報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

財務在監事會上的工作報告篇一

第六屆監事會于20xx年x月正式開始運作,一年來,為了適應把協會建設成為跨世紀的大商會這一目標的需要,監事會全體成員在理事會和全體會員的大力支持配合下,認真履行協會章程賦予監事會的各項工作職能,在監督力度、監督范圍、監督效果等方面都有了進一步創新和加強，充分有力地發揮監督職能作用。現將監事會一年來的工作報告如下，請各位會員予以審議。

第五屆監事會成立后，為充分發揮監督作用，監事會設立了單獨的會議制度，定期召開會議，集中討論協會一段時期的相關問題，并形成會議決議，提交理事會討論。第六屆監事會成立后，在對本身的工作進行理論上探討的同時，充實完善了這一制度，為了達到實質效果，監事會對每次理事會作出的決議執行情況都要進行跟蹤，發現執行不力，及時向理事會和秘書處提出，使理監事會的決議做到了百分之百的落實。為規范監事會的運作，監事會還建立了內部監督管理制度，并嚴格按規定操作，使監督職能既達到了促進工作的目的，又不傷協會內部團結。平時，監事會內部還經常利用電話等方式進行溝通，暢談如何加強監督職能，為協會各項工作進一步規范化和制度化建言獻策。正因為如此，一方面監事會的組織建設得到了加強，另一方面許多監事的思想認識也有明顯的提高。團結進取，樂于奉獻，愛崗敬業，愛會如家的風氣蔚然興起。這對我會工作的開展起到了更好地推動和促進作用，也將為協會的發展提供更廣闊的服務空間。

本屆監事會成立后，對協會歷屆監事會和理事會的關系進行總結和思索，全體監事認為，監事會與理事會不僅是一種監督和被監督的關系，更是一種相互配合關系，有了這種認識后，監事會在行使監督職權時，更注重主動配合支持理事會工作。首先，監事會圍繞本屆理監事會進行的會務改革、各功能委員會的改革工作等重大事項不僅進行了監督，保證這些改革不違背協會章程。而且，還向理事會進言獻策，積極參與各項會務，如針對以往協會對外發言缺乏制度規定，為了維護協會的聲譽，監事會督促制定了《對外發言制度》，使理監事對外發言有章可循。其次，在監事會的運作方式上，監事會也有所創新，建立了監事會會議報告制度、文件規范制度。理事會會議也為監事會參政議政提供了舞臺，設置了監事會固定發言時間。這些新的措施，使監事會的監督力度加強，監督范圍更廣，從而也有力地促進了理事會工作的開展。

協會財務工作是關系到協會能否正常運轉的頭等大事，本屆監事會堅持以促進協會的財務運作規范化為目的，以強化監督措施為手段。首先，監事會為保證協會財力充裕，積極配合理事會、秘書處落實財政收支計劃，對應收款項，如會費、監事會在每月例會上，都強調要按時收取，不允許出現拖欠現象。其次，為規范協會運作，監事會除向理事會提出一整套改進的意見和方案外，還針對協會財務工作在報表、記帳款項具體細節等不完善之處，及時督促改正。第三，針對協會財務工作存在的欠缺之處，監事會發現后提出彌補建議。在監督事會有力的直接監督下，協會的財務工作較以往有了新的進步。首先，財務人員全面實現了專業化;其實，財務工作全面實現了電腦化，提高了財務人員的工作效率;第三，財務報告實現了正規化，財務報告已完全合符國家會計法規及財務制度，形式齊備，內容充實，使協會的干部在了解財務情況時，一目了然。第四，繼續推行財務公開制度，使協會的財務工作更加公開化、透明化。

秘書處是協會運作的中心，是關系到協會能否正常運作的一個重要機構。本屆監事會成立后，極為重視秘書處的工作，不定期派出監事(常務理事)到秘書處，了解、檢查工作開展情況，切實聽取秘書處的意見和建議，為秘書處排憂解難，對秘書處工作中存在的不足，監事會都及時予以指正，提出改正意見。在理事會、監事會和秘書處的共同努力下，秘書處工作更規范化、運作更有序、服務更到位。

總之，本屆監事會運作一年來，認真履行了監督職能，有力地防止了違反協會規章制度的行為發生。監督事會認為第六屆協會領導班子成立一年來，協會的運作是正常、有序的，成績是有目共睹的。今后，也希望協會全體同仁繼續支持監事會的工作，對監事會的工作提出寶貴意見和建議，使我們找出差距，克服不足，更好地參政議政，為協會的發展和壯大繼續作出我們應有的努力!

謝謝大家!

財務在監事會上的工作報告篇二

（一）堅持定期會議制度，加強內部工作協調。20xx年，監事會通過列席公司董事會議和經營班子會議，對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監事會內部逐步完善工作機制，針對對董事會決策和公司財務、經營風險的深入研究，提出了審計報告和建議，從整體上增強了對公司依法經營情況的認知、把握和監督。

（二）加強監督，開展工作檢查。20xx年監事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經理助理監督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內部控制制度提出五方面的改進意見。

（三）完善監事會工作機制。20xx年的監事會工作堅持以財務監督為中心，圍繞公司經營目標提出監事會工作要點，召開四次監事會工作會議，提出公司經營和內部管控規范建議。密切關注董事會會議決議的落實。

金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發生實際投資項目變更的情況。

（五）檢查公司財務的情況。監事會對公司的財務狀況進行了檢查，認為公司的財務報告真實反映公司的財務狀況和經營成果，審計報告真實合理，有利于股東對公司財務狀況及經營情況的正確理解。公司董事會編制的20xx年度報告真實、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

現對經營班子一年來總體工作做以下評價。通過對公司董事及高級管理人員的監督，監事會認為:公司董事會能夠嚴格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規范運作，提出了建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業業、開拓進取。尚未發現和有舉報公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經營班子按照董事會決策部署，以抓好發展工作，促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩向好。報告期內，監事會根據公司財務所提供的資料，通過審核會計報表、實施經營監督與檢查，未發現重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。

（一）20xx年主要工作成績

（1）主要經營數據（略）

（二）目前公司管理中存在的矛盾與問題

雖然20xx年公司總體工作取得一定成績，但是面對日益嚴峻的市場環境，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。

（1）盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后，公司凈利潤為萬元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開支業務招待費萬元，占公司業務收入的‰；開支勞務費萬元，占公司成本費用總額的%。公司應及時審視成本費用中的大額開支，在對外經營擴張的同時，注重做好成本控制，縮減不必要開支，確保公司的持續成長。

（2）資產增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發放了紅利，共開支紅利費用萬元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測公司凈資產（所有者權益）為萬元，較集資額萬元，增值。

（3）檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元（人工成本含勞務公司服務費、五險一金等），公司內、外修勞務工計酬以計件為主，個人收入差異較大，高者月均收入可達以上，低者約左右；檢測站自聘的勞務工，個人收入差異不大，人均月收入約在左右。

（三）基礎管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標，公司職能部門基礎管理工作存在以下不足。

（1）現金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結。現金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據相關憑證逐筆登記，每日結出余額，每月與銀行對賬單進行核對，做到隨時發生隨時登記，日清月結，賬款相符。檢查中，我們發現出納人員未及時登記該兩本日記賬，且登記時系依據會計賬進行登記，失去了對賬的意義。

（2）進一步加強成本費用的預算管理，加強成本費用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴格預算外資金（即銷售費用）的審批流程和嚴格程序。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監督制度。

（3）應進一步嚴格財務部門發票收入與檢測部門實際檢測數量對賬的流程，避免虛報收入的情況。應建立勞務派遣人員相應的管理制度，做好勞務工薪酬績效管理的各項工作，保障勞務工其合法權利。盡快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務概預算計劃，落實好董事會議決議。

（4）對重大投標投資項目及相關設備的采購要公開、公證施實。項目的立項、招投標、詢價等監事會應派人全過程參與、監督；公司可參照局固定資產管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的合同管理規章制度等，結合實際，制定相關的管理辦法、管理制度并予以落實。

（5）加強銷售費用管理。公司已經進入微利時代，在這樣的形勢下，控制不合理的營銷開支，開源節流已經是勢在必行的了。粗放式的管理已經不適應激烈競爭的要求，營銷也一樣，需要向精細化營銷的方向轉變。精細化營銷著重于提高營銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營銷策略的執行，營銷費用的控制上下功夫。如果財務部門淪落為記賬部門，財務部門對銷售部門來說，就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發展要求提升財務部門職能，不僅做賬，而且要對財務數據進行分析，因此需要逐漸健全財務制度。懂得財務不僅是財務部門的事，作為經營層，同樣要對下面幾個財務指標特別敏感，重點監控，分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率、銷售增長率、市場占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準，完善配套措施去逐步落實，以全面提升公司經營管理能力和水平。

（一）繼續探索、完善監事會工作機制和運行機制。按照《公司章程》規定，完善監事會各項制度，加強與董事會工作溝通，堅持以財務監督為核心，完善大額度資金運作的監督管理，確保公司資產的保值增值。

（二）堅持定期對生產經營和資產管理情況、成本控制管理，財務規范化建設進行檢查的制度，及時掌握公司生產經營和經濟運行情況。積極參與招標監督檢查，開展合同執行情況監督。掌握公司執行有關法律法規和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。

法規和財經紀律方面的監督。并對其經營管理的業績進行評價。以便使其決策和經營活動更加規范、合法。一是按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。二是按照《監事會議事規則》的規定，繼續加強落實監督職能，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。

（四）為了防范企業風險防止公司和資產流失，進一步加強內部控制制度，定期向公司了解并掌握公司的經營狀況，特別是重大經營活動和投資項目，一旦發現問題，及時建議予以制止和糾正。加強對投資和技改項目監督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監督和檢查性監督，保證資金的運用效率。

（五）加強監事會自身建設。加強會計審計和法律金融知識學習，不斷提升監督檢查的技能，拓寬專業知識和提高業務水平，嚴格依照法律法規和公司章程，認真履行職責，更好地發揮監事會的監督職能。加強職業道德建設，維護股東利益。

各位股東代表、董事：20xx年是承上啟下的關鍵一年。一方面，市場將持續競爭，且更加殘酷，留給公司迎頭趕上的時間表日益緊促，另一方面，公司的經營負擔和薄弱的管理基礎，給20xx年公司發展提出更高的要求，工作繁重復雜，必須要有背水一戰的決心和勇氣。現在，20xx年工作目標已經明確，各項配套措施已經陸續出臺，重點是是強化責任、抓好落實。監事會相信只要經營班子堅定必勝信念，勤勉和負責任的履行好工作職責，就一定能夠在董事會領導下迅速扭轉經營薄弱局面，全面完成董事會和公司下達的各項任務目標。

財務在監事會上的工作報告篇三

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會委托向大會做20xx年工作報告，請予審議。

20xx年是公司確立的“技術與管理年”，也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，透過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20xx年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內，監事會透過審查會計報表和實施日常監督，對20xx年度工作有以下評價。

20xx年，監事會增強了監督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認為：過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，用心應對市場變化，調整產品結構，以挖潛增效為突破口深化內部改革，做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發展的正確方向，對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到用心作用。

20xx年，公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內苦練內功，工作上用心進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的臺階。

1）經營業績方面。全年共完成營業收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎上，實現凈利潤0億元。截止20xx年12月31日，公司資產總額0億元，同比增長0%，股東權益總額0萬元，資本增值率0%。

2）生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比20xx年有所增長，其中：燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創投產以來新的記錄。成本管理上用心發揮主觀能動性，開展對標挖潛和質量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優化爐料結構完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中：燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產品銷售方面20xx年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種狀況下，公司用心調整產品結構擴大銷售渠道，全年板材銷售136。57萬噸，同比增加6。7%，銷售板坯97。32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6。87萬噸，新增方坯銷售9。63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現。

3）設備管理和技術改造工作。20xx年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯查，摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度，實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改善和降低成本，先后完成燒結消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優化了生產工藝，促進了生產效率提高。

4）質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產品開發力度，順利透過了iso9000和ce認證年度審核，取得和透過了多國船級社認證和檢驗，成功開發歐標非合金結構鋼、高層建筑結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，透過生產和試驗相結合的方式，先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。

5）工程建設。為增強市場適應潛力、優化產品結構000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產。此外0#轉爐、rh爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在用心謀劃建設中。

6）體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業管理部和勞動人事部，對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室，強化了公司對采購物資價格、質量的監管水平，統一了公司招投標工作管理，必須程度上理順了管理體制，加強了內部控制，為企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。

7）基礎管理工作有所加強。20xx年，公司繼續完善設備、安全、環保、質量管理的建章建制工作，專業管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作，個性是全面深化了5s活動，開展質量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現場工作環境，促進了生產技術指標和經濟效益的提高。

1）主要經濟技術指標與先進企業存在差距。20xx年公司的主要技術指標參數不斷優化，與20xx年同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數等，轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數、動力介質消耗等指標尚存改善空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數與實際發生數脫節，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和職責不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

2）財務狀況不穩，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表此刻過高的負債率和不合理負債結構。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營業收入同比下降24%，經營現金凈流量僅為0萬元，不僅僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現有資產的效率沒有充分發揮，后續在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產規模，實施技術改造和工程項目建設構成資金瓶頸。個性是嚴峻的現金流形勢，已經直接影響到日常支付，不僅僅使公司聲譽受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產經營。

穩定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造潛力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。個別部門從成本和部門利益出發，利用技改、外修和日常維修規避成本考核。工程項目的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強，尤其要加強驗收環節工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致，個別工作部利用中間料調節成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉，長期掛賬應收、預付款清理不及時，個性是個別報表數據異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。

4）數據信息方面比較混亂。由于數據接口和統計口徑不一致，造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調，銷售與收款、采購與付款、生產與存貨等各個循環體系，缺乏內部核對、監督核查程序，沒有合理統一的、可操作的制度規范，不能及時準確反饋數據信息。

5）公司制度執行力和基礎管理工作需要繼續加強。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5s檢查和職責制考核匯總，但是經濟職責制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執行效果不理想等問題。職責制考核是對公司決策執行力的評價，是保障公司實現其目標任務的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經濟效益和管理素質上來。此外，在基礎管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協調配合不力。以上問題，需要透過不斷加強職責制工作考核，進一步深化企業內部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執行潛力。

20xx年公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產經營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環節，與先進企業相比還有必須差距。鑒于以上狀況，監事會向本次會議提出如下推薦。

1）強化公司財務管理工作，加強企業風險管理。切實重視財務管理工作，控制公司財務工作節奏，有范圍地明確財務數據信息，分析資金使用方向，做好市場預測和財務預算管理，合理計劃未來財務走向，逐步緩和財務矛盾。嚴格執行企業會計準則，理順財務管理體系，保證財務信息的可靠性。注重發揮好現有的資產效益，完善資產管理，想法改善資金流的現狀，用心開拓融資渠道，改善資本結構。本著“量入為出減少風險”的原則，謹慎投資決策，科學使用當前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防范未來財務風險。

2）加強各項考核工作，強化公司執行力，加強遺留問題解決。

在確定20xx年公司總體目標基礎上，嚴格落實經濟職責制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結果，強化執行潛力，防止虎頭蛇尾。

要強化管控部門的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協調，互相理解支持，個性要理順財務、機動、企管和監審等部門之間以及與相關部門之間的關系。公司各部門要統一思想，自覺服從企業大局，提高工作質量，全面提升公司各方面的執行力。

要著力解決以往和當前重難點問題。包括：作準做實產品成本，提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統籌管理;用心處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數據和財務數據不相符問題;對于以前構成的物資多采或高價物品調查落實職責，由公司統一處理;核實一期工程結算甲供料，并嚴格今后工程結算審核程序;加強工程簽證變更和施工現場管理工作，規范項目管理，做好項目投資的預結算管理工作等等。

3）強化公司計劃管理工作，有節奏地安排公司正常事務。公司20xx年制定了生產經營計劃目標，財務預算也有管理計劃，但以往在執行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態管理。20xx年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執行，總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備采購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術協議就招標，造成丟項或思考不周，這些都是事前計劃不到位構成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產計劃還是財務資金計劃，相關部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計劃，然后按部就班按時完成。而且還要分工明確，設立項目負責人總體執行，職責和權力一塊擔，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務，也應當專人負責簡單計劃執行。包括采購、生產、銷售之間的計劃與執行的協調，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內。

4）繼續加強公司基礎管理工作。繼續加強基礎管理工作，深化現場管理和信息數據管理，解決現場數據采集時點、口徑、內涵及名稱等方面一致性的問題，統一公司相關部門之間數據信息，最起碼在公司內部，或者說為公司領導決策，帶給真實可靠的數據。避免在核對數據時，各找各的理由，各說各的出發點，各說各的角度，就是數據核對不上。因此，要以新上銷售物流系統和設備物資采供系統為契機，對數據信息系統進行流程改善，增強管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數據信息流的高效、準確。要及時體現生產信息，規范產品入庫數據，明確產品合格率和合同兌現率，以便產品銷售和組織生產，方便考核分清職責，解決公司生產銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規定確定竣工日期，對照合同正確結算，規范投資項目各方面管理。注重財務結算審計，按照合同約定和相關原始結算資料，客觀實際公正結算，根據簽批手續各負其責，誰出問題誰擔職責，并嚴肅處理。要合理對標，科學分配公司人員結構，科學定崗，分配各部合理人數，學習研究國家相關規定，合理確定干部職工的勞動強度，不能以習慣來核定工作資料，要思考工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進公司生產發展。要嚴肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理，統一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統一全廠所有廢舊物資回收買賣，結合保衛、機動等部門，建立可操作規章制度，為公司挖潛增效創造效益。

5）繼續強化公司思想教育工作。繼續重視企業文化建設，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實實創辦幾次范圍較廣大型活動，寓教于樂觸動內心，不走形式注重實效，為生產經營營造用心向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質，體現合營企業特色，不論在雙方股東企業的職位待遇多少，只說在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發揮監察、紀檢等部門作用，在公司內部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導向，發揮廣大職工自下而上促進公司發展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸職責等錯誤思想，轉變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局思考大家，切實思考公司整體利益。

財務在監事會上的工作報告篇四

1、2016 年 4 月 19 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第九次會議，審議通過了《關于增加公司注冊資本并修訂公司章程的議案》、《關于修訂募集資金專項存儲管理制度的議案》、《關于設立募集資金專戶并簽訂三方監管協議的議案》、《關于使用募集資金置換先期投入資金的議案》、《關于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。

2、2016 年 4 月 26 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十次會議，審議通過了《公司 2015 年度監事會工作報告》、《公司 2015 年度財務決算報告》、《公司 2015 年度利潤分配方案的預案》、《關于修訂公司章程的議案》、《公司 2015年度內部控制自我評價報告》、《公司 2015 年度報告及其摘要》、《關于 2016 年度日常關聯交易的議案》、《關于對全資子公司提供擔保的議案》、《關于續聘 2016年度審計機構的議案》、《公司 2016 年第一季度報告及其摘要》。3、2016 年 5 月 6 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十一次會議，審議通過了《關于使用募集資金向全資子公司浙江露通機電有限公司增資的議案》、《關于全資子公司浙江露通機電有限公司設立募集資金專項賬戶的議案》、《關于設立有限合伙企業暨關聯交易的議案》、《關于向北京瀚華露笑投資合伙企業(有限合伙)增資的議案》。

4、2016 年 8 月 16 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十二次會議，審議通過了：《公司 2016 年半年度報告及其摘要》。

5、2016 年 9 月 7 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十三次會議，審議通過了：《關于公司符合發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金條件的議案》、《關于公司進行重大資產重組并募集配套資金方案的議案》、《關于公司與上海正昀股東簽署附生效條件的發行股份及支付現金購買資產協議的議案》、《關于公司與上海正昀股東簽署附生效條件的利潤補償協議的議案》、《關于公司與愛多能源股東簽署附生效條件的發行股份及支付現金購買資產協議的議案》、《關于公司與愛多能源股東簽署附生效條件的利潤補償協議的議案》、《關于本次交易符合關于規范上市公司重大資產重組若干問題的規定第四條規定的議案》、《關于公司本次交易不構成關聯交易的議案》、《關于本次交易構成重大資產重組但不構成借殼上市的議案》、《關于本次交易符合上市公司重大資產重組管理辦法第四十三條規定的議案》、《關于公司股票價格波動是否達到關于規范上市公司信息披露及相關各方行為的通知第五條相關標準的說明的議案》、《關于公司發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金預案的議案》。6、2016 年 9 月 9 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十四次會議，審議通過了《關于支付現金收購浙江中科正方電子技術有限公司 100%股權的議案》。

7、2016 年 10 月 19 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十五次會議，審議通過了：《關于公司進行重大資產重組并募集配套資金方案的議案》、《關于本次交易符合關于規范上市公司重大資產重組若干問題的規定第四條規定的議案》、《關于公司本次交易不構成關聯交易的議案》、《關于本次交易符合上市公司重大資產重組管理辦法第四十三條規定的議案》、《關于公司重大資產重組攤薄即期回報及填補回報措施的議案》、《關于公司發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金報告書(草案)及其摘要的議案》、《關于露笑科技股份有限公司發行股份購買資產定價的依據及公平合理性說明的議案》、《關于評估機構的獨立性、評估假設前提的合理性、評估方法與評估目的相關性以及評估定價公允性的意見的議案》、《關于批準本次交易相關審計報告、評估報告及備考審閱報告的議案》。

8、2016 年 10 月 20 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十六次會議，審議通過了：《2016 年第三季度報告正文》。

9、2016 年 12 月 19 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十七次會議，審議通過了《關于授權全資子公司順通新能源汽車有限公司開展租賃業務的議案》、《關于擬設立融資租賃全資子公司的議案》。10、2016 年 12 月 27 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十八次會議，審議通過了《關于更換會計師事務所的議案》。

1、檢查公司依法運作情況報告期內，監事會成員列席或出席公司董事會和股東大會，對公司的決策程序及董事、高級管理人員履行情況進行了嚴格的監督。監事會認為，公司嚴格按照有關法律、法規及《公司章程》等的規定規范運作，決策程序合法，不存在違規經營情況;公司董事、高級管理人員能按照國家有關法律、法規和《公司章程》的有關規定，忠實勤勉地履行其職責，未發現任何有損于公司和股東利益的行為。

2、檢查公司財務及定期報告審核情況

監事會審核了公司定期財務報告，認為公司財務制度健全，財務運作規范、財務狀況良好，財務報告真實、準確、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。

監事會對定期報告發表了書面審核意見，認為董事會編制和審議的公司年報、半年報和季報程序符合法律、行政法規和中國證監會的規定，報告內容真實、準確、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

3、對內部控制自我評價報告的審核情況

監事會對公司內部控制自我評價報告審核認為：公司根據有關法律法規的規定建立健全了較為合理、完善的內部控制規范體系，并在經營活動中得到了有效執行，總體上符合監管機構的相關要求。公司董事會出具的年度內部控制評價報告真實、客觀地反映了當前公司內部控制的建設及運行情況。

4、對公司關聯交易進行核查

公司在報告期內發生的日常關聯交易的決策程序符合有關法律、法規及公司章程的規定，其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害公司和中小股東利益的情形。

2017 年，公司監事會將繼續履行監事會職責，監督公司依法運作情況，督促內部控制體系的建設和有效運行，進一步完善公司法人治理結構，維護好公司及廣大股東的合法權益。

財務在監事會上的工作報告篇五

我受上海市律師協會監事會的委托，向代表大會作xxxx年度工作報告，請代表審議，并請各位領導和列席代表提出意見。

xxxx年度，監事會在市司法局的關心和指導下，在律師代表和廣大律師的熱情支持、積極參與下，堅持“全面關注、重點監督”的八字工作方針，認真履行監督職責。本年度，監事會建章立制探索落實“監督者也要受監督”的工作理念，首次向代表大會公示監事履職情況，自覺接受廣大律師的監督。

(一)著眼大局———全面關注市律協各項工作

xxxx年度，監事會全面關注協會的各項工作，全體監事分工協作，列席了市律協15個專門委員會的所有工作會議，還開展了各類活動15項。監事會走訪了四個區縣律工委，會見了上百人次的律師代表，傾聽廣大律師對市律協工作的意見和建議。

列席會議是監事會工作的重要方式之一，通過列席會議，監事會能及時掌握理事會的工作動態，實時進行監督。針對青年律師工作，監事會建議應加強青工委與區縣律工委的聯系;針對外事工作，監事會建議應輸送更多優秀的青年律師赴境外培訓;針對宣傳工作，監事會建議應擴大更多的宣傳工作覆蓋面;在特邀會員工作方面，監事會建議應對行業不同群體的不同訴求開展有針對性的特色活動;在律工委方面，監事會建議提供更多加強各區縣律工委互動交流的機會。

每天專人查收“監事長信箱”，暢通聯系渠道。

本屆監事會自成立以來，每天有專人查收“監事長信箱”，目前收到的基本都是涉違紀投訴郵件，監事會第一時間將這些投訴郵件轉交市律協紀律部，同時跟蹤案件的辦理情況。

監事會本年度先后接待了到訪的北京、無錫、廣州三地的律協監事會，就各自的經驗、體會和面臨的問題進行了坦誠的交流，希望通過共同努力使監事會制度在全國范圍內得以推廣和完善。

(二)常抓不懈———監督會費收繳和使用情況

監督會費的收繳和使用始終是監事會工作的重中之重。監事會委派監事列席市律協財務委員會會議，對預、決算等提出及時監督建議。在本次代表大會召開前，監事會聘請審計師事務所對上一年度市律協的會費收支情況進行了全面審計。繼去年開始的新嘗試后，監事會今年依舊在審計工作完畢后約談審計人員，認真聽取他們對市律協年度會費收支審計情況的意見和改進建議。監事會根據審計情況和審計人員的意見和建議，第一時間以《監督建議書》的形式向理事會提出了改進意見，監事會建議理事會應當進一步改進和完善現有的財務制度，積極探索建立適合非營利性、行業自律性社團組織特點的財務制度。加強和重視財務工作，保證財務人員配備力量。理事會應繼續重視經費管理以及經費使用效益，適時建立項目、課題等經費使用效益和研究成果質量的后評估制度。

(三)重者恒重———重點推進提案監督工作

監事會認為，提案辦理工作是理事會完善工作、履行職責、服務律師的重要途徑。九屆二次代表大會后，監事會即展開了對提案辦理工作的監督。監事會仔細梳理了上次代表大會中收到的37份提案以及理事會對提案的答復情況，已采納的提案占30%;留作參考的提案占62%;暫不采納的提案占8%。這些提案內容包括:會費結構調整、業務研究委員會建設;行業建設;老律師與青年律師工作;代表大會制度完善;會員福利，等等。

監事會認為理事會xxxx年提案辦理工作呈現以下三大特點:一是數量增加。九屆一次律師代表大會上共收到50余人次提出的的9份提案;二次代表大會上收到近百人次提出的37份提案。二是難度提升。代表提出的提案內容涉及律師行業的方方面面，如“建立律師的誠信體系”、“與政府有關部門制度性協調、拓寬律師業務領域”等。三是成效提高。理事會準確把握提案建議初衷，及時采納了不少具有長遠性、可操作性的提案。為更好地了解提案代表的真實想法，監事會分別從“已采納”、“留作參考”、“暫不采納”三種提案類型中選取了部分提案，邀請提案領銜代表參加專題座談會。座談中，律師代表們建議律師代表大會的提案工作應當制度化、規范化和程序化。同時，監事會還就律師代表意見較為集中的提案，專門與會長、秘書長進行了會商，直接轉達了律師代表們的意見，督促理事會重視提案辦理。該項工作得到了盛雷鳴會長、萬恩標秘書長的大力支持和積極回應。

監事會進一步對理事會辦理提案工作提出了三方面建議:一是建議理事會完善提案辦理制度，規范提案辦理內部運行機制，抓好重點提案辦理工作。二是建議理事會在今后的提案辦理過程中更加注重與律師代表的溝通，尤其是針對部分前瞻性、系統性、一時辦理難度較大的提案，既要繼續跟蹤研究，也要實事求是地做好釋明工作，暢通雙向溝通交流的渠道。三是增強辦理工作的效能，切實采納落實提案中的合理建議。上述意見得到了理事會的高度重視，有些原本留作參考的提案，幾經努力，已實際得到了圓滿解決。

(四)走近會員———堅持調查研究廣聚智慧諫良策

xxxx年度，監事會調研工作呈現四大特點:

一是常態化。堅持將調研工作納入監事會的常項性工作，定計劃、定地點、定課題、定人員，監事與秘書處公關部人員全體出動，大家工作熱情高漲。

二是創新性。監事會不僅注重收集會員的意見和建議，更主動收集各區縣律工委創新工作的有益信息并予以推廣:黃浦區律工委積極組織好上海律師公會成立100周年紀念活動和外灘金融法律論壇;長寧區律工委充分利用東虹橋法律服務園區平臺，構建區校合作項目;嘉定區律工委助推區政府購買法律服務，扶持新執業律師參與法律援助;虹口區律工委幫助律師深入參與舊區改造，舉辦區律師黨校專題培訓。

三是求拓展。監事會不斷拓展新的監督渠道，xxxx年度，監事會舉行了針對行業特殊群體專題座談會。女律師較為關切:大齡女律師的婚戀問題、女律師三期保護問題;青年律師格外關心:案源開拓困難、系統培訓機制欠缺、健康保障及婚戀問題;老律師更加關注:建立為老律師服務平臺，及時收集傳承滬上知名老律師資料問題。監事會監督工作始終聚焦在會員的民生問題上，監事會監督工作始終致力于推進所有會員在執業中收獲更多幸福、贏得更多尊嚴。

四是重實效。監事會堅持把調研過程中發現的突出問題，及時向理事會反饋并督促解決。如律師反映較集中的會費結構性調整、科學編制預算的問題;加強對行業特殊群體老律師、女律師、青年律師以及患病律師的扶持和關愛的問題。

我們清醒地意識到，與廣大律師的要求和監事會肩負的使命相比，我們的工作還存在不少亟待加強和改進的地方。主要是:律師代表提案工作的督辦力度還需加大，收集反映廣大律師民情民意的渠道仍需拓寬，監事會自身監督能力還需強化，監事會工作規則尚需完善。對上述問題，監事會將認真對待，深入研究，切實改進。

監事會認為:理事會認真完成了上一次代表大會確定的六大方面30余項工作，工作富有成效，成績有目共睹，尤其是:深入推進了律師行業黨建工作，掀起律師行業創先爭優活動的新高潮;以紀念上海律師公會成立100周年為契機，進一步弘揚了法治精神，提升了律師形象;注重制度維權，推出多項民生工程，減輕營業稅改增值稅對律師業的影響;在全國范圍內率先啟動特邀會員工作;律師學院推進課程改革;創新業務研究委員會活動計分規則;青年律師工作獨特新穎;女律師工作豐富多彩。

監事會認為:秘書處較好地完成了理事會、監事會以及各專門委員會、業務研究委員會交辦的服務工作，克服了任務繁重、人手緊缺等困難，是令人滿意、合格高效的秘書處。尤其需要指出的是，上海律師人數近年來不斷增加，市律協工作日益繁重，秘書處全體成員團結一致，任勞任怨，務實推進協會各項工作，發揮了不可或缺的作用。

xxxx年，監事會仍將以律師代表大會賦予的職責，緊緊圍繞市律協新一年的工作要點開展監督工作，一如既往地重視會費收繳和使用情況的監督;一如既往地重點聚焦律師業民生和執業環境的改善。

(一)學習黨的十八大精神，提升監督工作的能力和實效

黨的十八大對律師工作提出了新的更高的要求，為律師事業的發展提供了新機遇。全體監事將認真學習深刻領會十八大報告中提出的一系列新思想、新觀點、新論斷，努力提高監督能力。

(二)創新工作機制，不斷探索完善工作的方式方法

新的一年中，監事會將走訪調研對象從律工委擴展至律所和律師;每兩個月依托東方律師網、《上海律師》雜志等平臺，匯報監事會工作動態，自覺接受廣大律師的監督。

適時啟動監事會工作規則的修訂工作。xxxx年起施行的《監事會工作規則》部分條款已不適用，監事會將在聽取各方意見的情況下，審慎修訂。

(三)探索建立督辦提案工作的常態機制

新的一年中，監事會將繼續關注提案的辦理工作，使律師代表所反映的合理訴求得到及時答復和落實解決。

財務在監事會上的工作報告篇六

2016年度，公司監事會按照中國證監會的有關規定，本著對全體股東負責的態度，認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的職責。報告期內，監事會共召開七次會議，并列席了年度股東大會和董事會會議，認真聽取了公司在生產經營、投資活動和財務運作等方面的情況，參與了公司重大事項的決策，對公司定期報告進行審核，對公司經營運作、董事和高級管理人員的履職情況進行了監督，促進了公司規范運作水平的提高。

報告期內，公司監事會共召開七次會議，會議審議事項如下：

1、2016年1月29日，公司以現場的形式召開了第二屆監事會第三次會議，會議審議通過了《關于確認公司最近三年(2013年1月1日至2015年12月31日)財務報表的議案》。

2、2016年5月18日，公司以現場的形式召開了第二屆監事會第四次會議，會議審議通過了《關于監事會2015年度工作報告的議案》、《關于2015年度公司內部控制自我評價報告的議案》、《關于繼續聘請中審眾環會計師事務所(特殊普通合伙)為公司2016年審計機構的議案》。

3、2016年8月8日，公司以現場的形式召開了第二屆監事會第五次會議，會議審議通過了《關于確認公司最近三年及一期(2013年1月1日至2016年6月30日)財務報表的議案》。

4、2016年10月24日，公司以現場的形式召開了第二屆監事會第六次會議，會議審議通過了《關于公司2016年第三季度季度報告及其正文的`議案》。

5、2016年11月17日，公司以現場及通訊相結合的形式召開了第二屆監事會第七次會議，會議審議通過了《關于修改監事會議事規則的議案》。

6、2016年12月16日，公司以現場及通訊相結合的形式召開了第二屆監事會第八次會議，會議審議通過了《關于以募集資金置換預先已投入募投項目自籌資金的議案》。

7、2016年12月28日，公司以現場及通訊相結合的形式召開了第二屆監事會第九次會議，會議審議通過了《關于以募集資金補充置換預先已投入募投項目自籌資金的議案》。

1、公司法人治理情況

報告期內，公司股東大會和董事會嚴格依照國家有關法律法規和《公司章程》行使職權。會議的召集、召開、表決和決議等程序合法合規。各位董事和高級管理人員盡職盡責，嚴格執行股東大會和董事會決議，未發現違反法律、法規和公司章程或損害公司利益的行為。

報告期內，經中國證券監督管理委員會核準，公司股票已于2016年10月31日在上海證券交易所上市。公司根據本次發行上市的實際情況及《上市公司章程指引》的規定，修訂了《公司章程》以及《股東大會議事規則》、《董事會議事制度》、《監事會議事規則》、《對外投資管理制度》、《關聯交易決策制度》、《公司內幕信息知情人登記管理制度》、《公司董事、監事和高級管理人員所持公司股份及其變動管理規則》、《年報信息披露重大差錯責任追究制度》等公司治理制度。

2、檢查公司財務狀況

報告期內，監事會對公司各項財務制度的執行情況進行了認真的檢查，強化了對公司財務狀況和財務成果的監督。監事會認為公司財務管理規范，內控制度嚴格，未發現違規擔保，也不存在應披露而未披露的擔保事項。

3、公司的關聯交易情況

報告期內，監事會對公司關聯交易事項的履行情況進行了監督和核查，認為公司發生的關聯交易均按公平交易的原則進行，定價公允，程序合規，不存在損害公司和關聯股東利益的行為。

報告期內，公司根據監管部門對上市公司內控規范的要求，繼續落實內控規范工作方案，陸續組織實施了 2016年度內控規范工作;組織實施了控股子公司的財務收支情況和銷售與收款環節的內控執行情況的檢查工作，確保了控股子公司財務信息的真實、完整和準確;組織實施了公司在建工程的監督檢查工作，確保了公司在建工程的規范運作。結合實際情況修改、補充、完善公司及控股子公司的管理，進一步提高了公司及控股子公司的經營管理水平和風險防范能力,保護了股東權益，促進了公司的可持續發展。

5、公司建立和實施內幕信息知情人登記管理制度的情況

公司嚴格按照上市公司監管的有關要求，為規范公司內幕信息管理行為，加強公司內幕信息保密工作，防范內幕信息知情人員濫用知情權、泄露內幕信息、進行內幕交易，根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上海證券交易所股票上市規則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《關于上市公司建立內幕信息知情人登記管理制度的規定》等法律、法規、規章、規范性文件的規定及《公司章程》和《信息披露管理制度》等相關規定，制定內幕信息知情人登記管理制度，有效防范內幕信息泄露及利用內幕信息進行交易的行為。

經核查，監事會認為：報告期內，未發現公司董事、監事、高級管理人員及其他內幕信息相關人員利用內幕信息或通過他人買賣公司股票的行為。

公司監事會認真審議了公司董事會編制的定期報告，認為定期報告的編制和審議程序符合法律、法規、公司章程和公司內部管理制度的各項規定，其內容與格式符合中國證監會和上海證券交易所的各項規定，所包含的信息能從各個方面真實、準確地反映出公司的財務狀況，未發現參與編制和審議定期報告的人員有違反保密規定的行為。中審眾環會計師事務所(特殊普通合伙)對公司 2016年年度財務狀況進行了審計，并出具了標準無保留意見的審計報告。公司2016年年度財務報告真實反映了公司的財務狀況和經營成果。

7、監事會對公司募集資金使用情況的核查意見

報告期內，監事會對公司首次公開發行股票募集資金的使用情況進行了核查，認為公司募集資金的存放和實際使用符合中國證券監督管理委員會、上海證券交易所關于上市公司募集資金存放和使用的相關規定，不存在違規使用募集資金的行為，不存在改變或變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。

1、按照法律法規，認真履行職責。2017年，監事會將繼續探索、完善監事會工作機制和運行機制，認真貫徹執行《公司法》、《證券法》、《公司章程》及其它法律、法規，完善對公司依法運作的監督管理，加強與董事會、管理層的工作溝通，依法對董事會、高級管理人員進行監督，以使其決策和經營活動更加規范、合法。按照《監事會議事規則》的規定，定期組織召開監事會工作會議，繼續加強落實監督職能，依法列席公司董事會、股東大會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。

會工作機制和運行機制，認真貫徹執行《公司法》、《證券法》、《公司章程》及其它法律、法規，完善對公司依法運作的監督管理，加強與董事會、管理層的工作溝通，依法對董事會、高級管理人員進行監督，以使其決策和經營活動更加規范、合法。按照《監事會議事規則》的規定，定期組織召開監事會工作會議，繼續加強落實監督職能，依法列席公司董事會、股東大會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。

2、加強監督檢查，防范經營風險。第一，堅持以財務監督為核心，依法對公司的財務情況進行監督檢查。第二，進一步加強內部控制制度，定期向公司了解情況并掌握公司的經營狀況，特別是重大經營活動和投資項目，一旦發現問題，及時提出建議并予以制止和糾正。第三，經常保持與內部審計和公司所委托的會計事務所進行溝通及聯系，充分利用內外部審計信息，及時了解和掌握有關情況。第四，重點關注公司高風險領域，對公司重大投資、募集資金管理、關聯交易等重要方面實施檢查。

3、加強監事會自身建設。積極參加監管機構及公司組織的有關培訓，同時加強會計審計和法律金融知識學習，不斷提升監督檢查的技能，拓寬專業知識和提高業務水平，嚴格依照法律法規和公司章程，認真履行職責，更好地發揮監事會的監督職能。加強職業道德建設，維護股東利益。

財務在監事會上的工作報告篇七

財務在監事會上的工作報告篇八

(1)審議通過《2015年度監事會工作報告》;

(2)審議通過《2015年財務決算報告》;

(3)審議通過《2015年年度報告全文及摘要》;

(4)審議通過《2015年度內部控制自我評價報告》;

(5)審議通過《2015年度利潤分配預案》;

(6)審議通過《關于募集資金年度存放與使用情況的專項報告》;

(7)審議通過《關于高級管理人員年薪考核的議案》;

(8)審議通過《關于子公司 2016年度日常關聯交易預計的議案》。

(1)審議通過《2016年一季度報告全文及正文》。

(3)審議通過了《關于本次重組構成關聯交易的議案》;

(11)審議通過了《關于公司簽訂精華制藥集團股份有限公司向石振祥、陳本順、石利平等發行股份及支付現金購買資產之盈利補償協議的議案》。

(1)審議通過了《2016年半年度報告全文及摘要》;

(3)審議通過了《前次募集資金使用情況報告》。

(1)審議通過了《2016年三季度報告全文及正文》。

(1)審議通過了《關于終止發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金暨關聯交易事項的議案》。

1、公司依法運作情況報告期內，董事會能夠嚴格按照《公司法》的有關法規和制度，并遵循《證券法》的要求進行規范化運作。本著審慎經營、有效防范、化解資產損失風險的原則，工作認真負責，決策科學合理，程序規范合法，公司的內控制度繼續完善并得到切實執行。監事會在監督公司董事及高級管理人員履行職責的情況時，未發現任何違法違規的行為，亦未發現任何損害股東權益的問題。

2、檢查公司財務情況

監事會認真審查了公司董事會準備提交股東大會審議的公司 2016 年度財務決算報告、公司 2016年度利潤分配方案、經審計的 2016年度財務報告等有關材料。監事會認為：公司 2016年度的財務決算報告真實可靠，公司財務結構合理，財務運行狀況良好;天衡會計師事務所出具的標準無保留意見的審計報告及所涉及事項是客觀公正的，真實反映了公司 2016年度的財務狀況和經營成果。

3、內部控制自我評價報告

對董事會關于公司 2016 年內部控制自我評價報告進行了審核，認為公司建立了較為完善的內部控制制度體系并能有效地執行，公司內部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建設和運行情況。

4、對公司關聯交易情況的獨立意見：

報告期內，本公司共計發生 11，510.13萬元日常關聯交易，屬于公司正常業務經營范圍，此類關聯交易價格是參照市場公允價格，遵循平等、自愿、等價、有償的原則，未發現損害本公司及股東利益的情況。

財務在監事會上的工作報告篇九

根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監事會的職責，我受監事會的委托，向股東大會做20xx年監事會工作報告，請各位股東審議。

(一)報告期內，公司監事會共召開了五次會議：

1、20xx年7月25日，監事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2、20xx年8月30日，監事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。

3、20xx年12月5日，監事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、20xx年1月8日，監事會召開了本年度第四次會議，監事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

5、20xx年4月10日，監事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《20xx年監事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監事會代表列席經營班子會議》的提案。

(二)、報告期內，監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

1、公司依法運作情況

公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的20xx年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執行上年股東會形成的關于《》、《》決議，對上年股東會上監事會提出的關于對公司20xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現主營業務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認為：物管公司的財務沒有做到統收統支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經營班子不執行決議，不進行統一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況

報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發展打下了基礎。

總之，監事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規范運作和發展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監事工作不夠大膽，監督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監督，并且對一些重大問題沒有按照有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規范，是否正確，監事不能很好的提出意見和建議，監事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監事會認為，在過去的一年里，監事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此，監事會成員誠懇接受股東的批評。

當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協力，奮發努力，抓住機遇，促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務，進一步加大監督的力度，認真履行監督檢查職能，以財務監督為核心，強化資金的控制及監管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續探索、完善監事會的工作機制及運行機制，促進監事會工作制度化、規范化。以財務監督為核心，建立完善大額度資金運作的監督管理制度，建立監事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度，強化監督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業負責人的經營行為，并對其經營管理的業績進行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監督檢查，保證資金的運用效率。

5、加強監事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監事會成員要注重自身業務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習，提高自身的業務素質和能力，切實維護股東的權益。

6、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統一管理，統一調度，統一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規范;三是建議本公司董事會、監事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規定，由股東大會審議決定。

在新的一年里，公司監事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監事會將根據《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監督力度，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規范運作，促使公司持續、健康發展。