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醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇一
“您見過連綿起伏深遠的山嗎？您看過洶涌澎湃寬闊的海嗎？尊敬的各位領導，同仁，大家好！今天，我演講的題目是：護士的心—是那深遠的山，寬闊的海！
是誰？如春雨般滋潤患者久旱的心田；是誰？如夏風般趨散患者傷痛的燥熱；是誰？如秋月般照亮患者抵達健康的彼岸；又是誰？如冬日般溫暖那顆憂慮的靈魂。是你，是你—白衣天使！在沒有硝煙的戰場，你和病魔站成零距離，在充滿呻吟的病室，你把微笑定格成無限希望！
記得幼年時，從電影畫面中，看到的護士總是那么美麗，那么端莊。她們面帶微笑、頭戴白帽、身穿白衣、邁著輕盈的步伐，如蝴蝶般的，在病房里飄來飛去。耳邊不時傳來感激不盡的話語，周圍全是充滿期待的眼神，真的感覺浪漫而幸福。直到18年前，帶著彷徨與緊張的心情，我踏進了五零四醫院，開始了繁忙的護理工作。自己成為了“天使”，才知道“天使”的浪漫和幸福，包涵了多少辛苦、多少無奈。
那時的我們，正值花季年華。整潔是我們的天性，每天把自己的小屋收拾得干干凈凈、舒適溫馨，可一來到病房、聽到的卻是病人痛苦的呻吟，看到的是血水、膿液、排泄物。尤其給重病人導尿、灌腸時，其臟其難可想而知，真是難為了我們這些剛來的護士姑娘。每天都被打針，換藥，照顧起居，觀察病情包圍著，漸漸地，一顆年輕的心，如沐風霜，老氣橫秋；一腔火熱的情，如浴冰雨，塵封匿跡。笑容因此而消失，愛意因此而逃亡。
但有一件事，卻讓我對自己的工作，有了新的認識。記得幾年前的一個夜晚，我剛接完班，查房時，一位頸椎病女患者引起了我的注意，她神情淡漠，懶言少語，還不停地打著哈欠，我讓她伸出舌頭看了看，舌尖稍偏向一邊，“腦出血？”，一個念頭蹦了出來，我帶著疑慮立即報告了醫生。由于患者神志清楚、病理癥陰性、又沒有高血壓病史、年齡也不大，值班醫生沒有認同我的看法。可我還是不放心，又去仔細觀察了這位陸阿姨，憑著多年的護理經驗，我堅持了自己的想法，在我不斷的建議下，醫生帶她去做了ct，很快，樓道里傳來了急促的腳步聲和呼叫聲“小魏，快，病人是腦出血，輸甘露醇！”我趕緊沖過去，配合醫生立即展開搶救：扎針、吸氧、導尿、心電監護，等一系列急救措施到位后，我松了一口氣，剛要轉身，突然，陸阿姨的丈夫一把抓住我的手，對著阿姨激動地喊道：“老陸，老陸，你快看看，這閨女可是咱的救命恩人呢！”看著那滿含熱淚的眼睛，聽著那感激不盡的言語，我的眼睛蒙上了一層霧氣，久未撥動過的心弦一下子被打開，滿滿的自豪感如洪水般涌上我的心田，整整一夜的忙碌，沒覺得苦，沒覺得累，身體仿佛插上了翅膀，步履是那樣的輕盈。我知道那一刻，我是快樂的，因為我，因為我的工作，是一個鮮活的生命得以延續；那一刻，我是幸福的，因為我，因為我的工作，是一個美滿的家庭得以完整；那一刻，我是自豪的，因為我，因為我的工作，使護患之間搭建起一份信任的橋梁！
親愛的朋友，當您面對那嬌艷的`山茶、華貴的牡丹、浪漫的玫瑰時，您是否還記得——那默默奉獻的玉蘭，皎潔的玉蘭就是我們，是護士，是天使的心！一顆顆天使的心，是愛心、耐心、細心，更是責任心，天使的心，是那深遠的山，更是那寬闊的海！
我們是護士，也是孩子的媽媽，是丈夫的妻子，也是父母的女兒，可是，因為選擇了這份特殊的職業，我們常常無法做一個稱職的媽媽、合格的妻子、孝順的女兒。我們愧對孩子，愧對丈夫，更愧對那白發蒼蒼的父母。但，我們卻能大聲的喊出：我們無愧于患者，無愧于這份平凡的護理工作！
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇二
尊敬的各位領導，同仁：
大家好！
今天，我演講的題目是：護士的心―是那深遠的山，寬闊的海！
是誰?如春雨般滋潤患者久旱的心田;是誰?如夏風般趨散患者傷痛的燥熱;是誰?如秋月般照亮患者抵達健康的彼岸；又是誰？如冬日般溫暖那顆憂慮的靈魂。是你，是你―白衣天使！在沒有硝煙的戰場，你和病魔站成零距離，在充滿呻吟的病室，你把微笑定格成無限希望！
記得幼年時，從電影畫面中，看到的護士總是那么美麗，那么端莊。她們面帶微笑、頭戴白帽、身穿白衣、邁著輕盈的步伐，如蝴蝶般的，在病房里飄來飛去。耳邊不時傳來感激不盡的話語，周圍全是充滿期待的眼神，真的感覺浪漫而幸福。直到前，帶著彷徨與緊張的心情，我踏進了五零四醫院，開始了繁忙的`護理工作。自己成為了“天使”，才知道“天使”的浪漫和幸福，包涵了多少辛苦、多少無奈。
那時的我們，正值花季年華。整潔是我們的天性，每天把自己的小屋收拾得干干凈凈、舒適溫馨，可一來到病房、聽到的卻是病人痛苦的呻吟，看到的是血水、膿液、排泄物。尤其給重病人導尿、灌腸時，其臟其難可想而知，真是難為了我們這些剛來的護士姑娘。每天都被打針，換藥，照顧起居，觀察病情包圍著，漸漸地，一顆年輕的心，如沐風霜，老氣橫秋；一腔火熱的情，如浴冰雨，塵封匿跡。笑容因此而消失，愛意因此而逃亡。
但有一件事，卻讓我對自己的工作，有了新的認識。記得幾年前的一個夜晚，我剛接完班，查房時，一位頸椎病女患者引起了我的注意，她神情淡漠，懶言少語，還不停地打著哈欠，我讓她伸出舌頭看了看，舌尖稍偏向一邊，“腦出血？”，一個念頭蹦了出來，我帶著疑慮立即報告了醫生。由于患者神志清楚、病理癥陰性、又沒有高血壓病史、年齡也不大，值班醫生沒有認同我的看法。可我還是不放心，又去仔細觀察了這位陸阿姨，憑著多年的護理經驗，我堅持了自己的想法，在我不斷的建議下，醫生帶她去做了ct，很快，樓道里傳來了急促的腳步聲和呼叫聲“小魏，快，病人是腦出血，輸甘露醇！”我趕緊沖過去，配合醫生立即展開搶救：扎針、吸氧、導尿、心電監護，等一系列急救措施到位后，我松了一口氣，剛要轉身，突然，陸阿姨的丈夫一把抓住我的手，對著阿姨激動地喊道:“老陸，老陸，你快看看，這閨女可是咱的救命恩人呢！”看著那滿含熱淚的眼睛，聽著那感激不盡的言語，我的眼睛蒙上了一層霧氣，久未撥動過的心弦一下子被打開，滿滿的自豪感如洪水般涌上我的心田，整整一夜的忙碌，沒覺得苦，沒覺得累，身體仿佛插上了翅膀，步履是那樣的輕盈。我知道那一刻，我是快樂的，因為我，因為我的工作，是一個鮮活的生命得以延續；那一刻，我是幸福的，因為我，因為我的工作，是一個美滿的家庭得以完整；那一刻，我是自豪的，因為我，因為我的工作，使護患之間搭建起一份信任的橋梁！
親愛的朋友，當您面對那嬌艷的山茶、華貴的牡丹、浪漫的玫瑰時，您是否還記得――那默默奉獻的玉蘭，皎潔的玉蘭就是我們，是護士，是天使的心！一顆顆天使的心，是愛心、耐心、細心，更是責任心，天使的心，是那深遠的山，更是那寬闊的海！
我們是護士，也是孩子的媽媽，是丈夫的妻子，也是父母的女兒，可是，因為選擇了這份特殊的職業，我們常常無法做一個稱職的媽媽、合格的妻子、孝順的女兒。我們愧對孩子，愧對丈夫，更愧對那白發蒼蒼的父母。但，我們卻能大聲的喊出：我們無愧于患者，無愧于這份平凡的護理工作！
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇三
縣衛計局：
今年是縣級公立醫院醫改工作的攻堅之年，為了確保改革取得實效，縣民族中醫院把握發展機遇，努力從提高醫院內涵建設、制度建設和文化建設，促進醫院管理科學化、精細化、專業化入手，在工作中積極探索、大膽實踐，從以下兩個方面積極探索，努力為百姓提供優質、高效、價廉的衛生服務。按照《xxxx縣縣級公立醫院綜合改革試點工作實施方案》通知要求，在縣衛計局領導的精心指導下，我院的醫改各項工作取得了階段性進展，全院上下準確把握現階段醫改的思路、重點和關鍵措施，強化領導，落實責任，攻堅克難，積極推進醫改工作，較好地完成了縣政府下達我院的各項醫改工作任務，醫改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下：
1
元。中藥飲片575.5萬元，占總收入10.6%，同比增加2%。 二、2017年醫改工作開展情況：
（一）高度重視，加強組織領導
我院自開展縣級醫院公立醫院改革工作以來，院班子成員高度重視，為了工作的順利開展，立即成立了相關的各項組織。我們的具體做法是：
一是我院按要求制訂了實施方案，并按時上報衛生主管部門 二是根據實施方案，對各項工作明確了具體的工作步驟與目標，并制定相應的考核辦法。
三是成立了院長為組長的組織實施機構、明確負責部門的責、權、利，有承擔具體工作的人員。
四是醫院明確了各項工作的責任部門、責任科室與責任人，并制訂了相關的目標責任考核辦法。
五是層層簽定了責任狀,確保醫改措施到位。
六是醫院多次召開相關的會議，部署了我院醫改工作。
七是醫院各部門和科室召開相關會議并落實醫改各項工作要求。 八是改變醫院績效分配方案，實現以病人為中心，以患者滿意為標準的體現社會效益為主的績效分配方式。
（二）進一步深入開展“三好一滿意”活動，便民惠民多措并舉 我院進一步深入開展“三好一滿意”活動以來，推出了多項便民惠民措施：
一是為了從根本上改善病人就醫環境，加大基礎建設投入，方便
2
病人就醫，讓病人看好病，我院2017年投入了85萬對門診和手術室進行了改建。
三是醫務科、后勤科等部門制訂了節假日門診工作預案； 四是規定了檢驗科、功能科、放射科的節假日檢查結果須在當日完成。
五是制訂了預約診療工作方案，開展了門診信息公開和咨詢服務；專家門診預約率達到10%以上（含出院病人病房診療）、鄉鎮衛生院轉診預約占門診就診量比例達到10%以上、本地病人復診預約率達到30%以上、口腔科、產前檢查、術后病人復診預約率達到60%以上。
六是制訂了縮短門診掛號、交費、取藥等候時間的工作方案和門診突發事件工作預案，并落實了相關措施；對門（急）診流程、布局、設施進行了改進及調整。
七是醫院開展并啟動了信息化過程，該系統與新農合平臺實現了無縫對接，新農合住院費用實現了“當天出院，當天補償”。
八是晉升技術職稱人員，須先到鄉鎮衛生院工作半年以上。有人員安排表、制訂了對口支援鄉鎮衛生院的計劃與目標并組織了實施、組建醫療小分隊到邊遠地區開展了巡回醫療服務。
九是制訂了優質護理服務的工作方案與目標，我院的優質護理服
3
務病房占全院病房的40%以上，并按照優質護理服務工程定期或不定期的進行了考核。
十是制訂了優質護理服務的工作方案與目標，要求下一步優質護理服務病房占全院病房的60%以上。
十一是制訂了臨床路徑管理實施方案；臨床路徑管理的病種5種正在準備實施中；實現了與有條件的同級醫院之間的檢驗結果、影像資料互認；開展了按病種費用控制；實行了按藥品通用名開具處方，并實行了處方點評；實行了費用一日一清單制度和費用查詢制度；全部藥品實行集中招標采購；推行了醫用耗材集中采購。
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醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇四
縣衛計局：
今年是縣級公立醫院醫改工作的攻堅之年，為了確保改革取得實效，縣民族中醫院把握發展機遇，努力從提高醫院內涵建設、制度建設和文化建設，促進醫院管理科學化、精細化、專業化入手，在工作中積極探索、大膽實踐，從以下兩個方面積極探索，努力為百姓提供優質、高效、價廉的衛生服務。按照《xxxx縣縣級公立醫院綜合改革試點工作實施方案》通知要求，在縣衛計局領導的精心指導下，我院的醫改各項工作取得了階段性進展，全院上下準確把握現階段醫改的思路、重點和關鍵措施，強化領導，落實責任，攻堅克難，積極推進醫改工作，較好地完成了縣政府下達我院的各項醫改工作任務，醫改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下：
一、2015年公立醫院改革后醫療指標、經濟指標完成情況。
1元。中藥飲片575.5萬元，占總收入10.6%，同比增加2%。
（一）高度重視，加強組織領導。
我院自開展縣級醫院公立醫院改革工作以來，院班子成員高度重視，為了工作的順利開展，立即成立了相關的各項組織。我們的具體做法是：
一是我院按要求制訂了實施方案，并按時上報衛生主管部門二是根據實施方案，對各項工作明確了具體的工作步驟與目標，并制定相應的考核辦法。
三是成立了院長為組長的組織實施機構、明確負責部門的責、權、利，有承擔具體工作的人員。
四是醫院明確了各項工作的責任部門、責任科室與責任人，并制訂了相關的目標責任考核辦法。
五是層層簽定了責任狀,確保醫改措施到位。
六是醫院多次召開相關的會議，部署了我院醫改工作。七是醫院各部門和科室召開相關會議并落實醫改各項工作要求。八是改變醫院績效分配方案，實現以病人為中心，以患者滿意為標準的體現社會效益為主的績效分配方式。
（二）進一步深入開展“三好一滿意”活動，便民惠民多措并舉我院進一步深入開展“三好一滿意”活動以來，推出了多項便民惠民措施：
一是為了從根本上改善病人就醫環境，加大基礎建設投入，方便。
2病人就醫，讓病人看好病，我院2015年投入了85萬對門診和手術室進行了改建。
三是醫務科、后勤科等部門制訂了節假日門診工作預案；四是規定了檢驗科、功能科、放射科的節假日檢查結果須在當日完成。
五是制訂了預約診療工作方案，開展了門診信息公開和咨詢服務；專家門診預約率達到10%以上（含出院病人病房診療）、鄉鎮衛生院轉診預約占門診就診量比例達到10%以上、本地病人復診預約率達到30%以上、口腔科、產前檢查、術后病人復診預約率達到60%以上。
六是制訂了縮短門診掛號、交費、取藥等候時間的工作方案和門診突發事件工作預案，并落實了相關措施；對門（急）診流程、布局、設施進行了改進及調整。
七是醫院開展并啟動了信息化過程，該系統與新農合平臺實現了無縫對接，新農合住院費用實現了“當天出院，當天補償”。
八是晉升技術職稱人員，須先到鄉鎮衛生院工作半年以上。有人員安排表、制訂了對口支援鄉鎮衛生院的計劃與目標并組織了實施、組建醫療小分隊到邊遠地區開展了巡回醫療服務。
九是制訂了優質護理服務的工作方案與目標，我院的優質護理服。
3務病房占全院病房的40%以上，并按照優質護理服務工程定期或不定期的進行了考核。
十是制訂了優質護理服務的工作方案與目標，要求下一步優質護理服務病房占全院病房的60%以上。
十一是制訂了臨床路徑管理實施方案；臨床路徑管理的病種5種正在準備實施中；實現了與有條件的同級醫院之間的檢驗結果、影像資料互認；開展了按病種費用控制；實行了按藥品通用名開具處方，并實行了處方點評；實行了費用一日一清單制度和費用查詢制度；全部藥品實行集中招標采購；推行了醫用耗材集中采購。
十二是開展了患者滿意度第三方測評，對測評結果有分析改進意見；開展了按病種付費試點，并公布了相關信息；定期對醫務人員醫德醫風進行考評；定點定時公布涉及服務、費用的信息。
十三充分發揮我院中醫藥特色優勢，在各病區建立中醫治療室，將中醫特色的簡便廉驗的中醫適宜技術廣泛運用。
十四嚴格落實藥品零差率政策，降低大型設備收費10%，嚴格控制人均費用和過度醫療現象的發生。
（三）全面執行基本藥物制度，實行藥品零差價，群眾用藥負擔大幅減輕。
一是建立基本藥物配備、使用制度。經反復討論和充分醞釀，制定了《基本藥物使用管理辦法》。為穩步推進藥品零差價提供了制度保障。2015年我院實行了藥品零差價，在2014年的基礎上，藥品零售部份讓利561萬元，讓患者感受到醫改帶來的實惠。
4二是完善基本藥物的醫保農合報銷政策。調整基層醫療衛生機構收費項目。
三是實施基本藥物制度補償政策。為確保基本藥物制度改革順利推行，醫院出臺《基本藥物使用考核管理辦法》，有效的推動全院基藥的使用。
（四）、醫療質量及安全常抓不放確保專項整治活動順利進行。
首先是狠抓醫療質量，確保醫療安全。
一是我院制訂了完善的醫療管理制度，做到了人手一冊。醫院定期組織對全院各項制度的落實情況進行了監督檢查。定期對醫務人員進行了崗位培訓。
二是有專門的醫療質量管理部門，達到了按床位設立專職質控員的標準，我院設立2名專門的質量控制檢查員。每月對醫療質量檢查情況進行通報，并落實了相關獎懲措施、定期進行了醫療質量講評。健全了院內醫療行為評價體系，定期或不定期對醫療糾紛、醫療差錯進行行為過失評價，并找出了管理或制度上的問題，并及時進行了整改。
三是在嚴格規范診療行為方面，我院制訂了相關診療規范標準與管理辦法，定期組織了對臨床用藥進行檢查，并進行合理用藥點評，加強了處方管理，定期組織對處方進行檢查和點評，明確了大型設備的檢查申請權限，ct、mri等檢查結果的陽性率逐步提高。
5人員醫德醫風進行考評，建立了醫務人員醫德檔案，規定了醫務人員醫德考評結果與晉升晉級掛勾，引入了第三方醫德醫風調查機制，不定期組織社會人士對我院的醫德醫風進行評議,今年我院榮獲全國五一勞動獎狀及第十二屆職工職業道德建設標兵單位。
二是在違紀行為的懲處方面，我院制訂了醫務人員行為準則和懲處不良從業行為辦法，建立了有效的預防機制；建立了暢通的投訴舉報渠道，有專人負責投訴舉報的受理；嚴格按照有關規定查處相關案件。
二是醫院院長與臨床科室主任簽訂抗菌藥物合理應用責任狀，科主任與臨床醫生簽定責任狀，明確抗菌藥物合理應用控制指標。把抗菌藥物合理應用情況作為院長、科室主任綜合目標考核以及晉升、評先評優的重要指標。
6院患者抗菌藥物使用率、使用強度、i類切口手術抗菌藥物預防使用率，門診抗菌藥物處方比例。
四是我院認真組織全院醫務人員進行抗菌藥物臨床應用全員培訓，培訓采取組織全院醫務人員收看網絡直播、培訓班集中講座和科室自行組織學習培訓的方式進行，參加培訓的300人次，參訓率100%。本院醫師和藥師培訓后參加考核，考核合格后，授予相應級別的抗菌藥物處方權或調劑權；明確我院抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定，明確各級醫師和藥師使用抗菌藥物的處方或調劑權限；制定了明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物臨床應用程序，并嚴格執行。明確了我院抗菌藥物分級管理目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定。
五是加強抗菌藥物購用管理。我院目前正在按照要求對抗菌藥物目錄進行全面梳理，清退存在安全隱患、療效不確定、耐藥嚴重、性價比差和違規促銷的抗菌藥物品種；嚴格控制抗菌藥物購用品質、規格及數量。
六是規定了抗菌藥物使用率和使用強度控制在規定范圍內。我院認真制定《xxxx縣民族中醫院合理使用抗菌藥物制度》，建立了細菌耐藥預警機制，針對不同的細菌耐藥水平采取相應應對措施。要求住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，i類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例不超過30%；住院患者外科手術預防使用抗菌藥物時間控制在術前30分鐘至2小時，i類切口手術患者預防使用抗菌藥物時間不超過24小時。
7七是我院定期開展了抗菌藥物臨床應用監測與評估，分析我院及臨床各科室抗菌藥物使用情況，評估抗菌藥物使用適宜性；對抗菌藥物使用趨勢進行分析，出現使用量異常增長、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應證超劑量使用、企業違規銷售及頻繁發生藥物嚴重不良反應等情況，及時采取有效干預措施。
八是認真落實抗菌藥物處方點評制度。我院抗菌藥物領導小組對抗菌藥物處方、醫囑實施專項點評。每個月組織對50%以上的具有抗菌藥物處方權醫師所開具的處方、醫囑進行點評，點評結果作為科室和醫務人員績效考核重要依據。對合理使用抗菌藥物的醫師向全院公示；對使用金額排名前10位的抗菌藥物品種進行公示；對合理使用抗菌藥物的前十名的醫師，在全院范圍內進行公示。對不合理使用抗菌藥物的前十名的醫師，在全院范圍內進行通報。
（五）全面推進管理人事改革和績效工資改革。
一是推進管理體制改革。我院是公益性事業單位，主要提供基本公共衛生服務和基本醫療服務，由縣衛生局統一管理。
二是推進人事制度改革。科學設臵崗位，按照管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三種類別，科學設臵崗位，實現了崗位、責任、目標、管理的統一。實施全員聘用，制定了《醫院工作人員競聘上崗實施方案》，堅持公開、公平、公正、協商一致的原則，競爭上崗，雙向選擇。嚴格實行資格準入制度，不具備執業（從業）資格的人員不允許進入衛生專業技術崗位。
三是推進分配制度改革。結合實際，研究制定了《醫院績效工資實施。
8辦法》，醫院內部分配堅持按勞分配、多勞多得的原則，以職工勞動紀律、完成工作量，制度落實等為依據，推行“基礎+獎勵”的收入分配方式，確定基礎性績效工資在績效工資總量中所占比重為50,實行按月發放，50%獎勵性績效工資將根據每月考核結果發放。杜絕以業務收入來計算績效工資，全面推行以服務量，服務質量，患者滿意度，社會滿意度為標準計算績效工資。
三．2015年我院公立醫院改革中存在的問題。
我院在公立醫院改革工作中雖然取得了一些的成績，但仍存在許多不足：
一是政府投入資金較少，績效考核操作較困難。
二是門診預約復診率還達不到要求的比例；臨床路徑正在準備實施中，但病種尚少（5種）。
三是新農合資金報補存在滯后，導致醫院墊支流動資金量，影響醫院日常運轉的資金需求。
四是第三方醫德醫風調查機制尚未全面鋪開；抗菌藥物使用要求指標均有差距。
五是護理工作中陪人的管理、工作流程有待進一步細化；六是醫院的發展速度跟不上更多人民群眾對衛生服務的需求，公立醫院改革工作推進較緩慢。
四、下一步工作及建議。
9素質專業技術人員；三是加大我院管理人才的培訓力度。通過對醫院中層以上的管理人員進行系統培訓，提高我院的綜合管理能力和服務水平；四是切實推進信息化建設；五是強化績效考評力度，全方位調動醫務人員積極性。
在今后的工作中，我院將繼續堅持公立醫院的公益性質，對照工作中存在問題及不足進行全面整改，把維護人民健康權益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優質醫療服務保障人民群眾的健康，讓領導放心、讓人民群眾滿意。
xxxx縣民族中醫院2015年1月5日。
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇五
2017年是縣級公立醫院醫改工作的攻堅之年，為了確保改革取得實效，上蔡縣中醫院把握發展機遇，努力從提高醫院內涵建設、制度建設和文化建設，促進醫院管理科學化、精細化、專業化入手，在工作中積極探索、大膽實踐，從以下幾個方面積極探索，努力為百姓提供優質、高效、價廉的衛生服務。按照《關于深入推進縣級公立醫院綜合改革工作》通知要求，在縣委、縣政府和縣衛計委領導的精心指導下，我院的醫改各項工作取得了階段性進展，全院上下準確把握現階段醫改的思路、重點和關鍵措施，強化領導，落實責任，攻堅克難，積極推進醫改工作，較好地完成了上級主管部門下達我院的各項醫改工作任務，醫改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下：
一、2017年公立醫院改革后醫療指標、經濟指標完成情況。
2017年門急診量為91272人次，住院人數13070人次，病床使用率達96%，出院者平均住院天數為9.3天，手術942例，住院患者平均費用4275元，門診患者平均費用152.47元。全年業務總收入9108.65萬元，同比增加45.4%，其中醫療總收入9108.59萬元，藥品總收入3709.51萬元，占總收入的40.7%，其中中藥飲片收入1013.44萬元，藥占比（不含中藥飲片）29.6%，衛生材料費387.17萬元，百元醫療收入（不含藥品收入）中消耗的衛生材料費7.17元，藥品、耗材、檢查、化驗收入之和6053.29萬元，醫務性收入占業務收入的比重33.54%。
（一）高度重視，加強組織領導。
我院自開展縣級醫院公立醫院改革工作以來，院班子成員高度重視，為了工作的順利開展，立即成立了相關的各項組織。我們的具體做法是：
一是我院按要求制訂了實施方案，并按時上報衛生主管部門二是根據實施方案，對各項工作明確了具體的工作步驟與目標，并制定相應的考核辦法。
三是成立了院長為組長的組織實施機構、明確負責部門的責、權、利，有承擔具體工作的人員。
四是醫院明確了各項工作的責任部門、責任科室與責任人，并制訂了相關的目標責任考核辦法。
五是層層簽定了責任書,確保醫改措施到位。
六是醫院多次召開相關的會議，部署了我院醫改工作。七是醫院各部門和科室召開相關會議并落實醫改各項工作要求。
（二）進一步深入開展“三好一滿意”活動，便民惠民多措并舉我院進一步深入開展“三好一滿意”活動以來，推出了多項便民惠民措施：
一是從根本上改善病人就醫環境，加大基礎建設投入，方便病人就醫，讓病人看好病。
2節假日人員安排表；
三是醫務科、后勤科等部門制訂了節假日門診工作預案；四是規定了檢驗科、功能科、放射科的節假日檢查結果須在當日完成。
五是制訂了預約診療工作方案，開展了門診信息公開和咨詢服務；專家門診預約率達到10%以上（含出院病人病房診療）、鄉鎮衛生院轉診預約占門診就診量比例達到10%以上、本地病人復診預約率達到30%以上。
六是制訂了縮短門診掛號、交費、取藥等候時間的工作方案和門診突發事件工作預案，并落實了相關措施；對門（急）診流程、布局、設施進行了改進及調整。
七是醫院開展并啟動了信息化過程，該系統與新農合平臺實現了無縫對接，新農合住院費用實現了“當天出院，當天補償”。
八是制訂了對口支援鄉鎮衛生院的計劃與目標并組織了實施、組建醫療小分隊到距離縣城邊遠鄉村地區開展了巡回醫療服務。
九是制訂了優質護理服務的工作方案與目標，我院的優質護理服務病房占全院病房的40%以上，并按照優質護理服務工程定期或不定期的進行了考核。
十是開展了患者滿意度測評，對測評結果有分析改進意見；定期對醫務人員醫德醫風進行考評；定點定時公布涉及服務、費用的信息。
十一充分發揮我院中醫藥特色優勢，在各病區建立中醫治療室，將中醫特色的簡便廉驗的中醫適宜技術廣泛運用。
3十二嚴格落實藥品零差率政策，降低大型設備收費10%，嚴格控制人均費用和過度醫療現象的發生。
（三）全面執行基本藥物制度，實行藥品零差價，群眾用藥負擔大幅減輕。
一是建立基本藥物配備、使用制度。經反復討論和充分醞釀，制定了《基本藥物使用管理辦法》。為穩步推進藥品零差價提供了制度保障。我院自實行了藥品零差價以來，嚴格按照相關規章制度實施，讓患者真正感受到醫改帶來的實惠。
二是完善基本藥物的醫保農合報銷政策。調整基層醫療衛生機構收費項目。
三是實施基本藥物制度補償政策。為確保基本藥物制度改革順利推行，醫院出臺《基本藥物使用考核管理辦法》，有效的推動全院基藥的使用。
（四）、醫療質量及安全常抓不放確保專項整治活動順利進行。
首先是狠抓醫療質量，確保醫療安全。
一是我院制訂了完善的醫療管理制度，做到了人手一冊。醫院定期組織對全院各項制度的落實情況進行了監督檢查。定期對醫務人員進行了崗位培訓。
4進行行為過失評價，并找出了管理或制度上的問題，并及時進行了整改。
三是在嚴格規范診療行為方面，我院制訂了相關診療規范標準與管理辦法，定期組織了對臨床用藥進行檢查，并進行合理用藥點評，加強了處方管理，定期組織對處方進行檢查和點評，明確了大型設備的檢查申請權限，ct檢查結果的陽性率逐步提高。
其次是加強醫德醫風監管力度，打擊醫藥購銷領域商業賄賂一是在醫德醫風考評與監管方面，我院每年至少組織一次對醫務人員醫德醫風進行考評，建立了醫務人員醫德檔案，規定了醫務人員醫德考評結果與晉升晉級掛勾，引入了第三方醫德醫風調查機制，不定期組織社會人士對我院的醫德醫風進行評議。
二是在違紀行為的懲處方面，我院制訂了醫務人員行為準則和懲處不良從業行為辦法，建立了有效的預防機制；建立了暢通的投訴舉報渠道，有專人負責投訴舉報的受理；嚴格按照有關規定查處相關案件。
5正之風工作專項治理目標考核內容；
二是醫院院長與臨床科室主任簽訂抗菌藥物合理應用責任書，科主任與臨床醫生簽定責任狀，明確抗菌藥物合理應用控制指標。把抗菌藥物合理應用情況作為院長、科室主任綜合目標考核以及晉升、評先評優的重要指標。
三是我院認真組織全院醫務人員進行抗菌藥物臨床應用全員培訓，本院醫師和藥師培訓后參加考核，考核合格后，授予相應級別的抗菌藥物處方權或調劑權；明確我院抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定，明確各級醫師和藥師使用抗菌藥物的處方或調劑權限；制定了明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物臨床應用程序，并嚴格執行。明確了我院抗菌藥物分級管理目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定。
四是加強抗菌藥物購用管理。我院目前正在按照要求對抗菌藥物目錄進行全面梳理，清退存在安全隱患、療效不確定、耐藥嚴重、性價比差和違規促銷的抗菌藥物品種；嚴格控制抗菌藥物購用品質、規格及數量。
五是規定了抗菌藥物使用率和使用強度控制在規定范圍內。我院認真制定《上蔡縣中醫院合理使用抗菌藥物制度》，建立了細菌耐藥預警機制，針對不同的細菌耐藥水平采取相應應對措施。
6和醫務人員績效考核重要依據。對合理使用抗菌藥物的醫師向全院公示；對使用金額排名前10位的抗菌藥物品種進行公示；對合理使用抗菌藥物的前十名的醫師，在全院范圍內進行公示。對不合理使用抗菌藥物的前十名的醫師，在全院范圍內進行通報。
（五）全面推進管理人事改革和績效工資改革。
一是推進管理體制改革。我院是公益性事業單位，主要提供基本公共衛生服務和基本醫療服務，由縣衛計委統一管理。
二是推進人事制度改革。科學設臵崗位，按照管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三種類別，科學設臵崗位，實現了崗位、責任、目標、管理的統一。實施全員聘用，制定了《醫院工作人員競聘上崗實施方案》，堅持公開、公平、公正、協商一致的原則，競爭上崗，雙向選擇。嚴格實行資格準入制度，不具備執業（從業）資格的人員不允許進入衛生專業技術崗位。
三是推進分配制度改革。結合實際，研究制定了《醫院績效工資實施辦法》，醫院內部分配堅持按勞分配、多勞多得的原則，以職工勞動紀律、完成工作量，制度落實等為依據，推行“基礎+獎勵”的收入分配方式，全面推行以服務量，服務質量，患者滿意度，社會滿意度為標準計算績效工資。
三．2017年我院公立醫院改革中存在的問題。
我院在公立醫院改革工作中雖然取得了一些的成績，但仍存在許多不足：
一是門診預約復診率還達不到要求的比例；臨床路徑正在準備實。
7施中，但病種尚少。
二是第三方醫德醫風調查機制尚未全面鋪開；抗菌藥物使用要求指標均有差距。
三是護理工作中管理、工作流程有待進一步細化；
四是醫院的發展速度跟不上更多人民群眾對衛生服務的需求，公立醫院改革工作推進較緩慢。
四、下一步工作及建議。
一是進一步大力推行惠民服務措施；
四是切實推進信息化建設；
五是強化績效考評力度，全方位調動醫務人員積極性。在今后的工作中，我院將繼續堅持公立醫院的公益性質，對照工作中存在問題及不足進行全面整改，把維護人民健康權益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優質醫療服務保障人民群眾的健康，讓領導放心、讓人民群眾滿意。
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇六
各位領導：
我縣醫改工作在縣委、縣政府的正確領導下，按照省、市對醫改工作的安排部署和要求，全縣醫改工作穩步推進，結合我縣實際情況，現就我縣醫改工作進展情況做如下匯報：
一、加強組織領導，確保改革順利進行。
4月28日全市醫改工作電視電話會后，縣委、縣政府高度重視，縣委常委會和政府常務會分別對醫改工作進行了研究，成立了以縣長為組長，常務縣長和主管縣長為副組長，編辦、發展改革、財政、衛生、人力資源和社會保障等部門為成員單位的深化醫藥衛生體制改革領導小組，領導小組辦公室設在發展改革局，辦公室主任由發展改革局局長兼任，專門安排了辦公用房，抽調專人集中辦公，并保障辦公經費的足額開支。4月29日，我縣出臺了《縣人民政府關于調整深化醫藥衛生體制改革領導小組的通知》。隨后，相繼出臺并下發了《縣人民政府關于基層醫藥衛生體制綜合改革的'實施意見》、《縣人民政府關于落實基層醫藥衛生體制綜合改革包保責任制的通知》、《縣鄉鎮衛生院綜合醫藥衛生體制改革人事制度改案》，以衛生局文件出臺并下發了《縣衛生局關于鄉鎮衛生院實行藥品網上集中招標采購和藥品零差價銷售的通知》、《縣推行國家基本藥物制度實施辦法》、《縣衛生局關于成立藥事管理委員會的通知》、《縣基層醫療衛生機構績效考核暫行辦法》、《縣鄉鎮衛生院崗位設置方案》、《縣鄉鎮衛生院全員聘用實施方案》、《縣衛生局、縣人力資源和社會保障局關于鄉鎮衛生院院長選聘工作方案》等規范性文件。5月13日，召開了縣基層醫藥衛生體制綜合改革會議，就我縣基層醫藥衛生體制綜合改革工作進行了安排和部署。
二、加快改革步伐，全面開展各項工作。
為推進基層綜合醫改的順利發展，縣委、縣政府要求醫改領導小組各成員單位認真貫徹落實省、市醫改會議和相關文件精神，盡心盡責、分工協作、緊鑼密鼓，堅決打好這場硬仗，向各級領導及全縣人民交一份滿意的答卷。具體做了如下工作：
一是構建全民醫療保障安全網。鞏固擴大了基本醫療保障覆蓋面，今年城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險參保率達到90%。新農合參合率達到了90.1%。城鎮居民醫保和新農合政策范圍內住院費用支付比例達到70%以上，職工醫保、城鎮居民醫保和新農合政策范圍內統籌基金最高支付限額分別達到當地職工年平均工資、當地居民可支配收入和全國農民人均收入的6倍。
二是城鄉醫療服務體系日趨完善。到目前為止，投入3975萬元完成了縣醫院的新建和整體搬遷工作；投入518萬元，完成14所鄉鎮衛生院改擴建任務，投入405萬元為各鄉鎮衛生院裝備了醫療設備；投入165萬元，對51個村衛生室進行了改擴建，投入104.5萬元為209個村衛生室配備了醫療設備。城鄉醫療衛生單位的基礎設施條件有了明顯的培訓。6月1日開始由婦幼保健院對鄉鎮衛生院婦產科人員14名進行理論培訓，同時縣衛生局采用視頻教學方式對鄉鎮衛生院藥劑、檢驗人員共28人進行了培訓，醫療衛生服務機構的服務能力和服務水平有了進一步的提高，城鄉醫療衛生服務體系日趨完善。
三是實施基本藥物零差率銷售。按照省、市統一安排部署和上級主管部門要求，從203月10日起，所有政府舉辦的醫療機構全部實行基本藥物網上集中招標采購。年5月5日，我縣組織人員對全縣政府舉辦的鄉鎮衛生院進行了庫存藥品清點登記，()詳細登記了藥品的名稱、規格、單位、生產廠家及藥品進價等信息。2011年5月6日零時開始，我縣政府舉辦的14所鄉鎮衛生院，準時、順利、全面實施基本藥物制度。按要求配備和使用基本藥物，并實行藥品零差價銷售，庫存藥品按照當時進價銷售，網上集中采購的藥品按實際采購價進行銷售，并進行公示。
四是組織人員開展人事、財務改革。從藥品實行零差價銷售后，組織財政局和衛生局相關人員對14所鄉鎮衛生院前三年醫療收支情況及財產進行了核查登記，核定收支、制定財政補助方案。為了不影響衛生院正常運行，為鄉鎮衛生院預撥經費70萬元用于人員工資和日常開支。組織編辦、人力資源和社會保障、衛生等部門相關人員對全縣所有鄉鎮衛生院人員情況進行了摸底調查和登記。依據市編辦下達的編制，根據《縣人民政府關于基層醫藥衛生體制綜合改革的實施意見》，結合我縣實際情況，制定了人事制度改革方案，完成了14所鄉鎮衛生院核編定崗工作。
五是公共衛生服務均等化水平穩步提高。全面開展了公共衛生服務，人均基本公共衛生服務經費標準提高到25元。計劃免疫規劃中10種疫苗接種率達到了97.16%，孕產婦住院分娩率達到了96.8%，孕產婦死亡率和新生兒破傷風發病率均為o。截至目前，建立城鄉居民健康檔案50120份，其中65歲以上老人規范化管理了22555人，高血壓、糖尿病規范管理管理人數分別是5436人和1409人，重性精神病規范管理人數為140人。到5月底全縣農村孕產婦住院分娩補助638人次，補助資金25.5萬元；農村孕產婦增補葉酸預防神經管缺陷服藥542人，發放葉酸片3252瓶。現以完成950戶無害化衛生廁所建設。5月13日召開了在全縣范圍內開展“健康城市”創建活動工作會議，安排縣委宣傳部、發改局、衛生局，教育局、食藥局、文廣新局、住建局、環保局、文明辦以及各鄉鎮等相關單位要各司其職，密切配合，扎實有效的開展工作。通過“健康城市”創建活動，達到“樹形象，上水平，促發展”的目標。
六是加大醫改宣傳力度。縣政府多次組織召開專門會議，對基層醫療機構綜合醫改工作進行安排布置，通過電視臺新聞直播、張貼標語、懸掛條幅、公示專欄、印發《基層綜合醫改工作操作手冊》等多種形式對醫改工作進行了廣泛宣傳動員。為我縣醫改工作營造了濃厚氛圍。
以上是我縣醫改工作簡要匯報，不足之處請批評指正。
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇七
自實施醫改工作以來，我院在縣委、縣政府的堅強領導下，在市、縣衛生行政主管部門的悉心指導下，院領導班子精心組織，全院職工協同配合，在落實醫改工作方面取得了一定成績，現將相關工作總結如下：
一、基本情況。
-1-。
1所衛生院，9個村衛生站，4所民營醫療機構，衛生技術人員130人，承擔著全鎮3.2萬人的疾病預防、急診急救、基本醫療、康復保健、健康教育、計劃生育等工作任務。醫院目前占地面積5114m，醫院建筑面積5500m，業務用房2300m；編制床位90張，開設有內兒科住院部、外婦科住院部、中醫骨傷科住院部；西醫內、外、婦、兒科門診，中醫內、外、肛腸、骨傷科門診，特色口腔、耳鼻喉、皮膚專科門診。配備先進的儀器：西門子彩超機、柯達cr成像系統、法國abx全自動五分類血液細胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開展的特色診療項目有：無痛人流術、清創縫合術、骨科手術、婦科手術、疝氣手術、闌尾切除術、膽囊切除術、靜脈曲張剝離術、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術，電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。
二、工作開展情況222。
（一）全面推行國家基本藥物制度。
-2-。
四川省補充目錄252種，醫院配備155種；成都市補充目錄141種，醫院配備21種。結合轄區群眾需要及醫院實際開展的診療項目，并申請了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種專科用藥。所有藥品均嚴格執行零差率銷售，基藥銷售額占全院藥品收入的`94%左右。借助國家科技部“十一五”科研項目《小康型鄉鎮衛生院技術集成綜合示范》，與四川大學循證中心、山東大學共同探討適合于基層醫療機構的藥品配送機制。
（二）基本公共衛生服務向均等化目標邁進。
一是開展居民健康檔案建立工作。遵循自愿與引導相結合的原則，為我鎮轄區內居民30935人建立了健康檔案，電子檔案建檔率達95.11%；其中對24157人建立了規范化健康檔案，規范化電子檔案建檔率達74.27%。65歲以上老人規范建檔率達99.82%。
-3-。
糖尿病患者均納入了相應的慢性病患者健康管理而進行定期隨訪，
三是積極開展健康教育和健康咨詢服務。醫院自制12種內容的印刷資料在各種主題宣傳日都設立了宣傳點進行宣傳，設立宣傳專欄35期（其中本院6期，指導9個村衛生站各完成3期，共27期，中小學各1期，共2期），共設立了8次街頭宣傳，分別以“10.8高血壓日”、“11.14糖尿病日、“12.1艾滋病日”、“1.29世界麻風病日”、“3.1三下鄉”、“3.21世界睡眠日”“3.24世界結核病防治日”等為主題，同時針對不同人群（醫務人員、村社干部、廣大居民等）舉辦了11期健康教育知識講座（分別以健康素養、重點傳染病健康教育、中醫防病養身等為主題），通過健康教育的深入開展積極有效的提高了我鎮群眾的健康防病意識。
四是做好兒童計劃免疫工作。進一步規范兒童計劃免疫工作，完善兒童預防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。采取周門診與日常接種相結合的式，對我鎮0—6年常住兒童及流動兒童進行常規預防接種工作，上半年全鎮出生184，本地建卡、建證184人，建卡建證率達100%，常規免疫接種率96.5%，擴大免疫接種率達90.5%。
-4-。
五是開展家庭醫生服務工作。以“提高城鄉居民健康素養”為奮斗目標，積極推行“家庭醫生”服務模式，充分利用有限的醫療資源，進一步提升基層醫療體系的服務能力。20xx年12月，全面啟動家庭醫生服務模式工作，按照行政區域規劃配置了9個家庭醫生服務團隊，建立病人管理循環制度，實施“預防、保健、健教、康復、體檢、疾病診療”一體化服務。優先為轄區內的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫生式服務，完成簽約1145戶，簽約人數達2823人，簽約比例10.81%，完成下鄉入戶隨訪1376人次，提前完成了20xx年的目標任務。
（三）保障群眾基本醫療服務需求。
“四個改進”入手，讓病人看的起病、看得好病、少跑冤枉路、免花冤枉錢。20xx年1-6月完成門診收治病人45103人，同期增長4.5%，住院收治病人2760人，同期增長7%。
一是改進管理機制。參照二級醫院標準，健全完善了醫療質量核心管理制度，制定醫療質量上墻制度40余項，定期開展醫療質量專委會、病歷交叉質控、處方點評等業務活動，進一步加強了醫院感染管理，成立醫院感染管理科，增加了消毒設備的投入，手術室增加了層流消毒設備，不斷規范醫療行為，簡化醫療流程，避免了醫療糾紛、醫療差錯發生。
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇八
我院深入貫徹落實《國務院關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》和《關于在深化醫藥衛生體制改革工作中進一步發揮中醫藥作用的意見》等文件精神，積極推進公立中醫醫院改革工作。在衛生局的指導和大力支持下，采取了切實可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現將我院醫改工作簡要總結如下：
一、醫院基本情況
醫院成立于1991年，是一所以突出中醫特色為主、中西醫結合的全民所有制二級甲等中醫醫院。醫院業務用房建筑面積8992平方米，編制床位190張，實際開放床位300張。全院共有職工215人，其中專業技術人員156人。是城鎮職工醫保、居民醫保、新農合定點醫院。醫院目前承擔農村中醫藥三級網絡建設、xxx縣城鎮居民65周歲以上老年人免費體檢、35-65周歲篩查高血壓、糖尿病建立居民健康檔案等公共衛生項目。
現開設臨床科室有：腦病科、脊柱病科、肝膽科、骨傷科、糖尿病科、針灸科、心血管病科、外科、肛腸科等21個臨床科室，九個病區。功能科室有：b超室、檢驗科、心電圖室、胃鏡室、磁共振室、ct室、放射科。
二、主要做法
(一)明確醫院的功能定位
龍頭，要中醫特色明顯，綜合服務功能較強主要承擔縣域內居民常見病、多發病的中醫診療，重癥患者救治，疑難疾病初診、轉診，中醫適宜醫療技術的推廣應用和鄉鎮衛生院等基層醫療機構衛生人員培訓、技術指導等工作。以優質中醫醫療保健服務為主，中西醫并重，做好中醫三級網絡建設。
（二）政府各級對醫院予以政策支持
一是從2017年1月開始對醫院實施全額預算管理，二是在醫改政策的支持下，醫院管理更加規范化，制度化。三是醫院財務科事項全成本核算管理，計劃從2017年1月正式實施全成本核算。四是醫務人員收入提高，工作干勁足，集體凝聚力強。五是目前除過中藥飲片和疫苗之外，其余藥物一律使用網絡平臺采購，一律以進價銷售。
（三）啟動醫院藥品“三統一”
醫院于2012年9月1日起我院開始試行藥品零差率銷售，10月1日起正式實施。縣政府制定了《關于縣級公立醫院取消藥品加成政策經費補償的通知》，對醫院取消藥品加成所減少的合理收入，按照“取消多少，補償多少”的原則，由省、市、縣三級政府按30%、30%、40%的比例給予足額補助，使藥品費用明顯下降，2017年度截止10月份，已經撥款178.38萬元。
（四）落實醫療服務價格
科要加強對醫療服務價格執行情況的檢查督導，及時糾正不合理、不合法的收費行為，確保醫療服務價格調整達到減輕患者負擔的目的。
（五）加強體制改革
1、實行院務公開和民主管理
醫院實行院務公開制度，將醫院的信息按照《醫院院務公開管理辦法》公開相關信息，重大事件經院務會議集體研究通過。
2、建立完善的決策、執行、監督相互制衡的運行機制， 醫院形成了職代會，讓職工代表充分參與醫院的決策。
（六）、探索新農合付費方式改革。
醫院于2012年3月制定了出臺了《關于新農合患者住院掛賬結算暫行實施辦法》，在中醫醫院、崇皇中心衛生院率先試點推行合療患者住院定額預交和零預交的新型合療結算方式，在總結試點經驗的基礎上，同年5月份在全縣推行合療患者在縣級醫院入院只需預交1000元押金，在鄉鎮衛生院住院不交押金，出院即時結算政策。此項措施切實減輕了群眾入院負擔，緩解了醫患關系，提高了服務質量，優化了合療報銷程序。
（七）完善醫療質量管理制度
規程，確保醫療安全。
（八）、推薦臨床路徑管理，注重運行機制改革
一是實行臨床路徑管理，有效規范醫療行為，通過嚴格執行合療的四合理政策，有效控制患者費用的不合理增長。二是醫院目前開展8個專業22個病種，截止11月底共進入臨床病例數993例，退出路徑例數1例，入徑率為66%，完成率99.9%。三是醫院財務管理精細化，業務費用支出占業務收入比例下降。四是大力開展了抗菌藥物整治活動，高值耗材占醫療收入的比例較去年同期下降0.5%。職工收入較前有明顯增長。
《中醫醫院醫改工作總結》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇九
我院深入貫徹落實《國務院關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》和《關于在深化醫藥衛生體制改革工作中進一步發揮中醫藥作用的意見》等文件精神，積極推進公立中醫醫院改革工作。在衛生局的指導和大力支持下，采取了切實可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現將我院醫改工作簡要總結如下：
一、醫院基本情況
醫院成立于1991年，是一所以突出中醫特色為主、中西醫結合的全民所有制二級甲等中醫醫院。醫院業務用房建筑面積8992平方米，編制床位190張，實際開放床位300張。全院共有職工215人，其中專業技術人員156人。是城鎮職工醫保、居民醫保、新農合定點醫院。醫院目前承擔農村中醫藥三級網絡建設、xxx縣城鎮居民65周歲以上老年人免費體檢、35-65周歲篩查高血壓、糖尿病建立居民健康檔案等公共衛生項目。
現開設臨床科室有：腦病科、脊柱病科、肝膽科、骨傷科、糖尿病科、針灸科、心血管病科、外科、肛腸科等21個臨床科室，九個病區。功能科室有：b超室、檢驗科、心電圖室、胃鏡室、磁共振室、ct室、放射科。
二、主要做法
(一)明確醫院的功能定位
龍頭，要中醫特色明顯，綜合服務功能較強主要承擔縣域內居民常見病、多發病的中醫診療，重癥患者救治，疑難疾病初診、轉診，中醫適宜醫療技術的推廣應用和鄉鎮衛生院等基層醫療機構衛生人員培訓、技術指導等工作。以優質中醫醫療保健服務為主，中西醫并重，做好中醫三級網絡建設。
（二）政府各級對醫院予以政策支持
一是從2017年1月開始對醫院實施全額預算管理，二是在醫改政策的支持下，醫院管理更加規范化，制度化。三是醫院財務科事項全成本核算管理，計劃從2017年1月正式實施全成本核算。四是醫務人員收入提高，工作干勁足，集體凝聚力強。五是目前除過中藥飲片和疫苗之外，其余藥物一律使用網絡平臺采購，一律以進價銷售。
（三）啟動醫院藥品“三統一”
醫院于2012年9月1日起我院開始試行藥品零差率銷售，10月1日起正式實施。縣政府制定了《關于縣級公立醫院取消藥品加成政策經費補償的通知》，對醫院取消藥品加成所減少的合理收入，按照“取消多少，補償多少”的原則，由省、市、縣三級政府按30%、30%、40%的比例給予足額補助，使藥品費用明顯下降，2017年度截止10月份，已經撥款178.38萬元。
（四）落實醫療服務價格
科要加強對醫療服務價格執行情況的檢查督導，及時糾正不合理、不合法的收費行為，確保醫療服務價格調整達到減輕患者負擔的目的。
（五）加強體制改革
1、實行院務公開和民主管理
醫院實行院務公開制度，將醫院的信息按照《醫院院務公開管理辦法》公開相關信息，重大事件經院務會議集體研究通過。
2、建立完善的決策、執行、監督相互制衡的運行機制， 醫院形成了職代會，讓職工代表充分參與醫院的決策。
（六）、探索新農合付費方式改革。
醫院于2012年3月制定了出臺了《關于新農合患者住院掛賬結算暫行實施辦法》，在中醫醫院、崇皇中心衛生院率先試點推行合療患者住院定額預交和零預交的新型合療結算方式，在總結試點經驗的基礎上，同年5月份在全縣推行合療患者在縣級醫院入院只需預交1000元押金，在鄉鎮衛生院住院不交押金，出院即時結算政策。此項措施切實減輕了群眾入院負擔，緩解了醫患關系，提高了服務質量，優化了合療報銷程序。
（七）完善醫療質量管理制度
規程，確保醫療安全。
（八）、推薦臨床路徑管理，注重運行機制改革
一是實行臨床路徑管理，有效規范醫療行為，通過嚴格執行合療的四合理政策，有效控制患者費用的不合理增長。二是醫院目前開展8個專業22個病種，截止11月底共進入臨床病例數993例，退出路徑例數1例，入徑率為66%，完成率99.9%。三是醫院財務管理精細化，業務費用支出占業務收入比例下降。四是大力開展了抗菌藥物整治活動，高值耗材占醫療收入的比例較去年同期下降0.5%。職工收入較前有明顯增長。
《中醫院醫改工作總結》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇十
根據《晉中市深化醫藥衛生體制改革實施方案》的精神、要求，我院已實行全員聘用制，三年一輪，全部簽訂聘用合同，并實行院對科的成本核算和績效考核，浮動檔案績效工資，醫院醫改工作總結。并對外聘專家或引進的專業人才，打破論資排輩，實行年薪制，以充分調動技術骨干人員的積極性。
根據縣委、政府的.文件精神，中醫院在搬遷、建設過程中實行股份制融資改革，國有股、職工股、社會企業等混合所有制股份公司，主要解決政府財力不足，醫院資金短缺的建設發展問題，成立中醫院有限公司，籌集到的資金全部投入中醫院建設、發展。目前中醫院資產3800萬元，但政府僅投資140萬元。醫院仍然是非營利性質，執行物價局收費標準，仍然完成縣衛生局各項公益性服務任務。事業單位性質不變，財政補助經費不變。達到政府、醫院、職工、群眾各方面滿意的結果。
中醫院有限公司為工商局注冊的獨立法人機構，董事長和董事為股東大會選舉產生，院長、副院長由董事會或股東大會選舉聘任，實行任期制、目標績效考核制、打破終身制。實行董事會領導下的院長負責制。
廈門網-廈門商報訊(記者陳淑君通訊員林賜文)我市正加快多元化辦醫步伐，完善多層次醫療服務體系。昨日，衛生部副部長陳嘯宏一行來廈調研督導公立醫院改革，聽取福建省及廈門市公立醫院改革試點工作匯報會。他高度評價廈門公立醫院改革試點工作。
作為首批16個國家聯系試點城市之一，廈門全面推進公立醫院改革，取得了階段性進展。據介紹，廈門將規劃引導，優化結構布局，進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構。優先提升、擴建島外等醫療資源薄弱環節，在新增醫療資源時優先考慮社會資本，并優先配置到兒科、老年病專科、康復等醫療資源相對不足的專科及領域。
現在我市五緣醫療園區、翔安醫院等項目均考慮引進社會資本舉辦，并與同仁醫療產業集團、臺灣富邦集團進行了廣泛接觸與洽談。我市還鼓勵擁有先進醫療技術和醫療機構管理經驗的醫療機構來廈辦醫，提供高端服務。今年6月，我市與美國最大的私人醫院管理集團美國chc公司簽署了合作意向書，支持社會辦醫發展高端醫療服務，建立閩西南區域性醫療服務中心。
下一階段，我市將在管辦分開、完善補償機制、降低住院天數多方面進一步加大改革力度。通過對開展縮短住院天數病例實施單獨結算和管理，促進平均住院日有效降低，今年起3年內將公立醫院平均住院天數每年逐年降低一天。
陳嘯宏副部長對廈門醫療改革進展表示贊許，他希望在以后的工作中，廈門繼續在公立醫院改革方面做出積極的嘗試，為我國的醫改工作提供更多好的經驗。
今年上午，陳嘯宏將實地考察廈門市第一醫院、濱海社區衛生服務中心、福建(廈門)———新加坡友好醫療服務中心，了解我市公立醫院改革情況。
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇十一
為貫徹落實省、州醫改工作的相關要求，進一步改善醫療服務，我院在提高醫療質量和服務，確保醫療安全，保障病患合法權益的基礎上，在實踐中勇于探索，加強內涵建設，強化質量安全，提升服務品質，推行流程再造，改善醫療環境，完善醫院的信息化建設，重點解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，致力于提高患者的就醫體驗。我院xxxx年具體做了以下工作：
一、提高醫療質量，保障醫療安全。
1.嚴格貫徹執行醫療衛生管理的各項規章制度和法律法規，做到依法執業。對全院職工進行了法律法規專項培訓工作，知曉率達到了100％。
2.健全并落實醫院規章制度和人員崗位責任，特別是醫療質量和醫療安全的核心制度，包括首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、技術準入制度、臨床用血制度、轉診制度等。
3.嚴格基礎醫療和護理質量管理強化“三基三嚴”訓練并進行考核。4.合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》堅持抗菌藥物分級使用。并就四川省重點監控藥物的管理對全院醫務人員進行了培訓。
5.加強科室能力建設，做到專業設臵人員配備合理，搶救設備設施齊備、完好。實現急診會診迅速到位，急診科（室）入院、手術“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。
6.針對臨床用血，我們重新進行了培訓，力求科學合理。用血，保證血液安全，杜絕非法自采自供血液。7.規范消毒滅菌、隔離與醫療廢物管理工作，有效預防和控制醫院感染，8.醫院領導定期召開醫療質量和醫療安全工作會議，積極整改落實各級質量檢查發現的問題，做好提高醫療質量和保證醫療安全工作。每月堅持實行業務院長查房及召開臨床科室運營分析會，對臨床科室存在問題及時了解、解決。
二、改進服務流程，改善就診環境，方便病人就醫。
2、開展了114及網站預約掛號服務，方便廣大人民群眾。
3、從今年年初開始xx院長帶領職能相關部門對臨床各科室逐一進行行政查房，對臨床科室環境、設施等需改善的及時了解情況及時整改。
4、為降低平均住院日加快病床周轉，于xxxx年底開展手術二部日間手術，提高手術室利用效率，加快手術病人周轉，減少病人等待手術的時間。
三、提高服務意識，改善服務態度，增進醫患溝通。
1、對全院職工進行禮儀培訓，隨時檢查服務用語使用，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。
2、重視每一個投訴，認真解決患者投訴的同時，積極對不足的地方進行調整。
四、嚴格醫藥費用管理，杜絕不合理收費。
3、主動接受社會和病人對醫療費用的監督，減少醫療收費投訴。
五、加強職業道德和行業作風建設，樹立良好醫德醫風。
5、做好正確的輿論宣傳，不發布虛假醫療廣告誤導患者，欺騙群眾。在改善醫療服務行動活動中，我院把活動與黨的群眾眾路線教育實踐活動緊密結合起來，充分發揮共產黨員的先鋒模范范作用，開展“兩學一做”活動，更換的促進醫院的“改善醫療服務”。
六、加強信息化建設1.我院建有遠程會診中心，和xxxx醫院、xxx院合作，對我院疑難、危重、復雜及需要上級醫院診療意見的患者及時進行協助診治，并開通轉院的綠色通道。我院正在積極籌建影像遠程會診平臺，我院放射科可協助下級醫療機構對影像片子進行讀片服務。
2.目前我院已成為xxx家庭網絡醫療試點，有6位專家成為首批網絡醫療專家，屆時xxx的人民通過網絡就可以享受醫療咨詢、影像讀片、心理咨詢等服務。3.我院已開通114微信掛號、網上預約和電話預約掛號功能，目前基本功能已經完善。市民可通過掃描該公眾號關注，享受更便捷的手機預約掛號服務。多種預約掛號方式減少患者人工排隊掛號的繁瑣，使患者能更方便及時的就醫。
通過一系列的醫療改革活動，在很大程度上促進了醫療服務質量的提高，保證了醫療安全，改進和優化了醫療服務流程，切實維護了廣大人民群眾的健康權益，為今后繼續加強醫療質量的可持續提高奠定了基礎。接下來，我院將繼續從源頭改善醫療品質，提升醫療服務，增進醫患良好的關系，為涼山醫療事業做出貢獻。
xxxx醫院xxxx年x月x日。
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇十二
20__年，我區醫改工作在區委、區政府的正確領導和市衛生局的精心指導下，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，構建“和諧醫改”的思路，突出重點、創新機制、完善制度，使各項醫改工作穩步有序開展。
一、組織領導。
為了切實加強醫改工作的領導，區政府成立了由區委常委、區政府常務副區長任組長、分管副區長任副組長、相關單位領導為成員的醫改工作領導小組，并下發了《___人民政府關于印發___深化醫藥衛生體制改20__年重點工作實施方案》;衛生局成立了由局長__任組長的醫改領導小組，下發了衛生系統醫改工作任務分解通知，明確了目標及責任。自工作開展以來區政府召開醫改工作領導小組會2次，區級主要領導聽取醫改工作匯報5次，調研醫改工作2次，極大地推動了我區醫改工作地順利實施。
二、主要做法。
1、加快推進基本醫療保障制度建設。
區貫徹意見;二是做好宣傳，營造籌資氛圍。利用區、鄉、村三級衛生網絡，召開了定點醫療機構會議，安排部署20__年籌資宣傳工作。并在區電視臺插播公告，宣傳籌資標準和國家配套標準，調動農民參加積極性。三是召開籌資動員會，積極收繳20__年參會基金。截止12月11日，全區共收繳合療基金304.10萬元，共計10.4846萬人，占農業人口94%，目前，各鄉鎮都在進行繳費掃尾工作。
2、積極準備實施藥品“三統一”工作。
我區自20_年9月按照“政府主導、各方參與、依法。
監督、公平公正、競標競價、合同配送”的原則，在全區所有鄉鎮衛生院、村衛生室實行藥品“統一配送”，與今年省、市要求的藥品“三統一”政策相吻合，11月底各鄉鎮衛生院對醫院及村衛生室的藥品、設備進行盤點和造冊登記，摸清藥品庫存品種、數量，并對鄉、村兩級的基本情況進行了摸底調查，掌握了第一手資料，為我區基層醫療機構全面實施基本藥物制度奠定了基礎。
3、健全基層醫療衛生服務體系。
(一)加強基層醫療衛生機構建設。
全區衛生系統共落實建設項目11個，建設面積19330平方米，總投資5798.2萬元;設備配置項目一個，60萬元設備已全部到位。
落實第一批、第三批擴大內需中央預算內投資項目4個(城關中心衛生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米，投資84萬元;區婦保院設備配置項目，價值60萬元;區人民醫院住院樓建設項目計劃建設面積7200平方米，投資2260萬元;水溝中心衛生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米，投資110萬元)，計劃投資2514萬元，新建面積8400平方米，配備設備一批。目前，城關中心衛生院綜合樓建設項目外粉已完成，正在進行內粉和室內管道安裝，完成投資60萬元;區婦保院60萬元設備配置已到位;區人民醫院住院樓建設項目已完成主體，正在處理屋頂，完成投資1000萬元;水溝中心衛生院綜合樓建設項目完成前期準備，進入招標程序。
(二)加強基層醫療衛生隊伍建設。
為推進我區醫療衛生事業發展、提高服務能力，今年通過“振興計劃”招進23名醫學院校本科和大專畢業生，極大地充實了鄉鎮醫療衛生人才隊伍;為提高區鄉兩級醫療單位人員業務素質，今年區級醫療單位共派8人到省級醫院進修學習;各鄉鎮衛生院派出業務骨干33人次到市、區兩級醫院進修學習，全區開展全員崗位大練兵、大比武活動，對所有專業技術人員進行了崗培訓及“三基”考核。區人民醫院與西安交大一附院建立了長期對口協作關系，每年固定免費提供3個進修名額，并長期提供技術支持;區級三所醫療機構分別與11個鄉鎮衛生院建立了對口協作關系。逐步形成了省、市、區、鄉四級之間的傳、幫、帶業務平臺，使我區在醫療隊伍建設上得到可持續發展。
三、促進基層公共衛生服務均等化。
1、制定并下發了《___衛生局關于在全區實施城鄉居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項目的通知》，召開了專題會議，對上述兩項工作進行了詳細部署，明確了工作目標及責任。印制個人基本信息表、健康檢查表、居民健康檔案信息卡各5萬份，全部下發。在全區11個鄉鎮及兩個社區啟動了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項目，65歲以上老人調查摸底工作已全部完成，共計8795人，體檢工作正在積極實施之中，現已體檢3270人，完成比例為37%;居民健康檔案建檔20197人(城鎮6754人，完成比例為39%;農村13443人，完成比例為12%)，電子檔錄入因服務器問題僅錄入1154人，完成比例為1.0%。
2、全區15歲以下人群補種乙肝疫苗工作，下發了《___20_年乙肝疫苗補種項目實施技術方案》，成立了領導小組，各醫療衛生單位也成立了相應組織，層層落實責任。全區設立了50個接種點、180名接種人員，累計培訓各類人員285人，下發宣傳單3200張，懸掛橫幅28條，設置宣傳專欄14個，張貼標語240多條，群眾知曉率達98%以上。本次乙肝疫苗應種3033人，實種2970人，接種率達到97.9%。
3、農村孕產婦免費住院分娩補助。及時召開了啟動會，成立了協調領導小組，制定下發了《___農村孕產婦免費住院分娩補助項目實施方案》等一系列相關文件，針對不同級別的助產機構制定了詳細的服務包及管理制度、制作免費住院分娩卡及各種表冊,開展業務培訓，規范助產服務,建立了資金支出賬戶，專款專用，保了項目的順利實施。截止12月10日，全區農村孕產婦住院分娩510人,補助471人次，平均補助金額721.87元。
4、預防出生缺陷工作。及時召開會議，進行培訓，制定下發了葉酸藥品發放管理方案，截至目前下發葉酸登記表、冊106本，發放葉酸藥品4960瓶。
在下一年的工作中，我們將繼續按照醫改的總體要求，進一步規范運作，加大管理力度，不斷解決新情況新問題，扎扎實實按照省、市政策，認真落實好醫改各項工作。
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇十三
醫療保險作為社會保障體系中的重要組成部分，在政策的制定上對各定點醫療機構制訂了一系列的管理措施，對參保人員的就醫流程、用藥范圍、費用支付等方面都做了相應的具體規定，以保證給參保患者提供合理、有效、優質、廉價的醫療衛生服務。醫療保險制度的改革，是我國完善社會保障制度與國際發展接軌的一項重要舉措[1]醫療保險制度的改革和完善，享受醫保的群體不斷擴大，醫院服務的醫保對象有城鎮職工、靈活就業人員、城鎮居民、學生兒童及農民，今后醫院服務的重點必然是各種醫療保險病人。目前，醫院已成為醫療保險制度中各方利益的交匯點，社會統籌與個人賬戶相結合的保險機制、“以籌定支”的費用補償原則、醫療費用總量控制和支付方法的改革等，加強了對醫患雙方的制約力度[2].全民醫保如何適應新醫改的需要，服務好醫保，促進醫院發展，是目前各級醫院面臨的新課題。近幾年來，我院全院職工轉換思想，更新觀點，加強醫保管理，不斷總結工作經驗，取得了較好的經濟效益和社會效益。
一、領導重視、建立制度是健全醫保管理的基礎
1.建立醫保管理小組和積極協調相關部門
該院領導高度重視醫保政策的執行，建立由院長為組長，分管副院長為副組長，各科主任、醫費辦主任為成員的醫保管理小組，同時抽調高素質、責任心強的同志專職從事醫保管理工作。同時協調全院的醫保管理工作，對涉及到的醫院職能部門共同協作，相互配合。監督科室內醫保病人的用藥檢查情況，分析醫保病人費用超支原因等，使醫院的醫保管理工作上下通渠道暢通，合理快速運轉。
1.2建立更加完善的醫保管理制度
醫院根據市醫保經辦機構的相關文件精神，先后制定了《關于加強醫療保險管理工作的規定》、《 關于規范醫保病人住院流程的通知》、《 關于加強醫保用藥管理的通知 》、《關于醫保病人費用結算的考核方案》 等文件；同時，對我院醫保工作人員也制定了《 醫院醫保考核規定 》、《醫保年度評獎標準》、《 醫費辦工作人員職責》、《 醫療收費投訴管理制度》等制度，使醫院的醫保管理工作有章可循，有據可依，逐步走向規范化、專業化，從制度上確保醫保管理工作的順利實施。
上緩解了就醫高峰期掛號排隊等候時間長的問題；完善病人投訴處理機制，在醫院電子屏幕上公布投訴電話和地址，門診大廳顯眼位置處放置醫保投訴箱，及時、高效受理病人投訴；確保急診綠色通道各種服務流程，各項急診檢驗保證在第一時間內出報告，提高急診病人的搶救成功率。每月匯總各類參保人意見，根據參保人的建議合理改進醫院的各項流程，并及時落實整改措施。
二、通過醫保工作人員的全方位培訓，加強宣傳，確保政策人人知曉
醫保工作開展的好壞直接取決于醫務人員醫保政策掌握的程度，這就要求醫院的每個不同層面的工作人員都要分層熟悉醫保知識。隨著參保人群覆蓋面的增大，醫保種類也日益增多，新的政策又不斷出臺，而且醫保的各個環節管理又涉及到醫院運行的各個方面，所以，對于醫保工作人員來說，全方面的培訓才能更好地做好醫保政策的宣傳工作。醫保管理小組經常下病區現場輔導，通過積極有效的`政策宣傳，全院人員都能自覺執行醫保政策和規定規范醫療。
做好參保人員的政策宣傳，在醫院候診大廳電子屏幕上滾動播放醫保相關政策，院內開辟醫保知識宣傳欄，住院收費處向每位醫保病人分發由我院整理印刷的《參保病人住院須知 》，在一定程度上增加了參保者相關醫保知識。
三、強化院內監督管理，加強考核，做好細節，增加醫院的信譽度
一日清單制度及知情同意的原則，各種費用全部做到自愿、公開、透明、努力做到讓患者明明白白看病，清清楚楚付賬，為切實減輕群眾的負擔，盡可能實現用比較低廉的費用提供比較優質服務。從而有效地控制了醫療費用的上漲院醫保辦對醫保病人的醫療費用進行實時監控，定期向全院各科室反饋醫療保險結算情況，經常與臨床科主任及護士長溝通，反饋科室醫保工作存在的問題，提出整改辦法，以控制不合理費用的發生。
四、規范收費行為，合理調控醫療費用
要在實際管理中，合理調控醫療費用，減少醫院管理中存在的如下問題。
1.自費“項目”
醫保目錄外或超過最高限價的費用，結算時列入“全額自費”項目。過高的全額自費直接導致醫保患者過高的個人負擔額度。各城市醫療保險管理部門與定點醫療機構簽訂的“服務協議”中，對該項目占總醫療費用的比重都詳細規定，減少醫保患者的范圍外的用藥和檢查治療。醫療機構應在此基礎上盡量降低該比例，切實保障醫保患者的利益。
2.自負“項目”
“部分自負”項目與“全額自費”項目一樣，是不納入醫保統籌金分檔結算的，這部分費用直接由醫保患者支付，我院應本著因病施治、合理用藥、合理檢查的原則，充分發揮醫保目錄中甲類藥品的作用，將醫保患者的負擔降到最低點。
3.天數“項目”
以往醫院通過增加醫保患者住院天數來增加收入，增加醫保統籌金的支出，相應的醫保患者的個人支付現金的比例也隨之增加，現在我院在保證醫療質量的前提下，盡量縮短患者的住院天數，既減少了醫保患者的負擔，又保證了醫保統籌金的合理有效支出。
4.支出“項目”
合理控制藥品費用支出，走出“以藥養醫”的現狀，是近年來我院探索解決的焦點問題之一，也是醫療保險管理部門解決統籌金超支的辦法之一，這是一個社會問題。醫療保險改革的目標是保障職工的基本醫療需求，要作到這一點，光靠醫療保險機構是不行的，醫療保險管理部門、醫療機構、藥品生產流通三項制度改革必須同步進行，做到醫療服務質量高、醫療服務和藥品價格合理。
五、加強與醫保部門的聯系，做好醫、保、患溝通，構建和諧醫保氛圍
醫院對醫療保險的管理，既要做到對內控制，同時也要對外拓展，以取得上級醫保管理機構和社會各界的支持。在實際工作中要積極做好與上級醫保部門的溝通協調工作，讓醫保管理部門了解醫院，了解影響醫療費用的客觀因素，爭取政策性補償。合理調整醫保定額對醫院在落實醫保政策過程中存在的問題，也需要積極與醫保部門溝通、協調解決，以更好地為參保者提供優質的醫療服務。實現兩者關系的和諧化，需要醫院主動加強與醫保經辦機構的協調聯系，自覺接受醫保經辦機構的監督，這樣，不僅可以強化醫院內部管理和行業自律，同時也能促進醫保經辦機構的規范化和專業化管理。
醫院醫保科是醫、保、患最好的溝通橋梁[3]，醫保科一方面要做好醫保病人的接待解釋工作，另一方面要做好臨床各科室的政策宣講，同時要聽取臨床一線對醫保管理的意見和建議。醫院醫保科還是人社局謀劃新政的參議者。我院積極參與醫保新政策的討論，做好與醫保經辦機構的溝通協調工作，讓醫保管理部門了解醫院，了解醫院的學科優勢，了解醫院收治病種的特點及影響醫療費用的客觀因素，同時也讓其了解醫院醫保工作的具體管理辦法、措施、規定，以及醫院為此的做出努力和付出的代價。
六、小結
醫保工作是一項政策性、操作性很強的工作，也是各方面高度關注的工作，同時也是一項全新的工作。無論是醫保經辦機構還是定點醫院，都需要通過實踐探索科學合理的管理辦法。只有讓醫保經辦機構了解醫院和影響疾病診治，醫療費用支出的客觀因素，才能取得醫保經辦機構的支持和理解。醫院只有充分吃透相關的政策規定，才能制訂出符合醫保患三方利益的管理辦法和措施，更好地落實醫保政策，更好地為參保患者提供優質高效的服務，獲取醫、保、患三方共贏的和諧醫保局面。
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇十四
縣衛計局：
今年是縣級公立醫院醫改工作的攻堅之年，為了確保改革取得實效，縣民族中醫院把握發展機遇，努力從提高醫院內涵建設、制度建設和文化建設，促進醫院管理科學化、精細化、專業化入手，在工作中積極探索、大膽實踐，從以下兩個方面積極探索，努力為百姓提供優質、高效、價廉的衛生服務。按照《xxxx縣縣級公立醫院綜合改革試點工作實施方案》通知要求，在縣衛計局領導的精心指導下，我院的醫改各項工作取得了階段性進展，全院上下準確把握現階段醫改的思路、重點和關鍵措施，強化領導，落實責任，攻堅克難，積極推進醫改工作，較好地完成了縣政府下達我院的各項醫改工作任務，醫改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下：
1
元。中藥飲片575.5萬元，占總收入10.6%，同比增加2%。 二、2017年醫改工作開展情況：
（一）高度重視，加強組織領導
我院自開展縣級醫院公立醫院改革工作以來，院班子成員高度重視，為了工作的順利開展，立即成立了相關的各項組織。我們的具體做法是：
一是我院按要求制訂了實施方案，并按時上報衛生主管部門 二是根據實施方案，對各項工作明確了具體的工作步驟與目標，并制定相應的考核辦法。
三是成立了院長為組長的組織實施機構、明確負責部門的責、權、利，有承擔具體工作的人員。
四是醫院明確了各項工作的責任部門、責任科室與責任人，并制訂了相關的目標責任考核辦法。
五是層層簽定了責任狀,確保醫改措施到位。
六是醫院多次召開相關的會議，部署了我院醫改工作。
七是醫院各部門和科室召開相關會議并落實醫改各項工作要求。 八是改變醫院績效分配方案，實現以病人為中心，以患者滿意為標準的體現社會效益為主的績效分配方式。
（二）進一步深入開展“三好一滿意”活動，便民惠民多措并舉 我院進一步深入開展“三好一滿意”活動以來，推出了多項便民惠民措施：
一是為了從根本上改善病人就醫環境，加大基礎建設投入，方便
2
病人就醫，讓病人看好病，我院2017年投入了85萬對門診和手術室進行了改建。
三是醫務科、后勤科等部門制訂了節假日門診工作預案； 四是規定了檢驗科、功能科、放射科的節假日檢查結果須在當日完成。
五是制訂了預約診療工作方案，開展了門診信息公開和咨詢服務；專家門診預約率達到10%以上（含出院病人病房診療）、鄉鎮衛生院轉診預約占門診就診量比例達到10%以上、本地病人復診預約率達到30%以上、口腔科、產前檢查、術后病人復診預約率達到60%以上。
六是制訂了縮短門診掛號、交費、取藥等候時間的工作方案和門診突發事件工作預案，并落實了相關措施；對門（急）診流程、布局、設施進行了改進及調整。
七是醫院開展并啟動了信息化過程，該系統與新農合平臺實現了無縫對接，新農合住院費用實現了“當天出院，當天補償”。
八是晉升技術職稱人員，須先到鄉鎮衛生院工作半年以上。有人員安排表、制訂了對口支援鄉鎮衛生院的計劃與目標并組織了實施、組建醫療小分隊到邊遠地區開展了巡回醫療服務。
九是制訂了優質護理服務的工作方案與目標，我院的優質護理服
3
務病房占全院病房的40%以上，并按照優質護理服務工程定期或不定期的進行了考核。
十是制訂了優質護理服務的工作方案與目標，要求下一步優質護理服務病房占全院病房的60%以上。
十一是制訂了臨床路徑管理實施方案；臨床路徑管理的病種5種正在準備實施中；實現了與有條件的同級醫院之間的檢驗結果、影像資料互認；開展了按病種費用控制；實行了按藥品通用名開具處方，并實行了處方點評；實行了費用一日一清單制度和費用查詢制度；全部藥品實行集中招標采購；推行了醫用耗材集中采購。
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醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇十五
今年是新醫改的攻堅之年，為了確保改革取得實效，縣第一人民醫院把握發展機遇，努力從提高醫院內涵建設、制度建設和文化建設，促進醫院管理科學化、精細化、專業化入手，在工作中積極探索、大膽實踐，從以下兩個方面積極探索，努力為百姓提供優質、高效、價廉的衛生服務。一、提高認識，夯實改革基礎。按照深入落實新醫改“保基本、強基層、建機制”的總體要求，增強發展信心，把公立醫院改革放在保障和改善民生，促進社會公開正義和維護社會和諧穩定的重要位置，切實加強公立醫院改革的組織領導，深入探索和研究，精心組織、細化方案，穩步實施，牢牢把握改革的方向、目標和重點，力求改革取得新突破。同時，注重加強與各級部門、社會各界的溝通與聯系，努力營造同心協力、同舟共濟的改革氛圍，扎實有效地推進改革工作，把這項領導重視、群眾期盼、社會關注的重大改革抓緊抓好，為不斷提高人民群眾健康水平作打牢基礎。二、加強建設，提升服務能力。在加強內涵建設，提升服務能力上下功夫。在縣衛生局領導的精心指導下，全院上下準確把握現階段醫改的思路、重點和關鍵措施，強化領導，落實責任，攻堅克難，積極推進醫改工作,較好地完成了縣政府下達我院的各項醫改工作任務，醫改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下：
按照醫改精神，圍繞“保基本、強基層、建機制”的要求，不折不扣地落實上級醫改工作總體部署，統籌安排，精心組織，積極運作，全面推進各項改革任務。
（一）建立基本藥物制度，實行藥品零差價，群眾用藥負擔大幅減輕。
（二）健全基層醫療衛生服務體系，服務能力明顯增。
一是加強基礎設施建設。為改善患者就醫環境，我院在資金緊張的情況下更換一批基礎設施，如被褥、床頭柜，對病房墻體進行粉刷，每個病區安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不方便的困難。
二是加強基層醫療衛生隊伍建設。加強醫療人才培養，采取請進來送出去的方式培養專業技術人才，同時通過上幫下、老帶新、強扶弱的辦法建立對口幫扶協作機制和巡回醫療制度，我院與山東省醫學院、鄭大二附院結為協作單位。通過函授、進修、人才引進、遠程教育、辦培訓班等多種形式，提高醫務人員文化素質和業務素質。
三是繼續實行先看病后交錢惠民政策，讓住院患者不再受沒有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問題。
（三）醫院綜合改革全面推開，新的運行機制基本建立。
一是推進管理體制改革。確山縣第一人民醫院是公益性事業單位，主要提供基本公共衛生服務和基本醫療服務，由縣衛生局統一管理。二是推進人事制度改革。科學設置崗位，按照管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三種類別，科學設置崗位，實現了崗位、責任、目標、管理的統一。實施全員聘用，制定了《縣第一人民醫院工作人員競聘上崗實施方案》，堅持公開、公平、公正、協商一致的原則，競爭上崗，雙向選擇。嚴格實行資格準入制度，不具備執業（從業）資格的人員不允許進入衛生專業技術崗位。三是推進分配制度改革。結合實際，研究制定了《確山縣第一人民醫院單位績效工資實施辦法》，醫院內部分配堅持按勞分配、多勞多得的原則，以職工勞動紀律、完成工作量，制度落實等為依據，推行“基礎+獎勵”的收入分配方式，確定基礎性績效工資在績效工資總量中所占比重為70%，實行按月發放，30%獎勵性績效工資將根據每月考核結果發放。
一是推進醫改的自覺性不斷提高。醫藥衛生體制改革工作關系全縣群眾切身利益。院高度重視，從方案制定、前期準備和全面實施的整個工作過程中，院主要領導多次聽取匯報并專題研究這項工作，召開院班子會專門安排部署，對醫療保障制度建設、藥品供應保障、醫藥價格形成機制、基礎設施建設等關鍵環節和目標任務進行具體的安排和部署，由于院領導的高度重視，有力地增強了醫改工作實施的信心和決心。各部門積極創造條件，克服困難，如期實施醫改。二是藥品采購及流通更加規范有序。根據《省醫療衛生機構配備使用基本藥物管理辦法（試行）》文件精神，實現了藥品價格統一、采購平臺統一、采購渠道統一，規范了藥品流通秩序，藥品質量有了明顯保障。多數藥品價格明顯降低，群眾負擔得到減輕。通過集中招標采購和競爭性談判，藥品價格價格下降15%。在藥品價格和用藥數量下降的雙重作用下，患者門診和住院費用均大幅度下降。同時，基本藥物已全部納入新農合報銷目錄和基本醫療保險藥品目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物，使群眾真正得到了實惠。三是基層醫療機構公益性進一步顯現。基層醫療機構從追求經濟利益為主轉向以提高服務內涵、加強質量管理為主要內容的社會效益為主。醫務人員能把主要精力放在加強管理，提升質量，與群眾溝通上面，從而與群眾建立更為良好的關系，也為開展基本公共衛生服務奠定更堅實的基礎。可以說實施基本藥物制度使基層醫療衛生機構功能定位更加明確，公益性進一步體現。
深化醫改重點在落實，關鍵在創新。我院在推進深化醫改中，通過強化領導，落實責任，做到“規定動作不走樣”，同時，結合醫院實際，力求大膽探索，做到“自選動作有創新”，為深化醫改積累經驗。一是注重政策落實。及時安排布置醫改工作任務；二是注重調查研究。組織科室人員學習外院醫改先進經驗，并與醫院實際緊密結合，開展針對性調查研究，突重點、破難點，全面掌握實情，及時發現、解決問題；三是注重合力推進。各部門實行包保責任制，明確任務、落實責任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫改有力、有效。
對照醫藥衛生體制改革的要求，我院還存在著不少困難和問題，突出表現在以下幾個方面：
（1）無各級項目、政策、資金支持，自身發展難。
我院在20xx年以前主要是為全縣職工干部進行醫療服務。隨著國家醫療體制改革，公療辦取消，上級對公費醫療醫院的支持也隨之取消。醫院雖然通過各種努力，爭取有關項目、政策、資金扶持，但都因為醫院的性質問題而未得到支持。同時，根據（豫政辦[20xx]178號）文件精神，要求各縣（市）政府重點辦好一所人民醫院、一所中醫院、一所婦幼保健院，其它醫院逐步改制為民辦醫療機構，不再舉辦新的公立醫療機構。所以，上級部門只對縣人民醫院、中醫院、婦幼保健院這三家醫院進行項目與資金支持，而且上級有關部門對民營醫院也給予項目、政策、資金支持，我們醫院性質雖是公立醫院，但被取消公立醫院應享受的政策、項目、資金的支持，更不能納入民營醫院范疇，目前面臨著公非公、私非私的尷尬局面，處在狹縫中求生存、孤立中謀發展，舉目無援、舉步維艱的狀態。現在醫療市場競爭激烈，廣大人民對醫療需求也日益增加，醫院的基礎設施建設、高端醫療設備的投入顯得愈加重要，但是僅靠醫院自身發展，自身投入，無疑是杯水車薪。
（2）基礎設施差，房屋陳舊，發展空間受限制。
醫院現有一棟門診樓、兩棟病房樓。門診樓于1982年建成投入使用。門診樓房間少，墻體與設施破爛陳舊，醫務人員辦公地點擁擠，幾個科室工作人員擁有一間辦公室，給病人檢查帶來不便。兩棟病房樓分別于1988年、20xx年建成投入使用，這兩棟病房樓建設時間早，設計不合理，無電梯，房間內無衛生間，墻體涂料大面積脫落，衛生間漏水，樓頂漏水，門窗破爛，地面凹凸不平，線路老化，房間內設施陳舊，十余人坐在十幾平米的房間辦公，給病人檢查和溝通帶來不便，這種狀況早已滿足不了病人的住院需求。其他醫院都有停車場，我院沒有發展空間，病人來院看病無處停放車輛，為病人住院帶來不便。基礎設施的嚴重滯后、發展空間的嚴重受限，使醫院發展舉步維艱。
（3）醫療隊伍不穩定，人才流失。
我院現有職工253人，在編人員112人，由于部分人員解決不了編制問題，造成人才流失，給醫院工作開展帶來不便。
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇十六
涉縣，位于河北省西南部，晉冀豫三省交界處，縣域面積1509平方公里，轄17個鄉鎮、308個行政村，40萬人，是革命老區。涉縣醫院是首批二級甲等醫院，占地30畝，建筑面積39000平方米，分為辦公區、醫技區、臨床及保障區。醫院有正式職工529名，開放床位490張，主任醫師12名，副主任醫師46名，中級職稱122名。有18個臨床科室，擔負著全縣醫療、保健、康復為一體的任務，去年醫院的骨科獲得市重點發展學科殊榮，全年門診量24萬人次，住院病人達2萬余人次，年經濟運行在1.1億元。2011年我們緊緊圍繞“保基本、強基層、建機制”的總體要求，堅持行政、衛生兩線并進，縣鄉村三級聯動，著力解決群眾的看病難、看病貴問題，力爭走出一條“深山溝里搞醫改”的路子。 今年以來，在省、市醫改辦正確指導下，按照衛生部等國家五部委關于公立醫院改革試點指導意見精神和省、市要求，我縣積極穩妥地推進公立醫院改革工作，注重公立醫院改革與其他四項重點醫改工作同步推進，各項改革工作在重大領域和關鍵環節取得明顯成效。通過改革，縣級公立醫院管理運行更加規范，發展活力增強，服務能力提高，實現公益回歸、群眾受益的目標。
一、強化保障機制
1
2、明確目標，細化任務。圍繞省、市、縣醫改辦指導精神，制訂和完善了一整套改革方案，衛生和發改部門根據省、市要求，結合我縣實際，編制《涉縣十二五區域衛生發展規劃》和《涉縣十二五衛生機構設置規劃》，明確全縣“十二五”期間醫療衛生機構數量、規模、功能定位、床位設置和人員編制等。
3、完善機制，提高效率。為著力提高縣級醫院服務能力，積極推進涉縣醫院綜合改革，涉縣醫院綜合改革領導小組制定詳細的《涉縣醫院公立醫院改革制度匯編》包括《涉縣醫院綜合改革方案》及醫改配套方案《精細管理辦法》、《上下級醫院協作辦法》、《改革以藥補醫改革辦法》、《試用期醫師管理規定》等，逐步完善公立醫院內部運行機制，方便群眾就醫。
二、落實重點工作
1、改革以藥補醫機制，實行基本藥物制度。國家基本藥 2
物和納入河北省基本藥物管理非基本藥物零差率銷售，全院共實行基本藥物200多個品種，全年讓利患者185萬，基本藥物價格全部低于河北省招標價，提高基本藥物使用比例，做到量價掛鉤、質量優先，醫院實行基本藥物零差價后，醫院由此形成的減收，縣財政全部補貼到位，每月補貼醫院14.5萬元。
2、改革收費方式，從臨床路徑入手。積極開展5種病種臨床路徑管理（老年性白內障、子宮肌瘤、上消化道出血非手術治療、食管癌、胃癌），共126份病歷，規范診療行為，做到合理檢查、合理治療、合理收費、減低就診費用。合理降低大型醫療設備（ct、cr、彩超）檢查費，如：常規cr由45元降到40元，常規彩超由108元降到98元，降價幅度在9-11%，徹底改變患者看病貴的問題。加大對門診“大處方”的檢查力度，我院規定單價超過15元的藥品，需由患者本人或家屬簽字同意后，方可開具門診處方購買，按照《處方點評制度》每月對門診處方進行點評和檢查，對不合格的處方進行處罰，處罰和績效工資掛鉤，徹底改變患者看病貴的問題。
實行定崗不定人制度，建立能進能出、能上能下的靈活用人機制，逐步建立一支穩定的、與醫院發展規模及醫療服務需求相適應的衛生技術人員隊伍。
4、加大信息化投入，全面實行電子病歷。涉縣醫院于2011年6月份全面開展電子病歷，、lis系統基礎上，電子病歷管理系統正式投入使用，規范了臨床醫療文件的書寫，極大的提高了醫護人員的工作效率。
5、轉變后前職能，實行后勤服務社會化。2011年6月份醫院通過招標，將醫院保潔工作全面外包于保潔公司。
6、發展專科特色，成功打造重點學科。在醫院成功申報中西醫結合神經內科市重點專科基礎上，2011年完成了骨外科重點發展專科的評審，繼續加快重點專科專病建設，全面提高醫院診療技術。
7、建立友好對接，輸送人才學習。三年來共派出30余名醫療骨干到省級醫院進行一年的學習，醫院投資15萬元建立遠程醫學會診中心，與邯鄲市第一醫院建立遠程醫療系統試點，每年邯鄲市第一醫院派5名醫師到我院下鄉和我院臨床科室建立點對點的幫扶，在疑難病癥和危重病患上給予支持。
治 3800余人次，向醫療機構和群眾捐贈醫療設備和藥品5萬余元，切實解決了群眾看病難的問題。
9、推行雙休日和節假日門診，實行預約門診服務。為方便周邊邊遠地區到醫院就醫。醫院實行預約門診服務，預約門診電話3822088，每個節假日期間均有內科、外科、骨科、兒科、婦產科門診開發，保證患者就醫需求，并設有專家門診，每周有高年資醫師在專家門診坐診，醫院在4個病區開展優質護理服務。
10、深化住院醫師規范培訓，保障人才培養。按照衛生部《臨床規范化培訓試行辦法》的要求結合我院實際情況，新進醫院的住院醫師需在醫院各臨床科室輪轉一年，一年后根據科室測評后定崗，每年對全院住院醫師進行理論和技能兩次考試，促進住院醫師理論和實際相結合的學習，更快適應臨床工作，更好的為患者服務。
三、存在的主要問題和今后工作打算
策范圍，鞏固縣級公立醫院改革成果，切實提高全縣廣大人民群眾的健康保障水平。
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇十七
（一）加強領導、積極推進醫藥衛生體制改革。
上級主管局及我院領導高度重視，切實加強領導，積極推進醫改工作自2011年4月26日以來，八步區衛生局多次召開基層“醫改”工作會議，提前謀劃，為下一步實施基層“醫改“的具體實施奠定了堅實的基礎。醫改關乎于民生，為了確保醫藥衛生體制綜合改革工作順利進行并取得實效。如何使“人民群眾得實惠，醫務人員受鼓舞，衛生事業大發展”的重要目標得以實現，我院全體班子成員認真研讀相關“醫改”配套文件，領會并把握“醫改”方向，認清并緊跟“醫改”形勢，積極探索，共同努力，從思想到行動均做了積極充分的準備。
（二）成立組織機構、強化政策宣傳培訓。
1、我院先后成立以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫改籌備領導小組和醫改崗位設置領導小組，確保醫改工作扎實穩步推進。
2、加大醫改宣傳氛圍，共出版2版醫改宣傳版報，大橫幅和小橫幅各1條，將“醫改100問”和其他有關醫改政策文件復印下發至班子成員、科室主任，做到人手一份，并在公示欄張貼便于職工隨時閱讀、學習文件，了解“醫改”政策。
3、2011年4月27日召開全院職工會議，組織學習“醫改”文件，同時，結合自身實際，就單位回歸公益性、定編定崗不定人、競聘上崗、轉崗分流、基本藥物采購、藥品零差價率銷售和基本醫療、基本公共衛生服務等方面展開了討論，掌握醫改政策。2011年5月5日由八步區衛生局領導親自到我院召開醫改工作會議，使全院職工從自身實際情況找準自己位置，積極參與到醫改工作中來。
（三）核對藥品價格、執行零差率銷售。
1、嚴格執行國家基本藥物制度：自5月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，將國家基本藥物和廣西增補基本藥物目錄復印下發到各臨床科室，通過學習培訓，并制定用藥制度，引導、改變醫生原來的用藥習慣。
2、于2011年4月29日開始組織人員對藥庫、藥房庫存藥品進行盤點清理，對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內的藥品登記上冊，目錄外藥品全部在2011年7月31日24時前妥善處理。
3、通過計算機系統信息化的管理，核對藥品進貨發票價格，輸入微機管理系統，2011年5月1日起所有藥品全部按進貨價銷售，所有藥品均未超過國家指導價和自治區藥品招標采購價。
（四）、審核資質證件、摸清人員情況。
做好競聘前的準備工作，是確保競聘順利的基礎。
（五）、設置擬定崗位、組織競聘上崗。
告，使競聘上崗工作在確保穩定的前提下圓滿完成。
（六）、醫改下一步工作計劃：
嚴格按照八步區第三批醫療機構實施國家基本藥物制度試點暨綜合改革工作日程表規定的時間完成相關工作，繼續圍繞“保基本、強基層、建機制”這一中心任務，以實施基本藥物制度為重點，穩步推進基層醫療機構醫藥衛生體制綜合改革，繼續鞏固和擴大基本醫療保障覆蓋面，提高保障水平和服務水平，啟動實施以全科醫生為重點的基層醫療衛生隊伍建設，促進基本公共衛生服務逐步均等化。
二、新型農村合作醫療工作穩步開展。
三、開展醫療服務質量大檢查。
1、建立院、科兩級質控體系，實行職能科室與臨床醫輔科室聯動考核機制。我院根據實際及時調整了醫療質量、護理質量、病案質量、輸血、感染控制、藥事等6個管理委員會的專家組成，從人員上保證了質控部門經常性質量監控工作的持續開展。將醫院各項日常工作進行標準量化，定期考核督查。采取行政職能科室考核臨床、醫輔科室的工作業績，而行政職能科室的工作業績由臨床、醫輔科室及醫院考核領導小組來共同評分。
2、突出醫療服務質量主題，實行重點科室重點監控。在定期進行考核督查的同時，強化醫療服務質量與醫療安全意識，把重點放在醫療工作環節上，注意對工作流程全過程的質量監控。強調對12項核心制度的貫徹執行；如經常性抽查運行和入檔病歷書寫質量，監控：首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例討論制度、院內外醫師會診制度、危重患者搶救制度等規章制度的落實情況，建立和完善了醫療事件應急處理預案和醫療安全報告制度。一是加強醫務人員素質培養，規范執業行為。加強了醫務人員醫學理論知識及個人綜合素質的培訓，舉辦了多種形式的培訓班，開展了一系列的專業知識及服務禮儀競賽活動，醫務人員業務水平不斷提高，“三基”考核成績良好。二是建立了醫療事故防范機制，增強了醫療安全責任感。為切實保障醫患雙方的合法權益，妥善處理各種醫患矛盾，建立了較完整的醫療事故處理預案，制訂了相關的管理措施，不斷加強了對《醫療事故處理條例》及相關配套文件的學習，提高了醫務人員的責任意識，確保了醫療安全。三是強化醫療質量意識，提升綜合服務能力。始終把提高醫療服務質量作為醫院工作的主線，建立健全了各項醫療管理制度，開展了定期與不定期的醫療服務質量考評活動，不斷地培養、引進高素質的專業技術人才，較好地開展了各項新業務、新技術，從而保證了醫療服務質量的不斷提高。強化醫療文書書寫，各單位均能按照《衛生部病歷書寫基本規范（試行）》要求加強醫療文書書寫管理工作。四是加強門、急診工作，提高應急救治能力。門、急診工作運行有序，急救設施齊備，各專業值班人員堅守工作崗位，處理及時、操作熟練，確保了綠色通道暢通。五是加強臨床輸血及藥品管理，確保臨床用血、用藥安全。建立了臨床輸血管理制度，成份輸血比例逐年上升；注重臨床用藥安全管理，抗生素使用合理，麻醉藥品、精神藥品管理規范。六是院內感染管理意識不斷加強。醫院感染及一次性醫療用品實行規范管理，監測資料較齊全，統計指標達到標準要求，一次性用品殘核去向正確。
度》等規章制度，形成了醫院合理用藥評價、監控、通報等整套科學管理體系。堅持做到合理使用抗生素，實行抗菌藥物分線管理分級使用，指導醫師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全。
4、公開了價格，規范了收費價格和收費是病人及其家屬最為關注的問題之一。醫院既要在診斷、治療上盡量做到優質、高效、安全，又要在治療費用上切實做到透明、合理，使患者得到實惠。我院嚴格執行收費政策，規范了醫療服務項目收費，嚴禁超標、分解收費現象發生。
5、為方便患者看病，切實解決患者就醫的各種不便現象，改進和簡化了就醫流程，為病人提供更優質，更快捷的服務。
6、在門診大廳免費提供開水及一次性紙杯，在門診輸液大廳增加了輸液椅等設備，方便病人看病就診。這些方便患者的服務項目正在向規范化擴展。人性化服務不僅為病人提供了優質高效的服務，密切了醫患關系，加快了病人康復進程，還促進了醫德醫風建設。
四、公共衛生服務項目開展情況。
主要通過實施農村孕產婦住院分娩補助、農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷、大力開展公共衛生服務項目，把醫改的重點任務落到實處。
（一）為轄區內居民建立居民健康檔案。
1、建立居民健康檔案。
截止2011年5月31日，共建立了19588份健康檔案，健康檔案項目內容完整、真實，建檔率達28%，健康檔案合格率達到了96%。其中普通人群14925份，老年人3225份，高血壓病673份，糖尿病91份，兒童834份，孕產婦203份，重性精神病25份。
2、建立健康檔案的同時對不同人群進行了健康教育及指導，對存在慢性病危險因素的居民進行了干預。居民健康檔案分村、分類進行規范化管理。
（二）健康教育。
結合我鎮的具體情況，通過醫療門診、下鄉義診、宣傳、發放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報等形式開展健康教育活動，開展健康知識講座及健康知識咨詢活動，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識入手，開展形式多樣、內容豐富的衛生防病知識宣傳活動：
1.健康教育講座。
今年來至今共開展了健康教育講座5次。講座主要針對慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長及重性精神病患者家屬等重點人群，受益群眾52人，發放健康教育宣傳資料845份。
2.公眾健康咨詢活動。
結合我鎮實際情況在衛生主題宣傳日開展主題健康教育活動3次，受益群眾195人，發放健康教育宣傳資料1180份。
3.健康教育宣傳欄。
按照規范要求，我院在門診大樓前設置了4塊宣傳欄板，面積均超過2平方米。根據我鎮常見病、多發病出版相關疾病的防治知識、傳染病防治知識、慢性病防治重點、養生保健要點等群眾需要并希望了解的健康知識內容，每月定期更換一次板報內容。截止2011年5月31日出版健康教育宣傳欄5期9版，各村出版墻報2期115版。
4.音像資料播放及健康教育宣傳資料發放。
我院刻錄了公民健康素養、艾滋病等傳染病防治、高血壓病防治健康講座、甲型h1n1流感的防治、糖尿病預防與治療、小兒肺炎的防治、孕婦飲食與營養等健康知識內容的光碟，每天在輸液室、候診區輪流播放，每次播放在一個小時以上。
發放由八步區衛生局印制的突發事件宣傳、急性傳染病防治、慢性病防治、常見病防治等宣傳材料共計5000份。我院還自行印制多種健康教育宣傳資料，通過下鄉義診宣傳活動、門診及住院服務及開展健康講座等形式向廣大居民發放了健康教育宣傳資料共計2000份，取得了較好的宣傳效果。
5.健康教育培訓。
我院舉辦了健康教育業務學習培訓3次，努力提高醫務人員的健康教育能力，以促進我鎮健康教育工作的發展，提高鎮內居民健康素質。
6.健康教育督導。
對轄區村衛生室開展了第一季度計免、婦幼等健教督導檢查，并現場將督導結果反饋給村醫務人員，指出其存在的問題并提出整改措施，督促其進行認真整改。
五、行風建設。
（一）加強反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。
加強行風建設，教育是基礎。結合實際，突出重點，豐富教育形式，講求教育實效，深入開展思想教育工作。一要深入開展理想信念教育，使廣大醫務工作者樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增強宗旨意識，充分調動廣大醫務工作者的積極性。二要進一步加強職業道德教育，規范診療行為，切實維護好群眾和醫務人員的合法權益，樹立良好的職業形象。三要深入開展法律法規、紀律政策教育，不斷增強醫務人員遵紀守法、依法行醫、廉潔誠信的服務意識和法制觀念，自覺抵制不正之風。四要廣泛開展廉政文化建設，圍繞“為民、務實、清廉’’為主題，把“四德”（社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德）教育結合起來，加強院風建設；要把廉潔教育融入到衛生院各項工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥’’的良好風氣。
（二）加強制度建設，從源頭上預防腐敗和不正之風的發生。
加強行風建設，制度是保證。結合實際，建立健全各項行之有效的制度，切實做到按制度管人管事，規范行為。
（三）進一步加強新農合基金使用的監管。
健全和嚴格遵守新農合醫療基金使用的管理規定，嚴禁通過各種不正當手段套取新農合基金。區合管辦要加強對新農合基金使用的監管工作，定期開展督查，重點監督檢查基金管理和運行是否規范、基金使用是否合理并定期公開、醫療服務行為是否規范、農民醫療負擔是否有所減輕等。對檢查中發現的問題，要督促有關部門及時整改，問題嚴重的，要追究相關人員的責任。
（四）堅決查處損害群眾利益的不正之風。
要加大查處腐敗和損害群眾利益不正之風的工作力度，嚴肅查處在基建、采購活動中的商業賄賂案件、套取新農合基金案件和損害群眾利益的行風案件。要注意利用案件開展警示教育，總結教訓，引以為戒，以查促管，以查促建，充分發揮查辦案件的治本功能。
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇十八
20__年，我局醫改工作在縣委、縣政府的正確領導下取得了巨大的成果，在醫改的過程當中，我們物價部門也積極而適時地充分發揮物價管理的職能作用，全力配合好全縣醫改工作的順利進行，并充分利用價格的監管和監督作用，保證醫改的成果真正得到落到實處。
一、醫療服務收費的價格管理。
20__年，我們多次開展針對醫療系統的專項檢查，嚴查各醫療機構擅自提高醫療服務價格等價格違法行為，一定程度上遏制了醫療單位醫療服務費用過高、部分藥品價格虛高的現象，減輕了消費者的負擔，提高了醫院消費的透明度。我們根據上級有關藥品價格監管文件，不斷加強監督監管，維護群眾的價格權益。
二、嚴格落實上級精神，加強藥品價格管理。
根據山東省人民政府辦公廳《關于推進縣級公立醫院綜合改革的實施意見》(魯政辦發〔20__〕30號)和濰坊市物價局、衛生局等五部門聯合轉發的《關于縣級公立綜合改革試點醫院取消藥品加成政策后收入補償的指導意見》(濰價發電〔20__〕23號)等文件要求，我們對我縣作為醫改試點的昌樂縣人民醫院取消藥品加成政策后的補償問題進行了專門調研測算，制定了《關于昌樂縣人民醫院取消藥品加成收入后補償測算方案》，并上報給濰坊市物價局。
三、對當前醫改工作的建議和對醫療衛生開展物價工作的打算。
1、加強醫藥的管理與監督。醫藥衛生工作涉及到全民健康的大事，衛生行政主管部門必須以服務態度、醫療技術、服務質量、組織紀律為標準來建設醫院，要深入調查研究、制定結合醫療衛生工作實際的方針政策，并有力地組織實施。
2、醫療管理部門應對經濟狀況好、中、差地區的三級醫院、村衛生室及私立醫院進行解剖，掌控它們的運行情況，抓好各類典型，用以指導全面。
3、要加大農村的醫療投入，為農村定向培養醫生和護士，為農村培訓醫生并定期下鄉送醫送藥等。
(二)積極開展價格公共服務，開展“價格服務進醫院活動”
1、建立工作聯系點。與醫療機構建立聯系點，不定期到聯系點宣傳價格政策，幫助聯系點解決醫療服務中的價格政策問題。
2、建立醫藥價格聯席會議及重要醫藥價格政策專家評審制度。會同衛生主管部門建立醫藥價格聯席會議制度，定期召開醫療機構的物價、財務人員會議，主要研究醫藥價格中存在的問題及對策建議，交流醫藥價格管理、價格公示的經驗等。凡出臺重要的醫藥價格政策前，組織專家及相關人員進行科學論證。
3、建立健全醫療機構內部價格管理制度。協助醫療機構建立健全內部價格管理制度，重點是建立健全以下幾項制度：醫療服務價格管理制度，藥品價格管理制度，醫院醫藥價格公示查詢及結算清單制度，醫院內部價格檢查制度，加強價格自律及價格違規處罰制度等。
4、建立價格督查制度。加大價格監督檢查力度，開展醫藥價格執行情況巡查，負責醫藥價格檢查的人員，定期到不同的醫療機構隨機抽查醫療機構的出院清單、醫藥價格庫和醫藥價格公示情況，對出現的問題及時提出整改措施，維護患者的合法權益。
總之，醫改工作任重而道遠，我們物價部門將在縣委、縣政府的正確領導下，積極作為，努力為我們的醫改事業貢獻自己的一份力量。
醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇十九
自醫改革工作啟動以來，我院按照上級醫改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫院改革的重點工作目標，以解決廣大人民群眾基本醫療服務為出發點，積極創新工作模式，扎實開展工作。現將醫改工作開展情況匯報如下。
一、醫院基本情況
我院是xx周邊縣域內首家集醫療、保健、科研教學為一體的二級甲等綜合性醫院，擔負著全縣15萬人口的疾病救治、醫療報銷、公共衛生、急診急救等任務。醫院核定人員編制169人，實際在崗職工312人（編內職工164人，編外職工148人），其中衛生技術人員247人，占全院職工79.2%；醫院核定床位編制數230張， 設有職能科室12個、臨床及醫技科室30個。2017年1—8月份業務收入1805萬元，門診人數35300人次，住院人數2120人次。目前，醫院負債2244.55萬元。其中，人員工資17.18萬元，藥品采購892.9萬元，基礎建設639.53萬元，設備購置217.6萬元，其他477.34萬元。
二、醫改工作進展情況
行零差價銷售，切實減輕了患者看病負擔。
（二）加大基礎設施建設，滿足患者“大病不出縣”就醫需求。我院于2012年12月份正式建成了門診、住院綜合大樓，建筑總面積15976.82平方米；新增重癥醫學科、臨床心理科、康復醫學科、疼痛科、中西醫結合科；將核定床位數由以前的100張增加到230張，有效的解決了患者“看病難”問題。
（三）調整醫療服務項目收費，真正做到讓利于民。我院嚴格按照《黑龍江省縣級試點公立醫院醫藥價格改革方案》的文件要求，將診查費、護理費、床位費、手術費、治療費等進行相應調整，并已上報縣政府相關部門審批。
（四）改革人事和收入分配制度，激發員工工作熱情。醫院有效建立了以服務質量、服務數量和服務對象滿意度為核心，以崗位職責和績效為基礎的考核、激勵機制。采取多勞多得、優勞優酬的分配制度，加大向臨床一線、醫技等創收科室，技術含量高、醫療風險大、工作量大的工作崗位以及醫技衛生人員的傾斜力度，充分調動廣大醫務人員的工作積極性。
（五）推進信息化建設，提高工作運行效率。2017年底，我院通過公開招標，購置了“醫院信息管理系統（his）”，將醫學檢驗、電子病歷、臨床路徑管理、用藥監測、抗菌素分級以及醫院各部門的管理有效的結合在一起，全面提高了醫院現行工作的運轉效率。與此同時，醫院還推行了“就診卡”制度，患者可憑卡辦理出、入院及門診掛號、取藥等流程，極大的方便了患者就醫。
程活動，在取得良好的社會反響之后，醫院將此項工作全面鋪開，實現優質護理全覆蓋，通過不斷改善住院服務設施、加強護理三基三嚴培訓、延伸護理服務內涵等措施，使我院護理服務質量得到顯著提升，患者滿意度逐年提高。
（七）扎實開展臨床路徑管理，優化診療救治流程。目前，我院已開展28個病種的臨床路徑，10余種疾病的限價服務，嚴格將抗菌藥物控制在35種之內。通過臨床路徑的實施，進一步優化了醫療流程，規范了醫護人員的醫療行為，提高了整體醫療質量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數。同時也增進了醫患溝通，密切了醫患關系，減少了醫療投訴和糾紛。
（八）發揮縣級醫院城鄉紐帶作用，帶動農村醫療快速發展。醫院積極開展對口支援活動，并與受援單位簽訂了長期合作協議。在對農村常見病、多發病、疑難病癥的提供優質的診療服務的同時，開展業務和技術培訓；幫助受援的鄉鎮衛生院制定、落實衛生事業發展規劃、規范醫療，護理、醫技等管理制度、完善醫院整體功能，帶動受援鄉鎮衛生院的快速發展。醫院每年開展巡回義診10余次，無償送藥品1萬余元；免費接收鄉鎮衛生院進修人員10余人次，培養鄉村醫生40余人次。
三、亟待解決的問題
隨著醫改工作的逐步推進，在取得了良好的經濟、社會效益的同時，一些人員、經費等方面的問題也隨之而來，極大的阻礙了我院醫改工作的前進步伐。
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醫院醫改工作醫療改革（模板20篇）篇二十
開展基層醫療衛生機構綜合改革，是祖國衛生事業一項長期、科學發展的正確方針，符合民生要求。根據省、市、區下發的醫療衛生體制改革工作的精神及安排部署，我院把深化醫改工作作為重要的民生工程、民心工程、德政工程，切實解決廣大群眾“看病難、看病貴”的問題，使醫改各項任務不斷推進，取得了一定的成效，現將主要情況報告如下：
一、制定工作方案，積極組織實施。
按照醫藥衛生體制改革工作的總體部署，我院緊緊圍繞“醫藥衛生體制改革工作文件精神”中心四路，強化領導、落實責任，扎實開展醫改工作。依據鄉鎮衛生院所承擔的工作任務，在區醫改辦的指導下，結合我院實際，認真貫徹落實醫改工作相關文件，做到及時響應工作。根據區醫改辦下發的文件精神，我院對全院職工、各村鄉村醫生的學習文件精神以外，還制作關于醫改的橫幅，加強醫改工作的廣泛宣傳，使醫改工作深入人心，認真完成醫改辦下發的各項工作任務，堅決貫徹醫改工作會議的精神，醫改工作逐步、平穩、順利進行。
二、轉變管理模式、服務理念。
以往以管理為主要模式，今轉變為經營模式，取消以藥養醫的服務理念。既往以管理為主要模式、以藥養醫的營業方式漸漸地不適應現代基層醫療機構發展，不能解決群眾看病難、看病貴的關鍵問題，然而經營模式更能為廣大群眾在看病方面能得到方便、快捷的服務，同時取消以藥養醫，在很大程度上減輕群眾看病藥費的負擔。
三、實施基本藥物制度，藥品改革初現惠民性。
按照新醫改要求，實施基本藥物制度，實行藥品“三統一”，即統一采購、統一配送、統一價格和實行藥品零差率銷售。
實行藥品“三統一”以來，一能做到平抑藥品市場價格，二能做到回避商業賄賂行為，三能做到有利于臨床合理用藥的推進，逐步革除長期以來養成的不良用藥習慣，造福老百姓，促進醫療機構“公益性”回歸。
自2011年3月1日起，我院不越紅線，嚴格執行零差率銷售，藥品總體價格明顯下降。工作中，嚴格按照省、市、區統一要求，認真做好網上用藥計劃申報，有力保證了臨床用藥需求。調查顯示，實行藥品零差率銷售后，藥品費用大幅下降，醫院收入受到一定影響，但老百姓真真切切的感受到了醫改帶來的實惠，基層醫改初現惠民性。同時嚴格執行《廣東省新型農村合作醫療報銷藥品目錄》基本藥物，在新農合方面，我院對住院病人嚴格執行基本藥物，使病人藥品費用減少，對五保戶、低保戶實行先住院治療，出院時結算的零首付辦法，為新農合住院患者做到當日出院，當日結算直報，極大地方便了群眾。
四、全面實施九項國家基本公共衛生服務項目。
根據《源城區基本公共衛生服務項目實施方案》，我院轄區內含7個村委、2個社區居委，常住人口約41103人，包括戶籍居民和外來工，具有分散居住、人口復雜特點。結合我院實際，自2010年9月起，我院基本公共衛生服務工作已全面鋪開，成立基本公共衛生服務項目領導小組，成立公共突發事件處理領導小組，實施責任領導、責任醫生、責任護士掛鉤各村、各居委，長期對責任轄區走訪、管理，做到分工明確，責任到人，全員參與，大力宣傳，確保九大公共衛生項目在我院更加有效實施。
一、規范的居民健康檔案。在各村委、居委協助下，多次組織醫務人員進行上門義診，進行健康教育，做好健康知識咨詢，使群眾都能享受到基本的公共衛生服務。于2011年10月起開始電子健康檔案，并有專員管理，及時更新。由婦產科設立專員管理兒童保健、孕產婦保健，為0-36月嬰幼兒建立保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統管理。為孕產婦建立保健手冊，開展孕期保健服務、高危孕產婦及時轉診治療和產后訪視。對轄區老年人進行健康指導服務，定期為轄區內65歲以上老年人進行健康體檢。由防疫組專項管理，落實國家接種計劃，為轄區內適齡兒童常年實施免疫接種，落實乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗等國家免疫規劃疫苗，查漏補種，強化各項免疫工作。做好本區內狂犬病、水痘、手足口病等常見病、好發病宣傳。及時發現、登記并報告轄區內發現的傳染病病例和疑似病例。對高血壓病、糖尿病等慢性病高危人群進行指導，對35歲以上人群實行門診首診測血壓，對確診高血壓病和糖尿病患者進行登記管理，定期進行電話隨訪、上門隨訪。對轄區重性精神疾病患者進行登記管理，在專業機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療、隨訪和康復指導。
五、存在的主要困難和問題。
1、實施基本藥物制度目前基本藥物品種數明顯不夠用，尤其是很多otc類藥、兒科用藥、心血管類藥物等。缺乏藥品，致使部分病人流失，并轉至大醫院診治。嚴重影響基層醫療機構的醫療服務正常開展，導致基層醫療機構功能萎縮，群眾意見大。
2、專業衛生技術人員缺乏專業衛生技術人員缺乏，服務力量薄弱。集中表現在內科、兒科、放射科人員數量不足。
3、公共衛生服務項目多、工作量大，公共衛生人員偏少，從事公共衛生工作的幾乎很少有“預防醫學”專業的，缺乏相關工作知識與經驗。
我們的宗旨是全心全意為病人服務，我們將進一步轉變工作作風，增添更加有效的舉措，統籌推進基層醫療衛生機構綜合改革，確保醫改工作不斷取得新進展，堅決完成醫改工作目標任務。
xx衛生院。
2012年8月26日。