總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。那么，我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

帶團隊工作總結篇一

20__年已悄然過去了一半，回首這半年以來，除了收獲了半年的辛勞之外，更多的是讓我們看到了這半年來工作中的不足。客觀的講，20__年是一個艱難的過渡期，我們從原來家喻戶曉的__旅行社改名為__旅行社，為了打造新的品牌及知名度，年初我們制作大量的資料發放，投入大筆廣告費用，讓__旅行社以全新的姿態走進人們的視線中。

為了完善管理，我們制定一套新的內部管理制度，由原來的人管人的低級階段向制度管理人的階段過渡。并且進一步細分各部門職責，成立了組團部、地接部和財務部。為明確以后我們旅行社新的方向和目標。我們特作出以下總結及計劃。

一、工作總結

1、地接部：今年地接部增加一名計調，工作分工明確，便于開拓廣東、武漢等外省市場。但是廣東市場押款情況嚴重，對資金周轉帶來極大不便。

2、組團部：今年組團部不再局限于各單位的組團外出，而是開拓了鄉鎮農村外出低價短線游，跟資源天門山、丹霞溫泉景區合作開發的線路也做得比較成功。

3、財務部：今年公司增加一名專門會計人員，進一步完善了財務制度，但各部門對財務制度的配合還有待完善。

二、工作計劃

1、__作為品牌，我們要堅定信心，加強管理，跟縣委、縣政協統一思想，作好__的旅游服務工作。

2、提高認識，全面配合“創標”辦做好標準化的宣貫工作，爭取讓__旅行社作為“創標”的榜樣，爭創四旅行社。

3、加強旅行社辦公室的擴建裝修及辦公設備的添置工作。樹立行業典范、增加企業員工快樂工作的積極性和參與性，增強游客對企業的信賴度。

4、創建和健全行業行規、完善本旅行社的內部管理制度，使員工做到有章可循、有制度可依，完成由人管人的低級階段向制度管理人的階段過渡。

5、堅持“以人為本”的指導思想，對員工，加強培訓、體現關懷，提升綜合素質;對游客，常懷感恩之心，樹立“游客就是上帝”的理念，誠心、誠信經營，讓“親善__、誠信__”成為一種口碑。

7、加大宣傳促銷力度，提高導游講解水平，配合縣委政府進行的景區營銷，廣泛拉動旅游人氣，奮力拓展旅游目標市場，從而增加投資者的信心和決心。

帶團隊工作總結篇二

機電學院全力推進黨團工作共同發展

機電學院 胡肖

共青團是黨領導下的先進青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍，是黨聯系青年的橋梁和紐帶，為實現黨在不同時期的歷史任務，發揮了不可替代的作用。在新時期, 進一步加強黨對共青團工作的領導, 以黨建帶團建，以團建促黨建，是推進黨團工作共同發展的有效途徑和在實踐中探索總結出來的成功經驗。

一、深化認識，增強黨建帶團建、團建促黨建的工作意識

機電學院黨委高度重視學院的黨建帶團建工作，認為黨建帶團建，關鍵在“帶”，根本在“建”，要增強“帶”的主動性，強化“建”的實效性。

二、加強領導，探索黨建帶團建、團建促黨建的工作機制

1、高度重視，切實加強對共青團工作的領導

機電學院黨委高度重視共青團工作，在一些影響共青團發展的重大問題、關鍵問題上及時給予指導；不定期地聽取分團委的工作匯報，研究解決共青團工作中的困難和問題；把團的建設工作納入黨建的總體格局。

2、重視基層團組織建設，讓黨員在基層團組織充分發揮模范帶頭作用 學院要求各班級如有學生黨員，團支部書記盡量由學生黨員擔任。我院目前49個團支部，黨員擔任團支書的班級達到20個。同時學院制定了《機電學院團支書月評考核制度》，嚴格對團支部書記進行考核，在很大程度上規范和促進了團支書的工作。這些學生黨員在基層團支部的工作中也充分發揮了學生黨員的模范帶頭作用，對于促進基層團支部建設起到了積極的作用。

3、建立健全推薦優秀青年入黨制度，不斷向黨組織推薦優秀青年 2006年，為進一步做好“推優”入黨工作，學院分團委制定并嚴格執行《推薦優秀青年入黨的制度》，開展各支部的推優工作，對推優的工作對象、推優程序、工作重點都做了具體的規定，使推優工作步入了規范化的軌道。在推優的過程中，學院各學生黨支部還安排入黨聯系人深入到各個團支部監督和指導推優工作，保證了積極要求進步的優秀青年能夠及時推優。2006年全年，分團委共向黨組織推薦了370名優秀青年。

4、建立分黨校，開展好入黨積極分子的培養工作

我院在校黨委指導下和院黨委直接領導下，建立了分黨校，由分團委黨章部組織協助開展分黨校的工作。為開展好分黨校的各項工作，為黨組織培養出政治素質過硬的后備力量，分黨校制定了《機電學院分黨校管理條例》、《機電學院分黨校培訓制度》，在分黨校培訓期間，嚴格按照制度執行各項工作，對黨校學員嚴格要求、嚴格考核，全年共培養黨校學員330人。

5、建立分團校，為優秀的青年團干提供交流和學習的平臺

為了做好青年團干的培訓工作，提高青年團員的工作能力和政治素質，為黨組織培養堅實的后備力量，我院于2005年設立了分團校，并制定了《機電學院分團校章程》，規范了分團校的各項活動。在分團校的培訓中，我們采取形式活潑的培訓方式對青年團干進行分類指導，收到了良好的效果。

1、開展xxx理論和“三個代表”重要思想的學習

為進一步學習xxx理論和xxx同志的“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會，鞏固和發展保持xxx員先進性的成果，進一步加強新形式下團組織建設，積極響應xxx和xxx《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》的號召，分團委舉辦了關于xxx理論學習和“三個代表”重要思想理論學習的報告會。得到了學院黨員和入黨積極分子的積極參與，有6名同學分別獲得一、二、三等獎。

2、開展以“八榮八恥”為主題的理論學習

為進一步樹立、弘揚社會主義榮辱觀和響應共青xxx《關于在青少年中大力開展社會主義榮辱觀教育的通知》的號召，我院各學生黨支部和各班團支部于4月份進行了關于“八榮八恥”文件的學習。為鞏固學習成果，為廣大黨員、入黨積極分子及青年團員提供一個展示自己的平臺，進一步增強同學們的愛國意識、先鋒意識、誠信意識和互助意識，牢記社會主義榮辱觀，我院于11月份開展了“八榮八恥”理論學習報告會，共有17名同學參加了最后的復賽，6名同學獲獎。

3、辦好理論學習刊物《信念》 學院在帶領廣大黨員、團學青年進行理論學習的基礎上，將學習成果收錄到學院的理論學習陣地《信念》中，《信念》由學院分團委組織編寫、印刷，免費發送到全院同學手中，為學院學生進行理論學習提供了良好的學習、交流的平臺。

四、以主題教育為載體，做好黨建帶團建、團建促黨建的工作

1、舉辦“紅軍不怕遠征難”大型合唱比賽

為使團員更好地體會和發揚長征精神，做好新時期團員思想政治教育工作，我院分團委在院黨委、院工會的指導下，圍繞“憶長征史、立宏圖志”，積極開展各種以“紀念長征勝利七十周年”為主題的活動，組織了“紅軍不怕遠征難”大型合唱比賽。學院研究生、本科生、國防生、學生黨支部共組成16支隊伍，近800人參加了本次比賽。全院師生在安排正常的學習、教學任務之余，利用休息時間加班加點刻苦訓練，排練達20余次之多，不畏艱難困苦、堅持到底的長征精神在全院又一次得到了新的詮釋。

2、開展“我讀長征精神”演講征文比賽

為配合學院開展的主題教育，我院還舉辦了“我讀長征精神”演講征文比賽，比賽得到了全院黨團青年的積極響應，學院還有2名同學在全校的演講比賽中取得了第二名的好成績。

3、舉辦紀念長征勝利七十周年主題教育圖片展

帶團隊工作總結篇三

2004年以來，我市黨建帶團建工作在市委的正確領導下，堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照“四個有利于”的工作原則，認真貫徹落實自治區黨委組織部、自治區團委《關于進一步加強基層黨建帶團建工作的實施意見》，不斷創新工作思路，改進工作方式，豐富工作內容，“黨建帶團建、黨團共發展”的工作格局已經形成，團的各項工作和建設普遍加強，基層團組織的凝聚力、戰斗力和號召力進一步提高。

今天，市委組織部、團市委在這里聯合召開全市黨建帶團建工作會議，自治區團委曹剛書記和市委、人大、政府、政協的領導在百忙之中出席這次會議，會上，貴武常委和曹剛書記還要分別代表市委和自治區團委作重要講話，這些都充分體現了市委和自治區團委對我市共青團事業和青年工作的高度重視和親切關懷，必將對我市黨建帶團建工作產生積極而深遠的作用和影響。

根據會議安排，下面我就全市黨建帶團建工作基本情況作簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、全市黨建帶團建工作基本情況

團干部隊伍建設及落實團干部政治經濟待遇的政策性文件。各級黨組織負責人還通過定期給團員青年上黨課、做形勢報告、參加團的活動等形式，切實加強青少年社會主義宗旨意識教育。目前全市各級黨團組織抓黨建帶團建的意識更加自覺、氛圍更加濃厚、環境更加優化。

區級“五四紅旗團委”7個、支部16個，市級“五四紅旗團委”53個、支部56個。

四是提升素質，團的隊伍建設得到新加強。積極拓寬團干部選派渠道，通過掛職、交流、輪崗等多種形式，切實把有發展潛力的優秀青年干部選拔到團的工作崗位上來。成功召開了共青團固原市第二次代表大會，團市委領導班子建設得到加強。各縣（區）團委、市直各單位團組織也順利完成換屆選舉工作。目前，全市專職團干部中年齡最大的36歲，年齡最小的26歲，大學本科以上文化程度占到95%以上。2004年以來，先后選派186名團干部參加區內外各類培訓。通過黨政領導干部與團干部談心誡勉、督促檢查團干部民主生活會、黨風廉政建設責任制落實情況和群眾監督、民主評議等形式，使團干部經常性地接受黨性黨風和黨內政治生活的嚴格鍛煉。加強作風建設，引導廣大團干部深入基層、深入實際、深入青年，牢固樹立服務大局、服務青年的意識，加強調查研究，大力弘揚講實話、出實招、辦實事、求實效的工作作風。認真做好團員發展工作。2004年以來，先后發展團員47892人。截止2008年6月底，全市團員達到98540人，團青比例達到。深入開展了增強團員意識主題教育。推動“推優”入黨工作的制度化、規范化。2004年以來，實現“推優”入黨1154人。

2人（次）。積極開展了“優秀青少年維權崗”創建活動，創建全國級“優秀青少年維權崗”3個、區級5個、市級6個。扎實推進青年中心建設，建成青年中心12個。大力開展推優薦才工作，培育和選樹全國級先進青年個人8名、集體4個，自治區級先進青年個人89名、集體23個。積極開展了十大杰出青年志愿者、優秀共青團干部、優秀共青團員等先進青年典型評選表彰活動。

二、當前我市黨建帶團建工作存在的主要問題

近年來，我市黨建帶團建工作取得了一定成績，但還存在著一些問題：一是黨團建設發展不平衡，團建工作滯后于黨建工作。二是團組織的工作內容、方式方法與經濟社會的發展和青年需求的現狀不相適應。三是基層團干部特別是鄉鎮團委書記年齡偏大，兼職過多。四是團員管理，特別是流動團員管理難度加大。五是團組織在創新和轉化黨建帶團建成果的能力方面有待進一步加強。

三、今后黨建帶團建工作的基本思路

一是大力實施“思想政治工程”。要廣泛開展中國特色社會主義理論體系宣傳教育活動和學習實踐科學發展觀活動，教育和引導廣大青年進一步堅定理想信念。要深入開展主題鮮明、內容豐富的青少年思想道德教育實踐活動和社會主義榮辱觀教育實踐活動，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革開放為核心的時代精神，幫助青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

帶團隊工作總結篇四

掐指一算做導游已2年有余，其間有酸也有甜。曾經試圖放棄，卻有千般理由選擇繼續，為了繼續而毅然選擇加入**旅游總公司，希望自己理想的翅膀再次飛翔。

1：熟悉線路：團前準備一定要充分，線路熟記于心，多請教老導游，但也并不能輕信別人的提議，要做到有把握，有依據，才能萬無一失。

2：服務工作要熱心，細心：特別是旺季，一定要提醒旅游注意事項，方可做到防患于未然，有時一句話就能帶來意想不到的效果，如旅游安全問題，游覽注意要守時等等，主要防止問題出現的時候游客產生情緒上的不滿。導游若在事先有個鋪墊，效果就會好很多。

3：注意協調工作，安排好游客的同時，也要妥善處理好客人，司機，地陪旅行社和景區的關系。

4：導游要以不變應萬變，出現問題也不能自己先亂了陣腳。導游雖不是萬能的，但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂，及時果斷的處理問題，如發生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

5：書到用時方恨少，導游所知道的知識必須廣泛，因此要不斷的學習，給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結教訓，積累經驗。

6：維護旅行社的信譽同時也要保護好游客的權益，當你為客人利益著想時，當客人意見不統一或遇到意外問題時，客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

7：最后，要及時解決客人遺留的問題，導游本身是一個服務行業，不僅僅是滿足客人的需求，但不同的人也有不同的心理，你的決定不一定合大眾，但一定做到合情合理，客人自然也會給你滿意的答復。所以要學會解決不同的問題，不要把問題留到最后。

時間已消逝，我愿把每次大大小小的經歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功，同志仍需努力”!，困難經歷了，但經驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多\車多\壓力多)，作為導游就要做到三心(多一份細心，多一份小心，多一份誠心)

細心：旅游景點環境雜，作為導游比平常要更多一份細心眼觀六路，耳聽八方，盡量將客人控制在自己的視力范圍內，隨時提醒客人歸隊。

耐心：在游覽之前必須將團隊的游覽之前必須將團隊的游覽路線，集合時間地點再三強調，以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家充滿新鮮感會不?！皢瘟铩?，這時導游要耐心而迅速的勸客人歸隊。

誠心：帶團隨時隨地會發生突發事件，導游要用一百分的誠心去解決，事情終會得以化解 。

我付出，我努力!總相信“一份耕耘，一份收獲”!

帶團隊工作總結篇五

1.接團前要了解一些客人當地的資料(如：有名的旅游點、人物、特產等等)。以便和客人有共同語言，使他們對我有一種親切感。

2：和全陪要提前溝通，多發幾個表示友好的信息，為以后的合作做好鋪墊。

3：游客到站后，要表現出非常熱情的樣子。因為游客看到地接導游后，心里首先會產生安全感，緊跟著是好奇和猜想。所以我們要趁熱打鐵，給客人留下良好的印象，對于導游來說第一印象非常重要，因為良好的開端是成功的一半。

4：客人入住賓館后去每個房間走一走或打電話問一下有沒有什么問題。如有便可及時解決，如等到客人來找，那么小問題就變成大問題了。

5：團隊到來的第一餐一定要用好，用餐前我會給客人介紹清楚團隊餐所含的內容。用餐當中去問候一至二次，有問題及時調整。

6：公司的禮品充分發揮他的作用，用的恰到好處，對自己和公司都有好處。

? ? 7：講解內容我會根據客人的層次、興趣、繁簡適度，有計劃性的算時間。比如走什么路，多長時間、應講什么;怎樣的客人適合搞什么娛樂活動等等。

8：開場白非常重要。上車后我不會急著自我介紹，因客人初來乍到對陌生的地方會很好奇，我就等個幾分鐘，讓他們看看窗外的景色。等他們回過神來肯定會有人說：導游，你姓什么?給我們介紹一下吧! 這時全車人的注意力就集中在我的身上了，這樣介紹的東西他們也就會印象深刻了。乘機還可以跟剛才說話的人開句玩笑，來達到活躍氣氛的目的。剛才說話的那個人肯定很愛出風頭，那么行程中很多地方都可以利用他了。不過一定要恰到好處，反之就會是個定時炸彈。

9：跟客人拉近距離有個小技巧，就是迅速、準確的記住客人的名字或稱呼，在不經意時叫他一聲，他會覺得我總是在注意他。就會有一種優越感，各個方面他就會配合我了!最起碼他不會是第一個反對我的人。

? ? 10：我認為送團總結不可忽視，行程即將結束時，我一定會總結一下整個旅游行程，里面所有的景點都要說到，幫客人回憶一下，以免回去以后他們忘記了，反到會說有的景點沒去，這樣就會帶來不必要的麻煩。另外再介紹一下他們沒去過的地方，希望他們或親朋好友以后再來。虛心的征求他們的意見和建議，設法讓他們說出心中的不滿，就算有一點小問題，他們回去也不會再提了。

最后懷著感激之情。謝謝他們的支持與配合才使這次行程圓滿結束，表現出依依惜別期待重逢的愿望。 我的感悟： 我認為一名合格的導游應具備：豐富的文化知識，較強的組織應變能力，高度的責任心。因為旅 行社的一個團交給導游就是對他的信任，導游的好壞直接關系著旅行社的利益和信譽，不管團大團小都應像第一次帶團時那樣認真、謹慎。遇到問題時不能逃避，要就地解決，不能帶回組團社。導游工作是和人打交道的行業，要想和人打好交道，就必須了解各種人的性格，什么性格用什么辦法對待。不過我認為，最重要的一點還是自己要先學會做人。對待客人要像對帶待親人那樣關心，不但要關心而且還要周到，只關心不周到是沒有用的。很多人會說：像對待親人那樣?我做不到!但我堅信，付出與回報是成正比的。只要你真誠付出就會名利雙收。

帶團隊工作總結篇六

公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念，建立了內部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。

1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監事會，聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司范圍內競聘，聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理15人。通過在公司內外部參與競聘，使工作能力強，業務水平高的管理人才脫穎而出。

2、打破員工身份界線，優化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現一個以長期勞務合同為主，短期勞務合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3、公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務工128人，臨時工80人。其中：機關63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人（其中：借調和單干23人），通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21—40之間的有488人，占總人數的84%。

1、對公司人事勞資業務流程進行再造

根據公司原人事勞資業務流程，結合有限公司實際，對我公司人事勞資業務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續、員工考勤制度、員工工資獎金發放、公司績效考核等規章制度。并編制了工作制度6個，下發文件4個、公務通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協調、密切配合、精干高效。

2、認真做好員工工資和獎金的發放工作

面對公司生產人員分散，工資發放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發放到每一位員工的手中。

20xx年共發放工資442。3萬元，其中：機關59。8萬元， 安裝分公司122。8萬元，路橋分公司34。5萬元，防腐分公司32。6萬元，恒達分公司70。6萬元，運輸分公司45。1萬元，建筑分公司8。6萬元，嘉勝分公司8。3萬元，租賃分公司35。4萬元，人力資源中心24。6萬元。

20xx年共發放獎金588萬元，其中：機關62。4萬元， 安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達分公司115。7萬元，運輸分公司34。1萬元，建筑分公司13。2萬元，嘉勝分公司6。6萬元，租賃分公司49。4萬元，人力資源中心3。6萬元。

3、認真做好員工工資的套改工作

根據總公司的要求，20xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合， 歷史原因多，工資套改難度大，問題多，我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發工資7。1萬元，第二次補發工資39。5萬元。

為了充分發揮**有限公司整合重組的優勢，公司以搞活內部分配機制為突破口，以提高經濟效益為目的，突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲，并加大對第一責任人的考核與獎懲力度，從而充分調動全體員工的生產與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實現公司的生產經營目標。主要辦法是經營放開搞活，績效考核掛鉤。

考核時以各責任單位和部門的工資（費用）總額為主要依據。工資總額是基礎工資、技能工資（操作層）、崗位工資（管理層）和效益工資以及各種福利性補貼之和（部門為管理費用），工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現。公司全年核定完成產值1。5億元，實現利潤2550萬元，工資總額842萬元，費用總額714。6萬元?？己朔钟薪洜I指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核，對公司領導班子實行風險抵押金政策，共收風險抵押金116萬元。

為了正確處理好人事關系，解除領導的后顧之憂，我們積極加強與各部門、各分公司的聯系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，有什么重要事情及時向領導進行匯報， 使人力資源為公司的生產經營起到最好的保障作用。

1。加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業觀念，自覺提高技術業務水平，通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

2、做好集體工的穩定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現多次反復，為此我們進行了深入的調查、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。

3、做好勞務合同工的續聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員；對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。

4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經過耐心細致的做工作，現辦理內部待崗9人，協議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。

總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。

為了提高公司員工的整體素質，我們給員工創造了繼續培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學技術重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業務水平、技術操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據工作實際，分別針對不同情況進行了培訓，通過培訓使一些員工的素質得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。

為了抓好培訓，公司專門成立了培訓領導小組，并結合實際，制定了20xx年度員工教育培訓計劃，以文件形式下發到各單位。今年共完成的主要培訓項目有：管理人員培訓、科級干部項目經理培訓、轉崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術人員培訓、文秘宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等，培訓主要以脫產和半脫產的形式進行，培訓人員達216人，員工培訓率達到38。7%。

公司原薪酬多年來一直執行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準，已經不適應市場經濟和有限責任公司體制的要求。根據公司目前的發展趨勢和生產經營工作實際，同時為了充分發揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創造力，提高企業競爭力，盡快實現公司中長期戰略目標，公司自整合重組開始，就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組，對薪酬體系和績效考評進行改革。經過和西安交通大學管理學院合作，對整個體系進行了科學合理的設計，設計時堅持了按勞分配，定崗定薪；堅持了公平性，激勵性；堅持了全面改革、兼顧歷史；堅持了科學性與靈活性相結合的原則。目前整體設計方案初稿已經拿出來，有望經過董事會審批后，明年貫徹實施。

1、在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖，并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。

2、需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質。

3、愛崗竟業的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。

1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。

2、隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。

3、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產經營儲備各類人才力量。

4、繼續學習“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。

5、加強和各部門、各單位的團結協作，創造人力資源最美好的環境，去掉員工不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個最優秀的團隊。