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鄭州工作報告 鄭州小升初工作總結(jié)篇一
這個方式，名額越來越少，屬于萬里挑一。雖然比推外幾率大很多，但是熱門學(xué)校的簽約率和推外不分上下。
簽約分為，初賽+復(fù)賽，或者一場定勝負(fù)，不同學(xué)校不同要求。當(dāng)然，口頭簽約，基本上學(xué)校只要肯定，孩子名額就有。
以上三種方式，雖然空間不大，但是相對于搖號至少還有機(jī)會。而能否把握機(jī)會，核心依然離不開孩子們的學(xué)習(xí)能力，這也是應(yīng)變變化的唯一解決辦法，當(dāng)然，學(xué)習(xí)能力也不能忽略科學(xué)培養(yǎng)，不然得不償失。
不過，如果家庭不珍惜孩子們的六年時光，始終會原形畢露，通過小升初搖號逆天改命，不現(xiàn)實(shí)，時間都是公平的。另外，從突然撒手變成虎媽、雞媽，別說孩子不適應(yīng)，就是家庭本身也會不適應(yīng)。
小學(xué)對英語學(xué)習(xí)，拿最基本的課本知識來說，沒經(jīng)過ket、pet考試的經(jīng)歷，多數(shù)孩子的背單詞經(jīng)歷都是源于課本。但是，課本上的單詞分為幾類，只有少數(shù)的需要會默寫，大多數(shù)認(rèn)識和知道意思就可以了。可是，中學(xué)老師可不管這些，凡是學(xué)過的，都要會讀會寫會用，所以，小學(xué)英語輕松等于是給孩子挖了一個坑。
與英語同等重要的還有語文。
再換個角度來說語文，以高考為起點(diǎn)。高考沒有競賽之后，牛娃都在攻語文，特別是古詩文，同時，也是今年強(qiáng)基的形式，比如：南京大學(xué)考題。
2019年，競賽自招有90所高校參與招生，報名人次最巔峰時也沒破過百萬。本想著，新政策強(qiáng)基需要經(jīng)歷幾年，才會慢慢被接受，結(jié)果卻是意料之外。
2020年，強(qiáng)基有36所高校參與招生，報名人次第一屆就創(chuàng)下巔峰：約135萬！2020年強(qiáng)基報名人次比2019年自招，狂增約99萬人次！
強(qiáng)烈的對比意味著：強(qiáng)基計劃，作為天才另辟蹊徑的高校入口，這條路上摩肩接踵，比自招越發(fā)擁擠！
回到鄭州小升初，今年，也有不少操作失利的學(xué)校，特別是幾所大牛民辦學(xué)校，要么簽約少，要么就是送進(jìn)來的孩子多，2023年，這些學(xué)校也面臨不少沖擊。
河南并不是只有高考難，中考一樣有難度。
1.民辦牛校優(yōu)班
2.公辦實(shí)驗(yàn)班
在教育資源分布不平等的基礎(chǔ)上，時間提供了“逆襲”的可能，但同時它又是“不可逆”的元素，而且時間越往后推移，這種“改天逆命”的可能性越小。
不過，無論哪個升學(xué)階段，不能否認(rèn)存在著有那么一群拯救了銀河系的家庭，擁有著一群金光閃閃的報恩娃，智商超群，報培訓(xùn)班都是拖后腿。但是，普娃常有，牛娃不常有，越是高年級培訓(xùn)班的用處越是遞減的，就算你愿意一對一查漏補(bǔ)缺，也難以重新上路，所以，更多的努力還是在于低年級。
另外，教育是極其辛苦的事，因?yàn)楹⒆觽兲幱谝粋€漫長的教育過程中，那些基礎(chǔ)的品質(zhì)與技能，父母們需要一遍又一遍說給他們聽，示范給他們看，教了就忘，忘了再教，不停重復(fù)訓(xùn)練。
最后，不花費(fèi)時間陪孩子，沒人欠你一個好孩子。
鄭州工作報告 鄭州小升初工作總結(jié)篇二
例如：如果初次引種蟲5斤，價格100元，外加裝蟲箱5個，價格50元，共投資150元。種蟲經(jīng)過變蛹、變殼、產(chǎn)卵后變成幼蟲及商品蟲約3個月時間。三個月后共生產(chǎn)商品蟲40斤，再把這40斤商品蟲當(dāng)作種蟲，三個月后將發(fā)展商品蟲320斤。一般農(nóng)戶只用剩余時間都能輕松喂到50個木箱，初次引蟲5斤，三個月后便發(fā)展到50個木箱，一個木箱三個月產(chǎn)商品蟲10斤，價格為7元1斤，那么1個木箱三個月的收入為70元，去除飼料成本15元，其產(chǎn)值為55元，一年4次為220元，那么50個木箱一年收入約為11000元；如果是專業(yè)養(yǎng)殖戶一次可喂到200和木箱。而且黃粉蟲主要以麩皮為主，以水果皮、菜葉為輔，養(yǎng)殖成本極低。
黃粉蟲養(yǎng)殖每三個月1個周期，也就是說從種蟲到商品蟲只需三個月，一年能養(yǎng)4個周期，且繁殖速度快，一般種蟲變商品蟲的比例為了1：8，因周期短所以資金回縮快，資金不會累積。
黃粉蟲深加工產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣闊。黃粉蟲粉是替代魚粉的優(yōu)質(zhì)蛋白飼料，其營養(yǎng)成分能與進(jìn)口優(yōu)質(zhì)魚粉相媲美，而生產(chǎn)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于魚粉；黃粉蟲油是優(yōu)質(zhì)的食用油、保健品添加用油、化妝品添加劑和變壓器用油；以黃粉蟲鮮蟲體或脫脂蛋白為原料開發(fā)的食品、飲料、調(diào)味品不斷涌現(xiàn)，如黃粉蟲復(fù)合氨基酸營養(yǎng)液、蛋白氨基酸營養(yǎng)保健補(bǔ)充劑、高蛋白氨基酸營養(yǎng)素調(diào)味調(diào)料劑、高蛋白氨基酸營養(yǎng)素食品補(bǔ)充劑等等。一些大型企業(yè)看好蟲蛋白食品，積極參與開發(fā)。自中國全面開發(fā)利用黃粉蟲資源的科研成果問世以來，先后有多個國家的科學(xué)家和商家關(guān)注項(xiàng)目研究進(jìn)度，荷蘭幾家超市要求盡快生產(chǎn)黃粉蟲蛹罐頭樣品，以便調(diào)查市場和訂貨；黃粉蟲蟲蛻是生產(chǎn)甲殼素的優(yōu)質(zhì)原料，其鈣質(zhì)含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于蝦、蟹殼，加工難度大大降低。而甲殼素在機(jī)能食品、醫(yī)藥用品、保健品和環(huán)保材料、紡織、降解膜生產(chǎn)等領(lǐng)域有著廣闊的應(yīng)用前景；黃粉蟲糞又是良好的有機(jī)肥料，亦可作為粗飼料喂養(yǎng)畜禽。
黃粉蟲除老鼠，蟬螂，及農(nóng)藥，化肥和注意清潔衛(wèi)生通風(fēng)外，一般無病蟲害，但要控制飼養(yǎng)密度，一般農(nóng)戶一人能同時輕松養(yǎng)殖業(yè)200箱黃粉蟲，因此養(yǎng)殖黃粉蟲只需業(yè)余時間，不耽誤主要勞動力，同時不需修專門的圈舍，因此適合一般農(nóng)戶飼養(yǎng)。
目前的現(xiàn)狀：
20xx年7月5日我與萬勇到一曼村調(diào)查了解到一曼村的養(yǎng)殖戶中有50箱以上的有3戶，其余的都為散養(yǎng)戶，規(guī)模較小，據(jù)養(yǎng)殖戶魏本華介紹，目前養(yǎng)殖的黃粉蟲供不應(yīng)求，白花的收購商以15元／斤價格收購，但貨源仍缺，還有一些大的廠家與之簽合同，但因規(guī)模小，不敢與貴公司簽約，了解此情況后，于7月6日給九豐村書記周紹文，村長張正生匯報，經(jīng)商議并得到他們的'肯定后7月31日有我，萬勇，周書記，張村長及三位農(nóng)戶等七人再次到一曼村調(diào)查了解，經(jīng)調(diào)查了解后，最后行成決議在九豐村試點(diǎn)，因此于當(dāng)天共進(jìn)種十三斤種蟲，分五戶進(jìn)行飼養(yǎng)，經(jīng)過進(jìn)4天的宣傳后中，發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶的養(yǎng)殖熱情較高，故準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。
今后的打算：
就目前來看，現(xiàn)已發(fā)展五家養(yǎng)殖戶，再根據(jù)農(nóng)戶的養(yǎng)殖激情，同時及時了解市場價格動態(tài)，如果有像魏本華說的那樣，便想在九豐村或利用小學(xué)空余教室成立一個大型的養(yǎng)殖基地，以公司十農(nóng)戶十合作社的方式發(fā)展黃粉蟲養(yǎng)殖。
鄭州工作報告 鄭州小升初工作總結(jié)篇三
答：1）分配生的關(guān)鍵在“分配”兩字上。
2）分配生政策說白了是為了抑制小升初擇校。教育局明確，鄭州任一所初中（公辦、民辦）原則上都有分配生名額，名額數(shù)量取決于某學(xué)校當(dāng)年參加中考總?cè)藬?shù)，無論多少，都有！
3）分配生，由鄭州省級示范性高中（當(dāng)前22所）拿出當(dāng)年招生計劃的60%作為分配生名額，然后分配給鄭州各初中學(xué)校，至于每所初中有幾個分配生名額，那些高中的名額？教育局每年都會有官方公布！
5)享有分配生資格的學(xué)生，中考時如果報了以上某省級示范性高中（22所），且分?jǐn)?shù)達(dá)到這所高中錄取線，則直接被錄取；如果分?jǐn)?shù)沒夠著，而學(xué)校正好有這所高中分給學(xué)校的分配生名額，那么是有機(jī)會享受這所高中降50分被錄取的照顧政策。
以上簡要概之，說白了，就是報一批次高中，有分配生資格的學(xué)生可以中考時享受降50分被錄取的照顧。
鄭州工作報告 鄭州小升初工作總結(jié)篇四
根據(jù)20xx年市、區(qū)教育工作要求，本學(xué)期我校教育教學(xué)工作以規(guī)范教育教學(xué)行為為抓手，以新課程改革為核心，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，優(yōu)化教學(xué)管理，對課程改革進(jìn)行反思，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)課程改革和教學(xué)質(zhì)量和諧統(tǒng)一的新局面。努力建設(shè)高水平、高質(zhì)量、均衡化的小學(xué)教育，提升學(xué)校辦學(xué)品位。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃
課程計劃是法規(guī)，任何人無權(quán)變更，教導(dǎo)處不定期抽查了教師上課情況，嚴(yán)格督促教師自覺按課表上課，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課或侵占技能課等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行^v^三表^v^，積極開展課外活動，使學(xué)生身心得到了全面發(fā)展。
（二）堅(jiān)持做好^v^六認(rèn)真^v^，做到^v^四個有效^v^
第一、有效備課。本學(xué)期優(yōu)化了備課管理，做好教研組的集體備課。學(xué)校對獨(dú)立備課，提出了各學(xué)科統(tǒng)一的備課格式和要求，注重年級（段）備課組的集體備課活動的開展，要求教師選擇一個單元，逐步建立了^v^各人分工獨(dú)立備課——定人定時說課——備課組集體討論——各人修改完善教案^v^的程式，并以次作為評選優(yōu)秀教研組的依據(jù)。備課檢查做到定期與隨機(jī)結(jié)合、單項(xiàng)與綜合的相結(jié)合。此外，繼續(xù)加強(qiáng)對教師備課情況的檢查，每月檢查一次，檢查結(jié)果納入教師當(dāng)月考核范圍。
第二、有效上課。本學(xué)期要求教師上課努力做到^v^三要^v^、^v^三互^v^；即目標(biāo)要明確、容量要飽滿，重點(diǎn)要突出；師生互動，三維互舉（知識與技能，過程與方法，情感與態(tài)度），課內(nèi)外互延（不僅僅局限于書本上的知識）以確保學(xué)生實(shí)現(xiàn)^v^三有^v^：課課有得，課課有思，課課有悟。
第三、有效聽課。要求三十五歲以下青年教師、教研組長、教導(dǎo)主任、分管校長聽課不少于40節(jié)，并有評課記錄。外出學(xué)習(xí)聽課，回校后在教研組內(nèi)交流學(xué)習(xí)心得。
1、教師要按規(guī)定控制學(xué)生作業(yè)總量。
2、對學(xué)生布置的作業(yè)必須精心選題，體現(xiàn)基礎(chǔ)性、層次性和選擇性，滿足不同層次學(xué)生的需要，務(wù)求針對性強(qiáng)，有實(shí)效。
3、作業(yè)必須堅(jiān)持^v^五必^v^，即有發(fā)必收，有收必改，有錯必糾，有練必評，學(xué)生作業(yè)教師必先做。
4、要堅(jiān)持做到所有練習(xí)、講義、作業(yè)都要教師編寫，堅(jiān)持^v^選編、改編、自創(chuàng)相結(jié)合^v^的原則。每個年級蹲點(diǎn)行政管理人員，每周至少隨機(jī)檢查作業(yè)一次，加強(qiáng)了對作業(yè)的管理，有效地控制了作業(yè)數(shù)量；負(fù)責(zé)學(xué)科教學(xué)的教導(dǎo)處人員，每月調(diào)研一次作業(yè)選編、設(shè)計和批改，提高了作業(yè)的質(zhì)量和批改實(shí)效；堅(jiān)持每月暫差生作業(yè)跟蹤檢查制度。教導(dǎo)處每月對作業(yè)管理作一次匯總分析調(diào)研。
（三）做好課外輔導(dǎo)工作。本學(xué)期教導(dǎo)處繼續(xù)建好學(xué)困生檔案，各班各學(xué)科對班級學(xué)生進(jìn)行了學(xué)情分析，確定了學(xué)困生名單，制定了輔導(dǎo)計劃。每月25日前，蹲點(diǎn)行政都對學(xué)困生進(jìn)行跟蹤檢查，并做好詳細(xì)記載。
（四）實(shí)施有效的調(diào)研、分析。
本學(xué)期我們對二年級、五年級教育教學(xué)進(jìn)行了全面的調(diào)研，從中發(fā)現(xiàn)教師好的做法加以推廣，對于個別教師存在的問題在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下限期整改，對于共性問題教導(dǎo)處拿出改進(jìn)意見，要求教師執(zhí)行。
教導(dǎo)處利用期中調(diào)研作為契機(jī)，對各年級語文、數(shù)學(xué)、英語進(jìn)行了調(diào)研和質(zhì)量分析，根據(jù)對調(diào)研的結(jié)果分析，對薄弱學(xué)科和薄弱年級、薄弱的班級采取了得力的補(bǔ)救措施跟蹤指導(dǎo)，有效地控制了質(zhì)量監(jiān)控過程。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)《教師專業(yè)化的理論與實(shí)踐》、《新課程中教師行為的變化》兩本教育專著，做好一萬字的讀書筆記，寫一篇讀書心得。
2、開展了青年教師^v^大比武^v^活動（理論考試、公開課、案例+反思、粉筆字），選送人員參加了潤州區(qū)、鎮(zhèn)江市語文賽課，獲得了區(qū)一等獎，市二等獎的好成績。
鄭州工作報告 鄭州小升初工作總結(jié)篇五
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以市場開拓為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段，公司呈*穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開拓量億元，簽約量億元，完成總產(chǎn)值 億元。
一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路，搶抓市場先機(jī)
截止至20xx年11月9日公司共參加投議標(biāo)項(xiàng)目152項(xiàng)，中標(biāo)74項(xiàng)，中標(biāo)率為49%，累計完成經(jīng)營開拓量億元，簽約量億元，完成了全年計劃開拓量億元的72%。
為使公司渡過難關(guān)，乘勢而上，公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，一是公司堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)“大市場、大項(xiàng)目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場，^v^重點(diǎn)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全過程跟蹤，使經(jīng)營開拓保持*穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運(yùn)營模式，將市場經(jīng)營部一分為二，把市場開拓與投標(biāo)報價分開，并取消了市場經(jīng)營部的承包運(yùn)營模式，使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。
四是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，工作有動力，保證了中標(biāo)率的不斷提高，20xx年中標(biāo)率達(dá)49%。
五是進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)秩序，公司成立了投標(biāo)評審委員會，確保投標(biāo)報價的合理和準(zhǔn)確，提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險，提高公司中標(biāo)率，規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)競爭力
1、狠抓項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水*
工程項(xiàng)目管理是公司的工作重點(diǎn)，我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管重大項(xiàng)目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度，確保項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
一是狠抓項(xiàng)目質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn)，為挽回二十三冶的聲譽(yù)，公司不惜一切代價，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗(yàn)收合格，得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后，公司努力創(chuàng)建精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點(diǎn)項(xiàng)目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。
20xx年，公司承接的株洲市水岸春天a4 棟工程榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號高爐工程三個qc小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組稱號。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲*有色金屬建筑行業(yè)部級工法。
二是狠抓項(xiàng)目過程管理。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)范化文件，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范化管理的試點(diǎn)工作，對嘉盛國際廣場項(xiàng)目、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行“10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn)，并逐步推廣實(shí)施。對新開工的工程嚴(yán)格按照“10+1”規(guī)范化管理實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水*。
進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的監(jiān)管，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管項(xiàng)目與工作聯(lián)系點(diǎn)制度，對在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)管，以保證在建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。
2、 安全生產(chǎn)*穩(wěn)進(jìn)行
(1)根據(jù)集團(tuán)公司總體安排，結(jié)合公司的實(shí)際情況，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會，超過5000萬元以上的工程項(xiàng)目均設(shè)立了安全總監(jiān)。各子分公司、項(xiàng)目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了專(兼)職安全員，從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。
(2)對在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查，對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達(dá)100%。
(3)在全司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，對全司所有在建工程進(jìn)行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查，組織公司員工進(jìn)行查找身邊隱患安全知識競賽活動，充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用，對各個監(jiān)督崗進(jìn)行一次全面檢查和評比，督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展，為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
鄭州工作報告 鄭州小升初工作總結(jié)篇六
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
2、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同情況。全年監(jiān)理工程項(xiàng)目xx個，工程合格率為100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，合同履行順利準(zhǔn)時。
3、獨(dú)立承擔(dān)社會責(zé)任，按國家政策依法納稅。公司依法納稅，無涉及及公司聲譽(yù)和利益的涉訴案件發(fā)生，運(yùn)營正常。
4、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，做真、做實(shí)、做規(guī)范情況。公司按照局“目標(biāo)責(zé)任書”要求，積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效的按《公司法》對公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善，建立了重大事項(xiàng)議事機(jī)制，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)要求，委托中介機(jī)構(gòu)對注冊資本進(jìn)行了核實(shí)，修訂完善了公司章程，并到工商部門進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確。
5、監(jiān)理項(xiàng)目安全控制情況。全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。
二、重點(diǎn)工作完成情況
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)會議精神，層層分解目標(biāo)任務(wù)。工作會議后，公司立即組織召開全體職工會議，全面學(xué)習(xí)了工作會議文件和周*的重要講話。在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，理清工作思路，按照會議要求，結(jié)合實(shí)際對目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，與各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全管理責(zé)任書，制定了工作措施。全年組織干部職工學(xué)習(xí)局黨委文件12次。
鄭州工作報告 鄭州小升初工作總結(jié)篇七
一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧
（一）、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。
20___年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
（二）、存在的問題和困難：
二、20___年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點(diǎn)，即重點(diǎn)崗位對象，就是從事危險，運(yùn)輸安全。
（二）認(rèn)真組織開展好宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題
（三）嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。
進(jìn)行安全教育；同時，源頭上治理。
三、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理：
（一）對從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)
（二）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。
（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。
（四）為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。
在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
（一）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目，組織實(shí)施安排觀看宣傳片；增強(qiáng)了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水*不斷提高。
五、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標(biāo)識不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
六、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計劃，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn)；。
20___年，我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。