制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

依法治鄉(xiāng)工作計劃依法治村工作總結(jié)篇一

為進一步加強和改進基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面貫徹落實上級黨委工作目標任務(wù),特制定本責任書。

一、工作目標

1、做好黨支部基礎(chǔ)工作，有陣地、有制度、有檔案，班子健全。

2、按照黨委的安排認真開展有特點特色的各項活動。

3、做好黨員發(fā)展工作，年內(nèi)發(fā)展新黨員2-5名。

4、爭創(chuàng)“班子好、隊伍好、機制好、業(yè)績好、形象好”五好黨支部，支部黨建工作水平有提升。

二、工作任務(wù)

1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期、不定期組織支部班子和支部黨員認真學(xué)習(xí)上級黨委下發(fā)的有關(guān)文件精神，積極參加上級組織的各類教育培訓(xùn)和黨員輪訓(xùn)，提高黨員干部的政治意識、大局意識、先進意識。

2、定期組織活動。落實“三會一課”制度，定期開展黨支部活動，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，開展“職工群眾路線教育實踐活動”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”等主題活動。組織開展一系列文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提高-干部職工的凝聚力、向心力。

3、做好黨員發(fā)展。對在工作中表現(xiàn)積極、政治覺悟高、群眾評價高的先進同志，要做為重點發(fā)展對象加以培養(yǎng)，并列為入黨積極分子使其盡快向黨組織靠攏。做好黨員交納黨費工作。

4、加強宣傳工作。要根據(jù)上級黨委的工作安排，及時向黨員、干部群眾宣傳上級政策、方針，并及時將支部活動動態(tài)進行宣傳，發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用。

5、黨建聯(lián)系生產(chǎn)。要將黨建工作與生產(chǎn)工作緊密聯(lián)系起來，努力創(chuàng)建“五

個好”先進基層黨支部，扎實推進黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，使黨建工作與生產(chǎn)運行相互促進、共同發(fā)展，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、考核及獎懲

黨建目標考核在集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照責任書要求，開展考核工作。各黨支部要按照考核細則和評分標準，在12月底之前完成對落實《責任書》的情況進行自查打分、寫出自查總結(jié)，并報集團黨委審核。由集團黨委組織考核小組，進行全面檢查和考核。黨委每年度對涌現(xiàn)出的先進黨支部和優(yōu)秀黨員進行表彰。

附：黨支部考核細則和評分標準

依法治鄉(xiāng)工作計劃依法治村工作總結(jié)篇二

公司名稱：分店名稱：

責任人：

一、經(jīng)營管理目標:

1.公司經(jīng)營管理目標的基本原則：以經(jīng)營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運行、營運管理、設(shè)備維護、增收節(jié)支為重點，以過程控制為手段，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益利潤化。

2.明確公司責任人的權(quán)利、義務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標。

3.本責任書的各項經(jīng)濟指標，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。

二、責任期限

1.雙方責任期限為一年;

2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

三、經(jīng)營管理范圍和責任

1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍，按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責，行使經(jīng)營管理權(quán)限，確保經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

2.全面完成公司下達的“確保指標”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標，并實現(xiàn)“爭取指標”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標。

3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4.認真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標準，并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。

5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和管理。配合當?shù)氐墓芾砑瘓F對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。

6.確保公司消防設(shè)施正常運行，主動配合消防部門和當?shù)氐奈飿I(yè)管理集團，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對公司的消防安全工作負責。

7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責任。

四、經(jīng)營管理指標體系

3.產(chǎn)品指標及價格

4.質(zhì)量考核指標

作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標準化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對于質(zhì)量考核細化標準執(zhí)行(詳見附頁)

五、考核辦法：

1.按月度考核：(詳細考核見附件)

2.面點房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____元，其中考核工資為1500元。3.未完成年度“確保指標”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達標(非客觀原因)，則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的，仍未達到指標標要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報公司相關(guān)部門審批。

5.因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調(diào)離原崗位，工資降級。

6.每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種，如達不到要求按績效考核20%處罰。

7.公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產(chǎn)品進行抽查，達不到產(chǎn)品標準的則按績效考30%處罰。

8.各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。

9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標，超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。

10.出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當月全額工資，并負相應(yīng)法律責任。

11.年度考核：

12完成年度所定的各項指標，將把月度扣罰部分在年度補齊。

六、責任事故的處罰

1.一般責任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標權(quán)重進行扣罰。

2.重大責任事故：因失職或瀆職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認定直接責任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會影響的，經(jīng)濟損失重大的，嚴重違犯財務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

3.其它責任事故：因經(jīng)營、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業(yè)形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。4.責任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。

七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)：

1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。

3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責任。

4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，依法經(jīng)營。

八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：

1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴重的。

2.月度毛利低于核定5個百分點以上(包括5個點)。

3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務(wù)的。

4.由于自身管理原因，造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。

九、附則

1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。

2.在乙方提出離職或解除此責任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。

3.本責任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。

甲方乙方

蓋章)(蓋章)

代表(簽名)：代表(簽名)：

年月日

依法治鄉(xiāng)工作計劃依法治村工作總結(jié)篇三

秩序和社會穩(wěn)定的熱點、難點問題，如賭博、偷盜、封建迷信等問題，堅持標本兼治，強化管理，加大了打擊和綜合治理的力度，村里建立了農(nóng)家書屋，購買了彩電、vcd和學(xué)習(xí)資料、健身器材等，讓村民成為科技知識、先進文化的傳播者，為村民提供活動空間，有效地扼止賭博等不良風氣的漫延;組織了村級治安聯(lián)防隊，現(xiàn)備有警用摩托，用于夜間巡邏，確保社會穩(wěn)定。

二、加強民主監(jiān)督，努力促進村級干部勤政廉政建設(shè)。

為了使村務(wù)工作在村民的監(jiān)督之下高標準、嚴要求地完成，我村采取了多渠道的民主監(jiān)督形式：一是建立黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強黨內(nèi)監(jiān)督;二是建立村民理財小組，進行財務(wù)監(jiān)督;三是落實xxx村務(wù)公開xxx，實行群眾監(jiān)督。村務(wù)公開堅持做到xxx四公開xxx;即公開村務(wù)、公開財務(wù)、公開辦事、公開議事，在村的醒目位置設(shè)立公開欄，定期公布。此外，我村還切實加強村干部的廉潔自律教育，健全各種必要的自律制度。例如：2009年12月2日，我村召開了全體村民代表會議，對村干部進行民主評議，對村干部進行綜合性評估，并提出整改意見和措施，廣泛聽取群眾意見和建議。

宣傳教育工作以來，村民中自覺學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)已蔚然成風，村民依法辦事的自覺性普遍提高。三是村民參與村務(wù)管理和積極性有了很大的提高。推行村務(wù)公開、民主決策以來，村里的重大事情決策都由村民討論，增強了村民參與管理村中事務(wù)的積極性和主動性。特別是財務(wù)公開上墻以后，村民心中有數(shù)，對村干部增強了信心，村民中有許多人主動提出建議，為村務(wù)管理出謀劃策。四是依法治村，營造了有利于村民生產(chǎn)生活的環(huán)境，促進了村經(jīng)濟的發(fā)展。五是全村的社會風氣明顯好轉(zhuǎn)。開展依法治村工作以來，我村干群關(guān)系、鄰里關(guān)系、家庭關(guān)系發(fā)生了明顯變化。村民中鄰里之間團結(jié)互助、和睦相處，廣大村民尊老愛幼，村中糾紛明顯減少，育齡婦女自覺做到計劃生育，達到“三無”指標，社會穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)，呈現(xiàn)良好的文明風尚。

在依法治村建設(shè)過程中，我村根據(jù)上級要求，結(jié)合本村實際，做了以上力所能及的工作，取得了一定的成效，但距上級的要求還有一定的距離。我們將通過不斷努力，借鑒兄弟村的好經(jīng)驗、好做法，按照“三個代表”重要思想，緊緊圍繞黨在農(nóng)村中的各項方針政策，以改革創(chuàng)新的精神，與時俱進、勇于實踐，努力把我村建設(shè)成名副其實的“民主法治示范村”而努力奮斗!

依法治鄉(xiāng)工作計劃依法治村工作總結(jié)篇四

立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位，高標準完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項規(guī)劃。科學(xué)推進舊城改造，規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標識等配套設(shè)施，實施北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設(shè)，不斷提升城市精細化管理水*。

堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢，擴大經(jīng)濟容量，增強輻射帶動能力，促進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色，做大做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟，提升公共服務(wù)能力。加快推進“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程，讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經(jīng)濟突破工程，力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區(qū)都達到10萬元。

堅持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進，堅定不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn)，依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建，強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設(shè)標準，加快東方、尚德等10處社區(qū)建設(shè)，重點培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓寬農(nóng)民就業(yè)*臺，努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。

依法治鄉(xiāng)工作計劃依法治村工作總結(jié)篇五

二、責任目標：

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，根據(jù)學(xué)校組織和上級工會有關(guān)指示，結(jié)合學(xué)校實際和群眾的意愿，制定計劃、部署工作、組織實施。

2、加強工會干部建設(shè)，帶好工會一班人，充分發(fā)揮工會委員及工會組長作用，抓好工會委員會的民主生活及工會干部的理論學(xué)習(xí)，提高工會干部的整體水平。

3、檢查工會委員、組長工作落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。做到每月一次工作小結(jié)和布置下月工作。

4、主動深入群眾了解教工的意見和要求(含離退休、待退休)，積極通過教代會形式及其他民主管理的渠道為教工說話。

5、負責教代會代表的產(chǎn)生及培訓(xùn)工作，做好教代會的日常工作，組織好對行政干部的評議工作。

6、積極配合行政組織教工開展教育教學(xué)研究，聽課評課及經(jīng)驗交流，促進教工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

7、積極組織教工開展“三創(chuàng)一做”活動，爭創(chuàng)評比做到經(jīng)常化、制度化，一學(xué)年進行一次評比交流，公布評比結(jié)果。

8、關(guān)心教工生活(含離退休、待退休)，對生活困難、孤老、生重病、突發(fā)事件等教工應(yīng)做好各種形式的送溫暖工作。

9、協(xié)助文體宣傳委員開展各種文體活動，增強教工身體素質(zhì)，確保每年一次的教工聯(lián)歡會及教工運動會。

10、完成學(xué)校交辦的其它工作。

三、本責任書一式兩份，學(xué)校和責任人各

責任人：

日期：20xx年xx月xx日