生產(chǎn)是一個(gè)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)的過(guò)程，需要不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法。以下是小編為大家整理的生產(chǎn)管理范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇一

1、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員務(wù)必是經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，并在建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目從事安全生產(chǎn)管理工作的專(zhuān)職人員。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門(mén)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

3、檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案落實(shí)狀況。

4、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，提出安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，不得擅自離崗，認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各工種操作規(guī)程執(zhí)行狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或簽發(fā)限時(shí)整改通知單。

6、在危險(xiǎn)性較大工程施工前，要及時(shí)提醒班組做好安全交底，并實(shí)施旁站式監(jiān)管。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的禮貌施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生管理工作。

8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告。

9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。

10、每周召開(kāi)安全例會(huì)，并認(rèn)真做好記錄，對(duì)上級(jí)檢查提出的問(wèn)題負(fù)責(zé)復(fù)查。組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，帶給安全技術(shù)咨詢(xún)。

11、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量，不合格的不得使用。

12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類(lèi)、歸檔，健全安全管理臺(tái)帳。

13、專(zhuān)職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專(zhuān)職安全監(jiān)督員”袖標(biāo)。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇二

一、在分管生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、禮貌施工、環(huán)境保護(hù)的指揮、部署、監(jiān)督和控制。

二、確保協(xié)管要素職責(zé)所及其相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)持續(xù)有效運(yùn)行。

三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，編制傳達(dá)施工生產(chǎn)周計(jì)劃及填寫(xiě)施工日記、調(diào)度記錄，并監(jiān)督檢查周計(jì)劃的完成狀況。

四、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中資源協(xié)調(diào)，提高資源利用率，代表項(xiàng)目部處理與業(yè)主、監(jiān)理及其他單位有關(guān)施工事宜。

五、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，風(fēng)、水、電的管理。

六、負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)應(yīng)急措施的協(xié)調(diào)、實(shí)施。

七、有權(quán)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工，環(huán)境保護(hù)。

八、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)供電設(shè)施危險(xiǎn)源的辨別工作。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇三

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于電力能源的需求也在逐級(jí)提高，有效的推動(dòng)了電力企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，對(duì)于電力企業(yè)安全生生產(chǎn)的要求也在不斷提高，電力企業(yè)安全監(jiān)察工作單的開(kāi)展是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。本文主要針對(duì)電力企業(yè)安全監(jiān)察工作在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中的應(yīng)用進(jìn)行分析，并且依據(jù)情況提出了一些意見(jiàn)，希望能夠推動(dòng)到電力企業(yè)安全監(jiān)察工作的開(kāi)展。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，對(duì)于企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的安全問(wèn)題也更加重視。在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程，安全問(wèn)題占據(jù)著重要地位，良好的安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全云運(yùn)行的根本保證，也是供電質(zhì)量的根本保證。因此，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，積極開(kāi)展安全監(jiān)察工作勢(shì)在必行。

電力能源是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)的主要?jiǎng)恿?，是維持人們?nèi)粘Ｉ钫＿\(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證?？萍嫉牟粩喟l(fā)展，涌現(xiàn)出了大量的電氣新設(shè)備，并且以及廣泛應(yīng)用于電力企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，有效的提高了電力企業(yè)的生產(chǎn)效益，為我國(guó)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。從電力愜意自身來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，不僅能夠保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全，還能保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證電力企業(yè)順利完成任務(wù)。如果電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)故障，會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，一定程度上增加了電力企業(yè)的運(yùn)行成本，從而降低了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，做好安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證[1]。

在電力企業(yè)安生產(chǎn)工作中，電力企業(yè)首先應(yīng)該構(gòu)建完善的安全監(jiān)察體系，對(duì)于電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)的條例要求，安全監(jiān)察工作的主要任務(wù)包括：（1）安全監(jiān)察工作和安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定、故障處理措施、貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的相關(guān)要求，對(duì)電氣企業(yè)各個(gè)部門(mén)運(yùn)行的安全機(jī)制進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于一些違規(guī)操作、不合理的生產(chǎn)現(xiàn)象進(jìn)行處理；（2）能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)督，積極對(duì)電力生產(chǎn)活動(dòng)中的技術(shù)以及相應(yīng)的安全措施進(jìn)行分析，保證工作人員自身的安全。另外，還要對(duì)相應(yīng)的電氣設(shè)備、起重工具、運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行定期維護(hù)，保證其安全運(yùn)行；（3）實(shí)現(xiàn)對(duì)電力生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；主要包括了：電力設(shè)備安全培訓(xùn)、工作人員定期考試、安全教育、上崗培訓(xùn)等工作。（4）保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中的保護(hù)用品、安全用具、防護(hù)物品等采購(gòu)以及發(fā)放使用。（5）安全監(jiān)察紅工作能夠保證相關(guān)工作的順利開(kāi)展，能夠提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)；積極組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，例如：班前班后會(huì)議、設(shè)備安全問(wèn)題分析、安全監(jiān)察、設(shè)備運(yùn)行信息反饋。（6）幫助電力企業(yè)管理部門(mén)制定合理的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，并且制定配套的落實(shí)計(jì)劃，保證相應(yīng)的措施能夠順利落實(shí)。（7）積極組織工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期不定期的安全檢查，對(duì)于其中存在的問(wèn)題積極的進(jìn)行了歸納處理，找到事故的規(guī)律，提出相應(yīng)的意見(jiàn)，希望能夠推動(dòng)電力企業(yè)的安全運(yùn)行。

通常來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作主要包括了以下幾點(diǎn)特征：（1）電力企業(yè)安全生產(chǎn)水平是電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量的'體現(xiàn)，能夠貫徹落實(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)行方針。在實(shí)際工作中，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)察工作的重視，積極的和電力企業(yè)的全體工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，才能保證良好的工作質(zhì)量[2]。另外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還要有明確的指導(dǎo)思想，為相關(guān)工作的開(kāi)展指明道路。（2）電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程在中，安全監(jiān)察工作的主要職責(zé)是對(duì)于電力安全運(yùn)行中發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查工作、安全處理工作、安全規(guī)章制度的落實(shí)、事故現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)督，保證相關(guān)工作能夠得到落實(shí)；概括來(lái)說(shuō)，主要包括了：對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的違章操作、違規(guī)指揮、設(shè)備安全問(wèn)題、設(shè)備質(zhì)量檢修、工作人員的素質(zhì)等工作進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、責(zé)任追究、統(tǒng)計(jì)分析等工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)；對(duì)電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的所有工作人員進(jìn)行監(jiān)督，保證良好的工作質(zhì)量。（3）安全指標(biāo)；電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，如果出現(xiàn)事故，任何部門(mén)不能對(duì)其進(jìn)行更改、調(diào)整、嚴(yán)格按照相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行考核。如果私自對(duì)其進(jìn)行更改，首先會(huì)嚴(yán)重影響電力企業(yè)的安全信譽(yù)記錄；其次，安全指標(biāo)考核和電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對(duì)其進(jìn)行更改，不僅會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低，還會(huì)影響員工的利益，導(dǎo)致相關(guān)工作的順利開(kāi)展；最后，對(duì)于電力企業(yè)安全事故責(zé)任處理過(guò)程中，關(guān)系到個(gè)人利益問(wèn)題。所以，在工作過(guò)程中，相關(guān)了人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)原則履行義務(wù)，慎重從事，才能保證良好的工作質(zhì)量。（4）電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，所涉及的設(shè)備、系統(tǒng)、技術(shù)種類(lèi)較多，屬于高度機(jī)械化、自動(dòng)化活動(dòng)。在實(shí)際的工作中，各個(gè)設(shè)備的安全運(yùn)行是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證。工作過(guò)程中，如果那個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)工作人員應(yīng)該依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行分析，明確責(zé)任，實(shí)際進(jìn)行調(diào)查，明確問(wèn)題原因，及時(shí)進(jìn)行處理。另外，相關(guān)工作人員還要積極進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自身專(zhuān)業(yè)技能，不斷正在實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好處理工作中遇到的問(wèn)題[3]。（5）工作過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該應(yīng)該明確安全監(jiān)察工作的專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性，相關(guān)工作人員應(yīng)該積極開(kāi)動(dòng)腦筋、培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力，不斷強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，才能保證安全監(jiān)察工作的順利開(kāi)展。

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綜上所述，電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中安全監(jiān)察工作占據(jù)重要地位，是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，能夠有效的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際工作過(guò)程中，工作人員應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，不斷完善自身的工作能力、依據(jù)電力企業(yè)的狀況制定相應(yīng)的配套措施，保證相應(yīng)相關(guān)工作的順利開(kāi)展，保證各個(gè)電力企業(yè)生產(chǎn)的安全以及工作人員自身的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]李芳.淺析電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的重要性[j].科技風(fēng),2012(21):94.

[3]蔡永鋒.電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察工作的重要性探析[j].科技與創(chuàng)新,2015(24):48,51.

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇四

1、組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。

2、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

3、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

4、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

5、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的'橫向聯(lián)系。

6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

9、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

10、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌捉工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇五

電力安裝公司，是個(gè)安裝施工企業(yè)，同時(shí)也是個(gè)特殊性的行業(yè)即與其它安裝企業(yè)不同的是，我們也還與電力打交道，安全生產(chǎn)就顯得猶為重要。因此我們?cè)谑┕ぶ幸灿兄c其它的企業(yè)有不同之處，無(wú)論任何企業(yè)都要把安全生產(chǎn)放在首位，這點(diǎn)是至關(guān)重要的。

一、一定要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。我們?cè)谑┕ぶ幸欢ㄒ寻踩旁诘谝晃?，同時(shí)要做好預(yù)防事故的發(fā)生，不能盲目去做，想當(dāng)然的干，要遵守規(guī)章和規(guī)定。

國(guó)家電網(wǎng)公司的電力安全工作規(guī)程中的總則第1.1條：為加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范各類(lèi)工作人員的行為，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合電力生產(chǎn)的實(shí)際，制定本規(guī)程。這個(gè)規(guī)程的目的就是保證人身、保電網(wǎng)和保設(shè)備，但是卻把人身放在第一位。突出顯示了的人身安全的重要性。

二、增強(qiáng)安全意識(shí)：要樹(shù)立“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的本能意識(shí)，努力使自己的一言一行、一舉一動(dòng)符合企業(yè)的安全價(jià)值觀，明確安全生產(chǎn)責(zé)任以及應(yīng)具有的安全道德，從而自覺(jué)遵章守紀(jì)，自覺(jué)幫助他人規(guī)范安全行為，做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害）怎樣做到“四不傷害”。安全工作的各項(xiàng)要素中，人是起決定性因素。

要做到“四不傷害”，需要從以下幾個(gè)方面努力。首先，要。

強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)。常說(shuō)：“自己的安全自己管，光靠別人不保險(xiǎn)。”因此說(shuō)，在工作中，針對(duì)自己的安全，該做什么，不該做什么，應(yīng)該怎么去做，自己必須清清楚楚。同時(shí)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高危險(xiǎn)源辨識(shí)和事故的防御能力，從而確保自己的安全。其次，要強(qiáng)化聯(lián)保意識(shí)。在作業(yè)過(guò)程中，要看一看能不能危及他人的安全，要多留意和觀察周邊的安全狀況，關(guān)鍵時(shí)刻要多提醒身邊的同事，一個(gè)提醒，就可能防止一次事故，就可能挽救一個(gè)生命。再次，要注意周?chē)碌男袨椋麄兊男袨閷?duì)自己的安全能不能構(gòu)成威脅，發(fā)現(xiàn)“三違”要及時(shí)制止，絕不能視而不見(jiàn)，更不能盲從。否則，一個(gè)違章就有可能釀成大禍，一旦大禍臨頭，自己也難逃厄運(yùn)。最后，要有關(guān)注他人安全的意識(shí)。把保護(hù)他人的安全當(dāng)作自己的一種責(zé)任和義務(wù)，要形成“人人愛(ài)我，我愛(ài)人人”的好風(fēng)氣，增強(qiáng)員工的凝聚力，提高全員的安全意識(shí)。杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律）?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中絕對(duì)不能存在的“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”等現(xiàn)象，“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”等行為要徹底改掉。

三、明確安全生產(chǎn)要點(diǎn)。我們?cè)谑┕ぶ幸獙?duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故緊急處理措施進(jìn)行說(shuō)明（供電公司的規(guī)定是每次在施工前召開(kāi)班前會(huì)，結(jié)束后開(kāi)班后會(huì)），認(rèn)真執(zhí)行電力安全工作規(guī)程。

點(diǎn)分析，了解可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護(hù)措施；正確地穿戴和使用防護(hù)用品用具。要明白當(dāng)天的工作應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做。

要做到防止電氣火災(zāi)事故，防止接地網(wǎng)事故，防止倒桿塔事故和斷線(xiàn)事故，防止人身傷亡事故，防止交通事故，防止環(huán)境污染事故等。

在施工中要正確佩戴和使用安全防護(hù)用具，并檢查安全工器具及防護(hù)用品的安全性和完好性，不合格的堅(jiān)決不要使用。按照施工規(guī)范使用安全工器具。不能圖省事和麻痹大意，否則危險(xiǎn)會(huì)隨時(shí)到來(lái)，給我們的生命安全造成威脅。

作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)，撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

四、安全生產(chǎn)“四不放過(guò)”原則：針對(duì)事故處理是事故處理的基本原則。即：事故發(fā)生以后，要堅(jiān)持事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。

觸目驚心的事例，很值得我們深思熟慮，每一場(chǎng)事故過(guò)后，留下的對(duì)自己、對(duì)家庭的悔憾是用金錢(qián)買(mǎi)不到的，到那時(shí)再仔細(xì)想一想搞好安全生產(chǎn)就顯得十分重要，倍加珍惜。大量的事實(shí)證明，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)嚴(yán)密的工作，容不得絲毫馬虎和半點(diǎn)虛假。

五、安全效益。安全生產(chǎn)出現(xiàn)事故小到一個(gè)家，大到一個(gè)國(guó)家都會(huì)有影響。安全影響到我們的家庭幸福，也影響到企業(yè)的發(fā)展生存。沒(méi)有安全哪來(lái)效益，換而言之，安全工作做好就是我們公司員工和公司最大的效益。企業(yè)的每一位員工都是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，無(wú)論是哪一個(gè)崗位，哪一個(gè)人不重視安全工作而造成人身和設(shè)備的傷害都會(huì)影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。安全維系著我們每個(gè)人的生命與健康，維系著每個(gè)家庭的幸福與美滿(mǎn)。安全它是企業(yè)效益之本，是家庭幸福之源。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇六

隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)越來(lái)越重的地位，在改善農(nóng)村生產(chǎn)條件、減輕人力勞動(dòng)強(qiáng)度、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量方面發(fā)揮出非常重要的作用，在一定程度上幫助農(nóng)民提高年度收入水平，成為農(nóng)民致富的重要輔助手段之一。隨著農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量增加，農(nóng)機(jī)安全使用的問(wèn)題隨之產(chǎn)生，目前農(nóng)業(yè)部門(mén)和交通部門(mén)已經(jīng)就農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛、生產(chǎn)等相關(guān)方面頒布管理規(guī)定，這標(biāo)志著我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用已經(jīng)進(jìn)入新的時(shí)期，各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要根據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理工作。

目前各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的意識(shí)不到位，對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民人身安全、農(nóng)村穩(wěn)定和諧發(fā)展的作用認(rèn)識(shí)不到位，忽略了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)相關(guān)制度和方案沒(méi)有得到切實(shí)的落實(shí)執(zhí)行，從政府管理人員到農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的意識(shí)都停留在表面，沒(méi)有形成切實(shí)的行動(dòng)和準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。

1.2農(nóng)機(jī)管理部門(mén)信息源頭難查。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下轄村落分部零散，相互之間信息流通不暢，農(nóng)機(jī)管理部門(mén)難以及時(shí)接收到農(nóng)機(jī)出現(xiàn)故障或安全問(wèn)題的消息，很難掌握事故真實(shí)、具體情況，為農(nóng)機(jī)部門(mén)管理和監(jiān)督工作帶來(lái)很大難題。且農(nóng)機(jī)安全事故多發(fā)于農(nóng)忙時(shí)節(jié)，農(nóng)民忙于春耕、秋收，大多數(shù)機(jī)械處于負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，農(nóng)民也處于疲勞駕駛階段，對(duì)機(jī)械的維修和保養(yǎng)工作無(wú)法按部就班完成，即使機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題，在農(nóng)忙階段只要還能使用農(nóng)民就不會(huì)停止耕種和收獲作業(yè)，在此期間農(nóng)機(jī)事故多發(fā)，安全性能降低，但農(nóng)民無(wú)暇向農(nóng)機(jī)部門(mén)上報(bào)，農(nóng)機(jī)管理部門(mén)無(wú)法知曉農(nóng)機(jī)安全問(wèn)題的具體情況。

1.3農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作不到位。

農(nóng)村村落分部零散，相互之間信息交流不暢，且大多數(shù)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)工作人員與管理區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量不成比例，造成定期巡視、管理、抽查工作無(wú)法按時(shí)進(jìn)行，對(duì)區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)手管理工作不到位，注冊(cè)登記、培訓(xùn)考核等工作進(jìn)行不徹底，管理和監(jiān)督工作開(kāi)展難度大是導(dǎo)致地區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)和使用問(wèn)題嚴(yán)峻的重要原因之一。

安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)機(jī)械使用的第一前提，政府部門(mén)管理人員、工作人員和農(nóng)民都要對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行深化和提高，農(nóng)機(jī)管理部門(mén)可以邀請(qǐng)宣傳部門(mén)進(jìn)行配合工作，在田間地頭進(jìn)行安全生產(chǎn)的安全教育活動(dòng)，營(yíng)造政府部門(mén)重視、關(guān)注農(nóng)業(yè)機(jī)械安全使用和生產(chǎn)的區(qū)域氛圍，在農(nóng)民心中種下安全生產(chǎn)的種子，并在多方面、多手段的宣傳攻勢(shì)下，將農(nóng)民安全生產(chǎn)意識(shí)提到最高。

2.2加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)手的管理。

農(nóng)機(jī)管理部門(mén)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)手的管理工作，通過(guò)嚴(yán)抓農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊(cè)登記、農(nóng)機(jī)手定期培訓(xùn)考核、農(nóng)業(yè)機(jī)械定期年檢等形式，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)機(jī)械的規(guī)范化管理，通過(guò)嚴(yán)抓農(nóng)業(yè)機(jī)械安全使用和生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)工作和打擊違章作業(yè)活動(dòng)的形式在當(dāng)?shù)貭I(yíng)造出農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)嚴(yán)厲監(jiān)督的氛圍，配合宣傳活動(dòng)，鼓勵(lì)農(nóng)民揭發(fā)檢舉違規(guī)操作農(nóng)業(yè)機(jī)械的相關(guān)現(xiàn)象，通過(guò)群眾的監(jiān)督彌補(bǔ)管理部門(mén)對(duì)當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)督漏洞，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)操作人員的管理，降低農(nóng)機(jī)違規(guī)操作引發(fā)安全的幾率。

2.3加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理、監(jiān)督隊(duì)伍的配備。

農(nóng)機(jī)管理部門(mén)需要不斷在田間地頭巡視、監(jiān)督，即使如此對(duì)突發(fā)性、隱蔽性農(nóng)機(jī)安全故障和事故還是無(wú)法及時(shí)察覺(jué)和就位處理，因此基層農(nóng)機(jī)管理部門(mén)需要上級(jí)政府盡快投入財(cái)政資金，配備巡視、快速處理事故用車(chē)。通過(guò)執(zhí)法車(chē)輛的配備，有效提高農(nóng)機(jī)管理工作人員的工作效率和質(zhì)量，提高對(duì)突發(fā)性農(nóng)機(jī)安全事故的.反應(yīng)速度和能力，最大程度上為農(nóng)民群眾處理農(nóng)機(jī)安全使用和生產(chǎn)事故。

2.4開(kāi)展各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施。

農(nóng)機(jī)管理單位可以通過(guò)注冊(cè)登記農(nóng)機(jī)使用信息、定期進(jìn)行安全檢查、按時(shí)參加培訓(xùn)考核等形式為農(nóng)民發(fā)下安全生產(chǎn)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼不僅限于金錢(qián)，可以是農(nóng)機(jī)維修中使用的機(jī)油、零部件，農(nóng)民生產(chǎn)中需要的藥物、肥料等，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)與補(bǔ)貼掛鉤，補(bǔ)貼不多但能夠有效起到推動(dòng)廣大農(nóng)民自覺(jué)進(jìn)行農(nóng)機(jī)的安全使用和生產(chǎn)的作用。對(duì)于在管理和監(jiān)督工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作農(nóng)機(jī)的農(nóng)機(jī)手，管理部門(mén)要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，用一獎(jiǎng)一懲對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作和使用人員進(jìn)行行為約束，從人員方面盡量遏制農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高農(nóng)村社會(huì)安全、平穩(wěn)運(yùn)行程度。

2.5榮譽(yù)激勵(lì)。

農(nóng)機(jī)管理工作到位是農(nóng)村機(jī)械安全生產(chǎn)的最重要途徑，上級(jí)主管部門(mén)可以通過(guò)開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)的形式，鞏固農(nóng)村地區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作成果，建立起基層政府倡導(dǎo)、農(nóng)機(jī)管理部門(mén)參與、農(nóng)民積極配合的評(píng)優(yōu)機(jī)制，配合監(jiān)管工作提高地區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平。農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全使用和生產(chǎn)是農(nóng)村地區(qū)穩(wěn)定、和諧的重要組成部分，關(guān)系到農(nóng)民的切身利益和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的管理工作成效，通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)使用現(xiàn)狀的分析，找到影響農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的因素，并提出相應(yīng)的解決方案，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展具有重要意義。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇七

1.負(fù)責(zé)學(xué)員收費(fèi)、轉(zhuǎn)班、退費(fèi)等業(yè)務(wù)辦理。

2.負(fù)責(zé)銀行開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)、日常維護(hù);對(duì)賬單、回單打印等相關(guān)工作。

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行日記賬的登記、核對(duì)。

4.根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度及報(bào)銷(xiāo)流程，審核員工報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，于報(bào)銷(xiāo)日發(fā)放報(bào)銷(xiāo)及對(duì)外付款。

5.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銀行往來(lái)業(yè)務(wù)及現(xiàn)金的管理工作，資金的保管、收付、核對(duì)、盤(pán)點(diǎn)及網(wǎng)銀對(duì)賬。

6.及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，日清月結(jié)、賬實(shí)相符。

7.負(fù)責(zé)公司發(fā)票的開(kāi)具、購(gòu)買(mǎi)、登記。

8.負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司中心對(duì)賬，保證及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

9.定期配合集團(tuán)審查工作。

10.及時(shí)與總部財(cái)務(wù)溝通并協(xié)助開(kāi)展工作。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇八

3、審核費(fèi)用類(lèi)發(fā)票的規(guī)范性、合理性;。

4、每日更新資金日?qǐng)?bào)表，上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);。

5、銀行網(wǎng)銀支付的發(fā)起;。

6、銀行開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)，及時(shí)拿回銀行回單、銀行對(duì)賬單;。

7、銀行票據(jù)、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)章等的保管;。

8、相關(guān)收入、費(fèi)用憑證的錄入;。

9、利用暫時(shí)閑置資金購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品，取得理財(cái)收益;。

10、個(gè)人借款的管理，臺(tái)賬清晰，年底清零;。

11、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作事項(xiàng)。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇九

(3)統(tǒng)計(jì)并分析產(chǎn)能、銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物料進(jìn)度、出貨等相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表;書(shū)村網(wǎng)shucunwang.

2.生產(chǎn)物料需求與控制：

(2)對(duì)供方帶給的生產(chǎn)原料進(jìn)行質(zhì)量測(cè)評(píng)與選取;。

(3)統(tǒng)計(jì)常規(guī)物料損耗，處理積囤物料、報(bào)廢物料;。

3.訂單追蹤及協(xié)調(diào)：

4.生產(chǎn)調(diào)度與進(jìn)度安排：

(4)對(duì)輪班、晝夜、周、旬或月計(jì)劃完成狀況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄，機(jī)器損壞造成的損失記錄，生產(chǎn)潛力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十

安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)。對(duì)于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對(duì)性地對(duì)所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級(jí)教育”培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會(huì)到出現(xiàn)安全事故之后，不但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)產(chǎn)損失，而且也會(huì)給他自己帶來(lái)心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會(huì)蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過(guò)程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫(xiě)出自己的心得感言，要求他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)履行自己的諾言。

二、在生產(chǎn)操作過(guò)程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識(shí)，并且愿意自覺(jué)地去遵守公司的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會(huì)和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。其次是生產(chǎn)車(chē)間的廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)必須對(duì)所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評(píng)比，而對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間的一些工作年限較長(zhǎng)，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的'員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來(lái)多組織及開(kāi)展一些針對(duì)新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)交流，讓它能夠切實(shí)起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動(dòng)者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過(guò)程中，我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中具備了安全的前提條件。

四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對(duì)于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門(mén)，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰力度，切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。

為了我們的家人和親人有一張歡樂(lè)的笑臉，請(qǐng)珍惜和尊重我們的生命，讓我們時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。

安全的敵人是麻痹和僥幸。多少人或因麻痹和僥幸而失敗，或因毫不起眼、微不足道的小事而喪生。安全的未知領(lǐng)域還很多，安全正面對(duì)著現(xiàn)代科技和突發(fā)事件的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)超前預(yù)警，提高預(yù)防能力和就對(duì)速度。

在我們?nèi)松杏泻芏嘁幌氩坏降氖拢鼈兌荚谖覀兊囊荒钪g，禍福無(wú)門(mén)，惟人自選，福禍之間，并非遙遠(yuǎn)，即在確認(rèn)與含糊之間;成敗之間并不遙遠(yuǎn)，就在勤奮與懶惰之間;安危之間亦不遙遠(yuǎn)，就在遵章與違規(guī)之間;生死之間也不很遠(yuǎn)，就在謹(jǐn)慎與蠻干之間。其實(shí)就在這一念之差，倘若馬虎，結(jié)果就在瞬間。

“不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一”，雖然是句俗語(yǔ)，卻蘊(yùn)含深刻哲理。它不僅適用于人生，適用于發(fā)憤進(jìn)取，在安全生產(chǎn)中，更有其重要意義。一萬(wàn)次并不可怕，怕的是萬(wàn)里有一，哪怕一次疏忽大意，哪怕一次違章違紀(jì)，就可讓九千九百九十九次!付諸東流，前功盡棄;就能使一生平安的愿望，化為泡影，離你而去。

因此，為了消滅這一次，為了根除這“萬(wàn)一”，我們必須一萬(wàn)次提高警惕，一萬(wàn)次不遺余力，把歲月的每時(shí)每刻打造成巍巍長(zhǎng)堤;將生命的每分每秒熔鑄為銅墻鐵壁，即使“萬(wàn)一”如猛獸襲擊，在“一萬(wàn)”面前也不過(guò)如蒼蠅碰壁，一敗涂地。

所以請(qǐng)大家切記：

違章一次，后悔一生。上有老，下有小，出了事故不得了。保障安全就是創(chuàng)造幸福，違章違紀(jì)就是謀財(cái)害命。誰(shuí)對(duì)隱患講情，事故對(duì)誰(shuí)絕情。條條規(guī)章血寫(xiě)成，不必用血去驗(yàn)證。

遵章守紀(jì)，春風(fēng)一世;違章一次，痛苦一生。為人民服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí);為全家幸福，安安全全。幸福是棵樹(shù)，安全是沃土，要想滅事故，先把違章除。寧等三分，不搶一秒;寧繞百米，不搶一步。

安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。

俗話(huà)說(shuō)的好“民以食為天”、“人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌?！边@兩句話(huà)充分說(shuō)明了食物對(duì)人們的重要性，因此對(duì)于食物的安全程度，我們不得不關(guān)心。但是隨著我們生活水平的不斷提高，對(duì)于食品的安全程度，似乎變得不再重要，一些黑心的廠商就是抓住了消費(fèi)者的心理，才弄出了一系列的食品安全事件。

例如：2010年7月，三聚氰胺超標(biāo)奶粉事件“卷土重來(lái)”，在青海省一家乳制品廠，檢測(cè)出三聚氰胺超標(biāo)達(dá)500余倍，而原料來(lái)自河北等地。2010年7月5日?qǐng)?bào)道最近有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，美國(guó)的麥樂(lè)雞竟然含有橡膠化學(xué)成分“聚二甲基硅氧烷”。2008年10月19日，衛(wèi)生部通報(bào)了暫停山西太行藥業(yè)股份有限公司生產(chǎn)的茵梔黃注射液銷(xiāo)售和使用。該藥物引起陜西省延安市志丹縣醫(yī)院的4名新生兒產(chǎn)生不良反應(yīng)，其中1名死亡。2010年3月19日，調(diào)查負(fù)責(zé)人武漢工業(yè)學(xué)院教授何東平召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，建議政府相關(guān)部門(mén)加緊規(guī)范廢棄油脂收集工作，再次引起了人們對(duì)食品安全的擔(dān)憂(yōu)。據(jù)報(bào)道，目前我國(guó)每年返回餐桌的地溝油有200至300萬(wàn)噸。醫(yī)學(xué)研究稱(chēng)地溝油中的黃曲霉素強(qiáng)烈致癌，毒過(guò)砒霜100倍。2008年8月，人造“新鮮紅棗”流入烏魯木齊市場(chǎng)。主要經(jīng)過(guò)兩道工序，鐵鍋里放進(jìn)醬油，使青棗變成紅色，并保持光澤。再次放進(jìn)加入大量糖精鈉和甜蜜素的水池中浸泡，使其口感泛甜。過(guò)量食用會(huì)造成血小板減少，釀成急性大出血等直接身體危害。

吃動(dòng)物怕激素，吃植物怕毒素，喝飲料怕色素……什么到底才是純天然無(wú)污染的綠色食品?吃什么才對(duì)我們的身體無(wú)害?我們真的應(yīng)該好好地想一想。

看看上面這些事例，食品一個(gè)給我們消除饑餓的好東西，逐漸變成導(dǎo)致人們生癌、染上腸道寄生蟲(chóng)病、人體組織被大量破壞……的“毒藥”，我在此呼吁大家：應(yīng)該高度重視食品衛(wèi)生，為自己的身體負(fù)起責(zé)任!

我建議：1、有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)打擊三無(wú)產(chǎn)品的力度，把個(gè)別廠家的三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)毀。

2、在購(gòu)買(mǎi)食品時(shí)小心小心再小心，必須注意生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品名稱(chēng)，檢驗(yàn)合格證以及生產(chǎn)日期并保留購(gòu)物小票。

以上就是我對(duì)食品安全提出的建議，希望大家都能注意食品安全，吃上綠色健康無(wú)污染的食品。

人們都希望生命光輝燦爛，希望健康長(zhǎng)壽，追求幸福美滿(mǎn)。然而，這一切沒(méi)有安全作保障，頃刻之間可能化為烏有!所以安全的重要性對(duì)每一個(gè)人，都必須注重的主題。

安全的敵人是麻痹和僥幸。多少人或因麻痹和僥幸而失敗，或因毫不起眼、微不足道的小事而喪生。安全的未知領(lǐng)域還很多，安全正面對(duì)著現(xiàn)代科技和突發(fā)事件的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)超前預(yù)警，提高預(yù)防能力和就對(duì)速度。

在我們?nèi)松杏泻芏嘁幌氩坏降氖?，它們都在我們的一念之間，禍福無(wú)門(mén)，惟人自選，福禍之間，并非遙遠(yuǎn)，即在確認(rèn)與含糊之間;成敗之間并不遙遠(yuǎn)，就在勤奮與懶惰之間;安危之間亦不遙遠(yuǎn)，就在遵章與違規(guī)之間;生死之間也不很遠(yuǎn)，就在謹(jǐn)慎與蠻干之間。其實(shí)就在這一念之差，倘若馬虎，結(jié)果就在瞬間。

“不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一”，雖然是句俗語(yǔ)，卻蘊(yùn)含深刻哲理。它不僅適用于人生，適用于發(fā)憤進(jìn)取，在安全生產(chǎn)中，更有其重要意義。一萬(wàn)次并不可怕，怕的是萬(wàn)里有一，哪怕一次疏忽大意，哪怕一次違章違紀(jì)，就可讓九千九百九十九次!付諸東流，前功盡棄;就能使一生平安的愿望，化為泡影，離你而去。

因此，為了消滅這一次，為了根除這“萬(wàn)一”，我們必須一萬(wàn)次提高警惕，一萬(wàn)次不遺余力，把歲月的每時(shí)每刻打造成巍巍長(zhǎng)堤;將生命的每分每秒熔鑄為銅墻鐵壁，即使“萬(wàn)一”如猛獸襲擊，在“一萬(wàn)”面前也不過(guò)如蒼蠅碰壁，一敗涂地。

所以請(qǐng)大家切記：

違章一次，后悔一生。上有老，下有小，出了事故不得了。保障安全就是創(chuàng)造幸福，違章違紀(jì)就是謀財(cái)害命。誰(shuí)對(duì)隱患講情，事故對(duì)誰(shuí)絕情。條條規(guī)章血寫(xiě)成，不必用血去驗(yàn)證。

遵章守紀(jì)，春風(fēng)一世;違章一次，痛苦一生。為人民服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí);為全家幸福，安安全全。幸福是棵樹(shù)，安全是沃土，要想滅事故，先把違章除。寧等三分，不搶一秒;寧繞百米，不搶一步。

安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十一

一、熟練掌握各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)費(fèi)用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)。

二、認(rèn)真審查各種報(bào)銷(xiāo)或支出的原始憑證;對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度規(guī)定的，應(yīng)拒絕辦理;內(nèi)容不全，手續(xù)不完備，數(shù)字差錯(cuò)，所附票證與報(bào)銷(xiāo)金額不符，以及書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等，均應(yīng)退回補(bǔ)填、更正或重寫(xiě)。

三、根據(jù)合法的原始憑證，登入現(xiàn)金帳，做帳時(shí)要數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、書(shū)寫(xiě)工整、逐日登記。

四、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)有現(xiàn)金不超過(guò)規(guī)定額，不坐支，不得私自挪用現(xiàn)金，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的。

借條。

和白紙單據(jù)，不得抵銷(xiāo)庫(kù)存現(xiàn)金。

五、貫徹執(zhí)行銀行結(jié)算制度和貨幣管理制度。加強(qiáng)銀行支票管理，負(fù)責(zé)支票簽發(fā)，做到手續(xù)齊備、款額準(zhǔn)確簽發(fā)及時(shí)。

七、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)安全制度，管理好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其它證券、票證、簿冊(cè)。

1、負(fù)責(zé)安全費(fèi)用現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)存款、內(nèi)部往來(lái)的支取和核算。

2、報(bào)送安全費(fèi)用相關(guān)報(bào)表。

3、主動(dòng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全管理工作能力、意識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

4、了解和熟悉工作環(huán)境，當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即進(jìn)行整改或報(bào)告。

5、在工作過(guò)程中有責(zé)任確保自己和他人的身體健康和生命安全。

6、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

8、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的其他安全工作。

9、有權(quán)對(duì)公司及各單位安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，提出建議和意見(jiàn)。

10、有權(quán)對(duì)違章違制的單位和個(gè)人進(jìn)行糾正和提出考核意見(jiàn)。

11、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)因履職不到位而造成的事故責(zé)任。

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及。

規(guī)章制度。

單位使用現(xiàn)金必須嚴(yán)格按照條例規(guī)定范圍使用對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)。

(二)熟練掌握各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，做到手續(xù)完備、賬目清楚、準(zhǔn)確。

(三)做好安全獎(jiǎng)金的發(fā)放及安全罰款的保管工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，要逐筆核對(duì)當(dāng)日收、付款項(xiàng)，隨時(shí)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金與銀行存款金額，做到賬實(shí)相符，日清月結(jié)，定期向會(huì)計(jì)提交銀行存款與庫(kù)存現(xiàn)金報(bào)表。

(四)及時(shí)準(zhǔn)確地登記現(xiàn)金、銀行出納賬、現(xiàn)金。

日記。

賬，隨時(shí)掌握賬戶(hù)余額;定期編制各類(lèi)報(bào)表，核對(duì)賬目。

(五)做好各種單證、支票、收據(jù)的保管、發(fā)放和繳銷(xiāo)工作，做好財(cái)會(huì)資料的保管、防火、防盜等安全工作，負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金的收發(fā)及保管工作。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十二

作為礦山企業(yè)的基層單位――選礦廠，如何在日常工作中保證全體員工的人身安全，是擺在每一個(gè)班組長(zhǎng)及操作工面前的一道課題。大量的資料及屢屢發(fā)生的各類(lèi)安全事故證明，在平時(shí)的日常工作中，注重提高員工的安全意識(shí)，使全體員工牢固樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一，預(yù)防為主”等安全意識(shí)顯得尤為重要。下面就從幾個(gè)方面談?wù)勅绾翁岣邌T工的安全意識(shí)，從而保證選廠日常生產(chǎn)工作中員工的安全。

一、提高員工安全意識(shí)，首先應(yīng)從遵守有關(guān)規(guī)程、規(guī)章制度入手。作為礦山企業(yè)的員工，我們大家都十分熟悉選礦行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的基本要求、所必須掌握的一些安全知識(shí)、安全規(guī)程及規(guī)章制度。這些規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對(duì)選礦行業(yè)從業(yè)人員所要掌握的一些必要的安全常識(shí)、安全規(guī)定作了嚴(yán)格的界定，特別是那些使用了“嚴(yán)禁”、“必須”、“不得”等強(qiáng)制性詞語(yǔ)的條文，我們從業(yè)人員都要認(rèn)真地理解和掌握，在日常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)程所要求的去做，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

有了這些規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，作為班組長(zhǎng)及操作工，要首先熟悉所從事工種具體有些什么規(guī)定，哪些是應(yīng)該做的，哪些是不能做的，都要認(rèn)真對(duì)待；規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度所要求做的，都要嚴(yán)格執(zhí)行。在平時(shí)的工作中，我們有些班組、有些成員之所以發(fā)生這樣那樣的事故，原因之一，就是明明知道規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度中是要求那樣做的，可就是沒(méi)有嚴(yán)格地去執(zhí)行，抱著若無(wú)其事或僥幸心理，自覺(jué)不自覺(jué)地違反了規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。這些事故事故往往有一個(gè)共同的特點(diǎn)，工作人員說(shuō)起規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度頭頭是道，可工作時(shí)卻把這些規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度當(dāng)成了“耳旁風(fēng)”，拋到一邊，真是“說(shuō)進(jìn)來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。因此，加強(qiáng)對(duì)全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度意識(shí)的培養(yǎng)，牢固樹(shù)立員工按章施工的自覺(jué)性，在日常生產(chǎn)工作中，是顯得十分重要的。

二、提高員工安全意識(shí)，應(yīng)從事故中汲取教訓(xùn)。

雖然有很多規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，但由于從業(yè)人員安全文化意識(shí)的高低，加之一些不可預(yù)料的原因，每年都會(huì)發(fā)生大大小小的事故，有的造成人員傷亡，有的造成設(shè)備損壞。事實(shí)上，有些事故是完全可以避免的，之所以以各種形式發(fā)生了，究其原因就是從業(yè)人員沒(méi)有認(rèn)真地執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，在工作中違反了規(guī)定，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。因此，從事故中汲取教訓(xùn)，也應(yīng)是提高員工安全意識(shí)和一個(gè)重要方面。

一篇“他人亡羊我補(bǔ)牢”的文章，就旗幟鮮明地肯定了從事故中汲取教訓(xùn)的做法。倘若我們各基層單位都能認(rèn)真地學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)，用血的教訓(xùn)教育我們的員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，就完全有可能達(dá)到消滅事故、安全生產(chǎn)的目的。

三、提高員工安全意識(shí)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”也是一種很好的途徑。事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。”（簡(jiǎn)稱(chēng)“四不放過(guò)”）在提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的教育中，堅(jiān)持“四不放過(guò)”也同樣能達(dá)到遏止事故的目的。

1、堅(jiān)持“四不放過(guò)”，可以深根究底地查出事故發(fā)生的直接原因，為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)事故，究竟是誰(shuí)的責(zé)任，是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，為什么會(huì)這樣麻痹大意，這樣一層一層地追究下去，直到查明查清事故發(fā)生的真正原因，使人們明白，之所以發(fā)生這個(gè)事故，人的原因是第一方面的，什么事故都是由人引起的。這樣查明事故發(fā)生的原因，會(huì)使人們知道，在安全生產(chǎn)中，應(yīng)該怎樣、不應(yīng)該怎樣，從而避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。

2、堅(jiān)持“四不放過(guò)”，可以“擴(kuò)大”事故影響，達(dá)到“有則改之，無(wú)則加勉”的目的。事故發(fā)生后，堅(jiān)決抓住事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者這一環(huán)節(jié)不放，讓他們受到教育，在思想深處深挖事故發(fā)生時(shí)自己的所思所想，哪些方面違反了規(guī)程，當(dāng)時(shí)為什么有違反規(guī)程的行為，以后在工作中應(yīng)以怎樣的姿態(tài)對(duì)待安全生產(chǎn)。這樣深挖思想根源，觸動(dòng)靈魂深處，使方方面面的人員受到教育，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

3、堅(jiān)持“四不放過(guò)”，可以有效地、及時(shí)地采取防范措施。查清事故的目的，并不是和某些人過(guò)不去，乃是為了更好地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)，就是在查清事故原因后一個(gè)最明智的舉措，采取必要的防范措施，有效地避免事故的發(fā)生。這是提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的另一著重點(diǎn)，絕不可等閑視之。

4、堅(jiān)持“四不放過(guò)”，可以使事故責(zé)任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度。對(duì)事故責(zé)任者采取必要的處罰措施，只是一種手段，目的是想達(dá)到維護(hù)規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。對(duì)事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理，只是想告誡他人，規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度是用血的教訓(xùn)寫(xiě)成的，任何人只有無(wú)條件地服從，觸犯了必將受到嚴(yán)肅處理。這樣使事故責(zé)任者和他人受到教育，從而進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

總而言之，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的、系統(tǒng)工程，需要花大力氣來(lái)抓。提高員工安全生產(chǎn)的途徑也是多方面的，同樣需要探索、實(shí)踐、把握。只有不斷地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng)他們良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，安全生產(chǎn)才不會(huì)成為一句空話(huà)，也才能最終實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的目的。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十三

班組是企業(yè)的最基層組織，也是最基本的生產(chǎn)單位。做為企業(yè)安全管理的基石，班組建設(shè)的好壞對(duì)企業(yè)的建設(shè)尤其是安全方面就顯得尤為重要了，在現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)日益精進(jìn)與成熟，并不斷創(chuàng)新的形式下，如何搞好班組建設(shè)就成為重中之重。在日常的工作中結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，為職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，激發(fā)他們的工作積極性、創(chuàng)造性和可塑性。真正發(fā)揮出班組建設(shè)的基石作用，本人認(rèn)為應(yīng)著重做好以下幾方面：

班組管理是指在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由班組自身所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)等管理活動(dòng)。班組管理的職能在于對(duì)班組中的人、財(cái)、物合理組織、有效利用，以達(dá)到企業(yè)和基層單位所規(guī)定的目標(biāo)和要求。做為最小團(tuán)體的班組，貫徹執(zhí)行企業(yè)多方位和全面性的各項(xiàng)工作，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)打?qū)嵉刈龊闷髽I(yè)各項(xiàng)管理和安全生產(chǎn)工作，按要求細(xì)分到個(gè)人，做到細(xì)中求真，細(xì)中求深，細(xì)中求實(shí)的目的，將班組“小”“全”“實(shí)”“細(xì)”的特點(diǎn)發(fā)揮的有聲有色。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃做到優(yōu)質(zhì)、低耗和安全文明生產(chǎn)，創(chuàng)造出最佳經(jīng)濟(jì)效益。班組建設(shè)工作著重做了以下發(fā)幾方面：

2、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，貫徹落實(shí)工藝標(biāo)準(zhǔn)，搞好科學(xué)管理，不斷完善以崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5、完善班組基礎(chǔ)教育，組織員工參加文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，做好教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工的敬崗愛(ài)業(yè)的精神，開(kāi)展崗位練兵，人人要達(dá)到本工種、本級(jí)工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)得要求。

6、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，提高班組凝聚力，關(guān)心員工生活，做好宣傳教育，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，做到寓教于樂(lè)，培養(yǎng)班組的安全文化。

人是安全生產(chǎn)過(guò)程中的最基本要素，是安全生產(chǎn)最活躍、最不穩(wěn)定的可變分子，安全管理的根本目得就是解決人的安全。牢固樹(shù)立“安全第一、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是安全生產(chǎn)的根本理念。班組建設(shè)要始終圍繞這一理念開(kāi)展工作。堅(jiān)持以人為本，保護(hù)人的生命，預(yù)防人為失誤，杜絕人身事故。積極開(kāi)展煤礦本質(zhì)安全管理體系，從“事后處理”變“事先控制”，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)預(yù)防，實(shí)行關(guān)口前移、預(yù)控為先。特別注重從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做起，真正落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì)安全”、，形成一個(gè)“我想安全、我能安全”的良好氛圍和“不能違章、不敢違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制，使安全管理由外部監(jiān)督控制逐步轉(zhuǎn)化為員工的自我管理，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

1、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，規(guī)范班組崗位操作，完善個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)裝備，增強(qiáng)員工的安全觀念，提高工作能力和自我約束能力的基本途徑。積極利用班前會(huì)定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和“三大規(guī)程”（安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程），每月根據(jù)礦安全生產(chǎn)安排編制每日一題、通過(guò)班前會(huì)組織學(xué)習(xí)，在月底利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行考試，加強(qiáng)本質(zhì)安全體系知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)開(kāi)展有效形式，挖掘潛在的危險(xiǎn)因素，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全科員工全員參加辨識(shí)了138項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)源，根據(jù)辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的預(yù)防措施，并制定成卡片發(fā)放到員工手中，嚴(yán)格控制人為失誤，提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，形成人人聯(lián)保、自主保安、互助保安的現(xiàn)場(chǎng)安全保障格局，幫助大家樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，打牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。

2、“安全就是效益——向管理要安全，向安全要效益”。安全出了問(wèn)題，效益就無(wú)法保證。沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，安全最大的受益者是一線(xiàn)工人，發(fā)生事故最大的受害者是也是一線(xiàn)工人，安全工作抓不好將導(dǎo)致出現(xiàn)大事故，會(huì)牽涉到許多精力、財(cái)力、物力、人力，稍有疏忽就會(huì)造成直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。安全抓好了，就為我們創(chuàng)造了直接和間接的效益。

3、提高安全超前觀點(diǎn)，就是讓員工提前樹(shù)立安全防范意識(shí)，重點(diǎn)抓好員工的“三前”意識(shí)教育：一是“防在前”。要居安思危，做到防范于未然，加大安全監(jiān)督管理的力度，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是“想在前”。教育員工在工作前首先要做到“五思而行（上崗前五思考）”。即：“做本項(xiàng)工作有什么風(fēng)險(xiǎn)？不知道不去做；是否具備作此項(xiàng)工作的技能？不具備不去做；做本項(xiàng)工作環(huán)境是否安全？不安全不去做；做本項(xiàng)工作是否有合適的工具？不合適不去做；做本項(xiàng)工作是否佩戴合適的防護(hù)用品？沒(méi)有不去做”。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，大力提倡“我為人人，人人為我”的思想意識(shí)，時(shí)時(shí)處處以“我”為中心?！拔摇弊之?dāng)頭，從“我”做起，從身邊做起，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。三是“做在前”。在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問(wèn)題和尚未整改的缺陷等等，要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時(shí)采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。要認(rèn)真分析各種事故的原因，從中找出一些帶有規(guī)律性的東西，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，防止和杜絕類(lèi)似事故的重演。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十四

3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;。

4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;。

5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;。

6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;。

7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);。

8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;。

9、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作;。

10、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十五

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【安全生產(chǎn)文明施工】安全生產(chǎn)：堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針建立建全安全保障體系。制定完善的安全管理制度，堅(jiān)持全員安全教育制度提高施工人員的安全自我保護(hù)意識(shí)各做業(yè)班組做到責(zé)任落實(shí)各工種嚴(yán)格執(zhí)行各種安全操做規(guī)程制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，要求全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行不違章做業(yè)，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線(xiàn)路用電設(shè)備的安全遵守安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，禁止任意拉線(xiàn)接電，接電必須是專(zhuān)業(yè)電工，不許任何它人進(jìn)行接電做業(yè)。采用符合安全要求的電壓。管道吊裝時(shí)，應(yīng)檢查吊裝機(jī)具是否安全，吊裝管件下方不得有人停留。管道的裝卸、運(yùn)輸連接等過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，防止發(fā)生傷人事故。焊接電纜應(yīng)具有良好的導(dǎo)線(xiàn)能力和絕緣外層。輕便柔軟根據(jù)使用要求選擇電纜型號(hào)，工作前對(duì)焊機(jī)及工具進(jìn)行檢查保證其完好。

【原材料的供應(yīng)與檢驗(yàn)】嚴(yán)格按照甲方要求及技術(shù)要求進(jìn)行所有原材料的采購(gòu)所購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格把關(guān)及進(jìn)行有效驗(yàn)證符合要求后允許進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后須試驗(yàn)的進(jìn)行取樣試驗(yàn)對(duì)主要材料報(bào)監(jiān)理方認(rèn)可方可進(jìn)場(chǎng)。

【項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)】負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和法令，確定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)對(duì)策。負(fù)責(zé)組織編制公司總的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組織計(jì)劃指標(biāo)的制定、分解執(zhí)行和檢查，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、信息跟蹤、中標(biāo)工程合同履約過(guò)程中若干事宜的領(lǐng)導(dǎo)組織工作。負(fù)責(zé)工程計(jì)量計(jì)價(jià)管理、物資設(shè)備采購(gòu)管理、經(jīng)濟(jì)洽商核算管理和關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流程控制管理。負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)審核總承包單位的.工程價(jià)款、工程進(jìn)度款的撥付，以及農(nóng)民工工資的支付。六、負(fù)責(zé)組織已完工程與業(yè)主和總承包的結(jié)算，。處理因合同糾紛引發(fā)的調(diào)解、訴訟和仲裁活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織管理經(jīng)營(yíng)預(yù)算的日常工作，定期組織學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定和專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)。

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安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十六

1.編制公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)年度計(jì)劃并組織實(shí)施;。

2.根據(jù)公司年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及月度市場(chǎng)需求制定月度生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施;。

3.采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)及跟蹤管理，包括售后服務(wù)配件計(jì)劃及臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃;。

4.生產(chǎn)組織、調(diào)度，均衡及準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理及考核;。

5.生產(chǎn)組織過(guò)程控制及在制品管理，生產(chǎn)缺品預(yù)警及調(diào)度管理;。

6.生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，發(fā)布調(diào)度指令;。

7.產(chǎn)品工時(shí)定額實(shí)施及管理，生產(chǎn)效率分析及改善;。

8.附加作業(yè)管理;。

9.生產(chǎn)bom維護(hù)，設(shè)變號(hào)機(jī)確定及跟蹤管理;。

10.編制各項(xiàng)(生產(chǎn))計(jì)劃指標(biāo)并實(shí)施考核;。

11.生產(chǎn)過(guò)程信息匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、處理。

二、物料管理。

2.生產(chǎn)物資庫(kù)存控制及管理，資金占用率分析及改善。

3.不合格品清退管理。

4.庫(kù)存臺(tái)帳、報(bào)表管理及維護(hù)。

5.物資投放的管理。

6.物資系統(tǒng)的維護(hù)與管理。

7.物資裝卸及搬運(yùn)。

8.庫(kù)存定額管理。

9.不用在庫(kù)(廢舊)物資管理及處理。

10.庫(kù)存控制管理、月間在庫(kù)部品數(shù)量/金額統(tǒng)計(jì)。

11.計(jì)劃外部品投放申請(qǐng)確認(rèn)/投放。

12.物資出入庫(kù)管理。

三、車(chē)間生產(chǎn)組織。

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品組裝、調(diào)試、涂裝生產(chǎn)管理;。

2.車(chē)間進(jìn)度計(jì)劃編制與執(zhí)行;。

3.工藝規(guī)程、工時(shí)定額、輔料定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。

4.車(chē)間員工管理、在制品管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、信息反饋;。

5.產(chǎn)品的試制：樣機(jī)試制驗(yàn)證、小批量試制驗(yàn)證工藝、收集試制過(guò)程中的問(wèn)題;。

6.新開(kāi)發(fā)零部件試裝，參與產(chǎn)品及零部件試驗(yàn)過(guò)程，配合產(chǎn)品工程科完成相關(guān)試驗(yàn)工作;。

7.參與ce認(rèn)證，協(xié)助技術(shù)部對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改善;。

8.成本控制、質(zhì)量控制;。

9.設(shè)備、工裝、建筑等的綜合管理，包括固定資產(chǎn)的驗(yàn)收及檔案資料管理;。

10.年度節(jié)能降耗目標(biāo)的制定、監(jiān)督、落實(shí);。

11.動(dòng)力系統(tǒng)的供給、管理及維修;。

12.設(shè)備備件的計(jì)劃、實(shí)施、管理工作;。

13.公司安全工作的宣傳、貫徹、落實(shí)、及公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的編制、考核。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十七

7、學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)取參加各種形式的培訓(xùn)，開(kāi)展技術(shù)革新，為企業(yè)改善勞動(dòng)條件提出合理化提議。

8、及時(shí)反映、處理不安全問(wèn)題，進(jìn)取參加事故搶救工作。

9、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

三、考核。

1、考核期限20__年1月1日至20__年12月31日。

3、對(duì)本年度出色完成安全生產(chǎn)指標(biāo)的優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì);。

本職責(zé)書(shū)一年簽一次，自簽訂之日起生效，委托各主管領(lǐng)導(dǎo)與員工簽約并監(jiān)督。

___有限公司。

主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字:。

員工簽字。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十八

為嚴(yán)肅執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保公司的財(cái)產(chǎn)與員工的安全健康，經(jīng)公司決定，生產(chǎn)工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))與全體員工簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)。

1、重特大事故為零，因工重傷、死亡事故為零;。

2、不發(fā)生火災(zāi)事故、中毒事件;。

3、因工輕傷為零;。

4、不發(fā)生刑事案件;。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事件;。

6、不發(fā)生職業(yè)病;。

7、不發(fā)生特大質(zhì)量、工藝事故;。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全體員工必須采取有力措施，認(rèn)真履行職責(zé)。

1、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的工藝流程和安全操作規(guī)程規(guī)范。

2、嚴(yán)禁班前、班上喝酒，禁止無(wú)證、無(wú)三級(jí)教育不準(zhǔn)上崗。

3、在生產(chǎn)工作中要自覺(jué)履行自我的'安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行[安全操作規(guī)程，做到不違規(guī)，不違紀(jì)，并勸阻他人不違章作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

4、對(duì)自我崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改，對(duì)無(wú)力整改的要及時(shí)采取措施，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門(mén)。

5、對(duì)工作違章作業(yè)，不聽(tīng)勸阻，造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害的視情節(jié)輕重，除承擔(dān)相應(yīng)的賠償外直至追究法律職責(zé)。

6、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全、整潔、保證安全防護(hù)裝置有效，不擅離崗位，正確使用好勞動(dòng)防護(hù)用品。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十九

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一”的思想，積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的`安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽(tīng)從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。

三、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)隨便開(kāi)動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不準(zhǔn)無(wú)證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。

四、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。

五、發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。

六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助，互相監(jiān)督。對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。

(一)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，模范遵守安全操作規(guī)程，對(duì)本班組工人在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。

(二)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工的情緒狀況，具體布置安全工作，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)教育，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，未經(jīng)安全考核合格，不得讓其正式上崗。

(三)組織本班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。自己做到不違章，并教育工人在任何情況下，都不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即制止和處理。

(四)要經(jīng)常檢查不安因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，對(duì)解決不了的隱患，要采取臨時(shí)措施控制，并及時(shí)上報(bào)。

(五)組織開(kāi)好班前、班后會(huì)，分析預(yù)測(cè)當(dāng)班作業(yè)中可能遇到的安全問(wèn)題。

(六)領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好每周的安全活動(dòng)日，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，推廣安全生產(chǎn)好經(jīng)驗(yàn)。

(七)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，班中經(jīng)常檢查不安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。

(八)對(duì)安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)。

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安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇二十

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇二十一

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

2、制定定期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究企業(yè)安全動(dòng)態(tài)，組織調(diào)查研究活動(dòng)，編制研究報(bào)告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查本企業(yè)制定的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

5、組織本企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對(duì)各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、外省市施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和外省市施工隊(duì)伍務(wù)工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和考核。組織違章人員學(xué)習(xí)班，負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和持證上崗負(fù)責(zé)組織復(fù)工和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。

6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和禮貌施工檢查，公司所屬各單位、施工現(xiàn)場(chǎng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

7、安全生產(chǎn)和禮貌施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕理解檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”，并由受檢查單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，組織整改，按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改狀況。

9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不貼合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

10、參加施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會(huì)審，對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽屬意見(jiàn)，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行狀況監(jiān)督檢查。

11、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范推薦，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

12、參加各種腳手架的安裝驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)督有關(guān)部門(mén)和人員落實(shí)解決。

13、審核鑒定專(zhuān)控勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督使用狀況。

14、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的職責(zé)者提來(lái)源理意見(jiàn)。

安全生產(chǎn)的重要性和職責(zé)（專(zhuān)業(yè)22篇）篇二十二

計(jì)算機(jī)和我們的生活息息相關(guān)。當(dāng)今社會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)的使用頻率和依賴(lài)性已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)很高的水平，但是計(jì)算機(jī)雖然確實(shí)提高了我們的生活質(zhì)量，促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展，但是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展也使得我們的信息安全受到了比較大的威脅。這些問(wèn)題如果被忽視的。話(huà)就會(huì)出現(xiàn)巨大的損失。所以我們必須避免這樣的損失產(chǎn)生。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟使得人們的信息和網(wǎng)絡(luò)之間的聯(lián)系也越來(lái)越緊密，這也就使得信息的安全性受到了威脅。尤其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融這些類(lèi)型的行業(yè)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)信息的安全可以說(shuō)絕對(duì)是重中之重，一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)都不可以有。很多人使用網(wǎng)絡(luò)是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)可以給大家?guī)?lái)便利。但是應(yīng)用越多就會(huì)有一些信息隱私遭到竊取。一般都是使用比較先進(jìn)的技術(shù)來(lái)修改或者竊取隱私。這就是網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。對(duì)信息安全產(chǎn)生威脅的因素有很多，既有人為的人禍，更有天災(zāi)。所以說(shuō)網(wǎng)絡(luò)信息的安全性一直是人們關(guān)心的重點(diǎn)，我們要找到威脅信息安全的因素并盡力解決好可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

1。1軟件本身存在的問(wèn)題。

軟件也不是完美的，而它的缺陷就是一種隱患。軟件也有分類(lèi)，一般可以分為三大類(lèi)。一是做商用的軟件，二是操作系統(tǒng)，三是開(kāi)發(fā)軟件。這三種最容易出現(xiàn)問(wèn)題的是第三類(lèi)。因?yàn)殚_(kāi)發(fā)軟件由于是出于某種需要研發(fā)的，技術(shù)方面就很容易出現(xiàn)問(wèn)題。而就是這些問(wèn)題就容易被利用從而造成損失。有調(diào)查研究表明，當(dāng)前我國(guó)不少軟件的設(shè)計(jì)本身就是有漏洞的，這些漏洞對(duì)信息的安全造成了比較大的危害。一旦惡意攻擊發(fā)現(xiàn)了這些漏洞，那么用戶(hù)的信息安全就面臨著巨大的威脅。

1。2自身操作的失誤。

操作失誤就很好理解了。人員對(duì)軟件，系統(tǒng)，設(shè)備陌生，不能很好應(yīng)用，那樣就會(huì)造成安全隱患?；蛘呤亲约簺](méi)有安全意識(shí)，密碼設(shè)置的太簡(jiǎn)單，賬戶(hù)借給別人或是在互聯(lián)網(wǎng)上分享也是會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息安全事故的發(fā)生有很大一部分就是因?yàn)椴僮魅藛T沒(méi)有意識(shí)到操作的危害性，胡亂操作。調(diào)查顯示，每年都有大量的因?yàn)椴僮魇д`造成的信息安全出現(xiàn)問(wèn)題的例子。所以說(shuō)為了保護(hù)信息安全，我們有必要對(duì)操作人員進(jìn)行培養(yǎng)，幫助他們認(rèn)識(shí)到科學(xué)操作的重要性，同時(shí)采取科學(xué)的措施幫助他們處理好可能對(duì)信息安全產(chǎn)生危害的不正確的科學(xué)習(xí)慣。

1。3惡意攻擊。

攻擊的類(lèi)型主要有兩種，就是主動(dòng)攻擊還有被動(dòng)攻擊。兩者之間是有著明顯的不懂的。何謂主動(dòng)呢？就是有目的的做出一連串的攻擊行為來(lái)達(dá)到破壞竊取信息的做法。何為被動(dòng)呢？就是網(wǎng)絡(luò)能夠正常運(yùn)行時(shí)，把重要的信息隱私進(jìn)行竊取和修改的行為。惡意攻擊是引發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息安全的罪魁禍?zhǔn)字?，想要解決好信息安全問(wèn)題，我們就必須要處理好惡意攻擊。

1。4網(wǎng)絡(luò)本身所存在的問(wèn)題。

雖然我們國(guó)家很重視互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和發(fā)展，但由于技術(shù)還和先進(jìn)國(guó)家有距離，沒(méi)有先進(jìn)技術(shù)作支撐。很多設(shè)備部件還需要從先進(jìn)國(guó)家買(mǎi)進(jìn)。這樣的話(huà)也是容易有一些木馬病毒入侵造成網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的。引發(fā)這些問(wèn)題的主要因素都是認(rèn)為的因素，因此要解決好這些問(wèn)題也就需要我們必須有比較高的技術(shù)。這有這樣才能夠比較好的解決好這些問(wèn)題。要解決好這些問(wèn)題首先要處理好這樣一些問(wèn)題。什么是網(wǎng)絡(luò)安全管理解決的問(wèn)題？舉個(gè)例子來(lái)講，在企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程之中，管理的科學(xué)性和安全性至關(guān)重要。從網(wǎng)絡(luò)的安全管理來(lái)說(shuō)。其包含了策略，安全漏洞和保護(hù)要用到的防火墻，加密文件，鑒別和授權(quán)，防止病毒還有一些認(rèn)證系統(tǒng)等。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)本身存在的問(wèn)題受到了越來(lái)越多的人的重視，也有越來(lái)越多的人才嘗試通過(guò)不同的方法解決好這些問(wèn)題，希望通過(guò)不斷的努力我們能夠解決好這個(gè)問(wèn)題。

網(wǎng)絡(luò)安全管理的組成其實(shí)比較簡(jiǎn)單，其主要內(nèi)容就是網(wǎng)絡(luò)安全配置、網(wǎng)絡(luò)安全事件、網(wǎng)絡(luò)安全事故還有網(wǎng)絡(luò)安全策略。只要抓住這些主要內(nèi)容，那么網(wǎng)絡(luò)安全管理工作就一定能夠取得比較好的成績(jī)。

2。1安全配置。

安全配置其實(shí)很簡(jiǎn)單，顧名思義就是為了保證網(wǎng)絡(luò)安全而采取的一些措施和輔助設(shè)備。這些配置的作用是提高網(wǎng)絡(luò)的安全性。安全配置在系統(tǒng)整體的安全性之中占據(jù)有至關(guān)重要的作用。如果安全配置好的話(huà)，就能夠保護(hù)安全系統(tǒng)的正常發(fā)揮，反之不但不能發(fā)揮作用，而且還影響到網(wǎng)絡(luò)本身的卡頓和效率。

2。2安全事件。

安全事件主要是在可以從計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上看到的任何現(xiàn)象中的惡意行為對(duì)數(shù)據(jù)的破壞竊取或者是篡改。這是因?yàn)檫@樣的操作會(huì)將對(duì)用戶(hù)的信息產(chǎn)生危害，同時(shí)其還會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全性造成消極的影響。除此以外，很多的安全事件也容易引起越來(lái)越多的犯罪比如說(shuō)騷擾，色情傳播，敲詐等等。安全管理做的是否好可以直接從安全事件反映出來(lái)。可以說(shuō)安全事件的多少也是檢測(cè)安全管理是否到位的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。但由于安全事件的復(fù)雜性，它也是一個(gè)比較讓人頭疼的事情。由于不同的安全系統(tǒng)有不同的人員來(lái)進(jìn)行管理。大量的安全事件就沒(méi)有辦法去一一解決。從而導(dǎo)致安全系統(tǒng)不能夠很好利用起來(lái)發(fā)揮它的作用。所以需要針對(duì)性的技術(shù)進(jìn)行整理找出對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全有害的安全事件來(lái)解決。

2。3安全事故。

安全事故和安全事件雖然聽(tīng)起來(lái)差不多，但是實(shí)際上所謂事故就是已經(jīng)發(fā)生的并且造成了危害的安全事件。安全事故的發(fā)生就必須由網(wǎng)絡(luò)管理員立即采取行動(dòng)來(lái)減少危害。安全事故的解決要從發(fā)生動(dòng)機(jī)和造成這一事故的人開(kāi)始查起，還要從發(fā)生事故中的設(shè)備尋找信息。這樣就需要先進(jìn)技術(shù)的支持才能夠又快又好的解決事故。

2。4安全策略。

為了保證信息的安全性，安全策略也是我們必須要仔細(xì)考慮的重點(diǎn)問(wèn)題之一。比如進(jìn)行怎樣的安全配置，如何保護(hù)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)，在面對(duì)安全事件如何分辨，安全事故又怎樣去處理。都是要由安全策略來(lái)做出正確引導(dǎo)。要判斷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全與否，也是要用安全策略來(lái)分辨的。

2。5用戶(hù)的身份管理。

用戶(hù)身份管理就是需要擁有一個(gè)身份鑒別的功能。這個(gè)功能就是為終端用戶(hù)提供的網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)。首先，我們要把數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理。數(shù)據(jù)加密處理的目的是為了提高數(shù)據(jù)的安全性，讓確保信息不會(huì)因?yàn)槟承┮蛩乇凰吮I取。其次，監(jiān)測(cè)力度要加強(qiáng)。這種措施主要是針對(duì)一些外來(lái)入侵。對(duì)一些不正?，F(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)測(cè)并及時(shí)做出反應(yīng)來(lái)解決這種問(wèn)題。監(jiān)測(cè)主要是用每天自動(dòng)生成的系統(tǒng)日志。日志中可以看到所有情況來(lái)進(jìn)行不正?，F(xiàn)象監(jiān)測(cè)和處理。再其次是防火墻的安裝。防火墻是比較常應(yīng)用到措施。原理是通過(guò)軟件硬件的結(jié)合，在內(nèi)外網(wǎng)設(shè)立一個(gè)安全關(guān)卡來(lái)對(duì)外來(lái)入侵進(jìn)行阻隔。與此同時(shí)它還能對(duì)內(nèi)外網(wǎng)的訪問(wèn)進(jìn)行處理。有效的對(duì)不正當(dāng)?shù)脑L問(wèn)進(jìn)行處理。防火墻還是一種相當(dāng)可行的措施。最后，是控制傳播途徑。網(wǎng)絡(luò)是一種公開(kāi)交流的地方。所以有隱私機(jī)密的信息的計(jì)算機(jī)，可以采取不直接和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，需要用物理隔離的方法。然后對(duì)于終端設(shè)備，傳輸線(xiàn)路也是要用到安全控制。所以我們就要用物理銷(xiāo)毀的辦法清除痕跡。此外，安全的儲(chǔ)存設(shè)備也是很有必要的。另外，我們還要做好過(guò)濾訪問(wèn)。要有效控制網(wǎng)絡(luò)資源的不正當(dāng)使用，就要用到過(guò)濾訪問(wèn)。如果出現(xiàn)了不正當(dāng)?shù)脑L問(wèn)的話(huà)?？梢杂脵?quán)限來(lái)限制人的使用。比如設(shè)置一些步驟，如果缺少了其中一個(gè)步驟就不能進(jìn)行訪問(wèn)。

上述內(nèi)容已經(jīng)表明，計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)安全不能忽視，它影響著人們的信息安全、隱私保護(hù)等。安全管理體系會(huì)成為：對(duì)安全軟件設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化有效管理，可以成為一個(gè)全方位監(jiān)測(cè)信息收集的中心，可以及時(shí)處理信息和解決安全事故中心，可以用高效策略進(jìn)行引導(dǎo)運(yùn)行的中心，并且擁有各種安全資源的管理中心。網(wǎng)絡(luò)管理叫做網(wǎng)絡(luò)管理中心，而安全管理叫做安全運(yùn)行中心。當(dāng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的部署確定的情況下，企業(yè)管理管理就顯得特別重要。因此我們必須提高自身的安全意識(shí)并設(shè)立有效科學(xué)的機(jī)制，用合理的方法進(jìn)行預(yù)防，才能創(chuàng)造一個(gè)和諧、綠色、健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。