月工作總結是衡量個人或團隊工作效率和成果的重要參考，也是對自己工作態度和能力的一次自我反思。通過參考下面這些范文，相信大家可以寫出一份優秀的月工作總結。

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇一

20xx年下半年本人到xx公司工作，年底成立了正式的財務管理部，并同xx財務部進行了財務交接，可以說20xx年是本部門“起步”的階段，時間短、所做工作有限，但在領導的關心和同事們的幫助支持下，主要完成了如下工作。

1、規范財務組織機構，明確崗位職責，完成同xx財務部門的交接工作。在同xx交接時，面臨很多難題，一是由于剛組建的部門，部門人員僅從事過工廠的成本核算工作，財務知識缺乏;二是交接時積壓了一個月的日常業務尚未進行財務處理;三是趕上年終階段，需要進行的財務結賬手續復雜，出具的報表種類更多;四是eas系統加入新單位、新員工過程中需要同財務、信息部門進行不斷溝通、協調。針對此首先就每個人的職責崗位及目前急需解決的工作等進行明確，在時間緊、任務重情況下，財務部準時、按質完成了20xx年各項賬務處理和會計報表的編制工作。

2、建立、完善相關財務管理制度，下半年為規范公司前期業務運作手續，曾下發了《公司合同管理辦法》、《費用審核和報銷管理辦法》、《資金支付管理辦法》等制度，12月份又根據實際情況對幾個制度進行了修訂、完善。

3、完善成本核算分析工作，一是編制每周的成本利潤報表，及時掌握每個成本中心生產經營狀況，并同預算指標進行比較，分析差異，查找問題。二是針對原料氣漲價情況，及時進行了lng、cng調整負荷和生產銷售方式的測算，就壓縮機改造、停產、增加零售量等多種情況進行成本測算和優缺點等分析。三是完成生產成本、扣除非付現成本和固定費用下的生產臨界點成本、價格的測算，為領導決策提供依據;四是為更準確核算各站成本，根據路途距離、運輸噸數等確定分攤系數，對運輸費進行科學、合理分攤。五是完成運輸槽車與對外租賃槽車的優缺點及經濟效益進行對比分析，為下一步決策是否成立配送車隊提供依據。

4、完成20xx年各項指標的統計及20xx年預算的編制。從10月份開始，開始編制xx事業部、xx公司明年產銷計劃，經營計劃，并通過多次測算、調整，達到公司預期要求。

5、平時注重繼續加強政治學習和企業文化學習，保持同公司思想統一的認識，做到講政治，守規矩，政治方向、立場、言論、行動服從大局，增強團隊意識，拓展業務范圍和能力，不斷提高自身業務水平和綜合能力。組織本部門員工認真學習了公司年度工作會議報告及集團20xx年工作報告等文件，并進行了相關討論和發言等。

雖然做出了一些成績，但還有不足和缺點，特別思想上有浮躁情緒，導致工作中出現依賴性大、主動性差和開拓性不高的現象。所以在今后的工作中，將進一步加強學習，增強團隊意識，拓展業務范圍和能力，不斷提高自身業務水平和綜合能力，以便適應更高層次工作的需要。

20xx年用“起步”來概括，那么20xx年將是本部門“規范”的一年。

1、補充、完善公司財務及相關管理制度。20xx年僅建立了幾個公司剛成立時最需要的管理制度，隨著公司的發展需要不斷補充、完善新的管理制度，使每項工作有章可詢、有章可行。

2、強化學習和培訓任務，提高財務人員素質。針對本部門都是新人，財務基礎工作薄弱，財務人員素質還未達到完全勝任各方面工作的現狀，在提高財務人員業務素質和思想意識方面下功夫，重點就成本核算制度規程、會計基礎知識、財務法規、制度、預算編制等方面進行講解、培訓。讓部門的每個人身上都有工作、學習雙重任務，盡快融入到工作環境中，最終達到每項工作每個人都能勝任的地步，成為復合型員工。

3、提高財務分析能力、細致進行財務分析。如果平時僅靠給相關部門、單位報送的專業會計報表，很多隱藏的問題難以直接反映出來，所以就得對財務數據、資料進行細致分析整理，總結出真正有價值的數據或報告，為領導層研究、決策提供依據。

4、推進預算編制、管理水平。針對14年預算編制存在的一些問題，20xx年需要結合生產經營特點，在一些細節方面進行細化和完善。同時根據公司資金短缺的狀況，在預算編制、管理上由以前側重生產成本部分，延伸到非經營性費用開支和資本性支出的編制和管理上，減少不必要的開支，提升資金效率和經濟效益。

5、規范財務檔案的建立、保管工作。目前同xx財務部交接僅剩下財務檔案一項未完成，第一季度將完成財務檔案的交接工作，并按照相關管理制度對財務檔案進行規范整理、保管和查詢。

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇二

xx醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫院財務管理由規范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院事業發展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業發展提供了較好的財力保障。

財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫院財務工作的順利進行。

在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。

財務科按以往積累的經驗進行適當調整，支出，統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環節，給醫院財務工作打開了一項新局面。

止于12月底，醫院醫療收入高達xx元;藥品收入高達xx元(其中西藥收入為xx元;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元;)。財政補助收入達xx元;其它收入達xx元;合計為xx元。

醫療支出為xx元(其中：工資福利支出為xx元;商品和服務支出為xx元;對個人和家庭的補助支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務支出為xx元;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元，合計為xx元。收支結余為xx元，1月至12月底收支結余為xx元，為的資金運轉體現了有力的保證。

在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的`主要經費xx，是項目實施單位為完成事業發展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其xx主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專項資金，其他部委下達的醫療專項資金和醫院根據發展進行服務收支的運轉資金。

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇三

剛剛開會回來。今晚是學生會副部ppt工作總結大會。這個制度是今年剛出來的，之前都沒有副部進行工作總結。

我在下面聽的很無語，有些學長學姐，雖然都已經成為副部了，可語言組織能力還不及大一新生，竟然還緊張到說不出話來。我很想知道，這些人是因為什么做到副部的。

算了，基于輩分，我對學長學姐都很尊重的。可，我漸漸發現，對有些人就只能，基于輩分了。

可以說，我們院的學生會和不給力。。。但出離憤怒的我慢慢發現，幾乎是所有的組織，只要它規規矩矩的制定個制度，那么它就是相當混亂。。

是的，相當混亂。。上至主席，下至部長，副部，對我們這幫大一新生都表示，大一的不聽話，他們認為，我們很不配合。好吧，那么，我來仔細分析下，究竟是哪方面出了問題。

一.指責大一新生體能訓練中偷懶。

辯解：1.我們剛入校，莫名其妙的拉去進行強度訓練，我們肯定有怨言。

2.短跑，長跑，跳高，跳遠，標槍，鉛球，各個項目的負責人是相當混亂，經常是我們一幫子新生，站在操場上不知道干什么。而且，我被拉去練了一個星期的鉛球，所有人都對這么瘦弱的我去練鉛球感到驚訝，可我的負責人卻極為淡定的天天教我動作，一個星期后，我被告知，當初弄錯了，我是練800的。我表示很無奈，可體育部，這么管理混亂的體育部，一天到晚的說大一不行，沒集體榮譽感，說90厚怎么這么樣。

我很不滿，因為他們也是90后的!

二.指責大一新生很多活動都不積極參加。

辯解：我們剛入校園，怎么可能不積極參加各種活動呢?出現這種情況，有兩點原因，1我們不知道這個活動2活動對我們沒有吸引力。

我簡直不知道宣傳部究竟是怎么宣傳的，今天的工作總結上，我也發現很多活動我根本都不知道，但我們的干部居然算到自己的業績里了。

作為班長，我很清楚那種為完成指標的臨時活動。隨便一個地方，拉條橫幅，，留幾張照片，然后解散。回去，寫份文采洋溢的活動總結，班級和老師都皆大歡喜。。可，苦了同學，，不知道自己在干什么。

這樣的活動，徒有其名，有人愿意積極參加嗎?

我深刻反省，那次實在是因為太倉促，所以我做了這樣的事，結果，同學們大為不滿。

我們可以辛苦，可以為工作犧牲很多，可我們不愿被當猴甩。我們希望看到自己的工作成果，而不是工作總結上的幾句溢美之詞。

我們不怕累，可我要看到結果。

我時常覺得，在實踐部呆著，至少鍛煉了我一點。如何在沒有任何權力的情況下裝的自己很有能力。

學生會，全心全意為學生服務。結果卻變成老師的傀儡。變成個別人勾心斗角，追求利益的競技場。而真正做實事的少之又少。

而我只是大一的新生，有心殺賊，無力回天。

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇四

計算機科學系團總支學生會指導老師周貝老師。你的話總是那么的有說服力，給我一種權威的感覺，我還沒能學到百分之十，可是我就要離開，我不甘心。你的指導、你的鼓勵、你的批評……我永記于心，為人處事的大道理我無法完善，但是基本準則我還能拿捏準，這就是收獲。

計算機科學系團總支學生會主席團成員。你們為人處事令我能夠信服，我能做到全力配合工作，在工作中能百分百的付出，在例會上說話讓我不得不佩服，只是還需要一種壓倒眾人的氣勢，我想這樣會更加的完美，還有一點就是在工作之余給人一種感覺是把工作都丟下了，我認為應該時刻把學生會工作作為生活中的一部分，任何時候都不能丟下。

計算機科學系團總支學生會部長。每位部長都能按時完成本部門的工作，每個人都有值得我去學習的優點，我覺得每個部長都比我的能力強很多，我感到很心虛，讓我不得不付出更多去填補自己的心虛，你們都很厲害。

計算機科學系團總支學生會干事。每位干事都能按時完成部長布置的任務，不能說每一件工作都是完美的，但是都在很努力的去完成，作為干事擁有這份決心，讓我很感動，很高興我能身處其中，也小小的滿足了一下我的虛榮心。

計算機科學系團總支學生會組織部部長李雄，在例會上廢話很多，確實很多話說得沒有水準，這是我在好好的利用這些機會鍛煉自己。曾經在例會上用兩種動物來比喻自己，其中一種是“豬”，自己的腦袋沒有別人聰明，處理事情時很容易走彎路，能力不足;另一種是“牛”，自己的脾氣很臭，在火氣來了的時候無法做到顧及別人的感受，過后很快就忘記了。

盡管上學期擔任組織部部長有一定的工作經驗，但是好多事情卻也沒有涉及,然而組織上對我的信任卻是相當的大，委以組織部部長的重任。作為學長干部就應該有所擔當有所作為，對于組織的信任，我就應該做到能讓組織認為值得托付責任與我，在吸收以前經驗的同時，不斷奮進不斷完善個人能力，不斷提高各類活動的質量并做到有所創新。

我要寫一份個人總結，可總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平臺上貢獻的太少了，總是無法動筆寫這份工作總結，但是這份個人工作總結還是要寫的，因為只有總結了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。

我曾經看到這樣的一句話，“成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。”在一年的工作中，我能夠做到全力以赴，沖在最前面，做這個組織的“前鋒”，成敗在我的身前身后，成功給我帶來了信心，失敗給我帶來了打擊和不屈。

組織部的三個干事，對于你們我沒有盡到做部長的義務，我需要彌補自己的過失，給你們創造機會，放手讓你們去獨立完成計算機科學系10級各團支部團組織生活風采展活動，其中我只是參加了你們組織的團支部會議，提出了個人的意見，全部的工作都壓在你們身上，這次活動見證了你們的成長，欣慰感充斥在我的生活中，你們做到的很多事情我只能自愧不如。

我的私心驅使我去做了一個活動，因為我不想讓我的學生會生活過得“輕描淡寫”，我需要為自己找尋一個永存的亮點，于是我承接了管理技術學院分團委學生會組織部安排下來的管理技術學院團組織生活風采展活動，這個活動的前期準備工作由我和另一個系學生會組織部部長完成的，本次活動前期準備工作經過了一個漫長的時間，從3月到5月一直處于緊張的準備中，一直持續到5月9日……5月9日，在我們不停的忙碌中到來了，依舊是抓緊時間做最后的準備……這一次真的讓我付出了很多，我的收獲也很多，我的學生會生活能否在此畫上句號?答案是不能!

一年在忙忙碌碌中過去了，我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對工作完善性追求，對于下達給我們組織部的任務，我都會認真考慮過后再決定工作安排以及人員安排，爭取做到不讓任何人才浪費的現象出現，工作的按時按量完成，同時保證工作的按時按量完成，慚愧的是我任然無法作出完美的工作安排，這方面是我的致命弱點，沒有時間了，已經沒有時間讓我在這個組織中去學習了，可是我會繼續努力，爭取超越。

通過這學期在組織中的工作和學習，我更加明白了集體的力量。在大家的關懷下，我們學生會不斷地進步與前進著，在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進，不斷地學習，加油!

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇五

有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。

那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇六

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，然而，近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了xx的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值x集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、x機械又一度成為整個集團的標兵企業，“x企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，明年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年x月電腦真正聯網，xx的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個x的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫x實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心.

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇七

尊敬的王總和同事們：

大家好！

本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見習部長，現分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個管理者，為不斷提高自己的服務技能和綜合服務水平，增強同事之間的溝通交流，適應公司現在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學習公司的企業文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴格貫徹公司管理制度，低調做人，低調做事，團結同事，遇到工作當中有什么不懂的我都會向一些老員工學習，虛心請教，尤其是點菜系統這一塊。對上級領導交代的任務便是能夠以最強的執行能力去執行好，對公司餐廳的服務知識我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因為在平時的工作當中，堅守崗位，不怕苦不怕累虛心好學，好問。對公司現存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級領導提出建議，真正努力形成了比、學、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因為我還有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當中加強學習嚴格要求自己，給下屬員工做好一個良好的模范作用。雖然我是來到公司不久，但經過我對一些同事以及事物的調查。發現公司目前確確實實存在了不少問題。

說到這里，我認為我們公司的員工有時候過于把問題隱藏化，有些人并不是沒有發現問題，而是他（她）怕把所發現的問題提出來后，上級管理者會鄙視他，針對他，老認為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞；再次他擔心把所發現的問題大眾化以后，管理人員會嚴肅要求他們，無形之中也給他們自己增加了很多的工作負擔，最重要的是把問題大眾化后，同事們相處之間也會痛恨自己，總認為你有事沒事的怎么老提些問題出來讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執行官渡邊捷昭曾經說過；問題不是敵人，真正的敵人是隱藏問題。或許我跟大家一樣，解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識到這一點，發現問題才是解決問題的最佳手段，沒有問題的發現，何談解決問題。接著利用這次的溝通機會與平臺，現將我自己近期所發現的問題向尊敬的公司領導和同事們做一個報告。好的方面與存在的不足如下：

1、大家總體的工作熱情比較高，協調能力比較強，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。

2、例會精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺完全是一支強有力的戰斗部隊。

3、店面硬件設施比較完善，環境布置、工作流水線統籌合理。

4、公司管理制度與經營理念相當出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖。

5、公司人文環境安定和諧，團體修養素質較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學管理，不斷為員工提供學xxxx臺，加強員工文化知識，填飽肚子墨水。

6、服務質量較好，尊老愛幼意識比較強。

1、人員思想不穩定，經常出現曠工現象，個別人對工作崗位不夠重視。（關于這個曠工現象，我也對當事人做了一些詳細了解。當事人是這樣向我反映的，其實他們也不想曠工，但是平時上班遇到高峰期的時候，自己實在是很忙不過來，作為第一線的管理者，領班、部長都晃悠晃悠的閑著，也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負擔，想想后就直接走人曠工了。針對這種狀況，我認為當事人有這樣的思想行為是不對的，因為作為一個餐廳服務生你必須要堅守好你的崗位，對你的崗位職責負責到底；但作為第一線的管理者擁有如此的工作態度與意識，也是不容忽視的，因為作為一個管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那么簡單，而是讓你在所負責的崗位上科學的安排人員，合理的分配任務。

2、衛生細節做不到位，死角過多。店內環境的裝飾擺設表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發的底下也是如此，再一個是墻體的邊沿與抽風機的頂盒，花瓶的邊沿，室內景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時上班的人到底干嘛去了。

4、員工隨手意識較差，見到垃圾寧可站著也不及時清理干凈，做事情也比較隨心所欲。

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇八

20xx年很快就過去了，在這一年中，我擔任了xxxx餐廳的經理，現將本年度的工作總結如下：

（1）根據市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定年度不同時期節假日餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

（2）與廚房密切配合，定期變換菜單，定期推出新菜，不斷提高生產工藝和產品質量，使產品精益求精，推出后檢查菜品出菜質量，并及時反饋客人意見，改進菜品質量，滿足客人需要。

（3）督促廚師長搞好食品衛生、成本核算、供應標準等工作。每天掌握廚房食材供應與準備情況，與廚師長協調組織做好相關工作。

（4）督促廚師長做好出品部門衛生和安全工作，貫徹執行食品衛生制度，開展經常性的安全保衛、防火教育，確保生產安全。

（5）與出品部主管定期分析營業成本，制定成本控制計劃，并督促實施。

（1）制定食品的銷售毛利，嚴格控制好食品成本。

（2）編寫操作規程，提升服務質量，制定酒樓員工崗位職責和服務標準化程序，督促、檢查酒樓管理人員和員工按服務標準對客服務，不斷提高服務質量和工作效率。

（3）開展各級員工培訓，提升員工綜合素質。安排專人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動，不斷提高員工服務意識、服務技能、技巧以及服務質量，提高工作效率。

（4）制定各級管理人員和服務、工作人員的考核標準，認真考核部門管理人員的日常工作業績，以激發員工的士氣和積極性。

（5）組織服務技能競賽，展示員工服務技能水平。評選競賽成績優良的員工加以獎勵，使員工不斷學習業務知識。

（6）加強各項服務設施用具維修保養工作，安排專人負責，專人管理，職責分明，明確設施、用具的檢查項目，定期、定時進行檢查，保證設備設施能正常使用，減少故障事故。

（7）抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優秀員工提供晉升和加薪機會。

（8）開餐前組織各推銷人員及生產部門主管召開班前推銷溝通會，了解當天菜式供應、沽清情況，以利更好地做好推銷工作。

（9）加強餐前服務環境、服務物資資源、衛生的檢查管理工作，保證給顧客提供一個舒適的用餐環境及提高服務工作效率。

（10）靈活安排服務人員班次，開市中加咳嗽鋇骺兀vし裰械娜聳殖渥悖繁7裰柿俊。

（11）加強現場監督，強化走動管理，妥善處理客人投訴，與客人建立良好關系，并每天組織召開班后總結會。

（12）建立酒樓顧客意見收集制度，減少顧客投訴幾率，如設立賓客意見表、服務意見薄、出品意見薄等。根據意見反饋信息，找出服務工作的不足，采取措施加強餐前控制和餐中控制，提高服務質量。

（13）定期組織召開餐廳管理人員行政會，解決當前存在的問題，聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議。

（15）檢查餐廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉進、轉出得到體現，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。

（16）抓好餐廳衛生工作和安全工作，安排專人負責檢查餐廳清潔衛生，定人定期清潔整理餐廳各個區域，為客人提供舒適、優質的用餐環境。

1、制定能源費用（水、電、油、氣）管理制度，維修保養制度、監督制度、獎懲制度。

2、建立科學能耗合理使用標準，在各區域安裝獨立水表、電表，每月統計，一月后參考使用標準對節約能源的部門成績按百分比給予適當獎勵。

3、宣傳、灌輸節能觀念，鼓勵員工提節能的合理化建議，實行節能、節支的雙向研究課題責任制。

4、嚴格驗收把關，建立貨品入倉儲存制度，從采購—收貨、驗貨—庫存、保管—發貨、盤點—加工制作—服務出售—銷售收入，要求嚴格把好各個關口。

5、根據預訂當天餐飲消費信息和預測當天餐飲消費的人數，根據計劃采購進貨，避免貨物積壓，影響資金運作。

6、編制原材料采購計劃、建立采購審批流程，抓好采購管理工作，杜絕供求雙方互相串通作弊，根據酒店行業通常作法，每半年更換一次采購員。

7、組織餐廳有關人員每月最少一次市場調查，了解和掌握市場原材料的品種、價格變化情況，準確確定各種菜品原材料的采購價格。

8、加強低值易耗品的使用管理，文具以舊換新方式進行，杜絕員工使用客用物資，及防酒樓物資失竊。

9、食品加工綜合利用邊角料，提高食品的出品率，如蘿卜皮可以用于制作餐前小食。

10、為便于控制成本，客用食品與員工用食品應分開，有利于核算。

11、做好員工思想工作，杜絕員工偷吃。

12、培養員工“一崗多能”，如大型酒席人手不足可以調動后勤采購，工程等人員參與工作。

13、人員崗位編制要合理，要充分考慮到工作的需要，減少不必要崗位的設置，減少不必要管理層次的設置。

14、將控制食品成本的責任分解包干到各部門，按照“誰主管、誰領料、誰確認、誰簽單、誰負責”的原則，實行分部門領料、進行成本核算和獎、罰的辦法，對于超額完成當月計劃任務又節約成本的，要給予相應的獎勵，對于未完成當月計劃任務或成本控制不好的，要進行相應的處罰，并做到當月兌現。

15、明確物品牌子、價格，食品原料一般包括食油、米、面、各類肉食品、蛋、禽、干鮮菜果、水產品和各種調料等，品種繁多，價格各異。

16、凡是采購回來的物品，包括協議供貨商直接送到酒店的物品，無論是菜品的主料、配料、調料等原材料，還是酒水、飲料、用品用具，必須按照“先入庫后出庫”的原則，堅持入庫時，分別用電腦和賬本登記入賬，每天領用出庫的食品原材料，除堅持每天用電腦打出庫單外，還要用賬本作好臺賬，并做到電腦與賬本登記相一致，同時也為物品“先進先出、后進后出”避免積壓過期變質和每月清倉查庫創造條件。

17、酒樓所用點菜單或加菜單和散點卡財務部要對每天銷售的菜品、酒水、飲料與賬單進行審計核對外，還要核對點菜單或加菜單或散點卡的序號，防止跑賬、漏賬和逃賬，給酒店餐飲增加成本，造成經濟損失。

18、對于原材料的變質、損壞、丟失制訂嚴格的報損報丟制度，并制訂合理的報損率，報損由部門主管上報財務倉管，按品名、規格、稱斤兩填寫報損單，對于超過規定報損率的要說明原因。

20、導入“六常”管理理念，結合自身經營實際，充分調動員工的自律性。“六常”其要義為：工作常研究，天天常整頓，環境常清潔，事物常規定，人人常自律，全員常營銷。

1、受國家政策的影響，做好酒樓經營方向，要將（美味、特色、實惠）作為餐飲的發展方向。

2、了解餐飲市場信息及競爭對手的狀況，做好本酒樓的餐飲服務定位，并督促大家實施。

3、對內協調各部門意見、工作，聯絡各大公司，團體，企業搞好關系。

5、餐廳設計宣傳手冊，對餐廳風格、位置、電話號碼、餐位數、服務方式、營業時間、各式特色菜點等的介紹。

6、建立常客聯系檔案，與客人建立良好的關系，并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見，處理客人投訴，銷售酒樓產品。

7、要提升婚宴服務的質量，進一步規范了婚宴服務的操作流程和服務標準，充分發揮本酒樓婚慶場地硬件優勢，增加婚禮現場的氣氛。

8、結合一年四季不時氣節飲食養生理念，推出適合時令的養生菜點。

9、發掘烹飪原料，打出品牌菜點，提高菜點的質量，創出本酒樓特色出品。

10、以綠色健康、無污染，無公害、保健為主題開發產品。

11、不同季節利用環境資源，創制特色筵席，如蠔宴。

12、與本地影樓、婚慶公司合作，增加酒樓婚宴。

13、充分調動員工的工作積極性，切實做好全員營銷，制定喜慶筵席獎勵提成方案，如本酒樓員工介紹喜慶酒席給予以相應提成。

14、充分發揮有利資源，多推出果汁類飲品類、小食類等高利潤產品，對推銷的人員給予一定比例的提成。

16、制作有宣傳本酒樓服務內容的紀念品（火機、鑰匙扣），如節日、生日等可以向客人或老顧客贈送禮品。

今后的工作中，將以此為基礎，根據酒樓的具體運營狀況和產生的問題，不斷改進。

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇九

我叫董文龍，來自b計算機116班，現為自律委管理一部的一員。作為一名普通的干事，我在自律委已經鍛煉了快一年了。一年來，自律委的經歷教會了我很多東西，我也渴望能繼續留在自律委為廣大同學做更多的服務。時值自律委換屆，我鄭重提出申請，競選自律委管理一部副部長一職。

大學生自律委員會是個很重要的組織，而管理部也是自律委中非常重要的部門，各種日常工作以及各種活動都需要管理部來完成或輔助完成，因此這是個非常能鍛煉人的部門，這也是我當初加入管理一部的原因，經過了將近一年的鍛煉，我也得到了很多，比如怎樣積極有效的完成各項工作，怎樣為人處世，怎樣協調好工作與學習的關系，還有很多朋友，從原來不敢跟陌生人講話到現在可以很從容的敲開別人宿舍的門查晚歸，在此非常感謝各位主席和我的部長們對我平時的鍛煉和教導。今天在這競選管理一部副部長，是因為我認為自己具備擔任這一職務的素質，在平時工作中，我有吃苦耐勞的精神，在常規工作中一絲不茍，有責任心，在自律委有活動時，不怕苦，不怕累，不怕麻煩，盡最大努力力完成部長每次布置的任務。同時我認為我有一定的管理能力，組織能力，我相信我能組織好管一的各項工作。

我已經做好準備為自律委奉獻出自己更多的力量，同時我也相信自己能勝任這一職務。

假如我有幸當選，我會在各方面更加嚴格要求自己，同時盡自己最大努力帶好管理一部，并積極配合其他兄弟部門的各項工作，讓管一在自律委這個大家庭中發光發熱，不辜負主席和部長們的期望。對于今后的工作，我認為應該聯系實際，我們自律委是一個成熟的學生組織，有著完善的組織機構和規章制度，但我們不能滿足于現狀，而要不斷改進他的不足之處，讓自律委能更好的發展，在做每件事之前，我會制定好計劃，然后嚴格按照計劃行事，制定計劃之前廣泛征詢廣大群眾的意見，盡量使計劃完善。

如果我當選了管理一部副部長，我準備從以下幾個方面完善管理一部：1．合理安排每個干事的工作時間和強度，提高工作效率。

2．加強我部與其他部門的交流，可以組織干事互相“體驗生活”，周末組。

織各項活動，如籃球賽，聚餐等來加強我部與其他部的感情，加強凝聚力，同時互相學習好的工作方法。

3．部門內部不定時組織茶話會形式的聚會，在輕松的氛圍下，讓干事說出。

酒店管理系團總支學生會學習部部長競選申請書。

尊敬的領導老師：

我叫***，來酒店管理系09級9班，現為系學生會學習部的一員。作為一名普通的干事，我在系學生會已經鍛煉了快一年了。一年來，學生會的經歷教會了我很多東西，我也渴望能繼續留在學生會為廣大同學做更多的服務。時值學生會換屆，我鄭重提出申請，競選系學生會學習部部長一職。

作為一個學生自我管理的組織，學生會在大學生活中發揮著十分重要的作用。它是溝通老師與學生的橋梁，是學生自我管理的平臺，更是我們鍛煉自身能力，實現自我價值的大舞臺。與中學的學生會相比，大學里的學生會方可稱之為真正意義上的學生會。它真正是由學生自我組織、自我管理，我們各方面的能力在這里得到最大程度的鍛煉。可以說，在進入大學校園以前，大學的學生會就是一個我深深向往的地方。去年秋天，我有幸通過納新，成為酒店管理學生會大家庭中的一員。在近一年的工作中，在各位老師與學長的指導下，我對學生會有了更加深入的認識，自己的工作能力也有了長足的進步。我積極參與學習部的各項活動，認真完成部長交給的各項任務。在班級中，我擔任的是團支書一職，可以說非但不與學生會的工作相沖突，反而是相互促進，相得益彰。此次提出申請，競選系學生會學習部部長一職，我認為自己具有以下幾點優勢：

其次，我具有較強的溝通能力與組織能力。回首二十載的生活經歷，我發現自己是一個樂于也善于與人溝通的人。在生活中，我善于交際，在周圍有著不錯的口碑；在班級工作中，我善于協調各方關系，有力的增強了班級的凝聚力；在學生會的工作中，我與各成員合作融洽，保持著良好的合作氛圍。最后，也是最重要的一點，我具有頑強的作風和不怕吃苦的決心。任何事情都不會一帆風順，在將來的工作中，難免會遇到各種各樣的不如意，但我有一個信念，那就是困難是用來克服的，困難更是一種提高自我能力的絕好契機。今后的工作中，不管遇到怎樣的困難，我都會迎難而上，走過風雨，將看到絢麗的彩虹。

當然，我的不足也是很明顯的，那就是缺乏當機立斷的作風，和獨當一面的能力。這方面的能力也是我在今后的學習與生活中，將要不斷鍛煉的。

秉承酒店管理系“勤奮、嚴謹、求實、創新”的優良傳統，本部門將會遵照我系的指示以及方案書的計劃，著力組建教學督導隊，建設我系良好學風，力爭做好教學督導隊工作，盡力為同學們營造一個良好的學習氛圍。此項工作將主要由學習部監督指導并由各班學習委員執行。

77.擴大辯論賽規模和影響力。

除了借鑒上學期在橫幅上簽名的方法外，計劃將學籍處罰條例公示一段時間，讓對此不關心或不重視的同學對”誠信考試”有更深的認識。如果可以最好附上曾經的案例，以更好得起到警示作用。

此計劃僅是初步的，仍需在實踐操作中改進和補充。如果這次我能夠競選成功，我將決不辜負老師和同學對我的信任，塌實工作，積極創新，配合好部長的工作，以自身行動兌現自己的諾言。當然，如果這次我未能當選，說明我的能力還不夠，經驗還不足。我將繼續努力學習，繼續為酒店管理系學生會的發展貢獻自己微薄的力量，實現自身的價值。望系領導及老師批準。

此致敬禮

團總支學生會部長申請書。

尊敬的團總支老師，親愛的主席團成員，各部部長：

您們好！我是*級*班的***，來自**，現為院學生會**部的一員。作為一名普通的干事，我在學生會已經鍛煉了近四個月。學生會的經歷教會了我很多東西，激發了我的團學熱情，我渴望能繼續留在學生會為同學們做更多的服務。時值學生會換屆，我鄭重提出申請，競選學生會生心部部長一職。

回顧上一學期，感動頗多，不管是校運動會，還是籃球賽，不管是院迎新晚會，還是學生會的聚餐，都會有我的身影，固然有時會有點兒累，但我覺得上一學期很充實，很快樂。同時，作為一名普通的部員，我也深深體會到我院團總支學生會大家庭的溫暖，不管是主席團，各部部長，還是我們學生會的部員們，無論是在工作上，還是在生活中，都能感受到大家的關心。

同時，我也擔任了班級****，從工作中，我學會了怎么與他人相處、怎么解決一些問題、怎么處理好各班****之間的關系、怎么處理學習與工作之間的矛盾。我也深深地體會到****在同學們生活中的重要性。假如我當上了學生會***部部長，實現了我的愿望，我也不會為此而滿足，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；在工作中大膽創新，虛心地向別人學習。我也清楚地認識到自己的能力還有待提高，但是我相信夢想+奮斗=成功，我會永不止步地向前,直到達到那個目標為止.因此,我為下一學期的宣傳部設計了藍圖：

團總支宣傳部毋庸置疑是一個很重要的部門，負責對我院學生會活動的宣傳及其他有關事項的宣傳工作，積極宣傳黨的路線、方針、政策以及學院的有關政策和精神。也可以通過各種宣傳方式促進同學與學院及兄弟學生會的聯系，促進學院與學校及校內各院系之間的交流，提高學生會的影響力。學生會宣傳部對提高我院學生會的知名度和美譽度都起到了的作很大的作用，為我院的學生會的發展大有裨益。

4.適時開展有宣傳部特色的比賽，如為自己班級設計海報展示自己班級的風采與特點。也可以在父親節、母親節和教師節前舉辦節日賀卡設計比賽，表達對父母和老師的尊敬和感謝，充分挖掘同學們的宣傳才華，加強系文化氛圍，還可以調起同學們對父母和老師們的感激之情。

二．宣傳部內部建設。

優化部門的制度建設，合理分工，使成員發揮其所長，同時也要注重質量和效率。

宣傳部的工作和任務不是局限的，我們所做的不僅是宣傳好每場活動，讓同學們知道活動的時間地點，還要宣傳我們學院，展示出我們學院的良好風貌與團結奮進的精神，提高影響力。如果我能夠成功當選為部長，我將積極配合團總支學生會各部門工作，聽從老師安排，提高辦事效率，爭取使我部的工作更上一個臺階，以下是我的個人工作計劃：

個人工作計劃。

在不經意的忙碌中，一個學期又悄然度過，迎來了新的學期，就會有新的目標，就會有新的計劃。

一、認真完成本職工作。

1.保質保量的完成本職工作；

4．注意自己的言行，是自己能起到帶頭模范作用；

二、開展豐富多彩的校園活動。

三、工作要求：

1、工作時要認真仔細，有效率；

2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止，為學院爭光；

申請人：年月日。

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇十

本學期以一名部長的身份為學生會繼續工作，感到壓力大了、職責也重了。我本著“全心全意為同學”服務的學生會根本宗旨，帶領辦公室干事全身心地投入各項活動之中。在辦公室內部，透過開展豐富的活動、給予干事更多的、更豐富的鍛煉機會，以及加強辦公室成員感情等多種舉措，維持干事的用心性和熱情，培養他們的工作潛力和職責感，并著力在維護干事的利益不受到損害，使辦公室成為了一個有凝聚力、有戰斗力的團體。

當然，在一學期的工作之中還是發此刻我自身的很多問題。

首先，在領導辦公室的方面上。我實行了“競標制度”，期望在有任務和工作的.時候能夠讓干事自己把握、爭取機會。雖然初衷是好的，但是效果并不理想，最終一些外向、勇于嘗試的同學得到了很多的鍛煉機會，而另外一些干事則沒能得到太多鍛煉的機會。產生了一些消極情緒。

另一方面，辦公室本學期的工作并沒有為每一位干事帶給適合他們特長的鍛煉機會，作為部長我在安排和協調上負有必須職責。

此外，在一些大型活動上，也有一些細節上的失誤。比如校園歌手大賽，由于種種原因，造成了嘉賓臺簽上的漏打、錯打，以及現場物品不夠齊全完備等一些問題。盡管都及時的進行了彌補，物品也及時的補充上來，沒有造成大的問題和事故，影響到整個活動的進行，但是其反映出的我在工作上的一些問題是不可避免的。但我相信，工作經驗的積累以及我個人追求更好的行事準則，這些問題都會盡快的得到解決，我也會在一次次歷練之中成長起來。

下一學期，辦公室將繼續協助主席團工作，發揮學生會“秘書處”、“紐帶”的作用，做好校學生會和各院系之間、校學生會內主席團和各部門、各部門和各部門之間的聯系、協調工作。繼續發揮辦公室在學生會中“家”的作用。

在活動開展方面，下學期我們將迎來辦公室主辦的“十佳教師”的評選活動，我們將盡心盡力，發揚辦公室一貫的優良傳統，成功的舉辦一屆有特色、有思想的評選活動。

同時還會一如既往的協助各部辦好各種各樣的活動，個性是“女生文化節”。為各部帶給可靠的、及時的后勤保障。當然辦公室的工作重點除了要在物質后勤上繼續發揚一貫的優良傳統，做好保障外，學生會內部的思想建設，更是辦公室下一學期的工作重點，力求在提高學生會成員的自身素質上有所貢獻。

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇十一

在進行工作總結之前，我已經對組織部這段時間的工作進行了分析，總的來說還是不錯的，這都離不開大家的努力。在這段時間組織部本著學校的立場，爭取能夠調動學生的積極性，幫助學生參與更豐富的生活中，為營造學校氛圍貢獻了力量。

成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。

我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進到管理學院組織部和組織部成員相處到現在已經快三個月了。在這三個月中我學到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個很活躍的大家庭，不管是在每次的例會中還是在平時的工作中，亦或是在平時的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個集體，這個團隊。帶著這種熱愛，這種激情，我會全心全意的為組織部效力。

這學期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會。在組織部形成員的第一次例會上，我就已經感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團隊，因為這個部門這個團隊一直有自己部門的組織文化——“創新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實質內涵。它要求每一位成員在工作時的點子都要創新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協力完成了一項又一項的任務。在這個部門里，有良好的規章制度，有良好的團結精神，還有三位有能力的部長，所以在這個部門中我得到了很多的鍛煉，也增長了自己的才干。

我說過我最喜歡組織部的例會，在例會中我最喜歡的就是頭腦風暴這個環節，因為在這個環節中我們的創新意識會得到提高。在頭腦風暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見。根據自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團隊意識。在10份里，我寫了一份“綠色環保——變廢為寶”創作活動策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對自己有用的東西。倡導大家提高環保意識，為建設環保型、節約型校園、和諧社會而努力。

在10月下旬，我們為校運動會組織了一場“百人方陣”的活動。在這個活動中，我積極組織本班同學參加“百人方陣”的訓練，并且每天到臥龍廣場督促他們訓練，而且幫忙制作帽子。雖然最后沒采用我制作的帽子的方案，但我還是很開心，因為我至少給組織部貢獻的自己的力量。由于訓練的出色，結果在校運動會的開幕式上，管理學院的“百人方陣”獲得了第一的好成績，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動取得了很好的名次，但在組織活動開始時，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習時，由于我們對本次活動的精神傳達的不是很徹底，剛開始訓練的時候，同學們的熱情和積極性都不是很高，導致訓練時走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認真、負責，準確得傳達各種信息，以便工作得順利進行。

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇十二

學術部為航院學院研究生會主要部門，主要負責院研究生的學術工作，為全院研究生提供學術交流的平臺、創造學術交流的機會，鼓勵學術研究和學術創新。組織和策劃包括學術講座、學術論壇、辯論賽、知識競賽等學術活動，以“創新”為核心，提高和展示我院研究生的學術科研能力。致力于推進學校的學風建設，營造濃厚的學術氛圍，調動同學們的學習積極性，豐富課余文化生活。

我有幸于20xx年11月成功競選為我院研究生會學術部部長，在過去擔任部長的時間里，為了更好地履行學術部的職能、協調學術部與研究生會各部門之間的工作以及更好地為全校研究生服務，我帶領學術部做了大量的工作，也取得了令人滿意的成績，自己也收獲了很多。為了學術部更快速、健康的發展，現結合學術部一年開展的活動對進行總結：

營造文明和諧的校園氛圍，積極配合校研究生院和校研究生會開展各項活動。

1、組織建設。

組織建設是一個團隊的關鍵所在，在一個團隊中占有舉足輕重的地位。盡管我院研究生會學術部全體成員只有兩人，但是在整個研究生會中扮演著重要的決角色。我們的宗旨是：一要樹立全心全意為研究生同學服務的精神；不斷提高自己的精神境界；二要做好學術科研；三要起好模范帶頭作用；四要為人誠懇、治學嚴謹、工作踏實；五要嚴格遵守校規校紀等。

2、學術論壇。

本學年里學術部在本學院研分會管主席和我的帶領下繼續本著完善學術平臺、促進學術交流、活躍學術氣氛、促進科技創新的宗旨，我院研究生會邀請了一些國際著名的學者、教授，通過舉辦各類學術講座以及座談會的形式，將我院科研相關領域的最新咨詢與科技帶到了航運學院，促進了學院研究生對國際前沿領域的了解。在過去的一年中，航運學院研究生會本著“追求卓越，與時俱進”的原則，舉辦了大量的學術活動，使學院的學術活動又上一個新的臺階。

更成為兩岸學者溝通的一座友誼橋梁。本次活動等到校領導和臺灣嘉賓的一致好評。經過此次活動，我院研究生會積累了舉辦大型學術交流會的寶貴經驗。除此之外，還有20xx年12月31日肖長詩教授給航運學院的研究生們帶來了關于“無人航行器及其在海事中的應用“的精彩講座，20xx年11月15日我校知名校友——蘇州新陽升電氣有限公司董事長徐建德高工應邀為航運學院師生帶來了一場主題為“通信技術發展引領e航海和新gmdss”的精彩講座，20xx年4月23日，來自英國利物浦約翰摩爾斯大學的dr.zailiyang應邀為航運學院師生在航海樓三樓會議室帶來了一場題目為“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的學術講座。

3、學術科技活動。

學術科技活動作為研究生學習期間重要的一個環節，其成為最易為研究生群體接受和參與的社會活動，所以學術部的工作績效也就決定著研究生學術氛圍的營造。

為豐富我院研究生科研生活，營造良好的學術氛圍，進一步促進研究生學術素養、科研創新和綜合素質三者的共同發展，并且促使余區六院聯系更加緊密，20xx年3月，我院研究生會積極響應校團委的號召，配合校研究生會舉辦第三屆“青研源”研究生學術科技節。本次學術科技節主要分為三篇：求知篇——“研本有約--尋找身邊的?學霸?”訪談會、創新篇——“創意來襲”、博學篇——“百科薈萃知識競賽”。

正是由于前期準備充分、宣傳到位，并且收到了我院黨委老師的大力支持，以及研會全體成員的共同努力，本次學術科技節獲得了滿意的成果：我院代表隊在知識競賽的決賽中以330分的好成績獲得了校第一名；我院在學術科技節閉幕式中憑借出色的答辯以及前期做了大量的`工作，最后獲得了校二等獎（第二名）的好成績。

航運學院研究生會是一個大家庭，同樣具有小而精的特點，任何一個學術性活動都需要有我們研會成員的共同努力下完成的，所以在日常生活中，我非常重視和兄弟部門的之間的交流溝通。通過將近一年時間的積累，已經和研究生會全體成員建立了良好的關系，積累了豐富的人際關系資源，為學術部各項工作的召開做好了準備。在社會實踐和團體協作方面積累了許多經驗，形成了較好的組織管理理念和加強了自身的團隊合作精神與社交能力，注重團隊合作精神和集體觀念。比如在學術科技節的順利并且成果的完成，就是在研究生會全體成員的共同努力下完成的。

回首學術部這一學年走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下兩方面的原因：

1.領導老師的殷切指導。

是很難邁步向前的。

2.部門成員的協作務實和兄弟部門的大力支持和配合。

一項活動的開展和完成往往要持續很長時間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有各個部門的積極配合和幫助，學術部才能夠發揮強大的凝聚力和向心力，發揮學術交流的作用。

1、完善工作制度，加強部門執行力。

建立和完善宣傳部工作規章制度。可以進一步有效地服務同學，并且做到各項工作都有章可循。結合我部的實際情況，進一步的完善部門的工作制度，針對以往的不足之處，進行正確的更正。

2、創建我院特色學術活動。

我院研究生會學術部舉辦了很多成功的學術性活動，但是一直缺少學院的品牌活動，在接下來的工作中，將努力尋找并創建適合我院專業特色的代表性學術活動，并且努力打造為我院的品牌活動。

學術部部長：周**。

20xx.05。

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇十三

大家好!

本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見習部長，現分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個管理者，為不斷提高自己的服務技能和綜合服務水平，增強同事之間的溝通交流，適應公司現在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學習公司的企業文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴格貫徹公司管理制度，低調做人，低調做事，團結同事，遇到工作當中有什么不懂的我都會向一些老員工學習，虛心請教，尤其是點菜系統這一塊。對上級領導交代的任務便是能夠以最強的執行能力去執行好，對公司餐廳的服務知識我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因為在平時的工作當中，堅守崗位，不怕苦不怕累虛心好學，好問。對公司現存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級領導提出建議，真正努力形成了比、學、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因為我還有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當中加強學習嚴格要求自己，給下屬員工做好一個良好的模范作用。雖然我是來到公司不久，但經過我對一些同事以及事物的調查。發現公司目前確確實實存在了不少問題。

說到這里，我認為我們公司的員工有時候過于把問題隱藏化，有些人并不是沒有發現問題，而是他(她)怕把所發現的問題提出來后，上級管理者會鄙視他，針對他，老認為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞;再次他擔心把所發現的問題大眾化以后，管理人員會嚴肅要求他們，無形之中也給他們自己增加了很多的工作負擔，最重要的是把問題大眾化后，同事們相處之間也會痛恨自己，總認為你有事沒事的怎么老提些問題出來讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執行官渡邊捷昭曾經說過;問題不是敵人，真正的敵人是隱藏問題。或許我跟大家一樣，解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識到這一點，發現問題才是解決問題的最佳手段，沒有問題的發現，何談解決問題。接著利用這次的溝通機會與平臺，現將我自己近期所發現的問題向尊敬的公司領導和同事們做一個報告。好的方面與存在的不足如下:

1、大家總體的工作熱情比較高，協調能力比較強，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。

2、例會精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺完全是一支強有力的戰斗部隊。

3、店面硬件設施比較完善，環境布置、工作流水線統籌合理

4、公司管理制度與經營理念相當出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖

5、公司人文環境安定和諧，團體修養素質較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學管理，不斷為員工提供學xxxx臺，加強員工文化知識，填飽肚子墨水。

6、服務質量較好，尊老愛幼意識比較強。

1、人員思想不穩定，經常出現曠工現象，個別人對工作崗位不夠重視。(關于這個曠工現象，我也對當事人做了一些詳細了解。當事人是這樣向我反映的，其實他們也不想曠工，但是平時上班遇到高峰期的時候，自己實在是很忙不過來，作為第一線的管理者，領班、部長都晃悠晃悠的閑著，也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負擔，想想后就直接走人曠工了。針對這種狀況，我認為當事人有這樣的思想行為是不對的，因為作為一個餐廳服務生你必須要堅守好你的崗位，對你的崗位職責負責到底;但作為第一線的管理者擁有如此的工作態度與意識，也是不容忽視的，因為作為一個管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那么簡單，而是讓你在所負責的崗位上科學的安排人員，合理的分配任務。

2、衛生細節做不到位，死角過多。店內環境的裝飾擺設表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發的底下也是如此，再一個是墻體的邊沿與抽風機的頂盒，花瓶的邊沿，室內景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時上班的人到底干嘛去了。

4、員工隨手意識較差，見到垃圾寧可站著也不及時清理干凈，做事情也比較隨心所欲。

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇十四

學生會宣傳部主要負責對我校的學生會活動的總體宣傳及其他有學校關事項的宣傳工作，在工作中，我們一直在為引導正確的校園文化而不斷創新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對對待每一張板報及相關宣傳布置。保證宣傳工作的及時，到位，充分發揮學校的窗口作用。讓我校的各項工作已更快，更好的方式展現在全校師生的面前，提高環境學校學生會的影響力。每當看到師生駐足于櫥窗，我們心中就會有一絲的欣慰和感動.

本學期的工作既將結束，也是這屆學生會工作的尾聲了，在這一年的時間里，我們每個人都收獲到了很多東西，取得著各自的進步。每個人的付出與收獲，換來了我們學校學生工作的新發展。我們很幸運在學生會宣傳部的位子上為學生會的各項工作的建設出一份力。可以這么說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年。難忘的一年。

自本屆學生會成立到現在，宣傳部的工作就是一直在進行中。這一點是大家都能看到的。總結起來真的有種不知從何說起的感覺，因為工作性質的差異，我們很少有自己的品牌活動，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認真和責任心就是我們的品牌。

我們的主要工作——出海報。這兩個學期我們學校舉辦了很多活動，我們部可以說是有求必應的，出了多少板，我們早就記不清了，也沒法確切的說明，下面舉幾個代表性的工作，在上學期全校性質的禁煙活動，汶川地震儀周年，英語社和舉辦風云杯辯論賽中以及各種關于體育，文藝，演講，競賽的比賽，我們都做了大量宣傳工作，我們用手中的畫筆能讓我們院的活動在色彩斑斕中進行，真的感到很欣慰。這宣傳活動既是學院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺，在這里我們充分發揮各自的特長，凝聚集體的智慧，打造更高質量的海報。

也許有人不理解，海報不就是個通知嗎?內容寫上不就行了，其實不然，因為這里所展示的是一個學校的學生工作建設的風貌，我校一直都走在學校的各項活動的前列，雖說我們面臨高考，但在藝術文化方面的培養，也是不能遜色的。海報質量的提高是我們用心描繪的成果，在這個過程中我們付出了很多，時間，精力，有時候板很急，但像大大家對我們的信任和自己的勞動成果，還是喜悅大于勞累的。在這一年里，我們同各個部門之間的關系十分融洽，也只有在一個融洽的環境下我們才能把工作做好，相信學生會一定會更加團結，各項工作一定會有更好的成果。

除此之外，我們還協助其他部門開展了一些活動，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己得到了很大的提高，也對學生會的工作有了更新的認識，更讓我交了那么多好朋友。每一個成員都是一本使我受益的大書，在一次次的交流中，我在他們身上學到了很多東西。在學生會里還有很多的經典語句，例如：高調做事，低調做人。雖是這些詼諧的語句，確是拉進了彼此的距離，同時也不失為一劑精神的良藥。

總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學期我們雖然人少，工作多，但我們通過合理的安排學習和工作的時間既保證了學習，又很好的完成了工作，而在今年學生會分會的招新中，我們又多了新同學，我們會把宣傳部的傳統灌輸給他們，讓他們以最好的姿態迎接新的使命，現在我們的新成員們也加入到了我們的出板工作中，每次活動宣傳活動都很積極，我們的海報一張比一張精美.

在過去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個開始，不是高潮，更不是結果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們和其部門應借助這次總結的機會，加強學習，加深了解。希望大家廣開思路，為學生會的工作出謀劃策，把學生會的工作做的更好。為同學們提供更好的服務。

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇十五

20xx一個競爭激烈，碩果累累的一年，在酒店領導的細心指導和餐飲部全體員工的共同努力下，順利的接待好了，年初的團年宴，年中的狀元宴，年末的圣誕節等宴席，克服了部門相關的人員流失，酒店三樓夜總會改為宴會廳，以及部門一系列的改造工程等因素，保證了各項工作能夠計劃性的順利開展，確保了餐飲收入的穩定提高，結合部門工作方計“從高要求，從細做起，從嚴管理”，在此對傳菜部過去的一年工作總結匯報如下：

本部員工大多都來自下面鄉鎮城市，大部分都是外出打工回來的人，年齡普遍較小，穩定性不強，大部分最多工作半年，流動性大！在年初的團年宴接待中就出現一些問題，有部門的員工因為想回家過年，因而工作積極性不高，工作效率低下，投訴事件時常出現等，還有者向部門提出辭職的申請。這樣對工作帶來了極大的影響，為此部門一方面積極蓄備人員，另一方面開展活動加強凝聚力，讓他們覺得酒店是他們的家！通到這幾方面的工作，人員流失得到了一定的控制。

本部員工大多來至農村，文化素質較低，再加上大多數來至東北打而來，紀律約束性較差，在儀容儀表，個人語言方面都挺隨便，這些離一個合格的酒店員工有所差距，因此部門制定了相關的入職培訓計劃和每月培訓重點，從易到難，從簡入深，循序漸進。

環境衛生一直以來就是傳菜部頭疼問題，因為廚部衛生區域與本部區域相連，不可避免存在污水橫流，雜物爛丟，蒼蠅滋生等問題，為此下大力氣改變這些臟，爛，差問題，制定了每周衛生日志和每天值班日志，明確衛生工作人人有責，并定期集中人力對本區域的衛生死角進行清理，經過以上的一些措施，衛生情況得到了一些的好轉。

設施設備方面，傳菜電梯井因使用年限過長，不可避免存在一些老化問題，在運行過程中出現了一些問題，影響了正常的工作，為此一方面積極與工程部協調和溝通，定期和不定期對電梯井進行維護和檢修，另一方面對新老員工講解和培訓在使用過程中注意事項和安全使用方法。

菜肴品質質量是餐飲的生命，在年初時由于廚部人員不足和宴席較多的情況下，菜品出品質量有所下降，出現投訴率有所上升，為此積極與廚部溝通和分析原因找出問題，并找出解決問題的方法。

在零點方面，堅持零點上菜原則，不新鮮不上，有異物不上，變質變味不上，器皿破損不上等。

在宴席方面，堅持宴席上菜原則，先冷后熱，先菜后點，先咸后甜，先炒后燒，先清淡后肥厚，先優質后一般等。

雖然取得了一些成績，但也存在一些不足：

1、在部門的低質用品方面的監管做的不是很好，餐具，用具的流失比較大。

2、在紀律方面，自身約束力不強，沒有做到應有的表帥；對員人過于寬仁，處罰力度不足。

3、在菜品出品質量控制方面做的還遠不夠好，菜品出現的投訴時長發生。

4、在員工培訓的力度方面還是不是很完善，員工整體能力相差太大。

我學會了服務賓客的原則；服務賓客的程序；服務中工作細則；宴會出菜程序；托盤的技巧及端托行走的步伐；鋪臺、擺臺的注意事項；換煙灰缸的重點；點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧；斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識；處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧；餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個優秀的服務員奠定了基礎。

在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優秀服務員要具備。

熱愛你的工作：當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。

迅速熟悉工作標準和方法：為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。

要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

要有自信心：與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優秀的。

責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責；就是為客人負責，給客人提供優質的出品與服務；就是“敬無在”，即使沒有人監督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現。

平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

團隊：發揮團隊精神是企業一致的追求，餐飲企業的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。

這次的兼職給我的體會非常的深刻，我覺得我們做每一件事情都是，每天進步一點點：積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創新一點點，是在走向領先；每天多做一點點，是在走向豐收；每天進步一點點是在走向成功。

藝術家的部長工作總結（通用16篇）篇十六

當我卸下學習部部長這一職務，回頭想想自去年上任以來，與老師同學們的接觸、與學生會同事們的交流，我的人生觀、價值觀發生了許多變化，看待問題的角度不同了了，處理事情的方式也變得更加合理。于是，我不禁感嘆道，在學生會的歷練經驗讓我從一個懵懂的小鳥蛻變成一只成熟的海燕。

下面我想與大家一同分享自己在學生會工作中的點點收獲。作為教育實驗學院最具特色的學習部的部長，我們部門的主要工作是緊緊圍繞“抓好學院學生學習，營造和諧奮進的學習氛圍”，及時開展各種學習講座，如英語四六級交流會、優秀學長交流會、考研經驗交流會等；另外，積極配合學校工作，承辦有利于學生身心健康全面發展的各種比賽，如演講比賽、詩朗誦比賽、辯論賽等一系列活動。

我們學習部最重要的工作是及時配合學院老師，統計好學生期末綜合成績、英語俄語四六級成績、計算機二三級成績、及其他各類學科競賽獲獎成績，建立完善合理的成績統計規范，為學院黨員及獎學金的評定工作提供最準確可靠的依據。當然，我們還會深入到同學們中去，及時了解同學們的想法，不斷改進我們的工作，比如每天派人查晚自習，督促同學們認真學習，養成自覺、知學、好學的學習習慣，形成良好的學習氛圍。

時任期間，為培養學院積極奮進的學習氛圍，我們組織了多項活動。比如，在20xx年5月11日舉辦英語四六級交流會時，我們特地邀請了09級成績優異的同學們出席現場，與大家一同分享英語四六級學習中的經驗與快樂，為同學們的英語四六級沖刺做現場指導，受到了同學們的一致好評。

在20xx年10月18日（預賽）、10月20日（決賽）舉辦“我與母校發展，我與實驗共奮進”主題演講比賽時，我們提前與老師溝通，，認真籌劃，同時積極聯系團委、學生會、社團聯合會的'同事們，團結協作，并邀請了一些去年演講比賽獲獎的資深同學作為評委，在同學們中間大力宣傳組織，終于取得了非常滿意的效果。

在20xx年11月20日舉辦的優秀學長交流會時，我們提前了解到大一新生在學習中遇到很多困惑，于是便特地邀請10級中成績比較優秀的同學，為大一新生授道解惑。

在20xx年3月29日（預賽）、3月31日（決賽）舉辦的“思維與存在”主題辯論賽時，我們積極響應學校響應，認真組織大一新生參加學院比賽，并選派部分同學代表學院參加校級比賽，陪同他們反復練習提高，最后一鳴驚人，進入學院四強角逐。

當然，除了這些活動之外，我們的內務工作成績統計也做得非常細致到位。在放假前，我們會通知各班級負責人，傳達關于規范成績統計的文件，并制作好相應的模板，并親自指導他們做好本職工作，在開學初，以最快的速度、最準確的統計完成初步統計任務，并在全院公布最終統計結果，爭取一絲一毫不差地完成任務。在英語俄語四六級成績公布后，在計算機二三級成績公布后，我們也會及時通知各班負責人做好相應成績統計工作，并統籌整個學院的成績統計工作，爭取做到高效、準確，給老師一個滿意的交待。

在查大一學生晚自習方面，我們不僅積極配合學校自律委員會定期協助檢查自習，而且我們自己也會組織人員每天到各個自習室檢查核實各班上晚自習的情況，認真記錄并每月匯報給學院老師一次，爭取讓學生自覺上好晚自習，也讓老師及時了解學生情況，加強交流。

總之，在學習部的經歷，讓我感覺到了學生會帶給我的不僅僅是一種榮耀，更重要的是讓我認識到了這個社會還有很多東西值得我去思考，還有很多事情值得我去努力，還有很多的困難要靠自己去解決。

孟憲寧。

20xx年4月27日。