總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
農資年度工作總結 農資安保工作總結篇一
一、圓滿完成糧食綜合直補工作
20xx年,全區共發放糧食綜合直補資金2,595,元,惠農5,690戶。
二、加強村級財務審計工作
7月9日和10日,我局從實際出發,精心組織,統一安排,對全區兩個街道的村級財務管理工作開展了一次專項審計檢查,檢查村級財務管理具體事項和財務公開。從審計檢查結果看,全區村級財務管理工作總體不錯,但也存在一些問題,要繼續加強村級財務規范化、制度化建設,根據農業部和省、大連市文件精神,進一步完善村級資金管理制度,帳務、物資、檔案管理制度,財務公開制度,經濟責任審計制度及操作規程,從體制上規范村級財務管理;促進財務公開,要求兩街道按期對各項收入和支出,各項財產、債權債務和收益分配情況等財務活動公布明細,以增強“三資”管理和處置的透明度。
三、農村集體財務及資產管理進一步規范
1、繼續鞏固村級財務公開民主管理制度。對全區18個村和1個居委會財務公開的內容、方式和財務公開的程序進行了規范。
2、進一步規范村級財務,完善農村集體財務管理。為確保農村集體經濟健康發展,今年上半年,我區進一步加大對農村集體資產及財務的審計監管力度,重點加強對兩街道農經站代管資產的稽查審計力度。
四、狠抓農民負擔監督管理,切實維護農民的合法權益
今年上半年,我們采取各種措施,完善各項制度,強化責任,加強監督,保證惠農資金全部落到實處,嚴查以各種名義增加農民負擔的行為和現象,有效地開展了減輕農民負擔工作,確保了我區農村社會大局穩定。同時,根據長興島管委會《關于印發長興島臨港工業區20xx年為民辦6個方面、21件實事及責任分工的通知》精神(大長管發【20xx】6號)結合我區實際,提高未動遷區域(交流島街道辦事處)農民的`種地補貼標準,在原來每畝每年補貼元的基礎上,增加100元,管委會領導已經審批完畢,近日將聯合財政落實資金發放工作。
五、農資打假,農產品質量整治活動
上半年,我局出動20人次,分別2次對轄區經營獸藥、農藥、種子、化肥的6家店鋪進行了清理檢查,沒收不合格獸藥200余袋(箱),價值1800余元,沒收毒鼠強180余袋,價值300元左右,下整改通知書3份;同時,我們2次對農貿市場疏菜、水果、畜產品進行檢測,保證了全區沒有發生重大農副產品質量安全事故。
上半年,我們做了很多工作,完成了領導下達的各項工作,取得了一定的成績,但是因為我區目前的形式,所以管理農業方面的干部短缺,農經工作還沒做到位。我們力求在以后的工作中繼續努力,把工作做到更好。
下面對下半年的工作做出如下的打算:
一、繼續加強村級財務監督管理。
二、搞好“三資”農業服務工作。
三、繼續抓好農民負擔監督管理。
四、認真做好農經統計年報。
五、有序推進農經各項常規工作。完成上級交辦的其他工作任務。
農資年度工作總結 農資安保工作總結篇二
進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。
在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受。
不斷總結和改進,提高素質。 自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發,內心一直渴望成功。我要像個真正的男人一樣去戰斗,超越自己。我對自己說。
農資年度工作總結 農資安保工作總結篇三
在新年佳節來臨之際,也是我們開拓市場,贏得新一年發展的重要起點。一年之計在于春,農資行業又迎來了一個旺季的開始。
為了答謝廣大終端商朋友一直以來對中天恒信的支持,為了在新的一年各位志同道合的朋友和我們一起贏得新的發展,公司特推出會員制刷卡回饋老客戶活動。
1、大量賒銷欠款,導致旺季資金短缺,周轉不靈,增加經營壓力;
2、遇到干旱少蟲少病年景銷量大副下滑,有時別提賺錢,甚至還會虧損;
1、公司負責制作會員卡片購置刷卡機器和軟件;
1、會員制客戶管理模式,是商家為了維系與客戶的長期交易關系,而發展出的一種較為成功的關系營銷模式。人們發現吸引一個新客戶所花費的成本大約是保有一位現有客戶的5倍,所以很多商家開始重視老客戶維護和管理。會員卡在這一塊是完全可以實現的。會員卡可以用來儲蓄和積分,可以查詢消費記錄。不僅可以提高客戶的回頭率,提高客戶對企業的忠誠度,還大大方便了商家。商家在減少人力投入,操作方便快捷地基礎上很好的維護了老客戶。
2、在我國,很多人喜歡物美價廉并且要肯定這個商家是可以信賴的。會員消費系統作為一種更方便更快捷的消費時尚,其不僅可以體現出商家的運作和公司實力,還可以保障會員的利益。會員可以在此享受較為優惠的價格優勢和長期的服務關系。所以卡片消費是商家規模發展壯大的必經之路。
3、商家在發展規模,擴張經營的同時都會遇到資金周轉不靈的狀況。嚴重者資金鏈斷裂從而限制商家的發展。會員制管理通常可以幫助商家縮短資金回籠和資金運轉周期,從而大大增強了商家運營實力。故現在幾乎大到商場小到零售店都普遍實行會員制管理。
1、在公司組織的大型活動的平臺上幫助縣級經銷商解決資金問題;
2、通過公司組織的活動,大幅提高縣級經銷商的影響力和美譽度;
3、通過公司組織的活動,提升終端商對縣級經銷商的忠誠度;
5、鋪貨的計劃性強,省時、省力、省油費;
6、把冬季的淡季做成旺季,輕松賺利潤,同時在新一年的搶占市場先機;
7、活動之后,可以全身心的投入其他產品的市場運作中,省精力;
8、通過活動穩定客戶群體,形成長期、增長、穩定的合作關系。
公司出錢,經銷商出力,終端商受益。
同心同德同贏,有情有義有利。
提升經營思路,走規范化管理,增強實質競爭力,走長遠發展道路。
2、與公司合作一年以上,以公司產品為主推產品,無不良信譽記錄;
3、必須是中天恒信20xx年度vip客戶;
4、往年銷售中天恒信產品不低于10萬元;
5、能主動幫助終端商提升經營思路,實現規范化管理。
6、參加活動的各商家需要有一臺電腦(無需聯網,單機操作即可)
1、活動費用來源:公司用產品預付款進行暢銷原藥的冬儲進行投資,把獲得的利潤反饋給終端商,然后再拿出部分產品利潤操作此次活動。
2、此次活動的主要目的:幫助客戶解決經營中的難題,提升公司品牌在當地的影響力,最終實現銷量的大幅提高和產品的區域強勢品牌化。更重要的是幫助客戶實現規劃化管理,提升經營思路,為今后的客戶發展壯大打下很好的基礎。
3:對于公司的意義:付出了市場費用,收獲銷量的提升及當地品牌影響力。
4:對于經銷商的意義:付出了一段時間的忙碌,收獲了豐厚的利潤和市場銷量的穩定,并且加強了廠商的合作同時提升了客戶之間的忠誠度。
5:對于終端商的意義:方便賬務管理,提升了經營的實力。提高客戶回頭率,維護更多的老客戶。有效回籠資金,且提升客戶的忠誠度。
1、活動參與:在各經銷商處參加此次活動,交2萬預付款即可參與活動。
2、卡機安裝:卡機和軟件由公司免費贈送,最終由物流發送各經銷商并附有相關安裝的詳細說明書力求簡單易懂,也可以直接聯系相關廠家獲得安裝支持。關于卡機本身是非常小的一個機器,主要是刷卡片的時候讀取磁條信息。只需要一臺電腦安裝一下軟件系統,把卡機,卡片,計算機聯系一起即可。
3、卡片定制:我們作為農資行業,將根據產品特色定制卡片。客戶通過辦理卡片成為我們的會員。卡片不僅相當于公司的名片,在會員卡上可以印刷公司的標志或者圖案,精美易保存,是進行廣告宣傳的理想載體。卡片還主要有儲值和積分功能。儲值主要是便于消費管理,不會出現糊涂賬。卡片提前儲值,在一次次的合作交易中,就可以直接刷卡,這樣極大的方便賬務管理也利于資金流通。而且可以使用積分功能,根據客戶的消費程度有不同額度的積分,可以實行相應的兌換活動,刺激多儲值多消費。(卡片的儲值活動或積分事宜可提前向上反映溝通,方便定制卡片時候實現此功能)
維護。
5:策劃活動:獲得卡機之后,可以在店內策劃相應的活動,例如儲值200元送噴霧器一臺;或者10元積一分,滿10分可獲得洗衣粉或者店內其他的促銷品一件;吸引客戶多儲值多消費,形成消費習慣和培養客戶的忠誠度,以提升店內的銷量和營業額。
——永城 戴經理
20xx年12月份,公司推出了20xx年度“提升管理 刷卡經營”大型送技術服務終端活動,本來就是公司vip客戶的戴經理一見到此活動就喜出望外。因為他看到了活動帶給縣級經銷商的市場操作機會。
對于戴經理來說:本來就被賒賬、同類產品競爭激烈且客戶穩定困難、一到旺季就資金緊張的經營困局折磨的束手無策,正在為如何進行市場運作發愁。“如果自己搞活動則費用太高,產品的利潤無法支撐,結果只能是白忙活;如果不搞活動,市場競爭又非常激烈,純粹靠價格來維持銷量,費用也是非常大的,利潤空間將會被大幅度的壓縮”。
正愁眉不展之時,戴經理得知公司有此活動,再詳細了解活動細則后當機立斷當時就定下收款目標40萬,同時在我們業務人員的指導下設計好了活動方案,分配好各項任務,并且立即聯系關系不錯的終端商進行市場調查。第二天便親自與公司業務人員一起下鄉向終端零售商宣講政策,募集產品預付款,只用了四天時間就得到了二十七個終端零售商的認可,并最終募集了預付款50多萬元,戴經理高興的合不攏嘴。
,資金也不緊張了,退貨量也少多了,利潤大幅度提升,我們的產品在當地也更有名氣了。
戴經理由衷的說:這多虧了公司的好政策,今年預付款政策下來了,可一定要早點通知我,爭取給公司募集更多的預付款,把中天恒信除草劑打造成我們當地的第一品牌,讓更多的農民朋友們從中受益!
以上活動是中天恒信“迎春共贏”的具體活動方案。參加此次活動需要在年月日以前與本公司在該縣經銷商處簽訂三方協議并交款后方可參加本次“迎春共贏”活動。(詳細活動如有疑問可咨詢本縣河南中天恒信經銷商)
參加此次活動,最終的發貨時間安排在
如有疑問可咨詢河南中天恒信客服部話:0371—60141010/60141020/60141030 本次活動最終解釋權歸河南中天恒信生物化學科技有限公司所有。
河南中天恒信生物化學科技有限公司20xx年11月28日
農資年度工作總結 農資安保工作總結篇四
根據省農業廳《轉發農業部辦公廳關于開展20xx年“放心農資下鄉進村宣傳周”活動文件的通知》(x農辦市〔20xx〕7號)精神,農業局及時研究,轉發了省廳文件,要求各縣(市)農業局、畜牧局認真組織好“放心農資下鄉進村宣傳周”活動,做好農資的監管工作,全州農業系統廣大干部職工在當地新聞媒體的積極配合下,以“放心農資下鄉,維護農民權益”為主題,于x月—xx日認真組織開展了20xx年州“放心農資下鄉進村宣傳周”活動。在“宣傳周”活動中,全州共出動執法和科技人員2184人次,發放宣傳資料26.2萬份,舉辦現場咨詢培訓418場次,接待咨詢群眾x萬人次,受理投拆舉報4人次,案件回訪5件,收看“3.15”電視專題人數x萬人次,展銷農資產品數量達萬公斤,245臺件,價值x萬元。
結合農業生產時節,州農資打假協調領導組辦公室于 20xx年x月xx日和20xx年xx月xx日兩次組織成員單位(農業局、工商局、質監局、公安局、供銷社、發改委)及州農業局局屬有關單位68人次分兩個組,對、xx縣、x縣四縣農資監管和打假工作進行抽查,在聽取了四個縣的農資打假情況匯報后,檢查組分別對xx縣xx鎮,xx縣xx鎮、城鎮,xx縣x鎮,x縣xx鎮和x鎮農資市場進行現場檢查。
檢查種子生產經營戶16戶,抽查玉米品種28個,其中1戶經營的2個玉米品種未建立經營檔案,也未開據銷售票據,這對維護經營者、消費者權益存在很大缺陷。所有經營門市部委托代銷證書、證照、銷售人員培訓合格證書等齊全,并能亮證照經營,符合規定要求,但是個別門市粘貼有未經審定品種的宣傳資料。
檢查農藥批發、零售經營單位21戶,初查1370多個農藥品種,抽查12個品種,其中,1個品種標簽不合格(10公斤),現場進行了處理,3個品種生產登記證號、生產許可證號不符,即化農藥有限公司的xx80%,18包,農藥有限公司生產的早疫晚疫44包,x3%阿維菌素68包,100g/包。存在的問題是同一農藥有很多商品名稱,如有效成份為阿維菌素的農藥,名稱有害極滅、蟲滿光、阿維蟲清等;在xx縣x鎮供銷社農資經營部有xx省安慶農化工公司生產的10%草甘磷銨鹽標識不清,農藥的生產日期沒有標注在藥瓶上,藥瓶的下面沒有綠色環線的除草劑標志。檢查中沒有發現過期農藥、甲胺磷等高劇毒農藥。
肥料主要對、四縣較大的農資批發市場進行檢查,共涉及、等40個品種,數量近4000噸,所查肥料外觀完好,標識清楚,生產許可證、肥料登記證、產品執行標準齊全,生產企業、名稱、廠址、電話等信息齊全,包裝重量標識清楚,符合要求。僅發現極少量肥料有輕微結塊現象。
農機檢查了3戶經營戶,經營品種119種,大件為:x州常發柴油發動機、微耕機、聯龍水泵,小件為:運輸型拖拉機配件、下田作業型拖拉機配件、農副產品加工機械配件。經營戶有正規營業執照、稅務登記證,屬合法經營,經營品種在登記范圍內,大件農機產品均有合格證,小件農機產品均來源于正規廠家,對大件農機產品的經營建立了銷售臺帳,能對大檢查了37家獸藥、飼料經營店,29家獸藥、飼料均有經營,8家只經營飼料。檢查獸藥品種308個505批次,查出過期獸藥230袋,已作處理。檢查26個飼料廠家的濃縮飼料、預混合飼料和全價配合飼料100多噸,主要有、等品牌,另外還檢查了豆粕、魚粉、酵母、磷脂、磷酸氫鈣、調和油粉等6種飼料原料,約100噸。檢查中發現有的經營戶將飼料原料魚粉與有一定毒性的玉米包衣種混合存放經營,已經口頭責令改正;有的經營戶經營的飼料存在更改生產日期的情況,發現3包5kg規格的飼料存在標簽缺損的現象,當場對經營者進行了批評教育。xx縣在一飼料經營戶中查出未作處理的過期預混料7袋,已由xx縣獸醫衛生監督所處理。
各縣農資市場總體看比往年有好轉。但在種子、農藥、化肥、獸藥、飼料五種農資產品經營中,都不同程度地存在以下問題:部份有證照但未實行亮證經營,農資經營的進銷貨臺帳不健全,種子經營備案制沒有全部落實到位,農資產品包裝標識不全,部份飼料經營戶將飼料直接堆放在地面上,容易使飼料受潮變質。拆包零賣的飼料普遍沒有保留標簽,無法識別生產日期。
我局收到《xx省農業廳關于開展肥料市場整頓的緊急通知》后,及時將文件傳真各縣(市)農業局和州土肥站,要求立即開展肥料市場檢查整頓工作。全州發現現存“硫酸鈣肥”15950公斤,售價每噸560-400元不等,還有半包“中量元素肥”,銷售價是每噸1400元;發現8戶銷售(生產)單位有少量“硫鈣肥”、“硫酸鈣”、“中量元素肥”、和“速溶氮鈣肥”。發現部份肥料存在無生產許可證、登記證號。有機肥(xx牌),登記證號云農肥(20xx)臨字179號等等。
1、切實加強領導,進一步提高對農資打假護農工作重要性、必要性的認識。各級農業部門在做好本部門法律法規規定的職責的同時,認真履行政府農資監管打假領導組辦公室的職責,隨時掌握本區域農資經營動態,加強與領導組成員部門的聯系,對農資需求旺季、重點區域、農資監管的薄弱環節進行督促,各成員單位要嚴格履行農資監管職責,同時要加強部門之間協作,互通信息、相互支持配合。
2、農資市場面廣、點多,需進一步加大對違法違規經營行為及銷售假劣農資的打擊查處力度,確保轄區內農資市場秩序正常運行。
3、建立巡查制度,加強許可證管理。強化對種子、獸藥、飼料等產品有效期的監管,嚴格經營許可證的審驗,依法規范證照管理。
4、各級政府要保證必要的執法經費,改善執法條件。財政部門要按公共財政的要求,加大對執法經費的投入,保障執法檢查、人員培訓和行政執法工作正常、有效地開展。
農資年度工作總結 農資安保工作總結篇五
堅決貫徹__廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志……等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發短信三萬余條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。
1、銷售人員工作的積極性不高,
缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強 。
2、對客戶關系維護很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。
3、溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
5、銷售人員的素質形象、業務知識不高。
個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)
農資年度工作總結 農資安保工作總結篇六
河南聚泰禽業有限公司是鶴壁市農業產業化重點龍頭企業,創建于20__年,法人代表為張巧云,注冊資本100萬元。經過幾年的發展,目前已成為集種鴨飼養、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產銷售等為一體的跨兩市三區一縣的大型畜牧養殖加工企業。
近年來,公司一班人精誠團結,不斷創新發展思路,以人為本,以帶動廣大農民致富為己任,積極發揮龍頭企業輻射帶動作用,實行區城化布局、規模化養植、專業化生產,走出一條獨具獨具特色的農業經濟結構之路,形成了商品鴨綜合標準化示范基地,把農業發展推向一個更高的發展層次,促進農業持續增效,農民繼續增收,大大提高了企業整體形象,一年來在市、區質監局的指導幫助下,公司多次召開專題會議,深入宣傳、廣泛動員、發動群眾、周密部署,精心組織、狠抓落實確保創建工作順利進行。
一、主要做法
(一)成立組織,加強對創建工作的領導
創建農業標準化示范鄉鎮是一個系統工程,涉及面廣,工作量大,既要政府組織又要群眾參加,需要有關部門配合;又要各村委的支持,為了保證項目進展順利,成立了有主要領導為組長的領導小組,同時成立了以主管鎮長劉統軍為組長,農業服務中心主任梁軍為副組長,有關部門負責人及各管理區區長為成員的示范項目領導小組。為了項目進展迅速,聘請農業專家董樹貴擔任技術顧問,農業服務中心主任梁彥生為組長,抽調技術骨干為成員,組織技術工作組,加強了對創建工作的領導和技術指導,印發了大來店鎮農業標準化示范鄉鎮創建工作實施方案,把推廣農業標準化納入全鎮經濟發展規劃,按排了專項資金和專用交通工具。
(二)深入宣傳廣泛動員群眾
農業標準化工作對群眾來講是一個新事物,對部分機關干部來說一是個陌生概念,專業性又強,取得社會認可,是否最終能轉化成經濟效益,需要各方面的理解和支持。因此,大來店鎮有力的開展農業標準化工作:一是召開由全體機關干部和各村領導參加的專題動員會議,對此工作進行宣傳、動員、安排、層層分解任務,落實到戶,對有關部門簽定責任書;二是利用各村廣播、板報、廟會、會議等多種形式集中時間、人員進行宣傳;三是印發宣傳資料,把農業標準化的好處、意義、作用編印成資料,下發5000多份到農戶;四是印發科技資料進行宣傳,把農業標準化的技術標準、制成模式圖發到群眾手中,使他們一看易懂、一學會用。向群眾發放科技資料4000多份;五是制作標牌,宣傳擴大影響,使農業標準化在群眾中生根開花,使一個陌生的概念變成家喻戶曉的話題。
(三)完善體系,狠抓服務,推進農業標準化進程
技術推廣是創建示范鎮的關鍵,為了搞好技術推廣,大來店鎮黨委、政府采取積極 ,組建三個體系,抓好四項服務。
三個體系是:標準化體系、示范推廣體系、監測體系。
1、標準體系:收集省市相關標準,行業標準、地方標準90多項,發布農業地方技術規范15余項,管理標準工作標準20多項,從選種經過各種生產環節到收獲包裝都做了明確規定,使廣大群眾做有標準、干有尺度,為創建工作打下了良好基礎。
2、建立三級推廣體系:以鄉鎮農業服務中心為重點,結合技術工作組負責對各村及經濟組織的技術員進行培訓、指導、指導、管理。村技術員負責對科技重點戶、科技示范戶、種子戶的指導培訓。科技重點戶和科技示范戶在起帶著作用的同時,帶動周邊農戶特別是帶動本村村民小組的農戶,形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進行現場觀摩、經驗交流等活動,搞好一個點帶動一大片的典型輻射作用。
3、建立監測體系:充分發揮農技、工商、種子、植保等部門的`作用,與區質監局一道對上市農資、農肥、農藥及農產品進行檢測,發現不符合安全質量標準的依法處理。目前,依據標準對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。
四項服務是:技術服務、環境服務、生產資料服務、產后銷售服務。
1、技術服務:建立農村技術隊伍,配備專職農業技術員,全鎮現有技術員40名,搞好技術培訓。根據標準化生產的要求,鎮政府將請農業專家長年做技術顧問,舉辦技術培訓班,邀請專家、教授、農藝師到鎮講課,堅持分類、分作物、分行業進行指示的原則,針對不同地區、不同農戶、不同地質特點、不同種植習慣、不同作物對農民進行分類培訓,充分發揮他們種植優勢和潛力。為了加快農業標準化進程,增強農戶致富本領,分用物編印6000多份資料免費發放給農民,還多次購進有關技術資料發放給農民。
2、環境服務:鎮黨委政府加大了對農業環境的治理力度,嚴禁工業“三廢”亂排亂放,加大對不符合標準要求農資的查處力度;嚴禁在農業生產中使用劇毒、高殘留農藥和不合格化肥,確保無公害生產的環境條件。
3、生產資料服務:在區有關部門的配合下,各村都建立了農資服務網點,確保農戶不誤農時購到合呼標準價格合理的生產資料。同時有關部門加大對這些網點的監督管理工作。
4、產后銷售服務:一抓經紀人,按照農業標準化要求,狠抓經紀人隊伍培養。目前活動在鎮境內的經紀人300多人,有力推動農產品銷售;二抓合作組織,根據上級有關規定大力宣傳合作組織法。目前,已有手續完備的使用經紀組織10多個,他們都是行業的龍頭組織。
(四)建立制度、害羞長效機制
為了確保創建工作取得實效,使創建成果進一步鞏固,建立農業標準化長效保障機制。一是建立會議制度,每月5日前召開一次項目領導小組會議,對存在的問題進行分析研究,制定措施,狐抓落實。二是建立責任制度,對有關部門及村技術員合作經濟組織都要明確責任,實施責任目標和責任追究制。三是監督考核制度,農業服務中心、種子、工商等部門被告農業標準化統一管理、監督、定期通報、半年總結、年終大獎的原則。
二、取得的效果
有力的創建工作為大來店的農業增效、農民增收帶來了豐碩的成果,取得了令人滿意的成績。
(一)農業經濟得到明顯發展。全鎮農業經濟不同程度的都得到了發展,以山藥為例:已申報了省級山藥標準化示范項目。目前已收集技術標準15項,管理標準和工作標準10多項,山藥種植按標準化組織生產后,總產量在1200萬公斤以上,總收入1200萬以上,比未按標準種植前增長了200多萬元。
(二)增強服務城市功能。大來店鎮緊緊圍繞新市區,屬于近郊,推廣農業標準化后所生產的蔬菜、農副產品可以很安全的供應市場,以新大地果蔬專業合作社為例:他生產的各種蔬菜經市農業產品安全檢測中心多次抽樣檢驗合格率在100%,有力的提高了產品在市場銷售能量。同時也提高了經濟效益。
農資年度工作總結 農資安保工作總結篇七
積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。
作為一名手術室護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優質服務,與手術醫生積極密切配合,團結協作,打造和諧的工作氛圍,保證手術順利完成。
配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發生,在保質保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業務的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取,掌握了各科手術配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業務水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業績。