報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
鄉村項目管理工作總結報告篇一
我在一期工程建設工程部工作,一期工程建設即將建筑完成交房之際,公司領導調我任景園項目做工地現場材料管理員。我第一天來到景園工地,見工地現場門牌和五牌一圖規范端莊,隨處都可以看到文明施工標語,雖然施工正在緊張地進行,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護網都采用了統一顏色,操作的機械設備和安全通道都有良好的保護措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現場配有醫療場所、職工宿舍、門衛、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設施,整個工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現了建筑隊伍良好的現象。
我在景園工地工作已有兩個月之時間,非常感謝公司領導和各位同仁的幫助,使我工作能力業務水平和綜合素質有了顯著的提高。
我任工地現場材料管理員以來認真學習,不恥下問,勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經基本掌握了管理技巧,對各種材料的進場查看:質保單、合格證、做到證件齊全,數量、重量核對準確才給予簽字,如發現數量、重量不對并及時扣除,如發現質量不合格并及時清理出場,做到材料分類堆放整齊和有防護措施,以妥善保管、預防為主、防治結合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內不變質、變形損壞,保證其技術性能,對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品,嚴格執行報廢制度不得繼續使用,嚴格實行科學保管合理堆放,做到過目知數,便于發放,盤點核對等,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據可查。
高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產永記心,永遠前進不后退,為了工程創括蒼杯,領導員工相依偎,搶進度上班時間加倍,同事們緊緊地追隨,按規范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅持質量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會,行之有效地規范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區八景美,擁有千步文化長廊,入住業主定陶醉。時光如飛,年華似水,季節帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現出許多感人心肺,真情實為最貴。煙云流動花飛語匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。
我在景園工作5個月之后,公司領導調我任,深圳裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,在領導的帶動下和全體員工的協作下,銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結、責任到人各負其責充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,經驗收合格圓滿完成并投入使用,現就自己x年xx月1日到裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結。
主要工作
1、我主要負責保管物資及簽收和發放并做好賬目,在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念,協助采購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題及時匯報,立即整改。協助采購員做好出入庫及準確及時入庫。物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。
2、帳目管理,認真上帳,能報出各種數據報表,認真清點物資數量。做到賬、物對口。盡管物資數量多、品種雜、金額小,但數量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛生,注意防火,防盜工作。
在總結本年工作的同時,認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續加強業務學習,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。賬目方面:面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的項目管理員。
鄉村項目管理工作總結報告篇二
僅僅從做好這的角度來說,其實并不難,而且也有許多理論作為依據,戰略、運營、團隊建設、企業文化、流程制度等可以按照一定的科學規則去制定和,。這段比較令我困惑的是“”,以及管理和領導之間如何進行協調和平衡。
管理與處理復雜有關。如果沒有好的管理,復雜的企業可能會雜亂無章,面臨危機。好的管理給諸如產品的質量和贏利能力等關鍵指標帶來一定的秩序和連貫性。尤其是科學的管理制度和流程規范可以企業提高效率和規避風險。
領導更多的與有關,處理一些突發情況,企業、產品、等方面進行變革,這些都需要領導能力。有些時候管理和領導之間可以相輔相成,但有些時候會互為矛盾,如何進行協調和平衡,這些是無法通過理論來到,要依靠自身的知識能力和,《》()。
比如現在的產品實施,以業務為起點,經過產品、設計、開發、測試、驗收、上線運營來完成。可是某個產品功能,業務無法給出具體的需求,而且時間也比較緊迫,那么只能安排產品部門,要求他們根據自身對產品和的理解,替業務出需求,并進行產品策劃,然后跟業務部門進行溝通。由于情況特殊,那么必須破除規則,使用新的流程。但是如果經常這樣,就會產生很大的風險,畢竟對市場和業務的把握,產品部門肯定不如業務部門清晰,那么由產品部門主導的產品,在日后的運營和業務過程中,很可能出現偏離市場的危險。
制定的管理制度和流程規范是為了幫助企業提高效率和規避風險,其中主要功能是明確責權利,尤其是職責,而我們是從事互聯網業務,這就與互聯網的開放、創新文化形成了沖突,前不久馬云寫給阿里新員工的信中寫道“剛來公司不到一年的人,千萬別給我寫戰略,千萬別瞎提阿里發展大計...誰提,誰離開”,雖然話語偏激了一些,但是也反映了企業管理制度和創新變革之間的矛盾。
這也是最令我頭疼的事情,不管是大公司,還是小企業,在企業規范管理和領導創新變革之間一個合適的度,這才是最難最難最難的啊!!!
鄉村項目管理工作總結報告篇三
恪盡職守,認真作好本職工作。
xx年,中心全面推行項目管理。保障項目管理系統的正常運行,對系統進行全面學習和梳理,是我的崗位職責。系統運行一年來,較好的完成了系統的維護工作任務,確保了系統數據的完整、真實、及時更新。
一是對系統各項卡片的核對。包括各部門崗位系數逐月核查;項目立項卡標識、工作計劃卡標識、任務單的完整一致;任務進度的及時調整;財務收支數據的核對。
二是及時發現系統問題,解決問題。在系統運行過程中,實時觀察數據變化,通過細心觀察,查找出了存在的問題。能夠解決的認真做好記錄工作,不能解決的及時與軟件開發部門溝通,需求解決的方法。
三是不斷完善系統數據。項目管理運行中,數據錄入存在差異,如收支類項目,對應的項目是否正確,經過不斷溝通和探討,確定了此類項目的收支一致性。通過不斷完善此類問題,起到了對系統數據的更進一步的完整。
二、公文處理工作
認真嚴謹,保證公文處理的不遺不漏。
積極主動的完成了來文、發文、辦公文、簽報單的登記,及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。
三、其他工作
積極主動的完成了辦公室日常工作和領導交辦的其他工作任務。
四、今后計劃
1、對進度體系和質量考核體系的完善統一。
2、抓緊對企業全面納入系統的工作。
鄉村項目管理工作總結報告篇四
社區居民健康檔案不僅是國家基本公共衛生服務項目之一,更是開展其它社區衛生服務前提性、基礎性和關鍵性的工作。只有做好這項工作,才能使社區衛生服務、疾病控制和婦幼保健等機構能更好地了解和掌握轄區內居民基本健康狀況及其變化和趨勢,做出正確的社區診斷并制定針對性的社區衛生干預措施,從而更有效地為居民提供醫療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導服務。為此,我們做了大量人力物力投入,使這項工作取得明顯的效果,現總結。
我們要讓團隊高度關注并投身于建立居民健康檔案工作中去,首先要使中心、服務站和健康檔案小組負責人帶頭轉變觀念,統一認識到建立居民健康檔案的重要性和必要性,居民健康檔案與門診病歷和住院病案有著明顯的區別,前者是記錄居民健康狀況的系統化文件或資料庫,為全科醫生在開展連續性治療、保健和康復時提供病人全面的基礎資料,也是社區衛生工作者擴大和加深臨床經驗乃至科研的工具;后兩者僅僅是對一次疾病的診療過程的記錄。如通過對高血壓、糖尿病居民建立健康檔案并進行規范管理,我們則可以了解居民用藥習慣、方法以及其在治療上存在的問題;開展健康體檢可以了解老年居民膽結石、脂肪肝等實際發病情況及其罹患因素;通過深入社區,入戶調查,我們還可以了解居民其它衛生狀況,如其所在社區、家庭以及人文背景等情況,為下一步開展社區健康干預打下基礎。我們在工作中認識到,首先要加強領導,成立由中心主任任組長的居民健康檔案管理領導小組,制定工作計劃和實施方案,完善服務流程,注重措施落實,其中關鍵在于負責人全程參與,能第一時間了解和掌握第一手資料和現場解決問題。
根據具體情況靈活應用。如我們利用每月各服務站定期三天“社區慢病管理和健康教育日”有場地、有人氣優勢為主集中建檔,同時配合入戶調查對建檔和更新檔案進行補充和完善。具體工作要制定相關適宜的細則,如安排合適的入戶調查時間,成立由中心、服務站和居委會或物業共同組成的“專職和兼職”健康社區衛生在線社區衛生服務網社區衛生在線社區衛生服務網檔案小組。在選擇建檔小區時,應以住宅小區或人文背景類似的社區等為單位,以便于居民接受。建立科學實用的服務流程有利于提高建檔效率如男女搭配的建檔小組、佩戴胸牌的著裝、合適的入戶時間、采取在某一小區或住宅區開展集中調查的措施等等。為了提高建檔的效率和質量,采取分工協作、分工不分家、邊建檔邊整理、集中完善等措施,按要求建檔必須達標,力爭超標。
以居委會或物業為幫手和向導,借助其人脈資源和地主優勢,三方聯手,共同參與建檔工作。建立真實、完整的居民健康檔案對以后各項工作開展非常重要,因此為提高建檔質量,保證采集的第一手資料準確性、完整性,需要加強對相關人員開展專項技術培訓。居民健康檔案的建立和使用,要結合實際,本著方便、實用和便于以后接軌的原則,不要不切實際生搬硬套國外或書本經驗,要做長遠規劃,分步實施,才能提高其實用性和可操作性,并使之逐步完善。如目前由于重視程度不夠、電子檔案未開通和多為紙質檔案等因素限制,即使建檔也可能是“死“檔,“束之高閣”之檔;而業務繁忙時,傷風感冒等小傷小病也去從數千份檔案中去翻找,也不切實際。
服務站聯合管理,把高血壓、糖尿病、殘疾人等作為重點人群進行建檔并重點管理,使之成為活檔,有用之檔。具體做法是,結合平時開展健康教育、慢病管理和免費體檢等活動對檔案進行管理和更新,這才是真實、務實和行之有效的做法。
使無“檔”變有“檔”,結合實際管檔,使“死”檔成“活”檔。
如果沒有建立真實的居民健康檔案,就無法開展對目標人群如高血壓、糖尿病等慢病居民篩查以及掌握社區老年人、3歲以下兒童數量等有關資料,社區衛生服務各項工作將難以順利開展。因此,我們根據中心及站實際狀況和能力,本著建檔只是基礎,活檔才是建檔目的的原則,制定規劃,分步實施,要建就建真實之檔,可用之檔。如根據居民健康檔案資料我們可以從中篩查出需要進行慢病管理和健康教育的社區衛生在線社區衛生服務網社區衛生在線社區衛生服務網目標人群。我們將居民健康檔案和慢病檔案進行統一管理,目前已逐步將社區900多例慢病居民收之中心“麾下”,已使這部分檔案成為“活檔”,有用之“檔”。
鄉村項目管理工作總結報告篇五
一、積極有效地協調了公司與地方政府的關系
在公司領導的帶領下,我們積極努力與有關部門建立起良好的協作關系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期準備工作
為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。根據預期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準備。建立了計算機內部網絡,實現了企業內的資源共享,并且部門之間可以實現無紙化辦公,提高了辦公效率。
為做好碼頭、庫區施工單位的招投標工作,通過了解股份公司的內部要求,我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選,參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標做好準備。及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與有關部門進行溝通,積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向相關部門發函發文,為推進項目做出了貢獻。
三、抓緊進行倉儲項目與_工程
自施工單位正式進入施工現場后,我部門定時派人到現場監督_情況,針對發現的問題及時上報公司領導及發函給_進行協商。其中,原有庫區內的排洪溝問題、施工便道問題及_護岸的石料料源等問題,經與_的多次協調均得到圓滿解決。邀請了_進行了座談,就下一步與施工相關的問題進行了協商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,_答應進行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。
四、加強部門間的合作,保證項目的順利進展
部門人員積極主動參與對項目環境評估報告、安評報告初稿的審查,對發現的問題、錯誤及時反饋給技術部門,為環評報告的順利通過做出了一定的貢獻。針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料,經聯系相關職能部門取得資料后,都給予了及時答復。積極配合其他部門進行項目相關的論證審查會,如工程可研報告審查會、環評報告審查會、碼頭通航論證會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。
我們相信在公司各級領導的關懷和指導下,工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發展提供有力的保障。
鄉村項目管理工作總結報告篇六
今天是我來工作整整一年時間了,在這一年中我學到了很多一技之長的知識,也讓我明白了從一個金融行業職位,變成了在工程上擔任項目管理這一職。一開始我對工程管理這塊的確很迷茫,從沒想過自己會從事這個行業,慢慢的自己摸索著管理理念,隨著項目不斷發展壯大,我不僅對工程管理能力得到了全面的提升,并且在團隊協作和溝通有了深層次的認識;我深知取得的這些進步和公司的培養是分不開的。展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將繼續團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。
一、專業基礎方面
按照部門安排,結合專業實際特點,制定了專業的日常維護計劃,建立了專業的工作常識,并收集大量有關消防工程方面的資料。
二、現場管理方面
針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現場施工單位做好日常管理工作,重點監督完成整改等工作,協助完成了結構具體工作。
三、施工質量方面
按照有關的質量管理標準和規范對全現場消防給排水系統進行了全面跟蹤,從而使工程質量處于受控狀態。
四、安全管理方面
我個人做到每日對現場的巡查,堅持主要對安全文明施工進行反復的督促。
五、配合其他工程項目方面
在做好專業工作的同時,我還積極完成領導交辦的其他工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與其它部門配合,積極配合公司合約部完成項目結算工作。
1、今后加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強工程施工管理和工程質量等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加強和全面發展。
2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,凡事以公司利益為主,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解現場施工需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。使得在項目上順利通過消防驗收工作。
新的項目意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,只有吃的苦中苦,方能成為人上人。在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐和體現自己的價值,為公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻!