月工作總結(jié)是衡量個(gè)人或團(tuán)隊(duì)工作效率和成果的重要參考，也是對自己工作態(tài)度和能力的一次自我反思。通過參考下面這些范文，相信大家可以寫出一份優(yōu)秀的月工作總結(jié)。

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇一

20xx年下半年本人到xx公司工作，年底成立了正式的財(cái)務(wù)管理部，并同xx財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)務(wù)交接，可以說20xx年是本部門“起步”的階段，時(shí)間短、所做工作有限，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，主要完成了如下工作。

1、規(guī)范財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，完成同xx財(cái)務(wù)部門的交接工作。在同xx交接時(shí)，面臨很多難題，一是由于剛組建的部門，部門人員僅從事過工廠的成本核算工作，財(cái)務(wù)知識缺乏;二是交接時(shí)積壓了一個(gè)月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)行財(cái)務(wù)處理;三是趕上年終階段，需要進(jìn)行的財(cái)務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜，出具的報(bào)表種類更多;四是eas系統(tǒng)加入新單位、新員工過程中需要同財(cái)務(wù)、信息部門進(jìn)行不斷溝通、協(xié)調(diào)。針對此首先就每個(gè)人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)行明確，在時(shí)間緊、任務(wù)重情況下，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)完成了20xx年各項(xiàng)賬務(wù)處理和會計(jì)報(bào)表的編制工作。

2、建立、完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運(yùn)作手續(xù)，曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》、《費(fèi)用審核和報(bào)銷管理辦法》、《資金支付管理辦法》等制度，12月份又根據(jù)實(shí)際情況對幾個(gè)制度進(jìn)行了修訂、完善。

3、完善成本核算分析工作，一是編制每周的成本利潤報(bào)表，及時(shí)掌握每個(gè)成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并同預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較，分析差異，查找問題。二是針對原料氣漲價(jià)情況，及時(shí)進(jìn)行了lng、cng調(diào)整負(fù)荷和生產(chǎn)銷售方式的測算，就壓縮機(jī)改造、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進(jìn)行成本測算和優(yōu)缺點(diǎn)等分析。三是完成生產(chǎn)成本、扣除非付現(xiàn)成本和固定費(fèi)用下的生產(chǎn)臨界點(diǎn)成本、價(jià)格的測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);四是為更準(zhǔn)確核算各站成本，根據(jù)路途距離、運(yùn)輸噸數(shù)等確定分?jǐn)傁禂?shù)，對運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行科學(xué)、合理分?jǐn)偂Ｎ迨峭瓿蛇\(yùn)輸槽車與對外租賃槽車的優(yōu)缺點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析，為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊(duì)提供依據(jù)。

4、完成20xx年各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及20xx年預(yù)算的編制。從10月份開始，開始編制xx事業(yè)部、xx公司明年產(chǎn)銷計(jì)劃，經(jīng)營計(jì)劃，并通過多次測算、調(diào)整，達(dá)到公司預(yù)期要求。

5、平時(shí)注重繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí)，保持同公司思想統(tǒng)一的認(rèn)識，做到講政治，守規(guī)矩，政治方向、立場、言論、行動(dòng)服從大局，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作會議報(bào)告及集團(tuán)20xx年工作報(bào)告等文件，并進(jìn)行了相關(guān)討論和發(fā)言等。

雖然做出了一些成績，但還有不足和缺點(diǎn)，特別思想上有浮躁情緒，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的現(xiàn)象。所以在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應(yīng)更高層次工作的需要。

20xx年用“起步”來概括，那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年。

1、補(bǔ)充、完善公司財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。20xx年僅建立了幾個(gè)公司剛成立時(shí)最需要的管理制度，隨著公司的發(fā)展需要不斷補(bǔ)充、完善新的管理制度，使每項(xiàng)工作有章可詢、有章可行。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。針對本部門都是新人，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還未達(dá)到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀，在提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識方面下功夫，重點(diǎn)就成本核算制度規(guī)程、會計(jì)基礎(chǔ)知識、財(cái)務(wù)法規(guī)、制度、預(yù)算編制等方面進(jìn)行講解、培訓(xùn)。讓部門的每個(gè)人身上都有工作、學(xué)習(xí)雙重任務(wù)，盡快融入到工作環(huán)境中，最終達(dá)到每項(xiàng)工作每個(gè)人都能勝任的地步，成為復(fù)合型員工。

3、提高財(cái)務(wù)分析能力、細(xì)致進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。如果平時(shí)僅靠給相關(guān)部門、單位報(bào)送的專業(yè)會計(jì)報(bào)表，很多隱藏的問題難以直接反映出來，所以就得對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行細(xì)致分析整理，總結(jié)出真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)或報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)層研究、決策提供依據(jù)。

4、推進(jìn)預(yù)算編制、管理水平。針對14年預(yù)算編制存在的一些問題，20xx年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，在一些細(xì)節(jié)方面進(jìn)行細(xì)化和完善。同時(shí)根據(jù)公司資金短缺的狀況，在預(yù)算編制、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分，延伸到非經(jīng)營性費(fèi)用開支和資本性支出的編制和管理上，減少不必要的開支，提升資金效率和經(jīng)濟(jì)效益。

5、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案的建立、保管工作。目前同xx財(cái)務(wù)部交接僅剩下財(cái)務(wù)檔案一項(xiàng)未完成，第一季度將完成財(cái)務(wù)檔案的交接工作，并按照相關(guān)管理制度對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行規(guī)范整理、保管和查詢。

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇二

xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。

財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，支出，統(tǒng)計(jì)，核算，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。

止于12月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)xx元;藥品收入高達(dá)xx元(其中西藥收入為xx元;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)xx元;其它收入達(dá)xx元;合計(jì)為xx元。

醫(yī)療支出為xx元(其中：工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元，合計(jì)為xx元。收支結(jié)余為xx元，1月至12月底收支結(jié)余為xx元，為的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的`主要經(jīng)費(fèi)xx，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金，其xx主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇三

剛剛開會回來。今晚是學(xué)生會副部ppt工作總結(jié)大會。這個(gè)制度是今年剛出來的，之前都沒有副部進(jìn)行工作總結(jié)。

我在下面聽的很無語，有些學(xué)長學(xué)姐，雖然都已經(jīng)成為副部了，可語言組織能力還不及大一新生，竟然還緊張到說不出話來。我很想知道，這些人是因?yàn)槭裁醋龅礁辈康摹?/p>

算了，基于輩分，我對學(xué)長學(xué)姐都很尊重的。可，我漸漸發(fā)現(xiàn)，對有些人就只能，基于輩分了。

可以說，我們院的學(xué)生會和不給力。。。但出離憤怒的我慢慢發(fā)現(xiàn)，幾乎是所有的組織，只要它規(guī)規(guī)矩矩的制定個(gè)制度，那么它就是相當(dāng)混亂。。

是的，相當(dāng)混亂。。上至主席，下至部長，副部，對我們這幫大一新生都表示，大一的不聽話，他們認(rèn)為，我們很不配合。好吧，那么，我來仔細(xì)分析下，究竟是哪方面出了問題。

一.指責(zé)大一新生體能訓(xùn)練中偷懶。

辯解：1.我們剛?cè)胄＃涿畹睦ミM(jìn)行強(qiáng)度訓(xùn)練，我們肯定有怨言。

2.短跑，長跑，跳高，跳遠(yuǎn)，標(biāo)槍，鉛球，各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是相當(dāng)混亂，經(jīng)常是我們一幫子新生，站在操場上不知道干什么。而且，我被拉去練了一個(gè)星期的鉛球，所有人都對這么瘦弱的我去練鉛球感到驚訝，可我的負(fù)責(zé)人卻極為淡定的天天教我動(dòng)作，一個(gè)星期后，我被告知，當(dāng)初弄錯(cuò)了，我是練800的。我表示很無奈，可體育部，這么管理混亂的體育部，一天到晚的說大一不行，沒集體榮譽(yù)感，說90厚怎么這么樣。

我很不滿，因?yàn)樗麄円彩?0后的!

二.指責(zé)大一新生很多活動(dòng)都不積極參加。

辯解：我們剛?cè)胄@，怎么可能不積極參加各種活動(dòng)呢?出現(xiàn)這種情況，有兩點(diǎn)原因，1我們不知道這個(gè)活動(dòng)2活動(dòng)對我們沒有吸引力。

我簡直不知道宣傳部究竟是怎么宣傳的，今天的工作總結(jié)上，我也發(fā)現(xiàn)很多活動(dòng)我根本都不知道，但我們的干部居然算到自己的業(yè)績里了。

作為班長，我很清楚那種為完成指標(biāo)的臨時(shí)活動(dòng)。隨便一個(gè)地方，拉條橫幅，，留幾張照片，然后解散。回去，寫份文采洋溢的活動(dòng)總結(jié)，班級和老師都皆大歡喜。。可，苦了同學(xué)，，不知道自己在干什么。

這樣的活動(dòng)，徒有其名，有人愿意積極參加嗎?

我深刻反省，那次實(shí)在是因?yàn)樘珎}促，所以我做了這樣的事，結(jié)果，同學(xué)們大為不滿。

我們可以辛苦，可以為工作犧牲很多，可我們不愿被當(dāng)猴甩。我們希望看到自己的工作成果，而不是工作總結(jié)上的幾句溢美之詞。

我們不怕累，可我要看到結(jié)果。

我時(shí)常覺得，在實(shí)踐部呆著，至少鍛煉了我一點(diǎn)。如何在沒有任何權(quán)力的情況下裝的自己很有能力。

學(xué)生會，全心全意為學(xué)生服務(wù)。結(jié)果卻變成老師的傀儡。變成個(gè)別人勾心斗角，追求利益的競技場。而真正做實(shí)事的少之又少。

而我只是大一的新生，有心殺賊，無力回天。

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇四

計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會指導(dǎo)老師周貝老師。你的話總是那么的有說服力，給我一種權(quán)威的感覺，我還沒能學(xué)到百分之十，可是我就要離開，我不甘心。你的指導(dǎo)、你的鼓勵(lì)、你的批評……我永記于心，為人處事的大道理我無法完善，但是基本準(zhǔn)則我還能拿捏準(zhǔn)，這就是收獲。

計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會主席團(tuán)成員。你們?yōu)槿颂幨铝钗夷軌蛐欧夷茏龅饺ε浜瞎ぷ鳎诠ぷ髦心馨俜职俚母冻觯诶龝险f話讓我不得不佩服，只是還需要一種壓倒眾人的氣勢，我想這樣會更加的完美，還有一點(diǎn)就是在工作之余給人一種感覺是把工作都丟下了，我認(rèn)為應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)生會工作作為生活中的一部分，任何時(shí)候都不能丟下。

計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會部長。每位部長都能按時(shí)完成本部門的工作，每個(gè)人都有值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，我覺得每個(gè)部長都比我的能力強(qiáng)很多，我感到很心虛，讓我不得不付出更多去填補(bǔ)自己的心虛，你們都很厲害。

計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會干事。每位干事都能按時(shí)完成部長布置的任務(wù)，不能說每一件工作都是完美的，但是都在很努力的去完成，作為干事?lián)碛羞@份決心，讓我很感動(dòng)，很高興我能身處其中，也小小的滿足了一下我的虛榮心。

計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會組織部部長李雄，在例會上廢話很多，確實(shí)很多話說得沒有水準(zhǔn)，這是我在好好的利用這些機(jī)會鍛煉自己。曾經(jīng)在例會上用兩種動(dòng)物來比喻自己，其中一種是“豬”，自己的腦袋沒有別人聰明，處理事情時(shí)很容易走彎路，能力不足;另一種是“牛”，自己的脾氣很臭，在火氣來了的時(shí)候無法做到顧及別人的感受，過后很快就忘記了。

盡管上學(xué)期擔(dān)任組織部部長有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是好多事情卻也沒有涉及,然而組織上對我的信任卻是相當(dāng)?shù)拇螅越M織部部長的重任。作為學(xué)長干部就應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為，對于組織的信任，我就應(yīng)該做到能讓組織認(rèn)為值得托付責(zé)任與我，在吸收以前經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷奮進(jìn)不斷完善個(gè)人能力，不斷提高各類活動(dòng)的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。

我要寫一份個(gè)人總結(jié)，可總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平臺上貢獻(xiàn)的太少了，總是無法動(dòng)筆寫這份工作總結(jié)，但是這份個(gè)人工作總結(jié)還是要寫的，因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。

我曾經(jīng)看到這樣的一句話，“成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會好起來的。”在一年的工作中，我能夠做到全力以赴，沖在最前面，做這個(gè)組織的“前鋒”，成敗在我的身前身后，成功給我?guī)砹诵判模〗o我?guī)砹舜驌艉筒磺?/p>

組織部的三個(gè)干事，對于你們我沒有盡到做部長的義務(wù)，我需要彌補(bǔ)自己的過失，給你們創(chuàng)造機(jī)會，放手讓你們?nèi)オ?dú)立完成計(jì)算機(jī)科學(xué)系10級各團(tuán)支部團(tuán)組織生活風(fēng)采展活動(dòng)，其中我只是參加了你們組織的團(tuán)支部會議，提出了個(gè)人的意見，全部的工作都壓在你們身上，這次活動(dòng)見證了你們的成長，欣慰感充斥在我的生活中，你們做到的很多事情我只能自愧不如。

我的私心驅(qū)使我去做了一個(gè)活動(dòng)，因?yàn)槲也幌胱屛业膶W(xué)生會生活過得“輕描淡寫”，我需要為自己找尋一個(gè)永存的亮點(diǎn)，于是我承接了管理技術(shù)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會組織部安排下來的管理技術(shù)學(xué)院團(tuán)組織生活風(fēng)采展活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作由我和另一個(gè)系學(xué)生會組織部部長完成的，本次活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作經(jīng)過了一個(gè)漫長的時(shí)間，從3月到5月一直處于緊張的準(zhǔn)備中，一直持續(xù)到5月9日……5月9日，在我們不停的忙碌中到來了，依舊是抓緊時(shí)間做最后的準(zhǔn)備……這一次真的讓我付出了很多，我的收獲也很多，我的學(xué)生會生活能否在此畫上句號?答案是不能!

一年在忙忙碌碌中過去了，我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對工作完善性追求，對于下達(dá)給我們組織部的任務(wù)，我都會認(rèn)真考慮過后再決定工作安排以及人員安排，爭取做到不讓任何人才浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)，工作的按時(shí)按量完成，同時(shí)保證工作的按時(shí)按量完成，慚愧的是我任然無法作出完美的工作安排，這方面是我的致命弱點(diǎn)，沒有時(shí)間了，已經(jīng)沒有時(shí)間讓我在這個(gè)組織中去學(xué)習(xí)了，可是我會繼續(xù)努力，爭取超越。

通過這學(xué)期在組織中的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在大家的關(guān)懷下，我們學(xué)生會不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著，在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)，加油!

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇五

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。

那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇六

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，然而，近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值x集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、x機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“x企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，明年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，xx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)x的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫x實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇七

尊敬的王總和同事們：

大家好！

本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見習(xí)部長，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個(gè)管理者，為不斷提高自己的服務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)同事之間的溝通交流，適應(yīng)公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴(yán)格貫徹公司管理制度，低調(diào)做人，低調(diào)做事，團(tuán)結(jié)同事，遇到工作當(dāng)中有什么不懂的我都會向一些老員工學(xué)習(xí)，虛心請教，尤其是點(diǎn)菜系統(tǒng)這一塊。對上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)便是能夠以最強(qiáng)的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對公司餐廳的服務(wù)知識我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因?yàn)樵谄綍r(shí)的工作當(dāng)中，堅(jiān)守崗位，不怕苦不怕累虛心好學(xué)，好問。對公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議，真正努力形成了比、學(xué)、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因?yàn)槲疫€有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當(dāng)中加強(qiáng)學(xué)習(xí)嚴(yán)格要求自己，給下屬員工做好一個(gè)良好的模范作用。雖然我是來到公司不久，但經(jīng)過我對一些同事以及事物的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實(shí)實(shí)存在了不少問題。

說到這里，我認(rèn)為我們公司的員工有時(shí)候過于把問題隱藏化，有些人并不是沒有發(fā)現(xiàn)問題，而是他（她）怕把所發(fā)現(xiàn)的問題提出來后，上級管理者會鄙視他，針對他，老認(rèn)為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞；再次他擔(dān)心把所發(fā)現(xiàn)的問題大眾化以后，管理人員會嚴(yán)肅要求他們，無形之中也給他們自己增加了很多的工作負(fù)擔(dān)，最重要的是把問題大眾化后，同事們相處之間也會痛恨自己，總認(rèn)為你有事沒事的怎么老提些問題出來讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動(dòng)了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經(jīng)說過；問題不是敵人，真正的敵人是隱藏問題。或許我跟大家一樣，解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識到這一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的最佳手段，沒有問題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問題。接著利用這次的溝通機(jī)會與平臺，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問題向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)報(bào)告。好的方面與存在的不足如下：

1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng)，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。

2、例會精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺完全是一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗部隊(duì)。

3、店面硬件設(shè)施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理。

4、公司管理制度與經(jīng)營理念相當(dāng)出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖。

5、公司人文環(huán)境安定和諧，團(tuán)體修養(yǎng)素質(zhì)較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學(xué)管理，不斷為員工提供學(xué)xxxx臺，加強(qiáng)員工文化知識，填飽肚子墨水。

6、服務(wù)質(zhì)量較好，尊老愛幼意識比較強(qiáng)。

1、人員思想不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個(gè)別人對工作崗位不夠重視。（關(guān)于這個(gè)曠工現(xiàn)象，我也對當(dāng)事人做了一些詳細(xì)了解。當(dāng)事人是這樣向我反映的，其實(shí)他們也不想曠工，但是平時(shí)上班遇到高峰期的時(shí)候，自己實(shí)在是很忙不過來，作為第一線的管理者，領(lǐng)班、部長都晃悠晃悠的閑著，也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負(fù)擔(dān)，想想后就直接走人曠工了。針對這種狀況，我認(rèn)為當(dāng)事人有這樣的思想行為是不對的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)餐廳服務(wù)生你必須要堅(jiān)守好你的崗位，對你的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底；但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識，也是不容忽視的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那么簡單，而是讓你在所負(fù)責(zé)的崗位上科學(xué)的安排人員，合理的分配任務(wù)。

2、衛(wèi)生細(xì)節(jié)做不到位，死角過多。店內(nèi)環(huán)境的裝飾擺設(shè)表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個(gè)是墻體的邊沿與抽風(fēng)機(jī)的頂盒，花瓶的邊沿，室內(nèi)景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時(shí)上班的人到底干嘛去了。

4、員工隨手意識較差，見到垃圾寧可站著也不及時(shí)清理干凈，做事情也比較隨心所欲。

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇八

20xx年很快就過去了，在這一年中，我擔(dān)任了xxxx餐廳的經(jīng)理，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

（1）根據(jù)市場情況和不同時(shí)期的需要，與廚師長共同商討并制定年度不同時(shí)期節(jié)假日餐飲促銷計(jì)劃，并在實(shí)施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。

（2）與廚房密切配合，定期變換菜單，定期推出新菜，不斷提高生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品精益求精，推出后檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時(shí)反饋客人意見，改進(jìn)菜品質(zhì)量，滿足客人需要。

（3）督促廚師長搞好食品衛(wèi)生、成本核算、供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等工作。每天掌握廚房食材供應(yīng)與準(zhǔn)備情況，與廚師長協(xié)調(diào)組織做好相關(guān)工作。

（4）督促廚師長做好出品部門衛(wèi)生和安全工作，貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育，確保生產(chǎn)安全。

（5）與出品部主管定期分析營業(yè)成本，制定成本控制計(jì)劃，并督促實(shí)施。

（1）制定食品的銷售毛利，嚴(yán)格控制好食品成本。

（2）編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量，制定酒樓員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程序，督促、檢查酒樓管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

（3）開展各級員工培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工服務(wù)意識、服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。

（4）制定各級管理人員和服務(wù)、工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考核部門管理人員的日常工作業(yè)績，以激發(fā)員工的士氣和積極性。

（5）組織服務(wù)技能競賽，展示員工服務(wù)技能水平。評選競賽成績優(yōu)良的員工加以獎(jiǎng)勵(lì)，使員工不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

（6）加強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施用具維修保養(yǎng)工作，安排專人負(fù)責(zé)，專人管理，職責(zé)分明，明確設(shè)施、用具的檢查項(xiàng)目，定期、定時(shí)進(jìn)行檢查，保證設(shè)備設(shè)施能正常使用，減少故障事故。

（7）抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，掌握員工思想動(dòng)向，通過對員工進(jìn)行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會。

（8）開餐前組織各推銷人員及生產(chǎn)部門主管召開班前推銷溝通會，了解當(dāng)天菜式供應(yīng)、沽清情況，以利更好地做好推銷工作。

（9）加強(qiáng)餐前服務(wù)環(huán)境、服務(wù)物資資源、衛(wèi)生的檢查管理工作，保證給顧客提供一個(gè)舒適的用餐環(huán)境及提高服務(wù)工作效率。

（10）靈活安排服務(wù)人員班次，開市中加咳嗽鋇骺兀vし裰械娜聳殖渥悖繁7裰柿俊。

（11）加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，強(qiáng)化走動(dòng)管理，妥善處理客人投訴，與客人建立良好關(guān)系，并每天組織召開班后總結(jié)會。

（12）建立酒樓顧客意見收集制度，減少顧客投訴幾率，如設(shè)立賓客意見表、服務(wù)意見薄、出品意見薄等。根據(jù)意見反饋信息，找出服務(wù)工作的不足，采取措施加強(qiáng)餐前控制和餐中控制，提高服務(wù)質(zhì)量。

（13）定期組織召開餐廳管理人員行政會，解決當(dāng)前存在的問題，聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議。

（15）檢查餐廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn)，合理利用水、電等資源，減少浪費(fèi)，降低費(fèi)用，增加盈利。

（16）抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作，安排專人負(fù)責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生，定人定期清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域，為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

1、制定能源費(fèi)用（水、電、油、氣）管理制度，維修保養(yǎng)制度、監(jiān)督制度、獎(jiǎng)懲制度。

2、建立科學(xué)能耗合理使用標(biāo)準(zhǔn)，在各區(qū)域安裝獨(dú)立水表、電表，每月統(tǒng)計(jì)，一月后參考使用標(biāo)準(zhǔn)對節(jié)約能源的部門成績按百分比給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、宣傳、灌輸節(jié)能觀念，鼓勵(lì)員工提節(jié)能的合理化建議，實(shí)行節(jié)能、節(jié)支的雙向研究課題責(zé)任制。

4、嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)，建立貨品入倉儲存制度，從采購—收貨、驗(yàn)貨—庫存、保管—發(fā)貨、盤點(diǎn)—加工制作—服務(wù)出售—銷售收入，要求嚴(yán)格把好各個(gè)關(guān)口。

5、根據(jù)預(yù)訂當(dāng)天餐飲消費(fèi)信息和預(yù)測當(dāng)天餐飲消費(fèi)的人數(shù)，根據(jù)計(jì)劃采購進(jìn)貨，避免貨物積壓，影響資金運(yùn)作。

6、編制原材料采購計(jì)劃、建立采購審批流程，抓好采購管理工作，杜絕供求雙方互相串通作弊，根據(jù)酒店行業(yè)通常作法，每半年更換一次采購員。

7、組織餐廳有關(guān)人員每月最少一次市場調(diào)查，了解和掌握市場原材料的品種、價(jià)格變化情況，準(zhǔn)確確定各種菜品原材料的采購價(jià)格。

8、加強(qiáng)低值易耗品的使用管理，文具以舊換新方式進(jìn)行，杜絕員工使用客用物資，及防酒樓物資失竊。

9、食品加工綜合利用邊角料，提高食品的出品率，如蘿卜皮可以用于制作餐前小食。

10、為便于控制成本，客用食品與員工用食品應(yīng)分開，有利于核算。

11、做好員工思想工作，杜絕員工偷吃。

12、培養(yǎng)員工“一崗多能”，如大型酒席人手不足可以調(diào)動(dòng)后勤采購，工程等人員參與工作。

13、人員崗位編制要合理，要充分考慮到工作的需要，減少不必要崗位的設(shè)置，減少不必要管理層次的設(shè)置。

14、將控制食品成本的責(zé)任分解包干到各部門，按照“誰主管、誰領(lǐng)料、誰確認(rèn)、誰簽單、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分部門領(lǐng)料、進(jìn)行成本核算和獎(jiǎng)、罰的辦法，對于超額完成當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)又節(jié)約成本的，要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對于未完成當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)或成本控制不好的，要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并做到當(dāng)月兌現(xiàn)。

15、明確物品牌子、價(jià)格，食品原料一般包括食油、米、面、各類肉食品、蛋、禽、干鮮菜果、水產(chǎn)品和各種調(diào)料等，品種繁多，價(jià)格各異。

16、凡是采購回來的物品，包括協(xié)議供貨商直接送到酒店的物品，無論是菜品的主料、配料、調(diào)料等原材料，還是酒水、飲料、用品用具，必須按照“先入庫后出庫”的原則，堅(jiān)持入庫時(shí)，分別用電腦和賬本登記入賬，每天領(lǐng)用出庫的食品原材料，除堅(jiān)持每天用電腦打出庫單外，還要用賬本作好臺賬，并做到電腦與賬本登記相一致，同時(shí)也為物品“先進(jìn)先出、后進(jìn)后出”避免積壓過期變質(zhì)和每月清倉查庫創(chuàng)造條件。

17、酒樓所用點(diǎn)菜單或加菜單和散點(diǎn)卡財(cái)務(wù)部要對每天銷售的菜品、酒水、飲料與賬單進(jìn)行審計(jì)核對外，還要核對點(diǎn)菜單或加菜單或散點(diǎn)卡的序號，防止跑賬、漏賬和逃賬，給酒店餐飲增加成本，造成經(jīng)濟(jì)損失。

18、對于原材料的變質(zhì)、損壞、丟失制訂嚴(yán)格的報(bào)損報(bào)丟制度，并制訂合理的報(bào)損率，報(bào)損由部門主管上報(bào)財(cái)務(wù)倉管，按品名、規(guī)格、稱斤兩填寫報(bào)損單，對于超過規(guī)定報(bào)損率的要說明原因。

20、導(dǎo)入“六常”管理理念，結(jié)合自身經(jīng)營實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)員工的自律性。“六常”其要義為：工作常研究，天天常整頓，環(huán)境常清潔，事物常規(guī)定，人人常自律，全員常營銷。

1、受國家政策的影響，做好酒樓經(jīng)營方向，要將（美味、特色、實(shí)惠）作為餐飲的發(fā)展方向。

2、了解餐飲市場信息及競爭對手的狀況，做好本酒樓的餐飲服務(wù)定位，并督促大家實(shí)施。

3、對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門意見、工作，聯(lián)絡(luò)各大公司，團(tuán)體，企業(yè)搞好關(guān)系。

5、餐廳設(shè)計(jì)宣傳手冊，對餐廳風(fēng)格、位置、電話號碼、餐位數(shù)、服務(wù)方式、營業(yè)時(shí)間、各式特色菜點(diǎn)等的介紹。

6、建立常客聯(lián)系檔案，與客人建立良好的關(guān)系，并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見，處理客人投訴，銷售酒樓產(chǎn)品。

7、要提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮本酒樓婚慶場地硬件優(yōu)勢，增加婚禮現(xiàn)場的氣氛。

8、結(jié)合一年四季不時(shí)氣節(jié)飲食養(yǎng)生理念，推出適合時(shí)令的養(yǎng)生菜點(diǎn)。

9、發(fā)掘烹飪原料，打出品牌菜點(diǎn)，提高菜點(diǎn)的質(zhì)量，創(chuàng)出本酒樓特色出品。

10、以綠色健康、無污染，無公害、保健為主題開發(fā)產(chǎn)品。

11、不同季節(jié)利用環(huán)境資源，創(chuàng)制特色筵席，如蠔宴。

12、與本地影樓、婚慶公司合作，增加酒樓婚宴。

13、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營銷，制定喜慶筵席獎(jiǎng)勵(lì)提成方案，如本酒樓員工介紹喜慶酒席給予以相應(yīng)提成。

14、充分發(fā)揮有利資源，多推出果汁類飲品類、小食類等高利潤產(chǎn)品，對推銷的人員給予一定比例的提成。

16、制作有宣傳本酒樓服務(wù)內(nèi)容的紀(jì)念品（火機(jī)、鑰匙扣），如節(jié)日、生日等可以向客人或老顧客贈送禮品。

今后的工作中，將以此為基礎(chǔ)，根據(jù)酒樓的具體運(yùn)營狀況和產(chǎn)生的問題，不斷改進(jìn)。

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇九

我叫董文龍，來自b計(jì)算機(jī)116班，現(xiàn)為自律委管理一部的一員。作為一名普通的干事，我在自律委已經(jīng)鍛煉了快一年了。一年來，自律委的經(jīng)歷教會了我很多東西，我也渴望能繼續(xù)留在自律委為廣大同學(xué)做更多的服務(wù)。時(shí)值自律委換屆，我鄭重提出申請，競選自律委管理一部副部長一職。

大學(xué)生自律委員會是個(gè)很重要的組織，而管理部也是自律委中非常重要的部門，各種日常工作以及各種活動(dòng)都需要管理部來完成或輔助完成，因此這是個(gè)非常能鍛煉人的部門，這也是我當(dāng)初加入管理一部的原因，經(jīng)過了將近一年的鍛煉，我也得到了很多，比如怎樣積極有效的完成各項(xiàng)工作，怎樣為人處世，怎樣協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，還有很多朋友，從原來不敢跟陌生人講話到現(xiàn)在可以很從容的敲開別人宿舍的門查晚歸，在此非常感謝各位主席和我的部長們對我平時(shí)的鍛煉和教導(dǎo)。今天在這競選管理一部副部長，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備擔(dān)任這一職務(wù)的素質(zhì)，在平時(shí)工作中，我有吃苦耐勞的精神，在常規(guī)工作中一絲不茍，有責(zé)任心，在自律委有活動(dòng)時(shí)，不怕苦，不怕累，不怕麻煩，盡最大努力力完成部長每次布置的任務(wù)。同時(shí)我認(rèn)為我有一定的管理能力，組織能力，我相信我能組織好管一的各項(xiàng)工作。

我已經(jīng)做好準(zhǔn)備為自律委奉獻(xiàn)出自己更多的力量，同時(shí)我也相信自己能勝任這一職務(wù)。

假如我有幸當(dāng)選，我會在各方面更加嚴(yán)格要求自己，同時(shí)盡自己最大努力帶好管理一部，并積極配合其他兄弟部門的各項(xiàng)工作，讓管一在自律委這個(gè)大家庭中發(fā)光發(fā)熱，不辜負(fù)主席和部長們的期望。對于今后的工作，我認(rèn)為應(yīng)該聯(lián)系實(shí)際，我們自律委是一個(gè)成熟的學(xué)生組織，有著完善的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，但我們不能滿足于現(xiàn)狀，而要不斷改進(jìn)他的不足之處，讓自律委能更好的發(fā)展，在做每件事之前，我會制定好計(jì)劃，然后嚴(yán)格按照計(jì)劃行事，制定計(jì)劃之前廣泛征詢廣大群眾的意見，盡量使計(jì)劃完善。

如果我當(dāng)選了管理一部副部長，我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面完善管理一部：1．合理安排每個(gè)干事的工作時(shí)間和強(qiáng)度，提高工作效率。

2．加強(qiáng)我部與其他部門的交流，可以組織干事互相“體驗(yàn)生活”，周末組。

織各項(xiàng)活動(dòng)，如籃球賽，聚餐等來加強(qiáng)我部與其他部的感情，加強(qiáng)凝聚力，同時(shí)互相學(xué)習(xí)好的工作方法。

3．部門內(nèi)部不定時(shí)組織茶話會形式的聚會，在輕松的氛圍下，讓干事說出。

酒店管理系團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長競選申請書。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師：

我叫***，來酒店管理系09級9班，現(xiàn)為系學(xué)生會學(xué)習(xí)部的一員。作為一名普通的干事，我在系學(xué)生會已經(jīng)鍛煉了快一年了。一年來，學(xué)生會的經(jīng)歷教會了我很多東西，我也渴望能繼續(xù)留在學(xué)生會為廣大同學(xué)做更多的服務(wù)。時(shí)值學(xué)生會換屆，我鄭重提出申請，競選系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長一職。

作為一個(gè)學(xué)生自我管理的組織，學(xué)生會在大學(xué)生活中發(fā)揮著十分重要的作用。它是溝通老師與學(xué)生的橋梁，是學(xué)生自我管理的平臺，更是我們鍛煉自身能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的大舞臺。與中學(xué)的學(xué)生會相比，大學(xué)里的學(xué)生會方可稱之為真正意義上的學(xué)生會。它真正是由學(xué)生自我組織、自我管理，我們各方面的能力在這里得到最大程度的鍛煉。可以說，在進(jìn)入大學(xué)校園以前，大學(xué)的學(xué)生會就是一個(gè)我深深向往的地方。去年秋天，我有幸通過納新，成為酒店管理學(xué)生會大家庭中的一員。在近一年的工作中，在各位老師與學(xué)長的指導(dǎo)下，我對學(xué)生會有了更加深入的認(rèn)識，自己的工作能力也有了長足的進(jìn)步。我積極參與學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成部長交給的各項(xiàng)任務(wù)。在班級中，我擔(dān)任的是團(tuán)支書一職，可以說非但不與學(xué)生會的工作相沖突，反而是相互促進(jìn)，相得益彰。此次提出申請，競選系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長一職，我認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

其次，我具有較強(qiáng)的溝通能力與組織能力。回首二十載的生活經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己是一個(gè)樂于也善于與人溝通的人。在生活中，我善于交際，在周圍有著不錯(cuò)的口碑；在班級工作中，我善于協(xié)調(diào)各方關(guān)系，有力的增強(qiáng)了班級的凝聚力；在學(xué)生會的工作中，我與各成員合作融洽，保持著良好的合作氛圍。最后，也是最重要的一點(diǎn)，我具有頑強(qiáng)的作風(fēng)和不怕吃苦的決心。任何事情都不會一帆風(fēng)順，在將來的工作中，難免會遇到各種各樣的不如意，但我有一個(gè)信念，那就是困難是用來克服的，困難更是一種提高自我能力的絕好契機(jī)。今后的工作中，不管遇到怎樣的困難，我都會迎難而上，走過風(fēng)雨，將看到絢麗的彩虹。

當(dāng)然，我的不足也是很明顯的，那就是缺乏當(dāng)機(jī)立斷的作風(fēng)，和獨(dú)當(dāng)一面的能力。這方面的能力也是我在今后的學(xué)習(xí)與生活中，將要不斷鍛煉的。

秉承酒店管理系“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng)，本部門將會遵照我系的指示以及方案書的計(jì)劃，著力組建教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)，建設(shè)我系良好學(xué)風(fēng)，力爭做好教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)工作，盡力為同學(xué)們營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。此項(xiàng)工作將主要由學(xué)習(xí)部監(jiān)督指導(dǎo)并由各班學(xué)習(xí)委員執(zhí)行。

77.擴(kuò)大辯論賽規(guī)模和影響力。

除了借鑒上學(xué)期在橫幅上簽名的方法外，計(jì)劃將學(xué)籍處罰條例公示一段時(shí)間，讓對此不關(guān)心或不重視的同學(xué)對”誠信考試”有更深的認(rèn)識。如果可以最好附上曾經(jīng)的案例，以更好得起到警示作用。

此計(jì)劃僅是初步的，仍需在實(shí)踐操作中改進(jìn)和補(bǔ)充。如果這次我能夠競選成功，我將決不辜負(fù)老師和同學(xué)對我的信任，塌實(shí)工作，積極創(chuàng)新，配合好部長的工作，以自身行動(dòng)兌現(xiàn)自己的諾言。當(dāng)然，如果這次我未能當(dāng)選，說明我的能力還不夠，經(jīng)驗(yàn)還不足。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)為酒店管理系學(xué)生會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。望系領(lǐng)導(dǎo)及老師批準(zhǔn)。

此致敬禮

團(tuán)總支學(xué)生會部長申請書。

尊敬的團(tuán)總支老師，親愛的主席團(tuán)成員，各部部長：

您們好！我是*級*班的***，來自**，現(xiàn)為院學(xué)生會**部的一員。作為一名普通的干事，我在學(xué)生會已經(jīng)鍛煉了近四個(gè)月。學(xué)生會的經(jīng)歷教會了我很多東西，激發(fā)了我的團(tuán)學(xué)熱情，我渴望能繼續(xù)留在學(xué)生會為同學(xué)們做更多的服務(wù)。時(shí)值學(xué)生會換屆，我鄭重提出申請，競選學(xué)生會生心部部長一職。

回顧上一學(xué)期，感動(dòng)頗多，不管是校運(yùn)動(dòng)會，還是籃球賽，不管是院迎新晚會，還是學(xué)生會的聚餐，都會有我的身影，固然有時(shí)會有點(diǎn)兒累，但我覺得上一學(xué)期很充實(shí)，很快樂。同時(shí)，作為一名普通的部員，我也深深體會到我院團(tuán)總支學(xué)生會大家庭的溫暖，不管是主席團(tuán)，各部部長，還是我們學(xué)生會的部員們，無論是在工作上，還是在生活中，都能感受到大家的關(guān)心。

同時(shí)，我也擔(dān)任了班級****，從工作中，我學(xué)會了怎么與他人相處、怎么解決一些問題、怎么處理好各班****之間的關(guān)系、怎么處理學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。我也深深地體會到****在同學(xué)們生活中的重要性。假如我當(dāng)上了學(xué)生會***部部長，實(shí)現(xiàn)了我的愿望，我也不會為此而滿足，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；在工作中大膽創(chuàng)新，虛心地向別人學(xué)習(xí)。我也清楚地認(rèn)識到自己的能力還有待提高，但是我相信夢想+奮斗=成功，我會永不止步地向前,直到達(dá)到那個(gè)目標(biāo)為止.因此,我為下一學(xué)期的宣傳部設(shè)計(jì)了藍(lán)圖：

團(tuán)總支宣傳部毋庸置疑是一個(gè)很重要的部門，負(fù)責(zé)對我院學(xué)生會活動(dòng)的宣傳及其他有關(guān)事項(xiàng)的宣傳工作，積極宣傳黨的路線、方針、政策以及學(xué)院的有關(guān)政策和精神。也可以通過各種宣傳方式促進(jìn)同學(xué)與學(xué)院及兄弟學(xué)生會的聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)院與學(xué)校及校內(nèi)各院系之間的交流，提高學(xué)生會的影響力。學(xué)生會宣傳部對提高我院學(xué)生會的知名度和美譽(yù)度都起到了的作很大的作用，為我院的學(xué)生會的發(fā)展大有裨益。

4.適時(shí)開展有宣傳部特色的比賽，如為自己班級設(shè)計(jì)海報(bào)展示自己班級的風(fēng)采與特點(diǎn)。也可以在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前舉辦節(jié)日賀卡設(shè)計(jì)比賽，表達(dá)對父母和老師的尊敬和感謝，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強(qiáng)系文化氛圍，還可以調(diào)起同學(xué)們對父母和老師們的感激之情。

二．宣傳部內(nèi)部建設(shè)。

優(yōu)化部門的制度建設(shè)，合理分工，使成員發(fā)揮其所長，同時(shí)也要注重質(zhì)量和效率。

宣傳部的工作和任務(wù)不是局限的，我們所做的不僅是宣傳好每場活動(dòng)，讓同學(xué)們知道活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)，還要宣傳我們學(xué)院，展示出我們學(xué)院的良好風(fēng)貌與團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，提高影響力。如果我能夠成功當(dāng)選為部長，我將積極配合團(tuán)總支學(xué)生會各部門工作，聽從老師安排，提高辦事效率，爭取使我部的工作更上一個(gè)臺階，以下是我的個(gè)人工作計(jì)劃：

個(gè)人工作計(jì)劃。

在不經(jīng)意的忙碌中，一個(gè)學(xué)期又悄然度過，迎來了新的學(xué)期，就會有新的目標(biāo)，就會有新的計(jì)劃。

一、認(rèn)真完成本職工作。

1.保質(zhì)保量的完成本職工作；

4．注意自己的言行，是自己能起到帶頭模范作用；

二、開展豐富多彩的校園活動(dòng)。

三、工作要求：

1、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，有效率；

2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止，為學(xué)院爭光；

申請人：年月日。

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇十

本學(xué)期以一名部長的身份為學(xué)生會繼續(xù)工作，感到壓力大了、職責(zé)也重了。我本著“全心全意為同學(xué)”服務(wù)的學(xué)生會根本宗旨，帶領(lǐng)辦公室干事全身心地投入各項(xiàng)活動(dòng)之中。在辦公室內(nèi)部，透過開展豐富的活動(dòng)、給予干事更多的、更豐富的鍛煉機(jī)會，以及加強(qiáng)辦公室成員感情等多種舉措，維持干事的用心性和熱情，培養(yǎng)他們的工作潛力和職責(zé)感，并著力在維護(hù)干事的利益不受到損害，使辦公室成為了一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。

當(dāng)然，在一學(xué)期的工作之中還是發(fā)此刻我自身的很多問題。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的方面上。我實(shí)行了“競標(biāo)制度”，期望在有任務(wù)和工作的.時(shí)候能夠讓干事自己把握、爭取機(jī)會。雖然初衷是好的，但是效果并不理想，最終一些外向、勇于嘗試的同學(xué)得到了很多的鍛煉機(jī)會，而另外一些干事則沒能得到太多鍛煉的機(jī)會。產(chǎn)生了一些消極情緒。

另一方面，辦公室本學(xué)期的工作并沒有為每一位干事帶給適合他們特長的鍛煉機(jī)會，作為部長我在安排和協(xié)調(diào)上負(fù)有必須職責(zé)。

此外，在一些大型活動(dòng)上，也有一些細(xì)節(jié)上的失誤。比如校園歌手大賽，由于種種原因，造成了嘉賓臺簽上的漏打、錯(cuò)打，以及現(xiàn)場物品不夠齊全完備等一些問題。盡管都及時(shí)的進(jìn)行了彌補(bǔ)，物品也及時(shí)的補(bǔ)充上來，沒有造成大的問題和事故，影響到整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行，但是其反映出的我在工作上的一些問題是不可避免的。但我相信，工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及我個(gè)人追求更好的行事準(zhǔn)則，這些問題都會盡快的得到解決，我也會在一次次歷練之中成長起來。

下一學(xué)期，辦公室將繼續(xù)協(xié)助主席團(tuán)工作，發(fā)揮學(xué)生會“秘書處”、“紐帶”的作用，做好校學(xué)生會和各院系之間、校學(xué)生會內(nèi)主席團(tuán)和各部門、各部門和各部門之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)發(fā)揮辦公室在學(xué)生會中“家”的作用。

在活動(dòng)開展方面，下學(xué)期我們將迎來辦公室主辦的“十佳教師”的評選活動(dòng)，我們將盡心盡力，發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，成功的舉辦一屆有特色、有思想的評選活動(dòng)。

同時(shí)還會一如既往的協(xié)助各部辦好各種各樣的活動(dòng)，個(gè)性是“女生文化節(jié)”。為各部帶給可靠的、及時(shí)的后勤保障。當(dāng)然辦公室的工作重點(diǎn)除了要在物質(zhì)后勤上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，做好保障外，學(xué)生會內(nèi)部的思想建設(shè)，更是辦公室下一學(xué)期的工作重點(diǎn)，力求在提高學(xué)生會成員的自身素質(zhì)上有所貢獻(xiàn)。

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇十一

在進(jìn)行工作總結(jié)之前，我已經(jīng)對組織部這段時(shí)間的工作進(jìn)行了分析，總的來說還是不錯(cuò)的，這都離不開大家的努力。在這段時(shí)間組織部本著學(xué)校的立場，爭取能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，幫助學(xué)生參與更豐富的生活中，為營造學(xué)校氛圍貢獻(xiàn)了力量。

成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會好起來的。

我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進(jìn)到管理學(xué)院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個(gè)月了。在這三個(gè)月中我學(xué)到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個(gè)很活躍的大家庭，不管是在每次的例會中還是在平時(shí)的工作中，亦或是在平時(shí)的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)。帶著這種熱愛，這種激情，我會全心全意的為組織部效力。

這學(xué)期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會。在組織部形成員的第一次例會上，我就已經(jīng)感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@個(gè)部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時(shí)的點(diǎn)子都要?jiǎng)?chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。在這個(gè)部門里，有良好的規(guī)章制度，有良好的團(tuán)結(jié)精神，還有三位有能力的部長，所以在這個(gè)部門中我得到了很多的鍛煉，也增長了自己的才干。

我說過我最喜歡組織部的例會，在例會中我最喜歡的就是頭腦風(fēng)暴這個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識會得到提高。在頭腦風(fēng)暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團(tuán)隊(duì)意識。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)保——變廢為寶”創(chuàng)作活動(dòng)策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對自己有用的東西。倡導(dǎo)大家提高環(huán)保意識，為建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會而努力。

在10月下旬，我們?yōu)樾＿\(yùn)動(dòng)會組織了一場“百人方陣”的活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，我積極組織本班同學(xué)參加“百人方陣”的訓(xùn)練，并且每天到臥龍廣場督促他們訓(xùn)練，而且?guī)兔χ谱髅弊印ｋm然最后沒采用我制作的帽子的方案，但我還是很開心，因?yàn)槲抑辽俳o組織部貢獻(xiàn)的自己的力量。由于訓(xùn)練的出色，結(jié)果在校運(yùn)動(dòng)會的開幕式上，管理學(xué)院的“百人方陣”獲得了第一的好成績，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動(dòng)取得了很好的名次，但在組織活動(dòng)開始時(shí)，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習(xí)時(shí)，由于我們對本次活動(dòng)的精神傳達(dá)的不是很徹底，剛開始訓(xùn)練的時(shí)候，同學(xué)們的熱情和積極性都不是很高，導(dǎo)致訓(xùn)練時(shí)走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確得傳達(dá)各種信息，以便工作得順利進(jìn)行。

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇十二

學(xué)術(shù)部為航院學(xué)院研究生會主要部門，主要負(fù)責(zé)院研究生的學(xué)術(shù)工作，為全院研究生提供學(xué)術(shù)交流的平臺、創(chuàng)造學(xué)術(shù)交流的機(jī)會，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。組織和策劃包括學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)論壇、辯論賽、知識競賽等學(xué)術(shù)活動(dòng)，以“創(chuàng)新”為核心，提高和展示我院研究生的學(xué)術(shù)科研能力。致力于推進(jìn)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，豐富課余文化生活。

我有幸于20xx年11月成功競選為我院研究生會學(xué)術(shù)部部長，在過去擔(dān)任部長的時(shí)間里，為了更好地履行學(xué)術(shù)部的職能、協(xié)調(diào)學(xué)術(shù)部與研究生會各部門之間的工作以及更好地為全校研究生服務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)術(shù)部做了大量的工作，也取得了令人滿意的成績，自己也收獲了很多。為了學(xué)術(shù)部更快速、健康的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)術(shù)部一年開展的活動(dòng)對進(jìn)行總結(jié)：

營造文明和諧的校園氛圍，積極配合校研究生院和校研究生會開展各項(xiàng)活動(dòng)。

1、組織建設(shè)。

組織建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵所在，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中占有舉足輕重的地位。盡管我院研究生會學(xué)術(shù)部全體成員只有兩人，但是在整個(gè)研究生會中扮演著重要的決角色。我們的宗旨是：一要樹立全心全意為研究生同學(xué)服務(wù)的精神；不斷提高自己的精神境界；二要做好學(xué)術(shù)科研；三要起好模范帶頭作用；四要為人誠懇、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實(shí)；五要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)等。

2、學(xué)術(shù)論壇。

本學(xué)年里學(xué)術(shù)部在本學(xué)院研分會管主席和我的帶領(lǐng)下繼續(xù)本著完善學(xué)術(shù)平臺、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、活躍學(xué)術(shù)氣氛、促進(jìn)科技創(chuàng)新的宗旨，我院研究生會邀請了一些國際著名的學(xué)者、教授，通過舉辦各類學(xué)術(shù)講座以及座談會的形式，將我院科研相關(guān)領(lǐng)域的最新咨詢與科技帶到了航運(yùn)學(xué)院，促進(jìn)了學(xué)院研究生對國際前沿領(lǐng)域的了解。在過去的一年中，航運(yùn)學(xué)院研究生會本著“追求卓越，與時(shí)俱進(jìn)”的原則，舉辦了大量的學(xué)術(shù)活動(dòng)，使學(xué)院的學(xué)術(shù)活動(dòng)又上一個(gè)新的臺階。

更成為兩岸學(xué)者溝通的一座友誼橋梁。本次活動(dòng)等到校領(lǐng)導(dǎo)和臺灣嘉賓的一致好評。經(jīng)過此次活動(dòng)，我院研究生會積累了舉辦大型學(xué)術(shù)交流會的寶貴經(jīng)驗(yàn)。除此之外，還有20xx年12月31日肖長詩教授給航運(yùn)學(xué)院的研究生們帶來了關(guān)于“無人航行器及其在海事中的應(yīng)用“的精彩講座，20xx年11月15日我校知名校友——蘇州新陽升電氣有限公司董事長徐建德高工應(yīng)邀為航運(yùn)學(xué)院師生帶來了一場主題為“通信技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)e航海和新gmdss”的精彩講座，20xx年4月23日，來自英國利物浦約翰摩爾斯大學(xué)的dr.zailiyang應(yīng)邀為航運(yùn)學(xué)院師生在航海樓三樓會議室?guī)砹艘粓鲱}目為“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的學(xué)術(shù)講座。

3、學(xué)術(shù)科技活動(dòng)。

學(xué)術(shù)科技活動(dòng)作為研究生學(xué)習(xí)期間重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其成為最易為研究生群體接受和參與的社會活動(dòng)，所以學(xué)術(shù)部的工作績效也就決定著研究生學(xué)術(shù)氛圍的營造。

為豐富我院研究生科研生活，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)研究生學(xué)術(shù)素養(yǎng)、科研創(chuàng)新和綜合素質(zhì)三者的共同發(fā)展，并且促使余區(qū)六院聯(lián)系更加緊密，20xx年3月，我院研究生會積極響應(yīng)校團(tuán)委的號召，配合校研究生會舉辦第三屆“青研源”研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)。本次學(xué)術(shù)科技節(jié)主要分為三篇：求知篇——“研本有約--尋找身邊的?學(xué)霸?”訪談會、創(chuàng)新篇——“創(chuàng)意來襲”、博學(xué)篇——“百科薈萃知識競賽”。

正是由于前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，并且收到了我院黨委老師的大力支持，以及研會全體成員的共同努力，本次學(xué)術(shù)科技節(jié)獲得了滿意的成果：我院代表隊(duì)在知識競賽的決賽中以330分的好成績獲得了校第一名；我院在學(xué)術(shù)科技節(jié)閉幕式中憑借出色的答辯以及前期做了大量的`工作，最后獲得了校二等獎(jiǎng)（第二名）的好成績。

航運(yùn)學(xué)院研究生會是一個(gè)大家庭，同樣具有小而精的特點(diǎn)，任何一個(gè)學(xué)術(shù)性活動(dòng)都需要有我們研會成員的共同努力下完成的，所以在日常生活中，我非常重視和兄弟部門的之間的交流溝通。通過將近一年時(shí)間的積累，已經(jīng)和研究生會全體成員建立了良好的關(guān)系，積累了豐富的人際關(guān)系資源，為學(xué)術(shù)部各項(xiàng)工作的召開做好了準(zhǔn)備。在社會實(shí)踐和團(tuán)體協(xié)作方面積累了許多經(jīng)驗(yàn)，形成了較好的組織管理理念和加強(qiáng)了自身的團(tuán)隊(duì)合作精神與社交能力，注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。比如在學(xué)術(shù)科技節(jié)的順利并且成果的完成，就是在研究生會全體成員的共同努力下完成的。

回首學(xué)術(shù)部這一學(xué)年走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下兩方面的原因：

1.領(lǐng)導(dǎo)老師的殷切指導(dǎo)。

是很難邁步向前的。

2.部門成員的協(xié)作務(wù)實(shí)和兄弟部門的大力支持和配合。

一項(xiàng)活動(dòng)的開展和完成往往要持續(xù)很長時(shí)間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有各個(gè)部門的積極配合和幫助，學(xué)術(shù)部才能夠發(fā)揮強(qiáng)大的凝聚力和向心力，發(fā)揮學(xué)術(shù)交流的作用。

1、完善工作制度，加強(qiáng)部門執(zhí)行力。

建立和完善宣傳部工作規(guī)章制度。可以進(jìn)一步有效地服務(wù)同學(xué)，并且做到各項(xiàng)工作都有章可循。結(jié)合我部的實(shí)際情況，進(jìn)一步的完善部門的工作制度，針對以往的不足之處，進(jìn)行正確的更正。

2、創(chuàng)建我院特色學(xué)術(shù)活動(dòng)。

我院研究生會學(xué)術(shù)部舉辦了很多成功的學(xué)術(shù)性活動(dòng)，但是一直缺少學(xué)院的品牌活動(dòng)，在接下來的工作中，將努力尋找并創(chuàng)建適合我院專業(yè)特色的代表性學(xué)術(shù)活動(dòng)，并且努力打造為我院的品牌活動(dòng)。

學(xué)術(shù)部部長：周**。

20xx.05。

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇十三

大家好!

本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見習(xí)部長，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個(gè)管理者，為不斷提高自己的服務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)同事之間的溝通交流，適應(yīng)公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴(yán)格貫徹公司管理制度，低調(diào)做人，低調(diào)做事，團(tuán)結(jié)同事，遇到工作當(dāng)中有什么不懂的我都會向一些老員工學(xué)習(xí)，虛心請教，尤其是點(diǎn)菜系統(tǒng)這一塊。對上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)便是能夠以最強(qiáng)的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對公司餐廳的服務(wù)知識我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因?yàn)樵谄綍r(shí)的工作當(dāng)中，堅(jiān)守崗位，不怕苦不怕累虛心好學(xué)，好問。對公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議，真正努力形成了比、學(xué)、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因?yàn)槲疫€有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當(dāng)中加強(qiáng)學(xué)習(xí)嚴(yán)格要求自己，給下屬員工做好一個(gè)良好的模范作用。雖然我是來到公司不久，但經(jīng)過我對一些同事以及事物的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實(shí)實(shí)存在了不少問題。

說到這里，我認(rèn)為我們公司的員工有時(shí)候過于把問題隱藏化，有些人并不是沒有發(fā)現(xiàn)問題，而是他(她)怕把所發(fā)現(xiàn)的問題提出來后，上級管理者會鄙視他，針對他，老認(rèn)為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞;再次他擔(dān)心把所發(fā)現(xiàn)的問題大眾化以后，管理人員會嚴(yán)肅要求他們，無形之中也給他們自己增加了很多的工作負(fù)擔(dān)，最重要的是把問題大眾化后，同事們相處之間也會痛恨自己，總認(rèn)為你有事沒事的怎么老提些問題出來讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動(dòng)了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經(jīng)說過;問題不是敵人，真正的敵人是隱藏問題。或許我跟大家一樣，解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識到這一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的最佳手段，沒有問題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問題。接著利用這次的溝通機(jī)會與平臺，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問題向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)報(bào)告。好的方面與存在的不足如下:

1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng)，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。

2、例會精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺完全是一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗部隊(duì)。

3、店面硬件設(shè)施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理

4、公司管理制度與經(jīng)營理念相當(dāng)出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖

5、公司人文環(huán)境安定和諧，團(tuán)體修養(yǎng)素質(zhì)較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學(xué)管理，不斷為員工提供學(xué)xxxx臺，加強(qiáng)員工文化知識，填飽肚子墨水。

6、服務(wù)質(zhì)量較好，尊老愛幼意識比較強(qiáng)。

1、人員思想不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個(gè)別人對工作崗位不夠重視。(關(guān)于這個(gè)曠工現(xiàn)象，我也對當(dāng)事人做了一些詳細(xì)了解。當(dāng)事人是這樣向我反映的，其實(shí)他們也不想曠工，但是平時(shí)上班遇到高峰期的時(shí)候，自己實(shí)在是很忙不過來，作為第一線的管理者，領(lǐng)班、部長都晃悠晃悠的閑著，也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負(fù)擔(dān)，想想后就直接走人曠工了。針對這種狀況，我認(rèn)為當(dāng)事人有這樣的思想行為是不對的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)餐廳服務(wù)生你必須要堅(jiān)守好你的崗位，對你的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底;但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識，也是不容忽視的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那么簡單，而是讓你在所負(fù)責(zé)的崗位上科學(xué)的安排人員，合理的分配任務(wù)。

2、衛(wèi)生細(xì)節(jié)做不到位，死角過多。店內(nèi)環(huán)境的裝飾擺設(shè)表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個(gè)是墻體的邊沿與抽風(fēng)機(jī)的頂盒，花瓶的邊沿，室內(nèi)景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時(shí)上班的人到底干嘛去了。

4、員工隨手意識較差，見到垃圾寧可站著也不及時(shí)清理干凈，做事情也比較隨心所欲。

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇十四

學(xué)生會宣傳部主要負(fù)責(zé)對我校的學(xué)生會活動(dòng)的總體宣傳及其他有學(xué)校關(guān)事項(xiàng)的宣傳工作，在工作中，我們一直在為引導(dǎo)正確的校園文化而不斷創(chuàng)新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動(dòng)上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對對待每一張板報(bào)及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時(shí)，到位，充分發(fā)揮學(xué)校的窗口作用。讓我校的各項(xiàng)工作已更快，更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前，提高環(huán)境學(xué)校學(xué)生會的影響力。每當(dāng)看到師生駐足于櫥窗，我們心中就會有一絲的欣慰和感動(dòng).

本學(xué)期的工作既將結(jié)束，也是這屆學(xué)生會工作的尾聲了，在這一年的時(shí)間里，我們每個(gè)人都收獲到了很多東西，取得著各自的進(jìn)步。每個(gè)人的付出與收獲，換來了我們學(xué)校學(xué)生工作的新發(fā)展。我們很幸運(yùn)在學(xué)生會宣傳部的位子上為學(xué)生會的各項(xiàng)工作的建設(shè)出一份力。可以這么說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年。難忘的一年。

自本屆學(xué)生會成立到現(xiàn)在，宣傳部的工作就是一直在進(jìn)行中。這一點(diǎn)是大家都能看到的。總結(jié)起來真的有種不知從何說起的感覺，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動(dòng)，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認(rèn)真和責(zé)任心就是我們的品牌。

我們的主要工作——出海報(bào)。這兩個(gè)學(xué)期我們學(xué)校舉辦了很多活動(dòng)，我們部可以說是有求必應(yīng)的，出了多少板，我們早就記不清了，也沒法確切的說明，下面舉幾個(gè)代表性的工作，在上學(xué)期全校性質(zhì)的禁煙活動(dòng)，汶川地震儀周年，英語社和舉辦風(fēng)云杯辯論賽中以及各種關(guān)于體育，文藝，演講，競賽的比賽，我們都做了大量宣傳工作，我們用手中的畫筆能讓我們院的活動(dòng)在色彩斑斕中進(jìn)行，真的感到很欣慰。這宣傳活動(dòng)既是學(xué)院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺，在這里我們充分發(fā)揮各自的特長，凝聚集體的智慧，打造更高質(zhì)量的海報(bào)。

也許有人不理解，海報(bào)不就是個(gè)通知嗎?內(nèi)容寫上不就行了，其實(shí)不然，因?yàn)檫@里所展示的是一個(gè)學(xué)校的學(xué)生工作建設(shè)的風(fēng)貌，我校一直都走在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)的前列，雖說我們面臨高考，但在藝術(shù)文化方面的培養(yǎng)，也是不能遜色的。海報(bào)質(zhì)量的提高是我們用心描繪的成果，在這個(gè)過程中我們付出了很多，時(shí)間，精力，有時(shí)候板很急，但像大大家對我們的信任和自己的勞動(dòng)成果，還是喜悅大于勞累的。在這一年里，我們同各個(gè)部門之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個(gè)融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，相信學(xué)生會一定會更加團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作一定會有更好的成果。

除此之外，我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動(dòng)，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己得到了很大的提高，也對學(xué)生會的工作有了更新的認(rèn)識，更讓我交了那么多好朋友。每一個(gè)成員都是一本使我受益的大書，在一次次的交流中，我在他們身上學(xué)到了很多東西。在學(xué)生會里還有很多的經(jīng)典語句，例如：高調(diào)做事，低調(diào)做人。雖是這些詼諧的語句，確是拉進(jìn)了彼此的距離，同時(shí)也不失為一劑精神的良藥。

總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學(xué)期我們雖然人少，工作多，但我們通過合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間既保證了學(xué)習(xí)，又很好的完成了工作，而在今年學(xué)生會分會的招新中，我們又多了新同學(xué)，我們會把宣傳部的傳統(tǒng)灌輸給他們，讓他們以最好的姿態(tài)迎接新的使命，現(xiàn)在我們的新成員們也加入到了我們的出板工作中，每次活動(dòng)宣傳活動(dòng)都很積極，我們的海報(bào)一張比一張精美.

在過去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個(gè)開始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們和其部門應(yīng)借助這次總結(jié)的機(jī)會，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深了解。希望大家廣開思路，為學(xué)生會的工作出謀劃策，把學(xué)生會的工作做的更好。為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇十五

20xx一個(gè)競爭激烈，碩果累累的一年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和餐飲部全體員工的共同努力下，順利的接待好了，年初的團(tuán)年宴，年中的狀元宴，年末的圣誕節(jié)等宴席，克服了部門相關(guān)的人員流失，酒店三樓夜總會改為宴會廳，以及部門一系列的改造工程等因素，保證了各項(xiàng)工作能夠計(jì)劃性的順利開展，確保了餐飲收入的穩(wěn)定提高，結(jié)合部門工作方計(jì)“從高要求，從細(xì)做起，從嚴(yán)管理”，在此對傳菜部過去的一年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

本部員工大多都來自下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市，大部分都是外出打工回來的人，年齡普遍較小，穩(wěn)定性不強(qiáng)，大部分最多工作半年，流動(dòng)性大！在年初的團(tuán)年宴接待中就出現(xiàn)一些問題，有部門的員工因?yàn)橄牖丶疫^年，因而工作積極性不高，工作效率低下，投訴事件時(shí)常出現(xiàn)等，還有者向部門提出辭職的申請。這樣對工作帶來了極大的影響，為此部門一方面積極蓄備人員，另一方面開展活動(dòng)加強(qiáng)凝聚力，讓他們覺得酒店是他們的家！通到這幾方面的工作，人員流失得到了一定的控制。

本部員工大多來至農(nóng)村，文化素質(zhì)較低，再加上大多數(shù)來至東北打而來，紀(jì)律約束性較差，在儀容儀表，個(gè)人語言方面都挺隨便，這些離一個(gè)合格的酒店員工有所差距，因此部門制定了相關(guān)的入職培訓(xùn)計(jì)劃和每月培訓(xùn)重點(diǎn)，從易到難，從簡入深，循序漸進(jìn)。

環(huán)境衛(wèi)生一直以來就是傳菜部頭疼問題，因?yàn)閺N部衛(wèi)生區(qū)域與本部區(qū)域相連，不可避免存在污水橫流，雜物爛丟，蒼蠅滋生等問題，為此下大力氣改變這些臟，爛，差問題，制定了每周衛(wèi)生日志和每天值班日志，明確衛(wèi)生工作人人有責(zé)，并定期集中人力對本區(qū)域的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，經(jīng)過以上的一些措施，衛(wèi)生情況得到了一些的好轉(zhuǎn)。

設(shè)施設(shè)備方面，傳菜電梯井因使用年限過長，不可避免存在一些老化問題，在運(yùn)行過程中出現(xiàn)了一些問題，影響了正常的工作，為此一方面積極與工程部協(xié)調(diào)和溝通，定期和不定期對電梯井進(jìn)行維護(hù)和檢修，另一方面對新老員工講解和培訓(xùn)在使用過程中注意事項(xiàng)和安全使用方法。

菜肴品質(zhì)質(zhì)量是餐飲的生命，在年初時(shí)由于廚部人員不足和宴席較多的情況下，菜品出品質(zhì)量有所下降，出現(xiàn)投訴率有所上升，為此積極與廚部溝通和分析原因找出問題，并找出解決問題的方法。

在零點(diǎn)方面，堅(jiān)持零點(diǎn)上菜原則，不新鮮不上，有異物不上，變質(zhì)變味不上，器皿破損不上等。

在宴席方面，堅(jiān)持宴席上菜原則，先冷后熱，先菜后點(diǎn)，先咸后甜，先炒后燒，先清淡后肥厚，先優(yōu)質(zhì)后一般等。

雖然取得了一些成績，但也存在一些不足：

1、在部門的低質(zhì)用品方面的監(jiān)管做的不是很好，餐具，用具的流失比較大。

2、在紀(jì)律方面，自身約束力不強(qiáng)，沒有做到應(yīng)有的表帥；對員人過于寬仁，處罰力度不足。

3、在菜品出品質(zhì)量控制方面做的還遠(yuǎn)不夠好，菜品出現(xiàn)的投訴時(shí)長發(fā)生。

4、在員工培訓(xùn)的力度方面還是不是很完善，員工整體能力相差太大。

我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則；服務(wù)賓客的程序；服務(wù)中工作細(xì)則；宴會出菜程序；托盤的技巧及端托行走的步伐；鋪臺、擺臺的注意事項(xiàng)；換煙灰缸的重點(diǎn)；點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧；斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識；處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧；餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

熱愛你的工作：當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。

要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作，主動(dòng)地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個(gè)很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

要有自信心：與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。

責(zé)任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負(fù)責(zé)；就是為客人負(fù)責(zé)，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù)；就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)督你，你也會認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機(jī)會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

團(tuán)隊(duì)：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

這次的兼職給我的體會非常的深刻，我覺得我們做每一件事情都是，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)：積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向領(lǐng)先；每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向豐收；每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。

藝術(shù)家的部長工作總結(jié)（通用16篇）篇十六

當(dāng)我卸下學(xué)習(xí)部部長這一職務(wù)，回頭想想自去年上任以來，與老師同學(xué)們的接觸、與學(xué)生會同事們的交流，我的人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了許多變化，看待問題的角度不同了了，處理事情的方式也變得更加合理。于是，我不禁感嘆道，在學(xué)生會的歷練經(jīng)驗(yàn)讓我從一個(gè)懵懂的小鳥蛻變成一只成熟的海燕。

下面我想與大家一同分享自己在學(xué)生會工作中的點(diǎn)點(diǎn)收獲。作為教育實(shí)驗(yàn)學(xué)院最具特色的學(xué)習(xí)部的部長，我們部門的主要工作是緊緊圍繞“抓好學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)，營造和諧奮進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍”，及時(shí)開展各種學(xué)習(xí)講座，如英語四六級交流會、優(yōu)秀學(xué)長交流會、考研經(jīng)驗(yàn)交流會等；另外，積極配合學(xué)校工作，承辦有利于學(xué)生身心健康全面發(fā)展的各種比賽，如演講比賽、詩朗誦比賽、辯論賽等一系列活動(dòng)。

我們學(xué)習(xí)部最重要的工作是及時(shí)配合學(xué)院老師，統(tǒng)計(jì)好學(xué)生期末綜合成績、英語俄語四六級成績、計(jì)算機(jī)二三級成績、及其他各類學(xué)科競賽獲獎(jiǎng)成績，建立完善合理的成績統(tǒng)計(jì)規(guī)范，為學(xué)院黨員及獎(jiǎng)學(xué)金的評定工作提供最準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。當(dāng)然，我們還會深入到同學(xué)們中去，及時(shí)了解同學(xué)們的想法，不斷改進(jìn)我們的工作，比如每天派人查晚自習(xí)，督促同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)，養(yǎng)成自覺、知學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

時(shí)任期間，為培養(yǎng)學(xué)院積極奮進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍，我們組織了多項(xiàng)活動(dòng)。比如，在20xx年5月11日舉辦英語四六級交流會時(shí)，我們特地邀請了09級成績優(yōu)異的同學(xué)們出席現(xiàn)場，與大家一同分享英語四六級學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)與快樂，為同學(xué)們的英語四六級沖刺做現(xiàn)場指導(dǎo)，受到了同學(xué)們的一致好評。

在20xx年10月18日（預(yù)賽）、10月20日（決賽）舉辦“我與母校發(fā)展，我與實(shí)驗(yàn)共奮進(jìn)”主題演講比賽時(shí)，我們提前與老師溝通，，認(rèn)真籌劃，同時(shí)積極聯(lián)系團(tuán)委、學(xué)生會、社團(tuán)聯(lián)合會的'同事們，團(tuán)結(jié)協(xié)作，并邀請了一些去年演講比賽獲獎(jiǎng)的資深同學(xué)作為評委，在同學(xué)們中間大力宣傳組織，終于取得了非常滿意的效果。

在20xx年11月20日舉辦的優(yōu)秀學(xué)長交流會時(shí)，我們提前了解到大一新生在學(xué)習(xí)中遇到很多困惑，于是便特地邀請10級中成績比較優(yōu)秀的同學(xué)，為大一新生授道解惑。

在20xx年3月29日（預(yù)賽）、3月31日（決賽）舉辦的“思維與存在”主題辯論賽時(shí)，我們積極響應(yīng)學(xué)校響應(yīng)，認(rèn)真組織大一新生參加學(xué)院比賽，并選派部分同學(xué)代表學(xué)院參加校級比賽，陪同他們反復(fù)練習(xí)提高，最后一鳴驚人，進(jìn)入學(xué)院四強(qiáng)角逐。

當(dāng)然，除了這些活動(dòng)之外，我們的內(nèi)務(wù)工作成績統(tǒng)計(jì)也做得非常細(xì)致到位。在放假前，我們會通知各班級負(fù)責(zé)人，傳達(dá)關(guān)于規(guī)范成績統(tǒng)計(jì)的文件，并制作好相應(yīng)的模板，并親自指導(dǎo)他們做好本職工作，在開學(xué)初，以最快的速度、最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)完成初步統(tǒng)計(jì)任務(wù)，并在全院公布最終統(tǒng)計(jì)結(jié)果，爭取一絲一毫不差地完成任務(wù)。在英語俄語四六級成績公布后，在計(jì)算機(jī)二三級成績公布后，我們也會及時(shí)通知各班負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)成績統(tǒng)計(jì)工作，并統(tǒng)籌整個(gè)學(xué)院的成績統(tǒng)計(jì)工作，爭取做到高效、準(zhǔn)確，給老師一個(gè)滿意的交待。

在查大一學(xué)生晚自習(xí)方面，我們不僅積極配合學(xué)校自律委員會定期協(xié)助檢查自習(xí)，而且我們自己也會組織人員每天到各個(gè)自習(xí)室檢查核實(shí)各班上晚自習(xí)的情況，認(rèn)真記錄并每月匯報(bào)給學(xué)院老師一次，爭取讓學(xué)生自覺上好晚自習(xí)，也讓老師及時(shí)了解學(xué)生情況，加強(qiáng)交流。

總之，在學(xué)習(xí)部的經(jīng)歷，讓我感覺到了學(xué)生會帶給我的不僅僅是一種榮耀，更重要的是讓我認(rèn)識到了這個(gè)社會還有很多東西值得我去思考，還有很多事情值得我去努力，還有很多的困難要靠自己去解決。

孟憲寧。

20xx年4月27日。