料時須先核對將入庫材料與采購單品名、材質數量是否吻合,如有任何疑問須當即反饋至倉庫主管或采購人員直至問題解決,否則不予簽收。
1.2.4核對采購單與貨物吻合無誤后,按來料特殊性須抽查部份材料的質量、重量、數量等,規格是否符合采購單要求或公司常規要求,如有任何疑問須立即反饋直至問題解決。
1.2.5材料簽收入庫后,須在規定地點整齊堆放,并做明標識。1.3.2賬目須按訂單分類記錄,務必詳細、確實、字跡清晰,不可遺漏。
1.2.6整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或發料賬目及倉儲村料,必須做到賬目與實物穩合,不可馬虎過關。
1.2.7發料員須根據當日材料入庫的情況,填寫報表上交生管且報表務必詳細、確實,不可遺漏.
1.3執行標準。
1.3.1確保倉庫實物與賬目相符.
1.4責任人。
1.4.1原材料倉倉庫員。
2、發料。
2.1定義。
2.1.1發料員根據領料單、指令單予以發料.
2.2要求。
2.1.2須仔細核對領料是否填寫正確,未按規定填寫之領料單可以拒發材料。
2.1.3須公司規定專職領料員領料方可發料.
2.1.4所發物料品名、規格、數量及所用訂單須完全吻合領料單內容要求(特別注意不可私自挪用其它訂單材料)。
2.1.5發料完畢須妥善保管領料單做為核查憑證。
2.2.1發料完畢須做發料記錄.
2.2.2發料記錄務必詳勁確實(注明訂單品名、數量、發料時間)。
2.2.3領料員須在發料記錄上予以簽名認可.
2.3.2賬目須按訂單分類記錄,務必詳細、確實、字跡清晰,不可遺漏。
2.3.3整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或發料賬目及倉儲村料,必須做到賬目與實物穩合,不可馬虎過關。
2.3.4發料員須根據當日材料出庫的情況,填寫報表上交生管報表務必詳細、確實,不可遺漏.
2.3執行標準。
2.3.1確保所發材料與指令單、領料單相符。
2.4責任人。
2.4.1原材料倉倉庫員。
3、進度追蹤。
3.1定義。
3.1.1倉管員要熟知各相關單位的生產進度。
3.2要求。
3.2.1根據收發料記錄核查是否滿足生產進度的需求。
3.3.1根據“材料須提前進度三天入庫的原則”,填寫材料欠料報表。
3.3.2部分特殊的特急欠料應須用“內部聯絡函”填寫,以便及時知會相關人員及時處理。
3.3執行標準。
3.3.1確保所有原材料入庫時間提前或達到生產進度表計劃的日期.
3.4責任人。
3.4.1原材料倉倉庫主管。
4、轉單。
4.1定義。
4.1.1倉庫主管要將入庫材料之采購單、送貨發票、等整單材料入庫后上交財務。
4.2要求。
4.2.1單據須完整,不可遺漏。
4.3執行標準。
4.3.1整單材料入庫完成后,兩個工作日內須完成此工作。
4.4責任人。
4.4.1原材料倉倉庫文員.
5、盤點。
5.1定義。
5.1.1以月為單位,倉庫每月底須核查庫存材料與賬目是否吻合.
5.2要求。
5.2.1盤點報表須清晰明了(詳細注明品名、材質、數量、規格、放置地點、使用訂單)。
5.2.2非正批訂單使用材料須統一放置,另外造表且須更詳盡注明材料特性.
5.2.3盤點報表處理時須貼上色卡,除留底外,須上交生產部、技術開發部及采購備查。
5.3執行標準。
5.3.1每月3號前上交月盤點表。
5.4責任人。
5.4.1原材料倉倉庫主管。
6、危險品貯存。
6.1定義。
6.1.1倉庫要求配備專用的危險品貯存倉庫(區域)。
6.2要求。
6.2.1所有易燃、易爆液體材質物品在危險品倉庫貯存。
6.2.2危險品貯存區域應與原料倉及生產車間隔離,并保持一定距離。
6.2.3危險品倉庫地面須鋪有橡膠地坂,避免刮擦火花。
6.2.4使用防爆燈具及氣動排氣扇,以保持安全。
6.2.5備有全套防護服供工作人員使用。
6.2.6備有消防工具及張貼警告及禁煙火標志。
6.2.7倉庫外面有明顯警戒。
6.3執行標準。
6.3.1倉庫墻壁張貼檢查報表,每月一次,由廠務主管檢查后簽字確認安全無隱患。
6.4責任人。
6.4.1原材料倉倉庫主管。
7、機器零件管理規定(常用工具)。
7.1定義。
7.1.1所有機器零件,常用工具統一歸倉庫管理,設立臺賬。
7.2要求。
7.2.1所有車間領取零件均需經相關單位組長、機修簽名持報廢零件到倉庫換取,如無報廢零件須經主任級以上干部簽名確認方可發放零件。
7.2.2單價高于30元以上零件須經廠長簽字方可發放。
7.2.3常用機器零件及工具備有安全庫存量,庫存量標準由廠務部門擬出呈總經理審核,倉庫執行。
7.2.5各種零件庫存量低于安全庫存量時,由倉庫開具相應數量采購單經由廠長審核交采購部門及時購買補充。
7.2.6所有報廢零件須經公司廠長級以上干部(或指定專業技術人員)審核方可丟棄。
7.2.7倉庫須備有零件更換記錄賬冊,以備盤點及追查。
7.2.8特殊不具有安全庫存量零件,須經機修及單位主管開具采購單交由倉庫主再通知采購部門及時購買,以便追蹤記錄。
7.3執行標準。
7.3.4所有零件倉庫須在冊備有賬目,每月盤點一次上交報表。
7.4責任人。
7.4.1原材料倉倉管員。
四、倉庫工作流程圖。
略(如有需要者可留言索取)。
五、備料工作程序。
1、收料。
1.1定義。
1.1.1備料倉發料員將相關單位的半成品部件接收入庫。
1.2要求。
1.2.1所有半成品部件入庫時須抽查數量是否準確,然后予以登記上明細賬。
1.2.2經外協單位加工之部件須經過品檢全檢,以防不良。
1.2.3外協部件經抽檢或全檢后所發現之不良品須退回原生產單位予以補數或返工。
1.3執行標準。
1.3.1確保所收的半成品與指令單的數量相符.
2、發料。
2.1定義。
2.1.1根據進度需求及安排,備料倉發料員將各訂單部件發往各外協廠或各針車車間.
2.2要求。
2.2.1發料時須詳細記錄部件名稱數量,所用指令單及與領料人員對簽在發料賬本上.
2.2.2發料賬本須清晰明確不可涂改.
2.3執行標準。
2.3.1確保所發給相關單位的半成品與指令單的數量相符.
2.4責任人。
2.4.1備料倉倉管員。
3、備料倉特定工作內容。
3.1外協部件確認。
3.1.1定義。
3.1.1.1所有外協部件均需經相關客戶或工廠相關主管確認無誤后,方可進行大量生產.
3.1.2要求。
3.1.2.1備料倉主管須自行核對樣鞋與確認部件樣品基本無誤后,送交相關部門確認.
3.1.2.2經確認的樣品部件須確認人簽字(兩片以上)作為大貨生產依據及品檢檢驗標準.
3.1.2.3確認樣品部件須妥善保管留底備查.
3.1.3執行標準。
3.1.3.1確認樣(客人簽準的樣品鞋和單個部件.)。
3.1.4責任人。
3.1.4.1備料倉倉庫主管。
3.2配套安排及追蹤。
3.2.1定義。
3.2.1.1備料倉主管根據廠部生產進度的要求,安排外協生產及手工加工生產的順序。
3.2.2要求。
3.2.2.1生產過程中須根據針車生產流程順序,特別追蹤各外協部件進度.
3.2.2.2備料倉生產順序由備料主管匯編成備料進度交生管及廠部備查.
3.2.2.3備料倉主管須根據鞋型特性提前安排外協部件確認模具確認等工作.
3.2.2.4如若有異常情況影響進度須提前至少48小時報備以便處理.
3.2.2.5每日配套狀況須匯成報表上交廠部填寫生產日報總表.
3.2.3執行標準。
3.2.3.1確保后續單位生產正常進行.
3.2.4責任人。
3.2.4.1備料倉倉管員。
六、鞋面倉工作程序。
1、收鞋面。
1.1定義。
1.1.1鞋面倉管將各組經檢驗合格的鞋面收至幫面倉.
1.2要求。
1.2.1收鞋面時應當面抽點,以免產生錯誤.
1.2.2收料單雙方對簽各自留底備查.
1.2.3任何亂碼鞋面須經上經同意方可入庫.
1.3執行標準。
1.3.1保證所收的鞋面與指令單的數量相符.
1.4責任人。
1.4.1鞋面倉倉管員.
2、發鞋面。
2.1定義。
2.1.1成型各單位領料根據生產需要和指令單到鞋面倉領取鞋面,。
2.2要求。
2.2.1發鞋面時,雙方須當面點清鞋面數量,以免產生錯誤.
2.2.2領料員須在發料賬本上予于簽字認可.
2.2.3發料賬目須清晰明了,不得涂改.
2.3執行標準。
2.3.1確保發給成型的幫面與指令單的數量相符.
2.4責任人。
2.4.1鞋面倉倉管員.
3、鞋面倉特定工作內容。
3.1報表填寫:。
3.1.1定義。
3.1.1.1鞋面倉每日將收發鞋面記錄整理,匯編成報表,上交生產部.
3.1.2要求。
3.1.2.1入庫報表以針車各組為單位,以訂單為區分,匯編當日鞋面入庫報表,作為當日針車產量報表上交生產部.
3.1.2.2庫存報表,整理出庫存數字,匯編鞋面庫存報表上交生產部.
3.1.2.3斷碼特別提示,根據成型進度需要,以內部聯絡函形式填寫鞋面斷碼報告,上交廠務及生管并知會相關針車單位.
3.1.3執行標準。
3.1.3.1每天按時上交報表,確保所交的報表準確,不存在漏報、錯報等現象。
3.1.4責任人。
3.1.4.1倉管員。
3.2進度追蹤。
3.2.1定義。
3.2.1.1根據針車進度及成型進度需要,追蹤針車鞋面進度.
3.2.2要求。
3.2.2.1追查現場鞋面尾數的完成狀況,是否按進度執行。.
3.2.2.2對于影響后繼單位生產的事項,要及時追蹤處理.
3.2.3執行標準。
3.2.3.1確保后繼單位生產正常進行.
3.2.4責任人。
3.2.4.1他庫主管.
七、成品倉工作程序。
1、成品入庫。
1.1定義:
1.1.1成型將每天生產的大包打好之后的成品,交到成品倉庫。
1.2要求。
1.2.1交接時須注意配碼及箱規區分。
1.2.2交接時核對數量.
1.2.3作出每日的成品入庫報表.
1.3執行標準。
1.3.1確保所收的成品數量與指令單相符.
1.4責任人。
1.4.1成品倉倉管員。
2、出貨。
2.1定義。
2.1.1成品倉管接到船務的出貨通知單后,按出貨通知單的訂單明細和時間安排出貨.
2.2要求。
2.2.1按出貨通知單的要求清點須出貨的箱數。
2.2.2指揮安排搬運人員搬運出貨成品.
2.2.3指揮搬運人員裝柜.
2.2.4出貨后須作出貨報表給生管.
2.3執行標準。
2.3.1確保出貨的數量必須與出貨通知單和指令單的數量相符.
2.4責任人。
2.4.1成品倉倉管員。
八、倉庫環境規定。
1、定義。
1.1保證存放在倉庫的材料、半成品、成品干燥,沒有水解,霉變等現象。
2、要求。
2.1所有原材料、成品鞋堆放距離墻壁至少30cm,距離地面至少20cm。
2.2所有原材料(以材質(或品名)分區分類放置《如:a區(皮類、革類),b區(海棉類、發泡類)c區-------》包括配料倉配件、鞋面、成品鞋,必須懸掛(或張貼)明顯標識牌,以便查找。
2.3保持倉庫地面、貨架、材料干凈、整齊,干燥通風,而且墻角須定期鋪灑石灰粉末,防霉防潮。
2.4使用防爆燈具,配備足夠數量滅火器并方便使用,另至少要有一個消防栓,并在醒目位置懸掛明顯標識。
2.5禁煙禁火,成品倉須有明顯標識.
2.6定期檢查倉庫線路故障(或隱患及時排除).
2.7倉庫須有前后逃生門且有明顯逃生路線標識(上班時間須打開不得上鎖)。
2.8任何時間必須做到:人走燈關、門鎖、窗閉.
3、執行標準。
3.1每周一次環境自查.
3.2每月一次主管抽查.
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檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇三
在20__年既將結束之既,我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗,查漏補缺。爭取在醫院領導的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。現將一年的工作情況匯報如下:
一、醫療業務指標完成情況。
1、20__年門診、住院總收入12166812元,超額完成年任務224萬元,較去年增長241萬元,全年體檢8487人次(包括武裝部、本院職工的免費體檢)收入568327元。為疾控中心免費瘧疾檢測281人次。
2、積極開展院感檢測工作。每月對醫院各臨床科室進行空氣、物表、醫護人員手、消毒液及無菌物品等標本進行了檢測,嚴格執行無菌操作,確保每一份檢測標本的培養結果真實有效,共采樣1282份,在傳染病常規檢測中檢出5例艾滋病陽性確診病例,每當發現hivtphcv陽性患者都第一時間通知臨床科室,做好防護工作,確保醫務人員不被感染,圓滿完成了院感的各項任務。
3、細化工作流程,我科實行了分組化管理成立了:儀器保養組、質量控制組、試劑保管組、合血組、發血組、熔漿組,實行一人多崗,一崗多責。此次分組提高了每個人的工作積極性和責任心,節約了人力物力,降低了成本,收到了較好的效果。
二、存在的問題。
1、由于科室人員少,工作量大,不能派人到上級醫院進修學習。
2、沒有很好地注重工作的方式方法,與人溝通技巧還需進一步提升。
3、需進一步加強科室梯隊建設和科室文化建設。
20__年我科收到患者錦旗一面,取得的成績是全科同志共同努力的結果,非常感謝院領導和其他科室同志對我科工作的大力支持。20__年我們將努力改進,取長補短,始終將“團結協作,開拓進取”作為我們工作的核心和動力,始終將“提高檢驗服務質量”作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。
1、在現有設備基礎上開展臨床科室急需項目如:尿白蛋白尿肌酐呼吸道合胞病毒等項目。
2、三年內計劃安排________x三位同志到上級醫院重點進修血液細胞、微生物兩個專業,其他同志參加短期培訓,保障科室人才不斷,后繼有人。
3、督促科室人員參加職稱考試,繼續進行課內基礎知識培訓,盡快提高全科的專業技術水平。
文檔為doc格式。
檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇四
2.其次要了解做主管的功能和任務。
3.了解以上兩點后試著做,找到自己的方法4-保持激情,不要泡mm;。
5-團隊協作解決問題,提解決辦法少抱怨;。
6-多激勵方案,要授人以漁.
7-每月總結工作,勝不驕敗不餒。
基層主管與生產主管無論是工作內容和工作重點都發生了變化。
1、團隊的變化。(小團隊與大團隊不是1+1=2的簡單關系)。
2、要求的變化。(如工作任務是完成部件,現在是這個產品)。
3、決策眼光變化。(小組級別與部門級別)。
所以建議從以下角度考慮,可能對你的工作有幫助:
1、盡快了解公司任命你的原因,并積極拓展自己能力,以符合公司的期待與職業發展的需求。
2、全面了解本車間的生產狀況,了解上任主管的特點與變化的原因,對你吸取教訓和總結經驗很有幫助。
3、要了解管理與“小領導”的差別。
4、全面提升自己的個人業務技能。在車間管理這個還是非常重要的。
生管部崗位職責及工作程序。
崗位職責。
1、生管主管。
1.1協助廠長安排生產進度,調度生產。
1.2編排各車間生產進度表,并監督執行。
1.3歸納統計所有數字,解決影響生產進度的相關問題。
1.4追蹤所有生產部門的生產情況,材料入庫情況,確保進度按計劃實行。
1.5制定針車材料配套報表及成型物料配套報表,發現隱患解決問題,確保生產順利。
1.6對各部門會影響生產進度的瓶頸,協助溝通、調整并反饋問題,確保生產順利。
1.7嚴格監督各倉管人員的.材料追蹤及數據統計的工作,確保所有生產數字準確無誤。
1.8配合業務解決出貨裝柜問題。
1.9配合品管解決客戶驗貨問題。
1.10承擔自身工作事故責任及本部門人員工作事故之連帶責任。
2、倉庫主管。
2.1協助配合生管完成日常工作。
2.2確實掌握準確進度數字,嚴格控制物料出入.
2.3及時發現進度隱患,并及時報備、追蹤直至解決。
2.4承擔自身工作事故責任及屬下工作事故的連帶責任。
3、倉管員。
3.1配合倉管完成所有日常工作。
3.2完成自身的工作任務。
3.3承擔自身的工作事故責任。
三、原料倉工作程序。
1、收料。
1.1定義。
1.1.1各發料員根據采購單、指令單、包裝資料核對后對材料予以簽收。
1.2要求。
1.2.1收料完畢,須及時記入入庫帳,以免遺漏。.
1.2.2入庫賬登記須注明品名、材料規格、數量、所屬訂單、入庫詳細時間、務必詳盡確實。
1.2.3登記完畢,須將材料簽名發票及時上交倉管,以免遺失。
1.2.3收料時須先核對將入庫材料與采購單品名、材質數量是否吻合,如有任何疑問須當即反饋至倉庫主管或采購人員直至問題解決,否則不予簽收。
1.2.4核對采購單與貨物吻合無誤后,按來料特殊性須抽查部份材料的質量、重量、數量等,規格是否符合采購單要求或公司常規要求,如有任何疑問須立即反饋直至問題解決。
1.2.5材料簽收入庫后,須在規定地點整齊堆放,并做明標識。1.3.2賬目須按訂單分類記錄,務必詳細、確實、字跡清晰,不可遺漏。
1.2.6整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或發料賬目及倉儲村料,必須做到賬目與實物穩合,不可馬虎過關。
1.2.7發料員須根據當日材料入庫的情況,填寫報表上交生管且報表務必詳細、確實,不可遺漏.
1.3執行標準。
1.3.1確保倉庫實物與賬目相符.
1.4責任人。
1.4.1原材料倉倉庫員。
2、發料。
2.1定義。
2.1.1發料員根據領料單、指令單予以發料.
2.2要求。
2.1.2須仔細核對領料是否填寫正確,未按規定填寫之領料單可以拒發材料。
2.1.3須公司規定專職領料員領料方可發料.
2.1.4所發物料品名、規格、數量及所用訂單須完全吻合領料單內容要求(特別注意不可私自挪用其它訂單材料)。
2.1.5發料完畢須妥善保管領料單做為核查憑證。
2.2.1發料完畢須做發料記錄.
2.2.2發料記錄務必詳勁確實(注明訂單品名、數量、發料時間)。
2.2.3領料員須在發料記錄上予以簽名認可.
2.3.2賬目須按訂單分類記錄,務必詳細、確實、字跡清晰,不可遺漏。
2.3.3整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或發料賬目及倉儲村料,必須做到賬目與實物穩合,不可馬虎過關。
2.3.4發料員須根據當日材料出庫的情況,填寫報表上交生管報表務必詳細、確實,不可遺漏.
2.3執行標準。
2.3.1確保所發材料與指令單、領料單相符。
2.4責任人。
2.4.1原材料倉倉庫員。
3、進度追蹤。
3.1定義。
3.1.1倉管員要熟知各相關單位的生產進度。
3.2要求。
3.2.1根據收發料記錄核查是否滿足生產進度的需求。
3.3.1根據“材料須提前進度三天入庫的原則”,填寫材料欠料報表。
3.3.2部分特殊的特急欠料應須用“內部聯絡函”填寫,以便及時知會相關人員及時處理。
3.3執行標準。
3.3.1確保所有原材料入庫時間提前或達到生產進度表計劃的日期.
3.4責任人。
3.4.1原材料倉倉庫主管。
4、轉單。
4.1定義。
4.1.1倉庫主管要將入庫材料之采購單、送貨發票、等整單材料入庫后上交財務。
4.2要求。
4.2.1單據須完整,不可遺漏。
4.3執行標準。
4.3.1整單材料入庫完成后,兩個工作日內須完成此工作。
4.4責任人。
4.4.1原材料倉倉庫文員.
5、盤點。
5.1定義。
5.1.1以月為單位,倉庫每月底須核查庫存材料與賬目是否吻合.
5.2要求。
5.2.1盤點報表須清晰明了(詳細注明品名、材質、數量、規格、放置地點、使用訂單)。
5.2.2非正批訂單使用材料須統一放置,另外造表且須更詳盡注明材料特性.
5.2.3盤點報表處理時須貼上色卡,除留底外,須上交生產部、技術開發部及采購備查。
5.3執行標準。
5.3.1每月3號前上交月盤點表。
5.4責任人。
5.4.1原材料倉倉庫主管。
6、危險品貯存。
6.1定義。
6.1.1倉庫要求配備專用的危險品貯存倉庫(區域)。
6.2要求。
6.2.1所有易燃、易爆液體材質物品在危險品倉庫貯存。
6.2.2危險品貯存區域應與原料倉及生產車間隔離,并保持一定距離。
6.2.3危險品倉庫地面須鋪有橡膠地坂,避免刮擦火花。
6.2.4使用防爆燈具及氣動排氣扇,以保持安全。
6.2.5備有全套防護服供工作人員使用。
6.2.6備有消防工具及張貼警告及禁煙火標志。
6.2.7倉庫外面有明顯警戒。
6.3執行標準。
6.3.1倉庫墻壁張貼檢查報表,每月一次,由廠務主管檢查后簽字確認安全無隱患。
6.4責任人。
6.4.1原材料倉倉庫主管。
7、機器零件管理規定(常用工具)。
7.1定義。
7.1.1所有機器零件,常用工具統一歸倉庫管理,設立臺賬。
7.2要求。
7.2.1所有車間領取零件均需經相關單位組長、機修簽名持報廢零件到倉庫換取,如無報廢零件須經主任級以上干部簽名確認方可發放零件。
7.2.2單價高于30元以上零件須經廠長簽字方可發放。
7.2.3常用機器零件及工具備有安全庫存量,庫存量標準由廠務部門擬出呈總經理審核,倉庫執行。
7.2.5各種零件庫存量低于安全庫存量時,由倉庫開具相應數量采購單經由廠長審核交采購部門及時購買補充。
7.2.6所有報廢零件須經公司廠長級以上干部(或指定專業技術人員)審核方可丟棄。
7.2.7倉庫須備有零件更換記錄賬冊,以備盤點及追查。
7.2.8特殊不具有安全庫存量零件,須經機修及單位主管開具采購單交由倉庫主再通知采購部門及時購買,以便追蹤記錄。
7.3執行標準。
7.3.4所有零件倉庫須在冊備有賬目,每月盤點一次上交報表。
7.4責任人。
7.4.1原材料倉倉管員。
四、倉庫工作流程圖。
略(如有需要者可留言索取)。
五、備料工作程序。
1、收料。
1.1定義。
1.1.1備料倉發料員將相關單位的半成品部件接收入庫。
1.2要求。
1.2.1所有半成品部件入庫時須抽查數量是否準確,然后予以登記上明細賬。
1.2.2經外協單位加工之部件須經過品檢全檢,以防不良。
1.2.3外協部件經抽檢或全檢后所發現之不良品須退回原生產單位予以補數或返工。
1.3執行標準。
1.3.1確保所收的半成品與指令單的數量相符.
2、發料。
2.1定義。
2.1.1根據進度需求及安排,備料倉發料員將各訂單部件發往各外協廠或各針車車間.
2.2要求。
2.2.1發料時須詳細記錄部件名稱數量,所用指令單及與領料人員對簽在發料賬本上.
2.2.2發料賬本須清晰明確不可涂改.
2.3執行標準。
2.3.1確保所發給相關單位的半成品與指令單的數量相符.
2.4責任人。
2.4.1備料倉倉管員。
3、備料倉特定工作內容。
3.1外協部件確認。
3.1.1定義。
3.1.1.1所有外協部件均需經相關客戶或工廠相關主管確認無誤后,方可進行大量生產.
3.1.2要求。
3.1.2.1備料倉主管須自行核對樣鞋與確認部件樣品基本無誤后,送交相關部門確認.
3.1.2.2經確認的樣品部件須確認人簽字(兩片以上)作為大貨生產依據及品檢檢驗標準.
3.1.2.3確認樣品部件須妥善保管留底備查.
3.1.3執行標準。
3.1.3.1確認樣(客人簽準的樣品鞋和單個部件.)。
3.1.4責任人。
3.1.4.1備料倉倉庫主管。
3.2配套安排及追蹤。
3.2.1定義。
3.2.1.1備料倉主管根據廠部生產進度的要求,安排外協生產及手工加工生產的順序。
3.2.2要求。
3.2.2.1生產過程中須根據針車生產流程順序,特別追蹤各外協部件進度.
3.2.2.2備料倉生產順序由備料主管匯編成備料進度交生管及廠部備查.
3.2.2.3備料倉主管須根據鞋型特性提前安排外協部件確認模具確認等工作.
3.2.2.4如若有異常情況影響進度須提前至少48小時報備以便處理.
3.2.2.5每日配套狀況須匯成報表上交廠部填寫生產日報總表.
3.2.3執行標準。
3.2.3.1確保后續單位生產正常進行.
3.2.4責任人。
3.2.4.1備料倉倉管員。
六、鞋面倉工作程序。
1、收鞋面。
1.1定義。
1.1.1鞋面倉管將各組經檢驗合格的鞋面收至幫面倉.
1.2要求。
1.2.1收鞋面時應當面抽點,以免產生錯誤.
1.2.2收料單雙方對簽各自留底備查.
1.2.3任何亂碼鞋面須經上經同意方可入庫.
1.3執行標準。
1.3.1保證所收的鞋面與指令單的數量相符.
1.4責任人。
1.4.1鞋面倉倉管員.
2、發鞋面。
2.1定義。
2.1.1成型各單位領料根據生產需要和指令單到鞋面倉領取鞋面,。
2.2要求。
2.2.1發鞋面時,雙方須當面點清鞋面數量,以免產生錯誤.
2.2.2領料員須在發料賬本上予于簽字認可.
2.2.3發料賬目須清晰明了,不得涂改.
2.3執行標準。
2.3.1確保發給成型的幫面與指令單的數量相符.
2.4責任人。
2.4.1鞋面倉倉管員.
3、鞋面倉特定工作內容。
3.1報表填寫:。
3.1.1定義。
3.1.1.1鞋面倉每日將收發鞋面記錄整理,匯編成報表,上交生產部.
3.1.2要求。
3.1.2.1入庫報表以針車各組為單位,以訂單為區分,匯編當日鞋面入庫報表,作為當日針車產量報表上交生產部.
3.1.2.2庫存報表,整理出庫存數字,匯編鞋面庫存報表上交生產部.
3.1.2.3斷碼特別提示,根據成型進度需要,以內部聯絡函形式填寫鞋面斷碼報告,上交廠務及生管并知會相關針車單位.
3.1.3執行標準。
3.1.3.1每天按時上交報表,確保所交的報表準確,不存在漏報、錯報等現象。
3.1.4責任人。
3.1.4.1倉管員。
3.2進度追蹤。
3.2.1定義。
3.2.1.1根據針車進度及成型進度需要,追蹤針車鞋面進度.
3.2.2要求。
3.2.2.1追查現場鞋面尾數的完成狀況,是否按進度執行。.
3.2.2.2對于影響后繼單位生產的事項,要及時追蹤處理.
3.2.3執行標準。
3.2.3.1確保后繼單位生產正常進行.
3.2.4責任人。
3.2.4.1他庫主管.
七、成品倉工作程序。
1、成品入庫。
1.1定義:
1.1.1成型將每天生產的大包打好之后的成品,交到成品倉庫。
1.2要求。
1.2.1交接時須注意配碼及箱規區分。
1.2.2交接時核對數量.
1.2.3作出每日的成品入庫報表.
1.3執行標準。
1.3.1確保所收的成品數量與指令單相符.
1.4責任人。
1.4.1成品倉倉管員。
2、出貨。
2.1定義。
2.1.1成品倉管接到船務的出貨通知單后,按出貨通知單的訂單明細和時間安排出貨.
2.2要求。
2.2.1按出貨通知單的要求清點須出貨的箱數。
2.2.2指揮安排搬運人員搬運出貨成品.
2.2.3指揮搬運人員裝柜.
2.2.4出貨后須作出貨報表給生管.
2.3執行標準。
2.3.1確保出貨的數量必須與出貨通知單和指令單的數量相符.
2.4責任人。
2.4.1成品倉倉管員。
八、倉庫環境規定。
1、定義。
1.1保證存放在倉庫的材料、半成品、成品干燥,沒有水解,霉變等現象。
2、要求。
2.1所有原材料、成品鞋堆放距離墻壁至少30cm,距離地面至少20cm。
2.2所有原材料(以材質(或品名)分區分類放置《如:a區(皮類、革類),b區(海棉類、發泡類)c區-------》包括配料倉配件、鞋面、成品鞋,必須懸掛(或張貼)明顯標識牌,以便查找。
2.3保持倉庫地面、貨架、材料干凈、整齊,干燥通風,而且墻角須定期鋪灑石灰粉末,防霉防潮。
2.4使用防爆燈具,配備足夠數量滅火器并方便使用,另至少要有一個消防栓,并在醒目位置懸掛明顯標識。
2.5禁煙禁火,成品倉須有明顯標識.
2.6定期檢查倉庫線路故障(或隱患及時排除).
2.7倉庫須有前后逃生門且有明顯逃生路線標識(上班時間須打開不得上鎖)。
2.8任何時間必須做到:人走燈關、門鎖、窗閉.
3、執行標準。
3.1每周一次環境自查.
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檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇五
一個優秀的企業家在企業發展中的作用,我個人認為最少占50%。
什么是好企業家?第一,得有不斷向上的追求,不能說日子過得不錯了,就不動了。第二,確實得經得住摔打,意志堅強,堅韌不拔。第三,要有很強的學習能力。
為什么學習能力特別重要呢?現在企業受到不確定性的影響確實太大了。這個不確定性,一個是來自科技創新、業務模式的創新等等,除此之外,還有國際、國內環境的突變。不確定性將會在哪個地方發生,做企業是要研究的,否則有可能會猝死。
企業家更要把確定性研究透,確定性就是如何把碗里的飯吃到嘴。
聯想94年跟國外企業開始正面交鋒的時候才發現,我們根本連自己的成本構成都沒有好好分析過。后來一分析發現,庫存的積壓對成本的影響是最大的。電腦的各個元器件不停有新產品出現,只要一出現新的,舊的就會積壓。當時中國企業跟外國企業的競爭很被動,沒有資格跟人家供應商談判,我們就想了一些笨辦法把庫存降到最低。碗里的飯怎么能吃好,是有講究的。企業整體的結構,比如采購、技術研發、銷售、服務,各自要花多少錢,起什么作用,這得研究透。
再往下,還得看員工是不是愿意賣力氣干活,大家能不能一條心,這個非常重要。
員工的積極性怎么調動上來呢?企業家一個人不夠,還得建一個班子,把隊伍帶好,要和員工溝通發展戰略是什么,這些都能調動員工的積極性,吃好碗里的飯。
如果用一句話來描述ceo的定義,我想那就是:ceo是企業能活下去、做長、做好,在業務上的第一負責人。ceo既要負責吃好碗里的飯,還要做好鍋里的飯。
到底應該怎么做呢?ceo要站在“木桶”上邊,看哪些板長、哪些板短、哪些板對企業發展最有意義。但是要注意,自己不能親自去堵短板,暫時堵一下可以,起兩個作用:一是通過做這個業務,讓自己找到感覺;第二,這塊地兒很重要,暫時沒人,只能你頂,但要立刻找能替換的人,你自己還得站在木桶上面隨時看著。ceo真想把企業往大了辦,往好了辦,不得不花點時間,看好了趨勢往哪兒走。
2
ceo如何從大業務員變成看方向的人?
ceo從大業務員的角色中抽出來,首先是觀念問題。大家想想,如果當年我要盯死在那兒,我就是一個聯想漢卡的最佳推銷員。當時進口國外機器時,我和進出口公司談判比別人談得好,要是我一直做,頂多就是中國最大代理公司的負責人,甚至輪不到那,我就被淘汰了,因為政策一開放,公司都沒了,所以一把手死盯在具體業務上肯定是不行的。
怎么解決呢?我這兒也有例子。早年我們曾經有塊業務遇到困難,我著急了,就把別的事一扔,親自來做。做的同時,我找了一個副手,我們倆一邊整理一邊討論接下來怎么辦,商量出來以后我陪著做了兩天,就讓他接手了,后面一直運轉很好。
當時,我頂上去有兩個目的:第一,對這塊業務有個感覺;第二,要很快找到一個合適的人,把這個活頂上。最起碼可以跟他一塊研究,請他先提方案,提得差不多了,讓他先做,做得合適就繼續做,不合適就接著再找,無論如何比一把手自己上去做要強。
公司越來越大以后,可能連某個業務到底怎么做的也不清楚,這時候你只要會做一個“看戲的”就行,不一定非要“演戲”。京劇里面分老生、小生,老生里面分幾派,知道咱們戲里面用哪個流派最好,觀眾最愛聽,會看戲大概就是這個意思。
3
一把手可否“交班”給年輕人。
專注自己喜歡的領域?
我們遇到過這樣的案例,公司的一把手是一個專家,他把管理交給別人,專做技術方面的事,聲稱自己堅決不管。但是后來這公司失敗了,因為他根本放不開,什么事都要管。
我做了治理結構意義上的董事長后,所有的報表放在這兒讓我簽字,我抬筆就簽,根本不用看,因為我前面簽字的那個人捶打過很多次了,我完全信他。中間有一段,我們換過一個外請的管理者進來,我就特別的累,凡是他簽完字的我要重新審核一遍。
所以,得把你的這份事業交給一個在人品、能力方面你真心信任的人。光有這個觀念不行,還要有能力去尋找和培養這樣的人。這個事得細細地一點點研究,絕不是無解的,很多企業這么做就做得很成功。
4
管理三要素。
為什么把建班子排在第一位?
為什么先建班子,后定戰略呢?我也是從實踐中得來的。我發現做事的時候,如果完全是我自己的想法,然后交代別人去做,效果未必好。最好的是大家一起商量,把你的想法變成大家的想法,這樣大家愿意主動承擔責任,再把責權利分得很清楚,做出來感覺就不一樣。
俗話說“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,何況大家都不是臭皮匠,是90分的諸葛亮和85分的諸葛亮在一起討論問題,會大大開闊思路。所以總體上看,有班子更能夠群策群力。班子的成員,不僅德行要好,而且還真的要有一定的能力。要不然你要他干嘛,全聽你的那就沒意思了。
第二,有班子,管理層就有了威信,對企業文化很重要。一把手或者任何一個班子成員出去做別的事,大家都能同心同德貫徹原定的戰略,方向不會跑掉。不會說定了一個東西,做的時候走板走大了,下邊有各種各樣的說法,一把手自己不知道。如果是整個班子集體形成的決議,這種情況就會很少。
第三,一把手要被監督。一把手應該自覺地接受監督,對企業長遠發展負責。一把手不被監督的話,不管是誰,做著做著就會跑偏。
5
班子是自己培養好,還是外部引進好?
不同的文化同時融入到一個企業有一定的難度。引入外部人才進班子,最好是在企業已經形成自有的文化模式之后。
《再造宏基》里面講到,作為中國臺灣一個土生土長的企業,宏基發展到一定規模以后,施振榮想把公司更加規范化,于是他從ibm引進一個高管,自己徹底放手,結果這個高管完全按照美國的模式大刀闊斧地進行了整改,受到了老員工的頑強抵抗,最后這個高管走了,公司也大亂了一把。這給了我非常大的啟發:外來的人再怎么厲害,也得尊重企業現有的文化,然后一點點地改。
引進外邊公司的高管,ceo要和班子反復討論透,哪些最基本的東西是我們一定要堅持的,形成自己文化的模子,再進來的人先融到模子里面,必要時再改模子。
6
有功的“老人”不能適應企業發展。
怎么調整?
首先,第一把手一定要非常明確:企業利益第一。如果真是這樣,班子成員出現問題,就一定會調整。如果幾個朋友之間意氣相投,無論如何把義氣放在第一位,那這個企業就很難做大。
班子成員出現問題,如果屬于品質問題,人非換不可,但換之前要把后手準備好。一般更換有品質問題的班子成員,他們必然會造成一些爆炸性的破壞,你要評估自己能不能承受得了,怎么樣最大程度降低損失。
對于很努力但能力不行的老人,要特別注意處理方法。更換這樣的人,一定要跟他反復討論,到底是誰不對。如果是你不對,該承認就得承認;如果他覺得自己不對,過一段還改正不了,最好再批評一次,還要當著班子的面把這個事說清楚,班子里要形成共識。接下來還不行,你宣布把他換了,他不會有意見。
把話當面鑼、對面鼓地說清楚,這是我做事一個非常重要的原則。話能不能當面說清楚,要看你自己能不能以身作則。你真敢以身作則,人家的毛病你就能直接說。
第三,要給一個合適的降落傘,不能無情無義。他當年是努力工作上來的,又不是品行問題,是能力不夠。降落傘本身最好是錢而不是位置,重要的位置是不能用來替換的,那會對企業有影響。
7
企業如何避免被顛覆式創新擊垮?
現在創業跟我們當年辦企業的情況不同,我們那時候大家是在一條跑道上,拼命往前跑,誰跑得快誰就贏了。今天你們是在跟不確定性賽跑。
首先得搞清楚自身的狀況,在行業處于低潮的時候能不能穩得住陣腳,在勢頭好的時候能不能隨時啟動。就像足球比賽一樣,一個是前鋒,一個是后衛,過人的時候,要做各種假動作,對方也要隨時能跟上。既能跑得快,能射門,情況一旦不對,也能瞬時往哪個方向扭一下。
8
“吃好碗里的、做好鍋里的”
資源如何分配?新的方向派誰去看?
碗里和鍋里的飯都得具體情況具體分析,你到底是誰,在什么位置,把這個事弄明白,不能空談。
現在碗里的空間還挺大,離被顛覆還有相當的距離,當然更多的是把碗里的東西吃好。鍋里的飯用不著一把手花很大力氣去做,可以派一個先頭部隊進行試探,你了解情況就可以。顛覆還離得遠,可以派年輕人去開拓;如果碗里的飯已經受到威脅了,自然就要派份量重一點的人。
派的人一定要可信,我在選人時一個重要標準就是他說話可信不可信,求實不求實。有的人說話不可信,可能是在別處沾染的習氣,也別一下就認定是很大的毛病,先教育,在我這兒不能撒謊,二次還犯,就不用他了。派出的人信得過,說一句是一句,你就能知道派出去的能力水平夠不夠,隨著新的業務開展的情況決定你到底是換人替補,還是增加力量。
9
政策變化、巨頭入場、競爭加劇。
質量和服務第一還適用嗎?
這要仔細分析,你的哪些競爭對手在什么地方對你有挑戰?政策環境是不是對你和競爭對手都有影響?還要再深入分析客戶的需求和客戶的分類,你們到底針對哪種客戶最為合適?哪些需求你們有可充分發展的空間,研究出一項特長,就夠跟人使了。
質量和服務,肯定是重要的。但具體什么是質量、服務,沒準定義上也會有變化。前幾天我在江蘇開會,有一個斯坦福大學的教授在研究電子皮膚,通過內置一個東西以后,皮膚的感覺就能和互聯網連起來,這一下就能突破很多東西。所以還是要非常注意,觀察著、了解著這些新東西,沒出現以前,最起碼兩三年先把碗里的飯堅決吃到嘴。
10。
企業家如何建立正確的自我認知?
企業做二把手、三把手的最怕什么樣的領導?一會兒這么管,一會兒那么管,一會兒管,一會兒又不管。
我跟副手、跟秘書都說明白:你們覺得我說的話是不是有一致性,沒有一致性就給我提出來。所謂沒有一致性,就是今天你這么說也對,明天你換了個說法也對,人家沒法跟你干。
一把手努力地反思、復盤,找自己的毛病和問題是特別重要的。學習能力就是把外邊看到的、聽說的,自己做過的事都和具體的業務和個人聯系起來,然后找自己的問題。
一流的人找著自己的問題以后,還敢當眾說(當然有的問題要保密),告訴大家自己哪點做得不夠,這樣的領導在企業里威信必然高。
有的人特別不愛說,知道自己有什么問題,但在外邊老是嘴硬,這樣也行,但是心里得明白自己還真是有問題。但這種領導就差點事兒。
最不好的,就是從內心拒絕承認自己有問題,這樣的人如果他像個獨行的俠客一樣,可以,但如果要帶的人很多,這種性格不適合當司令。
檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇六
季計劃:業務提供長期forecast約(6個月),其準確度為50%,入排程展開各制令上線日期,物料需求計算3個月以上交期長之物料,雖說業務提供之forecast不準,但仍比由采購預估來得準,季計劃排定后可提供:產能長期預估,未來瓶頸之設備及需求,業務接單之飽和度。
月計劃:確認訂單或計劃性訂單,其準確度為80%,入排程后截取一個月內,計算所需之中交期材料。月計劃可提供:業務之當月出貨計劃,生產部門加班計劃,委外加工商之產能計劃。
周計劃:已確認訂單,其準確度為90-100%,可截取一周內之制令并計算所需之短交期材料,因已有先前之長中期物料計劃,在周計劃時之缺料狀況可大幅降低。周計劃可提供:生產線該周生產計劃,采購跟催計劃,模具生產設備維護計劃,倉庫供料計劃。
插單/模擬:“插單”功能所需提供之信息。
1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日,若不能則是何時?
2、顯示此插單將影響原先已計劃生產之訂單及差異,以供業務主管決定是否插單,而非生管決定。
3、插單可能為未確定訂單,插單計劃打印后需能還原至原生產計劃,此稱為“插單模擬”。(生管物控網/生管職責、內容及流程)。
做好pc的前期準備工作:產能分析、訂單分析。
檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇七
3、負責應急預防措施的制訂、實施;。
4、熟悉掌握設備及系統運行情況,做好各種設備的日常保養、維護、管理工作;。
5、負責處理臨時發生的緊急維修工作。定期巡視工程管理所轄范圍的主要設備運行情況,發現異常或故障,采取有效措施及時處理,并做好記錄設備臺帳。
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檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇八
2.負責進料質量異常的妥善處理。
3.負責對原料規格提出改善意見或建議。
4.負責原料供應商,協作廠商交貨質量實績的整理與評價。
5.檢驗儀器,量規的管理與校正。
6.負責進料庫存品的抽驗,及鑒定報廢品。
7.資料回饋有關單位。
8.辦理上級所交辦事項。
1、根據產品特征和相關工藝、規范制定檢驗程序。
3、敢于堅持原則,在重大質量問題上態度明確,在出現難以裁決的困難問題上,向公司主管匯報。
4、每天早晨召開專責檢驗班組會議,及時掌握車間質量動態。
5、不定期考評檢驗員的工作能力,及工作成績。
6、每月組織召開質量分析會。
7、支持建立和完善與檢驗工作有關的質量保證體系。
8、深入班組,傳達質量專業知識,教育和培養職工,提高全員質量意識。
9、解決車間、下級提出的質量、技術難題。
10、協助車間等其他部門的管理,為公司盡心、盡職、盡力。質檢員崗位職責。
1、檢驗員應熟悉并理解產品圖紙、工藝文件,了解受檢產品的結構,性能及使用要求。
2、按照技術標準對受檢產品進行質量檢驗工作。
3、嚴格批量產品的檢驗工作,檢驗員有權根據受檢產品的質量要求就生產條件、使用材料、檢驗設備等問題向有關部門提出建設性意見。
4、檢驗員有權拒檢某些嚴重違反技術要求,不負責任、粗制濫造的產品,以免不良產品的大批量出現。
5、向有關部門領導及生產工人提供質量方面的反饋數據;根據產品或零部件存在的問題,分析原因,提出預防和改進的意見供主管領導和有關部門領導參考。
6、按照工藝流程卡,技術標準條件做好每個項目的檢查記錄,防止錯檢、漏檢,及時發現產品中出現的不良品并打上標記,要求并監督制造方采取有效措施認真管理,防止不良產品、不合格產品混入合格產品而埋下質量隱患。
7、簽發產品或部件合格與否的質量證明。
8、指導和管理所屬成員的檢驗工作。
9、完成上級領導指派的其他任務。
10、對檢驗結果負責。
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檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇九
3.負責對制程不良品處理的跟蹤及處理結果的確認;。
4.掌握相關制程檢驗標準,對檢驗標準提出改進意見和建議;。
6.熟練掌握量規量具的使用方法,且負責對所使用的器具的維護;。
7.熟練掌握檢具的使用方法,且負責對所使用的檢具的日常檢查及維護;。
8.填寫相關報表、記錄呈報上級;。
9.負責現場檢驗辦公區域的“5s”日常維護;。
10.完成上級領導臨時安排的工作;。
檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇十
您想知道檢驗科崗位職責有什嗎?相信您看了這篇有關檢驗科崗位職責的文章,您就了解了。
一、全科人員應自覺遵守勞動紀律,上班后充分做好實驗前的準備工作。
二、檢驗單由醫師逐項填寫,要求自己清楚,目的明確。
三、收到標本時嚴格執行查對制度,標本不符合要求的應重新采集。對不能立即檢驗的標本,要妥善保管。檢驗標本隨時做完隨時發出報告。
四、遵守《全國臨床檢驗操作規程》,進行規范化操作,認真做好每項檢驗工作。
五、要認真核對檢驗結果,填寫檢驗報告單,做好登記,簽名后發出報告。檢驗結果與臨床不符合或可疑時,主動與臨床科聯系,重新檢查。發現檢驗目的`以外的陽性結果應主動報告。
六、特殊檢驗標本發出報告后保留24小時,一般標本檢測后和用具一樣立即消毒。
七、為保證檢驗質量,應定期檢查試劑和校隊儀器的靈敏度。定期抽查檢驗質量,及時與各科室主任醫師溝通,防止發生差錯。
八,做好菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強酸、強堿及貴重儀器的保管工作,并指定專人負責嚴加保管,定期檢查。
九、建立并完善實驗室質量保證體系,開展室內質量控制參加室間質量評比活動。
以上是檢驗科崗位職責,希望在崗人員堅守崗位,愛崗敬業,即將到到崗的考生能順利通過考試!
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一、全科人員應自覺遵守勞動紀律,上班后充分做好實驗前的準備工作。
二、檢驗單由醫師逐項填寫,要求自己清楚,目的明確。
三、收到標本時嚴格執行查對制度,標本不符合要求的應重新采集。對不能立即檢驗的標本,要妥善保管。檢驗標本隨時做完隨時發出報告。
四、遵守《全國臨床檢驗操作規程》,進行規范化操作,認真做好每項檢驗工作。
五、要認真核對檢驗結果,填寫檢驗報告單,做好登記,簽名后發出報告。檢驗結果與臨床不符合或可疑時,主動與臨床科聯系,重新檢查。發現檢驗目的以外的陽性結果應主動報告。
六、特殊檢驗標本發出報告后保留24小時,一般標本檢測后和用具一樣立即消毒。
七、為保證檢驗質量,應定期檢查試劑和校隊儀器的靈敏度。定期抽查檢驗質量,及時與各科室主任醫師溝通,防止發生差錯。
八,做好菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強酸、強堿及貴重儀器的保管工作,并指定專人負責嚴加保管,定期檢查。
九、建立并完善實驗室質量保證體系,開展室內質量控制參加室間質量評比活動。
以上是檢驗科崗位職責,希望在崗人員堅守崗位,愛崗敬業,即將到到崗的考生能順利通過考試!
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檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇十一
4.對檢驗出的不合格部件和原材料必須開出《不合格品處理審批單》送品質部等相關部門審批,做出相應的不合格品處理,同時必須填寫《糾正及預防措施表》將不合格現象反饋給供應商,并要求供應商及時回復和糾正預防措施。
3.有權判定原(輔助)材料外協件、外購件是否合格,并制止不合格品流入下道工序。
檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇十二
為保證學生的飲食安全、健康、衛生,使學生有一個安全的就餐環境,膳食科特設食品檢驗員崗位。
現制定崗位職責如下,望在崗同志認真履行職責:。
1、食品檢驗員要熱愛本職工作,愛崗敬業,對工作要認真負責嚴把質量關。
2、每天對各食堂、營業班組所購的原材料進行檢查監督,從源頭杜絕食品安全隱患。
3、每日三餐做到對各食堂]營業班組待售食品的留樣。做好每餐每樣留樣食品的記錄,包括食品樣源、食品名稱、留樣時間、目測樣狀等,以備檢查。
4、指導監督餐具消毒人員對餐具進行消毒。
5、每日三餐對消毒餐具進行抽樣檢測,并做好記錄,發現問題要即時做出處理并向領導反映。
6、保持檢驗室的清潔衛生,愛護檢驗設備設施。
7、完成領導交辦的其他工作。
職位描述/崗位職責:
招聘要求:
1.大專以上食品檢驗專業學歷。
2.目前仍從事食品行業檢驗或具有實驗室檢驗分析經驗者優先。
3.熟練使用常規檢驗儀器并具有維修經驗者優先。
4.有qs認證經驗和標準化制定經驗者優先。
1.負責產品生產中間產物及最終產物的理化檢驗和微生物檢驗,水質檢驗。
2.獨立完成砷、鉛、汞、甲醇含量的檢測;菌落總數、大腸菌群、霉菌及致病菌的檢測。
檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇十三
食品檢驗員需要負責原輔料、半成品、成品及車間涂抹進行微生物及理化指標的檢驗,并及時出具檢驗報告。下面是本站小編為您精心整理的食品檢驗員的工作職責。
職責:
1、負責農產品的日常檢驗,并對檢驗后的產品進行狀態標識;。
2、負責成品的感官檢驗,封存及留樣登記,建立完整的質量檢驗臺賬;。
3、對檢驗中發生的問題進行處理過程跟蹤;。
4、負責生產現場的質量控制,每天不定時檢查操作過程、衛生監督;。
5、公司領導安排的其他相關工作;。
6、負責日常試劑的配制和儀器設備的維護、校正。
任職資格:
1、大專及以上學歷,40歲以下;。
3、1年以上食品行業檢驗工作經驗優先(應屆亦可);。
4、熟悉食品分析相關項目和方法;。
5、對出廠檢驗中發生的主要問題能夠初步判定其原因;。
6、誠實守信、吃苦耐勞、責任心強;。
7、具備一定的溝通協調、分析解決能力。
2、能正確使用并維護好各檢驗儀器和設備,負責化驗室儀器外校;。
3、出具檢驗報表,反饋相關質量信息;。
4、對每月的數據進行匯總、分析,上交化驗報表;。
5、做好化驗室日常“5s”工作,保持化驗室干凈、整潔、規范;。
6、完成上級交辦的其他任務。
職責。
1、認真做好公司產品微生物檢驗和記錄工作;。
2、負責實驗室衛生工作,保持實驗室潔凈;。
3、做好儀器的維護保養工作;。
4、每日下班后負責水電安全;。
5、完成上級交辦的其他工作。
任職資格。
1、食品相關專業,中專以上學歷;。
2、具備化驗員的基本素質,認真執行公司檢驗工作;。
3、具有檢驗員證書優先;。
4、了解食品管理體系優先。
職責。
1、根據生產指令,認真細致完成工作,并做好生產、分析過程中的記錄;。
3、負責實驗室衛生工作,保持實驗室潔凈;。
4、每日下班后負責水電安全;。
5、完成上級交辦的其他工作。
任職資格。
1、化學相關專業,大專以上學歷;。
2、具備化驗員的基本素質,認真執行公司檢驗工作;。
3、具有檢驗員證書優先;。
4、了解食品藥品管理體系優先。
職責。
1、認真做好公司產品微生物檢驗和記錄工作;。
2、負責實驗室衛生工作,保持實驗室潔凈;。
3、工廠食品加工制作過程中的品質檢測和確認。
4、食品原料采購進倉的檢驗。
5、做好儀器的維護保養工作;。
6、每日下班后負責水電安全;。
7、完成上級交辦的其他工作。
任職資格。
1、食品相關專業,中專以上學歷;。
2、具備化驗員的基本素質,認真執行公司檢驗工作;。
3、具有檢驗員證書優先;。
4、了解食品管理體系,在同行工廠檢測工作1年以上優先。
檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇十四
1.全面負責項目工程維修團隊的日常管理,確保各類設施設備的正常運行,為業主提供優質的維修服務。及時處理報事報修,檢查、跟進日常報事報修的完成情況。
2.項目能耗、設施設備的維修、更新、改造工程。
3.負責突發事件如停電、爆管、火警等情況的應急事件處理。
4.領導交辦的其他工作。
檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇十五
2.負責進料質量異常的妥善處理。
3.負責對原料規格提出改善意見或建議。
4.負責原料供應商,協作廠商交貨質量實績的整理與評價。
5.檢驗儀器,量規的管理與校正。
6.負責進料庫存品的抽驗,及鑒定報廢品。
7.資料回饋有關單位。
8.辦理上級所交辦事項。
1、根據產品特征和相關工藝、規范制定檢驗程序。
3、敢于堅持原則,在重大質量問題上態度明確,在出現難以裁決的困難問題上,向公司主管匯報。
4、每天早晨召開專責檢驗班組會議,及時掌握車間質量動態。
5、不定期考評檢驗員的工作能力,及工作成績。
6、每月組織召開質量分析會。
7、支持建立和完善與檢驗工作有關的質量保證體系。
8、深入班組,傳達質量專業知識,教育和培養職工,提高全員質量意識。
9、解決車間、下級提出的`質量、技術難題。
10、協助車間等其他部門的管理,為公司盡心、盡職、盡力。質檢員崗位職責。
1、檢驗員應熟悉并理解產品圖紙、工藝文件,了解受檢產品的結構,性能及使用要求。
2、按照技術標準對受檢產品進行質量檢驗工作。
3、嚴格批量產品的檢驗工作,檢驗員有權根據受檢產品的質量要求就生產條件、使用材料、檢驗設備等問題向有關部門提出建設性意見。
4、檢驗員有權拒檢某些嚴重違反技術要求,不負責任、粗制濫造的產品,以免不良產品的大批量出現。
5、向有關部門領導及生產工人提供質量方面的反饋數據;根據產品或零部件存在的問題,分析原因,提出預防和改進的意見供主管領導和有關部門領導參考。
6、按照工藝流程卡,技術標準條件做好每個項目的檢查記錄,防止錯檢、漏檢,及時發現產品中出現的不良品并打上標記,要求并監督制造方采取有效措施認真管理,防止不良產品、不合格產品混入合格產品而埋下質量隱患。
7、簽發產品或部件合格與否的質量證明。
8、指導和管理所屬成員的檢驗工作。
9、完成上級領導指派的其他任務。
10、對檢驗結果負責。
檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇十六
1、能看懂機械加工圖紙,安裝圖紙,檢驗公司外協加工件,填寫檢驗報告,熟悉檢驗流程。
2、生產過程檢驗,發貨前的整機檢驗,填寫安裝過程檢驗記錄。
3、熟練使用常規檢測量具(千分尺、千分表、卡尺等量具)。
4、服從公司安排,遵守公司規章制度。
檢驗科的重要工作職責范文(17篇)篇十七
1、熟悉各類包材的驗收方法和驗收規則。
2、根據倉庫報驗單,依照標樣及《包材檢驗標準》確定檢測指標,項目,依照《檢驗操作規程》對包裝材料外觀、功能性、微生物等檢驗項目進行檢驗,并及時出具檢驗報告。
3、發放包材檢驗結果通知倉庫。
4、按照規定正確使用儀器,防止因不當使用損壞精密儀器。
5、對崗位使用的儀器進行清潔維護,并做使用記錄。
6、對不合格品開具《不合格處理單》詳細說明不合格項,提出處置意見和建議交相關部門會簽,確定最終裁決方案。
7、負責新包材凈含量及配合度測試。
8、確保包材檢驗的原始記錄、k3錄入。
9、完成領導交辦的其它事項。
要求b。
職位要求:
1、化工、生物工程或食品工程等相關專業,大專以上學歷。
2、男性,一年以上相關工作經驗優先考慮。
3、具有食品、藥品、化妝品行業經驗優先。
要求c。
1、瓶蓋塞尺寸及物理檢測樣品的到貨檢驗和瓶蓋塞物料的到貨檢驗放行。
2、按時取樣和檢測所有包裝材料。
3、輔助包材高級分析師做好包材實驗室日常管理工作,確保包裝材料及時準確的放行。
5、對已批準封樣菲林進行管理,確保及時處理過時封樣菲林,各類封樣有序歸檔,便于搜索。
6、遵循iso,cgmp,ehs,iso及公司政策。
任職要求:
大專以上學歷,主修醫藥專業或其它相關學科,或有包材檢驗經驗,本科優先。
1、熟悉醫療器械質量系統。
2、口頭,書面交流能力強。
3、團隊合作精神。
4、計算機操作能力強。