行政規章是行政管理實踐的具體規范，我們需要對行政規章的制定和執行進行總結。以下是小編為大家整理的行政總結范文，希望能為大家提供參考。
行政人員職責分析范文（16篇）篇一
管理職能：負責公司后勤管理工作、維護內部治安、確保公司財產安全，對所承擔的工作負責。
主要職責：
2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;
3.負責行政后勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行;
7.負責員工就餐的衛生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求，以確保員工就餐的安全。
11.建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質量提高;
13.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
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行政人員職責分析范文（16篇）篇二
1、在部門經理領導下全面負責行政、后勤工作;確保公司的安全穩定、正常運轉。
2、建立和完成行政后勤各項管理制度，負責監督、執行、追蹤。
3、負責公司各類證照的注冊、變更、注銷、年審等工作。
4、對公司固定資產及辦公用品進行定期盤點、清理，保證庫存有效性以及賬實相符的要求。
5、負責會務接待、企業文化活動的組織安排工作。
6、管理和維護良好的辦公環境和秩序。
7、負責車輛管理工作，定期安排車輛的保養、維修和年檢工作。
8、嚴格審核各類行政費用，并及時登記相關費用臺賬。
9、負責集團、分公司企業文化活動的組織和實施。
10、按照公司節假日福利標準，提交方案并實施。
行政人員職責分析范文（16篇）篇三
1、bpm行政系統操作(即各費用報銷流程發起與跟進)。
2、負責辦公耗材和固定資產的申購、發放與管理;。
3、負責做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作;。
4、負責公司的日常管理工作和綜合服務，確保后勤保障到位;。
5、協助部門經理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作;。
6、員工考勤統計、補貼費用等數據工作;。
7、協助上級統籌、開展公司福利活動、年會、旅游、體檢等活動;。
行政人員職責分析范文（16篇）篇四
四、全面負責公司的前臺、辦公用品、衛生、安全日常管理工作，確保后勤保障得力;。
五、全面負責行政部與其他部門間的協調工作，配合各部門做好各項服務工作;。
九、全面負責公司應急救援機制的組織工作，處理好公司的各類突發性事件;。
十一、規范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。十二、完成上級交辦的其它工作任務。
十三、制度建設：管理制度(總則和各個板塊的細則)、工作流程、作業指導書、獎懲辦法、考核辦法。
行政人員職責分析范文（16篇）篇五
1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。
2、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。
3、負責對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤。
4、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責。
5、處理公司對外接待工作。
6、組織公司內部各項定期和不定期群眾活動。
7、協助總經理處理行政外部事務。
8、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。
行政人員職責分析范文（16篇）篇六
(5)負責協調公司各部門之間的關系，努力發揮公司的整體組織優勢;。
(6)負責安排、督導辦公室各職能主管的工作，確保辦公室各項功能的有效發揮;。
(8)負責起草、修改以公司名義送發的各類公文函件、請示、報告等;。
(10)負責審批各部門采購計劃，組織安排人中同按計劃實施物資采購;。
(11)安排外來賓客的住宿;。
(12)組織與安排公司活動，辦理經批準的公司員工的暫住證、保險福利;。
(14)負責對外合同的審核蓋章及對外事務協調，審查公司內部文件、記錄及內刊;。
(15)按照經理的指示搞好專項調查研究，擬寫調查報告，為總經理帶給決策依據;。
(16)負責擬寫公司的階段性工作總結和工作規劃，編制行政開支預算;。
(17)嚴格管理和使用印章、介紹信，需經簽字批準并進行登記后方可用印;。
(18)組織做好函電收發、書籍報刊征訂與保管工作;。
(19)管理公司車輛，合理調度使用，安排人員進行年審，辦理車輛保險事務;。
(22)認真完成經理交辦的其它工作。
行政人員職責分析范文（16篇）篇七
1、負責公司日常行政運營管理工作，制定各崗位工作標準工作流程和要求，督導各項工作完成情況。
2、負責建立和完善日常行政管理的`各項規章制度，并負責監督、執行和追蹤。
3、負責組織落實公司重大會議的組織、安排與實施。
4、負責編寫年度行政管理計劃及費用預算，制定合理降低成本、提高效率的措施并組織實施。
5、負責對公司的安全、環境進行管理，創造良好工作環境。
6、負責組織公司固定資產管理工作。
7、領導交辦的其他工作。
行政人員職責分析范文（16篇）篇八
3.財會文件的準備、歸檔和保管;。
4.固定資產和低值易耗品的登記和管理;。
5.負責與銀行、稅務等部門的對外聯絡;。
6.公司工商、稅務，代碼的年檢和年審工作;。
7.申報個人所得稅、員工社保的購買，并辦理社保卡或者員工生育保險的報銷等;。
8.負責公司財務報銷、費用結算等;。
9.完成上級安排的其他工作。
行政人員職責分析范文（16篇）篇九
藥物分析研究人員湘北威爾曼制藥股份有限公司湘北威爾曼制藥股份有限公司,威爾曼制藥,威爾曼職責描述:
1.學歷要求:本科或以上
2.外語要求:英語四級
3.年齡要求:25歲以上
4.專業要求:藥物分析等相關專業
5.工作年限:3年以上
6.職位性質:全職
崗位職責
2、能對所得數據進行分析匯總,協助合成部門完成樣品檢測;
3、熟悉新藥項目資料的文獻檢索,各種國內相關注冊法規及要求;
任職資格:
1、藥物分析等相關專業,本科及以上學歷;
2、兩年以上新藥研發質量研究工作經驗;
3、英語四級;有較強的溝通協調能力;
4、熟悉藥品研發流程及最新藥品質量研究技術要求和相關的`法律法規。
行政人員職責分析范文（16篇）篇十
1、負責公司文件、通知、通告等資料的發放和傳送，以及線上系統審批流的提醒及監督工作。
2、負責公司會議室布置和有關會議的準備工作。
3、負責總經理、董事長及各部門有關文件的打印、復印事務。
4、負責復印機、打印機、傳真機等辦公設備的維護、管理工作。
5、負責辦公用品采購、發放、登記與統計工作。
6、協助人力資源部進行人員招聘工作。
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行政人員職責分析范文（16篇）篇十一
1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。
2、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。
3、負責對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤。
4、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責。
5、處理公司對外接待工作。
6、組織公司內部各項定期和不定期集體活動。
7、協助總經理處理行政外部事務。
8、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。
1.負責行政部的復英文件收發等行政工作。
2.負責公司行政文件、資料的檔案管理工作。
3.負責公司辦公設備，如計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記，名片印制等工作。
4.負責公司郵件和報刊的收娶分發工作。
5.負責人員來訪的接待工作。
6.負責部門會議的記錄及整理。
7、完成領導臨時交辦的其他任務。
一、在行政部主管的領導下，協助搞好辦公室的各項工作。
二、負責公司電話接線工作。對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態度和藹，恰當使用禮貌用語。
三、接待好公司來訪的客戶。
四、及時處理與打印公司相關文檔與資料等。
1、負責主管交辦的各種文字擬稿工作。
2、收發有關文件、信函、電報等;辦理公文的登記編號、簽發、分送工作。催辦上級和公司限期辦理的事項。
3、做好會議記錄、整理會議紀要和簡報。了解會后的貫徹執行情況。
5、負責公司大事記和有關資料的采集整理工作。
6、負責公司領導的'文件傳閱，處理公司領導簽批的文件、函電，轉遞單位和個人給公司領導的請示報告等。
五、行政、人事處理與資料保管。
1、負責公司辦公設備的管理，計算機、傳真機、復印機、電話的具體使用和登記，名片印制等工作。
2、負責低值易耗辦公用品的發放、使用登記和離職時的繳回。
3、負責各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統計，做到入庫有驗收、出庫有手續，保證帳實相符。
4、負責公司人員檔案，包括人事、培訓、考核的建立和管理工作。
5、員工請假、調休的記錄。并統計請假人數，做好每月考勤記錄。
6、協助主管招聘新員工。
7、做好公司員工入職或離職相應手續。保管好員工資料、員工全日制勞動合同等重要資料。
六、負責辦公室的環境衛生工作。
七、負責下班時對整個辦公區的巡視，查看門窗、水機電源、電腦電源等、關閉情況。
八、完成領導交辦的其它工作。
三、負責建立和完善行政后勤管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤;。
四、全面負責公司的前臺、辦公用品、衛生、安全日常管理工作，確保后勤保障得力;。
五、全面負責行政部與其他部門間的協調工作，配合各部門做好各項服務工作;。
九、全面負責公司應急救援機制的組織工作，處理好公司的各類突發性事件;。
十一、規范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。十二、完成上級交辦的其它工作任務。
十三、制度建設：管理制度(總則和各個板塊的細則)、工作流程、作業指導書、獎懲辦法、考核辦法。
十四、企業文化建設：
1.企業文化的價值導向：人本、和諧、協作互助、業績、服務等等;。
2.建立關于企業文化的管理制度：制度、流程、獎懲和考核;。
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行政人員職責分析范文（16篇）篇十二
市場分析調研/營銷人員元豐汽車零部件武漢元豐汽車零部件有限公司,元豐汽車零部件,元豐1.市場情報快報(每天更新,早晨9點在平臺發布)
汽車及制動器行業資訊
中汽協數據獲取和分析
新能源客車數據收集與分析
卡車數據
客車數據
2.市場競爭動態
市場占有率:橋廠和主機上線占比數據匯總和分析
價格競爭情況:競爭對手報價對比分析
3.市場分析預測
市場數據分析(銷售和占比數據分析;主機、橋廠和終端競爭格局分析)
市場未來預測(主機、橋廠和終端競爭趨勢)
4.市場營銷方案
營銷網絡建設和營銷方案制定
年度價格策略和商務政策制定
5.市場開發管理
公交、主機(客車、卡車)、掛車、軍品
6.產品改進跟蹤
重點專項產品問題
軍品產品需求改進
工程車產品需求改進
純電動車輛產品需求改進
產品性能不能滿足客戶需求的主要問題:干涉、滑阻、異響、密封、其他
7.客戶關系管理
crm(拜訪管理)(客戶信息登記;客戶拜訪記錄)
客戶管理(庫存管理):客戶日庫存登記與維護
市場管理(計劃管理):業務月計劃報表;業務周計劃報表
服務管理(售后管理):顧客抱怨信息反饋登記;服務件申領單登記
客戶滿意度管理:技術、質量、商務、服務、溝通等(半年度滿意度調查)
8.營銷培訓管理
營銷教材整理和編撰(體系文件、業務流程)
營銷技能培訓(標準話術、溝通技巧、商務禮儀)
服務技能培訓(標準話術、標準流程等)
9.品牌營銷推廣
中汽協協、汽研所、專汽所等機構的業務聯絡
展會參展策劃與執行
行業期刊訂閱與廣告宣傳
微信公眾號及內部工作臺管理
10.市場督導考核
費用執行與監督(公交訂單的執行與落實跟蹤)
平臺的簽到、工作匯報等監督
11.市場項目拓展管理
任職資格
1.機械專業本科畢業,從事營銷策劃3-5年,有項目開發及管理經驗;
2.有良好的溝通表達能力,擅長數據分析,維護客戶關系;
行政人員職責分析范文（16篇）篇十三
協助公司企業文化建設工作，如生日會，員工活動，節假日慰問等;。
負責員工宿舍管理工作;。
協助公司宣傳和產品宣傳制作的有關工作;。
負責招聘，組織新員工培訓，辦理員工入/離職手續，組織試用期考核等;。
更新與健全員工檔案，包括：人事檔案、培訓檔案、員工通訊錄等。
對業務部門相關紀律工作進行監督;。
完成上級交代的其它任務。
行政人員職責分析范文（16篇）篇十四
3.及時完成供應商信息的登記、信息審核等工作，負責客戶及供應商之間的往來對賬;。
4.按月編制賬齡分析表，協調其他部門擔當控制應收賬款賬齡及償還情況;。
6.按月按時開賬套、結賬，不拖沓;。
7.嚴格遵照公司規章制度核銷各類成本付款單據，做到審核有據，客觀公正;。
8.認真完成領導交付的其他工作;。
行政人員職責分析范文（16篇）篇十五
１、員工多而雜。
在制造型企業內，生產部和其他部門比較起來，員工數量是最多的。而且，員工的素質相對來說，比較的低一些，類型也比較多，普通操作工，技術工，管理人員下面的管理人員等。所以，要管理好這么多的員工，除了規章制度外，和員工的溝通非常的重要。這就要求管理人員性格上不能太內向，要善于了解自己的下屬，發現問題并能及時有效溝通。這一方面，基層管理人員尤其顯的重要，因為他們直接要面對自己的員工，而且影響力或者說領導力相對于部門經理要弱很多［大多數情況是這樣的］。
２、規章制度多
這里就不用一一舉例了。要落實這么多的制度，還有很多的作業流程，管理人員的執行能力就顯的很重要。很多管理人員，比較容易“變通”，原則性不強。所以，生產管理人員在執行相關的制度流程，要堅決和堅持，原則性要很強，要體現制度上的公平性。
３、工作環境和條件比較的單調
這相對于銷售部以及采購來說，就顯的很明顯。空間比較固定，時間也比較固定，甚至會經常加班。工作方式也比較的單調，特別是一般的生產管理人員，如車間主任，生產統計，調度人員。所以，生產管理人員在這種環境下，要耐的住這種枯燥，太外向的性格就不太適合，容易使工作做不細致。
４、橫向溝通多
生產過程中，會出現這樣那樣的問題。而很多問題并不在于本部門，或者說本部門解決不了，需要其他部門協助解決。當然，這個主要指的是生產部經理而言。這就不僅需要外向性的性格，而且要有很好的溝通技巧。這不是說和下屬溝通就不需要技巧，只是相對來說，橫向和向上溝通更需要溝通技巧。
５、管理的都是內部問題
在為人處事上，有這樣這一個詞：內正外奇。什么意思呢？對外可以用奇謀甚至陰謀，這是為獲取或維護自身利益的需要。但對于內部，則要坐的正，更不能用陰謀，要維護本系統內的公正公平性。
６、事情多而雜。
人員多，設備多，事情多，出現的狀況也多。出現問題就馬上解決，否則會嚴重影響交期，增加生產成本。所以，管理人員現場的反應能力，對問題的敏感性，也是很重要，不能拖拖拉拉，處理問題要及時分析并解決。反應在性格上，就是要細致，要果斷。
綜合上所述，一名合格的生產管理人員，應該具備這樣的性格：耐的住單調，不很外向的外向，細心細致，果斷，原則性要強，行要坐的正。在適當的時候，又要點強勢。
當然，這也并不能一概而論，這與企業文化，企業的性質，生產部的規模等有關系。只要經過一段時間的工作，看管理人員能否擔當起自己的職責，完成上級交待的各種任務，如果能，那么，這就是一個合格的生產管理人員。相反，所擔負的工作經常出現比較大的波動，那么就表明其不勝任所在的職位。
1、? 認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。
2、? 負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。
3、? 組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。
4、? 對項目范圍內的各單位工程室內外相關工程組織內、外包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。
5、? 組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。
6、? 根據公司每年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
7、? 嚴格財經制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。
8、? 負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。
1、? 負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制定以及施工項目的技術管理制度。
2、? 開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：
（1）? 組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。
（2）? 組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
（3）? 經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。
（4）? 監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。
（5）? 組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。
（6）? 工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。
3、? 負責質量管理工作
（1）? 監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真地完成。
（2）? 組織基礎和結構部位的驗收工作。
（3）? 配合項目經理抓質量意識教育。
（4）? 處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。
4、? 開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的'新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。
5、? 組織開展技術培訓、學習，總結交流技術經驗。對于技術要求復雜的項目，應組織參觀學習和技術培訓，并編制工藝流程。
1、? 認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
2、? 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。
3、? 切實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。
4、? 定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。
5、? 組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。
6、? 協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。
7、? 不得安排無證人員進行特種作業。
8、? 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
1、? 向所有檢查范圍的幢號、各工種進行規范和質量要求技術交底。
2、? 及時進行隱蔽工程驗收和及時復核，同時按質量評定標準，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。
3、? 對不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質量等級。
4、? 組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的班組、工人處以5—50元的罰款。
5、? 配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。
6、? 及時向分公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。
1、? 貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。
2、? 參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。
3、? 負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全技術交底和平時的宣傳工程。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。
4、? 深入施工現場檢查、監督、指導各項規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。
5、? 正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6、? 負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。
7、? 督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。
8、? 參與項目部的工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故的重復發生。
9、? 參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。
1、? 遵紀守法，拒腐、抵歪風。
2、? 及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。
3、? 根據工程進度、材料計劃，及時進足施工材料的數量。
4、? 負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。
5、? 及時提交有關的材料質量證明書和材料復試報告。
6、? 根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。
1、? 根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。
2、? 及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。
3、? 協助測試計量部門做好對砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4、? 及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。
5、? 認真做好隱檢記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。
6、? 所有技術資料必須及時、正確、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。
7、? 負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。
1、? 認真學習掌握國家（地方）規定有關工程預決算、統計方面的政策、法規。
2、? 及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數據。
3、? 根據有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。
4、? 及時統計各完成產值（指標）的準確數據。
1、? 認真執行國家財經紀律和財務制度。
2、? 認真執行現金及銀行結算制度，復核報銷憑證，監督財務收支的合法性。
3、? 建立有關帳目及時核對并清理債權債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況（一個月不得少于一次），保證帳帳相符。
4、? 及時做好現金、銀行日記帳等有關帳目，做好日清月結，保證帳款相符。
5、? 保管好現金、空白支票，防止被盜、遺失的現象發生。
6、? 負責到公司財務部門領用、結算支票、現金事宜。
7、? 按月編報《職工工效花名冊》，并據此向公司財務領取職工工資。
8、? 在每月的25日前向公司財務部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9、? 負責項目部的成本核算。
10、? 及時向項目經理提供工程資金的運行情況。
1、? 按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
2、? 監督、檢查本班組操作人員按圖紙、規范、施工方案施工。
3、? 組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。
4、? 負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。
5、? 認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。
6、? 搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場現組級安全教育。
7、? 組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
8、? 經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9、? 發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。
10、? 有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。
行政人員職責分析范文（16篇）篇十六
（12）組織與安排公司活動，辦理經批準的公司員工的暫住證、保險福利；
（14）負責對外合同的審核蓋章及對外事務協調，審查公司內部文件、記錄及內刊；
（15）按照經理的指示搞好專項調查研究，擬寫調查報告，為總經理帶給決策依據；
（16）負責擬寫公司的階段性工作總結和工作規劃，編制行政開支預算；
（17）嚴格管理和使用印章、介紹信，需經簽字批準并進行登記后方可用印；
（18）組織做好函電收發、書籍報刊征訂與保管工作；
（19）管理公司車輛，合理調度使用，安排人員進行年審，辦理車輛保險事務；
（22）認真完成經理交辦的其它工作。
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