計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

公司中層副職工作計劃 物業公司中層工作計劃篇一

一、總的工作目標：

1、穩抓環衛，提高道路保潔質量，確保開發區環境衛生在全市領先。

2、發展綠化，確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。

3、積極拓展其他工程業務，提高經濟效益。

4、確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩定。

7、力爭完成全年營業收入520萬元，創利稅20萬元。

8、積極拓展物業管理新業務，擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。

二、具體措施：

1、加強政治學習，統一思想認識，提高全體干部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工，激發職工的工作熱情。

2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練，定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。

1)公司擬正式成立監管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。監管科于2015年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領導對監管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞*，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環衛隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環衛工作。同時計劃分路段進行承包，由監管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務功能，提高服務水*，加大對企事業單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。

2)辦公室加強內部管理，對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統一安排。

公司中層副職工作計劃 物業公司中層工作計劃篇二

1、指導思想：認真貫徹落實市第十三次黨代會、市委十三屆二次全體（擴大）會議和十七屆市人民政府第一次全體（擴大）會議精神，堅持正確的用人導向，加大中層干部輪崗交流力度，激發廣大干部干事創業的活力，促進干部隊伍整體能力素質提升，推動各項工作全面加速、提升、增效，加快推動平度實現“跨越趕超、綠色崛起、富民強市”。

2、指導原則：堅持內部輪崗交流為主，同編制、同職級輪崗交流。統籌安排、人崗相適。

辦公室：主任1人；副主任1人

監督指導科：科長1人；副科長1人

管理編研科：科長1人；副科長1人

史志科：副科長1人。

根據平人社字【2012】26號文件要求：“在同一科室或崗位擔任中層正職或副職5年以上的，應進行輪崗交流，其中重點輪崗交流對象必須進行輪崗交流；實際工作崗位與任職備案職務不一致的，在實際崗位擔任負責人5年以上的，應進行輪崗交流，其中重點輪崗交流對象必須進行輪崗交流”和“同一科室的正、副職一般不同時輪崗交流”的指導原則。我局擬對以下3名中層干部進行輪崗交流。

1、制定輪崗交流方案（3月19日至3月21日）。

結合實際，研究制定本局中層干部輪崗交流實施方案，確定擬輪崗交流人選，3月21日前上報市委組織部干部科。

2、輪崗交流方案實施（3月22日至3月28日）。

市委組織部對我局實施方案和確定擬輪崗交流人選進行審核同意后，由我局組織實施。

3、辦理相關手續（3月29日至3月30日）。

輪崗交流對象確定后，屬于內部輪崗交流的，由黨支部召開輪崗交流中層干部集體談話會議，辦理相關手續。對跨部門交流的，由市組織人社部門召開中層干部輪崗交流集體談話會議，集中辦理調派手續。

4、總結檢查（4月2日至4月10日）。

輪崗交流工作結束后，要認真做好總結，并以書面形式報市委組織部備案。

成立局中層干部輪崗交流工作領導小組，局長徐明堂同志任組長，副局長陶瑞法同志任副組長，現任各科室負責人任成員。陶瑞法同志具體牽頭負責組織實施。

1、根據批復的輪崗交流方案，要加強宣傳教育，積極引導和鼓勵中層干部參加輪崗交流。要精心安排，規范操作，營造公開、公平、公正的輪崗交流工作環境。要做好深入細致的思想工作，保證干部隊伍的穩定性和工作的連續性。要關心愛護輪崗交流人員，跟蹤了解他們的思想和工作情況，加強教育、管理和監督，幫助他們解決實際困難。

2、嚴格執行輪崗交流紀律，不得借輪崗交流突擊提拔或超職數配備干部，不得借輪崗交流對中層干部進行排擠或打擊報復。被交流的干部必須服從組織決定，在規定期限內到崗任職。對不服從組織安排，經教育仍不服從的建議組織部門就地免職。

公司中層副職工作計劃 物業公司中層工作計劃篇三

指導思想：認真貫徹落實市第十三次黨代會、市委十三屆二次全體（擴大）會議和十七屆市人民政府第一次全體（擴大）會議精神，堅持正確的用人導向，加大中層干部輪崗交流力度，激發廣大干部干事創業的活力，促進干部隊伍整體能力素質提升，推動各項工作全面加速、提升、增效，加快推動平度實現“跨越趕超、綠色崛起、富民強市”。

輪崗交流原則：以部門內部輪崗交流為主，同編制、同職級輪崗交流，統籌安排、人崗相適，堅持任職回避。

我局作為這次輪崗交流的重點單位，負責人財物管理、執紀執法、項目（經費）審批、資金管理、證照核發、招投標等崗位的中層干部為重點輪崗交流對象，在同一科室或崗位擔任中層正職或副職5年以上的、實際工作崗位與任職備案職務不一致但在實際崗位擔任負責人5年以上的，必須進行輪崗交流。其他崗位中層干部，實際輪崗交流人數原則上不少于符合輪崗交流條件人數的30%。

農業局現有行政中層干部4人，符合輪崗交流范圍和條件的2人，政工科科長、婦委會主任兩個崗位，因婦委會主任崗位沒適合人選，擬交流政工科科長崗位1人；事業中層干部18人，符合輪崗交流范圍和條件的5人，果樹站站長、農廣校校長2個崗位因年齡原因需調整不予交流，局長助理在原單位（植保站）工作滿五年以上但無合適崗位不予交流，擬交流2人，占符合輪崗交流范圍和條件人員的。

1、學習宣傳，制定方案（3月19-3月21日）

根據市委組織部、人社局輪崗交流實施意見的要求，吃透文件精神，研究制定本單位中層干部輪崗交流實施方案，確定擬輪崗交流人選，并上報審批。

2、組織實施（3月22日-3月30日）

根據批復的意見，確定輪崗交流的人選和崗位，召開輪崗交流中層干部集體談話會議，辦理相關手續，做好任免備案工作。

3、總結（4月2日-4月10日）

輪崗交流工作結束后，認真做好總結，報組織部、人社局備案。

1、高度重視。充分認識做好中層干部輪崗交流工作的重要性、必要性和緊迫性，切實把思想統一到市委市政府的決策上來，主要領導親自抓，分管領導負責組織實施，把輪崗交流工作的各項部署要求落到實處。

2、精心組織實施。根據批復的輪崗交流方案，加強宣傳教育，積極引導和鼓勵中層干部參加輪崗交流。精心安排，規范操作，營造公開、公平、公正的輪崗交流公正環境。做好深入細致的思想工作，保證干部隊伍的穩定性和工作的連續性。關心愛護輪崗交流人員，跟蹤了解他們的思想和工作情況，加強教育、管理和監督，幫助他們解決實際困難。

3、嚴肅組織紀律。嚴格執行輪崗交流紀律，不得借輪崗交流對中層干部進行排擠和打擊報復。被交流的干部必須服從組織決定，在規定期限內到崗任職。對不服從組織安排，經教育仍不服從的就地免職。

公司中層副職工作計劃 物業公司中層工作計劃篇四

第一條為加強學校干部隊伍建設和黨風廉政建設，加快干部培養，推進干部多崗位鍛煉，促進干部合理流動，增強干部隊伍活力，優化領導班子結構，提高干部整體素質和工作能力，根據《黨政領導干部交流工作規定》（中辦發〔2006〕19號），結合我校實際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于學校所屬各部門、各單位的正副處級黨政領導干部。

第三條本辦法所稱的干部輪崗交流，是指由學校黨委通過調任、轉任對中層領導干部工作崗位進行調整。輪崗交流可以在學校職能部門與基層單位之間、不同部門或單位之間、黨務崗位和行政崗位之間進行。

第四條中層領導干部輪崗交流的重點是學校職能部門的正副職領導干部和其他專職從事黨政管理的處級領導干部。

第五條中層領導干部輪崗交流主要包括：

（一）在同一職位上連續任職滿兩屆或8年的，一般應當進行輪崗交流；

（四）需要任職回避的相關人員，應當按照規定進行輪崗交流；

（五）因工作需要或其他原因需要，可適時安排輪崗交流。

第六條學術性或專業性強的管理崗位，因工作需要、經批準，可適當延長輪崗交流年限。

第七條加大學校職能部門和基層單位干部雙向交流的力度，注重選調有基層工作經驗的優秀干部到學校職能部門任職，有計劃地選派學校職能部門的干部到基層單位任職。選拔學校職能部門正職，一般應有在基層單位擔任領導職務的經歷。

第八條加強不同部門或單位、不同性質的崗位之間的干部輪崗交流，注意安排干部在黨務崗位和行政崗位之間輪崗。擬提拔任用的干部在同一部門工作時間較長的，一般應安排到其他部門或單位交流任職。同一部門或單位的領導干部除有計劃地安排輪崗交流外，還可適時進行分工調整。

第九條干部輪崗交流應有計劃性、針對性，與領導班子換屆、干部補充調整、干部培養使用等工作統籌考慮。要兼顧工作連續性和穩定性，基層單位正職未任滿一屆的一般不交流，同一單位黨政正職一般不同時交流，同一職能部門正副職一般不整體交流。

第十條干部有下列情形之一的，可暫緩交流或者不交流：

（一）因年齡原因不能任滿一屆的或到達干部法定退休年齡不滿3年的；

（二）因健康原因不宜交流的；

（三）涉嫌違紀違法正在接受紀檢監察或者司法機關審查尚未作出結論的；

（四）其他原因不適合交流的。

第十一條干部輪崗交流工作應按照下列程序辦理：

（二）學校干部工作小組醞釀，形成征求意見方案；

（三）黨委組織部征求分管校領導意見；

（四）黨委常委會（全委會）集體研究決定；

（五）校黨委領導與輪崗交流干部談話，聽取本人意見，做好思想工作；

（六）辦理調動手續。

第十二條需按法定程序選舉或者任免的干部，輪崗交流時應當按照法定程序辦理。按規定需作離任審計的，應當進行審計。

第十三條干部輪崗交流應當執行下列紀律：

（一）校黨委及其組織部門應按照干部輪崗交流程序，集體研究決定輪崗交流對象。

（二）任何單位必須執行校黨委關于干部輪崗交流的決定，不得以任何理由拒絕執行。

（三）干部應當服從組織的輪崗交流決定，做好工作交接。干部調離后，不得干預原單位的工作。干部無正當理由，經教育拒不服從組織安排的，應當按干部任用的有關規定免職或者降職使用。

第十四條建立健全干部交流激勵機制。堅持輪崗交流與培養使用相結合，采取有利于干部健康成長的政策措施，鼓勵干部到基層一線和在參與學校重點專項工作中經受鍛煉、建功立業。

第十五條校黨委及其組織部門、相關單位應當對輪崗交流干部給予關心，及時了解其思想、工作情況，幫助其盡快熟悉適應新的崗位。

第十六條本辦法由黨委組織部負責解釋。

第十七條本辦法自發布之日起施行。

公司中層副職工作計劃 物業公司中層工作計劃篇五

根據縣委統一部署，x年x月x日至x月x日，縣委第x巡察組對我局黨組進行了巡察，并于x月x日向局黨組反饋了巡察意見，實事求是地指出x黨組在黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨等方面存在的問題，有針對性提出了整改意見和建議。為切實抓好整改工作，經x黨組研究，制定了整改方案，按照方案進行了逐項整改，現將目前整改情況報告如下。

巡察組反饋意見中指出的問題，客觀中肯、切中要害，提出的要求具有很強的針對性、指導性。x黨組對此極度重視、態度鮮明，完全贊同和誠懇接受縣委巡察組的巡察反饋意見，要求以上率下、全員參與，以巡察整改的實效推動建章立制及畜牧獸醫事業發展。

(一)壓實領導責任

第一時間成立了整改工作領導小組，x黨組書記任組長，其他班子成員任副組長，確保各項整改工作部署到位、責任到位、落實到位。x月份以來共召開黨組會議x次，專題部署、研究和推進整改落實工作，明確提出問題不解決不松手、整改不到位不罷休、不獲取全勝不收兵。

(二)抓實責任分解

經多次完善，形成了《^v^x黨組關于落實縣委第五巡察組反饋意見的整改方案》；根據巡察“問題清單”，領導班子成員主動辨析問題、挑實責任，中層負責人主動認領問題、劃定責任，全局上下層層帶動，深入分析查找問題的根源，逐項制定整改落實的舉措；把整改事項落實到責任領導、責任單位和具體責任人，明確了完成時限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，確保一件一件落實、一條一條兌現。

(三)嚴格責任追究

建立整改臺賬，采取對賬銷號制度，解決一個、銷號一個、鞏固一個，確保件件有落實、事事有回音。對簡單應付、推諉扯皮、整改不力的“一票否決”，取消評先評優資格，堅決追責問責；對巡察組和群眾不滿意或滿意率低的整改事項責成重新整改。

（一）黨的領導弱化方面

1.關于黨組織領導核心地位弱化問題的整改情況

一是開展黨建理論學習活動。利用主題黨日活動，組織黨組成員召開專題學習會議5次。認真學習《^v^在慶祝中國人民解放軍建軍90周年大會上的講話》、《^v^^v^在省部級主要領導干部學習研討班上講話》，學習x同志先進事跡。黨建工作擺上重要議事日程，制定了《x關于規范組織生活打造過硬黨支部的實施方案》、《關于深入推進基層服務型黨組織建設的實施方案》、《關于推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的實施方案》，做到有計劃、有部署、有檢查、有考核，與業務工作同謀劃、同落實，以黨建工作統領業務工作、群團工作。

二是強化黨組領導核心職能。進一步規范黨組工作機制，春節福利、創城期間辦公樓改造項目、歸還x等三家公司欠款事宜等重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、黨的建設等事項，都要堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，不斷增強局黨組的領導力、凝聚力、號召力。