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有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇一

標(biāo)題：××?xí)h議程

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主持人：

參加人員：

記錄人：

議程內(nèi)容：

一、學(xué)習(xí)××材料

二、傳達(dá)××文件精神

三、與會(huì)者圍繞議題進(jìn)行討論

四、得出結(jié)論或采取什么措施

五、會(huì)議小結(jié)或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇二

會(huì)議程序：

一、主持人公布會(huì)議開(kāi)始：(介紹主席臺(tái)成員，會(huì)議和序時(shí)間：3分鐘)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，下午好!懇談會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。首先，請(qǐng)答應(yīng)我代表**集團(tuán)，賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿(mǎn)座，新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說(shuō)不上冰寒地凍，氣溫也是相當(dāng)冷的，但我們的心卻是暖洋洋的，因?yàn)檠?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的懇談會(huì)。主要是想通過(guò)這種形式，加深大家對(duì)蓬勃興起發(fā)展的了解，達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。

二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話(huà);(時(shí)間：8分鐘)

三、播放光碟;(時(shí)間：3分鐘)

四、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話(huà)愛(ài)(時(shí)間：15分鐘)

五、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)發(fā)布工程信息;(時(shí)間：15分鐘)

六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場(chǎng)配送發(fā)言)(時(shí)間：5分鐘)

七、客戶(hù)代表發(fā)言;(時(shí)間：5分鐘)

八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言;(專(zhuān)業(yè)媒體)(時(shí)間：5分鐘)

九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言;(大眾媒體)(時(shí)間：5分鐘)

十、主持人公布會(huì)議結(jié)束：懇談會(huì)進(jìn)行到這里就告以段落和，最后，祝各位來(lái)賓身體健康，事業(yè)發(fā)達(dá)，祝我們的交流與合作取得圓滿(mǎn)成功!

十一、告之請(qǐng)全體到會(huì)人士進(jìn)餐。

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇三

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):

會(huì)議程序:

一、主持人公布會(huì)議開(kāi)始:(介紹主席臺(tái)成員,會(huì)議和序時(shí)間:3分鐘)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,下午好!懇談會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。首先,請(qǐng)答應(yīng)我代表**集團(tuán),向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿(mǎn)座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說(shuō)不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因?yàn)檠?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的懇談會(huì)。主要是想通過(guò)這種形式,加深大家對(duì)蓬勃興起發(fā)展的了解,達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。

二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話(huà);(時(shí)間:8分鐘)

三、播放光碟;(時(shí)間:3分鐘)

四、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話(huà)愛(ài)(時(shí)間:15分鐘)

五、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)發(fā)布工程信息;(時(shí)間:15分鐘)

六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場(chǎng)配送發(fā)言)(時(shí)間:5分鐘)

七、客戶(hù)代表發(fā)言;(時(shí)間:5分鐘)

八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言;(專(zhuān)業(yè)媒體)(時(shí)間:5分鐘)

九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言;(大眾媒體)(時(shí)間:5分鐘)

十、主持人公布會(huì)議結(jié)束:懇談會(huì)進(jìn)行到這里就告以段落和,最后,祝各位來(lái)賓身體健康,事業(yè)發(fā)達(dá),祝我們的交流與合作取得圓滿(mǎn)成功!

十一、告之請(qǐng)全體到會(huì)人士進(jìn)餐。

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇四

一、時(shí)間: 年 月 日星期二( 點(diǎn)至 點(diǎn) )

二、地點(diǎn)：會(huì)議室

三、主持人：

四、會(huì)議議程 :

(一)介紹與會(huì)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo);

(二)由設(shè)計(jì)單位或匯報(bào)人對(duì)設(shè)計(jì)成果或方案進(jìn)行匯報(bào);

(三)由施工單位及設(shè)備供應(yīng)商與會(huì)專(zhuān)家及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、提問(wèn);

(四)公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話(huà)。

五、 會(huì)后用餐(如無(wú)特殊要求，按照公司日常接待標(biāo)準(zhǔn))

會(huì)務(wù)籌備方案及注意事項(xiàng)

一、 席桌擺放物品：

1. 主持詞、主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料;

2. 會(huì)議議程;

3. 匯報(bào)材料(由匯報(bào)單位準(zhǔn)備，文秘組負(fù)責(zé)派發(fā));

4. 專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)表;

5. 專(zhuān)家用記錄紙筆(a4打印紙、黑色中性筆);

6. 席簽;

7. 話(huà)筒;

8. 激光筆;

9. 茶水、果盤(pán)(果盤(pán)可根據(jù)會(huì)議規(guī)格與領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行準(zhǔn)備)。

二、 會(huì)務(wù)、文秘使用物品：

1. 攝像機(jī);

2. 照相機(jī);

3. 錄音筆;

4. 投影儀;

5. 筆記本電腦(電子會(huì)標(biāo));

6. 投影儀。

三、 其他注意事項(xiàng)：

1. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門(mén)做好與會(huì)專(zhuān)家的會(huì)前聯(lián)系、接送站、食宿及相關(guān)工作;

2. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門(mén)做好匯報(bào)單位的次序編排、匯報(bào)形式預(yù)演、匯報(bào)樣品的準(zhǔn)備、匯報(bào)材料預(yù)審等工作;

3、 會(huì)務(wù)組會(huì)議開(kāi)始前迎接專(zhuān)家、主要領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)會(huì)場(chǎng);

4、 文秘組負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容的聲像、書(shū)面記錄工作;

5、 會(huì)務(wù)組提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，并負(fù)責(zé)會(huì)間服務(wù)、匯報(bào)單位設(shè)備連接、應(yīng)急事項(xiàng)的處理等工作;

6. 會(huì)務(wù)組根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，提前確定會(huì)后用餐，并于會(huì)議結(jié)束前半小時(shí)到達(dá)用餐地點(diǎn)，按照接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備;

7. 由業(yè)務(wù)牽頭部門(mén)與匯報(bào)單位負(fù)責(zé)會(huì)議展示樣品的善后處理工作，綜合部協(xié)助;

8. 綜合部負(fù)責(zé)與會(huì)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)的送往事宜。

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇五

一、會(huì)前第一項(xiàng)：會(huì)議籌備

1、征集議案

2、確定會(huì)議議程

(1)標(biāo)題(2)會(huì)議時(shí)間(3)會(huì)議地點(diǎn)(4)主持人(5)審議內(nèi)容

3、準(zhǔn)備會(huì)議文件

(1)總經(jīng)理工作報(bào)告(本年度工作匯報(bào)/下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)

(2)本年度財(cái)務(wù)決算

(3)下年度財(cái)務(wù)預(yù)算

(4)準(zhǔn)備的議題或報(bào)告

二 、會(huì)前第二項(xiàng):會(huì)議通知

1、短信告知

2、文件通知

3、會(huì)前提示

三、 會(huì)前第三項(xiàng):會(huì)前檢視

1、修正會(huì)議議題

2、資料裝袋發(fā)放

3、清點(diǎn)參會(huì)人數(shù)(簽到表)

4、落實(shí)委托授權(quán)簽字

5、關(guān)注會(huì)議簽字事項(xiàng)

四、 會(huì)中：審議及決議

1、主持人

2、審議事項(xiàng)及表決

3、會(huì)議記錄及簽字

4、書(shū)面意見(jiàn)收集及簽字

5、決議及簽字

(1)企業(yè)名稱(chēng)

(2)開(kāi)會(huì)時(shí)間

(3)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)

(4)參加人員：

(5)決議事項(xiàng)或內(nèi)容：

現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)一致同意，決定… 。即時(shí)生效。上述決議經(jīng)下列董事簽名作實(shí)。

(6)簽名順序：董事長(zhǎng)-副董事長(zhǎng)-董事

6、紀(jì)要及簽字

7、發(fā)放征集議案表格

五 會(huì)后：開(kāi)啟新的循環(huán)

1、補(bǔ)正資料

2、發(fā)文

3、報(bào)備及披露

4、歸檔

會(huì)議流程注意要點(diǎn):

1、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議。

公司法規(guī)定：董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議，每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事和監(jiān)事。

2、關(guān)于董事會(huì)議流程。

包括通知、文件準(zhǔn)備、召開(kāi)方式、表決方式、會(huì)議記錄及其簽署，董事會(huì)的授權(quán)規(guī)則等。

3、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議議案。

相關(guān)擬決議事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)先提交相應(yīng)的專(zhuān)門(mén)委員會(huì)進(jìn)行審議，由該專(zhuān)門(mén)委員會(huì)提出審議意見(jiàn)。專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的審議意見(jiàn)不能代替董事會(huì)的表決意見(jiàn)(除董事會(huì)依法授權(quán)外)。

二分之一以上獨(dú)立董事可向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。只有2名獨(dú)董的，提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)應(yīng)經(jīng)其一致同意。

本公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等可提交議案;由董秘匯集分類(lèi)整理后交董事長(zhǎng)審閱;由董事長(zhǎng)決定是否列入議程;對(duì)未列入議程的議案，董事長(zhǎng)應(yīng)以書(shū)面方式向提案人說(shuō)明理由;提案應(yīng)有明確議題和具體事項(xiàng);提案以書(shū)面方式提交。

4、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議議程。

四種情形下董事長(zhǎng)應(yīng)召集臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議：董事長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí);三分之一以上董事聯(lián)名提議時(shí);監(jiān)事會(huì)提議時(shí);總經(jīng)理提議時(shí)。

董事會(huì)例會(huì)應(yīng)當(dāng)至少在會(huì)議召開(kāi)10日前通知所有董事。應(yīng)及時(shí)在會(huì)前提供足夠的和準(zhǔn)確的資料，包括會(huì)議議題的相關(guān)背景資料和有助于董事作出決策的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。

監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可根據(jù)需要列席董事會(huì)相關(guān)議題的討論與表決。

董事會(huì)應(yīng)當(dāng)通知監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議。

5、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議通知。

會(huì)議通知由董事長(zhǎng)簽發(fā)，由董秘負(fù)責(zé)通知各有關(guān)人員做好會(huì)議準(zhǔn)備。

正常會(huì)議應(yīng)在召開(kāi)日前6日通知到人，臨時(shí)會(huì)議應(yīng)在召開(kāi)前3工作日通知到人。 董事會(huì)每年至少召開(kāi)四次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，會(huì)議通知、議題和有關(guān)文件應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)十日前以書(shū)面形式送達(dá)全體董事。

董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：會(huì)議日期和地點(diǎn);會(huì)議期限;事由及議題;發(fā)出通知的日期。

公司法第111條規(guī)定，董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議，每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事和監(jiān)事。董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議，可以另定召集董事會(huì)的通知方式和通知時(shí)限。

6、 關(guān)于董事會(huì)參會(huì)人員。

董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上董事出席方可舉行。

董事對(duì)擬決議事項(xiàng)有重大利害關(guān)系的，該董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之一以上無(wú)重大利害關(guān)系的董事出席方可舉行。

董事應(yīng)當(dāng)每年親自出席三分之二以上的董事會(huì)會(huì)議。

7、關(guān)于董事會(huì)委托授權(quán)簽字。

董事因故不能出席的，應(yīng)當(dāng)委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明授權(quán)范圍。 未能親自出席董事會(huì)會(huì)議而又未委托其他董事代為出席的董事，應(yīng)對(duì)董事會(huì)決議承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

8、關(guān)于董事會(huì)審議事項(xiàng)及表決。

(1)董事會(huì)會(huì)議表決實(shí)行一人一票制。

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇六

工作階段性總結(jié)會(huì)議議程

時(shí)間：xx年xx月xx日星期x上午x： 地點(diǎn)：xx區(qū)路號(hào)

參會(huì)人員：

主持人：

會(huì)議議程：

上午：

1、 動(dòng)員;

2、 講話(huà)，對(duì)與會(huì)人員提要求;

3、 講課：做法及情況、下一步工作意見(jiàn)。 下午：

1、 講課：今后幾年展望;

2、 介紹工作經(jīng)驗(yàn);

3、 現(xiàn)場(chǎng)參觀工作開(kāi)展情況。

會(huì)議結(jié)束

xx年xx月xx日

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇七

各機(jī)關(guān)黨委，總支、支部：

經(jīng)研究，決定召開(kāi)20xx年縣直機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

擬定于4月20日上午8:30

二、會(huì)議地點(diǎn)

縣委小禮堂

三、參會(huì)人員

縣委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);縣直工委委員;機(jī)關(guān)黨委書(shū)記、黨總支及下屬支部書(shū)記、直屬支部書(shū)記。

四、會(huì)議議程

1、安排部署20xx年縣直機(jī)關(guān)黨建工作。

2、六個(gè)單位黨組織書(shū)記進(jìn)行口頭述職(國(guó)稅局機(jī)關(guān)黨委、地稅局機(jī)關(guān)黨委、公路局黨總支、廣電中心黨總支、發(fā)改委黨支部、政務(wù)服務(wù)中心黨支部)。

3、縣委領(lǐng)導(dǎo)做重要講話(huà)。

五、有關(guān)要求

1、請(qǐng)各單位于4月14(星期二)上午11：30前將參會(huì)人員名單(姓名、性別、單位及職務(wù)、聯(lián)系方式)報(bào)送縣直工委(郵箱：)。

2、機(jī)關(guān)黨委、總支負(fù)責(zé)統(tǒng)一報(bào)送下屬支部參會(huì)人員名單，并通知下屬支部書(shū)記按時(shí)參會(huì)。

3、所有參會(huì)人員于4月20日上午8:15前直接到會(huì)場(chǎng)報(bào)到。

4、會(huì)議地點(diǎn)如有變化，將另行通知。

中共xx縣直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)

20xx年4月12日

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇八

1.會(huì)場(chǎng)預(yù)約

根據(jù)需要，制定最完美的策劃;根據(jù)會(huì)議的級(jí)別，選擇會(huì)議舉辦地;根據(jù)會(huì)議的具體情況，確定是否將會(huì)議劃分為幾個(gè)分會(huì)場(chǎng)，選擇分會(huì)場(chǎng)的地點(diǎn)，并提前預(yù)約。

2.會(huì)場(chǎng)的布局，設(shè)備安裝調(diào)試

根據(jù)會(huì)議的具體情況，設(shè)計(jì)并安排會(huì)場(chǎng)的布局，細(xì)致周到地設(shè)計(jì)好所有的細(xì)節(jié);根據(jù)需要，準(zhǔn)備會(huì)議所需要的所有設(shè)備，并提前安放在指定位置;根據(jù)需要，提前為您調(diào)試好設(shè)備，并進(jìn)行演練，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。

3.印刷材料的設(shè)計(jì)制作

根據(jù)會(huì)議的具體需求，設(shè)計(jì)印刷品的樣式、內(nèi)容、選擇圖案;

制發(fā)會(huì)議證件。會(huì)議證件是表明與會(huì)議直接有關(guān)人員身份權(quán)利和義務(wù)的證據(jù)。會(huì)議證件可分為兩類(lèi)：一類(lèi)是會(huì)議正式證件，包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽(tīng)證、來(lái)賓證、入場(chǎng)證、請(qǐng)柬等;另一類(lèi)是工作證件，包括工作證、記者證、出入證、汽車(chē)證等。各種證件的內(nèi)容欄目，大致包括會(huì)議名稱(chēng)、使用者單位、姓名、性別、職務(wù)、發(fā)證日期、證件號(hào)碼等。有些重要證件還應(yīng)貼一寸免冠半身照片，加蓋鋼印，以防偽造。

提前把印刷品送到會(huì)場(chǎng)或指定位置。

4.發(fā)布會(huì)議通知

各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備工作基本就緒后，要盡早發(fā)出開(kāi)會(huì)通知，以便與會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備。一般分書(shū)面通知和口頭通知兩種。書(shū)面通知態(tài)度莊重嚴(yán)肅，備忘性好，參加人數(shù)較多或比較莊重的會(huì)議，宜發(fā)書(shū)面通知。口頭通知特別是電話(huà)通知，應(yīng)擬一個(gè)電話(huà)通知稿，以便簡(jiǎn)明、扼要、完整地進(jìn)行通知。重要會(huì)議的通知發(fā)出后，應(yīng)及時(shí)檢查并進(jìn)行落實(shí)。

5.制定會(huì)議須知

會(huì)議須知的內(nèi)容主要包括會(huì)議保密紀(jì)律、請(qǐng)假制度、會(huì)客制度、安全要求、作息時(shí)間和其他注意事項(xiàng)。

6.參會(huì)者的接送

根據(jù)參加會(huì)議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車(chē)輛。

7.參會(huì)者的餐飲

根據(jù)參會(huì)人員的喜好，預(yù)定各種形式的餐會(huì)：西餐、中餐、自助餐、宴會(huì)等等;根據(jù)參會(huì)人員的具體情況以及會(huì)場(chǎng)和下榻酒店的地點(diǎn)，選擇不同的用餐地點(diǎn)。

8.參會(huì)者業(yè)余時(shí)間的安排

根據(jù)參會(huì)人員的喜好，選擇不同的休閑方式;設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的旅游線(xiàn)路。

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇九

一、會(huì)議名稱(chēng)：x年上半年集團(tuán)管理人員工作總結(jié)交流會(huì)

二、會(huì)議目的

通過(guò)總結(jié)報(bào)告會(huì)與討論會(huì)，使集團(tuán)管理人員能更好地進(jìn)行工作上的總結(jié)與交流，解決管理問(wèn)題，更清晰集團(tuán)發(fā)展的方向，提高凝聚力。

三、會(huì)議時(shí)間及形式：

7月 日，兩天一夜：報(bào)告會(huì)+總經(jīng)理會(huì)+專(zhuān)業(yè)討論會(huì)。

四、參會(huì)人員

五、會(huì)議地點(diǎn)

1、為國(guó)家級(jí)森林公園，“南粵大氧吧”，是避暑勝地。 2、此為旅行團(tuán)報(bào)價(jià)，含來(lái)回大巴接送、住宿、門(mén)票、保險(xiǎn);含一正餐(酒店內(nèi)用餐，餐標(biāo)1200元/桌，第一天中午到達(dá)后在酒店用餐)及一早餐(酒店內(nèi)用餐，餐標(biāo)48元/人)。另兩正餐(第一天晚餐及第二天午餐)自行安排，酒店外就餐(霍燦華副總監(jiān)可協(xié)助安排)，餐標(biāo)約1000元/桌。

3大床房，其他人員兩兩組合，安排雙床房，(床位初步安排如下表)會(huì)前由集團(tuán)公司行政與公共事務(wù)部落實(shí)安排。

4、本計(jì)劃審批簽發(fā)后，集團(tuán)公司行政與公共事務(wù)部將實(shí)地考察十字水度假村，根據(jù)會(huì)議議程進(jìn)行事前準(zhǔn)備，視乎情況再?zèng)Q定是否會(huì)議當(dāng)日安排行政人員隨行配合。

七、會(huì)議進(jìn)行方式說(shuō)明

1、報(bào)告會(huì)形式

①由董事長(zhǎng)主持，與會(huì)人員由代表上臺(tái)作報(bào)告，各代表模擬：

②在報(bào)告過(guò)程中，報(bào)告人展示相關(guān)ppt頁(yè)面，使其他人得以更清楚了解報(bào)告內(nèi)容，每個(gè)報(bào)告者時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)。 ③各類(lèi)別代表發(fā)言完畢后，由副總裁、總裁、副董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言。

2、報(bào)告書(shū)形式

①各與會(huì)人員(副總裁級(jí)別以上人員、董事長(zhǎng)秘書(shū)及總裁秘書(shū)除外)需準(zhǔn)備紙質(zhì)報(bào)告書(shū)，內(nèi)含上半年各方面工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，會(huì)后3個(gè)工作天內(nèi)由總裁秘書(shū)收齊呈交總裁、董事長(zhǎng)審閱。

②結(jié)合以往報(bào)告人埋頭讀報(bào)告，其他人了解報(bào)告內(nèi)容較困難的狀況，所以此次會(huì)議前，需上臺(tái)報(bào)告的代表，除準(zhǔn)備紙質(zhì)報(bào)告書(shū)外，亦需制作簡(jiǎn)單ppt，簡(jiǎn)述報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容，屆時(shí)以投影方式供大家參看。

③由于報(bào)告人為各自類(lèi)別代表，所以更應(yīng)保證報(bào)告內(nèi)容質(zhì)量，綜合各自類(lèi)別內(nèi)各方面的內(nèi)容，詳細(xì)、清晰。會(huì)前由各類(lèi)別的主管副總裁/總裁/董事長(zhǎng)給予報(bào)告人指引，確定可報(bào)告內(nèi)容的深度、廣度。

3、總經(jīng)理會(huì)議形式

①總經(jīng)理級(jí)別以上及總裁秘書(shū)(20人)參會(huì)，其他人自行休息。

②總經(jīng)理會(huì)議名單：

③總裁任主持人，主持人針對(duì)以下若干題目，組織各參會(huì)人員進(jìn)

董事長(zhǎng)審閱。

4、專(zhuān)業(yè)討論會(huì)形式

①按類(lèi)別進(jìn)行分組討論，可分為：財(cái)務(wù)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、綜合事務(wù)類(lèi)，每小組設(shè)置組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)主持并組織進(jìn)行討論。

※兩位董事長(zhǎng)為自由人，由董事長(zhǎng)秘書(shū)陪同，可隨機(jī)選擇組別聽(tīng)取或參與討論。 ②討論會(huì)內(nèi)容可分為：

a、由組長(zhǎng)對(duì)報(bào)告會(huì)中各自類(lèi)別的報(bào)告內(nèi)容中涉及的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的組織討論，落實(shí)其對(duì)應(yīng)措施，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)程作更詳細(xì)探討。

b就選定之命題作專(zhuān)業(yè)發(fā)言，再組織組內(nèi)成員進(jìn)行討論;與會(huì)人

※財(cái)務(wù)類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)題目中，組長(zhǎng)選擇帶★為專(zhuān)業(yè)會(huì)主題，其他題目根據(jù)時(shí)間的控制可適當(dāng)進(jìn)行討論;綜合事務(wù)類(lèi)以3個(gè)題目為主題進(jìn)行討論。

③各小組組長(zhǎng)可指定討論會(huì)記錄人，會(huì)后3個(gè)工作天內(nèi)將討論會(huì)結(jié)果整理一份書(shū)面報(bào)告，各小組組長(zhǎng)簽字后由總裁秘書(shū)收齊并呈交總裁、董事長(zhǎng)審閱。

八、審批意見(jiàn)

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好!

我受公司委托，現(xiàn)將2*年工作做一總結(jié)，同時(shí)把x年主要工作思路匯報(bào)一下：

一對(duì)2*年工作的總結(jié)

回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話(huà)來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足，需要我們加以改正。

一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M(mǎn)意的成績(jī)：2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入95114090.8元，利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí)，化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過(guò)去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的，在此，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、抓住時(shí)機(jī)，上馬順酐二期工程

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場(chǎng)原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開(kāi)始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車(chē)的情況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開(kāi)工興建，自開(kāi)工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮，仍然堅(jiān)持工作。總之，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、積極進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成b級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí)，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿(mǎn)足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開(kāi)始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái)，并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：

首先，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。

其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶(hù)簽訂的合同，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，毫無(wú)抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線(xiàn)熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái)，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，廣大員工如無(wú)特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在，我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車(chē)間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時(shí)還定期對(duì)員

工進(jìn)行考核，確保員工理論、實(shí)踐雙合格。化機(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合，既請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)廠(chǎng)授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類(lèi)培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過(guò)多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

4、獻(xiàn)愛(ài)心，暖人心，為白國(guó)強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候，大家沒(méi)有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計(jì)捐款9700多元，并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

5、為美化環(huán)境，在董事長(zhǎng)親自主持下，公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周?chē)牡孛妗Ａ硗膺€硬化了趙村廠(chǎng)區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。

回顧過(guò)去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和b級(jí)鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：

1、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國(guó)于x年上半年被派往甘肅，至2*年底案發(fā)時(shí)止，在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里，我們可以說(shuō)嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說(shuō)明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮穆┒矗窈蟊仨毼〗逃?xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查。

2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開(kāi)車(chē)。順酐二期工程原定于10月10日竣工開(kāi)車(chē)，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃，同時(shí)，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等，以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久，使我們沒(méi)能抓住市場(chǎng)，喪失了最有利的時(shí)機(jī)，直接損失達(dá)100萬(wàn)元。并且，還存在著大量材料的浪費(fèi)問(wèn)題，損失也很大。

3、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問(wèn)題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門(mén)家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問(wèn)題，但可以說(shuō)是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對(duì)于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理，直至開(kāi)除。

再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話(huà)、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們，說(shuō)到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說(shuō)明了什么?只能說(shuō)明，我們的員工還沒(méi)有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒(méi)有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來(lái)。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問(wèn)題：你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。

4、不能?chē)?yán)格履行合同，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶(hù)。這一問(wèn)題也是我們工作中的老問(wèn)題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶(hù)以后怎么還能再信任你，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢，沒(méi)了信譽(yù)則必然失掉客戶(hù)，而失掉了客戶(hù)我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

5、安全管理工作抓而不嚴(yán)，嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全管理工作總體來(lái)說(shuō)還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來(lái)卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴(yán)，要么抓嚴(yán)了但是沒(méi)抓細(xì)。2(*年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手

事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險(xiǎn)的是，因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥](méi)有停車(chē)，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說(shuō)明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)做好安全管理工作。

6、大、小五金的采購(gòu)出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過(guò)這一問(wèn)題，并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際情況來(lái)看，收到了明顯成效。例如，x年共消耗小五金567149.21元，比x年少消耗了34萬(wàn)多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購(gòu)方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。

同志們，回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作，成績(jī)確實(shí)不小：化機(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級(jí)鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問(wèn)題方面，我今天就成績(jī)講得不多，問(wèn)題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。

二x年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：

一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想，即做好四篇文章，強(qiáng)化三種意識(shí)，實(shí)施三大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)。

做好四篇文章，即：搞好資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，拓展生存空間;準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位;加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

強(qiáng)化三種意識(shí)，即：強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí);強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí);強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)。

實(shí)施三大戰(zhàn)略，即：人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場(chǎng)，盯住周邊市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市常(在這一點(diǎn)上農(nóng)藥的銷(xiāo)售做得不錯(cuò)，化機(jī)的銷(xiāo)售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找出不足。)科技開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。

實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場(chǎng)，以人為本，培育一流隊(duì)伍。

二、x年公司的利潤(rùn)指標(biāo)是300萬(wàn)元，為確保能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們要努力做好以下工作：

(一)、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在x年我們要開(kāi)展“評(píng)頭論足看自己”專(zhuān)題討論活動(dòng)，組織員工以自畫(huà)像的方式，對(duì)照周邊地區(qū)，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長(zhǎng)處，查找不足，特別要找出我們?cè)谒季S方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距;我們要開(kāi)展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專(zhuān)題討論活動(dòng)，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)谑袌?chǎng)上所處的位置，從而制定出合適對(duì)路的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

通過(guò)專(zhuān)題討論要在思想觀念上形成三種意識(shí)：一是樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)，要打破不思進(jìn)取，小進(jìn)即滿(mǎn)、小富即安的小農(nóng)意識(shí)。二是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實(shí)干上。三是強(qiáng)化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項(xiàng)工作;要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步完善吸引人才、保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策。

同時(shí)，我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項(xiàng)管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對(duì)性的，本著受益、得用的原則，達(dá)到培訓(xùn)的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化管理。總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作，開(kāi)展好各種教育活動(dòng)，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀，把經(jīng)營(yíng)和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn)，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

(二)、抓好經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)健康發(fā)展

x年公司經(jīng)營(yíng)工作，要以實(shí)現(xiàn)發(fā)展為主線(xiàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線(xiàn)，抓住重點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)工作上要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時(shí)掌握各種信息，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，保證效益的同步增長(zhǎng)，使順酐項(xiàng)目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二，鍋爐的銷(xiāo)售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級(jí)為契機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售機(jī)制，爭(zhēng)取努力擴(kuò)大我們的鍋爐銷(xiāo)售市場(chǎng)，要力爭(zhēng)在銷(xiāo)量、效益上有一個(gè)歷史性突破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭(zhēng)取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷(xiāo)量太小的局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人雙獲利。

(三)、要繼續(xù)抓好安全工作

安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。安全管理只有更好沒(méi)有最好，為了把安全工作堅(jiān)決抓緊抓好，公司決定以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅(jiān)持“一個(gè)方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”，提高“四種能力”。

1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺(jué)先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標(biāo)”。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保完成與上級(jí)簽訂的責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保公司長(zhǎng)期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。

3、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。即強(qiáng)化政治責(zé)任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來(lái)對(duì)待安全工作。強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和最大的效益，堅(jiān)持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強(qiáng)化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)，自覺(jué)做一個(gè)安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。

4、提高“四種能力”。即提高調(diào)查研究的能力。緊貼安全管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，深入調(diào)研，從根子上查原因，管理上找不足，機(jī)制上拿對(duì)策，為安全生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確的導(dǎo)向和正確的思路。提高綜合防御能力。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機(jī)制、安全文化建設(shè)、安全技術(shù)防范、安全應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理。提高管理創(chuàng)新能力。更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷尋求安全管理新模式，通過(guò)創(chuàng)造性的工作來(lái)挖掘潛能，打造企業(yè)安全工作的亮點(diǎn)工程。提高預(yù)控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到公司的所有方面，靜態(tài)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無(wú)形隱患監(jiān)控相結(jié)合，織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到似疑當(dāng)察，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，為順利創(chuàng)建文明單位奠定扎實(shí)的基矗

同志們：x年已經(jīng)過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的x年正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，公司希望各位員工要積極行動(dòng)起來(lái)，團(tuán)結(jié)一心，愛(ài)崗敬業(yè)，奮力開(kāi)拓，以更加飽滿(mǎn)的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司x年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

謝謝大家!

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇十一

一、研討會(huì)背景：

海南能夠成為全中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)影響力大省，旅游電子商務(wù)功不可沒(méi)。在海南現(xiàn)有的電子商務(wù)體系中，旅游電子商務(wù)是發(fā)展最早、發(fā)展最成熟、發(fā)展節(jié)奏最快、電商人才參與最多、電商人才參與最深、聚集優(yōu)秀電商人才最全的領(lǐng)域。有人說(shuō)，海南最優(yōu)秀的電商人才全部聚集在旅游電商領(lǐng)域;也有人說(shuō)，旅游電商領(lǐng)域是最鍛煉人、最考驗(yàn)人、最折磨人的領(lǐng)域。

20xx年，海南省接待過(guò)夜游客和旅游總收入的工作目標(biāo)為同比分別增長(zhǎng)10%和13%，即過(guò)夜游客人數(shù)約3652萬(wàn)人次，旅游總收入約428億元。在這個(gè)令人欣慰且鼓舞士氣的數(shù)字里，旅游電子商務(wù)做出了巨大的貢獻(xiàn)。盡管目前沒(méi)有人能夠準(zhǔn)確說(shuō)出旅游電子商務(wù)的具體貢獻(xiàn)值，但是沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑和忽視旅游電子商務(wù)的積極作用。

1999年，是中國(guó)電子商務(wù)的元年，在那一年中國(guó)電子商務(wù)真正脫離了高姿態(tài)的學(xué)院派應(yīng)用，正式步入商業(yè)化應(yīng)用階段。20xx年，是中國(guó)旅游電子商務(wù)元年，伴隨藝龍網(wǎng)、攜程網(wǎng)的出現(xiàn)，中國(guó)旅游電子商務(wù)一躍成為電子商務(wù)領(lǐng)域爭(zhēng)議最多，投入最多，發(fā)展最快的領(lǐng)域。而海南要比全國(guó)早的多，只是后來(lái)我們走了很多彎路。1995年，時(shí)任海南省省長(zhǎng)省委書(shū)記最早提出了在海南由旅游局信息中心建設(shè)一個(gè)旅游電子商務(wù)的國(guó)際網(wǎng)，標(biāo)志著海南最早在政府層面明確提出做旅游電子商務(wù)的概念。直到20xx年，伴隨全國(guó)旅游電子商務(wù)的浪潮，海南旅游電子商務(wù)才雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。應(yīng)該說(shuō)20xx年，就是海南旅游電子商務(wù)元年。在經(jīng)歷了許多許多電商人才前仆后繼地努力，海南旅游電子商務(wù)模式經(jīng)過(guò)不斷的試探、磨礪、蓬勃、蕭索，才到今天的欣欣向榮。

在經(jīng)過(guò)我們反復(fù)的求證后，我們可以大膽的得出一個(gè)結(jié)論，海南省始終都是全國(guó)人民首選的旅游目的地，您可以去反復(fù)征求你身邊親朋好友的意見(jiàn)。盡管海南旅游存在這樣和那樣的問(wèn)題，但從來(lái)沒(méi)有影響中國(guó)人民對(duì)于海南省的熱愛(ài)。在傳統(tǒng)旅游時(shí)代，海南旅游實(shí)際上是被眾多的組團(tuán)社控制的，因?yàn)槔娴膯?wèn)題，海南旅游作為首選目的地被人為的干預(yù)。這一點(diǎn)，很多參與過(guò)旅游工作的朋友 基本都懂，在這里我們不再展開(kāi)。我們將要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是旅游電子商務(wù)對(duì)于海南旅游發(fā)展的作用。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，旅游電子商務(wù)讓全國(guó)人民能夠更快速的了解海南的美麗景點(diǎn)和豐富的美食品類(lèi)，了解更多可供選擇的旅游目的地，度假酒店、休閑渠道。旅游電子商務(wù)更為全國(guó)人民提供了更加快速和方便的購(gòu)買(mǎi)和結(jié)算渠道。當(dāng)自駕游時(shí)代成為這個(gè)時(shí)代的最大的主題時(shí)，市場(chǎng)賦予旅游電子商務(wù)更大生機(jī)和活力。

如何讓旅游電子商務(wù)更好的服務(wù)于海南旅游業(yè)?如何讓我們的企業(yè)在電商浪潮中依托旅游電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生?如何讓我們優(yōu)秀的電商人才能夠不再為選錯(cuò)行業(yè)而懊惱不已?如何讓我們擺脫困局，走向重生?讓我們一起聚焦海南省旅游電子商務(wù)主題研討會(huì)。

邀請(qǐng)什么樣的精英來(lái)分享干貨?邀請(qǐng)什么樣的企業(yè)來(lái)共同探討?選擇什么樣的議題讓我們一起辯論?分享哪些頗有價(jià)值的研究成功?捕獲哪些更有價(jià)值的商機(jī)模式?將在本次旅游專(zhuān)題研討會(huì)一并呈現(xiàn)。

我們需要您的參與，我們需要您的建議，我們需要您的坦誠(chéng)，我們更需要您的有力分享!

真誠(chéng)的歡迎各位參加這一年度盛會(huì)，讓我們業(yè)界同仁匯聚一堂，深度交流，開(kāi)拓思路，面向未來(lái)!

二、研討會(huì)主題：

激情碰撞，各取所需。

三、會(huì)議地點(diǎn)

中國(guó)海口

四、會(huì)議時(shí)間

20xx年4月25日下午兩點(diǎn)(初步確定)

五、會(huì)議議題(預(yù)選，同時(shí)征集演講嘉賓)

海南省旅游電子商務(wù)現(xiàn)狀分析;

海南省旅游電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì);

海南省旅游電子商務(wù)存在的突出問(wèn)題;

海南省旅游電子商務(wù)新模式分享;

海南省旅游電子商務(wù)發(fā)展，我們建議政府提供哪些扶持政策;

海南省旅游電子商務(wù)人才現(xiàn)狀;

六、組織架構(gòu)

指導(dǎo)單位：海口市商務(wù)局

主辦單位：海口市電子商務(wù)協(xié)會(huì)(籌)

協(xié)辦單位：海南酷秀傳媒有限公司

七、會(huì)議議程

14：00-14：30簽到入場(chǎng)

14：30-14：40活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)白

14：40-14：50活動(dòng)主持人介紹到場(chǎng)嘉賓

14：50-16：50主題演講及議題分析

16：50-17：50自由討論環(huán)節(jié)

八、參會(huì)單位

旅游公司高管;

旅游電子商務(wù)平臺(tái)高管;

旅游景點(diǎn)高管;

酒店高管;

資深媒體人士;

電子商務(wù)資深人士;

相關(guān)從業(yè)企業(yè)及旅游電商實(shí)際參與者。

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇十二

一、 方案總則

培訓(xùn)部自成立至今，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和積極配合，為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)行規(guī)范化操作，根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示，培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門(mén)招賢納士，公開(kāi)招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。

二、 招聘要求

1、 品德要求：

熱愛(ài)公司，熱愛(ài)自己從事的職務(wù)，對(duì)培訓(xùn)工作有興趣，待人熱情，喜歡挑戰(zhàn)自我，做事情有韌性，在公司工作1年以上。

2、專(zhuān)業(yè)要求：

精通本部門(mén)的工作流程，產(chǎn)品制造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，掌握相關(guān)技術(shù)，具備相關(guān)資格證書(shū)者優(yōu)先考慮。

3、能力要求：

能夠獨(dú)立編寫(xiě)相關(guān)培訓(xùn)教材，考核試卷，有較強(qiáng)的課堂控制能力，善于表達(dá)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

三、 級(jí)別鑒定

1、 a級(jí)培訓(xùn)師

大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有中級(jí)及中級(jí)以上相關(guān)資格證書(shū)，工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和表達(dá)能力。

2、 b級(jí)培訓(xùn)師

大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，具有相關(guān)資格證書(shū)，工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力，善于表達(dá)。

3、 c級(jí)培訓(xùn)師

中專(zhuān)以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力和基本表達(dá)能力。

四、內(nèi)部培訓(xùn)師考核

1、培訓(xùn)教材使用審批，技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強(qiáng)順部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批，公共類(lèi)培訓(xùn)由許總負(fù)責(zé)審批。

2、培訓(xùn)效果考核，

①問(wèn)卷考核。培訓(xùn)部當(dāng)場(chǎng)發(fā)放培訓(xùn)課時(shí)效果調(diào)查表，根據(jù)學(xué)員打分，計(jì)算平均分評(píng)定，80分以上為a級(jí)，60分以上為b級(jí)，60分以下為c級(jí)。(此類(lèi)適用所有培訓(xùn))

②工作模擬考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，安排學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的技能操練，及格率在80%以上的為a級(jí)，60%以上的為b級(jí)，60%以下的為c級(jí)。考核由質(zhì)量部鄧永杰部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。(此類(lèi)針對(duì)技術(shù)性培訓(xùn))。

③績(jī)效考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，向?qū)W員所在部門(mén)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，由學(xué)員上級(jí)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動(dòng)率等作出評(píng)估。80分以上為a級(jí)，60分以上為b級(jí)，60分以下為c級(jí)。(此類(lèi)針對(duì)公共類(lèi)/銷(xiāo)售技能類(lèi)培訓(xùn))。

五、待遇

1、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書(shū)，正式聘用。

2、a級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼100元， 考核a級(jí)100元，b級(jí)50元，c級(jí)-20元。

b級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼80元， 考核a級(jí)100元，b級(jí)50元，c級(jí)-20元。

c級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼50元， 考核a級(jí)100元，b級(jí)50元，c級(jí)-20元。

每節(jié)課時(shí)時(shí)間為45-60分鐘，酬勞為：課時(shí)補(bǔ)貼+考核補(bǔ)貼，問(wèn)卷考核/工作模擬考核/績(jī)效考核三類(lèi)考核得分不累計(jì)，以單項(xiàng)所得最高分給予補(bǔ)貼。

3.10人以下培訓(xùn)不分等級(jí)統(tǒng)一為30元，新員工入職培訓(xùn)不計(jì)。

六、附20xx年公司培訓(xùn)計(jì)劃表

打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，超越創(chuàng)新，需要各位員工的大力支持，積極參與，需要相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人積極推薦，嚴(yán)格把關(guān)，請(qǐng)以上分公司負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才，培訓(xùn)部將從中挑選1-2名。

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇十三

一、人員分工明確

1、確定總負(fù)責(zé)人：臨場(chǎng)負(fù)責(zé)突發(fā)事情，檢查監(jiān)督各項(xiàng)分工的進(jìn)行。

2、確定會(huì)場(chǎng)布置負(fù)責(zé)人：

(1)會(huì)標(biāo)：會(huì)議名稱(chēng)。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實(shí)、懸掛端正。 (2)就坐安排及臺(tái)牌：主講臺(tái)就坐安排。

(3)講臺(tái)按座位擺放面巾紙，礦泉水，臺(tái)下擺放一次性口杯。

(5)音響準(zhǔn)備：北戴河辦公室人員提前對(duì)會(huì)場(chǎng)音響效果、燈光進(jìn)行全面測(cè)試，確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦(講師自帶)務(wù)必調(diào)試好。并且留有專(zhuān)人保證整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程完整進(jìn)行。

(6)桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生：會(huì)場(chǎng)桌椅要擺放整齊，衛(wèi)生要打掃干凈。

3、確定材料負(fù)責(zé)人：

(1)會(huì)議指南，網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份，自行打印。

(2)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。人手一份。

(3)會(huì)議主持詞。包括會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后講話(huà)稿。

(4)其他參會(huì)人員發(fā)言材料。

(5)會(huì)議材料袋若干。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、會(huì)議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會(huì)議召開(kāi)前一天打印、分裝完畢。要求：紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無(wú)錯(cuò)別字。

4、確定會(huì)場(chǎng)服務(wù)負(fù)責(zé)人：

(1)簽到發(fā)材料。簽到時(shí)告訴與會(huì)者座次。

(2)茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水，保證會(huì)議供水充足。

(3)空調(diào)。根據(jù)天氣情況開(kāi)放，但要事先調(diào)試好。

(4)提出會(huì)議紀(jì)律要求

(5)會(huì)議記錄。做好攝影留念。

5、確定用餐負(fù)責(zé)人：

(1)用餐編組(地區(qū)式、自定式)

(2)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)用餐

(3)備用數(shù)量(人員增減)

(4)專(zhuān)家餐后休息處

(5)早、晚自助餐用餐人數(shù)

(6)宴請(qǐng)的位置擺放、酒水、香煙。

6、確定賓館接洽負(fù)責(zé)人：

(1)賓館業(yè)務(wù)接洽：

(1)接待能力符合會(huì)議要求

(2)會(huì)議相關(guān)設(shè)施考察一遍、

(3)食宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

(4)就餐方式：自助、桌餐

(5)菜單模式與基本標(biāo)準(zhǔn)

(6)會(huì)議室標(biāo)準(zhǔn)

(7)付費(fèi)結(jié)帳事宜：

(8)結(jié)算方式

餐：按餐卷，注意人數(shù)提前確定，或者按照餐券收費(fèi)，按桌，或者每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)確定

宿：按實(shí)際、按預(yù)定，退房時(shí)間允許延遲2個(gè)小時(shí)

(9)熱水供應(yīng)

(10)娛樂(lè)活動(dòng)

(11)出現(xiàn)超員情況的應(yīng)對(duì)方式

(12)賓館門(mén)前懸掛祝賀、歡迎條幅

(13)專(zhuān)家、重要領(lǐng)導(dǎo)特殊住宿要求(小型交流，寫(xiě)作，休息條件等)

7、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(1)餐費(fèi)

(2)宿費(fèi)

(3)資料費(fèi)

(4)會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)

(5)交通費(fèi)

(6)房間內(nèi)水果、洗漱用品標(biāo)準(zhǔn)

(7)專(zhuān)家費(fèi)用(食宿費(fèi)、交通費(fèi)、講課費(fèi)、活動(dòng)費(fèi))

(8)會(huì)務(wù)補(bǔ)助費(fèi)

(9)通訊費(fèi)

(10)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

8、專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)等安排

(1)確定專(zhuān)職人員服務(wù)。全程跟蹤，聽(tīng)課、用餐、休息等要全程陪同，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。如中午休息要安排房間，上課前10分鐘要敲門(mén)提醒等。

(2)迎接人、車(chē)輛安排

(3)住宿規(guī)格安排

(4)支付講課費(fèi)、交通費(fèi)

(5)交通安排(包括機(jī)票訂購(gòu)、幾點(diǎn)送往)

(6)活動(dòng)安排(非報(bào)告期間)

(7)專(zhuān)家就餐安排、專(zhuān)桌、環(huán)境安靜

(8)送行人、車(chē)輛安排

二、流程安排

1、前期：各負(fù)責(zé)任人分頭準(zhǔn)備各自工作，及時(shí)向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)程，完畢后制作會(huì)議指南。

2、進(jìn)行中：各負(fù)責(zé)人分頭進(jìn)行各自工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決要拿出方案立即向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不妥，要向總負(fù)責(zé)人二次表達(dá)不同意見(jiàn)。

(1)早餐時(shí)間

(2)上午會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人

(3)中餐時(shí)間

(4)主講人、領(lǐng)導(dǎo)休息

(5)下午會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人

(6)晚餐時(shí)間

(7)餐后活動(dòng)安排

(8)休息時(shí)間

(9)返程票定購(gòu)、發(fā)放

(10)離會(huì)時(shí)間

(11)交通介紹，賓館位置及聯(lián)系電話(huà)

3、結(jié)束時(shí)：各自整理相關(guān)資料。

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇十四

一、研討會(huì)的目的

本次研討會(huì)的目的是，在建國(guó)60華誕之際，充分發(fā)揮……學(xué)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“學(xué)會(huì)“)、中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)在推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、促進(jìn)公共行政創(chuàng)新方面的積極作用，通過(guò)回顧總結(jié)我國(guó)行政體制改革的風(fēng)雨歷程和經(jīng)驗(yàn)啟示，推進(jìn)我國(guó)行政管理改革的創(chuàng)新與發(fā)展;通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)公共行政突顯的實(shí)際問(wèn)題，探討責(zé)任政府、法治政府和服務(wù)政府的實(shí)現(xiàn)途徑。同時(shí)，也為學(xué)會(huì)會(huì)員以及本市各委、辦、局、區(qū)縣主管編制工作的同志提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

二、研討會(huì)的主題

本次研討會(huì)的主題是“中國(guó)行政管理60年：變遷與發(fā)展”。會(huì)議一方面回顧歷史，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，共謀發(fā)展，一方面立足現(xiàn)實(shí)，關(guān)注焦點(diǎn)，探根究源，迎刃求解。具體議題包括：

1、中國(guó)的公共行政改革：過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)

2、中國(guó)行政發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制

3、政府職能轉(zhuǎn)變與建設(shè)服務(wù)型政府問(wèn)題研究

4、政府機(jī)構(gòu)改革的回顧與展望

5、人事制度改革與公共人力資源開(kāi)發(fā)

6、政府績(jī)效評(píng)估與行政問(wèn)責(zé)制研究

7、政府公共服務(wù)方式創(chuàng)新研究

8、政府職能與責(zé)任邊界研究

9、降低行政成本研究

10、“第三域”發(fā)展與公共行政改革

11、基層公共治理研究

研討者可圍繞上述主題，結(jié)合自身研究實(shí)際自擬題目。

三、研討會(huì)的發(fā)言專(zhuān)家(擬定)

……

四、研討會(huì)的出席人員

1、本市各委、辦、局、區(qū)縣從事編制管理工作的人員。

2、中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)、國(guó)家行政學(xué)院以及著名高校的專(zhuān)家學(xué)者。

3、學(xué)會(huì)會(huì)員、學(xué)術(shù)顧問(wèn)。

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇十五

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):

會(huì)議程序:

一、主持人公布會(huì)議開(kāi)始:(介紹主席臺(tái)成員,會(huì)議和序時(shí)間:3分鐘)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,下午好!懇談會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。首先,請(qǐng)答應(yīng)我代表**集團(tuán),向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿(mǎn)座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說(shuō)不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因?yàn)檠?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的懇談會(huì)。主要是想通過(guò)這種形式,加深大家對(duì)蓬勃興起發(fā)展的了解,達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。

二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話(huà);(時(shí)間:8分鐘)

三、播放光碟;(時(shí)間:3分鐘)

四、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話(huà)愛(ài)(時(shí)間:15分鐘)

五、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)發(fā)布工程信息;(時(shí)間:15分鐘)

六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場(chǎng)配送發(fā)言)(時(shí)間:5分鐘)

七、客戶(hù)代表發(fā)言;(時(shí)間:5分鐘)

八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言;(專(zhuān)業(yè)媒體)(時(shí)間:5分鐘)

九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言;(大眾媒體)(時(shí)間:5分鐘)

十、主持人公布會(huì)議結(jié)束:懇談會(huì)進(jìn)行到這里就告以段落和,最后,祝各位來(lái)賓身體健康,事業(yè)發(fā)達(dá),祝我們的交流與合作取得圓滿(mǎn)成功!

十一、告之請(qǐng)全體到會(huì)人士進(jìn)餐。

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇十六

一、目的

為了讓客戶(hù)了解我公司的產(chǎn)品， 了解我公司產(chǎn)品的特征，提高公司在市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度，樹(shù)立誠(chéng)信形象。提高公司產(chǎn)品在的市場(chǎng)形象，促進(jìn)口碑宣傳。促進(jìn)終端客戶(hù)銷(xiāo)量上漲。 增進(jìn)客戶(hù)與公司感情，特邀我公司全國(guó)各地的客戶(hù)代表參加我公司的產(chǎn)品推廣會(huì)。

二、會(huì)議時(shí)間

20xx年12月13日-15日

三、會(huì)議地點(diǎn)：長(zhǎng)沙通程國(guó)際大酒店

四、參加人員：本公司總經(jīng)理級(jí)以上人員，全國(guó)200個(gè)客戶(hù)代表

五、會(huì)議主持：會(huì)議由公司總裁主持

六、會(huì)議主題： 客商交流 促進(jìn)共同發(fā)展

七、宣傳冊(cè)(公司提供)。

八、會(huì)議安排：

1、客戶(hù)簽到 ，觀看公司宣傳視頻

2、主持人介紹到會(huì)嘉賓、公司代表、客戶(hù)代表和推廣會(huì)開(kāi)場(chǎng)白

3、公司高層代表致辭

4、嘉賓致辭

5、公司及公司產(chǎn)品介紹

6、客戶(hù)代表發(fā)言

7、開(kāi)放咨詢(xún)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交款訂貨，發(fā)放贈(zèng)品

8、就餐，午休

9、全體參會(huì)人員出發(fā)到車(chē)間參觀

九、產(chǎn)品推廣會(huì)結(jié)束

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇十七

一、活動(dòng)目的

1、答謝全體員工在20xx的辛勤勞動(dòng)和貢獻(xiàn)。

2、增進(jìn)感情，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)公司的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、對(duì)20xx年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年公司總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標(biāo)。

4、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性，力爭(zhēng)新年度都有更出色表現(xiàn)。

二、活動(dòng)概況

活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月11日 活動(dòng)地點(diǎn)：三圣鄉(xiāng)劉家花園 參與來(lái)賓：公司全體人員 參加人數(shù)：70人

三、活動(dòng)形式

年度總結(jié)匯報(bào)+聚餐+娛樂(lè)(表演及游戲) 年度總結(jié)由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理在會(huì)上作匯報(bào) 娛樂(lè)節(jié)目由各個(gè)呼叫中心小組成員準(zhǔn)備豐富多彩的節(jié)目

四、行程安排

時(shí)間 活動(dòng)內(nèi)容

9點(diǎn) 公司集合出發(fā)

10:00—13:30 年度總結(jié)大會(huì)

13:30—14:30 午餐時(shí)間

14:30—17:30 體育活動(dòng)

18:00—21:00 年會(huì)晚宴及表演

五、會(huì)議安排流程

時(shí)間 會(huì)議內(nèi)容

9：40—10：00 年度大會(huì)入場(chǎng)就坐

10：00—11：20 董事長(zhǎng)致新春賀詞并講述20xx公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)

11：20—12：20 總經(jīng)理致辭，總結(jié)20xx年公司業(yè)績(jī)，講述20xx年公司目標(biāo)

12：20—12：30 呼叫一部 20xx年工作總結(jié)匯報(bào)暨20xx年計(jì)劃

12：30—12：40 呼叫二部羅旭梅20xx年工作總結(jié)匯報(bào)暨20xx年計(jì)劃

12：40—12：50 呼叫三部楊汐培對(duì)20xx年工作總結(jié)匯報(bào)暨20xx年計(jì)劃

12：50—13：00 支撐部程俊霞總結(jié)20xx年工作總結(jié)匯報(bào)暨20xx年計(jì)劃

13：00—13：10 人事行政部彭靜20xx年工作總結(jié)匯報(bào)暨20xx年計(jì)劃

13：10—13：30 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為年度優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)品

六、戶(hù)外活動(dòng)

1、趣聞體育

合力吹氣球 分組，不限組數(shù)，每組必須要有6人。主持人請(qǐng)每組每人抽簽。首先，抽到“嘴巴”的人必須借助抽到“手”的兩人的幫助來(lái)把氣球吹起來(lái)(抽到“嘴巴”的人不能用自己的手碰氣球)。然后兩個(gè)抽到“腳”的人抬起抽到“臀部”的人，讓他去把氣球坐破。 30分鐘。

巧運(yùn)炸彈 兩名隊(duì)員一組，以接力的形式進(jìn)行，兩人用自己胸部托住氣球，行進(jìn)至規(guī)定的線(xiàn)路，過(guò)程中不得觸碰氣球，如果氣球掉地，要在原地準(zhǔn)備好后繼續(xù)前進(jìn)。 30分鐘。

瞎子背瘸子 所有隊(duì)員男女搭配，男生背女生，男生當(dāng)”瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮”瘸子”，為”瞎子”指引路，繞過(guò)路障達(dá)到終點(diǎn)，最早到達(dá)者為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行;汽球，須踩破;鮮花，須拾起，遞給女生 30分鐘。

能量傳遞 所有隊(duì)員分成兩組，男女交替配合。二組同時(shí)進(jìn)行比賽。起點(diǎn)以一個(gè)裝滿(mǎn)水的容器，隊(duì)員把空的紙杯子銜在嘴里到裝滿(mǎn)水的容器里打水，運(yùn)送到終點(diǎn)倒在空容器里，在回到起點(diǎn)用嘴交給下一個(gè)隊(duì)員接力! 最后在限定在一定的時(shí)間內(nèi)，看哪個(gè)組終點(diǎn)容器水最多，哪個(gè)組就獲勝。 30分鐘

瘋狂履帶車(chē) 利用報(bào)紙粘成一個(gè)圈，每名隊(duì)員站到圈內(nèi)，手摯紙圈一步一步前進(jìn)。如果配合得好，你們的“戰(zhàn)車(chē)”就可能是“鐵甲”，否則，將變成地地道道的“紙甲”。 30分鐘

珠行萬(wàn)里 分組團(tuán)隊(duì)中每一位隊(duì)員通過(guò)手中的pvc管在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把小球運(yùn)到指定的地點(diǎn)。 30分鐘

互動(dòng)節(jié)目 擊鼓傳花

游戲規(guī)則： 選出12個(gè)員工，12個(gè)人圍成圓圈坐下，其中一人拿花，一人背著大家或蒙眼擊鼓，鼓響傳花，鼓停花止。花在誰(shuí)手中，誰(shuí)就中彩，中彩者上臺(tái)表演節(jié)目 。

互動(dòng)節(jié)目 先坐為快

游戲規(guī)則： 請(qǐng)5-8名員工參加活動(dòng)，大家聽(tīng)著歌曲繞著椅子走，音樂(lè)結(jié)束，爭(zhēng)搶座椅。沒(méi)有椅子者被淘汰，逐次減少椅子，最后一名為獲勝者。

互動(dòng)節(jié)目 成語(yǔ)猜謎

游戲規(guī)則：兩名主持人說(shuō)出謎語(yǔ)，下面的員工舉手搶答，先回答正確，為獲勝者。

例： “電鋸開(kāi)木頭(打一成語(yǔ))。 謎底：當(dāng)機(jī)立斷 ”。

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇十八

各有關(guān)單位：

為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，籌劃好20xx年“三月三”活動(dòng)，根據(jù)自治區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)要求，自治區(qū)民委定于(時(shí)間)在(地點(diǎn))召開(kāi)“壯族三月三”活動(dòng)座談會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

會(huì)議時(shí)間：。會(huì)議地點(diǎn)：

二、參會(huì)人員

(一)市領(lǐng)導(dǎo)：

(二)市委宣傳部，市民族宗教委、教育局、文化新聞出版廣電局、旅游發(fā)展委、體育局、民語(yǔ)委等單位各1名領(lǐng)導(dǎo)。

三、會(huì)議議程

會(huì)議主持人：

(一)與會(huì)人員進(jìn)行座談交流發(fā)言(重點(diǎn)研討20xx年開(kāi)展“三月三”活動(dòng)的創(chuàng)新措施)

(二)自治區(qū)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

(三)座談發(fā)言

(四)自治區(qū)民委領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言

四、其他要求

(一)請(qǐng)各單位于(時(shí)間)下午下班前將《參會(huì)人員回執(zhí)表》報(bào)至市民族宗教委，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話(huà)(傳真)：8888888，。

(二)會(huì)議安排(時(shí)間)晚上住宿，需要安排住宿的與會(huì)人員，請(qǐng)?jiān)趫?bào)名時(shí)備注。住宿地點(diǎn)：

(三)請(qǐng)市民族宗教委負(fù)責(zé)草擬市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料報(bào)市政府

辦審核。

(四)請(qǐng)市民族宗教委做好相關(guān)會(huì)務(wù)工作安排。

(五)請(qǐng)市委宣傳部通知媒體記者隨行報(bào)道。

附件：《參會(huì)人員回執(zhí)表》

x人民政府辦公室

20xx年 月 日

附件

參會(huì)人員回執(zhí)表

請(qǐng)于下午下班前，將回執(zhí)表反饋至市民族宗教委，電話(huà)：，。

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇十九

一. 會(huì)議時(shí)間：xx年7月21日星期一，上午10：00(待定)。

二. 會(huì)議地點(diǎn)：園博園主展館一樓1號(hào)會(huì)議室

三. 參會(huì)單位及人員：

(一) xx市園林局：規(guī)設(shè)處、公園處、計(jì)財(cái)處;

(二) 建設(shè)單位：、;

(三) 監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：，監(jiān)理工程師：;

(四) 設(shè)計(jì)單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：，技術(shù)負(fù)責(zé)人：、;

(五) 施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理：，技術(shù)負(fù)責(zé)人：，

施工員：，安全員：，資料員：，

造價(jià)員：

四. 會(huì)議議程：

會(huì)議由x市園博園管理處基建科科長(zhǎng)主持。

一) 介紹工程概況和參會(huì)人員。

(二) x市園博園管理處副主任根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理公司授權(quán)。

(三) 監(jiān)理單位、施工單位分別宣讀對(duì)總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)書(shū)，并介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及分工;同時(shí)各代表做表態(tài)發(fā)言。

(四) 施工單位介紹本工程具體的施工實(shí)施方案。

(五) 設(shè)計(jì)單位對(duì)本實(shí)施方案提出意見(jiàn)和要求。

(六) 監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況及現(xiàn)場(chǎng)管理提出意見(jiàn)和要求。

(七) xx市園博園管理處范庭兵副主任對(duì)監(jiān)理、施工單位提出具體要求。

(八) xx市園博園管理處肖中儉主任講話(huà)。

(九) xx市園林局規(guī)設(shè)處 講話(huà)。

(十) xx市園林局公園處 講話(huà)。

(十一) xx市園林局計(jì)財(cái)處 講話(huà)。

(十二) 施工單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題以“提問(wèn)--回答”的形式進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

(十三) 會(huì)議結(jié)束。

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇二十

一、會(huì)議時(shí)間

xx年xx月xx日上午8：30

二、會(huì)議地點(diǎn)

測(cè)試公司機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室

三、主持人

四、參加人

部分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各單位負(fù)責(zé)人和部分參賽選手

五、主要議程

(一)、主持人宣布會(huì)議開(kāi)始

(二)、由孟科長(zhǎng)代表測(cè)試公司對(duì)組織、參加此次技能競(jìng)賽的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行安排要求

(三)、由戴書(shū)記代表測(cè)試公司黨總支和競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組講話(huà)

(四)、主持人宣布會(huì)議結(jié)束

職業(yè)技能競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)會(huì)動(dòng)員大會(huì)主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同志們：

現(xiàn)在，測(cè)試公司參加油田第四屆職業(yè)技能競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)會(huì)動(dòng)員大會(huì)正式開(kāi)始。首先，請(qǐng)經(jīng)營(yíng)科孟科長(zhǎng)代表測(cè)試公司，對(duì)我們組織、參加此次技能競(jìng)賽的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行安排和要求。大家歡迎!

下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎戴書(shū)記代表測(cè)試公司黨總支和競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組講話(huà)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同志們，剛才孟科長(zhǎng)就競(jìng)賽的相關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署。會(huì)議結(jié)束前，戴書(shū)記代表公司黨總支和競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組作了熱情洋溢的講話(huà)，對(duì)競(jìng)賽的意義、組織領(lǐng)導(dǎo)、籌備開(kāi)展、宣傳報(bào)道等方面作了要求，尤其是對(duì)參賽選手提出了殷切希望。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹，并將會(huì)議精神傳達(dá)到單位每一位職工，齊心協(xié)力抓好宣傳，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。

下面，我宣布，會(huì)議完成了全部議程。散會(huì)。

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇二十一

x有限公司x年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)議程

時(shí) 間：20xx年1月29日 下午2點(diǎn)

地 點(diǎn)：x室

參加人員：公司全體員工

主 持：辦公室

(會(huì)前配樂(lè))準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到主席臺(tái)上就坐，請(qǐng)準(zhǔn)備發(fā)言的部門(mén)負(fù)責(zé)人到第一排就坐。

大會(huì)紀(jì)律：請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)掉或調(diào)成震動(dòng)，會(huì)議時(shí)間禁止吸煙或吃零食，不大聲喧嘩和相互議論，不隨意走動(dòng)和中途退場(chǎng)，散會(huì)時(shí)請(qǐng)帶走你周?chē)睦?qǐng)會(huì)議發(fā)言人發(fā)言后將自己的發(fā)言稿交給主持人，留辦公室存檔。會(huì)后交辦公室存檔。 此次全部議程將以視屏資料的形式存檔，成為xx公司又一新里程碑的見(jiàn)證。

議程一：宣布20xx年總結(jié)大會(huì)開(kāi)始

辭舊歲，報(bào)春來(lái)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，各位家人們，大家下午好!在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們勝利的走過(guò)了20xx 年，又迎來(lái)了新的20xx年。在這新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我們x有限公司召開(kāi)年終總結(jié)暨表彰大會(huì)，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時(shí)刻。今天的大會(huì)將分兩大部分進(jìn)行，第一部分是總經(jīng)理、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工代表做20xx年的總結(jié)發(fā)言與新年展望，第二部分是表彰在20xxx年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和發(fā)放20xxx年員工年終獎(jiǎng)金。大會(huì)結(jié)束后我們將直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)對(duì)面的x酒店，請(qǐng)公司全體員工一起共享團(tuán)年飯。

議程二：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工代表以及總結(jié)發(fā)言

都公司是一個(gè)大整體，公司的運(yùn)行要靠各部門(mén)的合作協(xié)調(diào)，要靠全體員工的群策群力，從上到下，形成合力，才能使我們的這個(gè)大家庭健康發(fā)展，興旺發(fā)達(dá)。接下來(lái)有請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工代表以及發(fā)言。

1. 首先有請(qǐng)總結(jié)發(fā)言，大家掌聲歡迎! (發(fā)言)

2. 有請(qǐng)發(fā)言，大家掌聲歡迎! (發(fā)言)

…….

議程三：公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

俗話(huà)說(shuō)，“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的總就是我們的“火車(chē)頭”“領(lǐng)頭雁”。 x公司成立于x年，至今已經(jīng)整整x年了。從一個(gè)普普通通的小店面到如今年產(chǎn)值過(guò)億，行業(yè)涉足公司，這一切的變化，離不開(kāi)他，他為x公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開(kāi)拓精神，是一個(gè)名符其實(shí)的年輕企業(yè)家。接下來(lái)讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)陳總，做公司的總結(jié)報(bào)告!

(總發(fā)言)

議程四：表彰優(yōu)秀并頒獎(jiǎng)

以上各位的報(bào)告充分肯定了20xxx年x有限公司取得的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體員工的努力，特別是那些默默奉獻(xiàn)，埋頭苦干的家人。在這歲末年初之際，x公司決定對(duì)這些家人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。接下來(lái)要公布的獲獎(jiǎng)名單都是根據(jù)前一段時(shí)間員工的不記名投票并結(jié)合評(píng)優(yōu)小組的評(píng)審，最后評(píng)出來(lái)的。

首先由我很榮幸的宣布：獲得x有限公司20xxxx年度優(yōu)秀員工的名單，一共位，他們?cè)诒灸甓鹊墓ぷ髦斜憩F(xiàn)優(yōu)異，得到了大家和評(píng)優(yōu)小組的普遍認(rèn)可!那么獲獎(jiǎng)的家人是哪一些呢?大家給點(diǎn)掌聲!他們就是。。。。。。。(公布名單)，恭喜他們!大家掌聲有請(qǐng)他們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(上臺(tái))!有請(qǐng)公司副總經(jīng)理為本屆這5位優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)!(頒獎(jiǎng)中)本屆優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)是限公司20xxx0年度優(yōu)秀員工證書(shū)和x元的現(xiàn)金大紅包。(紅花---頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)---發(fā)紅包，姿勢(shì)定住拍照，)大家掌聲鼓勵(lì)!有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人發(fā)表一下獲獎(jiǎng)感想!。。。。。(發(fā)表感言)恭喜獲獎(jiǎng)的各位優(yōu)秀員工!大家掌聲歡送!

接下來(lái)還是由我很榮幸的宣布下一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)!獲得x有限公司20xxxx年度希望之星的名單，一共x位。希望之星的意思是雖然他們的資歷并不是很深，在公司的時(shí)間并不是很久，但是他們表現(xiàn)突出，就像冉冉升起的嘹亮之星，充滿(mǎn)著燎原的希望，代表了x公司生機(jī)無(wú)限的未來(lái)!那么獲獎(jiǎng)的家人是哪位呢?他們就是。。。。。。。(公布名單)，恭喜他們!大家掌聲有請(qǐng)他們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)!(上臺(tái))有請(qǐng)公司副總經(jīng)理為本屆這位希望之星頒獎(jiǎng)!(紅花---頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)---發(fā)紅包，姿勢(shì)定住拍照，)本屆希望之星的獎(jiǎng)勵(lì)是x有限公司20xxx年度希望之星證書(shū)和x元的現(xiàn)金大紅包。大家掌聲鼓勵(lì)!有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人發(fā)表一下獲獎(jiǎng)感想!(發(fā)表感言)恭喜獲獎(jiǎng)的各位希望之星!大家掌聲歡送!

最后是本屆評(píng)優(yōu)活動(dòng)的最后大獎(jiǎng)----x有限公司20xx年度勞動(dòng)模范的頒獎(jiǎng)!

他的頒獎(jiǎng)詞是：有一種偉大來(lái)自平凡，有一種崇敬來(lái)自始終如一。沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有驚天動(dòng)地，你如同一頭任勞任怨的老牛，默默的耕耘，無(wú)私的奉獻(xiàn)。在繁雜的工作中，你表現(xiàn)了堅(jiān)定的責(zé)任感和使命感，折射出強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)的精神和無(wú)比的耐力;正是在這平凡的崗位上，你贏得了掌聲與榮耀，彰顯出了一名勞模員工的優(yōu)良品質(zhì)和新時(shí)代勞模的風(fēng)采!

你因成就了人生的舞臺(tái)，也因你而感到驕傲!

他就是------是哪一位呢?-----。。。!

有請(qǐng)。。。上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)接受我們所有人最最熱烈的掌聲!有請(qǐng)公司總經(jīng)理為勞動(dòng)模范的獲得者-----。。。頒獎(jiǎng)!(戴紅花---頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)---發(fā)紅包，姿勢(shì)定住拍照，)本屆勞動(dòng)模范的獎(jiǎng)勵(lì)是x有限公司20xx年度勞動(dòng)模范證書(shū)和x元的現(xiàn)金大紅包。恭喜恭喜!大家掌聲鼓勵(lì)!有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人發(fā)表一下獲獎(jiǎng)感想!(發(fā)表感言)恭喜獲獎(jiǎng)的。。。!大家掌聲歡送!

(頒獎(jiǎng)中配樂(lè)，等協(xié)助頒獎(jiǎng)，拿紅包)

(頒獎(jiǎng)人走到主席臺(tái)前為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，頒完后拍照，然后返回座位。)

議程五：頒發(fā)20xx年度員工年終獎(jiǎng)金。

榜樣的力量是無(wú)窮的，以上x(chóng)x名優(yōu)秀的個(gè)人，是我們x公司的明星和榜樣，也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的工作崗位上做出了成績(jī)，以及許多為公司產(chǎn)生間接效益的無(wú)名英雄沒(méi)有受到表彰。但是，一分耕耘一分收獲，公司是不會(huì)忘記你們的。

接下來(lái)，讓我們掌聲有請(qǐng)公司副總經(jīng)理---為大家發(fā)放20xxx年度員工年終獎(jiǎng)金。念一個(gè)名字，上來(lái)一個(gè)，逐個(gè)領(lǐng)取。(按照年終獎(jiǎng)表格的順序念名字，和由總發(fā)紅包，其余的由總發(fā)紅包)

(配樂(lè))(發(fā)放年終獎(jiǎng)，等協(xié)助頒獎(jiǎng)，拿紅包)

(發(fā)獎(jiǎng)金后)剛才，總和總已經(jīng)給大家發(fā)了獎(jiǎng)金紅包。今年的獎(jiǎng)金分配原則上是根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制，從效益、業(yè)績(jī)、崗位、責(zé)任、工作時(shí)間及整個(gè)公司相對(duì)平衡等因素進(jìn)行了綜合考慮，請(qǐng)大家理解，不要相互打聽(tīng)，不要相互攀比。

議程六：會(huì)議結(jié)束

今天的大會(huì)開(kāi)得非常好，大會(huì)的發(fā)言熱情洋溢，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞。這是一個(gè)團(tuán)

結(jié)的大會(huì)，也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì)。我們充分肯定了20xx年的成績(jī)，也看到了20xx年新的曙光。我們充分相信，20xx年，我們公司在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫(xiě)出xx公司輝煌絢麗的新篇章。最后，祝全體員工春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，新年大吉大利!

現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。

接下來(lái)，請(qǐng)大家稍等，下面有三件事情講一下：

1、散會(huì)時(shí)請(qǐng)帶走您周?chē)睦?/p>

2、再次提醒一下，春節(jié)期間，各單位都要做好安全防范工作，主要是防火、防盜，春節(jié)值班的人員，你們辛苦啦!

3、公司已經(jīng)在對(duì)面的洞仙酒店準(zhǔn)備了晚宴，請(qǐng)大家共進(jìn)晚餐，祝大家度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、美好的夜晚。會(huì)后請(qǐng)各部門(mén)人員不要擁擠，有序離開(kāi)會(huì)議室，由和給大家?guī)非叭ビ貌汀Ｓ姓?qǐng)主席臺(tái)人員離席，帶頭先行一步!

年會(huì)注意事項(xiàng)&現(xiàn)場(chǎng)安排

1. 首先強(qiáng)調(diào)會(huì)議制度，手機(jī)關(guān)掉或調(diào)成震動(dòng)，會(huì)議時(shí)間禁止吸煙或吃零食，不大聲喧嘩和相互議論，不隨

意走動(dòng)和中途退場(chǎng)，散會(huì)時(shí)請(qǐng)帶走垃圾;

2. 座位安排：主席臺(tái)就坐位置：

座位第一排就坐位置：按大會(huì)發(fā)言順序就坐：

3. 人員安排： 主持人：

攝像&拍照： (2人)

會(huì)議(前后)準(zhǔn)備： (4-5人)

獎(jiǎng)金紅包準(zhǔn)備：

配樂(lè)播放人(ppt播放)：

4. 會(huì)議準(zhǔn)備內(nèi)容：會(huì)前場(chǎng)地布置(4-5人)

(背景、橫幅、插花盆栽等、ppt投影 、主席臺(tái)椅和發(fā)言人椅貼名字、主持人臺(tái)、音樂(lè)設(shè)備、麥克風(fēng)、)、會(huì)議備用礦泉水(每人)、會(huì)中配樂(lè) 會(huì)后撤場(chǎng)(2人)、會(huì)前演練

5. 優(yōu)秀員工名單準(zhǔn)備：由評(píng)優(yōu)小組準(zhǔn)備提供，名單上位獲獎(jiǎng)人，每一位的名字都需要有相應(yīng)事先寫(xiě)好

的獲獎(jiǎng)評(píng)語(yǔ)，最少1-2句話(huà)的評(píng)價(jià)，折疊好后放入信封封好，貼上封條。

6. 會(huì)中配樂(lè)：a會(huì)前準(zhǔn)備時(shí)間

b 三個(gè)頒獎(jiǎng)時(shí)間

c 年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間

d 年會(huì)結(jié)束后

7. 獎(jiǎng)金紅包準(zhǔn)備： 會(huì)前將獎(jiǎng)金紅包包好，包上面做好注明，按照發(fā)放獎(jiǎng)金的程序和年終獎(jiǎng)名單

的順序準(zhǔn)備好，會(huì)中或者會(huì)前交。等協(xié)助頒獎(jiǎng)，拿紅包。

8. 主持人臺(tái)和茶盆(蓋紅布，裝紅包、證書(shū)等)

有關(guān)會(huì)議議程的通知 會(huì)議的議程篇二十二

時(shí) 間：x年xx月xx日

地 點(diǎn)：x辦公室

參加人員：全體銷(xiāo)售部人員

主持人員：(銷(xiāo)售副總)

會(huì)議記錄：

紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問(wèn)題，制定xx月份工作計(jì)劃

本次銷(xiāo)售會(huì)議由(銷(xiāo)售副總)主持，會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí)，現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：

一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌，也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對(duì)銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施： 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。6、加大和水泵廠(chǎng)合作力度。

在此基礎(chǔ)上，各銷(xiāo)售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

三、會(huì)議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部于今年xx月份組建，大家各抒己見(jiàn)，基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最后x總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部由牽頭，在部門(mén)內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思路與方案，報(bào)x總審閱

四、制訂部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)制度。會(huì)上x(chóng)總提議，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，時(shí)間控制在半小時(shí)以?xún)?nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，交流探討工作進(jìn)展，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶(hù)需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到精心、精藝與精神。

為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合，會(huì)上張總要求大家要及時(shí)、規(guī)范的填寫(xiě)單據(jù)、及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門(mén)審核。

目前存在大問(wèn)題：會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶(hù)的溝通交流。