自查報告可以幫助我們檢驗自己的目標(biāo)設(shè)置和執(zhí)行力，了解我們是否朝著預(yù)期方向前進(jìn)。自查報告的撰寫需要注重清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和流暢的語言表達(dá)，以使讀者更好地理解和接受報告內(nèi)容。以下是一些寫自查報告的常見問題和注意事項，希望能對大家有所幫助。
企業(yè)節(jié)能自查報告給誰看篇一
xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
二、強化電力管理，降低電能消耗
從xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。
三、加強工藝操作管理，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：
1、厲行節(jié)約用電，加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。
2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。
四、加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋
采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標(biāo)”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)節(jié)能自查報告給誰看篇二
（略）
20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，實際生產(chǎn)高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁米、預(yù)拌混凝土立方米、蒸壓加氣混凝土砌塊方米、蒸壓灰砂磚萬塊標(biāo)磚、市政路面磚平方米。年總用電量萬kwh，年耗煙煤噸，年綜合能耗為噸標(biāo)煤，各產(chǎn)品單位能耗為：高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁為公斤標(biāo)煤/米，預(yù)拌混凝土為公斤標(biāo)煤/立方米，蒸壓加氣混凝土砌塊為公斤標(biāo)煤/立方米，蒸壓灰砂磚為公斤標(biāo)煤/萬塊標(biāo)磚，市政路面磚為公斤標(biāo)煤/平方米。
（一）企業(yè)能源管理機構(gòu)與職能
企業(yè)能源管理系統(tǒng)實行公司、車間部門級班組三級能源管理體系。
在20xx年，我公司成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總經(jīng)理為常務(wù)副組長的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、采購部、財務(wù)部等部門主管任組員。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定企業(yè)能源消耗近期規(guī)劃，實現(xiàn)能源消耗目的的具體措施，加強能源動態(tài)管理，不定期研究分析能源消耗目標(biāo)的具體措施，表彰能源管理工作有突出貢獻(xiàn)的集體和個人等。根據(jù)公司要求和各自的能耗指標(biāo)制定了本部門的管理及考核辦法，安排了專人或兼職人員對能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計，按要求建立完善了各項臺帳并按時按要求上報消耗報表。
能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，有生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部、設(shè)備部經(jīng)理任副組長，技術(shù)部、采購部、財務(wù)部經(jīng)理及設(shè)備部副經(jīng)理和各車間主管任組員。負(fù)責(zé)實施能源消耗規(guī)劃，制定能源管理的獎懲辦法，及時總結(jié)能源管理及消耗的先進(jìn)經(jīng)驗和推廣，能耗消耗統(tǒng)計報表工作等。
（二）能源管理制度
企業(yè)生產(chǎn)以消耗能源為主，能源管理體現(xiàn)在能源購進(jìn)及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的能源消耗管理及信息反饋。企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能、利廢、環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為能源管理重點；加快能源技術(shù)改造，提升產(chǎn)品競爭力，不斷建立完善能源管理制度，加強能源科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新，提高能源和利用效率；通過制度建設(shè)，用管理的手段，提高各級人員用能意識、節(jié)能積極性，不斷降低單位產(chǎn)品能源消耗率，從而降低單位產(chǎn)品能源消耗成本，增強企業(yè)競爭力，促進(jìn)公司高速、高效發(fā)展。
能源消耗計量、統(tǒng)計分兩部分：一部分是在生產(chǎn)中消耗的各種能源和耗能工質(zhì)的計量統(tǒng)計；另一部分是非生產(chǎn)單位職工生活的各種能源的計量統(tǒng)計。
能源消耗以原煤和電力為主，能源消耗過程中的數(shù)據(jù)來源于生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)及其蛀牙用能設(shè)備的原始記錄，每天由節(jié)能技改辦公室進(jìn)行統(tǒng)計，以考核各車間能源消耗狀況。
（三）能源管理制度建設(shè)
企業(yè)能源消耗成本占生產(chǎn)成本10%~20%，為有效控制能源消費，制訂了能源采購、計量、統(tǒng)計、信息反饋制度；建立了生產(chǎn)過程物料消耗定額管理和生產(chǎn)過程各主要工序能源定額管理制度，以提高單位產(chǎn)品能源利用效率；建立了用能設(shè)備及用能技術(shù)制度，不斷降低各主要用能設(shè)備的用能損耗等一系列的能源管理制度，并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核，有效促進(jìn)企業(yè)各項節(jié)能管理技術(shù)工作的有效開展。主要制定了《能源計量器具管理制度》、《檢斤制度》、《計量（測量）技術(shù)檔案、資料保管和使用管理制度》、《計量測量原始記錄，統(tǒng)計表管理制度》、《用能設(shè)備和增容管理制度》、《儀器儀表維護(hù)檢查制度》、《能源技術(shù)檔案、統(tǒng)計資料管理標(biāo)準(zhǔn)》、《耗能崗位操作規(guī)程及管理標(biāo)準(zhǔn)》、《能源消費審計分析制度》、《能源巡視檢查制度》、《節(jié)能獎懲制度》。
企業(yè)節(jié)能自查報告給誰看篇三
20xx年是確保實現(xiàn)“十一五“節(jié)能減排目標(biāo)的收官之年，在市、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)貿(mào)委有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，圍繞與政府簽訂的年度節(jié)能責(zé)任目標(biāo)展開工作，我公司節(jié)能減排工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實市、區(qū)節(jié)能減排文件精神和工作要求，以提高能源利用率為核心，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展。現(xiàn)將我公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
20xx年度，我公司工業(yè)生產(chǎn)綜合能源消費量為3.46萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)約能源量為1.2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù)),超額完成20xx年度節(jié)能量2600噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù))計劃目標(biāo)任務(wù)。
二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
（1）公司自20xx年8月按節(jié)能法津法規(guī)要求，成立了由公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門經(jīng)理、能源管理負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。
（2）設(shè)立指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)，公司設(shè)立以設(shè)備部為節(jié)能管理專職機構(gòu)，為公司日常節(jié)能工作具體管理部門，并設(shè)立了專職能源管理崗位和能源統(tǒng)計崗位，明確了節(jié)能管理工作崗位的職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》要求，公司聘任了具有中級技術(shù)職稱的人員為能源管理負(fù)責(zé)人。
三、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況
根據(jù)與政府部門簽訂的“十一·五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)和企業(yè)“十一·五”節(jié)能規(guī)劃，公司制定出臺了20xx年度節(jié)能目標(biāo)，并將其進(jìn)行了科學(xué)的分解，落實到了各生產(chǎn)車間，寫入了其經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書，直接與部門和承包責(zé)任人的工資掛鉤；車間又進(jìn)一步將本部門的節(jié)能指標(biāo)分解落實到班組或個人。企業(yè)成立了由執(zhí)行總經(jīng)理任組長的節(jié)能績效考核小組，制定了《績效考核辦法》，設(shè)立了節(jié)能獎勵資金。每月公司節(jié)能績效考核小組嚴(yán)格按績效考核辦法規(guī)定，對節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，節(jié)獎超罰；并對在節(jié)能方面做出較大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人或集體進(jìn)行專項獎勵；車間也相應(yīng)成立了基層節(jié)能考核小組，對本部門節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，從而極大地激發(fā)了全體員工的節(jié)能積極性。
四、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況
我公司十分注重技術(shù)節(jié)能，近年來先后對各制造部生產(chǎn)機臺進(jìn)行了節(jié)能降耗改造，產(chǎn)能大幅上升，能耗明顯降低，銅版紙由20xx年單位產(chǎn)品單耗0.286噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,降低到20xx年單位產(chǎn)品單耗0.263噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,年節(jié)約能源約2993.96噸標(biāo)準(zhǔn)煤,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年度，我公司根據(jù)年度節(jié)能技改計劃，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，投入資金3000萬元，積極開展技術(shù)革新、降低能耗的活動，在各生產(chǎn)機臺進(jìn)行了節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)改造，購入符合國家要求的電氣設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)施，在公司掀起了一個節(jié)能降耗的高潮。企業(yè)年度節(jié)能技改計劃的完成實施，有力地促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能工作，取得了十分顯著的成效。主要項目有：
1、2#機水環(huán)真空泵安裝調(diào)試
2#機水環(huán)真空泵2月份安裝調(diào)試完成，運行良好，2#機新上水環(huán)真空泵代替原先羅茨真空泵，水環(huán)泵真空度高，真空度由-0.04mpa提高到-0.06mpa，設(shè)備運行平穩(wěn)，可有效提高脫水效果，減少蒸汽用量。
2、2#機白水泵安裝調(diào)試完成。
3月26-27日，對制造三部2#機白水泵進(jìn)行了安裝調(diào)試，回收白水作為流漿箱的稀釋水，日節(jié)省清水用量20立方，白水泵電機為變頻電機，電能利用率較高。
3、2#機萊瑞帕刮水板安裝
4、制造六部旋轉(zhuǎn)汽頭安裝
六部利用改造機會安裝了新型旋轉(zhuǎn)汽頭替換原有老式汽頭，可徹底排空烘缸內(nèi)冷凝水，提高熱效率，減少蒸汽用量，噸紙汽耗降低0.1噸，減輕電機負(fù)載，節(jié)約電能。
5、四部空壓機安裝（自動化項目）
6月9日空壓機安裝完成，6月22日投入使用，使用后壓縮空氣壓力提高，由0.5mpa提高到0.65mpa，空壓機升壓運行時間縮短，節(jié)約了電能，提高了壓榨部供氣壓力。
6、白水回收項目
8月份制作安裝白水罐三個，原紙制造部增加回收使用制造部白水用量，日節(jié)約清水用量80立方，減少廢水排放，清潔生產(chǎn)流程。
7、六部提速改造項目
六部更換了3臺木漿高濃泵，提高打漿濃度，節(jié)約電能；烘缸氣罩進(jìn)行了保溫，減少熱能損失，降低噸紙汽耗0.02噸，烘缸端蓋進(jìn)行了保溫，端蓋溫度降低20攝氏度；紙機流程改造，加大一段除砂泵流量，車速提高20米，提升產(chǎn)能，提高成品率，降低噸紙耗能。
8、原紙機提速改造項目
為增加原紙產(chǎn)能提升質(zhì)量，原紙機提速改造項目4#紙機設(shè)備安裝已于12.27開始，密閉氣罩、泵類、電氣、紙病檢測安裝正有序進(jìn)行，項目的實施，將為原紙產(chǎn)能提升，降低能源消耗打下堅實基礎(chǔ)。
五、節(jié)能法律法規(guī)的執(zhí)行情況
為了推動社會節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)制了能源管理機構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，制定管理辦法，明確任務(wù)責(zé)任，組織開展節(jié)能管理工作，按照國家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具檢定、校準(zhǔn)。
建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能源平衡測試，按要求報送能源統(tǒng)計表。建立和完善能耗定額管理制度，開展能耗定量管理，依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，按要求完成能源審計工作。安排專項資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)術(shù)改造；按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品；新、改、擴(kuò)建項目按省、市規(guī)定進(jìn)行合理用能評估與審核，并按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵基金。
六、節(jié)能管理工作情況
組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加強節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
按照上級主管部門要求，按時完成各項節(jié)能報表，做到準(zhǔn)確無誤。
公司把《節(jié)能法》、《山東省節(jié)能監(jiān)察辦法》等節(jié)能法律法規(guī)納入企業(yè)文件體系，并下發(fā)到相關(guān)部門貫徹執(zhí)行，切實做到人人懂法，依法辦事。利用上街宣傳、恒聯(lián)報、宣傳欄、試卷、板報等宣傳節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識，推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，形成人人懂節(jié)能、人人都節(jié)能的良好氛圍。積極與各兄弟單位多交流、勤學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗、工作方法。
為進(jìn)一步增強員工的節(jié)能減排意識和主人翁責(zé)任感，普及節(jié)能知識和相關(guān)法律法規(guī)，公司全面開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，為不斷提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形式需要，公司多次派節(jié)能管理人員參加了上級業(yè)務(wù)部門組織舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其素質(zhì)有了很大的提高。
公司注重加強節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，積極開展“節(jié)水宣傳周”、“節(jié)能宣傳周”和合理化建議等活動，充分利用黑板報、橫幅和班前班后會等形式進(jìn)行節(jié)能宣傳。
公司還結(jié)合企業(yè)實際，發(fā)動全員深入開展“技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗”群眾性活動，目標(biāo)明確，措施到位，把企業(yè)的節(jié)能減排工作推向了一個新的高潮。新節(jié)能法實施之后，我公司利用多種形式，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，考試問答等活動，切實做到了學(xué)法、知法、守法，極大促進(jìn)了企業(yè)的節(jié)能減排工作，使公司“節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)”走向深入。
為了提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形勢的需要，20xx年度，我公司多次派節(jié)能管理人員參加省、市、區(qū)等節(jié)能部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會議貫徹，使其工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。
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企業(yè)節(jié)能自查報告給誰看篇四
根據(jù)xx市應(yīng)對氣候變化及節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的通知》(赤節(jié)能減排辦字〔20xx〕3號)要求，現(xiàn)就阿旗20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查結(jié)果報告如下：
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況(總分值37分，自查得分27分)
(一)20xx年度節(jié)能目標(biāo)(10分)
阿旗20xx年度節(jié)能目標(biāo)是萬元gdp能耗降低率為-2.85%。
阿旗20xx年度萬元gdp能耗降低率為-3.88%，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。該項實際應(yīng)得10分。
(二)“十二五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度(10分)
“十二五”節(jié)能目標(biāo)為：到20xx年，全旗單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降到1.4205噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，比20xx年的1.7611噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元下降19.3%，年均降速4.19%。
阿旗20xx年度單位gdp能耗實際下降-3.88%，完成“十二五”節(jié)能進(jìn)度目標(biāo)的94.15%，超過進(jìn)度14.15個百分點，超額完成目標(biāo)任務(wù)。該項目應(yīng)得10分。
(三)年度能源消費增量控制目標(biāo)(17分)
制定出臺了《xx旗20xx-20xx年電機能效提升實施方案》并嚴(yán)格按照方案的要求，淘汰低效電機，促進(jìn)電機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;開展了重點耗能企業(yè)能效對標(biāo)活動。該項目應(yīng)得7分。由于xx市下達(dá)的20xx-20xx年各旗縣區(qū)能耗增量控制目標(biāo)為兩年工程，雖然阿旗在20xx年未能完成年度目標(biāo)任務(wù)，但在20xx年度中計劃能夠完成整體目標(biāo)，所以懇請市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組給予綜合考慮，予以適度加分。
節(jié)能目標(biāo)完成情況自評得分27分。
二、節(jié)能措施完成情況(總分值63分，自查得分55.5分)
(一)責(zé)任落實情況(6分)
1.我旗嚴(yán)格制定并實施了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能項目評價考核制度，并將任務(wù)進(jìn)行分解落實。
2.建立并實施了節(jié)能考核制度，對重點企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行節(jié)能考核。
3.建立健全了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善了各項工作制度，保障各項制度措施落到實處。
責(zé)任落實情況實際得分6分。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況(6分)
1.全旗20xx年規(guī)模以上工業(yè)六大高耗能行業(yè)能耗占地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)能耗比重為88.8%，20xx年為89.47%，同比下降0.75%。
2.認(rèn)真貫徹落實固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查辦法，全面落實國家發(fā)改委20xx年第6號令、20xx年《自治區(qū)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查實施辦法(暫行)》及相關(guān)文件精神，對新建固定資產(chǎn)投資項目嚴(yán)格進(jìn)行節(jié)能審查，并加強后期監(jiān)督管理。
3.20xx年全旗三產(chǎn)增加值占gdp比重34%，20xx年三產(chǎn)增加值占gdp比重32%。該項不得分。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況實際得分4分。
(三)重點工程實施情況(5分)
20xx年度阿旗組織實施重點節(jié)能工程1項，為阿旗農(nóng)村牧區(qū)沼氣項目，獲得中央預(yù)算內(nèi)投資3200萬元，比上年960萬元增加2240萬元。
組織實施并完成節(jié)能照明產(chǎn)品推廣大功率節(jié)能燈4000只，小功率節(jié)能燈15000只。
20xx年地方財政節(jié)能專項資金223萬元，20xx年地方財政節(jié)能專項資金292萬元，比上年增長69萬元。
重點工程項目實際應(yīng)得5分。
(四)重點領(lǐng)域節(jié)能管理情況(23分)
1.阿旗鑫天山水泥集團(tuán)和山水水泥有限公司兩家重點耗能企業(yè)推行了能耗在線實時監(jiān)測。該項應(yīng)得1分。
2.強化重點用能單位節(jié)能管理，重點耗能企業(yè)積極參加上級組織的萬家企業(yè)節(jié)能培訓(xùn)，組織開展了萬家企業(yè)節(jié)能評價考核完成了2家重點耗能企業(yè)能源審計2次及企業(yè)的能源利用狀況報告，加強企業(yè)能源管理體系建設(shè)，實行重點用能單位設(shè)立能源管理崗位。該項應(yīng)得4分。
3.工業(yè)節(jié)能工作中，阿旗20xx年度無淘汰落后產(chǎn)能任務(wù);根據(jù)市統(tǒng)計局等相關(guān)數(shù)據(jù)，20xx年工業(yè)萬元gdp能耗1.6216噸標(biāo)煤/萬元，20xx年工業(yè)萬元gdp能耗1.3241噸標(biāo)煤/萬元，工業(yè)業(yè)萬元gdp能耗下降18.34%，完成了工業(yè)增加值能耗下降進(jìn)度目標(biāo)。該項應(yīng)得5分。
4.在建筑節(jié)能工作中，成立了xx旗建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組(阿政字〔20xx〕45號);新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)100%，嚴(yán)把施工圖審查關(guān)，施工圖審查率100%，建筑節(jié)能備案率100%，嚴(yán)格執(zhí)行施工階段建筑節(jié)能強制標(biāo)準(zhǔn)，新建建筑施工驗收合格率達(dá)100%;積極開展“城市限粘、縣城禁實”工作，從20xx年開始至今，此項工作已達(dá)到要求;20xx年我旗沒有既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造任務(wù),自然得分;阿旗未實施綠色建筑。該項應(yīng)得5分。
5.交通節(jié)能工作中，阿旗交通運輸管理所認(rèn)真制定執(zhí)行《阿旗交通低碳運輸節(jié)能減排實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)城市公交、出租車的清潔能源更新改造，該項應(yīng)得3分。
6.公共機構(gòu)領(lǐng)域節(jié)能工作情況，旗黨政機關(guān)服務(wù)中心承擔(dān)全旗公共機構(gòu)節(jié)能工作，設(shè)立了節(jié)能工作辦公室，制定了20xx年度節(jié)能工作方案，明確了責(zé)任目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的效果;對黨政綜合樓進(jìn)行了節(jié)能改造，推廣使用了高效照明燈具，更新了節(jié)能照明系統(tǒng),通過對旗黨政綜合樓進(jìn)行節(jié)能改造，積極開展節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。該項應(yīng)得3分。
重點領(lǐng)域節(jié)能管理工作實際應(yīng)得21分。
(五)技術(shù)推廣情況(4分)
我旗積極開展節(jié)能技術(shù)示范和推廣應(yīng)用，20xx年組織實施了阿旗農(nóng)村牧區(qū)沼氣工程等項目;制定節(jié)能農(nóng)機具產(chǎn)品推廣目錄(阿旗生產(chǎn)的節(jié)能產(chǎn)品為氣吸式滴灌鋪管全覆膜精密播種機、平移式噴灌機等)，落實了地方節(jié)能技術(shù)裝備推廣財政補貼。該項應(yīng)得4分。
(六)經(jīng)濟(jì)政策情況(3分)
我旗根據(jù)國家發(fā)改委、電監(jiān)委、能源局《關(guān)于清理對高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價等問題的通知》(發(fā)改價格〔20xx〕978號)文件的要求，取消了對耗能企業(yè)的電價優(yōu)惠，實施了差別電價;根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委《關(guān)于我區(qū)試行居民生活用電階梯電價的通知》(內(nèi)發(fā)改價字〔20xx〕1357號)要求，于20xx年7月1日起對居民用電開始執(zhí)行階梯電價。認(rèn)真執(zhí)行和落實節(jié)能稅收的各項支持性政策。該項應(yīng)得2.5分。
(七)監(jiān)督檢查工作開展情況(3分)
阿旗制定出臺了《xx旗20xx-20xx節(jié)能減排低碳發(fā)展行動實施方案》等文件;成立了旗節(jié)能監(jiān)察的大隊，嚴(yán)格開展節(jié)能執(zhí)法檢查工作。該項應(yīng)得2分。
(八)市場化機制推廣運行情況(2分)
阿旗農(nóng)電局按照上級電業(yè)部門的要求實施電力需求側(cè)管理，為不同的企業(yè)制訂合理的需求側(cè)管理技術(shù)應(yīng)用方案。該項應(yīng)得分1分。
(九)基礎(chǔ)工作和能力建設(shè)方面(11分)
1.阿旗認(rèn)真執(zhí)行了自治區(qū)強制性能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
2.重點企業(yè)加強能源計量工作，用能單位建立能源計量數(shù)據(jù)管理有關(guān)制度，重點用能單位能源計量器具配備符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。
3.旗政府成立節(jié)能監(jiān)察中心，人員編制4人，實際人員4人，并配備了專用監(jiān)察車輛和儀器設(shè)備，制定了監(jiān)察和設(shè)備管理制度。
4.旗統(tǒng)計局配備專職能源統(tǒng)計人員。
5.旗政府組織開展了節(jié)能宣傳周、節(jié)能減排全民行動等活動。
基礎(chǔ)工作和能力建設(shè)應(yīng)得10分。
節(jié)能措施方面合計應(yīng)得55.5分。
三、累計得分
經(jīng)嚴(yán)格自查，我旗20xx年度節(jié)能工作考核總分應(yīng)得82.5分。
以上報告，請審閱。
企業(yè)節(jié)能自查報告給誰看篇五
街道結(jié)合自身實際，制定了《街道20xx年節(jié)能減排工作實施方案》，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。
（二）加強日常管理，做好每個環(huán)節(jié)
（1）降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度，對公車進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅決拼車等原則，合理安排用車，統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)行車，節(jié)約燃油，并制定了街道公務(wù)用車派車單，要求司機對每次用車出行記錄做好登記，進(jìn)行備案，嚴(yán)禁公車私用，大大降低了油耗，節(jié)約了能源。
（2）節(jié)能采購。街道的每一次采購都是計劃上報批準(zhǔn)后方可采購的，對辦公用品的采購進(jìn)行了嚴(yán)格控制，能重復(fù)使用的，能維修后使用的堅決不予購買新的，合理的減少一次性耗材的使用，實需購買物品時，優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等，并嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行采購，無重復(fù)采購、拆分項目采購現(xiàn)象。
（3）節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡，并有專人管理，以防止“長明燈”的現(xiàn)象發(fā)生；除特殊情況下，空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài)，夏季時空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度；飲水機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備也只在必要時開機使用，避免長時間待機。
（4）節(jié)約用水。街道每月對用水設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，防止跑冒滴漏、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的標(biāo)語，使用廢水養(yǎng)護(hù)花卉植物，現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。
（5）節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購及領(lǐng)用制度，對物品的存放及發(fā)放做了詳細(xì)記錄；工作時，能在電子文檔上做修改的不打印修改，需要打印的文件都使用雙面打印，廢棄的紙張在粉碎前當(dāng)做草稿紙在利用，簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用；同時能行文的不開會，盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。
（三）組織開展活動，促進(jìn)經(jīng)驗交流
街道組織轄區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動等，對日常生活中進(jìn)行節(jié)能減排好的經(jīng)驗及做法進(jìn)行溝通交流，促進(jìn)居民群眾節(jié)能減排意識的提升，并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用，使居民切實實行低碳生活方式，享受綠色時尚生活。
（四）加強監(jiān)督管理，促進(jìn)節(jié)能成效
街道定期或不定期的對轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)、整改，要求組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升意識，從自身做起，從小事做起，促進(jìn)節(jié)能減排的成效。
企業(yè)節(jié)能自查報告給誰看篇六
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排，順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1—12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86。54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1—12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初，公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組，積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
（一）進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
（二）分解節(jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世谩螜C臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
（三）加強能源計量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)節(jié)能自查報告給誰看篇七
和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作的通知》要求，公司對節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：
1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是——“十一五期間節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤”,即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤。三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在此基礎(chǔ)上，我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是，在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn)，個別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計算；
4、產(chǎn)品較多的企業(yè)，計算前5種主要產(chǎn)品。）
專門機構(gòu)并提供工作保障
2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人。對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評。是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，按生產(chǎn)成本考核各單位工資，節(jié)獎超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書》要求對各單位的工資進(jìn)行考核，對未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。）實施節(jié)能獎懲制度。
3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)同行業(yè)中的排名情況安排節(jié)能研發(fā)專項資金情況安排了xx萬元節(jié)能專項資金，比增加了xx萬元。其中在節(jié)能項目里安排了xx萬元，在節(jié)能項目中安排節(jié)能專項資金xx萬元。節(jié)能技改情況淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況實行能源審計或監(jiān)測，落實改進(jìn)措施。加強能源統(tǒng)計，嚴(yán)格能源統(tǒng)計報表制度。依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。
附件：
1、千家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查得分表
2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表二o一o年月日附件1：百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核評分標(biāo)準(zhǔn)及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)自查得分節(jié)能目標(biāo)節(jié)能量40完成年度計劃目標(biāo)得40分，完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分，最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo)，只要未達(dá)到目標(biāo)值即為未完成等級。節(jié)能措施節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，3分；2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障，2分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況101.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人，3分；2.對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評，3分；3.實施節(jié)能獎懲制度，4分。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10％以上的得10分，同比下降9％的得9分，以此類推，下降1％以下的不得分；2.安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加，4分；3.實施并完成年度節(jié)能技改計劃，4分；4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章，2分；2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，4分；3.實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，2分；4.新、改、擴(kuò)建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實行能源審計或監(jiān)測，落實改進(jìn)措施，并制定節(jié)能規(guī)劃2分；2.設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立能源統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表，3分；3.依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，3分；4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，2分。小計100注：
1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。
2、年度節(jié)能目標(biāo)以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn)；前3年未完成的節(jié)能目標(biāo)，須分?jǐn)偟胶?年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價。
企業(yè)節(jié)能自查報告給誰看篇八
根據(jù)區(qū)節(jié)能辦《關(guān)于迎接市公共機構(gòu)節(jié)能工作督查組到我區(qū)對20xx年全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行督查的通知》（x公節(jié)辦20xxx號）的要求，現(xiàn)將我局節(jié)能工作自查情況簡要匯報如下：
前三季度，我局嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項節(jié)能指標(biāo)，實現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%，單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標(biāo)。
1、用電情況：前三季度用電5.4742萬千瓦時，電費4.7117萬元；
2、用水情況：前三季度用水0.20xx萬立方米，水費0.4197萬元；
3、燃油消耗：前三季度用油2.34萬升，油費17.82萬元，今年全局公務(wù)用車11輛，燃油消耗量都是達(dá)標(biāo)車型，每車每月用油240升，實現(xiàn)同比下降4%的目標(biāo)。
1、做好能源資源消耗統(tǒng)計工作。每季度統(tǒng)計一次，每次都統(tǒng)計用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺賬。
2、做好資源回收利用工作。與定點回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同，實施對廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施，建立回收登記臺賬。
3、關(guān)于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位，但我局正常開展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作，積極開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。
4、落實節(jié)能工作經(jīng)費。我局落實了節(jié)能工作經(jīng)費，經(jīng)費有預(yù)算安排。
5、開展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx年1月對辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈，辦公區(qū)域使用高效照明燈具達(dá)到100%。
6、做好計量工作。水的分戶計量器具配備率達(dá)到100%；公共機構(gòu)分區(qū)計量器具配備率達(dá)到90%。
由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的，樓梯兩側(cè)衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的，使用國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具還未達(dá)到100%。另外，辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。
想方設(shè)法解決資金問題，努力開展節(jié)水器具改造，所有衛(wèi)生間全部使用國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。