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工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇一
1、項目負責(zé)人在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師的協(xié)助下管理整個項目。
2、負責(zé)公司對甲方、地方管理等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
3、負責(zé)項目資金計劃、運作,按各分包合同的要求分配項目收入。
4、為了保證項目部的正常運作,項目負責(zé)人不對項目部的具體運作負責(zé)。
1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責(zé)。?
5、按照合同要求,保證施工人員、設(shè)備按時進場,做好材料供應(yīng)工作。
6、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。?
8、搞好安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9、搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)。?
10、項目完工后,及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)清理工作。?
11、在公司給定的工資發(fā)放范圍內(nèi)制定項目職工的收入分配方案。
12、按項目部規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵,對違紀職工給予處罰。?
1、項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為經(jīng)理負責(zé),受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃。
3、按照合同要求,確保施工人員、設(shè)備按時進場,做好材料物資的供應(yīng)工作。
4、深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。
5、負責(zé)機械的管、修、用,充分發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有效能。
6、搞好安全生產(chǎn)。?
7、主持生產(chǎn)調(diào)度會,安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進度按計劃進行。
1、執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準,對項目施工技術(shù)工作全面負責(zé)。?
4、負責(zé)組織和召集支委會、支部大會和班子民-主生活會,檢查、落實支部工作計劃,決議的執(zhí)行情況,對存在的問題和反映,及時向支委會、支部大會和上級黨委報告工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量,認真正確地做開挖前、挖運中、完成挖方后的復(fù)測丈量工作,并做好記錄、甲方、監(jiān)理簽字。
8、負責(zé)按月度、年度定期及時地向財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量(工作量)報表,提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。
9、負責(zé)做好竣工測量,根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫表格。
10、正確使用和愛護測繪儀器,認真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。??
3. 危險物品從業(yè)人員必須依照法律規(guī)定相關(guān)培訓(xùn),取得上崗資格。?
5.嚴格按照爆炸物品管理規(guī)定,做好爆破器材申領(lǐng)、運輸、使用、清退、儲存等環(huán)節(jié)的管理工作,做好爆破器材的防盜、防爆工作,確保爆破器材不流失、不被盜、不被移作它用。
6.儲存爆炸物品,必須放在專用的儲存庫內(nèi),不得超量儲存,性質(zhì)相抵觸的爆炸物品要分庫存放、性質(zhì)相抵觸的爆炸物品不得混裝運輸,不得與其他物品混存在一起。
7.嚴禁在接觸爆破器材時吸煙、用火。?
8.必須認真做好倉庫的安全管理工作,嚴禁岀入庫時擅自離開工作崗位。
9.按照上級規(guī)定,努力使庫房庫區(qū)需達到人防、物防、技防、犬防的“四防”
10.爆破器材發(fā)放要由原爆破員、安全員人員“誰刷卡”“誰領(lǐng)用”“誰負責(zé)”。
11.倉庫里所有庫存爆破器材只能堅持用四、五天時應(yīng)該及時向主管部門報告。
12.一張爆破員卡全天24小時內(nèi)刷雷管不可超過200發(fā)。??
14.運輸爆破器材要由原爆破員、安全員人員負責(zé)押運。?
15.物品包裝牢固、嚴密,性質(zhì)相抵觸的爆破器材不準混裝在同一車廂內(nèi)。?
16.裝載爆破器材不準同時載運其它無關(guān)人員(除押運員外)和易燃易爆物及其它物品。
17.車況必須良好,不得超載、超速行使。?
第二次信號一起爆信號。確認人員、設(shè)備全部撤離危險區(qū),具備安全起爆條件時,方準發(fā) 出起爆信號。根據(jù)這個信號準許爆破員起爆。??? 第三次信號一解除警戒信號。未發(fā)出解除警戒信號前,崗哨堅守崗位。除爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人批準的檢查人員以外,不準任何人進入危險區(qū)。經(jīng)檢查確認安全后,方準發(fā)出解除警戒信。
22.發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜,必須及時向主管部門和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報告。?
23.自覺接受主管部門、公安機關(guān)依法對危險物品從事人員指導(dǎo)、監(jiān)查、監(jiān)督、檢查。
2、負責(zé)做好控制測量工作,熟悉各主要控制標志的位置,保護好測量標志。
3、必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序,做好記錄報監(jiān)理簽認。
7、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器,嚴禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。
1、全面負責(zé)項目設(shè)備維修部門的各項工作,起草制定有關(guān)制度和補充規(guī)定。
2、負責(zé)做好機械設(shè)備修理及制配的技術(shù)工作。
3、抓好潤滑油和液壓油管理。?
4、提供設(shè)備成本控制方案,分析成本控制途徑。?
5、做好上情下達,下情上報工作。????????????????????????
1、堅持定期檢測,本著計劃維修與狀態(tài)維修相結(jié)合的原則,適時對機械設(shè)備進行修理。
3、必須堅持修理前、中、后的互檢制度,認真填寫工單,加強維護質(zhì)量意識,參加維護質(zhì)量意識,參加每月召開的質(zhì)量分析會。有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合要求的配件。
4、嚴格獎懲制度,對成績突出人員在分配上要給予獎勵。如有返工現(xiàn)象,在分析原因的基礎(chǔ)上按當(dāng)月獎金的10%-20%進行罰款,屬責(zé)任事故者,按損失大小進行罰款。
上土機圖片
6、加強安全意識,維修作業(yè)時著裝符合要求,遵守操作規(guī)程,堅決消除不安全因素。
1、每臺機械設(shè)備設(shè)機長一名,副駕駛一名,機長在機械使用保養(yǎng)中負主要責(zé)任。
2、保管好機動車上的文件、車鑰匙、工具、備件等。
3、愛護設(shè)備,勤于保養(yǎng),著裝整齊。保證設(shè)備整潔美觀。
4、遵守勞動紀律,聽從工作安排,服從項目部的管理。?
5、注意安全,小心駕駛。對安全事故及機械事故的肇事者除按規(guī)定進行經(jīng)濟處罰外,項目部還要進行下崗、甚至解除合同等處罰。
6、停修機械的機駕人員要密切配合修理工作。
7、努力學(xué)習(xí)交通規(guī)則,學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)原理,學(xué)習(xí)故障排除。
8、認真填寫運轉(zhuǎn)記錄,配合項目部做好單機成本核算工作。?
2、負責(zé)油料進貨的驗收、保管、發(fā)放和回收利庫,確保生產(chǎn)需要,妥善保管原始紀錄。
3、庫存物資要堅持永續(xù)盤點,做到日清月結(jié),帳、卡、物、資金四項相符。
4、忠于職守,秉公辦事,不謀私利,實事求是,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?
5、油庫必須由專人負責(zé),并需有一定專業(yè)知識,經(jīng)過培訓(xùn),方能上崗。
6、任何人進入油庫嚴禁攜帶火種及易燃器具,禁止穿鐵掌鞋進入油庫。
7、油庫管理人員要經(jīng)常檢查各種油桶有無滲油,經(jīng)常保持庫內(nèi)清潔。
8、油庫內(nèi)部及周圍,消防器材一定要齊全可靠,并有專人負責(zé)。?
9、油庫內(nèi)一切電氣設(shè)備必須是防暴的,并每月檢查一次,非電工不準操作,檢查時應(yīng)切斷電源,夜間入庫應(yīng)用手電筒照明,不準用明火燈。
10、雷雨大作時,禁止在油庫內(nèi)吸出或注入油料。
11、嚴禁在油庫周圍10米范圍內(nèi)進行明火作業(yè)。?
12、油庫不使用時,應(yīng)上好鎖,加油槍不得放在庫外,加油機要擦干凈,擺放合理。?
1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財政制度。?
2、審核各種原始憑證,進行成本核算,對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。
4、會計憑證登記完畢后,應(yīng)當(dāng)分類和編號保管,不得散亂丟失。
5、整理裝訂,并妥善保管會計憑證。?
7、定期核對賬簿,做到帳帳相符,帳實相符。?
8、及時為會計主管提供合法、真實、準確、完整的會計信息。
9、及時編制資金平衡表。
10、完成項目部臨時交辦的任務(wù)。
3、及時處理各種原始核算單據(jù)資料,傳遞會計憑證,不得積壓。?
5、銀行存款賬戶金額要與銀行對帳單核對,按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒,確保資金的安全性。?
9、負責(zé)會計檔案的管理。
10、完成項目部臨時交辦的任務(wù)。?
1、清正廉潔,嚴于律己,盡職盡責(zé),以搞好職工伙食為己任。?
3、按照項目部項目管理辦法要求,搞好職工的生活,不斷改變花色品種,提高職工膳食水平。保證現(xiàn)場工人隨時都有較為可口的飯食。
4、完成項目部臨時交辦的任務(wù)。?
2、時常和主管領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系,如有好的建議和看法主動提出,大家共同商討解決。
3、對下屬人員的工作(分配)應(yīng)當(dāng)分工合理,共同克服困難。?
5、帶頭搞好食堂環(huán)境、炊具及班組人員的衛(wèi)生工作,接受有關(guān)部門的衛(wèi)生檢查,防止疾病傳播。
項目經(jīng)理
代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責(zé),全權(quán)負責(zé)工程項目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào),以保證工程項目各項目標的實現(xiàn),并對工程項目的工作結(jié)果負責(zé)。
2.1 項目中標前,作為項目經(jīng)理協(xié)助事業(yè)部進行投標工作,并參與投標階段的項目策劃。
2.2負責(zé)組織編制實施階段的項目策劃,并報事業(yè)部和公司相關(guān)部門審批。
2.3協(xié)助事業(yè)部本部和總部相關(guān)部門編制項目預(yù)算,簽訂工程項目管理目標責(zé)任書。
2.4在公司相關(guān)部門的協(xié)助下負責(zé)項目經(jīng)理部的組建。
3.1根據(jù)策劃的項目目標,協(xié)同公司相關(guān)部門編制項目施工計劃,明確項目相關(guān)部門/人員職責(zé)分工。
3.2全權(quán)負責(zé)項目實施過程中的組織協(xié)調(diào)與管理控制,以保證該項目各目標的全面實現(xiàn)。
3.3對項目的《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《環(huán)境管理計劃》、《職業(yè)健康安全管理計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》和《ci策劃》等進行審核。
4.1 在施工進度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整、保證措施的制定過程中,負責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)方。
4.2審批項目總、年、季、月的進度計劃以及項目各項統(tǒng)計報表。
4.3組織協(xié)調(diào)項目工程竣工驗收工作。
5.1根據(jù)公司制定的項目成本預(yù)算進行成本控制,在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)授權(quán)審批或?qū)徍顺杀鹃_支。審核項目預(yù)算成本的調(diào)整申請,并報公司審批。
5.2在保證項目各項目標完成的情況下,領(lǐng)導(dǎo)下屬進行二次經(jīng)營,以創(chuàng)造新的利潤增長點。
5.3批準授權(quán)范圍內(nèi)的工程結(jié)算;協(xié)助總部相關(guān)部門和事業(yè)部本部辦理授權(quán)范圍外的工程結(jié)算工作。
6.1 負責(zé)批準在授權(quán)范圍內(nèi)可自行選擇的分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標文件編制、中標單位的確定、合同的簽訂和變更。包括:項目零星物資的采購和相關(guān)的分包選擇等。
6.2 負責(zé)協(xié)助總部分包采購或物資采購部門進行授權(quán)范圍外分包商/供應(yīng)商的選擇工作。
6.3確保項目所使用的分包商、供應(yīng)商在項目實施的過程中處于受控狀態(tài)。
7.1貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理法規(guī)、標準規(guī)范和公司相關(guān)管理體系文件的要求。
7.2組織項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查與處理;當(dāng)項目安全事故發(fā)生時,負責(zé)立即向上級主管部門報告,并協(xié)助進行調(diào)查和處理。
7.3組織項目按照項目策劃開展質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)工作。
8.1根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,提出人員需用計劃和培訓(xùn)需求,并參與項目職員錄用。
8.2 負責(zé)下屬職員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、考勤休假(權(quán)限內(nèi))、績效考核、獎金分配和獎懲意見的提出等人力資源管理工作。
8.3協(xié)調(diào)項目內(nèi)部關(guān)系,加強員工團隊建設(shè),培養(yǎng)員工團隊意識;樹立全員職業(yè)化觀念。
協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商、政府相關(guān)職能部門及相關(guān)社會公眾之間關(guān)系,保持融洽溝通渠道,保證各項業(yè)務(wù)的順利開展。
10.1負責(zé)項目經(jīng)理部解體及售后服務(wù)的相關(guān)工作。
10.2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理
根據(jù)項目經(jīng)理下達的工作目標及職能定位,協(xié)助項目經(jīng)理制訂相應(yīng)計劃并協(xié)調(diào)資源配置、指導(dǎo)部門人員開展業(yè)務(wù)實施,對本崗位授權(quán)范圍內(nèi)工作結(jié)果負責(zé),并及時向項目經(jīng)理反饋授權(quán)以外的生產(chǎn)信息,幫助項目經(jīng)理做出決策,從而完成項目經(jīng)理所下達的各項工作目標。
根據(jù)項目策劃、項目經(jīng)理安排,具體執(zhí)行項目前期準備工作。包括與業(yè)主交接后施工場地的平面布局,現(xiàn)場臨時建筑的報批、搭設(shè)及辦公場所的布局,給排水、電氣、排污等市政設(shè)施的交接及現(xiàn)場臨水、臨電及消防設(shè)施的布局及施工,前期勞動力入場的工作分派,協(xié)助項目經(jīng)理完成業(yè)務(wù)實施的工作部署。
3.1具體負責(zé)現(xiàn)場臨水、臨電及消防設(shè)施管理,為施工生產(chǎn)及時供應(yīng)生產(chǎn)用水用電和保障現(xiàn)場消防設(shè)施的有效及完好提供保障。
3.2根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖,根據(jù)業(yè)務(wù)實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施、場地使用,包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。
3.3對文明與安全施工進行部署,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)實施之間的文明與安全施工交叉點,組織現(xiàn)場文明與安全施工檢查并處理。
3.4 協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行。
3.5督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更,并指導(dǎo)部門人員落實業(yè)務(wù)實施。
3.6組織協(xié)調(diào)進度計劃的編制、審核、審批及調(diào)整,并督促部門人員按計劃實施業(yè)務(wù)實施。
3.7負責(zé)協(xié)調(diào)項目生產(chǎn)資源的總體調(diào)配。
3.8跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收,保障施工質(zhì)量。
3.9協(xié)助公司進行重大質(zhì)量安全事故的處理,協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全事故的處理。
3.10組織項目樣板間施工及管理,組織工程創(chuàng)優(yōu)。
3.11組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。
協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系,保持融洽溝通渠道,滿足各項業(yè)務(wù)順利開展。
5.1參與工程決算工作,提供施工過程的原始資料。
5.2完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。
主任工程師
根據(jù)項目經(jīng)理下達的工作目標,制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施,保障所下達各項工作目標的實現(xiàn),并對本崗位所負責(zé)各項工作結(jié)果負責(zé),是工程的技術(shù)負責(zé)人。
2.1組織編制《施工組織設(shè)計》,并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。
2.2組織進行工程的《施工組織設(shè)計》技術(shù)交底工作。
2.3組織項目相關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底及圖紙會審。
2.4組織項目技術(shù)質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育以及技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立與實施。
2.5組織質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制。
2.6負責(zé)審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底。
2.7組織工程洽商的辦理和審核。
2.8組織設(shè)計變更的技術(shù)方面審核確認和相應(yīng)技術(shù)交底工作。
2.9組織審核總包職責(zé)范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計。
2.10負責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo)。
2.11負責(zé)測量、試驗、計量工作的管理和指導(dǎo)。
2.12負責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決。
2.13負責(zé)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、處理;協(xié)助項目經(jīng)理重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。
2.14組織編制“四新”技術(shù)應(yīng)用策劃,并負責(zé)在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。
2.15負責(zé)組織項目科技推廣示范工程的實施。
2.16負責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)質(zhì)量方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查。
2.17組織工程的竣工資料備案和移交,以及公司內(nèi)部資料的移交。
3.1組織編制項目《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》。
3.2組織對《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》實施過程的監(jiān)督、檢查。
4.1組織編制項目重大技術(shù)方案,并積極配合技術(shù)部門對重大方案的審批。
4.2及時主動地向技術(shù)部門上報施工現(xiàn)場需技術(shù)部門協(xié)助解決的施工技術(shù)問題。
4.3配合技術(shù)部門做好新技術(shù)的試點、應(yīng)用、總結(jié)、論文發(fā)表等工作。
4.4積極配合技術(shù)部門進行項目研發(fā)工作和工法的編制、應(yīng)用。
5.1參與工程結(jié)算工作。
5.2協(xié)助施工總進度計劃的編制。
5.3參與項目安全技術(shù)交底工作。
5.4完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
土建工長
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理下達的工作目標,制訂相應(yīng)工作計劃并組織實施,以保障所下達各項工作目標的實現(xiàn)。并對本崗位所負責(zé)各項工作結(jié)果負責(zé)。
2.1進場時與業(yè)主方進行場地、施工用房的交接,負責(zé)臨建的施工和辦公設(shè)施的布置。
2.2具體負責(zé)各分部分項工程或分管區(qū)域的施工準備工作,負責(zé)編制物資需用計劃,協(xié)助物資管理人員部門進行物資余料的回收。
2.3主管施工進度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整,以及保證措施的制定。負責(zé)周進度計劃的編制,為技術(shù)部門編制月進度計劃提供相關(guān)數(shù)據(jù)。
2.4 負責(zé)或協(xié)助技術(shù)部門編制相關(guān)工程的技術(shù)方案,負責(zé)向分包商進行技術(shù)交底、安全交底工作。
2.5 負責(zé)本崗位所負責(zé)施工內(nèi)容的分包商現(xiàn)場施工的管理控制工作,保證分包商各項工作嚴格按照項目各項計劃和業(yè)主要求進行。負責(zé)項目樣板工序、樣板間的施工和管理。
2.6 負責(zé)所負責(zé)現(xiàn)場工程的質(zhì)量和安全方面的工作,負責(zé)具體實施工程創(chuàng)優(yōu)的各項策劃。
2.7 協(xié)助單位工程、分部工程的驗收工作;組織分項和檢驗批工程以及中間驗收、交接驗收、隱蔽工程驗收的準備并向項目經(jīng)理部質(zhì)量管理人員報驗。
2.8 負責(zé)分管范圍內(nèi)的技術(shù)文件及工程資料的編制和管理。
2.9負責(zé)機械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度使用工作,組織大型機械設(shè)備和安全設(shè)施的驗收準備并向安全管理人員報驗。
2.10負責(zé)各分管工作或分管區(qū)段的安全文明施工、企業(yè)標準的具體實施。
2.11為項目的統(tǒng)計管理提供原始數(shù)據(jù)。
3.1按照項目主合同和分包合同內(nèi)容進行分包商日常工作管理。
3.2協(xié)助合約商務(wù)人員進行分包索賠的審核、確認和談判工作;
3.3協(xié)助合約商務(wù)人員做好向業(yè)主索賠資料的收集、整理工作,參加具體索賠過程,包括工程量的計算、索賠談判等。
3.4協(xié)助合約商務(wù)人員進行項目預(yù)算成本的具體實施以及預(yù)算成本的調(diào)整。
4.1協(xié)助技術(shù)部門編制月度施工進度計劃;
4.2協(xié)助編制《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》、《ci策劃》、《職業(yè)健康安全計劃》、《環(huán)境管理計劃》,提供所需的現(xiàn)場、勞動力、材料、機械等數(shù)據(jù),并提供建議和意見。
4.3協(xié)助技術(shù)部門審查圖紙、提供意見。
4.4協(xié)助對分包單位/勞務(wù)班組的質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
技術(shù)員
根據(jù)項目技術(shù)負責(zé)人下達的工作目標,制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施,保障所下達各項工作目標的實現(xiàn),并對本崗位各項工作結(jié)果負責(zé)。
2.1參與編制《施工組織設(shè)計》。????
2.2參與編制《創(chuàng)優(yōu)策劃》、《質(zhì)量計劃》。
2.3負責(zé)專項施工方案的編制。
2.4負責(zé)施工方案技術(shù)交底編制和交底工作。
2.5負責(zé)各類專項技術(shù)保證措施的編制。
2.6負責(zé)施工節(jié)點圖的繪制。
2.7負責(zé)現(xiàn)場平面布置圖的繪制和修訂。
2.8負責(zé)工程質(zhì)量的持續(xù)改進的預(yù)防、糾正措施制定、發(fā)布。
3.1負責(zé)審查圖紙,參加設(shè)計交底及圖紙會審會議,完成圖紙會審記錄。
3.2負責(zé)根據(jù)工程需要擬寫工程洽商,并具體辦理。
3.3負責(zé)總包職責(zé)范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計工作。
3.4 負責(zé)與設(shè)計單位就施工過程中的設(shè)計問題進行聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
3.5 負責(zé)總包職責(zé)范圍內(nèi)竣工圖的繪制。
4.1協(xié)助進行施工進度計劃的控制、檢查、調(diào)整及技術(shù)保證措施的制定。
4.2參與質(zhì)量制度建立與實施。
4.3參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查,并就質(zhì)量事故提出技術(shù)處理方案。
4.4參與質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制。
4.5協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人對工程材料、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)控制。
4.6負責(zé)項目施工期間各種交叉技術(shù)問題處理,負責(zé)各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。
5.1負責(zé)推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,并及時進行總結(jié),并上報技術(shù)部門。
5.2負責(zé)對分包商的技術(shù)工作進行指導(dǎo)與管理。
5.3完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
預(yù)算員
根據(jù)商務(wù)部門下達的本崗位業(yè)務(wù)工作目標,采取相應(yīng)措施以達到該目標的實現(xiàn),并對本崗位各項工作結(jié)果負責(zé)。
2.1協(xié)助項目經(jīng)理部與業(yè)主相關(guān)部門進行合約商務(wù)協(xié)商洽談工作。
2.2協(xié)助項目商務(wù)部門進行業(yè)主合同交底、辦理業(yè)主合同變更。
2.3協(xié)助項目商務(wù)部門辦理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標文件編制及評審、中標單位的提議、合同的起草、會簽、簽署和修訂。
2.4參與授權(quán)范圍內(nèi)的勞務(wù)/班組的確定與合同管理。
2.5負責(zé)分包工程/材料款的計量。包括工程量的審核、付款表格的編制、協(xié)助財務(wù)進行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商變更、索賠的審核等。
2.6 根據(jù)商務(wù)部門的安排,辦理工程結(jié)算工作。
3.1參與項目預(yù)算成本的編制。
3.2協(xié)助項目業(yè)務(wù)實施單元進行項目預(yù)算成本的實施。
3.3協(xié)助項目商務(wù)部門辦理項目成本目標分解、過程核算、分析總結(jié)等管理。
3.4協(xié)助項目商務(wù)部門進行工程決算
4.1依據(jù)質(zhì)量計劃,負責(zé)合約商務(wù)文件的編制、組織會簽、交底等工作。
4.2 協(xié)助商務(wù)部門編制商務(wù)工作計劃。
5.1擬訂、準備或有關(guān)信用證、保函等具體文件,或者要求分包商按合同要求提供有關(guān)商務(wù)文件。
5.2配合財務(wù)部,編制項目資金需求計劃。
5.3分包商請款的審查、付款單的擬訂及具體付款的執(zhí)行。
5.4負責(zé)項目相關(guān)財務(wù)檔案的保管與上報。
5.5負責(zé)項目收支臺帳的登記。
6.1協(xié)助項目商務(wù)部門進行工程施工中的二次經(jīng)營工作。包括證據(jù)的收集整理、索賠的提出等必要工作。
6.2參與工程深化設(shè)計和設(shè)計變更、工程洽商的審核和實施,針對其中涉及工程量變更、價格變更、索賠等事宜進行費用核算。
7.1收集整理項目經(jīng)理部項目經(jīng)濟信息,包括消耗、價格、費用等信息。
7.2負責(zé)編制項目經(jīng)理部月報(合約商務(wù)部分)。
7.3根據(jù)合約商務(wù)經(jīng)理的安排進行項目的統(tǒng)計、分析工作。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
水電工長
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理下達的工作目標,制訂相應(yīng)工作計劃并組織實施,以保障所下達各項工作目標的實現(xiàn)。并對本崗位所負責(zé)各項工作結(jié)果負責(zé)。
2.1負責(zé)臨時機電工程的施工組織。
2.2進場時與業(yè)主方進行給排水、電氣等市政設(shè)施的交接。
2.3協(xié)助編制《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》中涉及水電專業(yè)的內(nèi)容,并組織具體實施。
2.4具體負責(zé)水電工程的`施工準備。
2.5負責(zé)水電工程現(xiàn)場施工的管理控制工作,保證分包商各項工作嚴格按照項目各項計劃和合同要求進行。
2.6負責(zé)水電工程進度計劃的編制。
2.7主管水電工程的施工進度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整,以及保證措施的制定。
2.8為項目的水電工程統(tǒng)計管理提供原始數(shù)據(jù)。
2.9負責(zé)水電工程所用機械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度使用。
2.10負責(zé)水電工程設(shè)計交底和圖紙會審工作及水電工程施工方案的編制。
2.11負責(zé)向水電分包商進行技術(shù)交底、安全交底工作。
2.12組織水電分項和檢驗批工程以及中間驗收、交接驗收、隱蔽工程的驗收并負責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理報驗。
2.13負責(zé)水電工程的安全文明施工的具體實施。
2.14負責(zé)水電工程技術(shù)文件及工程資料的編制。
2.15負責(zé)編制水電工程物資需用計劃、進場計劃,協(xié)調(diào)機電物資的現(xiàn)場管理,監(jiān)督、檢查水電設(shè)備、材料進場質(zhì)量的控制情況,監(jiān)控施工過程中物資的消耗和完成工程量的對應(yīng)情況,協(xié)助物資部門進行物資余料的回收。
2.16負責(zé)設(shè)計變更、工程洽商的辦理工作。
2.17在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)與總包其他專業(yè)、業(yè)主、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商的配合
3.1按照項目主合同和分包合同內(nèi)容進行水電分包商日常工作管理。
3.2協(xié)助合約商務(wù)進行水電分包索賠的審核、確認和談判工作;
3.3協(xié)助合約商務(wù)做好向業(yè)主索賠資料的收集、整理工作,參加具體索賠過程,包括工程量的計算、索賠談判等。
3.4協(xié)助合約商務(wù)進行項目水電預(yù)算成本的具體實施和參與項目預(yù)算成本的調(diào)整。
4.1協(xié)助深化設(shè)計人員審核深化設(shè)計圖紙。
4.2協(xié)助資料工程師進行工程竣工備案和移交,以及公司內(nèi)部資料的移交。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
質(zhì)檢員
在項目技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、圖紙要求、政府要求等,監(jiān)督項目業(yè)務(wù)實施的主管部門的質(zhì)量管理工作,具體負責(zé)各工序的報驗工作,為保障項目工程各項質(zhì)量管理預(yù)期目標的實現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理,保證工程預(yù)期質(zhì)量目標的實現(xiàn),并對項目工程各項質(zhì)量管理工作結(jié)果開展原因分析,提出建議處理、補救措施意見。對工程實施的各項質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)果負責(zé)。
2.1負責(zé)《質(zhì)量計劃》的編制。
2.2負責(zé)質(zhì)量管理制度的建立與監(jiān)督實施,參與項目質(zhì)量保證體系的建立。
2.3協(xié)助實施各類質(zhì)量培訓(xùn)、考核。
2.4參與審核分包單位質(zhì)量保證能力。
2.5審核工程項目相關(guān)合同文件、協(xié)議中的質(zhì)量保證的內(nèi)容,并監(jiān)督實施。
2.6參與圖紙會審,參加設(shè)計交底,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)方進行溝通處理。
2.7監(jiān)督項目施工資料編制、編目、收集、整理工作,并負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。
2.8參與施工方案編制并監(jiān)督方案的執(zhí)行。
3.1按照經(jīng)批準的質(zhì)量計劃、圖紙要求以及施工規(guī)范,具體負責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
3.2負責(zé)分項工程和檢驗批工程的質(zhì)量驗收;參與分部和單位工程的驗收。
3.3參與用于工程實體的主要建筑材料的采購評審。
3.4監(jiān)督技術(shù)交底工作及執(zhí)行情況。
3.5針對施工過程中存在的質(zhì)量隱患,向業(yè)務(wù)實施的主管部門提出整改意見,如業(yè)務(wù)實施的主管部門無異議,監(jiān)督其落實情況。
3.6監(jiān)督特殊工程施工措施的落實情況。
4.1協(xié)助公司或上級部門調(diào)查、處理重大、一般質(zhì)量事故;主持一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。
4.2協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人組織召開質(zhì)量管理分析評議會,對工程實體存在的質(zhì)量問題進行分析評議,制定并監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的執(zhí)行和取得的效果,負責(zé)推廣和向公司質(zhì)量主管部門總結(jié)上報好的質(zhì)量保證措施及做法。
5.1負責(zé)《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的編制,參與《創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制。
5.2監(jiān)督、指導(dǎo)《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的執(zhí)行。。
6.1經(jīng)授權(quán),與業(yè)主或監(jiān)理單位建立工作聯(lián)系,向業(yè)務(wù)實施(x)的責(zé)任工程師傳遞業(yè)主或監(jiān)理單位關(guān)于工程質(zhì)量方面的意見或要求。
6.2經(jīng)授權(quán),與政府工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)建立工作聯(lián)系。
6.3督促分承包方建立有效地質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督其有效運行。
完成項目技術(shù)負責(zé)人交辦的其他工作事項。
資料員
2.1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)關(guān)于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司相關(guān)管理制度。
2.2負責(zé)對工程資料的收集、整理,并提醒、督促相關(guān)人員及時填報。
2.3負責(zé)對項目工程資料編制的檢查、指導(dǎo)、審核。
2.4負責(zé)工程資料的編目、建檔及保管工作。
2.5負責(zé)接收各部門報審合格后的資料,并存檔。
2.6負責(zé)完成竣工資料,按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進行提交。
2.7負責(zé)按有關(guān)規(guī)定及時向公司、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。
3.1負責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標識、存檔等管理。
3.2負責(zé)項目各種圖集、規(guī)范、標準等技術(shù)書集的保管、發(fā)放、借閱等管理工作。
3.3負責(zé)更換作廢和失效的技術(shù)文件,確保項目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。
3.1負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系知識有關(guān)的文件資料的收集、歸檔管理和查詢工作。
4.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
安全員
在項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司安全管理體系、施工規(guī)范、項目安全計劃、圖紙要求、政府要求等,監(jiān)督項目業(yè)務(wù)實施的主管部門的安全管理工作,為保障項目工程各項安全管理預(yù)期目標的實現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理,保證項目工程預(yù)期安全目標的實現(xiàn),并對項目工程各項安全管理工作結(jié)果開展原因分析,提出建議處理意見。對工程實施的各項安全監(jiān)督工作結(jié)果負責(zé)。
2.1負責(zé)安全管理制度的建立與監(jiān)督實施,參與項目安全保證體系的建立。
2.2負責(zé)《職業(yè)健康安全管理計劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。
2.3督促并協(xié)助實施各類安全教育、考核。
2.4負責(zé)組織總分包管理人員入場安全培訓(xùn)工作。
2.5審核分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)。
2.6審核工程項目相關(guān)合同文件、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。
2.7審核工程各類施工、防護方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。
2.8建立項目安全生產(chǎn)管理臺帳,并協(xié)助項目經(jīng)理進行任務(wù)分解,并負責(zé)日常收集、整理、分析工作。指導(dǎo)、落實業(yè)務(wù)實施。
2.9參與專項安全技術(shù)措施、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。
3.1參與方案實施后涉及重大安全事項的驗收,參與特種勞動防護用品的驗收,參與大型機械設(shè)備及臨時用電工程的驗收和管理,組織中小型機械的驗收。
3.2監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。
3.3檢查現(xiàn)場人、機、物、環(huán)境的安全狀態(tài),對不符合要求的事項向業(yè)務(wù)實施的主管部門,部門提出整改通知,并監(jiān)督落實情況。
3.4監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)。
3.5協(xié)助或負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場的消防設(shè)施配備和日常管理。
4.1協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)分析評議會,并針對前一階段安全生產(chǎn)情況做出分析評議,并組織制定改善措施。
4.2協(xié)助公司或上級部門調(diào)查處理重大安全事故;主持一般安全事故的調(diào)查處理。
5.1統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)工作的牽頭工作,并組織前期培訓(xùn)。
6.1經(jīng)授權(quán),與相關(guān)對口部門,如公安局外事處(科)、消防局(科)、勞動局等及時聯(lián)系,辦理分包商相關(guān)事宜。
6.2負責(zé)安全文明工地的創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)及支持工作。
完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。
材料員
在項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)項目物資管理工作,保障項目工程各項物資管理到位,并對項目工程物資管理各項工作結(jié)果負責(zé)。
2.1協(xié)助公司采購部門進行進場物資的卸貨、清點、交接工作。
2.2負責(zé)組織進場物資的數(shù)量驗收和質(zhì)量驗證。
2.3負責(zé)各類物資的出入庫管理。
2.4負責(zé)現(xiàn)場倉庫的日常管理。
2.5監(jiān)督物資使用過程,避免浪費。
2.6負責(zé)對進場物資的標識及材質(zhì)證明文件的收集管理。
2.7協(xié)助管理部門做好物資進場報驗工作。
2.8負責(zé)現(xiàn)場物資的安全堆放、日常管理工作。
2.9對現(xiàn)場物資存儲點定期進行檢查、盤點。
2.10負責(zé)項目租賃物資及周轉(zhuǎn)物資的退場,監(jiān)督其日常維護。
2.11負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包商的物資存放工作。
2.12配合合約商務(wù)人員進行相關(guān)的結(jié)算工作。
完成項目經(jīng)理或項目生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作事項。
實驗員
根據(jù)項目技術(shù)負責(zé)人下達的工作目標,制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施,保障所下達各項工作目標的實現(xiàn),并對本崗位所負責(zé)各項工作結(jié)果負責(zé)。
2.1負責(zé)施工現(xiàn)場試驗室的日常管理工作及試驗器具的維護。
2.2負責(zé)項目試驗計劃的跟蹤和實施。
2.3負責(zé)現(xiàn)場各類原材料(包括分包單位材料)取樣、檢(試)驗及施工抽測工作。
2.4負責(zé)混凝土、砂漿試塊的制做及標準養(yǎng)護和及時送試。
2.5負責(zé)項目與外部試驗室的工作聯(lián)系,按規(guī)定做好見證取樣和送檢。
2.6負責(zé)填寫委托單及時送試,各種試驗資料的填寫要真實、交圈。
2.7負責(zé)大氣溫度的測定和記錄、內(nèi)部通告。
2.8及時取回復(fù)試驗報告,負責(zé)建立編制項目試驗臺帳和各類施工試驗的記錄、登記、發(fā)放,保證試驗記錄與工程同步。
2.9負責(zé)做好施工試驗日志。
3.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
行政后勤
1.2負責(zé)項目經(jīng)理部的后勤、衛(wèi)生管理工作。
1.3負責(zé)周邊及外部協(xié)調(diào)工作。
1.4負責(zé)分包單位生活區(qū)的分配和日常管理。
1.5負責(zé)所在項目文藝、工會等各類活動和參觀檢查的組織接待工作。
1.6負責(zé)項目經(jīng)理部辦公用各類資產(chǎn)的采購、管理。
1.7負責(zé)項目經(jīng)理部員工及相關(guān)方意見收集、整理工作,并及時分析向項目經(jīng)理匯報。
1.8負責(zé)項目日常考勤管理,分析考勤記錄并跟蹤項目員工工作動態(tài),及時向項目經(jīng)理反映并提出提高員工功效措施建議。
1.9協(xié)助項目質(zhì)量、安全部門處理一般事故,協(xié)助公司或上級部門處理重大事故。
2.1負責(zé)編制環(huán)境管理計劃。
2.2負責(zé)監(jiān)督環(huán)境管理體系的運行。
2.3負責(zé)環(huán)境管理體系資料的編寫、收集、整理。
2.3負責(zé)組織環(huán)境管理體系的內(nèi)審。
3.1 負責(zé)與公司黨委、團委、工會等機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)。
3.2 組織參加上述機構(gòu)的活動。
3.3在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)組織項目經(jīng)理部黨、工、團工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
測量員
根據(jù)項目技術(shù)負責(zé)人下達的工作目標,制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施,保障所下達各項工作目標的實現(xiàn),并對本崗位所負責(zé)各項工作結(jié)果負責(zé)。
2.1負責(zé)工程測量的日常管理工作。
2.2依據(jù)設(shè)計圖紙認真做好工程的定位、放線工作。
2.3負責(zé)工程的標高和軸線引測工作。
2.4認真做好工程標高、軸線的測量復(fù)核工作,認真填寫各種測量驗收記錄,簽字要齊全,收集要及時、整理要規(guī)范,歸檔保管并及時通報項目經(jīng)理部相關(guān)部門及人員。
2.5對工程的測量分包單位和分包單位測量人員工作進行監(jiān)督與指導(dǎo)。
2.6負責(zé)與測繪院的聯(lián)絡(luò),并配合規(guī)劃部門的竣工驗收。
2.7參加測量事故分析并提供各類測量數(shù)據(jù)。
3.1負責(zé)項目計量儀器臺帳的建立和更新。
3.2負責(zé)定期對計量測量儀器進行檢定和比對。
3.3負責(zé)計量儀器的進、退場管理。
3.4負責(zé)計量儀器的標識。
3.5負責(zé)計量儀器的日常維護及保養(yǎng),確保儀器的精度和完好性。
4.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇二
公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,對工程質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)任。
2、?負責(zé)工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制。
3、?組織落實公司規(guī)定的技術(shù)改造和科研攻關(guān)計劃。
4、?領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工程項目的檢驗和試驗工作。
5、?制止一切忽視工程質(zhì)量的做法,對不符合質(zhì)量標準的工程,有權(quán)令其停工和停工整改。
6、?負責(zé)將施工過程的物資緊急放行和例外轉(zhuǎn)序報公司技質(zhì)部。
7、?負責(zé)項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全儀器裝置的控制管理;領(lǐng)導(dǎo)檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制工作。
8、?負責(zé)監(jiān)督顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作。
9、?負責(zé)項目部質(zhì)量記錄清單的審核。
10、?參與重大施工安全事故的調(diào)查、技術(shù)分析;參加環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的評審。
11、?負責(zé)竣工總結(jié)的審核。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇三
1、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。
2、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在參與編制施工組織設(shè)計,施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計的全過程。
3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù),嚴格按照國家施工驗收規(guī)范,操作規(guī)程和檢評標準,在組織全面施工技術(shù)管理的同時,要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。
4、編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案時,一定要有安全措施,臨時用電組織設(shè)計,經(jīng)部門負責(zé)人審批后進行。
5、負責(zé)具體實施施工組織設(shè)計、施工組織計劃,一定要在高速、低耗、安全的前提下,確保施工工期。
6、負責(zé)所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術(shù)管理工作。
7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。
8、負責(zé)編制施工技交底(包括施工、質(zhì)量、安全施工方法,要求合符安全質(zhì)量標準),并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。
9、及時認真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質(zhì)量通病,確保工程安全生產(chǎn)無事故。
11、負責(zé)水準儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測。
12、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點,關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。
質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度,以及上級的指示決議。
2、在驗收工程質(zhì)量的同時,督促、檢查安全生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級,采取防范措施。
3、會同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計劃,對職工進行安全技術(shù)教育。
4、參加月、旬的綜合大檢查工作,同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題,提出整改意見及時整改。
5、發(fā)揚團結(jié)友愛的精神,在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,嚴于責(zé)己,帶頭執(zhí)行。
總工程師安全崗位責(zé)任書
1、對施工中的一切技術(shù)問題負安全責(zé)任。
2、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議,并檢查執(zhí)行情況。
3、組織、審批施工組織設(shè)計,施工方案時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。
4、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,參加安全檢查,對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進方法。
5、參加重大傷亡事故的調(diào)查,并針對事故原因,技術(shù)等方面提出防范措施和意見。
項目經(jīng)理安全崗位責(zé)任書
1、對本項目安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任,把安全工作列入議事日程,每月最少召開二次安全工作專題會議,分析研究安全生產(chǎn)情況,并有會議記錄。
2、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、勞動保護政策、法規(guī)、法令以及上級批準的施工方案,并檢查執(zhí)行情況。
3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。
4、嚴格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進行考核。
5、對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險作業(yè)。
6、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負責(zé)任。
7、在“五同時”的生產(chǎn)活動中,必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。
8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用防護用品。
9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查,對查出的問題責(zé)成隊、班組限期整改。
材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策、法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。
2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗,合格后方可入庫驗收使用。
3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資,一定要送交有關(guān)部門驗收合格后方可購進。
4、對重要物資、機械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進,并要有廠家的質(zhì)保書,產(chǎn)品合格書。
5、供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等,購入時必須有出廠合格證明,發(fā)放時必須保持符合安全要求,回收后必須檢修。
6、對負責(zé)代購的勞保用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標準。
7、對領(lǐng)導(dǎo)批準的安全設(shè)施所用材料,應(yīng)納入供應(yīng)計劃,及時采供。
設(shè)備管-理-員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、嚴格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度,負責(zé)處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng),以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。
2、建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄,做到內(nèi)容準確,記錄認真。
3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。
4、負責(zé)組織設(shè)備的評比,開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。
5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見。
6、認真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7、組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),堅持持證上崗,機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。
8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。
試驗員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策以及上級有關(guān)安全方面的指示。
2、嚴格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗標準方法和技術(shù)規(guī)定。負責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗,檢驗工作,以確保工程質(zhì)量達標安全無事故。
3、做好混凝土,砂漿配合比的設(shè)計及試配工作,并經(jīng)常到工地查驗配合比使用情況,確保工程質(zhì)量,安全無事故。
4、負責(zé)各種試驗報告的填定、整理、匯總,將試驗的結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、經(jīng)常深入工地了解情況,幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比,測定砂石含水率、含泥量,及時做好試塊的取樣編號,養(yǎng)護送壓等工作。
6、維護好試驗機械設(shè)備,對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈,整齊存放,妥善管理。
7、按標準方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗。
8、使用商品砼時,做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。
9、運用數(shù)理統(tǒng)計法對砂漿、砼強度進行評定,并進行動態(tài)控制。
10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標準的材料砼及時向項目經(jīng)理報告試驗、檢測情況,以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。
11、認真整理各類檢驗資料備查。
資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、嚴格遵守和貫徹執(zhí)行國-家-安-全第一生產(chǎn)方針,以及上級的有關(guān)安全的指示決議。
2、收集工程安全技術(shù)檔案資料,做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
3、經(jīng)常深入工地了解工程進展,安全資料收集情況。
4、工程竣工后,做到安全資料齊全,分門別類保管存檔。
5、保守機密。
6、遵守各項安全制度。
預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護條例,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。
2、貫徹執(zhí)行國家(省)預(yù)算定額、施工定額、地方補充定額和有關(guān)暫時規(guī)定。堅持實事求是,反對弄虛作假,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。
3、參加圖紙會審,及時提出存在問題、提出建議。
4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況,根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算,包括工程量、工料物件、勞動保護、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書,力求達到預(yù)算的準確性。
5、審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計變更,以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。
6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補項、預(yù)算定額的草案,報上級批準。
7、經(jīng)常深入工地了解勞動保護用品的`發(fā)放情況。
8、遵守工程處的安全規(guī)章制度
青島城陽工地項目經(jīng)理崗位職責(zé)、青島平度工地項目管理人員崗位職責(zé)#e#1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標準達到要求。
2.制訂培訓(xùn)計劃,并組織實施培訓(xùn),督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容,落實到各工作崗位,并隨時檢查培訓(xùn)效果,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4.認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行。
5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6.設(shè)置應(yīng)急事件科目,并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案,經(jīng)批準后遵照執(zhí)行。
7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。
9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰,對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒,關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11.定期向公司匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12.準確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準確信息進行人員招聘,以保證項目的人員配制。
13.加強與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對存在問題及時整改,并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15.參加部門、公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議記錄并存檔。
16.加強自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18.定期對員工進行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。
19.做好該項目的成本預(yù)算,并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。
20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達。
21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備,規(guī)范操作,做到開源節(jié)流。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇四
1、貫徹國家的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和上級下發(fā)的有關(guān)文件和公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標。?2、工程項目的質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境負有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,貫徹以顧客為關(guān)注焦點的原則,承諾保證項目工程的產(chǎn)品質(zhì)量,預(yù)防環(huán)境污染,保證職業(yè)健康安全,組織項目工程全面管理計劃的實施。
3、確定項目部質(zhì)量目標和部門職責(zé)權(quán)限,制定各項規(guī)章制度,推進質(zhì)量管理活動得的開展,完善經(jīng)營管理。
4、參加公司組織的管理評審,向最高管理者匯報體系運行情況,執(zhí)行管理評審決議。
5、負責(zé)組織工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計實施,參加合同評審,保證合同的順利履行,在合同履行過程中及時與顧客進行溝通。
6、負責(zé)各類分承包方的申報工作,參加評審,并對所選定的分包方負全面管理責(zé)任。
7、項目工程終結(jié),及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進行分析和總結(jié)工作。
8、領(lǐng)導(dǎo)職工進行崗位培訓(xùn)和教育工作?。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇五
1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施項目工程全面管理計劃的落實與實施,對承建的項目工程負直接?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行有關(guān)職業(yè)安全健康的法律法規(guī)、安全規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作并進行?監(jiān)督檢查。
3、組織對項目工程危險源的識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作,領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的工、?料、機管理,確保施工生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。
4、負責(zé)項目工程職業(yè)安全健康管理方案和職業(yè)安全健康應(yīng)急計劃和防范措施的編制,并監(jiān)?督貫徹落實。
5、負責(zé)施工現(xiàn)場全面管理,領(lǐng)導(dǎo)實施文明施工和安全生產(chǎn)工作,滿足相關(guān)方的要求,負責(zé)。
對全員進行職業(yè)安全健康教育,組織勞務(wù)分包方的進場安全教育培訓(xùn)。
6、對職業(yè)安全健康出現(xiàn)的事故、事件進行處置,制定職業(yè)安全健康不合格項的糾正、預(yù)防?措施。
7、編制月度生產(chǎn)計劃,對分承包方進行管理。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇六
一、項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負責(zé)人,全面負責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作,遵守國家法令,執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對勞動保護全面負責(zé)。
二、組織落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹上級部門的安全規(guī)章制度,并落實到施工過程管理中,把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
三、負責(zé)搞好職工安全教育,支持安全員工作,組織檢查安全生產(chǎn)。
四、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時按"定人、定時、定措施"的三定方針,及時落實整改。
五、發(fā)生工作事故,及時搶救,保護現(xiàn)場,上報上級部門。
六、不準違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。
技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,提出技術(shù)實施方案和改進方案中的技術(shù)措施要求。
三、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時,發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的,有權(quán)提出更改完善意見,使之完善糾正。
四、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術(shù)措施,使之完善和充實。
五、在施工過程中,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進行管理,發(fā)現(xiàn)隱患,有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。
六、對施工設(shè)施和各類安全保護,防護物品,進行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。
安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作,遵守國家法令,認真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力提高專業(yè)知識和管理水準,加強自身建設(shè)。
二、經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改,并及時匯報項目經(jīng)理處理。
三、堅持原則,對違章作業(yè),違反安全操作規(guī)程的人和事,決不姑息,敢于阻止和教育。
四、對安全設(shè)施的配置提出合理意見,提交項目經(jīng)理解決,如得不到解決,應(yīng)責(zé)令暫停施工,報公司處理。
五、安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進行監(jiān)督,對違紀者進行處罰,對安全先進者上報公司獎勵。
六、發(fā)生工傷事故,及時保護現(xiàn)場,組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。
七、做好安全技術(shù)交底工作,強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。
施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施,在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
二、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé),在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性,發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的,及時調(diào)整,并匯報項目經(jīng)理。
三、施工過程中,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè),協(xié)同安全員共同做好工作,阻止和糾正,必要時暫停施工,匯報項目經(jīng)理。及時采取措施,防患于未然。
四、在施工過程中,生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,暫停施工,待安全整改和落實安全措施后,方準再施工。
五、施工過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措施,協(xié)同整改,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
二、在質(zhì)量監(jiān)控的同時,顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況,發(fā)現(xiàn)不佳之處,及時通知安全員,落實整改。
三、懸空結(jié)構(gòu)的支撐,應(yīng)考慮安全系數(shù),不準由于支撐質(zhì)量不佳,引起坍塌,造成安全事故發(fā)生。
四、在施工中,結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴格控制與驗收,避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌,帶來安全事故的發(fā)生。
五、在質(zhì)量監(jiān)控過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即通知安全員或項目經(jīng)理,同時有權(quán)責(zé)令暫停施工,待處理好安全隱患后,再行施工。
防火消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關(guān)安全防火的規(guī)章制度。
二、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作,發(fā)現(xiàn)火險隱患,立即采取有效措施整改。
三、對于各類防火器械的配備布置要求,及時提出合格意見,并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。
四、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,通知立即整改,同時有權(quán)暫停施工,待消除火災(zāi)隱患,再行施工。
五、發(fā)生火災(zāi)。立即會同工地負責(zé)人組織指揮滅火,并即報火警 "119",使損失減少到最低限位。
資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資豐斗的編制要求。
二、按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料,使之真實完整。
三、深入施工現(xiàn)場,配合安全員檢查安全生產(chǎn),做好記錄,使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。
四、如實做好資料,不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄,導(dǎo)致安全資料空虛不切實際。
五、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。
材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定。
二、在采購安全設(shè)施、材料物品,勞動保護用品,應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量,決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。
三、購買安全設(shè)施和勞保用品及防護材料時,應(yīng)認準國家批準的設(shè)施和物品,同時取得合格品證件。
四、對于上門銷售的安全設(shè)施和勞保防護物品,除國家與有關(guān)部門認可的外一律不準采購,以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。
五、應(yīng)廉潔奉公,不貪小利,堅持原則,保證設(shè)施與物品的質(zhì)量,有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品,并報告上級處理。
材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度。
二、對采購進庫的安全設(shè)施和防護物品,應(yīng)認真核查是否符合國家規(guī)定的標準。
三、安全設(shè)施和安全防護物品入庫、登記入冊時,要寫明廠家,質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼,以防偽劣產(chǎn)品入庫。
四、出庫時應(yīng)按項目經(jīng)理批準種類發(fā)貨,不能混淆和搞錯,防止因發(fā)貨錯誤而發(fā)生事故。
五、對安全設(shè)施和安全防護物品應(yīng)妥善保管,防止霉變與損壞,影響使用功能。
六、有權(quán)拒絕假、偽、劣設(shè)施物品入庫,并報上級處理。
各生產(chǎn)班組和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè),匯報項目經(jīng)理提出整改意見。
二、正確使用勞動保護用品和安全設(shè)施,愛護機械電器等施工設(shè)備,不準非本工種人員操作機械、電器。
三、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)"六大紀律"和十項安全技術(shù)措施,努力提高自我保護意識和增強自我保護能力。
四、職工之間,應(yīng)相互監(jiān)督,制止違章作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患及時報告項目經(jīng)理和安全員立即整改,在確保安全的前提下安全作業(yè)。
五、發(fā)生工傷事故,及時搶救,并立即報告領(lǐng)導(dǎo),保護現(xiàn)場,如實向上級反映情況。
電工班(電工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。
二、電工應(yīng)經(jīng)勞動局培訓(xùn),考試合格后,持有效證上崗,不準無證上崗作業(yè)。
三、嚴禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,決不準發(fā)現(xiàn)隱患不整改,不匯報造成后果。
四、在工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患,需要工程停止施工的,立即通知施工人員停工,并立即匯報項目經(jīng)理處理,拉閘絕電,待整改好后再行送電。
五、提高增強自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平,應(yīng)對工作負責(zé),不準馬虎和隨意作業(yè),經(jīng)常檢查施工用電狀況,及時完善整改,正確使用電工勞動保護用品。
焊工班(焊工)生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級安全操作規(guī)程,增強提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、焊工必須經(jīng)過勞動局培訓(xùn),考試合格后持有效證上崗,不準無證操作。
三、工程操作施工中應(yīng)及時檢查電源,防止漏電事故。
四、在施工中,應(yīng)辦理動火批準手續(xù),落實安全防火措施。
五、正確使用焊工勞動保護用品,在高處作業(yè)時做好防墜工作。
六、發(fā)現(xiàn)隱患即作整改,需要停止其它工種施工的,報項目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理,必要時可責(zé)令其它工種停止施工。
架工班(架子工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全操作規(guī)程,執(zhí)行上級部門的安全規(guī)章制度,增加提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、架子工必須經(jīng)勞動局培訓(xùn)考試合格后持證上崗,不準無證操作。
三、在懸空作業(yè)時,必須系好安全帶,扣好帶扣,防止墜落。
四、在架子搭設(shè)中,傳遞桿件,應(yīng)多人傳遞,防止桿件滑落傷人。
五、在架子拆除時,設(shè)置警戒線,不準單面拆,應(yīng)四周同步拆除,桿件不準擲落,要多人傳遞至地。
六、剪除架體拉結(jié),不準一剪到底,要邊拆邊剪,防止架子坍塌。
七、及時檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,在架子有嚴重隱患時,可以責(zé)令工程暫停施工,報項目經(jīng)理處理。
井架搭設(shè)班(井架搭設(shè)工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部的規(guī)定和制度。
二、 井架搭設(shè)工要經(jīng)勞動局培訓(xùn)考試合格后持證上崗,同時必須經(jīng)過身體檢查,禁止患有高血壓、貧血病等不宜高空作業(yè)人員上高空作業(yè)。
三、搭設(shè)井架,必須按井架搭設(shè)技術(shù)規(guī)范要求進行作業(yè),決不準弄虛作假。
四、搭設(shè)工必須系好安全帶,戴女子安全帽,扣好帽帶,嚴禁酒后作業(yè)和赤腳穿拖鞋上高作業(yè),工作板保證厚度,鋪好扎牢。
五、搭設(shè)時要檢查核驗井架各部件的質(zhì)量與規(guī)格,不符合要求的不準使用。
六、 發(fā)現(xiàn)不符合要求的構(gòu)件:不管任何人同意使用,架子工應(yīng)拒絕搭設(shè),并匯報項目經(jīng)理處理.如項目經(jīng)理強令使用,可以立即報告公司處理。
七、 拆、搭除井架時,做好中間臨時浪風(fēng)防護,構(gòu)件嚴禁從上向下拋擲,要用專用工具吊至地面。
小型機械操作班(操作工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、機操工必須經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn),考試合格持證上崗。
三、及時檢查機械各部件的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即報告負責(zé)人進行修理和完善,確保機械安全運轉(zhuǎn)。
四、執(zhí)行小型機械操作規(guī)程,拒絕違章作業(yè),堅持原則,拒絕違反操作規(guī)程的人和事。
五、發(fā)現(xiàn)機械安全隱患,匯報負責(zé)人要求整改,但未得到及時整改或置之不理的,機操工應(yīng)停止操作,拉閘關(guān)機,匯報上級部門處理。
塔吊起重班(起重工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。
二、遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求,不準冒險作業(yè)和強行操作。
三、塔吊司機和指揮員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗,努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。
四、拒絕冒險和違章作業(yè),遇危及安全情況的應(yīng)拒絕開機,拉閘關(guān)機,立即匯報上級處理。
五、經(jīng)常檢查機械運轉(zhuǎn)情況和各保險設(shè)施的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)、危及安全生產(chǎn)。
六、正確使用勞動保護用品,嚴禁酒后操作,確保安全生產(chǎn)。
人貨兩用電梯操作員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。
二、遵守執(zhí)行電梯裝載貨物限量規(guī)定和人員限位標準,不準貨物超載和超員。
三、人貨兩用電梯操作員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。
四、拒絕貨物超載和人員超員,如勸阻無效,應(yīng)停止開機,立即匯報上級處理。
五、上崗前進行試車,并作好試車記錄,發(fā)現(xiàn)隱患立即報告上級,派員整改維修,嚴禁帶病運轉(zhuǎn),危及安全。
六、執(zhí)行交接-班制度,辦理交接-班手續(xù)和有關(guān)事項,并作好記錄并簽好名。
材料管-理-員:
一、在滿足設(shè)計要求與安全指標的情況下,選用物美價廉的材料。 在選定了材料的品牌和規(guī)格后,對供應(yīng)商進行多家比較考察,貨比三家節(jié)約工程成本。
二、采購員接到材料申請單或通知后應(yīng)及時快速實施采購以保證現(xiàn)場施工的持續(xù)順利進行。材料抵達工地現(xiàn)場應(yīng)在接到材料申請單或通知后三天內(nèi)完。
一、 對工地所需主材數(shù)量進行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告,避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進場登記、材料領(lǐng)用登記。
三、對工地進行例行檢查,對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進行制止,對于可二次利用的`材料立即返回材料庫房。
四、根據(jù)施工圖詳細核對所用材料數(shù)量。
五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔,并對項目部所有文件進行收發(fā)登記。
六、對主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點,避免和減少二次搬運。
八、水泥倉庫墊高300mm防止受水浸或受潮,水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲,已破包者,收集集中來使用。
九、加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,防止材料設(shè)備丟失。注意防火嚴禁吸煙
十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料,不同材料應(yīng)分類擺放整齊,反對浪費材料,提倡合理利用材料。
十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現(xiàn)埸規(guī)整有秩序
資料員崗位職責(zé)
第一節(jié)? 總則
第一條?為加強工程管理,確保工程資料規(guī)范管理,并保證工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標,特制訂本職責(zé)。
第二條?資料員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責(zé)對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。
第二節(jié)? 具體職責(zé)
第三條?認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,建立健全工程資料管理崗位責(zé)任制。
第四條?負責(zé)按工程進度同步收集、整理施工技術(shù)資料,并按國家規(guī)定編目、建檔。
第五條?負責(zé)編制施工技術(shù)資料,確保資料的真實性、完整性和有效性。
第六條?負責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的管理工作。
第七條?貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法,保證本單位、部門文件和資料管理有序。
第八條?負責(zé)本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作,并及時傳達。
第九條 建立健全文件和資料有效控制和各種記錄,防止文件和資料損壞、丟失。
第十條?協(xié)助配合部門工作人員進行相關(guān)事務(wù)性工作。
第十一條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全員崗位責(zé)任制
一、 協(xié)助項目經(jīng)理做好安全管理工作,貫徹執(zhí)行勞動保護和安全文明施工的規(guī)章制度。
二、 參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃,負責(zé)督促有關(guān)人員實施。
三、 對項目作好安全技術(shù)交底,對進場工人和班組作好安全教育。深入施工現(xiàn)場進行安全檢查,解決施工過程中存在的安全問題,制止違章指揮及違章作業(yè),遇有嚴重問題時有權(quán)令其停工整頓。
四、 對不安全因素和隱患及時發(fā)現(xiàn),及時向領(lǐng)導(dǎo)如實反映,及時消除不安全因素,保證施工正常進行。
五、 參加工程驗收,對本項目安全施工、安全管理作出書面評價,定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。
七、 應(yīng)專人監(jiān)督明火作業(yè),油漆及衛(wèi)生間防水作業(yè)時應(yīng)保持現(xiàn)埸通風(fēng)并嚴禁吸煙、明火、通電作業(yè)。
工程驗收標準
一 電路施工:
1,工程中電路施工師傅必須具有電工證。
2,電路鋪設(shè)必須使用公司規(guī)定的電線及穿線管。
3,吊頂及墻、地面鋪設(shè)線路必須穿線管,線管內(nèi)走線無接頭及扭曲;分線處必須加分線盒;線管鋪設(shè)超出1.5米 , 必須設(shè)固定件 ; 地面走線,必須進行保護處理 , 防止線管被踩裂及踩扁;線管進分線盒部分要有鎖扣固定 ; 所有燈口及插座處要做絕緣處理 ; 線管對接要使用線管直接 ; 彎角必須順圓 ; 強電面板和弱電面板間距應(yīng)保持500mm ; 面板安裝應(yīng)橫平豎直 。
二 水路施工:
1,水路鋪設(shè)(鋁塑管、ppr管、pvc管)超出1.5米要加設(shè)固定件。
2 , 水路施工完成后,必須進行試水實驗三天,方可封閉。
三 木工施工:
1,吊頂使用龍骨(輕鋼龍骨、木龍骨)框架間距不許超出400x400mm,木龍骨必須刷防火涂料,(吊頂內(nèi)有電路鋪設(shè))隱蔽工程驗收之前不許封閉底板。
. 2 , 木制門大芯板框架間隔不能超出200mm,完工驗收門逢不超過2 mm,門變形度不超過2mm,門鎖安裝無間隙、無松動。需45%拼角部分對逢規(guī)正。
3, 衛(wèi)生間及廚房包下水管必須使用輕鋼龍骨,表面掛鐵絲網(wǎng)施工。
4, 柜體正面柜門邊、抽屜正面必須按照施工工藝(混油為澳松板,清油為同木質(zhì)實木線條)收邊。
5, 五金件安裝橫平豎直,無松動。
四 瓦工施工:
1,地面水泥沙漿找平1平米內(nèi)落差不超過2mm ,鏡面、無反沙。
2,墻地磚施工橫平豎直,對縫均勻,陽角45度拼角規(guī)整,花紋對整,無嚴重碰瓷。
3,墻地磚施工完畢,整體空鼓率不超過5%,每塊磚空鼓率不超過20%,如客戶要求整體無空鼓,必須無爭議重貼。
五 油工施工:
1,墻面施工平整,無波浪紋。墻漆花紋均勻,無流掛。
2,輕油施工,漆面平整光滑,有一定的漆膜,形色一致。
3,混油施工,漆面平整光滑,有一定的漆膜。
4,柜體、抽屜內(nèi)縫隙補膩子,刷(噴)漆兩遍,打磨光滑,觸摸無毛刺,光滑。
六 防水施工:
一、施工現(xiàn)場管理
1 施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)
2 每日施工結(jié)束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場不清潔處罰200元)
3 施工現(xiàn)場禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個)
4 施工現(xiàn)場嚴禁喝酒、做飯(根據(jù)實際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)
5 現(xiàn)場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調(diào)等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)
6 現(xiàn)場標識及管理性單據(jù)必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)
7 施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)
二、 施工工人管理
1 現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。
2 施工人員嚴禁盲目施工,應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進料,損失自負。
3 嚴禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500——1000元罰款,并立即辭退。
4 現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
5 現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
6 施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000——3000元罰款。
7 公司工服應(yīng)定期清洗。 保持著裝整潔。
8 施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。
三、 施工工長管理
1 施工工長直接對公司負責(zé),對客戶負責(zé),聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。
2 公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000——2000元處罰。
3 施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進場應(yīng)及時通知客戶進行材料驗收,嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
4 對公司各項管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5 在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6 對公司標識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。
7 對公司制定的各項單據(jù)應(yīng)及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200——1000元處罰。
8 確保工程質(zhì)量及工程進度,施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節(jié)嚴重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以2000—5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。
施工現(xiàn)場管理制度
1、 施工中必須嚴格遵守各級機關(guān)及該物業(yè)管理部門的管理規(guī)定。盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周圍居民的影響,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。
2、 工程開工當(dāng)日起,工地必須按規(guī)定統(tǒng)一懸掛公司六大標志牌:工程進度表、公司工程標志牌、項目經(jīng)理責(zé)任牌、禁止吸煙、用材工藝及標準、施工現(xiàn)場管理制度。業(yè)主入戶門統(tǒng)一做珍珠棉保護,門外張貼裝修許可證,統(tǒng)一宣傳語,門后張貼監(jiān)理人員簽到表。
3、 工地上必須按規(guī)定配制兩具滅火器,擺放在明顯位置,并由專人負責(zé)管理,定期檢測。
4、 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,施工人員必須按文明施工規(guī)定統(tǒng)一著裝,配帶上崗證,嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。
5、 工地上嚴禁明火做飯,嚴禁工人家屬進入施工現(xiàn)場,嚴禁使用未成年人進行施工作業(yè)。
6、 工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。若酒后作業(yè)或違背公司制度作業(yè),造成工傷事故,一切后果由當(dāng)事人負責(zé)。
7、 施工用電要設(shè)立臨時電箱,現(xiàn)場必須配置專用漏電開關(guān),以此為施工電源起點,禁止違章亂拉、亂接電線,嚴禁使用非施工大功率電器,嚴禁長明燈。
8、 施工用水點只能固定一處,嚴禁長流水,保持地面干燥,無積水現(xiàn)象。
9、 保持施工場地清潔,材料堆放整齊、集中(油漆材料除外)。需留宿的工地,開工時生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放,且擺放整齊。
10、 工地中必須設(shè)立臨時大小便設(shè)施,并由專人負責(zé)每日沖洗,保證無異味,嚴禁隨地或利用排污管口大小便。
11、 施工人員必須精心保護好業(yè)主放在工地的物品,如有損壞照價賠償。在施工中需對成品或半成品作有效保護,嚴禁損壞、污染成品和半成品。
12、 工地中所有的施工圖紙必須用夾板裝訂成冊,并保持圖紙完整,直到工地結(jié)束。施工過程中發(fā)生的增、減項目必須保管好相關(guān)的施工圖紙,所有施工項目需有業(yè)主簽字認可。
13、 項目經(jīng)理培訓(xùn)好自己的工人,精心施工,服從公司管理人員的管理及監(jiān)督。工人談吐文明禮貌,有不滿情緒應(yīng)循正當(dāng)渠道向公司反映。
14、 不準向業(yè)主借錢、收紅包及索取一切財物,業(yè)主請吃飯,不得參與,不得收取業(yè)主錢財為業(yè)主購買材料或其他用品,否則,如有發(fā)現(xiàn),公司將對施工隊作相應(yīng)處罰直到除名。
15、 施工人員、項目經(jīng)理要服從公司的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理,各施工人員要主動協(xié)調(diào)好各工種之間的關(guān)系,對于業(yè)主提出的問題,要妥善處理,對不能處理的問題,應(yīng)報公司工程部人員協(xié)商解決。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇七
1、認真學(xué)習(xí)工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程,嚴格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計》和《項目工程全面管理計劃》組織現(xiàn)場施工。
2、?參加職業(yè)安全健康危險源和環(huán)境因素識別,具體負責(zé)對重大危險源、環(huán)境因素管理方案的實施。
2、?下達任務(wù)單,并及時結(jié)算,按工序向施工班組下達安全交底單,及時填寫施工日志。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工,全面負責(zé)施工現(xiàn)場管理,作好文明施工、環(huán)境保護和職業(yè)安全健康日常檢查工作。
5、負責(zé)對工序質(zhì)量進行初步認定,并組織工序評定,參加工序的隱蔽驗收。
6、負責(zé)對管理體系出現(xiàn)的不合格進行糾正、預(yù)防措施的具體實施。
7、參加圖紙會審、設(shè)計交底會及施工現(xiàn)場的勘察。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇八
1.負責(zé)全院中心各級各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識與技能的培訓(xùn)。
2.負責(zé)醫(yī)院感染的監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
3.已被確定發(fā)生醫(yī)院感染流行、暴發(fā)時,應(yīng)于24小時內(nèi)報告本市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進中心并及時進行調(diào)查分析,針.對感染源、感染途徑和感染人群采取控制措施并監(jiān)督措施的實施。
4.監(jiān)督檢査醫(yī)院消毒、滅菌效果并進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,定期分析監(jiān)測結(jié)果。
5.協(xié)助醫(yī)院感染管理委員會擬定合理應(yīng)用抗感染藥物的規(guī)章制度并組織檢查,督促相關(guān)科室認真落實。及時掌握本院耐藥菌的動態(tài),發(fā)現(xiàn)特殊感染菌株及時向本醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進中心及市衛(wèi)生局醫(yī)政處報告。
6.對購人的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品的資質(zhì)進行審核,對其儲存、使用和用后處理進行監(jiān)督。
7.結(jié)合醫(yī)院感染管理工作的實際,開展醫(yī)院感染監(jiān)控的專題研究。
8.及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會報告醫(yī)院感染的動態(tài),定期向全院通報。
9.每年一月底前將上一年度本院醫(yī)院感染管理工作總結(jié)報市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進中心。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇九
1、配合跟進公司科技項目申報、資質(zhì)管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等工作。
2、密切注意國家、省市及地區(qū)性相關(guān)項目信息,配合協(xié)調(diào)并整合公司資源,參與國家、省市及地區(qū)性、與科技創(chuàng)新領(lǐng)域相關(guān)的政府資助項目,包括立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節(jié)工作,并負責(zé)申報項目的報送跟蹤、后期驗收等,直至項目完成。
3、配合完成專利、商標、著作權(quán)等無形資產(chǎn)的申請、管理等相關(guān)工作;。
4、組織辦理企業(yè)相關(guān)資質(zhì)的申請、變更、升級、延期、年審、維護等資質(zhì)管理工作;。
5、其他行政事項。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇十
1、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。
2、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在參與編制施工組織設(shè)計,施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計的全過程。
3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù),嚴格按照國家施工驗收規(guī)范,操作規(guī)程和檢評標準,在組織全面施工技術(shù)管理的同時,要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。
4、編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案時,一定要有安全措施,臨時用電組織設(shè)計,經(jīng)部門負責(zé)人審批后進行。
5、負責(zé)具體實施施工組織設(shè)計、施工組織計劃,一定要在高速、低耗、安全的前提下,確保施工工期。
6、負責(zé)所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術(shù)管理工作。
7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。
8、負責(zé)編制施工技交底(包括施工、質(zhì)量、安全施工方法,要求合符安全質(zhì)量標準),并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。
9、及時認真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質(zhì)量通病,確保工程安全生產(chǎn)無事故。
11、負責(zé)水準儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測。
12、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點,關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。
質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度,以及上級的指示決議。
2、在驗收工程質(zhì)量的同時,督促、檢查安全生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級,采取防范措施。
3、會同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計劃,對職工進行安全技術(shù)教育。
4、參加月、旬的綜合大檢查工作,同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題,提出整改意見及時整改。
5、發(fā)揚團結(jié)友愛的精神,在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,嚴于責(zé)己,帶頭執(zhí)行。
總工程師安全崗位責(zé)任書
1、對施工中的一切技術(shù)問題負安全責(zé)任。
2、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議,并檢查執(zhí)行情況。
3、組織、審批施工組織設(shè)計,施工方案時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。
4、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,參加安全檢查,對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進方法。
5、參加重大傷亡事故的調(diào)查,并針對事故原因,技術(shù)等方面提出防范措施和意見。
項目經(jīng)理安全崗位責(zé)任書
1、對本項目安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任,把安全工作列入議事日程,每月最少召開二次安全工作專題會議,分析研究安全生產(chǎn)情況,并有會議記錄。
2、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、勞動保護政策、法規(guī)、法令以及上級批準的施工方案,并檢查執(zhí)行情況。
3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。
4、嚴格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進行考核。
5、對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險作業(yè)。
6、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負責(zé)任。
7、在“五同時”的生產(chǎn)活動中,必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。
8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用防護用品。
9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查,對查出的問題責(zé)成隊、班組限期整改。
材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策、法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。
2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗,合格后方可入庫驗收使用。
3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資,一定要送交有關(guān)部門驗收合格后方可購進。
4、對重要物資、機械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進,并要有廠家的質(zhì)保書,產(chǎn)品合格書。
5、供應(yīng)給現(xiàn)場使用的'一切扣具和附件等,購入時必須有出廠合格證明,發(fā)放時必須保持符合安全要求,回收后必須檢修。
6、對負責(zé)代購的勞保用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標準。
7、對領(lǐng)導(dǎo)批準的安全設(shè)施所用材料,應(yīng)納入供應(yīng)計劃,及時采供。
設(shè)備管-理-員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、嚴格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度,負責(zé)處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng),以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。
2、建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄,做到內(nèi)容準確,記錄認真。
3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。
4、負責(zé)組織設(shè)備的評比,開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。
5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見。
6、認真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7、組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),堅持持證上崗,機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。
8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。
試驗員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策以及上級有關(guān)安全方面的指示。
2、嚴格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗標準方法和技術(shù)規(guī)定。負責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗,檢驗工作,以確保工程質(zhì)量達標安全無事故。
3、做好混凝土,砂漿配合比的設(shè)計及試配工作,并經(jīng)常到工地查驗配合比使用情況,確保工程質(zhì)量,安全無事故。
4、負責(zé)各種試驗報告的填定、整理、匯總,將試驗的結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、經(jīng)常深入工地了解情況,幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比,測定砂石含水率、含泥量,及時做好試塊的取樣編號,養(yǎng)護送壓等工作。
6、維護好試驗機械設(shè)備,對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈,整齊存放,妥善管理。
7、按標準方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗。
8、使用商品砼時,做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。
9、運用數(shù)理統(tǒng)計法對砂漿、砼強度進行評定,并進行動態(tài)控制。
10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標準的材料砼及時向項目經(jīng)理報告試驗、檢測情況,以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。
11、認真整理各類檢驗資料備查。
資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、嚴格遵守和貫徹執(zhí)行國-家-安-全第一生產(chǎn)方針,以及上級的有關(guān)安全的指示決議。
2、收集工程安全技術(shù)檔案資料,做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
3、經(jīng)常深入工地了解工程進展,安全資料收集情況。
4、工程竣工后,做到安全資料齊全,分門別類保管存檔。
5、保守機密。
6、遵守各項安全制度。
預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護條例,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。
2、貫徹執(zhí)行國家(省)預(yù)算定額、施工定額、地方補充定額和有關(guān)暫時規(guī)定。堅持實事求是,反對弄虛作假,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。
3、參加圖紙會審,及時提出存在問題、提出建議。
4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況,根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算,包括工程量、工料物件、勞動保護、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書,力求達到預(yù)算的準確性。
5、審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計變更,以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。
6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補項、預(yù)算定額的草案,報上級批準。
7、經(jīng)常深入工地了解勞動保護用品的發(fā)放情況。
8、遵守工程處的安全規(guī)章制度
1、完成處、科兩級安排的基本建設(shè)計劃,確保年度計劃保質(zhì)保量完成;
8、監(jiān)督監(jiān)理人員在現(xiàn)場管理中履行職責(zé)情況,做好所管項目技術(shù)資料的保管及歸檔工作;
9、完成項目總經(jīng)理交辦的其他工作。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇十一
1、協(xié)助做好工程招標工作。
2、協(xié)助簽定工程施工合同,并監(jiān)督執(zhí)行。
3、負責(zé)項目現(xiàn)場的三通一平、前期組織工作,負責(zé)工程項目管理工作。
4、組織施工圖會審,參加工程例會,及時處理工程中出現(xiàn)的設(shè)計、材料設(shè)備供應(yīng)等問題,熟知工程施工信息,協(xié)調(diào)工程監(jiān)理、業(yè)主、承包商工作關(guān)系,負責(zé)工程中的各類變更。
5、負責(zé)督促檢查落實各項工程的進度安排和工程質(zhì)量檢查,以及對監(jiān)理隊伍在土建工程質(zhì)量、進度和投資等方面的工作檢查。組織隱蔽工程與分部分項工程驗收,組織竣工工程驗收和整改工作。
6、負責(zé)竣工工程的保修工作。
7、負責(zé)拆除己竣工工程的.臨時建筑并及時督促施工單位撤離現(xiàn)場。
8、負責(zé)工程建設(shè)過程中的外部聯(lián)系工作,以及工程完工后的各項驗收、檢測。
9、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇十二
1、認真貫徹執(zhí)行勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標準,做好職業(yè)衛(wèi)生工作的宣傳教育和管理工作,推廣先進經(jīng)驗。對本單位或本部門的職業(yè)衛(wèi)生工作負檢查、監(jiān)督的責(zé)任。
2、深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,指導(dǎo)存在職業(yè)危害崗位從業(yè)人員的`工作,掌握職業(yè)衛(wèi)生工作情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的職業(yè)危害因素,提出改進意見和措施,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
3、參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)和職業(yè)衛(wèi)生安全技術(shù)措施計劃,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、組織本部門新工人的職業(yè)衛(wèi)生安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。
5、發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故立即向上級報告,積極施救,自覺配合有關(guān)人員進行事故調(diào)查,要吸取事故教訓(xùn),提出防護措施建議。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇十三
1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)中心(站)的計量器具的管理工作。
2.傳達貫徹實施國家計量法、法規(guī)、方針和政策。
3.按規(guī)定定期報送鑒定中心(站)檢定周期的強制檢測計量器具。
4.普及、宣傳計量器具技術(shù)知識,對醫(yī)護人員進行正確使用、維護、保養(yǎng)計量器具的教育。
5.統(tǒng)一管理,建檔建卡建冊,保證中心(站)計量器具的周期的合格率達到100%。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇十四
a.健全治安保衛(wèi)制度,負責(zé)進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的入廠檢查和登記,以及對上述人員禁帶煙火進廠的.安全檢查,負責(zé)關(guān)鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。
b.負責(zé)交通事故的調(diào)查、處理、上報并及時報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),會同車輛管理部門進行交通安全管理監(jiān)督,參加有關(guān)交通事故的調(diào)查處理。
c.負責(zé)各類重大事故的現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。
d.參加安全檢查,組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)檢查工作。
e.認真貫徹執(zhí)行《消防法》等有關(guān)消防法律法規(guī),堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防工作。
f.掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點,經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理,督促落實火險隱患的整改,確保消防設(shè)施完備、消防道路通暢。
g.組織建立、健全企業(yè)義務(wù)消防隊并對其進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練,負責(zé)全體職工的防火、滅火知識教育。
h.參加火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查、處理工作。
i.參加新建、擴建、改建及技改工程有關(guān)防火措施、消防設(shè)計的“三同時”審查和驗收。
j.負責(zé)編制企業(yè)專用消防器材的配置計劃。
k.消防車輛隨時處于完好狀態(tài),接到火災(zāi)報警后,保證三分鐘內(nèi)到達火場(集團公司范圍、以外火場為五分鐘)。
l.對消防隱患提出治理方案和計劃。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇十五
2.加強責(zé)任心,認真做好檢測蔬菜等樣品采集和復(fù)驗樣品的儲存工作。
3.嚴格按照測試操作規(guī)程精心操作,實事求事,認真完成各項測試檔案記錄工作,并及時發(fā)送各有關(guān)部門。
4.做好檢測儀器設(shè)備日常養(yǎng)護工作,檢測完畢及時做好儀器清潔工作,并保持本室環(huán)境整潔。
5.保證在8點前測試結(jié)果公示,對不合格的農(nóng)副產(chǎn)品要通知經(jīng)營戶停止銷售,撤柜銷毀,并向組長、管理員及領(lǐng)導(dǎo)匯報。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇十六
2、熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程及運作管理;熟悉工程管理知識、工程施工流程、施工工藝標準及施工管理要點。
4、監(jiān)控各項目質(zhì)量管理工作,組織定期收集、分析相關(guān)信息,提出管理意見和建議;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。
1、大專及以上學(xué)歷,工民建、規(guī)劃、建筑類相關(guān)專業(yè);
5、有良好的發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力,思路清晰,考慮問題細致,工作有條理性、嚴謹性,能吃苦耐勞,適應(yīng)出差。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇十七
20xx年全國安全生產(chǎn)月的主題為:全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,可見,目前安全管理的重點是落實責(zé)任問題,從綜合安全管理的角度來講,全國安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是企業(yè),而不是政府職能部門,也不是員工個人,而是企業(yè)全體人員!那么企業(yè)負責(zé)人如何才能將責(zé)任切實、科學(xué)、有效地落實到內(nèi)部員工身上呢?既然企業(yè)的安全生產(chǎn)管理主體是生產(chǎn)過程中每個職工,作為企業(yè)的主要負責(zé)人就應(yīng)做好安全責(zé)任分工落實,落實好各職能部門、生產(chǎn)部門、班組長和員工等各層級責(zé)任,那么企業(yè)的專職安全管理部門和管理人員在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中將處于一種什么地位才更合理準確呢?從杜邦公司的管理經(jīng)驗中,我們得到的答案是:企業(yè)的專職安全管理人員做安全業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào),制度文化的監(jiān)督與落實。有人說,杜邦是美國企業(yè),企業(yè)財大氣粗,職工素質(zhì)高,好管理,中國國情不同,不能照搬借鑒!
殊不知,馬斯洛需求層次理論告訴我們,全世界的人性是相通的,安全的需求僅僅高于生理需求,都屬于溫飽階段,職工對安全的需求處于最底層,學(xué)習(xí)杜邦安全管理模式,不必學(xué)其外在形式,重點是要抓住其思想精髓,利用它的管理思路,加以借鑒。杜邦在深圳工廠的成功管理便是其管理思路適應(yīng)中國國情的證據(jù)。
安全管理人員在職責(zé)定位—領(lǐng)導(dǎo)者的助手,有觀點認為,推行杜邦安全管理模式,人人都抓好了自己的安全管理工作,專職安全管理人員就沒什么事可做了,其實不然,各層級業(yè)務(wù)人員做好自己的安全管理職責(zé)是需要指導(dǎo)的,特別是業(yè)務(wù)高層人員,他們對安全的理解決定了企業(yè)安全管理的高度,杜邦公司對企業(yè)專職安全人員的作用是這樣描述的:
專職安全人員應(yīng)該是各作業(yè)區(qū)技術(shù)、經(jīng)驗、安全技能和知識最豐富的人員;
專職安全人員的責(zé)任是提供各種安全咨詢,協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實施,指導(dǎo)安全措施的落實和監(jiān)督,是本級生產(chǎn)指揮者的得力顧問和助手,而不是安全工作的指揮者和管理者。”
半年前剛剛被提升為杜邦深圳廠廠長的賴文華接受記者采訪說,對于杜邦來說,安全已經(jīng)成為一種文化,延伸到生活的每一個細節(jié)當(dāng)中。
所以說,在企業(yè)的安全管理中,必須明確安全管理的主體是企業(yè)的全部職工,樹立安全理念與文化,做到安全與生產(chǎn)同步進行,讓有安全知識、有業(yè)務(wù)能力、有管理經(jīng)驗的人才來做安全,只有這樣,對安全部門重新定位,發(fā)揮其指導(dǎo)監(jiān)督作用,而不是僅僅硬性指派任務(wù),讓安全部門唱獨角戲,才能保證企業(yè)安全管理水平處于領(lǐng)先地位。
綜上所述,企業(yè)是安全管理的責(zé)任主體,各層級員工是安全責(zé)任人,安全管理人員是安全管理的方向領(lǐng)航與指導(dǎo)者,是監(jiān)督者,是撥動安全生產(chǎn)這一千斤重任的四兩核心靈魂!
參考文獻。
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工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇十八
3、負責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;。
4、負責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動日程和生活;。
5、負責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;。
6、負責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作,管理人員工作職責(zé)。
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議,組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作,管理制度《管理人員工作職責(zé)》。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。
6、關(guān)心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會審議。
3、根據(jù)董事會的.發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃,并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,經(jīng)董事會審定后,將目標和計劃進行分解,組織各部門實施,并對實施過程進行監(jiān)控,確保目標和計劃實現(xiàn)。
5、負責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會批準后組織實施。
6、負責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項規(guī)章制度,經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。
7、負責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計劃,經(jīng)董事會批準后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。
8、負責(zé)組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關(guān)。
9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書,負責(zé)審議部門經(jīng)理及其。
職責(zé)四:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)——管理科負責(zé)人崗位職責(zé)。
1、負責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。
2、負責(zé)監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。
3、負責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。
4、負責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議。
1、基層管理者。
主要職責(zé)是直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員,保證完成上級下達的各項計劃和指令。他們主要關(guān)心的是具體任務(wù)的完成。
2、中層管理者。
承上啟下。主要職責(zé)是正確領(lǐng)會高層的指示精神,創(chuàng)造性地結(jié)合本部門的工作實際,有效指揮各基層管理者開展工作。注重的是日常管理事務(wù)。
3、高層管理者。
對組織負全責(zé),主要側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針。注重良好環(huán)境的創(chuàng)造和重大決策的正確性。
工地管理人員的責(zé)任和職責(zé)(匯總19篇)篇十九
一、組織基建項目的申報、立項、設(shè)計、報建、招投標、圖紙會審、施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查,參與隱蔽、主體和竣工驗收、工程預(yù)決算的'審核、檔案資料歸檔。
二、負責(zé)基建合同的審核,基建資金撥付的控制,辦理工程結(jié)構(gòu)改變、面積增加、投資增大等設(shè)計變更的報批,督促施工單位履行施工合同,抓好基建工程進度。
三、協(xié)調(diào)與基建有關(guān)的對外橫向聯(lián)系、溝通。
四、加強安全管理,預(yù)防事故發(fā)生,及時處理突發(fā)事件。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。