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會議紀要的重要性(匯總18篇)

時間:2025-05-28 作者:飛雪

制作一份好的會議紀要,有助于提高工作效率、減少溝通誤差,促進團隊協(xié)作和決策的落實。我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的會議紀要范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能對大家有所幫助。

會議紀要的重要性(匯總18篇)篇一

格式。會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

寫法。依據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:。

(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本狀況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細,經(jīng)常包括對目標、意義、現(xiàn)狀的剖析,以及目的、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于須要基層全面領(lǐng)悟、深入貫徹的會議。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神本質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。

特點。

(一)內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反應(yīng)會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性,違反紀實的要求。

(二)表達的要點性。會議紀如果依據(jù)會議狀況綜合而成的`。撰寫會議紀要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應(yīng)放在介紹會議成果。

(三)稱謂的特別性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特別性的表現(xiàn)。

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會議紀要的重要性(匯總18篇)篇二

會議紀要一般由首部、正文和尾部三部分組成。其各部分的寫作要求如下:

(一)首部。這部分的主要項目是標題。有的會議紀要的首部還有成文時間等項目內(nèi)容。

會議紀要的標題通常是由會議名稱和文種構(gòu)成的。如《全國城市愛國衛(wèi)生現(xiàn)場經(jīng)驗交流會紀要》、《關(guān)于改革局、局管理體制的會議紀要》等。也有的由發(fā)文機關(guān)、會議名稱和文種構(gòu)成,如《集團公司經(jīng)理辦公室會議紀要》。

成文時間即會議通過的時間或領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的時間。一般在標題下居中位置用括號注明年、月、日。也有把成文時間寫在尾部的署名下面。

(二)正文。公議紀要正文的結(jié)構(gòu)由前言、主體和結(jié)尾三部分組成。

1、前言。首先概括交代會議的名稱、時間、地點、主持人、主要議程、參加人員、會議形式以及會議主要的成果,然后用“現(xiàn)將這次會議研究的幾個問題紀要如下:”或“現(xiàn)將會議主要精神紀要如下:”等語句轉(zhuǎn)入下文。這項內(nèi)容主要用以簡述會議基本情況,所以文字必須十分簡練。

2、主體。是會議紀要的核心內(nèi)容,主要記載會議情況和會議結(jié)果。寫作時要注意緊緊圍繞中心議題,把會議的基本精神,特別是會議形成的決定、決議,準確地表達清楚。對于會議上有爭議的問題和不同意見,必須如實予以反映。

另外,在具體寫法上,不同類型的會議紀要,寫法也有不同。

決議型紀要,主要根據(jù)中心議題,著重把會議形成的決定、決議的具體內(nèi)容一一表述清楚。

綜合性紀要,主體內(nèi)容則側(cè)重于突擊會議的指導(dǎo)思想,全面介紹會議的基本情況。

3、結(jié)尾。屬于選擇性項目。一般是向受文單位提出希望和要求。有的'則沒有這部分,主體內(nèi)容寫完,全文即告結(jié)束。

(三)尾部。包括署名和成文時間兩項內(nèi)容。

署名只用于辦公會議紀要,寫明召開會議的機關(guān)單位名稱。一般會議紀要則不需要署名,不加蓋公章。至于成文時間,如果在首部已注明,就不再寫。

會議紀要的重要性(匯總18篇)篇三

主持:***。

參加人員:改制小組成員。

記錄人:**。

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報,對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設(shè)計院改制情況。會議認為,**勘察設(shè)計院從xxx3年開始進行改制,歷時2年時間,于xxx5年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒**勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求:

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作:

(1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作:

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作:

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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會議紀要的重要性(匯總18篇)篇四

(一)綜合性。會議紀要是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的,它具有整理和提要的基本特點。

(二)指導(dǎo)性。這一特性包含兩層含義:一是會議本身的權(quán)威性;二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和決定事項。因而紀要一經(jīng)下發(fā),將對有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力,起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀要還可以作為與會同志向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報、向群眾傳達的文字依據(jù)。

(三)備考性。一些會議紀要主要不是為了貫徹執(zhí)行,而是向上匯報或向下通報情況,必要時可作查閱之用。

會議紀要的重要性(匯總18篇)篇五

會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標題標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。

會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

會議紀要的寫作要求和注意事項。

要正確地集中會議的意見。沒有取得一致意見的,一般不寫入紀要。但對少數(shù)人意見中的合理部分,也要注意吸收。

例會和辦公會議、常務(wù)會議的紀要,重點將會議所研究的問題和決定事項逐條歸納,做到條理清楚,簡明扼要。

會議紀要用“會議”作主語,即“會議認為”、“會議確定”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“會議聽取了”、“會議討論了”等。

會議紀要寫成后,可由會議主辦單位直接印發(fā),也可由上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批轉(zhuǎn)。有的會議紀要還可由會議主辦單位加按語印發(fā)。

會議紀要與訣議雖然都是會議的產(chǎn)物,兩者之間的區(qū)別有三:

1、會議紀要內(nèi)容可輕可重,討論事項可大可小;訣議內(nèi)容一定是單位或部門原則性的重大問題。

2、會議紀要可以反映會議上不同觀點或幾種同時存在的不同意見;訣議則只能反映多數(shù)人通過的統(tǒng)一觀點或意見。一份會議紀要可以同時寫出不同方面互不關(guān)聯(lián)的幾項決定;而一份訣議只能寫某一方面、某一問題的訣議。

3、形成過程不同。會議紀要是將會議內(nèi)容、形成經(jīng)過整理、撮其要點,記其重點并條理化,作為與會者共同遵守、執(zhí)行的依據(jù);而訣議則是經(jīng)過一致通過的程序。

會議紀要按照的性質(zhì)和內(nèi)容,可以分為工作會議紀要、代表會議紀要、座談會議紀要、聯(lián)席會議紀要、辦公會議紀要、匯報會議紀要、技術(shù)鑒定會議紀要、科研學(xué)術(shù)會議紀要、現(xiàn)場會會議紀要、會談會議紀要等10種類型。

會議紀要的重要性(匯總18篇)篇六

與會人員:zzzzzz。

會議主題:年度第二次管理評審會議。

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系貼合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總與z總助對20xx年度的工作進行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大好處,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要用心推進公司信息化建設(shè),進一步加強流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,用心向外拓展,努力爭取透過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理與服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部與客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié),并就本次員工與用戶的意見滿意度調(diào)查狀況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價,指出了z物業(yè)有明確的思路與目標,而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),z物業(yè)的思路與目標貼合電信實業(yè)的實際,同時也提出要直面問題,透過查找問題來強身健體,要利用數(shù)據(jù)與事實來說話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對提出的辦法、推薦努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度與規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識與理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自我的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題與管理中出現(xiàn)的問題提出如下推薦:

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要資料,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,務(wù)必注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的'收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升與激勵的問題。晉升與激勵是相對的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上與管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時光等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預(yù)"等。

同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,用心開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作用心性與提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為,應(yīng)加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力與凝聚力。在管理上,要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調(diào)動員工的工作用心性。

七、z總進行了會議總結(jié),強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升十分重要,各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的用心性,工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市z物業(yè)管理有限公司。

品質(zhì)管理部。

會議紀要的重要性(匯總18篇)篇七

會議紀要適用于記載和傳達會議情況和議定事項。會議紀要產(chǎn)生于會議后期或者會后,屬紀實性公文。會議紀要是根據(jù)會議情況、會議記錄和各種會議材料,經(jīng)過綜合整理而形成的概括性強、凝煉度高的文件,具有情況通報、執(zhí)行依據(jù)等作用。任何類型的會議都可印發(fā)紀要,尚待決議的或者有不同意見的,也可以寫入紀要。會議紀要是一個具有廣泛實用價值的文種。

紀實性。會議紀要必須是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀實,不能隨意增減和更改內(nèi)容,任何不真實的材料都不得寫進會議紀要。

概括性。會議紀要必須精其髓,概其要,以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內(nèi)容和結(jié)論。既要反映與會者的一致意見,又可兼顧個別同志有價值的看法。有的會議紀要,還要有一定的分析說理。

條理性。會議紀要要對會議精神和議定事項分類別、分層次予以歸納、概括,使之眉目清晰、條理清楚。

議決性會議紀要。是對領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過集體討論所形成和議決性意見進行闡述的紀要。它具有政策性、理論性、指導(dǎo)性等特點,行政約束力很強,具有明確的指示性。

學(xué)術(shù)性會議紀要。這類紀要屬討論型的會議紀要,它既可以按發(fā)言人的先后順序紀要整理,也可按問題類別進行整理。有的紀要還要注意表達清楚問題分歧的焦點。學(xué)術(shù)性紀要不具有法定的行政權(quán)威和約束力。

會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標題標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

五、會議紀要的寫作要求和注意事項。

(一)要正確地集中會議的'意見。沒有取得一致意見的,一般不寫入紀要。但對少數(shù)人意見中的合理部分,也要注意吸收。

(二)例會和辦公會議、常務(wù)會議的紀要,重點將會議所研究的問題和決定事項逐條歸納,做到條理清楚,簡明扼要。

(三)會議紀要用“會議”作主語,即“會議認為”、“會議確定”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“會議聽取了”、“會議討論了”等。

(四)會議紀要寫成后,可由會議主辦單位直接印發(fā),也可由上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批轉(zhuǎn)。有的會議紀要還可由會議主辦單位加按語印發(fā)。

會議紀要與訣議雖然都是會議的產(chǎn)物,兩者之間的區(qū)別有三:

1、會議紀要內(nèi)容可輕可重,討論事項可大可??;訣議內(nèi)容一定是單位或部門原則性的重大問題。

2、會議紀要可以反映會議上不同觀點或幾種同時存在的不同意見;訣議則只能反映多數(shù)人通過的統(tǒng)一觀點或意見。一份會議紀要可以同時寫出不同方面互不關(guān)聯(lián)的幾項決定;而一份訣議只能寫某一方面、某一問題的訣議。

3、形成過程不同。會議紀要是將會議內(nèi)容、形成經(jīng)過整理、撮其要點,記其重點并條理化,作為與會者共同遵守、執(zhí)行的依據(jù);而訣議則是經(jīng)過一致通過的程序。

會議紀要按照的性質(zhì)和內(nèi)容,可以分為工作會議紀要、代表會議紀要、座談會議紀要、聯(lián)席會議紀要、辦公會議紀要、匯報會議紀要、技術(shù)鑒定會議紀要、科研學(xué)術(shù)會議紀要、現(xiàn)場會會議紀要、會談會議紀要等10種類型。

會議紀要的重要性(匯總18篇)篇八

一是真實準確。會議紀要,重在紀實,必須真實準確地反映會議的情況和精神,既不能隨意增減,也不能擅自篡改,這是會議紀要寫作的第一要求,也是最基本的要求。為此,寫好會議紀要,需認真地進行會議記錄,詳盡地了解會議情況,做好各項基礎(chǔ)性工作。

二是精練概括。會議紀要是在會議記錄所提供材料的基礎(chǔ)上,根據(jù)會議的主旨、議定事項和主要成果,經(jīng)過提煉、概括、整理而形成的公文,它集中地反映會議的要點和精神實質(zhì),具有高度的概括性。精練概括與詳盡細致,是會議紀要與會議記錄最重要的`區(qū)別。語言文字簡練準確、樸實無華、通俗明白,也是精練概括的應(yīng)有之義。

三是要點突出。會議紀要就是記敘會議的中心內(nèi)容和討論研究的要點。凡與此聯(lián)系密切的問題,都應(yīng)盡力寫充分;反之就要少寫或不寫。突出要點也是做到精練概括的一個重要方法。

四是取舍適當。會議上對某些問題進行討論,有時意見會有分歧,甚至截然相反。因此,起草會議紀要應(yīng)根據(jù)會議確定的宗旨,對各種觀點進行恰當?shù)娜∩幔朴谡_集中會議討論的意見。一般采用以下方法:凡符合會議宗旨的多數(shù)人的一致意見,會議紀要都應(yīng)集中反映;對少數(shù)人的意見,如果是正確的,也要予以反映;如果討論中意見確有分歧,難以取得統(tǒng)一,一般不應(yīng)寫入紀要,但研討性會議紀要除外。集中會議討論的意見,還要特別留意會議主持人發(fā)表的意見,特別是他(她)的總結(jié)性發(fā)言和結(jié)論性意見,并在紀要中充分體現(xiàn)。

總之,撰寫會議紀要要經(jīng)過一番去偽存真、去粗取精、由此及彼、由表及里的改造制作功夫,按一定的邏輯關(guān)系進行提煉、加工,進而形成符合規(guī)定要求的會議紀要。

會議紀要的重要性(匯總18篇)篇九

對于會后工作的安排,包括責(zé)任分工、時限要求務(wù)求準確、具體,以利傳達貫徹與督促檢查。對于會議中出現(xiàn)的重大分歧,應(yīng)如實記載反映。

(2)突出重點,簡明精煉。應(yīng)根據(jù)會議性質(zhì)確定紀要的重點,對于重點部分應(yīng)作詳盡的闡述。對于會議內(nèi)容應(yīng)加強分析與歸納概括,以便做到深入淺出,重點明確,語言簡明。如對于會議中產(chǎn)生的各種觀點,應(yīng)加以集中與分析鑒別,作出理論上的概括,使紀要具有說理性;對會議中反映出的各種情況,也應(yīng)認真進行分析,從中提煉出最典型、最有說服力的事例與數(shù)據(jù)并作概括說明;對于會議的過程與情節(jié)也應(yīng)概括介紹,舍棄繁瑣的細枝末節(jié)。

(3)層次分明,條理清楚。紀要的各個層次除可用分標題、序數(shù)表示外,還可使用“會議決定”、“會議同意”、“會議聽取了……并經(jīng)討論決定……”等慣用詞語表示。

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會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十

20**年*月*日下午16:30,工程部負責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會,程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結(jié),對下周工作情況進行安排,還對工程部的工作紀律進行強調(diào)?,F(xiàn)紀要如下:

一、上周工作情況。

1、完成9#樓土方開挖,基槽驗收工作;。

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;。

3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;。

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;。

5、落實監(jiān)理公司進場;。

6、完成市自來水主管道開口。

二、下周工作計劃。

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;。

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;。

3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴格把關(guān);。

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計;。

5、組織召開下周監(jiān)理例會;。

三、部門人員工作情況。

主題詞:部門例會會議紀要抄送:公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā):與會人員。

****有限公司工程部。

20**年*月*日印發(fā)。

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會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十一

會議紀要是一種記載和傳達會議基本情況、主要精神和議定事項等內(nèi)容的規(guī)定性公文,具有指導(dǎo)性、紀實性、概括性的功能和特點。

一、基本要素

會議紀要一般分標題、正文兩大部分。標題一般由會議名稱和文種兩項構(gòu)成,正文包括前言、主體、結(jié)尾三項內(nèi)容。前言概括交代會議的名稱、時間、地點、主持人、參會人員、主要議程、討論事項、會議效果等,概述會議主要情況,然后用“現(xiàn)紀要如下”導(dǎo)入正題;主體是會議紀要的核心內(nèi)容,主要反映會議內(nèi)容和會議結(jié)果;結(jié)尾即會議紀要的結(jié)束語,一般是向收文單位提出希望和要求。

二、基本寫法

根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

(一)分段落歸納法。對議題相對單一、事項相對集中的專題性會議,一般直接用“會議認為”、“會議明確”、“會議強調(diào)”等習(xí)慣用語獨立成段進行集中闡述。

(二)分層次歸納法。對議題相對單一但事項相對復(fù)雜的專題性會議,一般分成“會議聽取了××工作匯報”、“會議研究了××工作有關(guān)事宜”兩大層面進行闡述。

式。

三、基本要領(lǐng)

(一)做好兩項基礎(chǔ)工作。一是熟悉會議材料。會前要充分閱讀會議材料,盡量對會議議題內(nèi)容有一個較為全面的把握。二是做好會議記錄。會議記錄是會議紀要的初稿,好的會議記錄稍做加工便可成為會議紀要。要突出重點做好記錄,特別是對會議主持人的總結(jié)性發(fā)言,對某項工作的具體布置等核心內(nèi)容要詳細記錄。

(二)把握四大基本原則。一是紀實性原則。會議紀要須如實反映會議內(nèi)容,不能憑空臆想、胡編亂造。二是嚴謹性原則。措詞上要講究準確、規(guī)范、精煉,做到條理清晰、滴水不漏。三是可行性原則。表述議定事項須注意可行性,務(wù)必切合實際,力求具體、明白,特別是對研究布置的工作,要載明落實主體、完成時限等。四是時效性原則。會議紀要具有較強的.時效性,一般需要在較短的時間內(nèi)印發(fā)傳達??h委、縣政府明確規(guī)定,會議紀要一律須在會議結(jié)束后的次日內(nèi)送簽,三天內(nèi)印發(fā)。

(三)注意四個具體事項。一是要注意表述的角度。會議紀要反映的是與會人員的集體意志,必須概括會議的共同決定,常以“會議”作為表述主體,如“會議認為”、“會議指出”、“會議明確”、“會議要求”、“會議號召”等。二是要注意一些表述規(guī)范。如會議同意某件事情,一般表述為“會議原則同意”;涉及具體操作事項時,無論會議是否強調(diào),一般都應(yīng)加上“依法按程序辦理”、“按程序報批”等內(nèi)容。

三是要注意可讀性和易懂性。如在調(diào)度性會議中,對于進行中的工作,一般要適當體現(xiàn)該項工作的進展情況及存在的問題;對新啟動的工作,一般要概述相關(guān)背景及情況,簡述做好該項工作的重要意義,讓人易懂、易于接受。四是要注意一些容易忽略的環(huán)節(jié)。如對文稿審議事項,一般應(yīng)載明相對較重要的修改意見,這方面很容易被忽略。

會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十二

(三)備考性。一些會議紀要主要不是為了貫徹執(zhí)行,而是向上匯報或向下通報情況,必要時可作查閱之用。

二、分類。

按照會議性質(zhì)來分,會議紀要大致有辦公會議紀要、專題會議紀要、聯(lián)席(協(xié)調(diào))會議紀要、座談會議紀要等。

場辦公會議紀要,即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場研究、議決或協(xié)商的辦公會議紀要。

意見的分呈性相結(jié)合,既要歸納比較集中、統(tǒng)一的認識,又要將各種不同觀點和傾向性意見都歸納表達出來。

三、寫法。

反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。

會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十三

主持人:×××。

出席人員:×××××××××××××××。

缺席人員:××××××(說明原因)。

列席人員:××××××。

討論內(nèi)容:××(單位)人事任免事項。

記錄人員:×××。

經(jīng)××(單位)××?xí)h認真討論,一致同意:

×××同志任××(職務(wù)名稱)。

中共××××××。

×年×月×日。

會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十四

一般企業(yè)單位及機關(guān)團體召開會議都需要寫會議紀要,那么,如何寫會議紀要?下面是小編給大家介紹的關(guān)于會議紀要的格式,歡迎閱讀。

議紀要通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。

標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要,署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。

會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況,包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

如果會議的議題較多,可分條列述。

(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。

根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。

1.內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性,違反紀實的要求。

2.表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。

3.稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會紀要。

(××××年×月×日)。

××××年×月×日至×日,國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責(zé)同志,五十八個試點城市的負責(zé)同志,以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話,交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗,研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。

一、統(tǒng)一認識,明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)。

二、進一步簡政政權(quán),政企分開,搞活企業(yè)。(略)。

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟,理順經(jīng)濟關(guān)系。(略)。

四、精心指導(dǎo),保證改革健康發(fā)展。(略)。

與會同志一致表示,當前改革進入攻堅階段,我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署,精心組織,精心指導(dǎo),搞好調(diào)查研究,把城市經(jīng)濟體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。

時間:2x年2月16日上午。

主持人:

出席人:

列席人:

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和2x年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。

二、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào),院長辦公會議是決策會議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認真執(zhí)行,辦公室負責(zé)督促檢查。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?,對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會議決定,要進一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問題,會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。

四、會議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。

五、會議決定,要加強對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十五

根據(jù)會議性質(zhì)不同,會議紀要可以分為辦公會議紀要和專項會議紀要。

辦公會議紀要是各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體召開的定期或不定期的工作會議形成的會議紀要。

專項會議紀要是為研究專項問題而召開的會議所形成的會議紀要。

根據(jù)內(nèi)容的不同,會議紀要分為專題型紀要和綜合性紀要。這種內(nèi)容的會議紀要比較普遍。

專題型紀要主要反映與會者就會議主要議題,在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上所形成的決定、決議。這種紀要多用于黨委會議和機關(guān)的行政會議,或座談會、研討會等。

綜合性紀要則側(cè)重于全面概述會議基本情況,包括會議的議題、討論情況、討論結(jié)果等。這種會議紀要多用于領(lǐng)導(dǎo)集體辦公會議等。

會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十六

會議紀要是記載、傳達會議情況和議定事項的公文,它是根據(jù)會議的宗旨,按照會議記錄、會議文件材料和會議的活動情況綜合加工整理而成的反應(yīng)會議基本情況和主要精神的紀實性文件,它的作用是“上呈下達”會議精神,交流情況,指導(dǎo)工作。

1)紀實性。會議紀要是記載會議基本情況和主要精神的,它必須據(jù)實寫作。會議未涉及到的問題不能寫;會議在研究問題時如果意見不一致,應(yīng)些多數(shù)人的意見,或者把幾種意見都寫上,不允許憑空杜撰。紀實性是會議紀要的生命。

2)紀要性。會議紀要不是把會議中所涉及到的所有問題無一遺漏地寫出來,而是把那些主要的情況和研究決定的重大問題、決策意見寫出來,是摘其要而紀之,切忌面面俱到,堆砌材料。

3)約束性。會議紀要一經(jīng)下發(fā),便要求與會單位和有關(guān)人員遵守、執(zhí)行。在這一點上,與決議基本一致,只不過比決議的規(guī)定性、嚴肅性程序低些。

1、標題。

它有三種寫法:一是由機關(guān)名稱或會議名稱加文種組成。如《中國美術(shù)家協(xié)會書記處書記會議紀要》;二是由會議內(nèi)容加文種組成,如《關(guān)于研究黑龍江三江平原農(nóng)業(yè)開發(fā)問題的會議紀要》;三是正副標題法,如《對比反映差距,差距說明潛力——××市六個棉紡織廠廠長座談紀要》。

1)開頭。一般要寫明會議的要求,包括會議召開的時間、地點、主持單位,與會人員及會議的.議題等。有的還可以寫出會議程序或概述會議總的情況。要求簡明扼要,不拖泥帶水。

2)主體。寫會議上反映的情況、研究的問題、做出的決定性意見和解決問題的措施等。對會議上的主要情況,要寫明會議主要做了什么事,要求盡量精煉簡要,對會議的主要精神,要多概括出與會人員對會議議題的主要看法。寫作時一般采取綜合反映的辦法,在每段的開頭用“會議指出”或“大會認為”“大家提出”“會議強調(diào)”等形式把會議的主要精神高度概括,準確無誤地反映出來;會議議定的事項可根據(jù)其內(nèi)容確定寫法,內(nèi)容較多的采取分條列項的寫法,力求做到條理清楚,具體明確。

3、結(jié)尾。寫會議號召,或突出會議的意義,還可寫明主辦單位對貫徹會議精神的一些要求。有的會議紀要沒有這一部分。

4、落款和時間??蓪懺谖奈驳挠蚁路?,也可寫在標題之下,用括號括上。

三、會議紀要的寫作要求和注意事項:

要求:

1、要真實地反映出會議的情況和與會者的觀點。

2、要突出中心議題,真正地寫出會議的“要”來,

3、要條理清晰,語言準確,使人一目了然。

4、紀實寫完后,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)過目,同意簽發(fā),加蓋公章,才能形成文件。

四、注意事項:

1、六要素齊全。時間、地點、主持人(或主持單位)、參加人(代表或單位)、議題、決議。

2、要條理化。用綜合概括式把眾多意見分類整理后再分項寫。

3、注意語言的準確簡潔和習(xí)慣語的使用。

會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。

標題。

標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。

正文。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

落款。

落款包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要,署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。

會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十七

綜合性—座談會、研討會—全面概述會議基本情。

3.寫法:

首部—標題。

主體—記載會議情況、結(jié)果,緊圍繞會議中心議題,準確表達會議形成決定。

尾部—署名、成文時間。

4.格式:標題—字體、字號。

正文—..

段落—首行縮進、行間距。

頁面—頁邊距。

文底—字體、字號。

5.排序:按通訊錄順序。

6.易混詞:截止—截至。

其他—別的其余不分人物,人稱代詞。其它—物主代詞。

制定—定本,制訂—擬。

7.摘要式—現(xiàn)將會議情況紀要如下—按順序內(nèi)容性質(zhì)摘錄典型代表性發(fā)言。

條項式—形成會議紀要如下—按主次一條一個問題—辦公、工作會議。

8.公文式標題—發(fā)文機關(guān)+事由+文種。

文章...—正副標題。

9.成文時間多寫標題下方,不蓋公章。

(結(jié)尾—希望號召、措施要求)。

范文。

主持人:

參會人員:、

記錄人:

會議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題。

x年11月3日,副董事長和總經(jīng)理,召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題。

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下:

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。

會議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

(1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準。

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法。

1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題。

會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)。

根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度,具體要求為:。

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

x年11月3日。

主題詞:優(yōu)化組合工資工休確定紀要。

呈報:郭董事長。

主送:各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門。

抄送:公司各副總留存。

共印16份。

會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十八

20xx年1月4日。

1、針對外協(xié)施工隊伍的選擇。

第一,工程部基礎(chǔ)管理工作要跟上;。

第二,要在施工隊伍的選擇上設(shè)置標準,并對其考核,優(yōu)勝劣汰;。

第五,公司不斷發(fā)展,需要我們具備更高的專業(yè)化水平,因此工程管理不能按照以前的機制和模式來操作,要提高我們的管理標準和水平。

2、關(guān)于水庫安保及規(guī)劃問題。

第一,要盡快落實水庫安保工作,確保水庫物資安全;。

第二,爭取春節(jié)前實施水庫第二期規(guī)劃;。

第三,與威立雅相關(guān)部門聯(lián)系統(tǒng)一放置其物資;。

第四,提高水庫基地的利用率,盡快處理廢舊物資,庫存材料要合理堆放;。

第五,工程部牽頭聯(lián)系現(xiàn)有外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。

3、春節(jié)前的安全重點。

第一是在施項目,要著重檢查,不能出現(xiàn)安全漏洞;。

第二,基層單位要加強管理和檢查,防止公司資產(chǎn)流失;第三,基層單位庫存材料要進行盤點,企管部盡快落實。

4、各部門管理人員要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),公司在發(fā)展的同時,管理水平和標準也要相應(yīng)提高,做到與時俱進。

序號工作內(nèi)容所屬部門預(yù)計完成時間。

1辦公室對各類通報都應(yīng)及時下發(fā)給各單位。

辦公室隨時。

2盡快辦理進入威立雅及各廠區(qū)的出入證,辦公室督辦。安全部、辦公室。

7針對近期威立雅公司對我們維護、檢修、安裝工作不滿意的情況,要認真對待,盡快找出問題的原因,并拿出具體的解決措施,兩個作業(yè)部主任要負起相應(yīng)的責(zé)任,1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問題向經(jīng)理匯報,同時在1月xx日調(diào)度會上詳細匯報。

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