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城鄉教師工作總結 城鄉教師交流工作總結篇一
我校的交流學校是xx中學。在這一學年中,我校選派語文科教師xx,政治科教師xx兩位老師,他們都是青年教師有很大的發展潛力,可塑性很強。學校交給他們的任務是:到xx中學去參加教學實踐活動,積極參加教研教改,虛心學習他們先進的教育思想和教學方法,把自己鍛煉成為科研型教師。
一年后回到學校,把學到的寶貴的教育教學經驗,傳授給我校教師。前不久,我校領導專程到xx中學看望了這兩位老師,聽取他們的學習和生活情況的匯報,也聽取的xx中學的領導對他們在那里教學、學習、生活情況的說明,雙方達成共識都比較滿意。收到了良好的效果。
xx中學共派出4名教師到我校支教,給我們傳經送寶。其中有政治科教師邱建華,語文科教師xx,英語科教師xx和xx。他們來我校任教都是專業對口。來我校之后,每人首先作了一節公開課,我們要求同學科教師參加聽課評課,大家評價很好,從中學到了不同的教學風格和教學方法,他們參加我校的教研活動,學習我校的成功經驗,傳授他們的教研教改經驗,針對實際提出合理化建議。他們參加集體備課,把自己掌握的先進備課方法和經驗傳授給我校教師。
在平時的上課中,與我校教師隨時交流教學心得,隨堂聽課評課。學校還不定期組織支教教師,舉行公開課,教研課,雙方切磋交流,相互取長補短,效果很好。我們還召集支教教師座談會,聽取他們對工作、學習、教研,生活等方面的感受。
在工作方面,他們深有感觸的說,農村中學教師的工資低,生活艱苦,但很敬業、奉獻精神很強,農村學校教師的奉獻精神和敬業態度很值得我們學習。我們也從這里學到很多不同的教學風格和教學方法,進一步充實了自己,在艱苦的環境中鍛煉了自己。
通過城鄉教師交流,對教育教學起到很好的促進作用。這是一種先進教育思想,先進教學方法的交流,是先進教研方式的有機結合,這種交流使雙方教師相互學習、取長補短、共同提高,對于教育事業起著重要的推動作用。
城鄉教師交流,是一件新生事物,沒有成功的經驗,因此,在今后的工作中,我們還要不斷總結經驗,不斷改進,不斷創新,使其在今后的教育教學,教研教改中發揮更大更好的作用,促進教育事業不斷向前發展。
城鄉教師工作總結 城鄉教師交流工作總結篇二
**年,區重點辦在區委、區政府的正確領導下,深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略,圍繞全面建設品位都市目標任務,扎實推進“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”,重大項目建設取得十二大方面突破,比較圓滿地完成了年度目標任務。
一、重點工程完成情況
(一)功能區塊邁上新臺階。東部新城實現xx區域項目全覆蓋,城市管理接管工作扎實推進;東外灘文化走廊形象綻放,寧波財富中心基本結頂;核心濱水區啟動建設;寧穿路休閑商貿區等地塊加快前期謀劃。
(二)房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米,拆除房屋53.5萬平方米,世紀東方廣場北側地塊、桑田北路等15個項目實現拆遷清零。
(三)項目建設取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設,國展中心濱水區等5個項目56萬平方米建成投用,驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現掛牌出讓。
(四)城市更新展現新形象。寧豐城中村改造基本完成,寧豐安置房建成投用;余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約,拆除工作正在加快推進,余隘安置房開工建設;江南改造全面啟動,房屋簽約近90%;仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通,桑田路783弄區塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。
(五)質量效益實現新提升。全區重點工程建設完成固定資產投資105億元,完成年度計劃的110%,其中22個市級重點建設工程完成投資70.6億元,完成年度目標任務的119%;46個區級重點建設工程完成投資34.4億元,完成年度目標任務的108%。
(六)生態環境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地揚塵控制管理辦法,提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務。新增道路配套綠化8200多平方米,完成各類綠地補種7800余平方米,實施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質維護,完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀工程。
二、難題破解及特點
(一)以市委市政府即將入駐為標志,東部新城景觀提升和城市管理實現新突破。堅持全面接管、重點打造的原則,高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作,管理力量得到加強,建管對接扎實推進,除路燈外已全面完成城市管理接管工作,提前完成東部xx區域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀提升等工作,加大對行政中心、金融中心等精品區塊巡查、監管力度,并開展針對管理盲區、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動,東部新城整體形象得到有效提升。
(二)以驚駕、戎家地塊出讓為標志,成功出讓土地11 幅,地塊出讓面積創歷史新高。數量之多前所未有,成功出讓土地11幅,面積42.7公頃,計算容積率建筑面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有,8 月28日至9月29日1個月時間內,密集推出5幅土地出讓,平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內,成功出讓土地3幅,平均5天成交1幅。效益之大前所未有,土地出讓金總額達105億元,今后將形成至少200億元的固定資產投資,為江東下一個時期的發展提供了空間和后勁。
(三)以天倫廣場破土動工為標志,專業市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現關停搬遷一批、就地改造一批、規范完善一批的目標,相繼完成了新基、興寧干水產市場等2個市場的搬遷,實現天倫時代廣場開工建設,海田果品市場年底樁基施工,進一步加快了中心城區專業市場改造升級步伐,為我區城市發展和產業轉型拓展空間、集聚資源,專業市場改造走在全市前列。
(四)以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設為標志,城中村改造取得新進展。竣工投用安置房面積20.7萬平方米,開工建設安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成,余隘、南余基本完成拆遷,江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來,村民住宅簽約98%,集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作,xx區域剩余城中村改造全面啟動。
(五)以曙光南路延伸段“陽光征收”為標志,房屋拆遷掃尾清零實現新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光征收理念,突出民生情懷與民本思想,曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約,創造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷,全年實現15個地塊的拆遷清零。
(六)以福明路提前2個月通車為標志,打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中,福明路克服高新區房屋拆遷等種種困難,提前 2個月建成通車,蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動,桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷,永達東路拆遷基本完成,為明年工作打下良好基礎。
(七)以華茂地塊正式開工為標志,華茂地塊、佰利商務中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閑置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況復雜及毛地置換等難題,實現項目開工建設,長期閑置土地成功盤活消化。
(八)以四眼碶街區塊精心打造社區商業示范街區為標志,城區宜居環境建設取得新突破。依據“區塊開發、彰顯特色”的思路,以“增設施、保暢通,整兩側、改上下,亮形象、樹特色”為主要內容,全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目,精心打造四眼碶街區塊社區商業示范街,進一步提升街巷基礎設施和服務功能,改善周邊環境、景觀和(電話銷售工作總結)交通狀況。
(九)以軌道交通由主體結構施工全面轉入附屬結構施工為標志,軌道交通和諧共建實現新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎,4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結構年度臨時借地政策處理,確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個月實現“洞通”目標。創新軌道交通和諧共建工作機制,強化品牌建設,實現軌道交通工程建設安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標。
(十)以寧穿路區塊城市設計方案通過聯合會審為標志,重大功能區塊規劃謀劃實現新突破。進一步深化寧穿路區塊功能定位、公園綠地、地下空間規劃,順利通過規劃聯合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規劃,開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區塊、慶豐地塊和寧穿路區塊(福明路以東)地塊,完成調查摸底,全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊,為科學編排年度項目計劃提供依據。
(十一)以建筑工地揚塵控制推廣為標志,清潔空氣行動取得新進展。積極創建清潔空氣先行區,制定《xx區建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》,對揚塵污染防治不力的建筑工地進行黃牌警告,甚至紅牌停工,全力創建綠色示范工地,建筑工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作,截止目前已經完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務,提前超額完成任務。
(十二)以全年籌措資金創歷史新高為標志,破解項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難,資金保障實現新突破。創新融資平臺,定期召開工作例會,整合各類資源,通過創建區城鄉一體化公司,策劃融資項目,加強貸款融資和資金使用的統籌管理,保障重點工程融資資金需求。實現政府性重點項目融資14.8億元,為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。
三、主要做法
(一)抓統籌推進,形成合力攻堅強勁勢頭。創新工作統籌機制。創新開展品位都市建設,區委區政府成立由主要領導任組長的建設品位都市領導小組,在重點辦設日常辦事機構和城建城管、城市經濟、社會人文三個專業組,加強對品位都市建設的統籌推進。成立司法強拆、拆遷協調、資金保障三個攻堅組,統籌推進重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創新責任落實機制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動,簽訂項目建設責任狀,建立目標責任約束機制,明確責任范圍,定任務、定時間、定質量指標。
年中對照年初所確定的預期目標,逐一對賬盤點,正視問題,找準差距,及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”,對影響項目進度滯后的突出問題進一步逐項分解、分段落實,各責任單位實行領導包案,倒排關鍵節點和完成時限。創新督查考核機制。創新實行周督查、半月對賬、月度通報機制,區委、區政府主要領導每半月對各責任單位工作完成情況進行對賬,區政府分管領導每周召開工作例會,協調解決問題,區委辦公室、區政府辦公室每月通報任務完成情況。優秀市規劃局年度工作總結優秀市規劃局年度工作總結。建立“難題定點上墻、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制,對于項目推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位,開展對賬式督查。同時出臺20xx年重大項目綜合評價實施辦法,充分調動各街道、各部門積極性和主動性。
(二)抓前期謀劃,增強重大項目發展后勁。加強重要地塊規劃研究。創新以區政府與市規劃局聯合委托的方式開展寧穿路區塊城市設計暨綜合整治規劃編制,全面完成地籍產權調查,深化區塊功能定位、公園綠地規劃、地塊規劃指標,規劃成果順利通過市規劃局、區政府聯合召開的規劃聯席會議,實現了“三規合一”,指導今后項目開發建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊,反復計算出讓成本,結合地塊規劃條件準確測算盈虧平衡點,對掛牌底價進行模擬測算,確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區域福明路以東地塊,進行地塊規劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查,為項目儲備生成打下基礎。加強明年項目謀劃。深入開展20xx年重大項目建設調研,通過座談會、深入項目單位調研、征求意見等方式,明確明年建設重點,按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規劃策劃一批”要求,抓好明年項目謀劃。
(三)抓服務協調,實現建設環節無縫對接。深入一線服務。繼續推行區領導組團聯系重點區塊工作,各組團服務組累計深入項目一線開展服務達20余次,提出相關建議30余條。選派33名能力強、懂項目、善協調的中青年干部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉,有力促進了項目建設推進。優化審批協調。依托重點工程聯席會議、專題協調會等區級協調平臺,成立產業開工項目前期工作組,及時有效地處理項目推進中存在的問題,成功破解華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題,促進項目開工建設。主動提供各項審批要件的技術咨詢和代理代辦服務,開展審批報批“綠色通道”,積極爭取上級部門支持,著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩定風險評估,選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風險預測和評估的對象,提前介入和落實重大項目社會穩定風險評估事宜,明確評估內容、規范評估程序,及時分析排摸和化解處置不穩定因素,為項目順利開工建設奠定了堅實基礎。
(四)抓要素保障,確保項目建設順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究,整合各類資源,盤活存量資產,創新融資平臺,策劃融資項目,加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統籌管理,繼續實行融資工作例會制度,定期研究分析融資轉貸和資金使用情況,確保按照項目進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發展留用地的管理,加強連片開發,整合各社區留用地資源,盡可能安排落實到功能區塊中。加強聯合開發,引進優質客商和高品位項目,科學設置招商準入、規劃業態要求,明確開工、竣工時限,促進集聚集約高效開發。加強安置房建設統籌。按照以房等人、安置房先建的要求,打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離,強化舊城舊村拆遷安置的統籌協調,實行統一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理,引進知名品牌房地產企業,按照商品房標準代建拆遷居住區。
(五)抓施工保障,促進軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領導到位,建立區、街道、社區三級聯動體系,構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網絡,制定和諧共建實施意見,建立每月共建工作例會、不定期協調會、工作聯系單等制度,及時跟蹤動態,合力攻難克艱。責任落實到位,實行“條塊結合、以塊保條”責任包干機制,層層細化分解任務,將和諧共建工作納入全區城市建設目標管理考核體系,形成有效的激勵約束機制。
強化貼心服務促和諧。開展施工交底及技術講解,組織社區居民代表赴施工現場參觀軌道交通。提前醞釀并制定預案,切實保障沿線商鋪正常營業,避免因施工造成損失,將群眾利益考慮在前。探索社區居委會—物業公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制,及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題,無一例因軌道交通建設引發的群體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。借助人大、政協和工青婦團等力量,組織軌道交通建設者及周邊社區居民,舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動,擴大項目單位與沿線群眾的交流互動。借助市指揮部力量,建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區貧困家庭扶貧結對。借助街道及社區力量,不定期組織各行業工會開展送法律、送健康、送文化活動,積極營造良好氛圍。
城鄉教師工作總結 城鄉教師交流工作總結篇三
__年,區重點辦在區委、區政府的正確領導下,深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略,圍繞全面建設品位都市目標任務,扎實推進“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”,重大項目建設取得十二大方面突破,比較圓滿地完成了年度目標任務。
一、重點工程完成情況
(一)功能區塊邁上新臺階。東部新城實現__區域項目全覆蓋,城市管理接管工作扎實推進;東外灘文化走廊形象綻放,寧波財富中心基本結頂;核心濱水區啟動建設;寧穿路休閑商貿區等地塊加快前期謀劃。
(二)房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米,拆除房屋53.5萬平方米,世紀東方廣場北側地塊、桑田北路等15個項目實現拆遷清零。
(三)項目建設取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設,國展中心濱水區等5個項目56萬平方米建成投用,驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現掛牌出讓。
(四)城市更新展現新形象。寧豐城中村改造基本完成,寧豐安置房建成投用;余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約,拆除工作正在加快推進,余隘安置房開工建設;江南改造全面啟動,房屋簽約近90%;仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通,桑田路783弄區塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。
(五)質量效益實現新提升。全區重點工程建設完成固定資產投資105億元,完成年度計劃的110%,其中22個市級重點建設工程完成投資70.6億元,完成年度目標任務的119%;46個區級重點建設工程完成投資34.4億元,完成年度目標任務的108%。
(六)生態環境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地揚塵控制管理辦法,提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務。新增道路配套綠化8200多平方米,完成各類綠地補種7800余平方米,實施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質維護,完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀工程。
二、難題_及特點
(一)以市委市政府即將入駐為標志,東部新城景觀提升和城市管理實現新突破。堅持全面接管、重點打造的原則,高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作,管理力量得到加強,建管對接扎實推進,除路燈外已全面完成城市管理接管工作,提前完成東部__區域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀提升等工作,加大對行政中心、金融中心等精品區塊巡查、監管力度,并開展針對管理盲區、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動,東部新城整體形象得到有效提升。
(二)以驚駕、戎家地塊出讓為標志,成功出讓土地11 幅,地塊出讓面積創歷史新高。數量之多前所未有,成功出讓土地11幅,面積42.7公頃,計算容積率建筑面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有,8 月28日至9月29日1個月時間內,密集推出5幅土地出讓,平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內,成功出讓土地3幅,平均5天成交1幅。效益之大前所未有,土地出讓金總額達105億元,今后將形成至少200億元的固定資產投資,為江東下一個時期的發展提供了空間和后勁。
(三)以天倫廣場破土動工為標志,專業市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現關停搬遷一批、就地改造一批、規范完善一批的目標,相繼完成了新基、興寧干水產市場等2個市場的搬遷,實現天倫時代廣場開工建設,海田果品市場年底樁基施工,進一步加快了中心城區專業市場改造升級步伐,為我區城市發展和產業轉型拓展空間、集聚資源,專業市場改造走在全市前列。
(四)以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設為標志,城中村改造取得新進展。竣工投用安置房面積20.7萬平方米,開工建設安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成,余隘、南余基本完成拆遷,江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來,村民住宅簽約98%,集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作,__區域剩余城中村改造全面啟動。
(五)以曙光南路延伸段“陽光征收”為標志,房屋拆遷掃尾清零實現新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光征收理念,突出民生情懷與民本思想,曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約,創造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷,全年實現15個地塊的拆遷清零。
(六)以福明路提前2個月通車為標志,打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中,福明路克服高新區房屋拆遷等種種困難,提前 2個月建成通車,蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動,桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷,永達東路拆遷基本完成,為明年工作打下良好基礎。
(七)以華茂地塊正式開工為標志,華茂地塊、佰利商務中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閑置地塊建設取得突破。全力_華茂地塊項目土地長期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況復雜及毛地置換等難題,實現項目開工建設,長期閑置土地成功盤活消化。
(八)以四眼碶街區塊精心打造社區商業示范街區為標志,城區宜居環境建設取得新突破。依據“區塊開發、彰顯特色”的思路,以“增設施、保暢通,整兩側、改上下,亮形象、樹特色”為主要內容,全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目,精心打造四眼碶街區塊社區商業示范街,進一步提升街巷基礎設施和服務功能,改善周邊環境、景觀和(電話銷售工作總結)交通狀況。
(九)以軌道交通由主體結構施工全面轉入附屬結構施工為標志,軌道交通和諧共建實現新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎,4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結構年度臨時借地政策處理,確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個月實現“洞通”目標。創新軌道交通和諧共建工作機制,強化品牌建設,實現軌道交通工程建設安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標。
(十)以寧穿路區塊城市設計方案通過聯合會審為標志,重大功能區塊規劃謀劃實現新突破。進一步深化寧穿路區塊功能定位、公園綠地、地下空間規劃,順利通過規劃聯合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規劃,開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區塊、慶豐地塊和寧穿路區塊(福明路以東)地塊,完成調查摸底,全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊,為科學編排年度項目計劃提供依據。
(十一)以建筑工地揚塵控制推廣為標志,清潔空氣行動取得新進展。積極創建清潔空氣先行區,制定《__區建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》,對揚塵污染防治不力的建筑工地進行黃牌警告,甚至紅牌停工,全力創建綠色示范工地,建筑工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作,截止目前已經完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務,提前超額完成任務。
(十二)以全年籌措資金創歷史新高為標志,_項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難,資金保障實現新突破。創新融資平臺,定期召開工作例會,整合各類資源,通過創建區城鄉一體化公司,策劃融資項目,加強貸款融資和資金使用的統籌管理,保障重點工程融資資金需求。實現政府性重點項目融資14.8億元,為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。
三、主要做法
(一)抓統籌推進,形成合力攻堅強勁勢頭。創新工作統籌機制。創新開展品位都市建設,區委區政府成立由主要領導任組長的建設品位都市領導小組,在重點辦設日常辦事機構和城建城管、城市經濟、社會人文三個專業組,加強對品位都市建設的統籌推進。成立司法強拆、拆遷協調、資金保障三個攻堅組,統籌推進重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創新責任落實機制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動,簽訂項目建設責任狀,建立目標責任約束機制,明確責任范圍,定任務、定時間、定質量指標。
年中對照年初所確定的預期目標,逐一對賬盤點,正視問題,找準差距,及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”,對影響項目進度滯后的突出問題進一步逐項分解、分段落實,各責任單位實行領導包案,倒排關鍵節點和完成時限。創新督查考核機制。創新實行周督查、半月對賬、月度通報機制,區委、區政府主要領導每半月對各責任單位工作完成情況進行對賬,區政府分管領導每周召開工作例會,協調解決問題,區委辦公室、區政府辦公室每月通報任務完成情況。優秀市規劃局年度工作總結優秀市規劃局年度工作總結。建立“難題定點上墻、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制,對于項目推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位,開展對賬式督查。同時出臺20__年重大項目綜合評價實施辦法,充分調動各街道、各部門積極性和主動性。
(二)抓前期謀劃,增強重大項目發展后勁。加強重要地塊規劃研究。創新以區政府與市規劃局聯合委托的方式開展寧穿路區塊城市設計暨綜合整治規劃編制,全面完成地籍產權調查,深化區塊功能定位、公園綠地規劃、地塊規劃指標,規劃成果順利通過市規劃局、區政府聯合召開的規劃聯席會議,實現了“三規合一”,指導今后項目開發建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊,反復計算出讓成本,結合地塊規劃條件準確測算盈虧平衡點,對掛牌底價進行模擬測算,確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區域福明路以東地塊,進行地塊規劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查,為項目儲備生成打下基礎。加強明年項目謀劃。深入開展20__年重大項目建設調研,通過座談會、深入項目單位調研、征求意見等方式,明確明年建設重點,按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規劃策劃一批”要求,抓好明年項目謀劃。
(三)抓服務協調,實現建設環節無縫對接。深入一線服務。繼續推行區領導組團聯系重點區塊工作,各組團服務組累計深入項目一線開展服務達20余次,提出相關建議30余條。選派33名能力強、懂項目、善協調的中青年干部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉,有力促進了項目建設推進。優化審批協調。依托重點工程聯席會議、專題協調會等區級協調平臺,成立產業開工項目前期工作組,及時有效地處理項目推進中存在的問題,成功_華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題,促進項目開工建設。主動提供各項審批要件的技術咨詢和代理代辦服務,開展審批報批“綠色通道”,積極爭取上級部門支持,著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩定風險評估,選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風險預測和評估的對象,提前介入和落實重大項目社會穩定風險評估事宜,明確評估內容、規范評估程序,及時分析排摸和化解處置不穩定因素,為項目順利開工建設奠定了堅實基礎。
(四)抓要素保障,確保項目建設順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究,整合各類資源,盤活存量資產,創新融資平臺,策劃融資項目,加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統籌管理,繼續實行融資工作例會制度,定期研究分析融資轉貸和資金使用情況,確保按照項目進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發展留用地的管理,加強連片開發,整合各社區留用地資源,盡可能安排落實到功能區塊中。加強聯合開發,引進優質客商和高品位項目,科學設置招商準入、規劃業態要求,明確開工、竣工時限,促進集聚集約高效開發。加強安置房建設統籌。按照以房等人、安置房先建的要求,打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離,強化舊城舊村拆遷安置的統籌協調,實行統一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理,引進知名品牌房地產企業,按照商品房標準代建拆遷居住區。
(五)抓施工保障,促進軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領導到位,建立區、街道、社區三級聯動體系,構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網絡,制定和諧共建實施意見,建立每月共建工作例會、不定期協調會、工作聯系單等制度,及時跟蹤動態,合力攻難克艱。責任落實到位,實行“條塊結合、以塊保條”責任包干機制,層層細化分解任務,將和諧共建工作納入全區城市建設目標管理考核體系,形成有效的激勵約束機制。
強化貼心服務促和諧。開展施工交底及技術講解,組織社區居民代表赴施工現場參觀軌道交通。提前醞釀并制定預案,切實保障沿線商鋪正常營業,避免因施工造成損失,將群眾利益考慮在前。探索社區居委會—物業公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制,及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題,無一例因軌道交通建設引發的群體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。借助人大、政協和工青婦團等力量,組織軌道交通建設者及周邊社區居民,舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動,擴大項目單位與沿線群眾的交流互動。借助市指揮部力量,建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區貧困家庭扶貧結對。借助街道及社區力量,不定期組織各行業工會開展送法律、送健康、送文化活動,積極營造良好氛圍。
城鄉教師工作總結 城鄉教師交流工作總結篇四
在這樣短暫的時間里,我的觀念,我的心態,我的能力在逐漸地發生變化。從中我也領悟到作為一個幼兒教師,一定要戒驕戒躁,要時刻有種學習的態度來對待自己的工作,注重經驗的積累,注重觀察優秀老師課堂教學,并借鑒她們,不斷提升自己的能力。只有不會教的老師,沒有教不好的孩子,新時期對我們提出了更高的要求,要有豐富的知識結構,這是教師發揮創造性的基本保證;要有較高的管理藝術,一是班級的整體管理,二是針對每個幼兒的個別指導;要有豐富的情感,教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與幼兒接觸時的儀態、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時地激發、調動幼兒的熱情,激發幼兒的學習動機,幼兒因“親其師而信其教”,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。
我們“要用一輩子的時間準備一節課”在教學中力求提高教學質量和效果,不斷反思,向每一節課要效果,照顧好每一位幼兒,讓他們受益于各方面,教會幼兒獨立學習、應用學習、探究學習和交流合作能力。
建立新型師生關系,尊重幼兒人格,以寬容、保護、積極的態度對待幼兒,改變嚴守紀律、死氣沉沉的課堂氛圍,營造主動探索、生動活潑的課堂氛圍;鼓勵創新性學習,發揮幼兒的主體能動性;要敢于打破常規,激發幼兒創造性解決問題的欲望;尊重幼兒個性,善于發現和保護幼兒的創新意識,使每個幼兒都能發揮自身潛能;注重實踐,改變封閉的教學形式,讓幼兒通過實踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界,從而激發其好奇心和求知欲,使其在實踐過程中發現問題、解決問題。
教師素有“塑造人類靈魂的工程師”之美譽。在對靈魂塑造的過程中,教師既要有比較淵博的知識,更要有高尚的道德和崇高的精神境界。教師應當成為幼兒的表率,成為幼兒的良師益友。幼兒教師擔負著孩子學校教育的啟蒙,更要時刻謹記不斷提高自身的道德修養,展現自身的人格魅力。一要正確處理好奉獻與索取的關系,不計較個人得失,發揚“紅燭”精神,甘做“人梯”,安于“粉筆生涯”,以“捧著一顆心來,不帶半根草去”的高尚情懷,獻身教育,鞠躬盡瘁。二要每一個幼兒都能得到教師的愛。師愛是一種巨大的教育力量,它能使幼兒感受到教師的溫暖,產生愉快的情緒,從而激勵他們對學習的興趣和愛好。從思想上、學習上、生活上全面了解幼兒,關心幼兒,愛護幼兒,因勢利導地進行有針對性的教育。多一點微笑,多一點贊美,多一點信任。三要以自己的良好道德言行來教育和感化幼兒。教師在日常教學中,要用文雅和親切的語言啟迪幼兒的心靈,陶冶幼兒的情操,以自己的模范行為,影響教育幼兒。
城鄉教師交流心得體會3篇城鄉教師交流心得體會3篇回顧這些日子,我學到了__幼兒園許多先進的理念和實際操作經驗,這為我以后的工作打下了堅實的基礎,成為我珍視的寶貴財富。經過這次學習,我看到了自己的一些不足:語言不夠優美,不夠吸引小朋友,表情、動作不豐富,不夠感染小朋友,可能是因為自己放不開,沒有做到適度的夸張;評價語言過少,太寬泛,不豐富,不具有針對性;沒有照顧到每個孩子,由于不太了解班上的幼兒,因而沒有很好的做到因材施教;對于幼兒的意外答案和突發行為和語言,不能迅速地靈活地應答和處理。在以后的教學中,要不斷提高自身業務水平和能力,要懂得理解孩子、喜歡孩子,要有很多很多的耐心、細心和愛心。
這里的領導、老師和孩子們教會了我執著,堅持,奮斗,理解和珍惜,我倍感榮幸,感謝你們。作為一名農村幼兒教師,回到原單位以后,我要更加從自己的點滴做起,謙虛謹慎,耐心細致,努力學習,不斷地提高自身素質,把每件事情,每項工作做的更好,讓每個農村孩子得到更周到、更細心地照顧,讓每位孩子更聰明、更可愛、更健康的成長。這幾個月,不僅是我人生中一段珍貴的回憶,更是我另一段人生的起點,我相信在未來的教育生涯中我會做得更好。
城鄉教師工作總結 城鄉教師交流工作總結篇五
我鄉牢固樹立強化黨建的理念,努力構建城鄉統籌黨建新格局,實現了城鄉基層黨組織共同發展、城鄉黨員干部共同管理、城鄉黨建資源共同配置。
一、加強領導,構建工作機制一體化
樹立大黨建理念,打破城鄉區域界限,做到城鄉黨建同步謀劃、同步開展、同步提高,實現整體推進,協調發展。
1、樹立了城鄉一體化的大黨建理念。在目標定位上,確立大黨建的理念。把黨建工作置于全鄉科學發展、轉型發展的大背景下來謀劃,融入到統籌城鄉發展等各項重點工作全過程中來推進。在思維方式上,確立統籌兼顧的理念。緊緊圍繞城鄉一體化發展的目標,探索城鄉統籌的基層黨建工作新格局,使之成為推進城鄉一體化體制機制的重要組成部分。在工作方法上,確立機制創新的理念。針對熱點難點問題,創新人才選用、城鄉互動和資金投入等機制,激活黨組織資源,以此帶動各種生產要素向農村流動,把黨的組織力轉化為轉型發展的推動力。
1 對各基層黨委進行嚴格考核。及時研究、解決存在的問題,推廣好的做法和經驗。
3、建立了城鄉一體化的述職評議機制。制定出臺了《群樂鄉黨委書記抓黨建工作述職評議辦法》,推行黨組織書記抓黨建述職評議制度,采取年度考核述職測評和集中述職評議兩種方式進行。各基層黨支部每年要在領導班子領導干部年度考核時進行述職測評,每個支部每年要在年度考核時進行述職測評,在所在黨支部全體會議上進行集中述職評議。
二、城鄉聯動,實現組織設置一體化
發揮基層黨建輻射帶動力強的優勢,不斷創新組織設置,促進城鄉生產要素的優化配置,實現優勢互補、同創共建。以產業鏈接為依托,以利益為紐帶,開展村與協會、村與園區聯建,發揮產業型黨組織促進經濟發展、增強服務支撐作用。
三、共建幫帶,促進管理服務一體化
1、組織聯創。按照“五個好”目標,利用鄉村班子“大調研、大培訓、大檢查、大整頓”的有利時機,全鄉對一些軟弱渙散、戰斗力不強的村黨組織進行整頓提升,選好配強村黨支部班子特別是村黨支部書記,打造了一批富有創造力、凝聚力和戰斗力的堅強村級班子。
2、黨員共管。從加強流動黨員管理入手,設立了鄉流動黨員管理服務中心,建立了城鄉流動黨員一體化動態管理機制,加強流動黨員動態管理。
3、互動幫帶。開展村居互聯共建,推動優勢互補,促進發展雙贏。廣泛開展 “手拉手”結對幫帶活動,采取城鄉黨支部結對幫帶、城鄉黨員結隊幫帶的形式,加大以城帶鄉、以黨帶群的力度,讓城鄉黨組織和城鄉黨員引領農村發展。
四、資源共享,推進城鄉發展一體化
不斷加大農村公共產品投入力度,促進人才向農村聚集、資金向農村傾斜、項目向農村延伸,讓廣大城鄉居民共享經濟社會發展成果。一是人才向農村“聚集”。鄉上采取多種措施引導全鄉人才資源向農村合理流動,壯大全鄉新農村建設的骨干力量。選派優秀年輕干部和大學生到全鄉新農村建設和統籌城鄉發展試點(示范)村任職,進一步增強了村級班子抓發展和抓產業的能力。二是資金向農村“傾斜”。鄉上建立了整合資金辦大事機制,鄉財政撥出部分資金用于農村發展,確保了新農村建設和城鎮化互促共進。三是產業向農村“延伸”。按照土地向規模經營集中的思路,集中培育農業產業,累計栽植核桃30萬株,種植藥材0.2萬畝,新開辟了新桂路沿線產業開發帶,豐富了城鎮居民的生活,增加了農民的收入。按照農民向城鎮集中的思路,推行了“村社轉社區,農民變居民”,加快小城鎮建設步伐,加速農民向城鎮流動。
二00九年十一月十日