總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
內(nèi)審內(nèi)控專員工作內(nèi)容 財(cái)政內(nèi)控內(nèi)審總結(jié)匯報(bào)篇一
財(cái)政內(nèi)控內(nèi)審總結(jié)匯報(bào) x縣財(cái)政局按照“陽光財(cái)政”建設(shè)要求,緊密結(jié)合工作實(shí)際,以強(qiáng)化資金管理為主線,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心,健全內(nèi)控機(jī)制為重點(diǎn),將預(yù)防關(guān)口前移,不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、監(jiān)督有力的內(nèi)控監(jiān)督體系,織密財(cái)政內(nèi)控“防護(hù)網(wǎng)”,努力打造出財(cái)政資金運(yùn)行和干部干事創(chuàng)業(yè)的“安全區(qū)”,為財(cái)政事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
一、主要做法。(一)建立健全規(guī)章制度,切實(shí)做到有章可循。一是健全財(cái)政內(nèi)控制度。制定x縣財(cái)政局《內(nèi)部控制基本制度》、《內(nèi)部控制委員會(huì)議事規(guī)則》以及x個(gè)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制辦法,組織編印《x縣財(cái)政局內(nèi)控基本制度匯編》,對(duì)存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,厘清責(zé)任邊界,采取明確職責(zé)、不相容崗位(職務(wù)分離)、授權(quán)批準(zhǔn)控制等措施實(shí)現(xiàn)權(quán)力制衡,提高財(cái)政部門內(nèi)部治理能力,教育引導(dǎo)財(cái)政干部將內(nèi)部控制意識(shí)貫穿于日常工作中,有效控制財(cái)政管理中的各類風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)政管理水平,確保財(cái)政資金規(guī)范、安全、高效運(yùn)行。
二是完善資產(chǎn)管理制度。修訂完善《x縣事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《x縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》等制度,確保了國(guó)有資產(chǎn)保值、增值,基本建立起從資產(chǎn)配置、使用到處置的管理體系,促進(jìn)了資產(chǎn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。
三是規(guī)范資金管理制度。推行財(cái)政專戶資金管理主動(dòng)提醒制、財(cái)政資金到賬x日內(nèi)限時(shí)辦結(jié)制、財(cái)政項(xiàng)目申報(bào)公示制、財(cái)政投資評(píng)審制、項(xiàng)目招投標(biāo)制和竣工驗(yàn)收審計(jì)制,梳理編印《財(cái)政專項(xiàng)資金管理制度匯編》,規(guī)范財(cái)政資金審批制和政府采購申報(bào)制,建立層層審簽、逐級(jí)負(fù)責(zé)的審核機(jī)制,從制度理財(cái)入手,推行重點(diǎn)工作月初安排、每周提醒、月底通報(bào)、季度考評(píng)制度,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金安全高效運(yùn)行。
四是修訂機(jī)關(guān)管理制度。近年圍繞“作風(fēng)建設(shè)沒有休止符、作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”主題,梳理修訂完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、考勤及請(qǐng)休假等x余項(xiàng)管理制度,每年都組織編印《x縣財(cái)政管理制度匯編》,“制度交給大家、干部人手一冊(cè)”,做到用制度管人、管事、管物,從機(jī)制上狠剎“四風(fēng)”問題,從制度上堵塞管理漏洞。
(二)深入開展監(jiān)督檢查,及時(shí)進(jìn)行整改提高。一是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,做到防微杜漸。圍繞黨務(wù)政務(wù)公開,設(shè)立公示欄,擴(kuò)大公開范圍和內(nèi)容,將財(cái)政資金撥款流程和具體要求告知服務(wù)對(duì)象,主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督,組織開展財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督檢查。推行系統(tǒng)各單位經(jīng)費(fèi)支出票據(jù)編號(hào)入賬和附件專用章制度,通過多種形式規(guī)范財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部管理,確保財(cái)政資金和財(cái)政干部“雙安全”。
二是優(yōu)化服務(wù)理念,提升服務(wù)水平。組織資金管理科室梳理印制并免費(fèi)發(fā)放涵蓋資金撥付和具體流程的x類《財(cái)政專項(xiàng)資金服務(wù)指南》,走進(jìn)預(yù)算單位面對(duì)面征詢對(duì)財(cái)政工作的意見和建議,公開接受社會(huì)各界的質(zhì)詢和監(jiān)督,做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)和延伸服務(wù)。為加強(qiáng)財(cái)政資金支出進(jìn)度,采取財(cái)政資金到賬電話提醒、辦結(jié)短信告知等多種形式,縮短資金在專戶停留時(shí)間,并建立每周財(cái)政資金撥付進(jìn)度通報(bào)制度,匯總編發(fā)資金撥付進(jìn)度通報(bào),有效提高財(cái)政支出的均衡性和時(shí)效性。
三是強(qiáng)化資金監(jiān)管,提高使用效益。嚴(yán)格按照省市財(cái)政部門關(guān)于財(cái)政資金安全專項(xiàng)檢查的有關(guān)要求,及時(shí)制定檢查方案,成立檢查小組,組織開展自查和專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除財(cái)政資金安全隱患,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,提升財(cái)政資金使用效益。每年度都安排財(cái)稅監(jiān)督檢查局對(duì)系統(tǒng)各單位財(cái)務(wù)支出和財(cái)政資金管理情況進(jìn)行全面檢查,及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題,確保各單位經(jīng)費(fèi)支出依法合規(guī)。
配備一定數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)隔離機(jī),實(shí)現(xiàn)了接入金財(cái)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)內(nèi)外網(wǎng)安全隔離,從而有效的防止了病毒入侵和數(shù)據(jù)泄密,符合中省市對(duì)頻密計(jì)算機(jī)和財(cái)政內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的管理要求。搭建了一套完備的數(shù)據(jù)備份系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了定時(shí)自動(dòng)備份數(shù)據(jù),在發(fā)生機(jī)器故障或?yàn)?zāi)難時(shí)可盡快恢復(fù)數(shù)據(jù)。
五是狠抓作風(fēng)建設(shè),打造過硬隊(duì)伍。實(shí)行干部作風(fēng)建設(shè)包抓責(zé)任制、連帶責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)值月帶班督查制,圍繞年前、年后及重大節(jié)慶期間縣委對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的要求,及時(shí)召開黨風(fēng)廉政和干部作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)調(diào)會(huì),以會(huì)代訓(xùn),警示提醒。按照“一崗雙責(zé)”要求,層層簽訂《作風(fēng)紀(jì)律責(zé)任書》,將作風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實(shí)到單位、夯實(shí)到個(gè)人。成立紀(jì)律作風(fēng)督查組,對(duì)系統(tǒng)各單位、各股室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,傳統(tǒng)手段檢查與視頻手段檢查相結(jié)合,每周工作講評(píng)與月末全局通報(bào)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出整改通知單,對(duì)個(gè)別思想麻痹和抱有僥幸心理的干部起到了提醒和震懾作用。將作風(fēng)建設(shè)列入目標(biāo)責(zé)任考核,按照x%的分值嚴(yán)格考核、實(shí)施獎(jiǎng)懲,從機(jī)制上狠剎“四風(fēng)”問題,促進(jìn)了黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹形象。
(三)切實(shí)加強(qiáng)源頭治理,建立健全懲防體系。一是做好部門預(yù)算編制工作。積極宣傳貫徹新《預(yù)算法》,印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算管理制度改革的實(shí)施意見》,對(duì)貫徹實(shí)施新《預(yù)算法》、改進(jìn)預(yù)算管理、規(guī)范政府和部門理財(cái)行為提出多項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),全面了解所屬預(yù)算單位的資產(chǎn)、負(fù)債、人員、收入、支出等情況。對(duì)部門預(yù)算編制情況進(jìn)行全面客觀的事前審核,對(duì)預(yù)算方法和程序進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督的前瞻性優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)預(yù)算編制的透明度,保證部門預(yù)算編制的真實(shí)性、合法性,減少預(yù)算編制過程中的隨意性。
二是嚴(yán)格執(zhí)行投資評(píng)審制度。近年來,我局始終堅(jiān)持“凡投資、必評(píng)審”制度理念,近三年,共計(jì)評(píng)審政府投資項(xiàng)目x個(gè)、報(bào)審金額x.x億元、審定金額x.x億,審減金額x.x億元,審減率x%。通過對(duì)政府投資的新建和在建基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤評(píng)審和監(jiān)督管理,在細(xì)化預(yù)算的基礎(chǔ)上,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行、資金結(jié)算及財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行全程審核,通過對(duì)政府投資項(xiàng)目投資進(jìn)度即時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)預(yù)算管理,規(guī)范了建設(shè)單位的項(xiàng)目管理,降低了財(cái)政資金的投資風(fēng)險(xiǎn)。
三是加強(qiáng)政府采購全程監(jiān)督。為確保政府采購公正透明,建設(shè)視頻監(jiān)控招標(biāo)室,對(duì)政府采購過程進(jìn)行全程錄像錄音,并保存音像電子檔案。將政府采購項(xiàng)目納入財(cái)政評(píng)審,實(shí)行“四邊形”立體監(jiān)管采購模式。一方面將原來單一的監(jiān)管模式,改變?yōu)檎少徆芾砉?、監(jiān)察室和采購中心、評(píng)審中心四個(gè)單位(股室)各為一邊的“四邊形”立體采購監(jiān)管模式。另一方面將全縣行政事業(yè)單位集中采購項(xiàng)目和工程類分散采購項(xiàng)目全部納入財(cái)政評(píng)審。由建設(shè)單位報(bào)送參數(shù)清單、單價(jià)或項(xiàng)目預(yù)算總價(jià),評(píng)審中心或委托有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行詢價(jià)定價(jià),并與項(xiàng)目采購單位進(jìn)行溝通,無異議簽字確認(rèn)后由評(píng)審中心出具評(píng)審報(bào)告,重大項(xiàng)目由縣評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行審定,要求項(xiàng)目單位在采購過程中不得突破最高限價(jià)。近三年,通過推進(jìn)政府采購“四邊形”監(jiān)管模式,進(jìn)一步強(qiáng)化采購監(jiān)督管理力度,共計(jì)節(jié)約采購資金x萬元,同時(shí)避免了違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生,信訪投訴大幅減少,保護(hù)了財(cái)政干部,樹立了良好形象。
內(nèi)控和內(nèi)審崗位職責(zé)
內(nèi)控內(nèi)審人員崗位職責(zé)
審計(jì)法務(wù)部 崗位職責(zé)內(nèi)審內(nèi)控
內(nèi)審內(nèi)控專員工作內(nèi)容 財(cái)政內(nèi)控內(nèi)審總結(jié)匯報(bào)篇二
支行本職設(shè)置辦公室、人事監(jiān)察部、計(jì)劃信貸部、市場(chǎng)客戶部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個(gè)職能部室,一個(gè)工會(huì)辦公室、一個(gè)黨委辦公室。轄屬營(yíng)業(yè)部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),另設(shè)、xx6個(gè)儲(chǔ)蓄所。到10月末全行員工xx人,其中長(zhǎng)期合同工xx人,短期合同工xx人。在機(jī)構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門橫向平行制約,前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離;在崗位配置上做到人員落實(shí)、職責(zé)明確;在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時(shí),貫徹學(xué)習(xí)到位;在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作,努力降低操作風(fēng)險(xiǎn);在制度保障上堅(jiān)持加強(qiáng)自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度,為內(nèi)控管理保駕護(hù)航??傮w上講,我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風(fēng)險(xiǎn)防范能力日益提高。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí),xx年以來,我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水平,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓,做到思想認(rèn)識(shí)到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強(qiáng)。我行單獨(dú)設(shè)立審計(jì)辦公室,內(nèi)控工作由審計(jì)辦牽頭抓,今年共組織現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)x次,參加人員xx人次,根據(jù)行長(zhǎng)室要求制訂了工作計(jì)劃,完成了主任、分理處主任任期內(nèi)的責(zé)任審計(jì);儲(chǔ)畜所、儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄所、分理處業(yè)務(wù)審計(jì)工作;重要崗位責(zé)任移交x個(gè)人次;支持分行審計(jì)處人員調(diào)用;對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行延伸檢查;建立了問題整改臺(tái)賬;督導(dǎo)了內(nèi)控評(píng)價(jià)自查自糾工作。
2、及時(shí)傳達(dá)銀監(jiān)會(huì)、人民銀行、上級(jí)行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計(jì),到9月底共向支行本級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件十多只,向營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件多只,收文后及時(shí)組織了員工學(xué)習(xí),強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國(guó)家金融政策、制度、辦法,規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。
3、針對(duì)本行實(shí)際,不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級(jí)行的文件精神,我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,支行今年來出臺(tái)了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,新成立了、委員會(huì),調(diào)整了審查委員會(huì)、委員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組;出臺(tái)了xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營(yíng)單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、工作質(zhì)量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責(zé)。制度、辦法出臺(tái)使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。
5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,處罰力度明顯提高。xx月,支行對(duì)違所會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,按照xx銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計(jì)處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰,共處罰xx人次,金額xx元。
6、積極組織員工培訓(xùn),提高員工規(guī)范操作意識(shí)。
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
內(nèi)審內(nèi)控專員工作內(nèi)容 財(cái)政內(nèi)控內(nèi)審總結(jié)匯報(bào)篇三
認(rèn)真宣傳貫徹黨的*精神,使黨的農(nóng)村政策深入千家萬戶、家喻戶曉,惠及每個(gè)農(nóng)戶。
與村組干部一起走村串戶,調(diào)查了解群眾在基礎(chǔ)設(shè)施、增收致富、尋醫(yī)看病、小孩入學(xué)等方面的期盼,了解致富能人、留守兒童、困難人員、空巢老人等群眾的生產(chǎn)、生活情況。與換屆后“兩委”班子成員座談,走訪村民小組長(zhǎng)和黨員群眾,幫助理清發(fā)展思路,協(xié)助包村點(diǎn)制定村級(jí)三年規(guī)劃和20xx年工作計(jì)劃。
積極幫助包村點(diǎn)發(fā)展致富增收產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)新項(xiàng)目、新技術(shù),送信息。幫助培植合作社、各類種養(yǎng)協(xié)會(huì)。帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)。采取組織村組干部、致富能手到鄰近或周邊縣(市)考察學(xué)習(xí),帶動(dòng)村干部開闊眼界,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)和培植產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)包村點(diǎn)困難戶、空巢老人戶,組織本單位科級(jí)干部進(jìn)行幫扶,并采取送致富信息、送農(nóng)業(yè)科技、送生產(chǎn)物資等方式,幫助他們他們搞好春耕生產(chǎn)。
主動(dòng)協(xié)助包村點(diǎn)精心策劃、包裝、儲(chǔ)備市場(chǎng)項(xiàng)目,加大項(xiàng)目申報(bào)、跟蹤和向上爭(zhēng)取力度,力爭(zhēng)年內(nèi)協(xié)助包村點(diǎn)落實(shí)一個(gè)以增加農(nóng)民收入和發(fā)展村級(jí)整體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目落實(shí)。大力開展招商引資,通過項(xiàng)目“落地”,推動(dòng)掛點(diǎn)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二是向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,確保項(xiàng)目落實(shí),盡早惠及農(nóng)戶。
建立健全各項(xiàng)工作制度,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和*員的先鋒模范帶頭作用。
內(nèi)審內(nèi)控專員工作內(nèi)容 財(cái)政內(nèi)控內(nèi)審總結(jié)匯報(bào)篇四
堅(jiān)持以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo),全面深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞創(chuàng)建*安社區(qū)的目標(biāo)要求,進(jìn)一步*思想、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理,為普暉社區(qū)的發(fā)展提供安全、穩(wěn)定、有序的社會(huì)保障。
把普暉社區(qū)創(chuàng)建成區(qū)、市級(jí)的*安社區(qū)。強(qiáng)化干部下訪,減少區(qū)、市*,杜絕赴省赴京*和非正常*。形成橫到邊縱到底的管理機(jī)制,做到反應(yīng)靈敏,出擊快速,成效顯著,凸顯具有普暉特色的*安社區(qū)創(chuàng)建工作。營(yíng)造安定良好的治安環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境、和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。努力實(shí)現(xiàn)不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大政治事件,不發(fā)生惡性刑事案件,不發(fā)生惡性治安事件和消防安全生產(chǎn)事故,不發(fā)生“610”組織聚集滋事案件,不發(fā)生群體的事件,不發(fā)生重大矛盾糾紛事件,人民群眾的治安滿意率達(dá)95%以上。廣泛收集居民區(qū)、轄內(nèi)企業(yè)和社會(huì)各階層各方面的社會(huì)穩(wěn)定動(dòng)態(tài)情況,全面掌握社情民意第一手信息材料,綜合運(yùn)用政治的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的、文化的、教育的等多種手段,全面落實(shí)“打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、調(diào)處”等社會(huì)治安綜合治理措施,不斷深化*安社區(qū)建設(shè),有效預(yù)防和減少犯罪、妥善化解社會(huì)矛盾,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
1、安全穩(wěn)定工作責(zé)任制度。社區(qū)*、主任對(duì)轄區(qū)內(nèi)的綜治**工作負(fù)責(zé);社區(qū)副主任、治保主任分管綜治**工作的主要落實(shí)和督導(dǎo),綜治專干協(xié)助治保主任開展綜治**工作。
2、不穩(wěn)定因素排查制度。社區(qū)綜治**工作站必須每周對(duì)轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底,掌握情況,排查矛盾糾紛,并及時(shí)上報(bào)排查出的問題,落實(shí)調(diào)處責(zé)任人,并做好調(diào)處工作。
3、矛盾糾紛調(diào)處制度。每周進(jìn)行一次矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素調(diào)處情況的分析并將處理情況進(jìn)行登記匯總,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,分析存在的問題的原因和必須采取的應(yīng)對(duì)措施,并及時(shí)向街綜治**中心報(bào)告,積極協(xié)調(diào)各職能部門落實(shí)工作。由社區(qū)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)敏感性矛盾調(diào)處,副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面矛盾調(diào)處督導(dǎo)及落實(shí),由工作站成員分管各類矛盾糾紛排查調(diào)處,每天將工作情況匯報(bào)上報(bào)至工作站。
4、綜治*工作形勢(shì)分析通報(bào)制度。綜治工作站聯(lián)合社區(qū)警務(wù)室每半個(gè)月一次對(duì)轄區(qū)內(nèi)的不安全、不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛、社會(huì)治安狀況和群眾的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行一次綜治形勢(shì)分析,通報(bào)情況、分析問題、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,并向街綜治中心報(bào)告。通報(bào)社區(qū)綜治**工作中好的典型、好的做法,通報(bào)工作中存在的突出問題,明確下一步的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,強(qiáng)化綜治工作責(zé)任意識(shí)、常抓意識(shí)。
5、治安協(xié)防隊(duì)管理制度。治安協(xié)防隊(duì)員統(tǒng)一按照街道治安協(xié)防隊(duì)員管理制度開展綜治*工作,并以街、社區(qū)治安形勢(shì)和部署,由社區(qū)聯(lián)防中隊(duì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展工作。落實(shí)精細(xì)化管理,定期組織協(xié)防隊(duì)伍進(jìn)行軍訓(xùn),強(qiáng)化身體素質(zhì),召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和事跡學(xué)習(xí)班,強(qiáng)化思想素質(zhì),配合*開展整治活動(dòng)和各類*行動(dòng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí),還協(xié)同各企業(yè)綜治負(fù)責(zé)人,召開工作交流會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),消防演練等活動(dòng),充分強(qiáng)化隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
嚴(yán)格落實(shí)街綜治委的指示,規(guī)范成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)居委會(huì)黨支部*擔(dān)任組長(zhǎng),專區(qū)警長(zhǎng)和治保會(huì)主任任副組長(zhǎng),并有各個(gè)業(yè)務(wù)口徑的工作人員和企業(yè)綜治負(fù)責(zé)人任組員,確保了綜治工作的大環(huán)境、大格局。
(二)強(qiáng)化*工作
社區(qū)綜治工作站采取靈活辦公方式,開通了24小時(shí)*服務(wù)熱心,建立*服務(wù)*臺(tái),裝置民意信箱,由社區(qū)主任和治保主任擔(dān)任民意溝通員,深入傾聽居民群眾的心聲,及時(shí)為居民群眾排憂解難。將工作重心依照各成員單位和業(yè)務(wù)線條,不定時(shí)轉(zhuǎn)變,便于加強(qiáng)與居委會(huì)、調(diào)委會(huì)和出租屋工作站的溝通,能及時(shí)收集各方面各層次的綜治**信息,并及時(shí)介入處理,大大增強(qiáng)了社區(qū)安全穩(wěn)定問題的解決力度。遇有矛盾糾紛,社區(qū)綜治工作站主要負(fù)責(zé)要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),盡快介入事件并促進(jìn)調(diào)解,堅(jiān)持小事不過夜,大事不出社區(qū)的原則,充分利用現(xiàn)有條件和綜治**工作站的整體資源優(yōu)勢(shì),讓一切矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
(三)強(qiáng)化綜治*工作
1、加強(qiáng)工作,防控“610”對(duì)象,貫徹區(qū)政法委、610辦的指示精神,社區(qū)關(guān)愛小分隊(duì)針對(duì)社區(qū)實(shí)際情況,嚴(yán)格開展工作,要求對(duì)“610”對(duì)象做到“聞其面、聽其聲、知其蹤”,嚴(yán)密防控,充分關(guān)愛。
2、社區(qū)治保會(huì)貫徹落實(shí)市、區(qū)、街人屋車場(chǎng)辦公室的相關(guān)文件指導(dǎo)精神,積極開展人屋車場(chǎng)工作,協(xié)調(diào)社區(qū)出租屋管理工作站和社區(qū)警務(wù)室,定期開展出租屋整治清查工作,特別針對(duì)消防問題,監(jiān)督落實(shí)整改,充分利用出租屋檢查,掌握社區(qū)流動(dòng)人員動(dòng)態(tài)情況,更好地配合*機(jī)關(guān)預(yù)防打擊違法犯罪分子,努力保障社區(qū)內(nèi)的出租屋無發(fā)生消防安全問題,無發(fā)生人員傷亡等問題,提高社區(qū)安全系數(shù)。
3、人防和物防
(1)由社區(qū)民警、輔警、協(xié)防隊(duì)員加強(qiáng)巡邏防范,在社區(qū)范圍內(nèi)不定期開展治安隱患排查,將發(fā)現(xiàn)的犯罪苗頭和治安隱患逐一擊破。定期在車輛出口處設(shè)卡,通過車輛檢查和各類可疑人員的身份查核,降低犯罪分子的犯罪成功率和流動(dòng)性。
(2)召集社區(qū)范圍內(nèi)的各類特殊“團(tuán)體”,涵蓋了廢品回收員、裝修零散工、工程施工隊(duì)、有各類犯罪記錄的重點(diǎn)人員等,定期分別召開專題會(huì)議,聽取各類人員的思想?yún)R報(bào),收集該類人員提供的各類可用信息,間接掌控了各類違法犯罪的苗頭,控制了各類特殊“團(tuán)體”的不穩(wěn)定因素并提取相關(guān)有效信息。
(3)加大宣傳力度,通過在社區(qū)人員密集地方利用小廣播播放治安防范的溫馨提示,每家每戶由輔警及治安協(xié)防隊(duì)員上門派發(fā)宣傳資料,在社區(qū)宣傳欄及樓道信息欄張貼治安防范畫報(bào),定期在社區(qū)召開全民講座,派出所民警現(xiàn)場(chǎng)說法,全民教育,營(yíng)造群防群治,全民皆兵的治安防范氛圍。
(4)在社區(qū)范圍內(nèi)組建各類團(tuán)體,包括樓長(zhǎng)團(tuán)體和義務(wù)治安巡邏團(tuán)體等,定期召開樓長(zhǎng)會(huì)議,由專區(qū)民警親自向樓長(zhǎng)通報(bào)近期社區(qū)的治安形勢(shì),并講授治安防范經(jīng)驗(yàn),務(wù)必將樓長(zhǎng)首先培養(yǎng)成社區(qū)第一批治安防范義務(wù)力量,讓樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)所在樓道的治安防范宣傳工作。指導(dǎo)志愿治安巡邏隊(duì)伍,在社區(qū)范圍內(nèi)配合治安力量加強(qiáng)巡查力度,佩戴紅袖章,充當(dāng)?shù)谝痪€的信息反饋員。發(fā)動(dòng)社區(qū)企業(yè)、商鋪,針對(duì)員工做各方面的治安防范宣傳,彼此幫扶、鄰里守望,為社區(qū)整體防范提供各類有效信息。
(5)社區(qū)調(diào)整協(xié)防隊(duì)員防控方案,采取以點(diǎn)保面、分片包干的方針,充分發(fā)揮協(xié)防力量與義務(wù)力量的銜接,相互配合,發(fā)揮社會(huì)面整體防控的作用。協(xié)防隊(duì)員巡查中,以樓道為主線,片區(qū)控制全面,并在樓道的5層與9層分別設(shè)置巡查記錄本,不但對(duì)犯罪分子起到警示作用,并且讓治保會(huì)更好地監(jiān)督落實(shí)協(xié)防隊(duì)員防控落實(shí)情況。
4、技防
(1)大力推進(jìn)電子門禁系統(tǒng)的安裝,將社區(qū)樓道現(xiàn)有損壞的防盜門和對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù),提高樓道的安全防范系數(shù),有效控制犯罪分子自由進(jìn)出和尾隨入樓等現(xiàn)象。召開樓長(zhǎng)會(huì)議,取得居民住戶支持的同時(shí),引導(dǎo)居民群眾排除門禁系統(tǒng)產(chǎn)生的不便之處,強(qiáng)調(diào)安全才是宜居的第一要素。
(2)落實(shí)社區(qū)圍院式管理工作,規(guī)范社區(qū)內(nèi)的行車、停車秩序,最大限度地利用社區(qū)閑置用地,開辟停車資源。引進(jìn)車輛保管服務(wù)企業(yè),規(guī)范社區(qū)車輛管理,有效地防范車輛盜竊和利用車輛作為作案工具等情況的出現(xiàn)。
(3)盡快申報(bào)社區(qū)公共治安監(jiān)控設(shè)備,利用固定和轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng)式視頻監(jiān)控設(shè)備,將視頻監(jiān)控范圍覆蓋社區(qū)所有樓宇,將“電子警察”24小時(shí)在社區(qū)整體防控,有效地防范各類型的盜竊案件,并起到了發(fā)現(xiàn)、追蹤違法犯罪分子和維護(hù)公共治安環(huán)境的重要作用。
強(qiáng)化綜治*工作站戰(zhàn)線的責(zé)任感和執(zhí)行力,切實(shí)將綜治*工作落實(shí)到實(shí)處,杜絕在工作過程中的黑點(diǎn)盲點(diǎn),提升團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力,完善社區(qū)綜治*工作機(jī)制。
普暉社區(qū)綜治**工作站將與社區(qū)警務(wù)室增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),互相配合,狠抓落實(shí),務(wù)必使普暉社區(qū)的治安環(huán)境煥然一新,夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)中創(chuàng)新,務(wù)必將普暉社區(qū)創(chuàng)建成區(qū)、市一級(jí)的*安社區(qū)。
內(nèi)審內(nèi)控專員工作內(nèi)容 財(cái)政內(nèi)控內(nèi)審總結(jié)匯報(bào)篇五
為進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理工作,確保社?;鸢踩\(yùn)行,根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》(中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部令第16號(hào))規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,特制定2017年高新區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作計(jì)劃。
一、內(nèi)部稽核 (一)稽核重點(diǎn)
按照《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》(中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部令第16號(hào))規(guī)定,重點(diǎn)對(duì)參保登記、繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)、繳費(fèi)記錄、待遇資格認(rèn)定、待遇審核、待遇支付、費(fèi)用結(jié)算、基金財(cái)務(wù)、定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真排查。切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)排查工作的質(zhì)量和實(shí)效,以達(dá)到防范和最大限度地降低基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
(二)稽核方式和目標(biāo)
(一)規(guī)范繳費(fèi)基數(shù)申報(bào),提高參保繳費(fèi)率
1.稽核時(shí)間和內(nèi)容。以專項(xiàng)稽核方式,從今年6月至8月,按照《關(guān)于申報(bào)2017年度基本醫(yī)療保險(xiǎn)職工個(gè)人繳費(fèi)工資基數(shù)的通知》(平社?!?017〕 號(hào))和《關(guān)于申報(bào)2017年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)工資基數(shù)的通知》(平社?!?017〕 號(hào))要求,稽核參保單位的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)是否符合政策規(guī)定。著力解決參保單位少報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)人數(shù)和職工個(gè)人繳費(fèi)工資基數(shù)無簽字確認(rèn)等問題。
2.稽核方式。成立中心稽核工作小組,對(duì)全區(qū)隨機(jī)抽取5—10家參保單位進(jìn)行實(shí)地稽核。今年重點(diǎn)對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、大型企業(yè)、非公有制企業(yè)稽核,抽取稽核名單由中心黨組與稽核工作小組確定。各業(yè)務(wù)股室要協(xié)助做好實(shí)地稽核工作。
1.稽核時(shí)間和內(nèi)容。以日?;撕蛯m?xiàng)稽核相結(jié)合的方式,通過全年日常稽核與今年10月至12月專項(xiàng)稽核,重點(diǎn)稽核檢查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策及履行《高新區(qū)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議》的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各種違規(guī)行為。加強(qiáng)對(duì)住院掛床、過度醫(yī)療的管理和中藥飲片的大處方的審核與監(jiān)管,遏制醫(yī)?;鸬牟缓侠碇С?,確保醫(yī)?;鸢踩?。開展專門針對(duì)異地就醫(yī)結(jié)算對(duì)象的稽核,對(duì)住院信息、治療行程、醫(yī)技檔案和結(jié)算費(fèi)用進(jìn)行實(shí)地稽核,確?;饟芨稖?zhǔn)確無誤,不出現(xiàn)詐保騙保案件。
2.稽核方式。充分利用“東軟醫(yī)?!睌?shù)字平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,今年重點(diǎn)對(duì)住院掛床、過度醫(yī)療的管理和中藥飲片的大處方的審核。有效管控醫(yī)保運(yùn)行中的騙保欺詐、過度醫(yī)療、不合理醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),確保醫(yī)保基金運(yùn)行安全。
(三)突出重點(diǎn),做好養(yǎng)老保險(xiǎn)“反欺詐”工作 1.稽核時(shí)間和內(nèi)容。重點(diǎn)做好享受待遇人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證的稽核工作,利用每年1月份和8月份開展的集中認(rèn)證,對(duì)待遇撥付、資格認(rèn)證工作進(jìn)行專項(xiàng)稽核督導(dǎo),堵塞基金漏洞、保證基金安全,同時(shí)對(duì)特殊情況不能參加領(lǐng)取資格認(rèn)證人員進(jìn)行實(shí)地稽核,對(duì)享受待遇人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證實(shí)地抽查率不低于5%,對(duì)特殊情況不能參加領(lǐng)取資格認(rèn)證人員的實(shí)地抽查率不低于10%。
2.稽核方式。根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)、上級(jí)交辦、內(nèi)部移送、稽核發(fā)現(xiàn)的重領(lǐng)冒領(lǐng)待遇人員,要弄清個(gè)人資料及待遇信息,依靠鎮(zhèn)(辦)勞動(dòng)保障所、村(社區(qū))全面及時(shí)開展追回工作,對(duì)不配合工作拒不退款的人員依法移交勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)關(guān)處理,對(duì)涉嫌違法犯罪的及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)。
(四)全力配合上級(jí)各項(xiàng)審計(jì)、做好舉報(bào)查處工作 依據(jù)職責(zé)全力配合上級(jí)部門對(duì)中心各項(xiàng)審計(jì)工作及交辦的其他稽核事項(xiàng)。認(rèn)真做好舉報(bào)查處工作,保護(hù)好舉報(bào)人的隱私,對(duì)實(shí)名舉報(bào)做到有舉報(bào)有回應(yīng)。
內(nèi)審內(nèi)控專員工作內(nèi)容 財(cái)政內(nèi)控內(nèi)審總結(jié)匯報(bào)篇六
1、在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)內(nèi)控核算系統(tǒng)的全面核算和管理工作
3、具體編制和實(shí)施公司費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表,分析預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行差異,參與預(yù)算管理工作,做到事前,事中,事后控制。
7、根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目管理,審核研發(fā)部提供的項(xiàng)目工時(shí)表,費(fèi)用等,運(yùn)用人力資源成本會(huì)計(jì)核算,并予以編制相關(guān)憑證,對(duì)相關(guān)項(xiàng)目和人員作出利潤(rùn)分析。
15、審核公司各計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施情況,核算企業(yè)相關(guān)的沉沒成本和機(jī)會(huì)成本,并依據(jù)績(jī)效實(shí)施考核。
根據(jù)公司財(cái)務(wù)要求,負(fù)責(zé)制定和完善各部門有關(guān)財(cái)務(wù)工作制度,財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和實(shí)施辦法,并予以認(rèn)真落實(shí)。
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內(nèi)審內(nèi)控專員工作內(nèi)容 財(cái)政內(nèi)控內(nèi)審總結(jié)匯報(bào)篇七
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工作計(jì)劃是我們提高工作效率的一個(gè)前提。計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作計(jì)劃,也是對(duì)自己的一種專業(yè)提升。以下是小編為大家整理的學(xué)校內(nèi)審工作計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀!
學(xué)校內(nèi)審工作計(jì)劃范文(一)
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和學(xué)院實(shí)際,從今年開始將開展內(nèi)部審計(jì)工作。現(xiàn)制定我院內(nèi)部審計(jì)的工作計(jì)劃。
一、年度審計(jì)工作目標(biāo)
20xx年的內(nèi)部審計(jì)工作,以國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度為依據(jù),以財(cái)務(wù)收支行為的真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn),結(jié)合我院年工作要點(diǎn)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù),把促進(jìn)管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,增進(jìn)服務(wù),作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn),針對(duì)合理科學(xué)利用教育資源,防止鋪張浪費(fèi)等內(nèi)容開展審計(jì)。對(duì)被審單位的財(cái)務(wù)收支行為做出客觀評(píng)價(jià),并針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出審計(jì)意見和建議,幫助和督促被審計(jì)單位及時(shí)整改。
二、審計(jì)的內(nèi)容
1、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對(duì)教學(xué)系的教師津貼
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發(fā)放,學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,班費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)等使用情況進(jìn)行內(nèi)審。
2、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對(duì)電大工作部的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)行內(nèi)審。
3、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對(duì)附屬中學(xué)的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)審。
4、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對(duì)成人教育部的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)行內(nèi)審。
5、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地后勤集團(tuán)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)。
6、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對(duì)學(xué)院招待費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)審。
通過開展財(cái)務(wù)周期審計(jì),使審計(jì)工作規(guī)范化、制度化,及時(shí)評(píng)價(jià)部門財(cái)經(jīng)管理狀況,加強(qiáng)事前防范,促進(jìn)部門管理自律。
三、審計(jì)的方法及范圍
審計(jì)的方法是:首先各單位自查,并形成自查報(bào)告;其次內(nèi)審人員采取審查資料、個(gè)別訪談、審計(jì)調(diào)查等方法進(jìn)行。
審計(jì)的范圍是:教學(xué)系及相關(guān)單位20xx年以來的財(cái)務(wù)收支情況,其中教學(xué)系學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等項(xiàng)抽查一個(gè)年級(jí)。
四、時(shí)間安排
1、上半年對(duì)教學(xué)系進(jìn)行內(nèi)審。
2、下半年對(duì)電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部、后勤集團(tuán)(育苑公司)等部門進(jìn)行審計(jì)。
五、有關(guān)資料的提供
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1、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,評(píng)定辦法、評(píng)定程序、評(píng)定結(jié)果;班費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)的使用情況等資料。
2、院、系兩級(jí)教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法。
3、電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部各類生源的收費(fèi)依據(jù);后勤集團(tuán)(育苑公司)各類收費(fèi)的依據(jù)。
4、學(xué)院有關(guān)接待、招待的文件、審批表、月匯總表等。
六、其它相關(guān)工作
學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作,由院監(jiān)察審計(jì)室牽頭,抽調(diào)相關(guān)人員,組成年學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作組,工作組依據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》開展工作,院屬各單位要積極配合,搞好內(nèi)部審計(jì),使我院的各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展。
學(xué)校內(nèi)審工作計(jì)劃范文(二)
我校審計(jì)工作的總體思路是:按照陜教審《關(guān)于做好年度教育內(nèi)部審計(jì)工作的通知》要求和學(xué)校20xx年工作要點(diǎn),緊緊圍繞建設(shè)高水平應(yīng)用型大學(xué)目標(biāo),以審核評(píng)估和大學(xué)治理體系建設(shè)為契機(jī),堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、依法審計(jì)”的原則,進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能,不斷加大審計(jì)監(jiān)督力度,提升審計(jì)工作質(zhì)量,努力追趕超越,更好地為我校的改革和發(fā)展服務(wù)。
一、切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)。
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難、強(qiáng)化審計(jì)整改問責(zé)、提升審計(jì)成果運(yùn)用率、保障審計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)以及審計(jì)干部人文關(guān)懷等方面有所作為與突破。
同時(shí),加強(qiáng)“責(zé)任、忠誠、清廉、擔(dān)當(dāng)”為重點(diǎn)的審計(jì)文化建設(shè),提升內(nèi)審隊(duì)伍精氣神和追趕超越的工作熱情,努力在維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法、有效的基礎(chǔ)上,承擔(dān)起推動(dòng)內(nèi)部控制、規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益的重要職責(zé),做到學(xué)校發(fā)展資金運(yùn)用到哪里,內(nèi)部審計(jì)就跟進(jìn)到哪里,不斷增強(qiáng)內(nèi)審人員的事業(yè)心和責(zé)任感。
二、修訂完善審計(jì)規(guī)章制度,做到依法依規(guī)審計(jì)。
要結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的實(shí)際,做好調(diào)研工作,對(duì)以前制定出臺(tái)的多項(xiàng)內(nèi)審工作規(guī)定,特別是已不符合或不適應(yīng)當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的條款,結(jié)合省上即將出臺(tái)的《陜西省關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作的意見》,以及相關(guān)內(nèi)審執(zhí)業(yè)規(guī)范,完善并修訂一批內(nèi)審工作制度。通過建章立制,使校內(nèi)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管無縫銜接,不斷提高依法治校、依法理財(cái)、依法審計(jì)的水平。同時(shí)要通過改進(jìn)審計(jì)組織方式,整合審計(jì)資源,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),探索整合分工、上下聯(lián)動(dòng)、重點(diǎn)攻關(guān)的模式,努力提高審計(jì)工作質(zhì)量。
三、確保常規(guī)審計(jì)工作常態(tài)化開展。
按照省教育廳年度工作安排和學(xué)校實(shí)際,20xx年要繼續(xù)做好以下幾項(xiàng)審計(jì)工作。
(一)繼續(xù)開展學(xué)校綜合財(cái)務(wù)預(yù)算管理審計(jì)調(diào)查工作。
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束,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高資金使用效益。
(二)做好校工會(huì)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
對(duì)校工會(huì)20xx年度歸口管理的校本級(jí)預(yù)算經(jīng)費(fèi)和計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)等情況進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),為促進(jìn)民主理財(cái)、學(xué)校教代會(huì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作提供依據(jù)。
(三)對(duì)中央財(cái)政支持陜西高校發(fā)展專項(xiàng)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行績(jī)效審計(jì)。
主要對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、決策、申報(bào)、管理、使用以及效益性進(jìn)行全面審查,有針對(duì)性地提出行之有效的建議,促進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行。
(四)認(rèn)真開展干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是加強(qiáng)權(quán)力制約和監(jiān)督的重要手段。今年要按照省教育廳的工作要求和學(xué)校的有關(guān)干部管理規(guī)定,從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和反腐倡廉的高度,充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要性和必要性,認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對(duì)承擔(dān)重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部,按要求重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì),促進(jìn)干部履職盡責(zé),廉潔守紀(jì),同時(shí)為干部的管理和考核提供參考依據(jù)。
(五)對(duì)基建修繕工程項(xiàng)目開展全過程跟蹤審計(jì)。
要繼續(xù)做好對(duì)基建工程、維修項(xiàng)目的監(jiān)督審計(jì),制定具體措施和方法,對(duì)重大工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì),以控制工程造價(jià)、規(guī)范過程管理、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任為重點(diǎn),做到工程項(xiàng)目管理程序合規(guī)、內(nèi)控有效、流程嚴(yán)謹(jǐn)、簽證有據(jù)、資料完整、決算準(zhǔn)確、最大限度降低工程成本,維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,努力提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
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(六)扎實(shí)開展物資設(shè)備采購的審計(jì)監(jiān)督。
要繼續(xù)做好物資設(shè)備采購的審計(jì)工作,督促有關(guān)部門嚴(yán)格按照學(xué)校物資設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定及程序辦事,對(duì)物資設(shè)備按照商品屬性進(jìn)行分類監(jiān)管。對(duì)屬于政府采購目錄的項(xiàng)目要納入政府采購,積極參與省、市組織的政府采購招標(biāo)活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督。對(duì)涉及大型物資采購的申報(bào)審批、招標(biāo)、采購驗(yàn)收、資金預(yù)算和撥付等環(huán)節(jié)要加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。通過過程監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)好學(xué)校的合法權(quán)益,在確保采購質(zhì)量的前提下,最大限度地降低采購成本。
四、探索開展學(xué)校內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作。
今年要探索將內(nèi)部控制納入審計(jì)范圍,對(duì)單位層面和業(yè)務(wù)層面內(nèi)控工作組織情況、內(nèi)控制度建立與執(zhí)行情況、內(nèi)控關(guān)鍵崗位及設(shè)置情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),切實(shí)推動(dòng)內(nèi)部控制建設(shè),提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,保障好校內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法合規(guī)運(yùn)行。
五、扎實(shí)做好審計(jì)整改工作。
要結(jié)合省審計(jì)廳對(duì)我校20xx年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)情況的反饋意見,以及20xx年我校困難學(xué)生資助政策落實(shí)及專項(xiàng)資金審計(jì)存在問題,會(huì)同相關(guān)部門加強(qiáng)督查督辦,切實(shí)整改到位。
六、加強(qiáng)審計(jì)合作,提高審計(jì)監(jiān)督合力。
要加強(qiáng)與上級(jí)審計(jì)部門、兄弟院校審計(jì)部門、社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的配合和協(xié)調(diào),提高審計(jì)成效,努力推動(dòng)我校內(nèi)部審計(jì)全覆蓋。
七、認(rèn)真做好上級(jí)和學(xué)校交辦的其他審計(jì)工作。
在認(rèn)真完成上級(jí)和學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,積極完成交辦的其他審計(jì)工作。
學(xué)校內(nèi)審工作計(jì)劃范文(三)
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一、積極推動(dòng)審計(jì)工作轉(zhuǎn)型。
主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高審計(jì)工作水平。逐步推行部分審計(jì)項(xiàng)目網(wǎng)上公告制度,使審計(jì)工作由封閉型走向開放型,實(shí)現(xiàn)陽光審計(jì)。
二、認(rèn)真開展建設(shè)工程竣工決算審計(jì)。
嚴(yán)格執(zhí)行基建(修繕)工程竣工決算報(bào)審制度。精選資質(zhì)高、信譽(yù)好的社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu),認(rèn)真做好西區(qū)實(shí)驗(yàn)樓、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館等基建工程委托審計(jì)工作;加大修繕工程自審力度。在實(shí)施審計(jì)過程中,維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,節(jié)約建設(shè)資金。
三、切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)實(shí)體財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
按照學(xué)校統(tǒng)一安排,積極組織審計(jì)力量,做好后勤服務(wù)總公司和教學(xué)基地管理中心的財(cái)務(wù)收支審計(jì),提出完善內(nèi)部控制制度、提高效益等方面的審計(jì)意見和建議。根據(jù)動(dòng)物科學(xué)學(xué)院的委托,切實(shí)做好獸醫(yī)院年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作,形成較高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告,促進(jìn)獸醫(yī)院規(guī)范管理。
四、穩(wěn)步推進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)試點(diǎn)。
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提高科研經(jīng)費(fèi)管理水平和使用效益。
五、主動(dòng)參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
參與基建工程和物資采購招投標(biāo)、簽證、驗(yàn)收等工作,將審計(jì)關(guān)口前移,注重事前、事中監(jiān)督,發(fā)揮審計(jì)在重大建設(shè)項(xiàng)目和大額經(jīng)費(fèi)使用全過程的監(jiān)督作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常開展。
六、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹審計(jì)法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和理論研究,全面提升審計(jì)隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
七、做好校黨委、行政和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)交辦的其他工作。
略。
內(nèi)審內(nèi)控專員工作內(nèi)容 財(cái)政內(nèi)控內(nèi)審總結(jié)匯報(bào)篇八
20xx年是我集團(tuán)上市推進(jìn)工作的一個(gè)關(guān)鍵年度。按照*、證監(jiān)會(huì)、_、銀監(jiān)會(huì)、_聯(lián)合頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引要求,結(jié)合公司現(xiàn)有實(shí)際情況,應(yīng)逐步建立、完善公司內(nèi)部控制體系,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制行為,防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
一是合法合規(guī),二是提升效率。
1、合法合規(guī):國(guó)家法律要求,無論在書面上還是實(shí)質(zhì)上,所有適用的法律、法規(guī)均應(yīng)得到遵守。
2、提升效率。業(yè)務(wù)部門花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去執(zhí)行內(nèi)部控制,目的是希望提升效率?!皬?fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的問題流程化,流程的問題系統(tǒng)化”是在做流程控制時(shí)始終堅(jiān)持的原則。
1、建立起一個(gè)健康的內(nèi)部控制文化環(huán)境
(1)通過建立“簡(jiǎn)單,可依賴”是公司的核心價(jià)值觀,
(2)保持簡(jiǎn)潔的公司文化和扁*的組織結(jié)構(gòu),沒有繁文縟節(jié)的條文約定,采用以結(jié)果為導(dǎo)向的高效決策方式。
(3)各業(yè)務(wù)部門之間互相依賴、互相支持。
2、逐步建立、完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制機(jī)制
內(nèi)部控制中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程必須判明企業(yè)完成既定目標(biāo)存在的外部風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),分析各種風(fēng)險(xiǎn)的類型和程度??刂拼胧┮话惆ǎ翰幌嗳萋殑?wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等。
3、建立起信息與溝通制度
通過建立信息與溝通制度,明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序,確保信息及時(shí)溝通,促進(jìn)內(nèi)部控制有效運(yùn)行。
4、逐步建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控的管理工作方式
部門領(lǐng)導(dǎo)是本部門內(nèi)部控制的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)部門風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制工作采用“元首問責(zé)制”。各部門內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督控制,員工間因流程實(shí)行職務(wù)性內(nèi)部監(jiān)督。公司監(jiān)督部門對(duì)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行報(bào)告、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理。集團(tuán)執(zhí)委會(huì)對(duì)集團(tuán)各地區(qū)、部門的工作有監(jiān)督、評(píng)價(jià)、督導(dǎo)的權(quán)利與責(zé)任。集團(tuán)董事會(huì)對(duì)執(zhí)委會(huì)的工作有監(jiān)督、評(píng)價(jià)、督導(dǎo)的權(quán)利與責(zé)任。
通過建立“目標(biāo)管理”考核制度,確立公司每個(gè)員工的職責(zé)與工作目標(biāo),保證公司目標(biāo)與員工工作目標(biāo)的一致性。
內(nèi)部控制工作將涉及集團(tuán)所有管理層級(jí)、涵蓋集團(tuán)公司銷售、售后服務(wù)、產(chǎn)品延伸拓展等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。可包括:公司治理結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、投資融資管理、各項(xiàng)資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)控制、財(cái)務(wù)管理、銷售和維修服務(wù)管理、延伸產(chǎn)品的管理、行政管理、人力資源政策、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)、合同擔(dān)保、對(duì)子公司的管理、重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)的管控等。
1、內(nèi)部控制工作開展初步設(shè)定為兩年的內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作建立,三年內(nèi)部控制制度的推行。
2、內(nèi)部控制工作在董事會(huì)與管理層兩個(gè)組織層面推行
(1)董事會(huì)在內(nèi)部控制中提供治理、指導(dǎo)和監(jiān)督。是內(nèi)部控制的重要要素。
(2)管理層的素質(zhì)和品行
管理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。管理層的素質(zhì)和品行直接影響企業(yè)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的方式,它也影響著員工們的素質(zhì)和品行以及行為準(zhǔn)則。他直接反映了企業(yè)文化的取向。最高管理層對(duì)有效內(nèi)部控制的態(tài)度和關(guān)注必須融入企業(yè)中。