在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

起草這份總結(jié)之先，想到我競(jìng)選主席之前跟我自己說過的一句話：“別人是否愿意選你，不是因?yàn)槟阆氲玫藉憻挼脑竿卸鄰?qiáng)烈，而是你與他人不一樣的思維方式、能力是否能夠給學(xué)生會(huì)的發(fā)展，給學(xué)校的發(fā)展帶來助推力。”

作為主席，這一學(xué)期的領(lǐng)導(dǎo)人物，我深感這份工作的壓力，但壓力即使動(dòng)力，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清楚的看到自身存在的不足，比如：各項(xiàng)比賽和活動(dòng)中人員安排的合理性和組織協(xié)調(diào)性仍須進(jìn)一步完善;活動(dòng)過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，應(yīng)該要有兩手準(zhǔn)備，以防萬一。

我們?cè)趯?shí)踐中尋找經(jīng)驗(yàn)，《校園廣播》積極在內(nèi)容上和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)生活中能夠感受到精神生活的充實(shí)，增強(qiáng)自己的精神力量。

在漫長(zhǎng)的一學(xué)期里，大家做了很多工作，苦過夜喜過。流下了許多的汗水。

新的學(xué)期，新的征程，我們要在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，找出差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)清自己的目標(biāo)，明確我們的發(fā)展方向。我相信通過努力，明年學(xué)生會(huì)在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績(jī)。

武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

您好！

時(shí)光荏苒，歲月如梭。我自20xx年10月加入湖北大學(xué)知行學(xué)院計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)，轉(zhuǎn)眼間一年半過去了。在這一年半的工作學(xué)習(xí)中，使我得到了許多方面的學(xué)習(xí)鍛煉，各方面素質(zhì)都有所提升。

20xx年10月，我參加了計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的納新。當(dāng)時(shí)我競(jìng)選的部門是宣傳部與紀(jì)律部，因?yàn)閷W(xué)過國(guó)畫和毛筆書法，所以被宣傳部選中，有幸成為一名宣傳部干事。但是，我很清楚的記得當(dāng)時(shí)我的想法是只要能進(jìn)學(xué)生會(huì)，在哪個(gè)部門都是一樣的。我需要的是一個(gè)能讓我去鍛煉自己、展現(xiàn)自己、證明自己的平臺(tái)。也就是這樣，一個(gè)原本不自信有那么一點(diǎn)小特長(zhǎng)的我，開始了我在學(xué)生會(huì)里的這一段特別的學(xué)習(xí)工作生活。

在分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部里，最主要的工作就是制作各活動(dòng)的宣傳海報(bào)、宣傳板和一些比賽的賽程表，其次則是配合學(xué)生會(huì)里其他部門的工作。所來，原本只學(xué)過一點(diǎn)國(guó)畫，對(duì)顏料的調(diào)和對(duì)色感對(duì)所謂的pop對(duì)排筆等了解得少的不能再少的我，在進(jìn)入宣傳部那一刻我?guī)缀跏菑牧汩_始學(xué)習(xí)宣傳工作的。就這樣，我憑借著自己的努力學(xué)習(xí)積極工作留在了學(xué)生會(huì)宣傳部。宣傳部是一個(gè)工作性質(zhì)很特殊的部門，海報(bào)的宣傳時(shí)效性決定了我們的工作以及工作時(shí)間的不確定性，所以深夜工作是宣傳部里最正常的。有時(shí)很輕松很閑，有時(shí)很緊張很累。這就得要求我們合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間。我們部門里的用品也很特殊，除了筆都是不可再用的，所以我們的紙張、顏料、透明膠等用品的消耗很大。

在20xx年3月的對(duì)內(nèi)換屆中，我成為了宣傳部一名正式的委員。雖然同是宣傳部的一份子，但兩者的工作有很大差別。在部門里，我逐漸開始安排指揮小組人員和其它同事來做宣傳任務(wù)，工作相比以前更加復(fù)雜。就這樣我便從零了解學(xué)習(xí)宣傳部委員一職的工作，并以最快的速度適應(yīng)了這份工作。說起來很慚愧的是，其實(shí)在做委員的日子其實(shí)也就三個(gè)多月。剛開始，因?yàn)椴皇煜す芾矸椒ǎ瑳]有參與太多的工作安排。

在20xx年，5月，我在計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)五月對(duì)內(nèi)換屆選舉暨團(tuán)代會(huì)學(xué)代會(huì)大會(huì)上，競(jìng)選成為了分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部的副部長(zhǎng)。這一次的晉升是我感受到了來自主席團(tuán)和老師方面的壓力，在壓力和從未消退的責(zé)任感中，就這樣一直留在了分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳

部。經(jīng)過不斷積極努力地工作，于20xx年11月，我成為了計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的宣傳部部長(zhǎng)，留任至今。

當(dāng)然，我還有別的一些工作，比如：配合其他部門的工作：青年志愿者大隊(duì)的諶家磯救助站愛心支教活動(dòng)、協(xié)助生活部完成校外男生宿舍的查寢工作、協(xié)助紀(jì)律部完成日常的差課工作、參加諶家磯流浪兒童救助中心的文藝演出等。

在我系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)里，我的的工作也許并沒有那么重要，因?yàn)楣ぷ鞫荚谀缓螅粘９ぷ鞫家獏f(xié)助其他部門完成活動(dòng)，并沒有油我組織擔(dān)綱完成一項(xiàng)活動(dòng)，可是每一樣每一件事都有讓我學(xué)習(xí)到一些東西并讓我成長(zhǎng)著，這是我最初的希望，最終我得到的卻不僅限于此。所以，在這就要離開的時(shí)候，我要謝謝我們計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭，是你給我這樣特別的學(xué)習(xí)工作的平臺(tái)，同時(shí)謝謝這大家庭里的所有成員，是你們陪我一起經(jīng)歷了那么多。我相信，我在學(xué)生會(huì)里所學(xué)到的東西，在將來的工作生活中會(huì)用到。也相信，我們計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)會(huì)越辦越好的。

以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，若有不妥之處，盡請(qǐng)老師們批評(píng)指正。

在此

再次感謝一直以來對(duì)我的工作給予支持和肯定的學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

宣傳部

20xx年3月19日

武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在××系學(xué)生會(huì)任體育部部長(zhǎng)一職，擔(dān)任全系各項(xiàng)體育活動(dòng)的組織工作。作為體育部部長(zhǎng)，要對(duì)自己的崗位有一定的認(rèn)識(shí)，這樣才能更好的履行自己的職責(zé)。

下面是我對(duì)自己崗位的認(rèn)識(shí)：

1、主持我系體育部的全面工作；

2、負(fù)責(zé)我系學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各種體育活動(dòng)的動(dòng)員、組織、協(xié)調(diào)工作；

3、做好我系體育賽事參賽同學(xué)的選拔、訓(xùn)練工作，爭(zhēng)取我系良好的體育成績(jī)；

4、依據(jù)實(shí)際情況，舉辦形式多樣的體育活動(dòng)，豐富同學(xué)們的校園生活，加強(qiáng)同學(xué)們的溝通交流；

5、負(fù)責(zé)我系體育比賽的組織、安排、裁判、評(píng)定工作，使比賽順利有序進(jìn)行；

6、及時(shí)向老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)體育比賽和體育活動(dòng)的情況，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通、交流、配合；

7、完成老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

群體活動(dòng)將緊緊圍繞學(xué)校的奮斗目標(biāo)，面向全系學(xué)生，解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探索具有我系特色的群體工作新思路，努力將“健康第一”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處，使全體學(xué)生以健康的體魄和飽滿的精神狀態(tài)投入到生活、學(xué)習(xí)、工作中去。

1、廣泛開展群眾性體育活動(dòng)，把學(xué)生群體活動(dòng)辦成我系的“體育亮點(diǎn)”。

2、充分發(fā)揮群體活動(dòng)的延續(xù)與補(bǔ)充作用，有效地促進(jìn)體育教學(xué)質(zhì)量及運(yùn)動(dòng)技能水平的提高。3、創(chuàng)造良好的體育文化氛圍，豐富學(xué)生校園體育文化生活；

4、加強(qiáng)我系體育文化的風(fēng)氣，使我系重回我校體育第一大系。 在我任職體育部部長(zhǎng)期間，我將帶領(lǐng)我系體育再次崛起。

我曾參加過假期大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，服務(wù)基層群眾，為孤寡老人送溫暖；參與組織管理我校學(xué)生參加重慶市第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式團(tuán)體操表演，在此次活動(dòng)中，我主要負(fù)責(zé)的是我們系的同學(xué)，但是我們都是屬于其中的負(fù)責(zé)人，所以也有職責(zé)管理其他系的，雖然在管理過程中會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，但是我絕對(duì)會(huì)堅(jiān)持自己的原則，在明確自己正確立場(chǎng)的同時(shí)，對(duì)訓(xùn)練認(rèn)真，外出彩排不服從組織安排的同學(xué)，該批評(píng)則批評(píng)。

選拔并訓(xùn)練我系運(yùn)動(dòng)員，參加我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。因?yàn)槲覀兿翟谶x拔運(yùn)動(dòng)員的時(shí)間在其他系后面，所以我們?cè)谟?xùn)練上的時(shí)間安排并不是很充裕，但是還好我及時(shí)的拿出了一套訓(xùn)練方案，我將訓(xùn)練對(duì)象主要放在了徑賽上面，因?yàn)檫@方面的訓(xùn)練隊(duì)運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)提升有一定的效果，我找了一兩位以前是體育生的同學(xué)，讓他們負(fù)責(zé)隊(duì)員的訓(xùn)練，每人負(fù)責(zé)的同學(xué)不多，這樣才能更好的安排訓(xùn)練方案和針對(duì)性訓(xùn)練，從最后的效果中看出，這種訓(xùn)練模式還是很有用的。在比賽中：男子組總分第三名、女子組總分第三名，團(tuán)體總分第二名，這是我系體育的一大突破，我堅(jiān)信以后還會(huì)更加輝煌。

我還策劃和負(fù)責(zé)了我系籃球賽，這是我們系每年必有的全系體育活動(dòng)。由于事先準(zhǔn)備得不是很充分，臨時(shí)寫策劃來不及，所以我沿用了上一屆籃球賽的策劃，但是在有些地方我做了修改，這樣才更加符合我們這一屆的詳情。比賽中，也出現(xiàn)了一些情況，但是我們都能及時(shí)應(yīng)對(duì)，雖然有的班級(jí)表現(xiàn)出了一些不好的賽風(fēng)，但是在我們工作人員的極力阻止下，得到了改正。直至比賽結(jié)束，都無重大情況，全體參賽隊(duì)員身體狀況良好，使得這次籃球賽取得了圓滿成功。

在這半年的體育部部長(zhǎng)任職過程中，我自身得到了很好的鍛煉，在處事能力和工作能力上都得到了提高，我堅(jiān)信在以后的工作中，我將做得更好，帶領(lǐng)我們體育部崛起，帶領(lǐng)我系體育崛起。

謝謝大家！

體育部：部長(zhǎng) ××

武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。

現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。

20xx年，我擔(dān)任工程副經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)工程部的部分工作。一年來，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，較好地完成了工程部年初計(jì)定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報(bào)。

20xx年初我負(fù)責(zé)別會(huì)館工程外圍的土建工程工作具體工作內(nèi)容為：（混凝土地面、車道、擋土墻、球僮停車場(chǎng)等工程）。于8月如期全部完工，保證了會(huì)館地下一層的正常營(yíng)業(yè)。

8月底---11月底我負(fù)責(zé)滑雪場(chǎng)擴(kuò)建工作，從設(shè)計(jì)、施工及土方平衡機(jī)械車輛租用和使用，及1號(hào)索道的電纜的檢查和更換工作。在草坪部的大力配合下順利完成練習(xí)場(chǎng)的500米的排水管線工程，在此期間并且完成了別墅至?xí)^的主排水管網(wǎng)工程。在11月至12月在各部門的配合下完成酒店及滑雪場(chǎng)的管理網(wǎng)絡(luò)的敷設(shè)和調(diào)試工作，配合天津軟件公司完成滑雪場(chǎng)管理軟件的設(shè)計(jì)和開發(fā)工作，保證了滑雪場(chǎng)的如期開業(yè)。近一年來遇到困難最多，工作難度較大，企業(yè)資金最緊張。在這么多困難的情況下，我們能夠完成任務(wù)主要是由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，頭腦清醒地確定好20xx年工程部整體工作思路。

年初，集團(tuán)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程部的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對(duì)客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合20xx年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測(cè)，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運(yùn)行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在

降低工程造價(jià)上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對(duì)于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實(shí)。

加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20xx年在認(rèn)真貫徹集管理目標(biāo)，并結(jié)合工程部工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全公司狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)；二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對(duì)不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對(duì)執(zhí)行力的.約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式保證了集團(tuán)公司精神在工程部的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。

總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程部的工作上。回顧20xx年的工作，這都是和工程部人員共同努力，各部門同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠(chéng)的感謝。

總結(jié)20xx 年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面：

一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。

二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對(duì)政治理論方面的學(xué)習(xí)相對(duì)少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

三是對(duì)工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項(xiàng)目之間的管理效果存在差異。

四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對(duì)困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。

20xx年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對(duì)更加激烈的建設(shè)市場(chǎng)，如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步，我對(duì)下步工作有如下的初步設(shè)想：

一是要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

二是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國(guó)外項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。 三是在管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面爭(zhēng)取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實(shí)到工程處全年的整個(gè)管理過程中，要堅(jiān)決地追求效益的最大化。

四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上，要千方百計(jì)地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破。

五是要抓好工程處兩個(gè)文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步營(yíng)造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵(lì)干部職工的拼搏進(jìn)取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。

同志們：在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會(huì)把工程處的工作做的更好，不辜負(fù)干部職工的厚望。

以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)廣大職工提出寶貴意見。謝謝！

武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們

大家好！

從xx年進(jìn)入大學(xué)，大一開始我就加入了學(xué)生會(huì)，成為了院學(xué)生會(huì)宿管部的一名干事。一年的時(shí)間，由于我工作積極認(rèn)真，態(tài)度勤懇，大二我有幸榮升為副部長(zhǎng)。這是上級(jí)對(duì)我的肯定，我很高興。但是頻繁的會(huì)議、報(bào)告、頻繁的活動(dòng)，占用了我很多時(shí)間和精力，我曾考慮過放棄。然而強(qiáng)烈的責(zé)任心和內(nèi)心深處對(duì)學(xué)生會(huì)無法表達(dá)的感情，又讓我堅(jiān)持了下來。時(shí)至今日，我很慶幸當(dāng)初沒有退出學(xué)生會(huì)，現(xiàn)在我才有機(jī)會(huì)在這里把自己充實(shí)的工作經(jīng)歷化為短短的述職報(bào)告。

作為干事的時(shí)候，我只需要聽從部長(zhǎng)的安排，認(rèn)真并及時(shí)的完成任務(wù)，積極參與部門活動(dòng)。而作為副部長(zhǎng)的一年，我的主要任務(wù)就是協(xié)助部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作安排，穩(wěn)定部門成員思想情緒，做好我部的思想組織建設(shè)，我的大概工作是

1。每周一參加院學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)例會(huì)，聽取各部的工作匯報(bào)，交流好的工作方法，聽從主席及老師的工作安排和思想指導(dǎo)。

2。協(xié)助部長(zhǎng)不定期的召開與各系生活部的溝通交流會(huì)，聽取廣大學(xué)生的問題及建議，及時(shí)調(diào)整工作方法和思路。

3。每周二部門例會(huì)上傳達(dá)學(xué)院各項(xiàng)會(huì)議精神，指導(dǎo)干事工作思路

4。每學(xué)期在部門內(nèi)部開展素質(zhì)拓展活動(dòng)，舉行思想交流會(huì)和內(nèi)涵建設(shè)研討會(huì)。

此外還包括對(duì)干事工作的督導(dǎo)，參與并支持其他各部門活動(dòng)。在部長(zhǎng)還有我們兩位副部的領(lǐng)導(dǎo)下，在干事們的努力配合下，我部順利完成了老師和主席團(tuán)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并得到了學(xué)生處老師的好評(píng)，取得了一定成績(jī)。

當(dāng)然，我認(rèn)為自己在工作中也存在一些不足，比如：在學(xué)習(xí)和工作上統(tǒng)籌不夠合理；與老師的交流溝通不夠；工作上過于嚴(yán)肅，不活躍，給干事們?cè)斐梢欢ǖ男睦韷毫Α?/p>

在提出這些不足的同時(shí)我也決心今后一定要克服這些缺點(diǎn)，不斷改正和完善自身，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)老師及同事們的幫助下，我會(huì)做的越來越好。

說實(shí)話，兩年的時(shí)間，從一名普通的干事到副部長(zhǎng)，這其中的努力和付出自己最清楚，而我也收獲了很多其他同學(xué)得不到的經(jīng)驗(yàn)，我的責(zé)任感得到了很大提升，在其位謀其政，我明白了如何對(duì)別人負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)了如何更樂觀的面對(duì)壓力。副部長(zhǎng)的工作也鍛煉了我組織策劃方面的能力，培養(yǎng)了我多角度思考問題的方法。這些都是我寶貴的人生財(cái)富。

兩年的工作經(jīng)歷，我總結(jié)了很多心得感受：我們做任何一項(xiàng)工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此，我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達(dá)己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達(dá)到了，那么達(dá)己就要求我們從一項(xiàng)工作、活動(dòng)中有所感悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為完成任務(wù)而工作。我們可以從中學(xué)習(xí)工作的方式，途經(jīng)，態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身情況應(yīng)用于時(shí)間，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中不斷提高和完善自己。

我會(huì)始終記住團(tuán)委老師的話：一個(gè)學(xué)生干部，首先應(yīng)該是個(gè)學(xué)生，其次才是干部。在平時(shí)我們就該放低姿態(tài)，做好一個(gè)學(xué)生該做的一切，而作為學(xué)生干部的時(shí)候，就要努力做到圍繞中心，服務(wù)大局；勤于溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)；聯(lián)系老師，關(guān)心同學(xué)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新；站好位置，選準(zhǔn)角度；發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，發(fā)揮特長(zhǎng)。

最后，我要感謝關(guān)心和支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師們，感謝和我一起為宿管部發(fā)展做出辛勤工作和不懈努力的同事們。

謝謝你們！

武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在管理上都取得較大的進(jìn)步，下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長(zhǎng)以來的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職：

㈠xx年1xx8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)，在此期間，我主要是在經(jīng)理工作部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助經(jīng)理工作部部長(zhǎng)按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：

1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

2、公司的公文處理工作。

3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。

4、公司各種證件的年檢、換證工作。

5、公司人事、勞資管理工作。

6、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

在公司3月19日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后，按新領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況，為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。

㈡xx年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長(zhǎng)以來，按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí)，積極工作，做好各種調(diào)查研究，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

㈢無論任經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)還是任部長(zhǎng)，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對(duì)公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時(shí)參不到位、謀不到點(diǎn)；第三，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)還不夠深，以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會(huì)不盡如人意。

今后怎么辦，我想我應(yīng)努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；第三，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深層意圖，力爭(zhēng)辦事辦文辦會(huì)都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。

㈠加強(qiáng)對(duì)公司各級(jí)干部的管理、培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。

1、通過對(duì)干部的管理來加強(qiáng)對(duì)公司各種設(shè)備的管理、對(duì)成本的控制；

2、通過對(duì)干部的管理來加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理；

3、通過對(duì)干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用；

4、通過對(duì)干部的管理來完成對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)個(gè)體操作的控制、實(shí)施。

㈡制定合理、切實(shí)可行的激勵(lì)措施，完善分配機(jī)制，真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。

目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時(shí)也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機(jī)制不盡合理，許多時(shí)候更多的是鋼性指標(biāo)，罰多獎(jiǎng)少，員工的積極性調(diào)動(dòng)不起來，相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒，這對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象，隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動(dòng)員工積極性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并建議相應(yīng)的激勵(lì)手段，有獎(jiǎng)有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎(jiǎng)。

我想，員工是公司發(fā)展的要素之一，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段之后，我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對(duì)穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設(shè)備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調(diào)動(dòng)起來，對(duì)公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財(cái)富。

武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

尊敬的趙總經(jīng)理：<

20xx年對(duì)于我們采供部而言是相對(duì)以往較為忙碌的一年，采購(gòu)量的加大、物資需求的時(shí)間緊迫、物價(jià)的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。成本的控制、供方質(zhì)量的控制、倉(cāng)庫(kù)磅房的管理等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是，采供部門上下一心，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，敢于決策，迎難而上，不斷完善內(nèi)部管理，加大對(duì)外聯(lián)系力度，終于順利完成目標(biāo)任務(wù)，為公司的生產(chǎn)供上所需物資。面對(duì)近在眼前的20xx年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，不斷完善自我，加強(qiáng)采購(gòu)知識(shí)，以確保低價(jià)購(gòu)得最優(yōu)質(zhì)的物料，并及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，提前做好各種預(yù)防工作，保障生產(chǎn)所需的及時(shí)供應(yīng)。現(xiàn)將采供部20xx年度工作總結(jié)如下：

采供部主要采購(gòu)對(duì)象為備品配件和原材料，以及兼管倉(cāng)庫(kù)磅房工作。為了能夠提交滿意的答卷，我們主要從以下幾方面，將采供部工作落實(shí)：

一是以“物美價(jià)廉“為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)備品配件采購(gòu)工作。為了將采購(gòu)成本降到最低，我們堅(jiān)持貨比三家，從價(jià)格、質(zhì)量、商家信譽(yù)等方面進(jìn)行多次比對(duì)，并及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤，多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量，最后從中選取“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品。堅(jiān)決從源頭上杜絕，因原料質(zhì)量問題而存在隱患。截止11月25日采購(gòu)備品配件類共計(jì)228萬余元。其中設(shè)備配件100萬余元，五金工具47萬余元，勞保用品6萬余元，油類59萬余元，其他13萬余元。其中二期建設(shè)配件共計(jì)17萬余元。在二期建設(shè)中，由于面臨著時(shí)間緊、種類繁多的情況，采供部發(fā)揮起采購(gòu)平時(shí)積累的成果，在第一時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到質(zhì)量好、價(jià)格低的配件，確保了二期生產(chǎn)線的如期開業(yè)。

針對(duì)市場(chǎng)形式，下一步我們將調(diào)整配件供應(yīng)理念，實(shí)施以“維修為主，購(gòu)買為輔”的配件供應(yīng)，整合現(xiàn)有資源，充分利用各種資源，以保證公司的每一分錢都花在關(guān)鍵之處，發(fā)揮重要作用。

二是堅(jiān)持“三個(gè)”原則，全面保障原材料購(gòu)進(jìn)工作。在原材料采購(gòu)工作中，我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)，價(jià)格低，售后服務(wù)周到”的原則，根據(jù)送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了《原材料供方名冊(cè)》，嚴(yán)格把好購(gòu)進(jìn)門坎，拒絕與不合格供應(yīng)商來往。積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析市場(chǎng)行情，重點(diǎn)關(guān)注鋼材原料走勢(shì)，根據(jù)近幾年價(jià)格變動(dòng)。今年九月底鋼棒價(jià)格出現(xiàn)連續(xù)下滑，我們結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，采取“購(gòu)進(jìn)不囤貨”的方式，有效地保證了公司的不必要損失。在穩(wěn)定合作對(duì)象的基礎(chǔ)上，主動(dòng)發(fā)展新的合作伙伴，以便于采購(gòu)工作的多項(xiàng)選擇，鋼棒由年初的獨(dú)家供應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的三家來往對(duì)象，保證了同時(shí)期獲得最低價(jià)格。

到12月5日為止，購(gòu)進(jìn)水泥共計(jì)44千余噸，共計(jì)1606萬余元。鋼棒5千余噸，共計(jì)2902萬余元。線材1千余噸，共計(jì)503萬余元。端頭板11萬余片，共計(jì)1187萬余元。石英粉9千余噸，共計(jì)240萬余元。外加劑1千余噸，共計(jì)462萬余元。原煤8千余噸，共計(jì)510萬余元。脫模劑共計(jì)34.23噸，共計(jì)12萬余元。沙子6萬8千余噸，共計(jì)97萬余元石子15萬余噸，共計(jì)762萬余元。通過以上措施，有效地為公司節(jié)約了15萬8千余元的資金。下一步我們將繼續(xù)以降低采購(gòu)成本為目標(biāo)，為公司節(jié)省資金。

三是把好第一道關(guān)口，保證磅庫(kù)房管理。磅房作為公司原材料購(gòu)進(jìn)的第一道關(guān)口，直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)成本，把好這第一道關(guān)口就顯得尤為重要。

20xx年以來，磅房人員變換頻繁，使得管理難度日漸提升。深知磅房管理工作的重要性，我們通過搬遷、重整、改革、人事變動(dòng)等一系列措施，及時(shí)進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)整工作，以嚴(yán)格的管理制度，恪盡職守，盡力為公司守好第一關(guān)，順利完成了采購(gòu)計(jì)劃。七月，我們對(duì)磅房稱重系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)，使磅房運(yùn)作更加安全、方便、快捷，為第一道關(guān)口鑄就了堅(jiān)實(shí)的盾牌。

作為所有備品配件的管理基地，要更加高效的對(duì)備品配件進(jìn)行管理，就必須掌握庫(kù)房的分類工作，為此，我們通過“精細(xì)化”管理理念，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了分類管理工作。并通過對(duì)常用備品配件進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、調(diào)查使用情況的方式，以能完全掌握備品配件的使用情況。運(yùn)用責(zé)任到人制度，及時(shí)掌握工具的使用情況和維護(hù)情況，有效的延長(zhǎng)了工具的使用期限。同時(shí)，試驗(yàn)了科學(xué)管理的方法——倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，由于各種原因，目前使用情況不太理想，為此，我們正在對(duì)該軟件進(jìn)行更新升級(jí)，以便于更加現(xiàn)代化、科學(xué)化實(shí)現(xiàn)磅房管理工作。

（一）加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)采購(gòu)工作是為企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，直接關(guān)系到企業(yè)利益的得失。因此，我們必須具備“以企業(yè)利益為重”的思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，與公司站在同一戰(zhàn)線，本著“對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)”的理念，為公司盡心盡力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)，面對(duì)這種情況，很多供應(yīng)廠家針對(duì)人心弱點(diǎn)，以五花八門的"促銷手段及各種各樣的回扣，使采購(gòu)人員的道德素質(zhì)得到前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)誘惑，我們始終堅(jiān)持“在其位謀其職”的態(tài)度，及時(shí)擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持采購(gòu)管理制度。我常以三點(diǎn)要求供應(yīng)商：一是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；

二是給出最優(yōu)惠的價(jià)格；

三是保證周到的售后服務(wù)。以不變應(yīng)萬變的態(tài)度，堅(jiān)守采購(gòu)工作。

（二）挑大梁擔(dān)重任，以大局利益為重

一是面對(duì)困難，以生產(chǎn)供給為重。今年以來，由于受市場(chǎng)影響，大部分原材料的價(jià)格呈現(xiàn)上漲，供應(yīng)商業(yè)也將銷售策略變?yōu)椤跋雀犊詈蟀l(fā)貨”。而今年公司采購(gòu)的物資又較為集中，采購(gòu)品種數(shù)量分散多樣，由于生產(chǎn)急需。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，為在最短的時(shí)間里完成任務(wù)，我部門自愿以輪班休息的方式持續(xù)工作，將生產(chǎn)供給放在首要位置，全員在超負(fù)荷工作中，順利完成了任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)作一切正常。

二是精打細(xì)算，保資金。近幾年來，消耗性稀缺物資供需嚴(yán)重不平衡，造成價(jià)格不斷攀升，特別是鋼棒資源尤為緊張，難以采購(gòu)到優(yōu)等質(zhì)量，價(jià)格實(shí)惠的資源。在這種情況下，我們加大了對(duì)生產(chǎn)廠家的交涉工作，堅(jiān)持追蹤式跟進(jìn)，采用靈活多變的價(jià)格策略，及時(shí)預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)。順利完成了物資的采購(gòu)，為公司節(jié)約了成本，并與供應(yīng)商建立良好的供應(yīng)體系，為公司未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是發(fā)揮職能效應(yīng)，提高服務(wù)水平。一年以來，我與采供部所有同事在工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持以“公司的利益高于一切”為服務(wù)宗旨。不斷加強(qiáng)個(gè)人服務(wù)意識(shí)，提升整體服務(wù)質(zhì)量。以吃苦在先，享受在后的精神，堅(jiān)持完成采購(gòu)重任。面對(duì)著價(jià)格戰(zhàn)，熬紅雙眼也要打起十二分精神為公司服務(wù)，保證公司的每一分錢都花刀尖上。經(jīng)過一年的努力，我部全體成員隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到有效增長(zhǎng)，為公司的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。

十一月份，因?yàn)楣拘枰瑢⑽艺{(diào)到生產(chǎn)部門，我及時(shí)擺正心態(tài)，以變位不變心的態(tài)度，調(diào)整工作計(jì)劃，我將重點(diǎn)從設(shè)備、原材料以及配件的使用情況著手，加大工作步伐，跟上生產(chǎn)形勢(shì)。全面了解員工的生產(chǎn)過程，從細(xì)節(jié)之處分析操作步驟，加大生產(chǎn)規(guī)范管理工作，杜絕違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神，嚴(yán)格懲處浪費(fèi)行為，為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。我將發(fā)揚(yáng)在采供部中的優(yōu)良精神，全面改善生產(chǎn)不合規(guī)情況，從小、精、細(xì)方面為公司設(shè)想，我相信，在趙總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，萬通公司將以全新的形式，在市場(chǎng)中逐漸突顯出來，創(chuàng)造輝煌的未來。

武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

隨著我校日新月益的發(fā)展，安全保衛(wèi)工作的重要性顯的越來越重要，學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求，保衛(wèi)部長(zhǎng)述職報(bào)告。因此，作為保衛(wèi)科科長(zhǎng)，我不僅要提高自己的政治素養(yǎng),牢固樹立“安全工作無小事，三中無小事”的思想，而且還要注重加強(qiáng)本科室其他人員的學(xué)習(xí)，不斷提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。努力使全科室人員做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過硬的工作骨干，工作中我們堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。在實(shí)際工作中本科室人員均能較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

1．我敬佩的人——同桌年9月在校內(nèi)兩個(gè)狹窄路口安裝了減速帶，使過往車輛強(qiáng)制減速，有效避免了校內(nèi)交通事故的發(fā)生。

2．xx年9月在家屬區(qū)入口更換了可拆卸式的隔離墩。這種可拆卸式的隔離墩既保障了家屬內(nèi)部的地面安全，又保證了在緊急情況下消防通道的暢通。

3．xx年11月在辦公樓下安裝了石制隔離墩，并在上面銘刻三中校訓(xùn)。既突出了三中特色成為校園一景又保證了辦公大樓框架立柱的安全。

4．堅(jiān)持消防器材安全工作檢查，每月對(duì)消防器材進(jìn)行一次安全檢查，20xx年5月至今已累計(jì)更換消防滅火器材25余件。

5．制作醒目的車輛停放標(biāo)志，合理劃分了校內(nèi)停車位，規(guī)范了學(xué)生車輛管理員的工作職責(zé)，使學(xué)生、教職工車輛能有序停放、有位停放，這樣不光有效的凈化校內(nèi)視覺環(huán)境還盡量避免了車輛被盜事件的發(fā)生。

1．職責(zé)任務(wù)到位，保衛(wèi)科加強(qiáng)門衛(wèi)工作管理；做到24小時(shí)值班及干部帶班制，嚴(yán)格來客、來訪登記制度，入校人員必須經(jīng)門衛(wèi)管理員詢問事由，并打電話與被聯(lián)系人聯(lián)系好后填寫相關(guān)登記事項(xiàng)，才準(zhǔn)入校，這樣即杜絕了閑雜人員進(jìn)入學(xué)校，保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序，又避免了校產(chǎn)的流失，述職報(bào)告《保衛(wèi)部長(zhǎng)述職報(bào)告》。

2．在學(xué)年開學(xué)初期，做好了本科室人員工作聘任，簽訂了崗位責(zé)任書，明確工作職責(zé)范圍，強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)。

3．合理安排時(shí)間，提高工作效率，每周一利用學(xué)校晨會(huì)后的十幾分鐘時(shí)間組織巡邏小組成員集中，通報(bào)上一周的巡邏工作情況，并針對(duì)實(shí)際校園情況，布置本周巡邏工作重點(diǎn)。

4．保衛(wèi)科每周一組織開會(huì)，針對(duì)實(shí)際情況合理布置一周的保衛(wèi)工作重點(diǎn)。（今年上半年，學(xué)校上課時(shí)間改變，我們及時(shí)對(duì)值班時(shí)間進(jìn)行微調(diào)，效果良好。

5．針對(duì)實(shí)際情況，調(diào)整門前三包員工作時(shí)間及要求。在校門外制作了全新的禁行、禁止臨時(shí)長(zhǎng)時(shí)停車的標(biāo)志，由門前三包員具體負(fù)責(zé)。這樣即保證校門外環(huán)境的潔凈衛(wèi)生的情況又確保了放學(xué)時(shí)間校門口學(xué)生人流的暢通。

6．每個(gè)月初，認(rèn)真組織一次校內(nèi)安全大檢查。聯(lián)合政教處、總務(wù)處、教導(dǎo)處等相關(guān)各處室對(duì)校內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、寢室樓、食堂、會(huì)議室、化學(xué)藥品保管室、微機(jī)室、配電室等各重點(diǎn)地方進(jìn)行全面的綜合性安全大檢查，并對(duì)檢查情況做好記載、備案，對(duì)可能出現(xiàn)隱患的情況及時(shí)有針對(duì)性的解決、處理。一年來校內(nèi)未發(fā)生任何安全事故。

7．安排好節(jié)假日學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，一年來學(xué)校在節(jié)假日未發(fā)生任何安全事故。

1．針對(duì)學(xué)生時(shí)間的規(guī)律性，在本學(xué)年制定了新的巡邏值班要求，主要要求校內(nèi)巡邏隊(duì)隊(duì)員在關(guān)鍵時(shí)間到達(dá)關(guān)鍵地點(diǎn)巡邏，巡邏工作新要求在本學(xué)年始終貫徹如一，有效確保了校內(nèi)各時(shí)間段各地點(diǎn)的安全。

2．繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)出校的管理，本學(xué)年，我要求在非正常上、放學(xué)時(shí)間出、進(jìn)校的學(xué)生，必須是出校出具規(guī)范假條才能離校，入校必須與班主任取的聯(lián)系后才能進(jìn)入。

3．充分利用學(xué)校廣播、宣傳欄等媒介、平臺(tái)對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。

4．針對(duì)學(xué)校體育生訓(xùn)練的特殊情況，今年與體育教研主任聯(lián)系，在體育生就餐時(shí)間（晚19：00左右）每隊(duì)必須安排一名隊(duì)長(zhǎng)在校門口負(fù)責(zé)體育生的進(jìn)出，有效杜絕了非體育生蒙混出校的情況。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在保衛(wèi)科工作中取得了一定的成績(jī)，但是，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我會(huì)及時(shí)吸取教訓(xùn)，努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，使安全保衛(wèi)的每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無事故，使三中有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。

謝謝！