圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結，總結某一方面的成績、經驗。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

總工個人工作總結 建材公司工作總結篇一

這半年里，在領導的信任和同事們的關心幫助下，我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這半年里，在不斷的學習和忙碌的工作當中，學習知識的充實感和工作中取得經驗的喜悅感，一直鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千，其中有來自領導對職工的培養與理解，有來自公司同事之間的體貼與幫助，也有源于自己工作中的收獲與挫折。總結的目的是為了總結好的經驗和失誤的教訓，給之后更好的工作打下基礎。

一、努力學習專業知識

在工作中不斷提高自己的工作能力眾所周知，材料是公司運作的后勤保障，是關系到公司整個項目最后收益的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。

了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業流程上的知識，在采購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點，作用及意義。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業知識，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

二、嚴把質量關，用心做好細節

把好材料采購關采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在采購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總，對于有可能超預算的材料，及時與項目經理和施工員聯系，看是什么原因造成超量。

在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發市場，多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料，減少資金流失;大批量的材料。

在付款方面，盡量選擇有資金周轉能力的供貨商，先發貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的`供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數，從而成功降低了成本。

嚴格材料采購流程，對于大批量的建筑主材進場前，我都會和項目經理碰頭，提前聯系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質量，了解廠家的供貨能力，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴格多方比對，綜合評定，在材料質量、價格、付款方式、供貨周期、有無_等等方面，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買”的原則，再決定我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領導x總和項目經理__，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議。

三、嚴格規范的制作合同，并做好合同審核表

總工個人工作總結 建材公司工作總結篇二

今年七月，我非常榮幸的加入__，來到了公眾客戶中心，至今已有半年，在此期間我的主要工作是在營業廳里學習業務和ibss系統的操作，并熟悉營業廳的運作流程，現對此半年的工作進行簡單的回顧和總結。

在業務的學習方面，對各種優惠套餐進行了比較系統的學習，并規范了自己的解釋口徑。在這幾個月中，流動咨詢是我經常做的一項工作，這對我的業務熟練程度提出了較高的要求。在工作的前期有時會遇到無法解答顧客提問的情況，需要找其他同事幫忙。后來在同事的幫助下，已經可以較好的完成流動咨詢員和業務導航員的工作。在前臺辦理業務時，也能夠做到詳細的向顧客解釋業務，消除可能產生的誤解。在學習業務的同時，服務規范也是我學習的一個重要內容，現在已經對此有了較深的了解。

ibss系統的學習是我這幾個月來的一項重要工作。在我老師的悉心指導下，我已經可以比較熟練的進行操作，并在顧客較少時上位辦理業務，但與其他營業員相比操作速度還是偏慢，這一點還需要我通過自己的努力進行改進。

對營業廳運作流程我也做了比較詳細的了解。包括營業員的業務學習，顧客投訴處理，營業廳的布置，宣傳品的擺放，不同崗位同事的分工和各自職責，“四個能力”的展現，排班，工單管理，營收款的處理，促銷禮品和卡類的管理等，為我以后開展工作創造了比較好的條件。

在十一月的時候，我在營業廳陳主任的安排下來到東山分局大客戶中心，協助兩位營業員進行大客戶的業務受理。由于大客戶業務數量較大，而且通常在月底比較趕時間，這給受理工作帶來了很大的壓力。不過我還是在同事的鼓勵和支持下，克服了時間緊任務重的困難，較好的完成了自己的任務。同時，也鍛煉了自己在任務較多的情況下工作的能力。

在這幾個月中，中山二路營業廳的各位領導同事過硬的業務水平和良好的敬業精神給了我很深的印象，也時時刻刻影響著我。作為新人，剛開始工作時也許在能力上存在著不足，這就需要自己用良好的工作態度去彌補，對于領導交給我的任務，我做到了盡心盡力的去完成。也感謝中山二路營業廳的領導和同事，他們給我起了很好的表率作用。在工作中我還和營業廳的領導和同事形成了較好的關系，為今后工作中的合作打下了好的基礎。

總工個人工作總結 建材公司工作總結篇三

自xx開發以來，公路建設曰新月異，特別是高速公路以超常規速度發展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時也形成了大量的內業資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。以下是我公司上半年的材料工作總結。

工程項目建設中一般對內業資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術人員又撤離到新的工作崗位。一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內業資料分散于工程技術科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續不完備，需要施工單位或監理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。四是工程建設中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。

由于對內業資料不重視，造成一系列的不良后果。拖延了工程交工時間。耗費大量人力、物力、財務。為項目檔案管理帶來較大難度。對工程質量檢測單位資料審查帶來難度。應在工程建設中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內將內業資料整理結束，為交工驗收做好準備。

目前xx尚無統一的竣工文件編制辦法，各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍。細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化，具有可操作性。明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術人員操作。在實踐中我們發現只有綱領性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內業資料管理工作帶來巨大的工作量。

由于施工企業來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統培訓，使他們掌握內業資料整理的標準和要求，思想上統一認識，避免資料整理返工和重復勞動。

由于資料整理瑣碎，不產生經濟效益，施工過程中現場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應付。如果不認真進行督導檢查，內業很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內業資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容，認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

總工個人工作總結 建材公司工作總結篇四

以下是今年的主要工作情況：

（一）手續辦理情況

項目已開工建設一年之久，部分項目手續不齊全，主要補辦環評、安監局備案、規劃、國土以及消防備案手續。

1、環評：去年與北京的一家環評單位簽訂合同后，對方并沒有按照合同約定完成環評報告的編制與上報，耽誤了手續的辦理進程。今年重新在新疆昌吉選擇了一家環評單位（此環評單位正在為xx縣北三臺循環工業園區做規劃環評），雖然在資料準備、修改環評報告書的過程中由于種種原因耗費了大量時間，最終于12月18日，將修改稿及所需其它資料上報自治區環境影響評估中心，目前環評中心還未出文件。

2、國土：楊總通過找政府疏通關系，辦理了建設用地批準書，由于未給縣國土局支付相應的土地款項，目前只拿到了復印件。土地證的辦理，需要繳納土地出讓金約**萬元，根據xx縣有關規定，土地證的核發需要xx縣有關部門一同審核項目的投資強度，在基本完成項目建設時頒發土地證，所以目前無法辦理土地證。

3、安評：由于該項目的特殊性（制氧車間涉及到危化產品），需要編制兩份安全預評價評報告，現已完成一份并且上會評審通過，待完成另一份安評報告通過評審后，即可辦理安監局備案手續。

4、規劃：聯系xx縣當地公司補充編制了項目修建性詳細規劃本子，資料匯總報至縣規劃局，局長已審核簽字批準，待政府領導簽字時，以我單位投資強度未達到要求為由，不予簽字，指示規劃局暫緩辦理我單位規劃用地許可證。

5、消防：辦理消防備案，需要消防設計文件、施工許可證及審圖文件等資料。目前存在的問題時這三項資料都不全，首先要委托消防設計單位；審圖文件的辦理審圖中心要求圖紙設計單位要有進疆備案證（生活區的建筑由濟南方圓設計，無進疆備案證）；施工許可證的辦理欠缺的資料太多，除了施工單位、監理單位、設計單位提供相應的資料外，還要繳納各種保證金的證明文件，目前能準備的材料少之又少。

環評方面：合同約定由我方負責提供監測數據，在提供監測報告的過程中，存在多次委托監測的情況，既耗費了時間，又增加了委托的費用。簽合同的初衷是為了降低合同額，節省公司支出，我方負責提供監測報告可通過找關系疏通以降低自己委托監測的費用。由于環評單位業務不熟練，在出具監測方案時沒有與評估中心提前溝通，到評審時評估中心對監測報告提出了異議，以致重新做監測報告，在重新委托的過程中因資金不到位，沒有及時委托監測。

消防、規劃方面：由于該項目前期未委托設計院設計，在辦理規劃手續時需要提供項目修建性詳細規劃，這就需要委托一家有資質的編制項目規劃。對于消防備案手續的辦理，存在更多的問題，例如消防設計文件需要委托消防設計單位，審圖要求廠房、生活區宿舍樓的設計單位有進疆備案證……欠缺的資料太多。

影響手續辦理進程的因素太多，需要我們齊心協力共同克服困難：一是資金的支持，很多手續的辦理需要提供資料、報告書，沒有的只能花錢委托相關單位補充編制；二是公司領導同事之間的相互配合協作，材料的匯總大多需要跨部門跨專業，這就需要不同部門的同事在最短的時間內提供，辦公室的催促力度如果不夠，還需要公司領導開會強調，有些時候由于級別不對等的原因，必須需要公司領導出面協調解決問題；三是辦事人員要及時向領導匯報辦理情況，說明哪些地方比較順利，哪些地方卡殼，以便領導更好地決策部署；四是要明確分工，責任到人，限定時間，必要時可多人共同出面跑不同的部門，加快辦理速度。五是全力以赴的工作態度，做到不拖延、不敷衍，一個人兩個人的積極性主動性影響不了全局，在整個環節中，有一個環節卡殼，全局就會受到影響，耗費的就是寶貴的時間。

（二）后勤管理服務工作

1、考勤管理

購置了考勤機，完善請假、出差登記制度，使考勤管理規范化，嚴肅工作紀律，有效避免了去年部分職工早上睡懶覺的情況。由于冬季工程停工，大部分職工放假，年底幾個月上班就餐時間未嚴格要求。

2、生活福利

按照集團公司規定，向每月全勤的項目部職工發放福利用品。每逢職工生日，為員工訂做生日蛋糕。

3、車輛管理

加強車輛用油管理，每輛車一張油卡，加油時按照要求填寫相關數據，每月初核算上月油耗情況。

4、食堂管理

印制了食堂待客通知單，食堂招待用餐按照相應的標準執行，根據員工的就餐情況扣除個人生活補助。月底核算食堂費用時，食堂購買菜、面食等單據費用=員工生活補助扣除總和+食堂招待、改善伙食費等。

5、春節值班

春節期間安排z1、z2留守項目部工地值班，待遇補助按照相

更多建筑學堂

人事工作方面：一是人員變動較大，xx年項目部人數最多時共計38人，今年年底剩余21人，有16名職工離職（其中xx年新招青海、甘肅學生離職15人，z3以請假為由回家沒有再回公司），2人調往其它公司（z4去烏魯木齊，z5去庫爾勒），項目部新增1人（z6）。就目前情況看，檔案室、化驗室人員出現空缺，磅房剩1人。二是社保繳納，大部分員工的社保在其它單位，項目部處于建設期，我單位還未到當地社保局備案，有少部分新入職員工還未辦理社保。

車輛管理方面：一是違章情況嚴重，多以超速為主。二是執行油卡管理制度后，存在不按規定記錄、給其它車輛加油及油卡用作它用的現象。三是存在未經領導同意或者辦公室未安排，隨便動用車輛的現象，這方面辦公室存在管理失職的問題，相應的處罰規定未執行到位，敲響警鐘。

食堂方面：由于在項目施工期，食堂比較簡易，辦公室監管方面不到位，暴露出很多問題。一是食堂衛生方面，餐具擺放比較隨意，清洗不徹底，存在招待用餐時臨時進行清洗的情況。二是招待標準不明確，未能形成相對固定的招待菜譜，由于招待用餐時還要顧及其他員工，招待時飯菜量較大，加大了招待用餐的費用。三是食堂人員對招待用餐的細節問題不夠重視，例如餐具酒杯的擺放，很多時候等就餐時才“臨時抱佛腳”。這些方面與其他公司相比差距較大。

其它方面：春節放假、上班時間不夠明確，缺少提前訂票意識，待確定放假、上班時間時會出現飛機票較貴、火車票不容易買到的情況，在購票方面費用會增高；個別員工缺乏愛護公共財物的意識，在使用電熱水器（電熱水器不用時仍然保持通電狀態，不僅浪費電而且存在用電安全隱患）、洗衣機（用完不斷電、不放水，不關塑料蓋）及其它物品時表現的較為明顯；財務庫房管理不到位，很多物品的領用沒有嚴格執行相關制度，很多物品用完后未能及時入庫，造成了物資的損壞、丟失，例如拉水的水桶，鳥糞、雞糞堆積桶內影響以后使用；狗的喂養太隨意，xx年、xx年冬季連續兩年丟了4只狗，表明xx年沒有總結教訓，也沒有采取措施應對，沒有將喂養狗納入日常管理中，缺乏制度的約束；存在亂丟垃圾的現象，影響辦公生活環境。

針對xx年暴露的一系列問題，辦公室要改進工作思路，采取一定措施，解決問題，提高后勤管理及服務水平。

（一）外部工作

1、加強與園區周圍企業的溝通聯系，汲取其它企業在手續辦理過程中的經驗，少走彎路，不做無用功，加快手續的辦理進程。

2、對于每項手續的辦理，根據實際情況應制定相應的計劃，對于辦理的進程情況及時向領導匯報，對于遇到的問題，理清解決思路，絕不能拖延敷衍。

（二）后勤工作

1、完善制度，加大執行力度

針對存在的問題，完善相關制度規定，通過制度進行約束，加大監督懲戒力度，保證制度的貫徹執行。

2、根據公司發展需要做好員工招聘培訓工作

可以參照**公司的經驗（**公司已爭取到人才扶持資金約10萬元），考慮職工的穩定性，可從新疆籍員工招聘入手，充分利用新疆有關用工培訓的扶持政策，同時根據項目建設進度向集團公司人力資本部上報人員需求計劃；定期開展員工培訓，除技能培訓外，加強對公司制度及企業文化理念的培訓，讓每一位員工謹記公司制度要求，增強員工的主人翁意識和企業的凝聚力。

3、合理分工,責任到人

辦公室的工作比較瑣碎，涉及面廣，下一步工作會根據實際情況，將各方面的工作具體到人，例如車輛定期保養、人事工作、衛生紀律檢查等。將工作細化，使辦公室每個人明確自己的職責，出現問題追究相關人員責任。

4、辦公室作為后勤服務部門，在以后的工作中積極組織開展各項文化娛樂活動，加強與公司各部門的溝通，不斷提高服務意識。

辦公室的工作較為瑣碎復雜，有很多地方做的不到位，懇請各位領導、同事多批評指導，20xx年是公司項目建設投產的關鍵時期，辦公室一定努力做好后勤服務工作，積極配合好各部門的工作。最后感謝公司給我提供了許多學習與磨練的機會，更感謝公司各位領導和同事對我的培養和幫助。

總工個人工作總結 建材公司工作總結篇五

本人20_年~20_年在福建省三棵樹涂料有限公司新廠區一期項目工程當過總監理工程師。在一年多的時間里, 和監理項目部同事用我們的熱情、智慧工作, 以我們公平公正的原則立場、科學嚴謹的工作態度、實事求是的思想作風、謙和堅韌的協作精神, 逐漸贏得了業主和承包單位的信任, 在參建各單位的大力協同和密切配合下, 工程建設順利完工。這個項目是我擔任總監理工程師的第一個項目, 深刻體會到作為一名總監理工程師的重任所在。通過一年多的努力工作, 我感受到要想成為一名合格的總監理工程師,就應該全面做好內業和外業兩方面的監理工作。

在從事監理工作的實踐中最深切的體會是, 無論我們從事什么工作, 擔當什么職務, 要想不辱使命, 做出一點點成績來, 首先是要做一個“好人”: 一個忠于職守的人, 一個勤奮好學的人, 一個誠實可信的人, 一個堅持原則、敢講真話的人, 一個心胸開闊、心態平和的人, 一個品德高尚的人。

本人在施工現場從事各項監理工作的同時, 還撰寫了大量的監理工作文件。編撰的監理文件有監理工程師通知單、監理工作聯系單、監理報告、監理會議紀要、監理備忘錄、監理工作月報、監理工作總結等, 應業主要求還編寫了工程質量、進度、安全趨勢分析。

下面就各類監理工作文件編寫的要點及應當注意的問題簡述如下, 希望對業內同行有所收益, 也希望得到業內同行的指正。

1)監理工程師通知單, 監理工程師通知單是監理工作中最常見的文件之一。在監理工程師通知單中, 一定要將需要被監理單位辦理的事項寫得一清二楚, 時間、地點、應當注意的事項、必須完成或回復的時間等都要交待清楚。文字要準確、流暢、簡潔, 不可使人產生歧義。監理工程師通知單必須要施工單位有回復, 因此在下發監理工程師通知單時要慎重考慮, 要看通知中提出的問題承包單位能否及時回復, 如不能及時回復宜可考慮采用監理工作聯系單的形式發送。

2)監理工作報告, 需要業主決定、注意的事項, 或者就某一個專門問題需要向業主報告的事項, 通常采用監理工作報告的形式告知業主。這類文字的要點在于一定要言之有物, 層次分明, 把想要說明的問題說清楚。對需要業主回復的問題應當提出明確的時間要求, 以免延誤工作。

3) 監理會議紀要, 監理會議紀要也是監理工作中最常見的文件之一。與一般的會議紀要相比, 并沒有多少特別的要求。需要指出的是, 要注意會議紀要的時效性, 監理部主持召開的任何會議都必須及時地整理、編寫會議紀要, 會議紀要發出的時間如無特別的原因應當在會后24小時之內。監理周例會是監理單位定期組織各參建單位召開的會議, 監理會議紀要將分發給設計、施工、業主等各有關部門, 編寫紀要時要注意有一定的具體內容, 只寫結論性的意見有時顯得過于單調, 最好能夠反映出會議的氣氛、各有關單位的意見、是否就有關問題達成了共識等等, 如果不涉及經濟上的問題或各單位必須限時完成的事項可以不要求會簽, 一旦涉及經濟問題或必須限時完成的重要事項, 一定要組織各有關單位會簽, 否則容易引起爭議, 不能以為會議紀要本身就具有合同的效力而忽視辦理會簽手續。

4) 監理備忘錄(總監日記), 監理是受業主委托，在業主授權的范圍內對工程施工階段實施監督管理的。在監理工作進展過程中, 由于各自關注的重點不同, 在許多問題上往往會與業主產生不同的想法, 對同樣的問題如何處理也常常會產生不同的意見。對一些事關全局的問題、影響重大的事項, 如與業主產生分歧, 經過溝通還是無法達成一致意見, 就可以用監理備忘錄的形式全面地、系統地闡述監理的意見, 其作用有兩點: a. 提請業主注意, 請業主再次認真地傾聽監理方面的意見; b. 留下文字記載, 以利將來萬一出現問題后便于分清責任。這一類文字特別要注意說理性, 切忌使用威脅性的語言; 但是一定要把問題說明清楚, 在原則問題上絕不能含含糊糊。如果做不到這一點, 這樣的備忘錄干脆就不要寫。

5) 監理工作月報, 監理月報中的“本月監理工作小結”篇章是監理項目部的一個月工作的總結, 它不像月報中其他篇章那樣有固定的內容和格式方面的要求, 它有一定的自由發揮的空間。但不少監理人員常常忽視正確使用這一小結。本人發現有的監理月報的“本月監理工作小結”章節中只有一句話:：“本月一切正常”, 或者連“本月”都懶得寫, “一切正常”就完了。這樣太簡單了。

如果我們多動動腦筋就會發現, “本月監理工作小結”這一篇章, 其實是一個大話題, 很多東西都可以寫進去。比如, 在召開一些高級別的會議時, 能夠在會場上發言的大多是負責人, 設計院、監理公司、施工單位發言的機會并不多, 即便能有發言的機會, 大多只是作一個表態性的發言, 我們的不同意見基本上沒有機會講出來。這時, 我們就可以使用“監理備忘錄”、“監理月報中的”“本月監理工作小結”篇章這塊陣地充分地負責任地將我們的意見表達出來。

另外, 我們在監理工作的實踐中認識到, 無論業主也好、上級主管部門也好, 對于監理工作文件中所表達的意見其實是相當注意的。盡管我們提交出去的監理工作文件除了必須回復的以外很少能夠聽到業主方面的反饋意見, 但上級主管部門打電話向我們了解情況或向業主等有關部門了解、咨詢問題的事情也不是個別現象。利用我們的陣地, 充分發表我們認為應當發表的意見、建議和表明我們對某些問題的看法是非常重要的。當然, “本月監理工作小結”篇章也必須簡言意概, 可寫可不寫的內容寧可不寫。

6 ) 監理工作總結, 包括年度工作總結、單位工程監理工作總結。

單位工程監理工作總結至少應當包括工程概況、監理組織機構、監理人員和監理設施、監理合同履行情況、監理工作成效、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議、專題總結、月報總結、工程質量評價意見(必要時提供工程照片) 等內容。內容必須真實, 數據必須可靠, 存在的問題必須說清楚, 對工程質量的評價必須中肯、符合實際情況。文字要流暢, 力爭簡明扼要。

階段性的監理工作總結和年度監理工作總結的內容與單位工程監理工作總結略有區別, 主要應當反映出總結所在階段或年度監理工作的全貌。主要內容應當包括監理工作范圍、監理項目部的人員組成、監理項目部工作統計、工程形象進度完成情況、工程質量狀況、工程投資控制狀況、質量保證工作狀況、監理工作中的經驗和不足、對今后工作的建議等等。對文字方面的要求也是文字流暢、簡明扼要。與單位工程監理工作總結相比, 階段性的監理工作總結和年度監理工作總結有較大的自由發揮空間。

總工個人工作總結 建材公司工作總結篇六

在公司的安排下，我先后從事過水利工程、市政工程、道路工程和房屋建筑工程的監理工作，雖然各種工程專業不相同，但總的來說各專業工程的監理工作性質和工作任務是大同小異，都是根據建設單位的委托對建設工程項目進行監督管理，達到建設單位對工程的預定目標，而監理工作的基本工作仍是“質量控制、進度控制、投資控制、施工安全控制;信息管理、合同管理;組織協調”。根據建設工程監理規范規定的各種工作要求，通過以上“四控制、兩管理、一協調”，使建設工程的總體目標得以實現，這就是工程監理的基本工作任務。監理人員就是通過不斷地學習各種專業技術知識，以自己的專業技術知識為工程、為建設單位提供智力服務。為適應各種不同專業工程的監理工作要求，監理人員也只有不斷地去學習，去充實自己才能更好地完成監理工作。而就我們從事現場監理工作的人來說，監理工作的各項任務就更加具體、更加明確了，因為在“四控制、兩管理、一協調”中很多工作都要到現場去完成，去控制。為此，要求我們現場監理人員每天都要深入工程現場，出現在工地的每一個角落，認真細致地工作，才能不斷地發現施工單位在施工中的問題，解決問題，以達到監督、管理的目的。

1、工程質量控制方面

(1)要把好原材料關，確保施工單位用于工程中的所有原材料、中間產品都是合格的。材料進場時要檢查相關的產品合格證明文件及性能檢測報告，對重要材料，如鋼筋、水泥、商品砼等還要按規定進行現場見證抽樣送檢，做到材料到場先檢后用，檢測合格后才允許用于工程中。這樣才能從源頭上控制材料質量，確保材料合格。

(2)現場監理工作方法有旁站監理、巡視、跟蹤及現場檢驗檢測等，對于重點部位、隱蔽工程、關鍵工序等要進行全過程地旁站監理，對一般的工程部位則采取巡視、跟蹤及現場檢驗檢測等進行質量控制。

(3)對于那些施工工藝比較復雜、比較容易出現質量問題或一出現質量問題后果比較嚴重的分部、分項工程，在施工前則要要求施工單位編制詳細的施工方案或質量保證措施，報監理審批后實施，在施工中監督施工單位按已審批的施工方案施工，這樣才能更好地控制重點分部、分項工程的工程質量。

(4)嚴格工序驗收制度，在上道工序未施工完成和未經監理驗收簽證的絕不允許進入下道工序施工，在檢查驗收中發現的質量問題要及時要求施工單位進行整改，整改結果合格后才能進行隱蔽，并結整改過程和整改結果有詳細的記錄。

2、工程施工進度控制方面

現場監理人員施工進度方面的主要任務就是依據施工單位報上并經審批的《工程施工進度計劃》進行控制，在施工中定期和不定期地檢查施工實際進度，檢查施工單位的各個環節運行是否都正常?當發現實際進度與計劃進度不相符時，則要求施工單位及時采取糾偏措施，確保工程施工進度按計劃實施。同時要檢查業主方面的原因，如業主對合同的執行情況，當發生某些來自業主的因素對工程施工進度有影響時要及時提醒業主，減少因業主的原因對進度的影響。

3、工程投資控制方面

現場監理人員施工進度方面的主要任務就是要認真細致地領會施工合同中有關投資方面的每一條款，依據合同約定做好工程價款的結算工作。在施工中控制工程變更的數量和規模，以減少工程變更帶來投資的增加。同時要提醒業主按合同給定辦事，減少施工單位的索賠機會。

4、工程施工安全控制方面