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2023年調(diào)研提綱范文一

一、專(zhuān)題調(diào)研工作開(kāi)展情況

這次調(diào)研采取縣級(jí)集中調(diào)研和州級(jí)專(zhuān)題調(diào)研相結(jié)合的方式分級(jí)分批進(jìn)行。6月20日，州委組織部下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)基層黨組織建設(shè)調(diào)研材料的通知》，要求各縣委組織部于6月下旬前，圍繞基層黨組織建設(shè)中存在的實(shí)際問(wèn)題和下一步需要采取的措施開(kāi)展一次集中調(diào)研。根據(jù)這一部署要求，各縣委組織部迅速行動(dòng)，精心組織調(diào)研組，采取“聽(tīng)、談、看”的方式，按照每個(gè)縣不少于3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)村(社區(qū))、3個(gè)縣直單位的要求開(kāi)展了集中調(diào)研，形成并上報(bào)了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研報(bào)告。

6月25日，州委組織部制定了《全州基層黨組織建設(shè)調(diào)研工作方案》，成立了專(zhuān)題調(diào)研組。6月30日至7月9日，調(diào)研組先后隨機(jī)深入到貢山縣捧當(dāng)鄉(xiāng)閃當(dāng)村、馬西當(dāng)村、茨開(kāi)鎮(zhèn)、滿(mǎn)孜村、福貢縣鹿馬登鄉(xiāng)、鹿馬登村、布拉底村、架科底鄉(xiāng)、瀘水縣稱(chēng)桿鄉(xiāng)、大興地鎮(zhèn)自扁王基村、蘭坪縣兔峨鄉(xiāng)、營(yíng)盤(pán)鎮(zhèn)、石登鄉(xiāng)、來(lái)登村、金頂鎮(zhèn)大龍村、來(lái)龍村等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和9個(gè)行政村以及四縣委組織部，圍繞基層黨組織建設(shè)“最大的問(wèn)題是什么?最需要解決的問(wèn)題是什么?最大的困難是什么?下一步需要采取的措施是什么?需要省州層面出臺(tái)政策解決的問(wèn)題是什么?”等5個(gè)方面的問(wèn)題，與部分縣委書(shū)記、組織部長(zhǎng)、組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、副書(shū)記、組織委員、基層干部群眾進(jìn)行了面談，通過(guò)走訪(fǎng)座談、聽(tīng)取情況介紹、查閱痕跡材料、實(shí)地查看等方式，就全州基層黨建工作推進(jìn)情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，摸清了情況，掌握了第一手材料，達(dá)到了預(yù)期目的。

二、基層黨組織建設(shè)工作主要措施和做法

(一)加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，基層黨組織活力不斷增強(qiáng)。從調(diào)研情況看，各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能夠高度重視基層干部隊(duì)伍建設(shè)，注重對(duì)基層干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理使用，基層干部特別是基層黨組織書(shū)記、常務(wù)書(shū)記、大學(xué)生村官、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員在促進(jìn)基層黨建、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。目前，全州29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都按規(guī)定配備了副科級(jí)組織委員，專(zhuān)職基層黨建工作;通過(guò)第五屆村“兩委”換屆選舉工作，進(jìn)一步依法配強(qiáng)了 270個(gè)村(社區(qū))“兩委”和監(jiān)督委員會(huì)班子成員特別是基層黨組織書(shū)記人選，基層黨組織帶頭人隊(duì)伍“雙帶”能力不斷增強(qiáng);各級(jí)黨委先后從省州縣直機(jī)關(guān)單位選派了315名新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐村開(kāi)展為民服務(wù)，并從責(zé)任心強(qiáng)、黨建工作經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員指導(dǎo)員中任命了141名常務(wù)書(shū)記，貢山縣還從縣直機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人中選派了26名“一把手”到村擔(dān)任“第一書(shū)記”，這些人員在服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局中都發(fā)揮了積極作用，得到了基層干部群眾的普遍歡迎和肯定。

(二)調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，基層黨組織橋梁紐帶作用進(jìn)一步增強(qiáng)。從調(diào)研情況看，各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨組織關(guān)于優(yōu)化升格村級(jí)黨組織設(shè)置的要求，按程序?qū)⒋蟛糠址蠗l件的村級(jí)黨支部升格成立了黨總支。比如，貢山縣利用兩年的時(shí)間，將全縣28個(gè)村(社區(qū))黨支部全部升格成立了黨總支，完善了下設(shè)黨支部和黨小組的設(shè)置，配齊了黨支部書(shū)記和黨小組長(zhǎng)。州縣都相應(yīng)成立了黨工委，配備了黨工委書(shū)記，對(duì)加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中的黨組織建設(shè)作了積極有益的探索，進(jìn)一步優(yōu)化了非公有制企事業(yè)單位、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和專(zhuān)業(yè)合作社中的黨組織設(shè)置，各領(lǐng)域各行業(yè)黨員隊(duì)伍不斷壯大，基層黨組織設(shè)置有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。各縣還結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展了軟弱渙散基層黨組織的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)基層黨組織進(jìn)行了晉位升級(jí)、分類(lèi)定級(jí)，基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

(四)著力加強(qiáng)陣地建設(shè)，基層黨組織工作條件不斷改善。從工作匯報(bào)情況看，今年，各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊密結(jié)合扶貧攻堅(jiān)工程和整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目，整合各種資源，加大財(cái)政投入，通過(guò)深入實(shí)施強(qiáng)基固邊工程、邊疆黨建長(zhǎng)廊建設(shè)、基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)，不斷推進(jìn)了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所陣地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。截至目前，全州15個(gè)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所和辦公用房總面積均達(dá)到了400平方米以上;全州255個(gè)行政村除了蘭坪縣營(yíng)盤(pán)鎮(zhèn)黃梅村以外都有了固定的活動(dòng)場(chǎng)所;2019年至今，各縣還采取新建、改擴(kuò)建、整合農(nóng)村校點(diǎn)等資源的方式建設(shè)了220個(gè)村黨總支下設(shè)黨支部和黨小組活動(dòng)室，有效地解決了村民辦事難、村級(jí)組織作用發(fā)揮難和農(nóng)村工作開(kāi)展難的“三難”問(wèn)題。

(五)抓好待遇經(jīng)費(fèi)保障，基層干部積極性不斷提高。從調(diào)研情況看，近年來(lái)，各縣都能積極拓寬籌集經(jīng)費(fèi)渠道，建立健全基層干部激勵(lì)保障機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制，加大投入力度，并將其納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，按要求足額落實(shí)了村級(jí)工作經(jīng)費(fèi)和基層干部崗位補(bǔ)貼以及黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。目前，瀘水縣按每個(gè)村(社區(qū))每年萬(wàn)元、每個(gè)黨總支下設(shè)黨支部每年1000元，福貢縣按每個(gè)村每年4萬(wàn)元和每個(gè)社區(qū)每年5萬(wàn)元、每個(gè)黨總支下設(shè)黨支部每年1200元，貢山縣按每個(gè)村(社區(qū))每年5萬(wàn)元、每個(gè)黨總支下設(shè)黨支部每年3000元，蘭坪縣按每個(gè)村(社區(qū))每年3萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)了村組工作經(jīng)費(fèi);瀘水縣、福貢縣、貢山縣都能按社區(qū)干部每人每月1920至1940元、行政村干部每人每月1320至1340元、監(jiān)督委員會(huì)主任每月650元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)了基層干部待遇，蘭坪縣也按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了安排，列入了縣級(jí)財(cái)政，但目前尚未發(fā)放到位;各縣都按每人每月20元到100元不等的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)了下設(shè)黨支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼。值得一提的是，蘭坪縣金頂鎮(zhèn)大龍村黨總支近年來(lái)大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、增加集體收入、拓寬基層干部待遇資金渠道，按每人每月 600元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)了村“兩委”委員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)委員、黨總支下設(shè)黨支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng)、村民小組長(zhǎng)的生活補(bǔ)貼。各縣都結(jié)合實(shí)際制定了村級(jí)班子績(jī)效考核辦法，年度考核合格以上的村級(jí)干部每人每年給予1200—2500元不等的績(jī)效補(bǔ)貼。四縣都按規(guī)定落實(shí)了社區(qū)干部“五險(xiǎn)”政策，都能按照有關(guān)離任村干部補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了所有離任村干部待遇。

(六)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，基層民主建設(shè)不斷推進(jìn)。從這次走訪(fǎng)座談和查看痕跡材料情況看，全州絕大部分基層黨組織都能夠把加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)放在突出位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守、執(zhí)行和維護(hù)黨章，堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四議兩公開(kāi)”、“三重一大”等重要決策制度，嚴(yán)格落實(shí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到廉潔從政，為民服務(wù)。如貢山縣捧當(dāng)鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持把每月11日作為“黨員主題活動(dòng)日”，組織基層黨組織和廣大黨員集中學(xué)習(xí)、集中活動(dòng)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。特別是在第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，廣大基層黨組織和黨員干部特別是村級(jí)黨組織班子及班子成員都能夠按照中央、省委、州委和各縣委的要求，聚焦“四風(fēng)”突出問(wèn)題，精心組織學(xué)習(xí)教育，廣泛征求意見(jiàn)建議，認(rèn)真查找查擺問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題根源，堅(jiān)持立足轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾，做到邊查邊改、立查立改，為下一步以整風(fēng)精神開(kāi)好高水平高質(zhì)量的專(zhuān)題組織生活會(huì)、開(kāi)展黨員民主評(píng)議工作、切實(shí)解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保障。

(七)創(chuàng)新豐富服務(wù)載體，服務(wù)型基層黨組織建設(shè)不斷推進(jìn)。從這次調(diào)研情況看，近年來(lái)特別是黨的xx大以來(lái)，全州廣大基層黨組織和黨員干部不斷創(chuàng)新工作思路、拓展工作方法，健全完善聯(lián)系服務(wù)群眾制度，立足農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收致富、社會(huì)和諧穩(wěn)定，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。如瀘水縣稱(chēng)桿鄉(xiāng)黨委政府堅(jiān)持加強(qiáng)鄉(xiāng)級(jí)為民服務(wù)中心建設(shè)，不斷拓寬政務(wù)服務(wù)功能，利用星期五老百姓到鄉(xiāng)里趕集人數(shù)較多的實(shí)際，組織全鄉(xiāng)11個(gè)行政村和各站所干部職工集中到為民服務(wù)中心辦公，推行“一站式”為民便民服務(wù)，簡(jiǎn)化為民服務(wù)程序，方便群眾辦事。其他如福貢縣架科底鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)都采取了類(lèi)似的有效的為民服務(wù)措施和辦法，受到了廣大群眾的歡迎和肯定。

(八)有效整合各類(lèi)資源，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。從調(diào)研情況看，近年來(lái)，各級(jí)黨委政府不斷整合整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目，加大了對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的扶持力度，特別是今年以來(lái)，省州相繼出臺(tái)了開(kāi)展“合作股份”(原紅色股份)、實(shí)施“紅色信貸”支持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的相關(guān)辦法，廣大基層黨組織充分結(jié)合各自?xún)?yōu)勢(shì)，不斷拓寬工作思路，制定完善發(fā)展規(guī)劃，在壯大集體經(jīng)濟(jì)方面作了一些積極的有效的試點(diǎn)和探索，取得了初步成效。比如，福貢縣、貢山縣把“紅色股份”注入草果產(chǎn)業(yè)，福貢縣布拉底村就整合村集體300畝土地，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，種植了10000株草果，增收發(fā)展前景廣闊;蘭坪縣石登鄉(xiāng)來(lái)登村、金頂鎮(zhèn)大龍村分別把“紅色股份”注入核桃種植和生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)前景明朗。還有一些村(社區(qū))采取依靠出租房屋、種植中草藥增加集體收入等方式方法發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，都很值得廣大基層黨組織推廣和借鑒。

(九)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),基層黨建責(zé)任機(jī)制不斷健全。通過(guò)不斷努力和工作，怒江州基層黨組織建設(shè)工作取得了積極有效的進(jìn)展。調(diào)研組認(rèn)為，怒江州基層黨建工作之所以取得這樣的成績(jī)，主要是得益于各級(jí)黨組織的高度重視。近年來(lái)，各級(jí)黨組織始終把基層黨建工作放在改革發(fā)展穩(wěn)定大局的角度來(lái)抓，始終突出各級(jí)黨委在推動(dòng)基層黨建工作中的主體責(zé)任，積極發(fā)揮各級(jí)組織部門(mén)在基層黨建工作中的抓總負(fù)責(zé)作用，建立健全了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。同時(shí)，堅(jiān)持把基層黨建作為“一把手”工程，深入實(shí)行了黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制度，層層簽訂責(zé)任書(shū)，做到年中有檢查，年終有考核。

三、存在的困難和問(wèn)題

1、村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)任務(wù)較為繁重。目前，全州除了蘭坪縣營(yíng)盤(pán)鎮(zhèn)黃梅村以外， 其他254個(gè)村和15個(gè)社區(qū)都有了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，但大多數(shù)特別是瀘水縣和蘭坪縣的村級(jí)陣地因?yàn)榻ㄔO(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，建設(shè)規(guī)格和建筑面積普遍不達(dá)標(biāo)、不規(guī)范，且有的如石登鄉(xiāng)的來(lái)登村等房屋老化嚴(yán)重，存在較大安全隱患，需要進(jìn)一步加固、改建、擴(kuò)建或修繕。此外，基層陣地建設(shè)歷史欠賬和債務(wù)普遍較多，基層自己化解難度較大，如蘭坪縣營(yíng)盤(pán)鎮(zhèn)和石登鄉(xiāng)至今還分別拖欠村級(jí)陣地建設(shè)資金達(dá)200多萬(wàn)元和70多萬(wàn)元。加之，各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合條件的村級(jí)黨支部按要求改設(shè)黨總支后，下設(shè)黨支部和黨小組無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所的矛盾和問(wèn)題將更加突出，建設(shè)任務(wù)增大，經(jīng)費(fèi)投入壓力和建設(shè)難度較大。

2、村級(jí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和村干部待遇投入和保障嚴(yán)重不足。雖然近年來(lái)各級(jí)黨委政府加大了財(cái)政投入力度，各縣都能夠按要求落實(shí)了村級(jí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和村級(jí)干部待遇，但與發(fā)達(dá)地區(qū)和基層干部工作量相比，我州的黨建經(jīng)費(fèi)和干部待遇投入方面依然嚴(yán)重不足，如村級(jí)工作經(jīng)費(fèi)每年只有3萬(wàn)元到萬(wàn)元不等，分?jǐn)偟矫總€(gè)月就只有每月2500元到5500元不等，根本無(wú)法滿(mǎn)足正常的組織黨員群眾開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、開(kāi)展工作需要，特別是下設(shè)黨支部和黨小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少之又少。村(社區(qū))干部特別是行政村干部月補(bǔ)貼只有1300多元、監(jiān)督委員會(huì)主任只有 650元，不到機(jī)關(guān)單位干部和外出務(wù)工人員正常工資待遇的一半，“三委”委員、黨小組長(zhǎng)、村民小組長(zhǎng)的待遇補(bǔ)貼就更低，每人每月不足100元，與他們?yōu)榧w所做的貢獻(xiàn)極不相適應(yīng)，嚴(yán)重影響其工作積極性。

3、村級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯。從調(diào)研分析情況看，我州絕大多數(shù)村級(jí)黨組織班子成員及其他村級(jí)干部年齡普遍偏大，受教育程度和學(xué)歷偏低，大多數(shù)干部只有高中初中以下學(xué)歷，思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)偏低，參與學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，懂黨建工作的黨務(wù)工作干部和會(huì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的人才普遍較少。有些黨組織黨內(nèi)組織生活不嚴(yán)肅，民主集中制和“四議兩公開(kāi)”等制度堅(jiān)持不充分，黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)做得不好，對(duì)流動(dòng)黨員和外出務(wù)工黨員管理手段少，組織黨員學(xué)習(xí)教育方式單一、時(shí)間不保障，存在軟弱渙散現(xiàn)象，特別是在這次黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，部分基層黨組織不認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)，不廣泛征求群眾意見(jiàn)，不深入查找“四風(fēng)”突出問(wèn)題和剖析問(wèn)題根源，痕跡檔案管理不規(guī)范，不及時(shí)回應(yīng)群眾訴求，漠視群眾利益，在林權(quán)制度改革、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、征地拆遷補(bǔ)償、惠農(nóng)政策和資金分配等領(lǐng)域存在損害群眾利益現(xiàn)象，村級(jí)黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不強(qiáng)。

4、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)仍然十分薄弱。受怒江特殊自然條件和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展條件的雙重約束，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大較難，“合作股份”、“紅色信貸”等政策難落實(shí)，集體經(jīng)濟(jì)空殼村較多。基層干部特別是農(nóng)村黨員干部綜合素質(zhì)不高，眼界不寬，發(fā)展思路不清晰，推進(jìn)工作力度相對(duì)滯后，在探索項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目以發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面的能力相對(duì)較弱，且結(jié)合本村實(shí)際能力不足，目前，大部分農(nóng)村發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)僅限于出租房子、出租土地、出租場(chǎng)地、辦沙場(chǎng)、養(yǎng)生豬等領(lǐng)域，且集體收入普遍“散、少、小、弱”，增收較慢，難成氣候。

5、基層黨組織為民服務(wù)能力不足。基層黨員干部解放思想不夠，思路不寬，服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的能力普遍不足，工作方式方法不靈活，村級(jí)為民服務(wù)站功能不多，作用發(fā)揮不大。大部分基層黨組織不學(xué)習(xí)、不組織、不使用，黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育形同虛設(shè)，遠(yuǎn)程教育服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的功能作用難發(fā)揮。基層服務(wù)型黨組織建設(shè)難度大，服務(wù)型黨組織綜合平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)投入大，基層經(jīng)費(fèi)來(lái)源有限，工作推進(jìn)較難。在職黨員到社區(qū)報(bào)到服務(wù)群眾、服務(wù)黨員意識(shí)不強(qiáng)，在職干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度執(zhí)行不力。

2023年調(diào)研提綱范文二

提綱包含：調(diào)查對(duì)象，調(diào)查內(nèi)容，調(diào)查方式，調(diào)查目的，調(diào)查時(shí)間安排等內(nèi)容

調(diào)查提綱例子1

一、調(diào)查題目：當(dāng)今主流開(kāi)發(fā)語(yǔ)言的適用范圍以及發(fā)展前景

二、調(diào)查目的：在軟件產(chǎn)業(yè)的幾十年的發(fā)展過(guò)程中，誕生了無(wú)數(shù)的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，這些開(kāi)發(fā)語(yǔ)言各有特色，適用范圍不同，發(fā)展前景各不同。當(dāng)今主流的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言有c++，java，c#，php等，還有一部分腳本語(yǔ)言如perl，ruby也很活躍，如此多的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，它們各自適合用來(lái)進(jìn)行何種開(kāi)發(fā)，在將來(lái)會(huì)衰落還是會(huì)發(fā)展得更好，這對(duì)于個(gè)人的發(fā)展方向以及職業(yè)選擇有重要的參考價(jià)值。希望通過(guò)這個(gè)調(diào)查，解開(kāi)以上的疑點(diǎn)，找準(zhǔn)個(gè)人的定位。

三、時(shí)間安排：1月-3月

四、調(diào)查對(duì)象：百度等公司的軟件開(kāi)發(fā)人員

五、調(diào)查方法：通過(guò)已畢業(yè)且在百度公司工作的師兄了解情況；在網(wǎng)上查看各大、中、小軟件公司的招聘信息，了解這些公司都需要哪種技能的人才，實(shí)地調(diào)研考察。

六、擬調(diào)查研究的主要問(wèn)題：

1.當(dāng)今的各種主流開(kāi)發(fā)語(yǔ)言分別適用于哪種類(lèi)型的開(kāi)發(fā)？

2.各種語(yǔ)言的發(fā)展前景如何？

3.對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，精通一門(mén)語(yǔ)言有優(yōu)勢(shì)還是熟悉多門(mén)語(yǔ)言有優(yōu)勢(shì)？

4.如何選擇個(gè)人的發(fā)展方向？如何對(duì)自己進(jìn)行定位？

調(diào)查提綱例子2

調(diào)查對(duì)象：匯豐銀行軟件開(kāi)發(fā)中心

調(diào)查內(nèi)容：匯豐銀行在2008—2009對(duì)軟件、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才的需求情況，以及該公司對(duì)職員能力以及各方面素質(zhì)的要求。

調(diào)查方式：向在匯豐工作的廣工師兄請(qǐng)教咨詢(xún)、多方面查閱相關(guān)資料，到該公司進(jìn)行實(shí)地采訪(fǎng)。

調(diào)查目的：通過(guò)調(diào)查掌握匯豐銀行在2008—2009年對(duì)度計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才的需求信息，基本上對(duì)金融危機(jī)沖擊下，中國(guó)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)嚴(yán)峻情況有個(gè)初步的了解。并對(duì)自己擁有的相關(guān)專(zhuān)業(yè)就業(yè)信息資料做出總結(jié)分析，從而做好職業(yè)規(guī)劃以及自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展定位，為明年的就業(yè)做好充分而有效的準(zhǔn)備。調(diào)查時(shí)間：2009年1月15日至2009年1月20日

調(diào)查提綱例子

3一、調(diào)查題目：3d開(kāi)發(fā)的應(yīng)用領(lǐng)域

二、調(diào)查目的：3d開(kāi)發(fā)一般應(yīng)用于游戲的開(kāi)發(fā)和動(dòng)畫(huà)的制作中，在我們廣東有不少大型的游戲開(kāi)發(fā)公司，現(xiàn)在的游戲一般是網(wǎng)絡(luò)游戲，像網(wǎng)易就是其中一家比較典型的有游戲開(kāi)發(fā)的大公司，還有騰訊也是。通過(guò)調(diào)查，了解當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)上的3d開(kāi)發(fā)所使用的主要技術(shù)，還有幾時(shí)3d游戲一般的開(kāi)發(fā)流等。

三、時(shí)間安排：1月

四、調(diào)查對(duì)象：網(wǎng)易公司軟件開(kāi)發(fā)部

五、調(diào)查方法：通過(guò)聯(lián)系網(wǎng)易公司相關(guān)負(fù)責(zé)人了解概況.還可以通過(guò)已畢業(yè)的在網(wǎng)易工作的師兄師姐做搭橋溝通獲得調(diào)查的機(jī)會(huì)。

六、擬調(diào)查研究的主要問(wèn)題：

（1）調(diào)查游戲做需求的過(guò)程

（2）主要使用開(kāi)發(fā)游戲的接口，如opengl或者directx，還有幾時(shí)使用的游戲引擎，和游戲腳本等等。

（3）一個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得成功那個(gè)是離不開(kāi)團(tuán)結(jié)合作的，所以如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的交流那也是重點(diǎn)調(diào)查的項(xiàng)目之一

（5）了解該公司的用人模式和招聘人才的信息，關(guān)鍵是了解他們需要的人才要求等。

調(diào)查提綱例子

4調(diào)查對(duì)象：有涉及嵌入式的在廣州的公司

調(diào)查內(nèi)容：調(diào)查有關(guān)于嵌入式的公司對(duì)軟件、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才的需求情況，以及這些公司對(duì)職員能力以及各方面素質(zhì)的要求。

調(diào)查方式：向有從事這方面工作的公司請(qǐng)教咨詢(xún)、多方面查閱相關(guān)資料，到這些

公司進(jìn)行實(shí)地采訪(fǎng)，并打算組成一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，大家分工合作。

調(diào)查目的：通過(guò)調(diào)查了解這些公司對(duì)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才的需求信息，以及在嵌入式

方面應(yīng)該具備的知識(shí)與能力，從而做好職業(yè)規(guī)劃以及自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展

定位，為明年的就業(yè)做好充分而有效的準(zhǔn)備。

調(diào)查時(shí)間：2011年1月至2011年2月

2023年調(diào)研提綱范文三

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如何寫(xiě)一份調(diào)研提綱

寫(xiě)一份調(diào)研提綱是使調(diào)研活動(dòng)能夠順利進(jìn)行所必不可少的。其內(nèi)容主要包括以下方面：

首先，（1）明確調(diào)查目的：要了解哪些情況，解決什么問(wèn)題。調(diào)查通常要解決“是怎樣”、“為什么”的問(wèn)題，在問(wèn)題設(shè)計(jì)必須要能得出這兩個(gè)問(wèn)題的答案。如果只回答了“是怎樣”，而沒(méi)有“為什么”，那么這份調(diào)查報(bào)告勢(shì)必寫(xiě)不出深度來(lái)。

（2）確定調(diào)查的總體：人數(shù)、人群。

調(diào)研提綱首先要明確調(diào)研目的，目的要明確。有了明確的目的才能把調(diào)研做好。

第二，調(diào)查對(duì)象

調(diào)查伊始，須搞清調(diào)查對(duì)象。心中要先預(yù)設(shè)好問(wèn)題，打好提綱，才能有的放矢地獲得自己所要的答案。明確你要調(diào)查的問(wèn)題，設(shè)定調(diào)查的人群，總之，要目的明確。

第三，調(diào)查方式

按照調(diào)查對(duì)象的范圍大小，我們通常把調(diào)查分為普遍調(diào)查和非普遍調(diào)查兩大類(lèi)。普遍調(diào)查和非普遍調(diào)查，是調(diào)查的兩種最基本的方式。

1、普遍調(diào)查

即對(duì)調(diào)查對(duì)象總體內(nèi)所有單位無(wú)一例外進(jìn)行調(diào)查。這是了解

精選

某一個(gè)問(wèn)題全面情況的最可靠的方式，可以獲得系統(tǒng)、完整、多項(xiàng)目的數(shù)據(jù)和資料，獲得的信息最準(zhǔn)確最權(quán)威。但工作量大，難度高，一般多用于重大項(xiàng)目，如工業(yè)普查、國(guó)有資產(chǎn)普查等。

2、非普遍調(diào)查

即對(duì)調(diào)查對(duì)象總體中一部分單位所進(jìn)行的調(diào)查。根據(jù)選擇“一部分單位”的標(biāo)準(zhǔn)、方法、和數(shù)量，非普遍調(diào)查又可分為下列四種：

①典型調(diào)查

是在一定的調(diào)查總體范圍里，選擇有代表性的典型樣本為對(duì)象進(jìn)行調(diào)查。這是一種解剖麻雀的方式。它的特點(diǎn)是范圍小，單位少，能夠?qū)Ρ徽{(diào)查的對(duì)象做深入、細(xì)致的了解，同時(shí)又節(jié)省人力、物力和時(shí)間，能以較小的代價(jià)獲取較大的利益。但是，由于典型樣本是根據(jù)調(diào)查者主觀判斷決定的，所以難免帶有某種程度的主觀性。在對(duì)總體情況了解得不夠的情況下，往往難于選好典型，這樣就難免對(duì)調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生一定影響。因此，在使用典型調(diào)查時(shí)，盡可能在對(duì)調(diào)查對(duì)象總體情況有大致了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行。比如要對(duì)湖南省商場(chǎng)上半年的零售情況進(jìn)行調(diào)查，可選取大型商場(chǎng)3個(gè)、中型商場(chǎng)3個(gè)、大型超市3個(gè)為典型樣本，而不必每個(gè)商場(chǎng)都調(diào)查一番，調(diào)查得出的結(jié)果也能比較客觀地反映實(shí)際情況。

②重點(diǎn)調(diào)查

精選

是在一定的調(diào)查總體范圍里，選取重點(diǎn)樣本為對(duì)象進(jìn)行調(diào)查。重點(diǎn)樣本是指統(tǒng)計(jì)總體中各單位所共同具有的特征，因此重點(diǎn)調(diào)查的樣本雖然為數(shù)不多，在數(shù)量上卻占整個(gè)調(diào)查總體的絕大多數(shù)比重。通過(guò)重點(diǎn)樣本的調(diào)查，可以對(duì)總體有個(gè)基本的了解。我們的調(diào)查如果只是為了掌握基本情況，可以采取這種比較簡(jiǎn)便的形式。重點(diǎn)調(diào)查的關(guān)鍵是準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)剡x取重點(diǎn)樣本。如何選取重點(diǎn)樣本呢？一般采取系統(tǒng)分析、綜合比較的方法，選擇對(duì)總體能起主要或決定作用的因素。如對(duì)國(guó)有紡織行業(yè)不景氣的調(diào)查，就是選取了“不景氣”的原因作為重點(diǎn)樣本進(jìn)行調(diào)查。

③個(gè)別調(diào)查

是對(duì)某個(gè)特殊單位進(jìn)行的全面、深入調(diào)查。由于調(diào)查對(duì)象單一，調(diào)查必須講究深度和廣度。如對(duì)某個(gè)先進(jìn)典型單位或?qū)δ硞€(gè)落后典型單位的調(diào)查，都屬于個(gè)別調(diào)查。個(gè)別調(diào)查應(yīng)注意挖掘現(xiàn)象背后的本質(zhì)原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供給人們理性的思考。如《透視腦白金的營(yíng)銷(xiāo)策略》（《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》2001年第10期），就是對(duì)腦白金產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略展開(kāi)的個(gè)別調(diào)查。

④抽樣調(diào)查

是在一定的總體調(diào)查范圍里，抽出部分樣本作為調(diào)查對(duì)象進(jìn)行調(diào)查。抽樣調(diào)查，可以進(jìn)行大規(guī)模調(diào)查，它是非普遍調(diào)查方式中用來(lái)推算全面情況的最完善、最科學(xué)的方式。它有三

精選

個(gè)特點(diǎn)：一是樣本按隨機(jī)原則抽取，不加任何選擇；二是抽取的全部樣本，用來(lái)代表總體，而不是以個(gè)別樣本代表總體；三是抽樣誤差和總體各單位之間的差異程度成正比，和抽樣數(shù)目成反比。即樣本差異越大，抽樣誤差越大；抽樣數(shù)目越大，抽樣誤差越小。當(dāng)然，怎樣選擇調(diào)查對(duì)象，以何種方式進(jìn)行調(diào)查要根據(jù)調(diào)查的內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、條件等來(lái)決定，不能一律采取某種方式來(lái)進(jìn)行。

第四，調(diào)查方法

1、觀察訪(fǎng)問(wèn)

觀察與訪(fǎng)問(wèn)，是一種親自獲得第一手資料的調(diào)查方式。調(diào)查者親自深入調(diào)查對(duì)象中，主動(dòng)與調(diào)查對(duì)象接觸，親身體察實(shí)際情況。這種方式適合單一、小規(guī)模的調(diào)查。在調(diào)查前，應(yīng)擬好詳細(xì)的調(diào)查提綱，有的放矢地深入一線(xiàn)，得到自己想搜集的情況資料。

2、問(wèn)卷調(diào)查

是一種書(shū)面調(diào)查的方式，以問(wèn)卷形式提出若干固定問(wèn)題來(lái)詢(xún)問(wèn)調(diào)查對(duì)象。問(wèn)卷的設(shè)計(jì)一般多采用客觀題的形式，便于調(diào)查對(duì)象回答和選擇，也有利于統(tǒng)計(jì)結(jié)果。問(wèn)卷的設(shè)計(jì)還要注意科學(xué)性，與調(diào)查目的緊密結(jié)合，問(wèn)題設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)明清楚，不致引起歧義或令被調(diào)查者無(wú)從作答。除客觀題外，也可配合少量主觀題，讓調(diào)查對(duì)象暢談自己的看法。由于問(wèn)卷調(diào)查可避免調(diào)查者與被調(diào)查者之間的直接接觸，可減少被調(diào)查者的

精選

疑慮，表達(dá)出自己的真實(shí)想法和實(shí)際情況。特別是現(xiàn)在有了電子計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)手段，提高了問(wèn)卷調(diào)查的效率，有利于節(jié)省時(shí)間，節(jié)約開(kāi)支。而且問(wèn)卷調(diào)查可通過(guò)郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行，不受時(shí)間地點(diǎn)的限制，是大型調(diào)查的常用有效方式。

（3）設(shè)計(jì)問(wèn)卷。

a、問(wèn)題數(shù)量：一般為10-20個(gè)問(wèn)題。問(wèn)題不宜過(guò)多，以免引起被調(diào)查者的厭倦情緒。問(wèn)卷數(shù)量：100以上。太少不足以顯示調(diào)查的科學(xué)性和普遍性。

b、調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作時(shí)心中應(yīng)有一個(gè)清晰的對(duì)象。在調(diào)查時(shí)，這個(gè)對(duì)象是被調(diào)查者；在寫(xiě)作時(shí)，這個(gè)對(duì)象是讀者。因此，問(wèn)卷式調(diào)查的設(shè)計(jì)應(yīng)注重被調(diào)查者這個(gè)讀者，問(wèn)題的設(shè)計(jì)必須以被調(diào)查者為中心，既要能達(dá)到調(diào)查的目的，又要能讓他們愉快地作答，還不能引起他們的反感。

c、應(yīng)有封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題。

封閉式問(wèn)題：有固定答案供被調(diào)查者選擇。

開(kāi)放式問(wèn)題：沒(méi)有固定答案，由被調(diào)查者自己作答。不宜過(guò)多。

d、問(wèn)題設(shè)計(jì)要有針對(duì)性，單一明確、清晰具體，不能摸棱兩可、有歧義。既要能將答案指向被調(diào)查的目的，又要讓被調(diào)查者容易作答。

e、避免無(wú)效問(wèn)題。

精選

f、答案的設(shè)計(jì)要利于被調(diào)查者思考選擇和調(diào)查者統(tǒng)計(jì)整理。必須明確具體，沒(méi)有歧義。

3、實(shí)驗(yàn)調(diào)查

是在事先確定調(diào)查的問(wèn)題中，選擇影響這些問(wèn)題的諸多因素中的一個(gè)或幾個(gè)因素，將其置于一定的條件下，進(jìn)行小規(guī)模實(shí)驗(yàn)的方法。如在推行某種經(jīng)銷(xiāo)方法前，可先通過(guò)試點(diǎn)進(jìn)行小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)，對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析研究，再?zèng)Q定是否應(yīng)該大規(guī)模推廣；要改變某種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格、廣告等，也可以預(yù)先進(jìn)行小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)，調(diào)查用戶(hù)和有關(guān)人員的反映，預(yù)測(cè)產(chǎn)品未來(lái)銷(xiāo)售的潛力和趨勢(shì)，然后決定這種產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量。我國(guó)常見(jiàn)的展銷(xiāo)、試銷(xiāo)、試用、品嘗、演示等都屬于這種調(diào)查法。

最后還要寫(xiě)出其他要注意問(wèn)題，對(duì)于需要強(qiáng)調(diào)或其他注意問(wèn)題與以寫(xiě)明。

精選

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2023年調(diào)研提綱范文四

專(zhuān)業(yè)調(diào)研報(bào)告提綱（供參考）

一、基本情況

1.調(diào)研時(shí)間：

2.調(diào)研對(duì)象：

3.調(diào)研目的：

4.調(diào)研參與人員：

5.調(diào)研方式方法：

二、主要內(nèi)容

1. 典型企業(yè)崗位設(shè)置情況分析

（1） 簡(jiǎn)要介紹調(diào)研企業(yè)數(shù)量、性質(zhì)等基本情況；

（2） 典型企業(yè)崗位設(shè)置情況分析。

2. 典型企業(yè)崗位知識(shí)、能力、素質(zhì)要求變化分析

（1） 專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位分析（知識(shí)、能力、素質(zhì)要求變化）

（2） 專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)分析（需求與現(xiàn)狀）

三、調(diào)研結(jié)論

1. 專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格變化

（1） 是否需要設(shè)置專(zhuān)業(yè)方向或特長(zhǎng)；

（2） 知識(shí)、能力、素質(zhì)要求主要變化：

（3） 課程設(shè)置變化。

2. 對(duì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂意見(jiàn)或建議

（1） 對(duì)專(zhuān)業(yè)方向或特長(zhǎng)的建議；

（2） 對(duì)需要強(qiáng)化的能力建議；

（3） 對(duì)課程體系構(gòu)建的建議。

2023年調(diào)研提綱范文五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

巡視巡察工作是黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，是落實(shí)和推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要手段。下面是范文網(wǎng)小編為您推薦。

1.你認(rèn)為本單位黨員干部是否存在妄議中央大政方針，散布違背黨的理論和路線(xiàn)方針政策的言論，公開(kāi)發(fā)表違背黨中央決定、與核心價(jià)值理念相悖的言論或文章，制造傳播政治謠言及丑化黨和國(guó)家形象的言論等現(xiàn)象。

作為法院領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持黨對(duì)政法工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，維持黨中央權(quán)威是原則和底線(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”(政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí))、堅(jiān)定“四個(gè)自信”(道路自信、理論自信、制度自信、文化自信)、做到“兩個(gè)維護(hù)”(堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo))，始終嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，講政治、講法治。我個(gè)人未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部存在妄議中央大政方針，散布違背黨的理論和路線(xiàn)方針政策的言論，公開(kāi)發(fā)表違背黨中央決定、與核心價(jià)值理念相悖的言論或文章，制造傳播政治謠言及丑化黨和國(guó)家形象的言論等現(xiàn)象。

2.你認(rèn)為本單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在對(duì)黨不忠誠(chéng)、不老實(shí)，搞兩面派，做兩面人;“四個(gè)服從”不到位，不能?chē)?yán)格按照民主集中制原則辦事，存在“七個(gè)有之”情形等問(wèn)題。

“天下至德，莫大于忠”。忠誠(chéng)是共產(chǎn)黨人必須具備的優(yōu)秀品格，是每個(gè)黨員入黨宣誓時(shí)的莊嚴(yán)品格。對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，忠誠(chéng)始終是第一位的。單位領(lǐng)導(dǎo)干部能夠政治忠誠(chéng)，在樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”和踐行“兩個(gè)維護(hù)”上做到政治自覺(jué);能夠思想忠誠(chéng)，在堅(jiān)定“四個(gè)自信”和強(qiáng)化理念武裝上做到思想自覺(jué);能夠行動(dòng)忠誠(chéng)，在踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上做到行動(dòng)自覺(jué)。

“四個(gè)服從”，主要指黨員個(gè)人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)組織服從上級(jí)組織，全黨各個(gè)組織和全體黨員服從黨的全國(guó)代表大會(huì)和中央委員會(huì)。“四個(gè)服從”是黨的民主集中制原則的重要內(nèi)容，是黨的政治紀(jì)律的核心內(nèi)容。“四個(gè)服從”既反映了民主又體現(xiàn)了集中，是貫徹落實(shí)民主集中制的有效途徑，是黨內(nèi)生活秩序的總概括。堅(jiān)持“四個(gè)服從”，才能使我們黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)更加有力，確保各項(xiàng)決策的有力執(zhí)行。單位領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨組織中的“關(guān)鍵少數(shù)”，能夠堅(jiān)持“四個(gè)服從”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活制度建設(shè)，保持政治生態(tài)的風(fēng)清氣正。

“七個(gè)有之”，主要指一些人無(wú)視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，為了自己的所謂仕途，為了自己的所謂影響力，搞任人唯親、排斥異己的有之，搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派的有之，搞匿名誣告、制造謠言的有之，搞收買(mǎi)人心、拉動(dòng)選票的有之，搞封官許愿、彈冠相慶的有之，搞自行其是、陽(yáng)奉陰違的有之，搞尾大不掉、妄議中央的也有之。“七個(gè)有之”是習(xí)近平總書(shū)記指出的無(wú)視政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的一些突出問(wèn)題，是從無(wú)數(shù)案例中抽象和總結(jié)出來(lái)的，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。單位領(lǐng)導(dǎo)干部不存在“四個(gè)服從”不到位，不能?chē)?yán)格按照民主集中制原則辦事，存在“七個(gè)有之”情形等問(wèn)題。

但是，黨組在議事規(guī)則和民主集中制方面存在執(zhí)行不嚴(yán)。黨組會(huì)決策一定程度上存在決而不行、行而不實(shí)的現(xiàn)象。比如保密工作總題，目前存在泄密的個(gè)別現(xiàn)象，黨組很重視，明確要開(kāi)，但保密工作會(huì)議一直未開(kāi)。

3.你認(rèn)為本單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在將“四個(gè)意識(shí)”當(dāng)口號(hào)，個(gè)人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義、山頭主義、宗派主義，圈子文化、碼頭文化盛行，拉幫結(jié)派、團(tuán)團(tuán)伙伙，嚴(yán)重破壞黨的集中統(tǒng)一和黨內(nèi)政治生態(tài)等問(wèn)題。

增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，集中體現(xiàn)了根本的政治方向、政治立志、政治要求，是檢驗(yàn)黨員干部政治素養(yǎng)的基本標(biāo)準(zhǔn)。本單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，因此不存在上述提到的破壞黨的集中統(tǒng)一和黨內(nèi)政治生態(tài)等問(wèn)題。

4.你認(rèn)為本單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在政治紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)淡薄，不按照有關(guān)規(guī)定向組織請(qǐng)示、報(bào)告重大事項(xiàng)，對(duì)本單位發(fā)生的重大問(wèn)題、重要情況不及時(shí)報(bào)告和請(qǐng)示，甚至報(bào)假情況、捂蓋子等問(wèn)題。

請(qǐng)示報(bào)告制度是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重要制度措施，既是重要的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，也是重要的政治制度、組織制度、工作制度，是統(tǒng)一全黨意志和行動(dòng)，確保做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要制度安排。本單位領(lǐng)導(dǎo)干部能夠堅(jiān)持政治站位，不折不扣、嚴(yán)格請(qǐng)求報(bào)告制度規(guī)定，把各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到位，讓制度落地生根，不存在上述問(wèn)題。個(gè)別部門(mén)在例行工作報(bào)告方面不夠主動(dòng)，重大事項(xiàng)報(bào)告不及時(shí)，不全面，容易導(dǎo)致黨組在處理突發(fā)事件時(shí)陷入被動(dòng)局面。如本單位聘任制書(shū)記員在疫情期間去韓國(guó)的事情。

5.你認(rèn)為本單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在蔑視巡視巡察權(quán)威，“開(kāi)小會(huì)、統(tǒng)一口徑”，以各種方式干擾巡視巡察、對(duì)抗政治巡視巡察監(jiān)督等問(wèn)題。

巡視巡察工作是黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，是落實(shí)和推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要手段。本單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要求法院干警思想上高度重視巡視巡察工作，對(duì)組織坦誠(chéng)相待，不存在蔑視巡視巡察權(quán)威，“開(kāi)小會(huì)、統(tǒng)一口徑”，以各種方式干擾巡視巡察、對(duì)抗政治巡視巡察監(jiān)督等問(wèn)題。

6.你認(rèn)為黨委(黨組)是否把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神作為首要政治任務(wù)?是否存在理論學(xué)習(xí)學(xué)深悟透、入腦入心不夠;中心組學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不規(guī)范，缺乏計(jì)劃性系統(tǒng)性，形式單一、只學(xué)習(xí)不討論、以會(huì)代學(xué)等現(xiàn)象;調(diào)研報(bào)告、學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)筆記等存在抄襲造假現(xiàn)象;領(lǐng)導(dǎo)干部在線(xiàn)學(xué)習(xí)存在他人代學(xué)等形式主義現(xiàn)象。

我們黨歷來(lái)重視理念學(xué)習(xí)。中國(guó)共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天，也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)。黨委(黨組)把貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神作為首要政治任務(wù)。但還存在一些問(wèn)題：1、黨組班子帶頭學(xué)習(xí)的表率作用不明顯。中心組學(xué)習(xí)形式單一，主要以集體學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討、個(gè)人自學(xué)為主，且參學(xué)率達(dá)不到100%，學(xué)習(xí)記錄也不完整。2、學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠。黨委(黨組)干部只是按照規(guī)定發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)書(shū)目，未組織開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試，部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)有浮于表面的現(xiàn)象，不能做到入腦入心。

7.你認(rèn)為本單位黨員干部是否存在理想信念不堅(jiān)定，政治信仰缺失，政治定力不強(qiáng)，精神“缺鈣”;形式上入黨，心中無(wú)黨，只講待遇，不講擔(dān)當(dāng);不信馬列信鬼神，參加宗教迷信活動(dòng)等現(xiàn)象。具體有哪些人?哪些具體表現(xiàn)?

理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，沒(méi)有理想信念，理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”。堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)共產(chǎn)主義和社會(huì)主義的信念，對(duì)黨和人民的忠誠(chéng)，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂。本單位黨員干部能夠堅(jiān)定理想信念，心中有黨，對(duì)黨忠誠(chéng)，公正司法、司法為民，心系群眾，為民盡責(zé)任，不存在上述問(wèn)題。

8.你認(rèn)為黨委(黨組)在開(kāi)展“解放思想大討論”、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、“不忘初心、牢記使命”主題教育等方面做的如何?是否存在不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)、做表面文章等問(wèn)題?有哪些問(wèn)題表現(xiàn)?

黨委(黨組)在開(kāi)展“解放思想大討論”、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、“不忘初心、牢記使命”主題教育等方面，能夠聚焦教育主題、緊扣教育焦點(diǎn)，堅(jiān)持早預(yù)熱、早謀劃、早安排，將主題教育與法院工作緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)抓牢思想建設(shè)、黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、廉政建設(shè)。通過(guò)主題教育，我們普通干警能夠進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，筑牢思想防線(xiàn)，把堅(jiān)定的理想信念內(nèi)化于心、外化于行，做到心中有堅(jiān)守，工作有堅(jiān)持，以實(shí)際行動(dòng)為法院審判事業(yè)增光增彩。

9.你認(rèn)為本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員是否存在學(xué)用“兩張皮”，形式上學(xué)習(xí)新思想、新方略，具體工作中仍然走老路等問(wèn)題?有哪些具體表現(xiàn)?請(qǐng)舉例說(shuō)明。

開(kāi)題主題教育，切忌學(xué)用“兩張皮”。本單位領(lǐng)導(dǎo)干部在主題教育學(xué)習(xí)時(shí)，針對(duì)性不強(qiáng)。沒(méi)有針對(duì)一線(xiàn)干警開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專(zhuān)題培訓(xùn)班，部分黨支部沒(méi)有圍繞學(xué)習(xí)新思想開(kāi)展專(zhuān)題研討，理論武裝與執(zhí)法辦案結(jié)合得還不夠緊密。


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推薦訪(fǎng)問(wèn):巡察談話(huà)提綱范本 巡察 提綱 范本

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2023年調(diào)研提綱范文六

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培訓(xùn)調(diào)研提綱一、調(diào)研目的獲取第一手信息，了解企業(yè)真實(shí)現(xiàn)狀，構(gòu)建以課程設(shè)計(jì)為核心，以持證上崗為基礎(chǔ)，員工技能與企業(yè)凝聚力同步提升的培訓(xùn)體系。

二、調(diào)研對(duì)象各企業(yè)培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人、各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工代表。三、調(diào)研內(nèi)容（一）、培訓(xùn)現(xiàn)狀培訓(xùn)職能組織機(jī)構(gòu)設(shè)置專(zhuān)職培訓(xùn)管理人員姓名、工作年限、數(shù)量2013年職工教育經(jīng)費(fèi)的使用額度及2014年職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。各公司高端人才的名師帶高徒實(shí)施情況。各公司借助集團(tuán)j11和m8x開(kāi)展人才培養(yǎng)的情況介紹持證上崗情況介紹新員工上崗培訓(xùn)（職員、操作工）企業(yè)班子成員、中層干部、后備干部、一般職員、班段長(zhǎng)、復(fù)雜技術(shù)工種、一般操作工培訓(xùn)開(kāi)展情況公司現(xiàn)有的課程體系建設(shè)情況介紹（二）、上半年培訓(xùn)工作盤(pán)點(diǎn)1、培訓(xùn)項(xiàng)目（具體項(xiàng)目）培訓(xùn)需求分析情況培訓(xùn)方案制定情況培訓(xùn)實(shí)施情況培訓(xùn)評(píng)估開(kāi)展情況2、年度培訓(xùn)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃完成率培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整率季度、年度分析完成情況3.制度、流程與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)執(zhí)行情況建設(shè)情況（三）、培訓(xùn)發(fā)展建議系統(tǒng)間培訓(xùn)交流機(jī)制建設(shè)建議。培訓(xùn)資源共享的方式方法建議。掛職輪崗等培養(yǎng)手段建議。針對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展的培訓(xùn)培養(yǎng)工作開(kāi)展情況建議。對(duì)供應(yīng)商及經(jīng)銷(xiāo)商（如存在）如何加強(qiáng)培養(yǎng)建議。針對(duì)崗位勝任要求的能力建設(shè)和課程體系建設(shè)。

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2023年調(diào)研提綱范文七

調(diào)研是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，通過(guò)深入調(diào)研，了解掌握我行自身建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的問(wèn)題和困難，深層次地分析產(chǎn)生這些問(wèn)題和困難的原因，提出解決這些問(wèn)題和困難的對(duì)策與建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策，對(duì)于促進(jìn)我行科學(xué)發(fā)展具有重要意義。我行十分重視調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，取得了調(diào)研活動(dòng)的良好成績(jī)，現(xiàn)將我行開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)具體介紹如下：

我行通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對(duì)調(diào)研活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要，是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)的需要，是緊緊圍繞“加快科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的跨越”做強(qiáng)做優(yōu)銀行的需要；通過(guò)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真梳理和查找影響科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，深刻分析原因，思考解決辦法，扎實(shí)運(yùn)用調(diào)研成果，為推動(dòng)銀行健康、持續(xù)、快速發(fā)展提供有效的決策參考。同時(shí)，我行切實(shí)把調(diào)研活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作，做到與其他業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核，著力推進(jìn)調(diào)研活動(dòng)的深入發(fā)展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)

我行十分重視調(diào)研活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)調(diào)研活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確保調(diào)研活動(dòng)科學(xué)有序進(jìn)行，并取得調(diào)研活動(dòng)的實(shí)際成效。在開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)中，著重抓好三項(xiàng)工作：一是有調(diào)研活動(dòng)負(fù)責(zé)人。根據(jù)行開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)的需要，指定一名干部為調(diào)研工作負(fù)責(zé)人。由調(diào)研工作負(fù)責(zé)人按照行開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)的精神與要求，制定年度和季度調(diào)研活動(dòng)方案，按照活動(dòng)方案進(jìn)行調(diào)研。二是有調(diào)研隊(duì)伍。我行配備專(zhuān)職調(diào)研工作人員，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)職調(diào)研工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高其政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠勝任調(diào)研活動(dòng)需要。三是有定期調(diào)研任務(wù)。我行根據(jù)工作發(fā)展的需要和各個(gè)時(shí)期的工作側(cè)重點(diǎn)，安排調(diào)研任務(wù)，深入開(kāi)展調(diào)研。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高調(diào)研工作人員素質(zhì)

調(diào)研活動(dòng)的質(zhì)量高與低、成功與否，能不能解決實(shí)際問(wèn)題，提出切實(shí)可行的對(duì)策與措施，與調(diào)研工作人員的素質(zhì)直接有關(guān)。我行加強(qiáng)對(duì)調(diào)研工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高調(diào)研工作人員的政治素質(zhì)，確保掌握調(diào)研活動(dòng)的政治方向與政治立場(chǎng)；提高調(diào)研工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握調(diào)研工作的方式方法，提高調(diào)研工作人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題以及撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告的能力，提高調(diào)研報(bào)告的深度、廣度與質(zhì)量。

3、突出主題，精選課題，破解難題

我行在開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)中，要求做到突出主題，精選課題，破解難題，講究調(diào)研活動(dòng)的針對(duì)性與實(shí)效性，提高調(diào)研活動(dòng)的質(zhì)量，達(dá)到開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)的初衷與目的。

一是突出主題。明確要求調(diào)研工作人員要提高調(diào)研活動(dòng)的廣度與深度，形成的調(diào)研報(bào)告要與我行的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，做到課題突出，立論鮮明，富有實(shí)踐意義。調(diào)研活動(dòng)要與加強(qiáng)改善銀行內(nèi)部管理相結(jié)合，圍繞改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)行深入調(diào)研，為提升銀行內(nèi)部管理明確思路和措施。調(diào)研活動(dòng)要與提高服務(wù)水平相結(jié)合，圍繞明確客戶(hù)服務(wù)的工作重點(diǎn)，挖掘客戶(hù)服務(wù)工作的內(nèi)涵，了解客戶(hù)的服務(wù)需求，查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方，進(jìn)行廣泛調(diào)研，為提高我行整體服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，提出對(duì)策措施。調(diào)研活動(dòng)要與加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合，就合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作，增強(qiáng)員工內(nèi)控意識(shí)，發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行細(xì)致調(diào)研，為防范金融風(fēng)險(xiǎn)，做到合規(guī)守法，保證銀行資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)最大效益，提出意見(jiàn)和建議。

2023年調(diào)研提綱范文八

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現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告提綱

1.2 規(guī)劃范圍

1.3 區(qū)位條件

1.4 規(guī)劃編制背景

1.5 規(guī)劃編制依據(jù)

1.6 技術(shù)路線(xiàn)

2. 現(xiàn)狀情況

2.1 人口現(xiàn)狀

2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2.3 土地使用現(xiàn)狀

2.4 建筑質(zhì)量現(xiàn)狀

2.5 公共設(shè)施現(xiàn)狀

2.6 道路交通

2.7 綠地開(kāi)敞空間與景觀風(fēng)貌

2.8 市政設(shè)施現(xiàn)狀

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2023年調(diào)研提綱范文九

iservice 國(guó)內(nèi)最大的分布云平臺(tái)提供商及運(yùn)營(yíng)商，力爭(zhēng)成為全球最大的信息消費(fèi)大賣(mài)場(chǎng)；iservice的核心優(yōu)勢(shì)在于獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式及業(yè)務(wù)流程。

核心管理哲學(xué)： 管理基礎(chǔ)：團(tuán)隊(duì)、技術(shù)

iservice是由一批長(zhǎng)期在美國(guó)、日本、港澳臺(tái)等地工作，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、高學(xué)歷的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)共同組建，該團(tuán)隊(duì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)具有深刻認(rèn)知和極強(qiáng)市場(chǎng)敏銳，擅用物聯(lián)網(wǎng)思維方式，整合ibm、華為、上海貝爾、神州數(shù)碼、中電華通等資源，形成極具價(jià)值的分布云技術(shù)、建設(shè)、運(yùn)維、管理標(biāo)準(zhǔn)，將互聯(lián)網(wǎng)思維與中國(guó)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念以及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融合起來(lái)，形成極具價(jià)值的商業(yè)

平臺(tái)基礎(chǔ)：iass、paas、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程平臺(tái)

iaas：（infrastructure as a service），即基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)。消費(fèi)者通過(guò)internet 可以從完善的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施獲得服務(wù)。這類(lèi)服務(wù)稱(chēng)為基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)。基于 internet 的服務(wù)（如存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)庫(kù)）是 iaas的一部分。

pass：platform-as-a-service的縮寫(xiě)，意思是平臺(tái)即服務(wù)。把服務(wù)器平臺(tái)作為一種服務(wù)提供的商業(yè)模式。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行程序提供的服務(wù)稱(chēng)之為saas(software as a service)，而云計(jì)算時(shí)代相應(yīng)的服務(wù)器平臺(tái)或者開(kāi)發(fā)環(huán)境作為服務(wù)進(jìn)行提供就成為了paas(platform as a service)。所謂paas實(shí)際上是指將軟件研發(fā)的平臺(tái)（計(jì)世資訊定義為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)）作為一種服務(wù)，以saas的模式提交給用戶(hù)。因此，paas也是saas模式的一種應(yīng)用。即“直接回應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)”它是以盈利為目標(biāo)，通過(guò)個(gè)性化的溝通媒介向目標(biāo)市場(chǎng)成員發(fā)布發(fā)盤(pán)信息，以尋求對(duì)方直接回應(yīng)(問(wèn)詢(xún)或訂購(gòu))的社會(huì)和管理過(guò)程。業(yè)務(wù)流程對(duì)于企業(yè)的意義不僅僅在于對(duì)企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的一種描述；更在于對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)有著指導(dǎo)意義，這種意義體現(xiàn)在對(duì)資源的優(yōu)化、對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化以及對(duì)管理制度的一系列改變。

這種優(yōu)化的目的實(shí)際也是企業(yè)所追求的目標(biāo)：降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)速度，爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、流程優(yōu)化、成本優(yōu)化、管理優(yōu)化

廣和制定了分布云智慧云平臺(tái)一系列拓展、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，將這些建立流程標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化各項(xiàng)流程，通過(guò)制定規(guī)范化的操作模式、定義操作內(nèi)容、維護(hù)頻度、責(zé)任人、規(guī)范環(huán)境管理、網(wǎng)絡(luò)管理、設(shè)備管理、軟件管理、存儲(chǔ)介質(zhì)管理、防病毒管理、應(yīng)用管理、日常操作管理、用戶(hù)密碼管理和員工管理等工作，保證平臺(tái)始終處于優(yōu)良的運(yùn)行狀況。加強(qiáng)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理：iservice開(kāi)發(fā)平臺(tái)專(zhuān)用app，利用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對(duì)idc涉及的各模塊運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，將主要信息匯集到廣和總部，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)中心實(shí)時(shí)的日常監(jiān)控管理、事件管理、變更管理、應(yīng)急預(yù)案管理、日常維護(hù)管理，做到提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除隱患。同時(shí)實(shí)時(shí)的運(yùn)維信息也有利于加強(qiáng)idc專(zhuān)家組對(duì)于數(shù)據(jù)中心的優(yōu)化與調(diào)試，降低運(yùn)營(yíng)成本。

作為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，如何保證供應(yīng)商能夠在廣和的框架內(nèi)，將自己的主業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮極致，為客戶(hù)創(chuàng)造更多效用的同時(shí)，最大化地降低客戶(hù)的成本，幫助客戶(hù)更好地發(fā)展，是廣和的立企之本。

廣和信息服務(wù)智慧應(yīng)用云平臺(tái)將與客戶(hù)間的關(guān)系定義為合作、共贏的關(guān)系，在將分享利潤(rùn)/目標(biāo)增幅作為服務(wù)理念后，平臺(tái)將更易于尋找客戶(hù)，從而做到平臺(tái)利潤(rùn)最大化。在保證各個(gè)供應(yīng)商獲得預(yù)期收益的前提下，按照平臺(tái)中各個(gè)企業(yè)對(duì)于有效產(chǎn)出貢獻(xiàn)率，進(jìn)行利潤(rùn)分配。在利潤(rùn)分配過(guò)程中，廣和公司將視軟件開(kāi)發(fā)商的行業(yè)地區(qū)，采取不同的模式，與之進(jìn)行合作。與股內(nèi)外it巨頭的合作：該類(lèi)合作伙伴往往具有非常成熟的產(chǎn)品，且具有強(qiáng)勢(shì)的品牌。與廣和合作，恰好可以做到彌補(bǔ)產(chǎn)品推廣的不足，快速增長(zhǎng)的客戶(hù)使用量，大幅度降低邊際成本，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。廣和將視具體情況采取買(mǎi)斷、經(jīng)銷(xiāo)等方式，進(jìn)行利益分配。

用戶(hù)體驗(yàn)和品牌樹(shù)立：分布云平臺(tái)的拓展、互聯(lián)網(wǎng)的搭載思維、高效的解決方案、創(chuàng)新的商業(yè)模式，持續(xù)吸引上下游客戶(hù)。

在未來(lái)3-10年內(nèi)面向全國(guó)1000家二、三、四線(xiàn)城市布局，建設(shè)分布式云智慧服務(wù)外包平臺(tái)，并攜手全球領(lǐng)先的it行業(yè)合作伙伴，以分布云技術(shù)架構(gòu)整合全國(guó)十個(gè)大型數(shù)據(jù)中心，以互聯(lián)網(wǎng)搭載模式提供上千種app解決方案服務(wù)，面向政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、民生承接城市信息消費(fèi)市場(chǎng)，形成極具價(jià)值的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，支撐中國(guó)未來(lái)3-10年萬(wàn)億級(jí)信息產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)。由于iservice服務(wù)的對(duì)象包括政府、企事業(yè)單位等，因而服務(wù)的內(nèi)容不甚相同，平臺(tái)提供的解決方案往往需要進(jìn)行定制。廣和平臺(tái)將發(fā)揮頂層方案設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)整個(gè)方案的框架進(jìn)行規(guī)劃，由供應(yīng)商提供、開(kāi)發(fā)具體的分部解決方案。與廣和合作的供應(yīng)商除獲得按流量的收益外，還將獲得優(yōu)異saas供應(yīng)商獎(jiǎng)勵(lì)等扶助措施。

增長(zhǎng)策略

分布云及大數(shù)據(jù)：結(jié)合中國(guó)未來(lái)10年城鎮(zhèn)化發(fā)展的契機(jī)，快速拓展分布云平臺(tái)數(shù)量，以定制化的行業(yè)解決方案滿(mǎn)足各地“三化融合”（工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化融合）的需求，創(chuàng)造

千億級(jí)的信息消費(fèi)市場(chǎng)；依托ibm云系統(tǒng)和甲骨文數(shù)據(jù)分析的戰(zhàn)略合作，采集各分布云平臺(tái)數(shù)據(jù)，基于蘇州國(guó)科中央數(shù)據(jù)處理中心進(jìn)行大數(shù)據(jù)采集、挖掘、整合、分析、應(yīng)用。拓展二三四線(xiàn)城市：加速分布云平臺(tái)建設(shè)，提高終端下載速度，降低客戶(hù)使用成本，實(shí)現(xiàn)各地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)本地化；自營(yíng)到渠道代理：協(xié)同中科招商、廣東三江等渠道合作，結(jié)合不同的市場(chǎng)策略，采用標(biāo)準(zhǔn)化的收費(fèi)模式及運(yùn)營(yíng)模式，進(jìn)行全國(guó)復(fù)制。

分布云平臺(tái)建設(shè)到云應(yīng)用：以平臺(tái)建設(shè)收入到互聯(lián)網(wǎng)搭載分成的方式轉(zhuǎn)移。

云應(yīng)用解決方案：根據(jù)各城市及當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)需求，公司圍繞政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、民生，重點(diǎn)發(fā)展云金融、云娛樂(lè)、云教育、云醫(yī)療、云安全、云政務(wù)、云商務(wù)、移動(dòng)終端、穿戴設(shè)備等解決方案

三、投資亮點(diǎn)

1.中國(guó)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)市場(chǎng)空間廣闊； 2.中國(guó)未來(lái)不可逆的城鎮(zhèn)化發(fā)展； 3.最大第三方分布云公共平臺(tái)。4.獨(dú)創(chuàng)信息消費(fèi)大賣(mài)場(chǎng)的商業(yè)模式； 5.信息消費(fèi)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程平臺(tái)；

6.全球行業(yè)領(lǐng)先的合作伙伴及國(guó)際化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)特點(diǎn)：

市場(chǎng)廣闊：2013年市場(chǎng)規(guī)模*** trillion rmb，預(yù)計(jì)到2017年***trillion，cagr**%;高度分散：中國(guó)top**市場(chǎng)占有率***%;美國(guó)為***%;高度空心化（信息化、應(yīng)用化）： 向云應(yīng)用轉(zhuǎn)移：云應(yīng)用市場(chǎng)

1)中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模較小，但增長(zhǎng)快速潛力巨大。

根據(jù)gartner的數(shù)據(jù)，2013年全球云計(jì)算市場(chǎng)約為1317億美元，年增長(zhǎng)率為18%，2017年將達(dá)到2442億美元，cagr為16.7%%。近幾年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)占全球份額一直呈上升之勢(shì)，2011-2013年占比分別為3.2%、3.7%和4%，2013年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模約為327億人民幣。我們預(yù)計(jì)，到2017年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到839億人民幣，cagr將超過(guò)26%，遠(yuǎn)高于

全球平均水平。

2)云應(yīng)用在全球云計(jì)算產(chǎn)業(yè)中比重逐漸提高，中國(guó)市場(chǎng)這一進(jìn)程或?qū)⒓铀佟?/p>

根據(jù)gartner的數(shù)據(jù)，2013年全球云應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模為339億美元，iaas/paas/saas的規(guī)模占比分別為27%、6%和67%。預(yù)計(jì)到2017年全球云計(jì)算的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到821億美元，cagr高達(dá)27%，顯著高于云計(jì)算產(chǎn)業(yè)整體16.7%的復(fù)合增長(zhǎng)率；其中iaas規(guī)模增長(zhǎng)最快，年復(fù)合增長(zhǎng)率為36%。

從云應(yīng)用在全球云計(jì)算產(chǎn)業(yè)中占比來(lái)看，2011年是這一數(shù)字僅為20.8%，而到2013年這一數(shù)字已經(jīng)提高到25.7%，預(yù)計(jì)到2017年云應(yīng)用在全球云計(jì)算產(chǎn)業(yè)中的比重將增加到33.7%。gartner預(yù)計(jì)2017年中國(guó)云計(jì)算的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)10億美元，2013-2017年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)31.1%。信息化進(jìn)程有可能越過(guò)傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)階段而直接進(jìn)入云計(jì)算階段，存在疊加效應(yīng)。因此，云應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模的增速超過(guò)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的增速，導(dǎo)致云應(yīng)用在全球云計(jì)算產(chǎn)業(yè)中比重逐漸提高這一進(jìn)程，很有可能會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)加速進(jìn)行，將有利于國(guó)內(nèi)云應(yīng)用廠(chǎng)商的快速發(fā)展。

3)中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)高度分散，龍頭企業(yè)有望在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

國(guó)內(nèi)尚缺乏具備市場(chǎng)主導(dǎo)力的iaas廠(chǎng)商，根據(jù)計(jì)世資訊的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)iaas市場(chǎng)的規(guī)模占云計(jì)算整體市場(chǎng)的0.4%，遠(yuǎn)低于世界平均水平。gartner預(yù)測(cè)2017年我國(guó)iaas的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.65億美元，2013-2017年cagr達(dá)到28.8%。目前國(guó)內(nèi)提供iaas服務(wù)的各類(lèi)企業(yè)有幾十家，但規(guī)模都較小。市場(chǎng)中具備一定影響力的提供商包括阿里、盛大等。

saas領(lǐng)域需求旺盛帶動(dòng)高速增長(zhǎng)。gartner預(yù)計(jì)2017年以前我國(guó)的saas市場(chǎng)將保持30%左右的增長(zhǎng)，2017年國(guó)內(nèi)saas的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到52.7億元。由于saas在國(guó)外發(fā)展的較為成熟示范效應(yīng)明顯，加之國(guó)內(nèi)下游龐大的客戶(hù)需求，推動(dòng)國(guó)內(nèi)saas快速發(fā)展。4)數(shù)據(jù)中心相關(guān)

據(jù)idc圈統(tǒng)計(jì)，截至2013年中國(guó)大陸共有約450個(gè)主流的經(jīng)營(yíng)性數(shù)據(jù)中心，主要以電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)中心為主，第三方數(shù)據(jù)中心僅有99個(gè)，這些數(shù)據(jù)中心主要提供包括：網(wǎng)站托管、服務(wù)器托管、高速接入、應(yīng)用托管、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、管理和維護(hù)等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。其中涉及云計(jì)算的數(shù)據(jù)中心比例相對(duì)較小。

在經(jīng)營(yíng)性數(shù)據(jù)中心之外，還存在大量由政府和大型企業(yè)建設(shè)和使用的傳統(tǒng)“端——服務(wù)器”數(shù)據(jù)中心。

iservice增長(zhǎng)點(diǎn)：

市場(chǎng)趨勢(shì)從傳統(tǒng)大型數(shù)據(jù)中心向分布云轉(zhuǎn)移;用戶(hù)更加重視行業(yè)應(yīng)用及云服務(wù);三四線(xiàn)城市信息化需求增速迅猛;按流量收費(fèi)的云應(yīng)用趨勢(shì)正在上升;

渠道代理：

集中采購(gòu)（分布云的規(guī)模優(yōu)勢(shì)對(duì)成本的降低）、解決方案定制化的成本、渠道代理解決快速擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)的瓶頸，給落戶(hù)城市當(dāng)?shù)刂行⌒蚷t企業(yè)注入新的商業(yè)模式，為傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的商業(yè)機(jī)會(huì)，分布云平臺(tái)：側(cè)重長(zhǎng)尾、p2p、o2o商業(yè)模式的外包平臺(tái)，解決方案量大、資產(chǎn)更輕、性?xún)r(jià)比更高。iservice優(yōu)勢(shì)：

和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心“國(guó)科數(shù)據(jù)”的比較：分布式云平臺(tái)數(shù)量上的規(guī)模效應(yīng)造成采購(gòu)成本的分?jǐn)偅杀敬蟠蠼档停环植荚瓶勺龅疆惖貍浞荩环植荚平鉀Q網(wǎng)絡(luò)延遲問(wèn)題；政府的傳統(tǒng)思想希望數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于本地；“國(guó)科數(shù)據(jù)”的巨大規(guī)模和業(yè)務(wù)拓展的空置期造成巨大費(fèi)用浪費(fèi)。iservice生態(tài)：

廣和分布云投資金額2億，在5個(gè)省及一個(gè)直轄市的17個(gè)城市，覆蓋71700.5平方公里4366.6萬(wàn)人口，其中具有排他性城市占1個(gè)，面積占327平方公里人口占70萬(wàn)，非排他性的城市占16個(gè)面積占71373.5平方公里人口占4296.6萬(wàn)。和11家知名企業(yè)合作，涵蓋286種app應(yīng)用。

（ibm、中興、方正、神馬、新電、中云、中興、引跑、大廣、中電華通、上海埃帕。。）以終端為中心：

云應(yīng)用選擇豐富;以流量方式收費(fèi);三家運(yùn)營(yíng)商接入、4個(gè)（蘇州國(guó)科、云神科技、中國(guó)國(guó)際信息技術(shù)（福建）產(chǎn)業(yè)園國(guó)家級(jí)數(shù)據(jù)災(zāi)備中心、蘇通科技產(chǎn)業(yè)園(南通)國(guó)際數(shù)據(jù)中心）t4的大型數(shù)據(jù)中心;在21個(gè)城市有分布云;數(shù)據(jù)異地?zé)醾浞?可為4515萬(wàn)人提供上百種服務(wù);云應(yīng)用選擇豐富;以流量方式收費(fèi);三家運(yùn)營(yíng)商接入、t3、t4、蘇州國(guó)科、云神;分布云流程：

iservice分布云智慧平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)總圖（圖2-1）

圖2-1 iservice分布云智慧平臺(tái)拓?fù)鋱D（圖2-2）

信息消費(fèi)最后一米：直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)流程（圖）

直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)是指營(yíng)銷(xiāo)者運(yùn)用一定的信息傳遞工具使顧客或潛在顧客了解產(chǎn)品和服務(wù)，發(fā)生訂貨行為，再通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞綄a(chǎn)品或服務(wù)送達(dá)顧客手中，收取款項(xiàng)的營(yíng)銷(xiāo)行為和系統(tǒng)。由于在操作的過(guò)程中，很難見(jiàn)到顧客，因而廣和直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于客戶(hù)采取假設(shè)→執(zhí)行→驗(yàn)證的方式，通過(guò)嚴(yán)格的pdca循環(huán)，保證直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)定位的準(zhǔn)確性以及成交率。廣和直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)采取如下的流程促成成交：

在廣和進(jìn)行快速?gòu)?fù)制后，廣和數(shù)據(jù)庫(kù)信息量將會(huì)取得爆炸式的增長(zhǎng)，同時(shí)廣和呼叫中心數(shù)量的快速增加，也將產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，提升直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)規(guī)模。第三方平臺(tái)增長(zhǎng)迅猛：

對(duì)于解決方案供應(yīng)商：用戶(hù)有定制化需求，需要根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌鞘屑爱a(chǎn)業(yè)提供定制解決方案，需要有根據(jù)數(shù)據(jù)分析尋找終端市場(chǎng)的流程和方法。

對(duì)于用戶(hù)：更多解決方案可以選擇，解決方案定制化程度更高，成本更低，并有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行維護(hù)和運(yùn)營(yíng)。

數(shù)據(jù)中心數(shù)量（東海證券調(diào)研）

2013有。萬(wàn)，今年月為萬(wàn)。。。

和ibm、甲骨文、中科院、中興、蘇州國(guó)科戰(zhàn)略合作： 和ibm的戰(zhàn)略合作充實(shí)了云平臺(tái)的技術(shù)； 和甲骨文的合作充實(shí)了技術(shù)人才培訓(xùn)的能力； 和中科院的合作充實(shí)了數(shù)據(jù)分析的技術(shù)； 和中興的合作充實(shí)了智慧城市解決方案； 和蘇州國(guó)科的合作充實(shí)了對(duì)云平臺(tái)容量的支撐。