總結,是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
招商工作總結篇一
我鎮以縣工業園區、鎮工業園區兩大平臺為載體,按照“發揮優勢,創造特色,培植產業集群”的招商理念,內引外聯,多措并舉,以萬畝綠色稻米基地,萬畝綠化林網,積極做好招商引資文章,突出稻米、板材、葡萄等主導產業的前伸后延、上下關聯,探索“平衡、配套、延伸”的發展模式,使產業優勢整合、聚變,龍頭企業膨脹、裂變,塊狀特色經濟迅速凸起。目前,蔬菜加工產業鏈條已延伸出醬菜、脫水菜;板材產業鏈條已延伸出密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強化木地板、家具等近20多家企業。
目前,我鎮引進1000萬元以上在建項目2個,分別為投資1000萬的隴西大酒店;投資5000萬的徐州如祥糧油貿易有限公司,目前,6個倉儲已建成9600平方米。在談項目3個,分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目(蔬菜加工、脫水蔬菜);投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮農副產品加工項目建設勢頭良好。
下一步我鎮將繼續把農業招商作為經濟發展的第一抓手,真正做到入腦入心,體現在工作中,落實在行動上 。
為確保全鎮農副產品加工項目建設扎實有序開展,我鎮成立了以分管農業的副書記任組長的農副產品加工產業招商領導小組,從鎮到村都建立了招商網絡,并從鎮直單位中抽取3名素質高、品質優的同志組成農業招商辦公室。同時抓好加強對招商人員在統籌、策劃、談判、簽約等方面的業務知識培訓和談判技巧,有力的提高了招商引資成效。
成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去,引進來”的招商理念,招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區產業轉型的有利機遇,根據我鎮資源優勢和關聯產業項目,成立了三個招商小分隊,分赴浙江溫州、臺州等地設立辦事處,分別下達招商任務,通過親情、友情聯絡感情,進行專門拜訪捕捉信息,有力提高了招商引資的成功率。
千方百計啟動民資、激活民力,繁榮壯大民營經濟。當前,我鎮的民營經濟所占比重較小,農副產品加工項目發展勢頭不夠強勁。為激發活力,真正把民資挖掘出來,我們重點抓好以下三個方面的工作:政策拉動。所有由民間資本興辦的項目,可以享受招商引資的一切優惠政策。資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的,不論是外出打工人員、返鄉創業人員、本地外籍人員還是普通老百姓,只要符合貸款條件,政府一律幫助協調貸款,讓最有能力、最有路子的人帶頭創業。優化環境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利,以最優質的服務促進民營企業的發展。本著“只幫忙,不添亂,只服務,不收費”的原則,實實在在的為創業者服務,不斷提升產業檔次、擴大企業規模,使民營企業由小做大,由弱做強。
自足現有稻米、板材、葡萄等產業優勢,我鎮以全民創業促進農副產品加工招商引資工作,廣泛動員,使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發揮黨員干部的示范帶頭作用,不斷強化農村“無工不富”的責任意識,積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線,認真捕捉招商信息,加快農業招商工作步伐。
總體上來看,我鎮農業招商引資工作起步階段進展良好,但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標制約問題。招商引資需要解決企業項目選址問題,土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢,投資方資金投入慢,因土地指標的限制,存在疑慮。
招商工作總結篇二
回首___年物業部的招商工作,___商廈的出租狀況基本平穩。從上半年出租率的持續下滑到下半年的持續提升,年初的出租率是88.27%,年中是82.58%,再到年末的90%,基本上達到了領導在年初時下達的招商指標,這也為明年的招商工作打下了良好的基礎。
分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容,年初時由于以下幾個原因致使___商廈的出租率持續下滑,給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。
1、大廈樓體的使用年限較長,各種硬件設施老化嚴重,多處于臨界狀態,出現故障的情況時有發生。
2、樓梯的瓷磚破損嚴重、墻面臟舊不堪,給看房的客戶直觀印象很差。
3、商住樓(公寓)價格體系咄咄逼人,中關村寫字樓客戶不斷分流。
4、各職能部門缺編嚴重,致使服務質量下降嚴重。
來了信心。下半年物業招商人員以大客戶為目標,以小客戶為著眼點展開招商工作,在市場競爭激烈的不利形勢下,物業部招商人員不畏困難,勇于開拓,團結一心,大廈空房相繼出租,將大廈的出租率提升到了90%,較好的完成了招商工作任務。
在服務方面,今年大廈硬件設施連續出現故障,給物業管理服務帶來很大困難,本著堅持“一切為了客戶,為了一切的客戶,為了客戶的一切”的原則,招商部及時有效的幫助客戶解決困難,協調各個物業部門及時處理客戶的報修工作,對不能及時解決的問題,努力做好解釋工作。積極和客戶進行有效的溝通,了解客戶的訴求,不斷完善我們的服務,維護我物業的管理形象。
二、我的建議:
1、是否可以考慮明年對b座更新一部貨梯?,F在電梯客貨混用,嚴重增加了電梯的使用頻率,對于電梯的保養和維護要求較高,故障發生的機率也較高,不利于更好為客戶服務、提升物業形象。
工作帶來被動的局面。
招商工作計劃:
1、年末年初,是招商的黃金時期。近期大廈的招商形勢不錯,有很多意向客戶看房,我們應該抓住機遇,給客戶留下深刻印象,增加他們簽約的可能性,從而提高大廈的出租率,也給明年的招商工作奠定一個良好的基礎。
2、鞏固現有的租戶,開發新客戶,不斷提高大廈的出租率。我們一定要維護好大廈的環境,給客戶創造舒暢的辦公心情,加強服務質量,從而減少老客戶的流失問題。
3、對招商信息及時進行匯總和篩選,每天都有客戶看房并留下聯系方式,我們每天要對這些信息進行匯總,篩選意向客戶、大客戶,并做到及時地回訪工作,把工作做在客戶前面。
4、對招商工作中出現的問題及時進行總結,包括同客戶說話的方式、回答客戶提出的問題、揣摩客戶的心理、談判的技巧等等。
總之今年招商部較好的完成了公司領導下達的各項任務,也付出了較大的努力。在明年的工作中,我將一如既往的做好本職工作,積極地向各位老員工學習,彌補自身的不足之處,和其他招商人員一起多積累招商經驗,運用自己所學的專業知識,努力完成領導布置的工作,拓寬自己的信息渠道,加大招商力度,使___商廈的出租率再上一個臺階。
招商工作總結篇三
歲歲年年,年年歲歲,似水流年中,我們又堅實的走過了一年。在過去的一年中,作為公司銷售單元的招商部,在公司政策的引導下,在綜合部及其他部門的鼎力支持和幫助下,經過部門同仁的拼搏和努力,向公司遞交了一份不是非常理想答卷。現在,就請允許我向公司,向領導,向各位同事和嘉賓回顧和匯報招商部20xx年度的工作。
1、任務完成數據:xx
2、考核完成數據:xx
3、目標達成數據:xx
4、客戶開發指標:xx
5、單品完成數據:xx
6、強勢區域統計:xx
1、人員穩定,流失率低
在20xx年中,招商部人員穩定性強,流失人員為2人,流失主要原因為個人家庭和工作距離等原因,不完全是政策的調整與考核的影響。
2、統一辦公,規范管理
20xx年5月份,為適應管理的需要,公司招商部整體跟隨xx搬遷到新辦公樓,結束了原來招商部人員原來兩岸三地分散辦公,難于統一管理的局面,改善了辦公環境,提高了工作效率,降低了溝通成本,部門的工作在規范化,制度化方面上了一個新臺階。
3、重點客戶,重點管理
在公司的支持下,把握機會,緊密和聯盟對接,在聯盟客戶中選擇和發展優勢客戶,成功的與山西亨達康,遼寧天龍。廣西恒拓等客戶形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房,醫藥終端企業成功如重慶萬和大藥房,四川康永利,廣東大參林,廣東思明等形成良好合作,達到銷售預期指標。
4、綜合人員,分工明確
作為綜合部在河西的配套工作人員,對崗位進行了重新調整,內勤人員崗位有原來的湖南內勤與招商內勤統一整合成銷售內勤和綜合內勤,該整合可以與金隆作為商業平臺,阿膠塊統一發貨2個決定一樣,具有劃時代的意義。整合后的河西內勤工作,分工更明確,效率更高,杜絕了以前出現的相互推拿的工作作風。
5、考評考核,初見成效
從7月份開始,招商部對日常工作形成量化,考核到日常工作內容,指導了大區經理的工作方向,規范了區域招商人員的工作內容。當然,在考評考核中存在部分不合理,或者說不符合現階段需要的內容,我們在考核中逐步修改,有增有減。例如,在原有的考核中沒有日常衛生考核的內容增加進去。而且,部門的考核都是公平,公正,公開的前提下進行,考評后及時公布考評結果,大家都能及時發現自己工作中的不足。
6、中層骨干,加強授權
在原有的部門垂直管理的模式下,20xx年,我們加強了對大區經理的授權,在政策范圍內的業務問題,由大區,區域享有充分的自主權,實際證明,有限的授權,更能激勵員工的工作積極性,脫離保姆式的管理。
7、基層員工,關注培養
公司在以中層員工為核心的基礎上,關注和培養基層員工,做企業就是做人才,企業的任何一環節都需要由員工來實現,所以員工是企業生存和發展的保障,基層員工就是我們事業金字塔下的基石。部門在對基層員工的規劃上,以提供平臺,創造機會為原則,業務過程中適當的政策和區域傾斜,加強交流和溝通,讓基層員工能在體系內成長,發展。
8、規范市場,整合品規
市場唯一不變的是變化,客戶唯一不變的也是變化,和客戶的合作一般只有這幾種結果,同步前進,你淘汰客戶或者客戶淘汰你。所以,任何的變化我們都需要規范市場,所以我們在管理現有客戶的同時,扶持優勢客戶,嚴管不守規則客戶,儲備潛在客戶,規范市場,先從規范客戶著手,嚴格要求客戶按照市場要求,價格體系來操作。在產品品規整合方面,多品規向單品規靠,已基本完成品規整合的過渡階段。
1、區域負責人員工作的積極性和主動性不夠。
在過去的一年中,因為市場壓力,以及政策的多次調整,部分區域負責人的工作出現積極主動性不夠的現象。也因為考核的嚴格,導致收入比原有崗位收入降低的情況,部分人員甚至出現了放棄的念頭。我們一直強調,員工有合理收入。所以我希望在20xx年公司在銷售政策方面有穩定性和延續性,員工的付出之后有合理的回報,部門員工在思想上也需統一提高認識,多站在公司的高度考慮問題,在豹團這個合作的平臺里,達成多贏的良好局面。
2、開發新客戶與維護老客戶及重點客戶培養挖掘力度與深度
在客戶的深度開發方面不夠。客戶深度開發是這幾年來長談的話題,但隨著我們與兄弟單位的交流,直面客戶的溝通,以及區域的實地拜訪,客戶的深度開發遠遠不夠。有的區域思想還停留在基本藥物中標的幸福里,卻沒有想到標期結束后的市場變化。
3、考核考評等規章制度需要進一步落實和完善
我們建立了初步的考評考核體系,但在推行過程中,我們發現制度中有些不合理的部分需要修改,制度是好的,執行過程中監督又是一個問題,所以,有些方面尚未全面落實到位。在20xx年度,我們需要及時調整和修改考核考評制度,加強監督管理,爭取讓考評考核再上一新臺階。
總之,招商部門是公司創立之初的部門之一,在公司領導的高度關注和大力支持下,業績逐年增長,規章制度從無到有,人員與公司共同成長。我們的職員,是公司付出了大量時間和市場成本培養出來的!我們這個團隊,是一支有著高度責任心,務實的團隊,我們的每個成員,都有能力高標準的完成公司的目標,同時,我們也非常樂意和公司共同進步!在豹團這個平臺里,創造價值,成就你我!請相信我們,為了夢想,我們肯努力,一定行!
招商工作總結篇四
業花了很多錢卻沒有招到商。
在河北尚村的皮草交易市場進行招商的過程中,還是有些收獲的,這邊的商戶,都是很看好新疆的外貿皮草市場,但是就目前我們項目的進展情況,還是不適宜組織他們過來考察,因為根據辛集皮草市場的招商情況,商戶普遍反映新疆這幾年的皮草市場存在滯銷購買能力降低國外訂單減少等情況,如果現在就組織商戶過來考察我認為不太現實、因為皮草行業只有在冬季才是旺季,夏季時基本沒有訂單和零售,而且現在商戶也不能入住,待商戶入住后再裝修店面、鋪貨、宣傳、銷售所需時間也差不多快要進入淡季。因此本人建議先做持續跟進,待項目進展比較適宜考察后,再組織人員針對他們整體招商。在與濟南茶葉協會會長溝通過程中,并根據市場調查,我們了解到,當地的茶葉市場,也是具有規模的,并且茶葉市場也是需要很大的倉儲配套實施,尤其是冷庫的需求,并且濟南的茶葉市場基本都是江浙一帶的廠商及商戶在此經營,經過多年的經營已經有了自己固定的客源,而且目前全國都在新建茶葉批發市場,如果進貨我們可以考慮就進的批發市場,這樣在物流成本上也可以節省很多,如果招商,我認為還是去江浙一帶招商可能會有效果。
16、(_一層)樓,作為開拓伊犁市場的根據地,近期自治區鞋業商會,會有一次所有會員參加的活動,借此秘書長會重點宣傳我們國際廣場,在溝通中也給予我們很多合理化建議,并提出要求:1、組織會長及商戶巨頭進行實地考察,費用由我們承擔2、要求把房租就伊寧市最低的政策提供給他們3、進駐以后商戶由自治區鞋業商會進行管理4、制作介紹本案具體位置,及其項目優勢等資料,免費貼放在自治區鞋業商會的宣傳欄上,就人流量來看,具有比較大的廣告優勢。
5、待入住成功后要求付給自治區鞋業商會一定報酬。在溝通過程中可以通過賀秘書長引薦并幫助我們針對其他業態進行招商(列如副食品協會會長、眼鏡協會會長、箱包協會會長、旅游商會會長)來進一步擴大我們的招商,為此我們將把烏魯木齊做為重點并持續跟進。此次外地招商,雖然是困難重重,但是根據對外地市場的了解,及其招商過程,本人還是看好今后新發地國際廣場的優勢及發展,因此本人建議:1、重點針對烏魯木齊市場進行招商,盡快與自治區鞋業商會達成合作意向并著手實施招商。2、待市場有一定人氣后,組織尚村的皮草商戶到實地考察。3、前期招商可不按業態劃分進行招商,待形成人氣后再根據業態進行劃分及管理商戶。4、如果由于市場體量太大商鋪空置需要考慮自行經營的情況下,可根據外地所建立的渠道,選擇價格低廉,產品質量較好的產品,來自行經營。
招商工作總結篇五
一、招商引資情況
今年以來,全鎮共引進外來資金5000萬元。
(一)產業投資
1、武鄉縣七星菌業食用菌種植項目引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業發展公司進行了資產重組,理順了公司管理運營機制,進一步發揮龍頭企業作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒,自主生產香菇菌棒10萬棒,在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50余萬棒,年產量達到85萬斤。
2、武鄉縣興華農林牧發展有限公司養場項目
項目總投資20__萬元,目前完成投資900萬元,完成了工商注冊、項目環評和土地等手續的辦理,建成羊圈10000平方米,青貯池20__余立方,肉羊存欄20__余只。
3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產線擴建項目已投入正常運行,生產燒結磚1000萬塊,實現產值500萬元。
4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座,建成面積達100余畝的廟嶺設施蔬菜種植基地。
(二)基礎設施投資
1、引進交通部門資金250萬元,建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程,郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里,下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。
2、引資200余萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程;引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程,解決群眾用水難問題。
3、引進省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元,開展七星河流域治理。
4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座,面積5090平方米。
5、引資500余萬元開展了錄村等10個生態村建設和行道嶺美麗鄉村建設。
二、存在問題和不足
雖然我鎮今年招商引資、項目建設取得了可喜成績,但與縣委、縣政府的要求相比,仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大,資金短缺仍是制約項目建設的“瓶頸”等。
三、下步打算
1、進一步加大招商引資力度,大上項目,上大項目,引入產業龍頭企業,鞏固壯大主導產業。
2、轉變經濟增長方式,引導企業樹立品牌經營意識,培育壯大龍頭企業,帶動相關產業發展。
3、搞好服務,進一步加強水、電、路等基礎設施建設。
招商工作總結篇六
一、認真貫徹執行各級有關招商引資的方針政策,按照我區招商引資工作的階段性目標和工作重點尊重自身工作,不斷學習新知識,尤其法律知識和新的方針政策,認真履行職責較好地完成了領導交給的任務。
二、根據我區經濟發展狀況和各鎮街的區域優勢,出主意想辦法積極主動地收集整理,編集招商引資項目,不斷更新項目庫,使我們提出的引資項目,更加貼近本地實際,更加有利我區的產業結構調整,更加符合國家鼓勵發展的產業政策,去年共編制發布招商項目49個,取得了一定的效果,除我區通過節會上網對外發布外,先后有許多客商通過傳真,電話等形式咨詢,起到了牽線搭橋的作用。
三、認真做好項目的洽談工作,節會期間除組織好項目洽談,簽約等會務活動外,積極幫助重點項目進行洽談,尤其嚴把項目簽約文本關,使之符合法律,內容完善,責權分明,便于執行,沒有因為合同條款出問題而引起糾紛,使項目單位和投資商都滿意。在日常工作中,認真做好前來投資客商的接待,項目洽淡工作,積極為其做好服務,耐心介紹我區情況,協助項目單位做好洽談工作。
四、認真做好對外來投資者的服務,凡來我局了解情況,洽談投資的客商,我室都熱情接待積極介紹我方的投資環境,投資政策,資源區位優勢,介紹投資項目等,積極與有關鎮街招商分局和區直部門聯系,帶領外商實地選點,了解情況,洽談合作,耐心細致地做工作,力促洽談成功。
五、認真做好在建項目在談項目的調度工作,為便于領導隨時掌握招商工作的動態,及時反映情況,我室不定期的對在建項目和在談項目進行調度,匯總后上報,并對在調度中反映和發現的問題,積極與有關部門聯系協調,幫助其解決。尤其針對當前土地制約因素加大,項目落地難的問題,年底對各鎮街的存量土地進行了摸底調查,準備呈交有關領導和有招商引資任務的部門,以便充分利用好這部分現有資源。
六、認真做好領導臨時交給的工作,為了全局工作積極與其它科室配合,實現全局整體工作目標。
在做好自身工作的同時,本人緊跟時代步伐,加強學習黨的十八大會議精神,與黨的思想保持高度統一。
招商工作總結篇七
近一年來,在區委、區政府的正確領導下,我工作兢兢業業,生活作風嚴謹。按照工作職責,我在招商局辦公室工作,在自己的工作崗位商盡心盡力,盡職盡責,認真履行自己職責,積極完成各項任務,取得一定成效,出色完成了領導交辦的各項工作任務。
為了適應時代的要求,根據招商局的工作需要,首先,我始終堅持把加強學習作為首要任務。
一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,通過學習黨的xx大精神,全面深入地領會“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質,牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰,明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。
進一步堅定了全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,開創中國特色社會主義事業新局面而奮斗的信心和決心。其次,發揚理論聯系實際,把大學期間所學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合,在實踐中認真總結成功經驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結合。
最后,我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加區委舉辦的“招商引資業務培訓”。除集體學習業務外,我還能夠擠出時間堅持自學,熟練掌握法律、wto、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養方面有所升華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質。
自20xx年12月份招商局成立以來,我認真做好辦公室工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為綜合職能部門,其工作效率、服務質量和待人接物,不僅關系著全局工作的順利開展,還充分反映著局機關的對外形象。辦公室工作是一項很復雜,很零碎的,并且還會常常遇到突如其來的事情。
我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現過任何差錯。在局領導和同事們的指導和幫助下,我對辦公室工作積極探索、努力創新,加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率,我主要從事了以下幾方面的辦公室工作:1、文秘工作,文秘工作是招商局一項重要工作。作為機關單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。
近一年來,我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細致高質量的文秘工作。我還負責所有文件的收發處理,對區委、區政府以及其他部門下發的各方面的文件、函電,都要經過逐個登記、辦公室閱批、局領導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環節。有的文件還需要辦公室轉發,有的文件需幾個部門合作執行,辦公室還要協調。所有這些環節都要求認真細心,稍有不慎,就可能貽誤工作。
經初步統計,近一年來,辦公室接受和處理的各類文件有上百件,基本上做到了件件有落實,為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。
通過辦公室的這些工作,我逐步養成了一個在生活上非常注重細節的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理,會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關制度和監督手段,以保持辦公室衛生和工作秩序,保護辦公室的財產。
回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績,但也總結出一定的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創性的工作開展的不多,個別的有些工作協調的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進。在今后,我相信,在局領導和同事們的關心幫助下,我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的xx大精神,認真貫徹實踐“三個代表”重要思想,努力提高思想覺悟和業務工作水平,為實現我區的經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的一份力量。