人力資源管理是組織的重要職能之一，它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。這里有一些成功企業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇一
從每年秋季開始，就有許多企業(yè)開始一年一度的校園招聘，就筆者所在的高校而言，分別有不同的外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入校園開展招聘活動(dòng)。這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，是一場(chǎng)爭(zhēng)奪人才的戰(zhàn)爭(zhēng)。從的10月15日到10月30日這短短的半個(gè)月之間，寶潔、聯(lián)合利華、美國(guó)瑪氏、微軟、飛利浦、波士頓咨詢、普華永道、安永、德勤等跨國(guó)公司相繼到我校進(jìn)行了校園宣講。這從一個(gè)側(cè)面反映了爭(zhēng)奪人才競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度。
如果單從人員招聘的角度來看，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在這場(chǎng)較量中遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外資企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的海爾員工與清華學(xué)子沖突的事件，就是國(guó)內(nèi)企業(yè)沒有做好校園招聘的一個(gè)結(jié)果。當(dāng)然，也并不是所有的外資企業(yè)都做得很好，但是諸如寶潔、聯(lián)合利華這樣的著名跨國(guó)公司的招聘策略，是值得國(guó)內(nèi)企業(yè)的人力資源管理者好好學(xué)習(xí)的。概括地說，跨國(guó)公司的校園招聘做得非常的“細(xì)”，想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急。他們把這些未來的員工看作企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，不僅僅只是停留在口頭上。
目前，盡管有許多企業(yè)進(jìn)行校園招聘，甚至是在全國(guó)各地的高校中進(jìn)行巡回招聘，但是還有一些人力資源管理者沒有真正地理解校園招聘。校園招聘與其他招聘方式相比，一個(gè)明顯的缺點(diǎn)是成本高。如果企業(yè)在全國(guó)各地進(jìn)行巡回招聘，那么，企業(yè)的招聘成本是非常高的。這不僅包括花費(fèi)在招聘上的直接成本，如宣傳冊(cè)的印制等，還包括很多間接成本，如校園招聘代表花費(fèi)的時(shí)間和精力。一般來說，人力資源管理者在校園招聘上存在著以下幾個(gè)誤區(qū)：
（一）不重視和不理解校園招聘。
現(xiàn)在有些知名的國(guó)內(nèi)企業(yè)開始在全國(guó)各地高校進(jìn)行巡回招聘，比如萬科、美的、創(chuàng)維等。這些企業(yè)的理念已經(jīng)比較先進(jìn)，但是，還有很多企業(yè)根本就不在高校里面招聘。他們認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)生剛出校門，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)閱歷不豐富，不如從社會(huì)上招聘的員工。需要注意的是，世界上優(yōu)秀的企業(yè)都不“嫌棄新手”，如麥當(dāng)勞等，他們的理由是：沒有做事的經(jīng)驗(yàn)，就好比一張白紙，對(duì)公司管理觀念和企業(yè)文化的灌輸更容易接受。沒有經(jīng)驗(yàn)的員工更具可塑性的優(yōu)勢(shì)，他們往往對(duì)工作任勞任怨、埋頭苦干。換言之，沒有小字輩加盟的企業(yè)，就會(huì)缺乏新的活力與生機(jī)。大學(xué)畢業(yè)生與從社會(huì)上招聘的員工相比，一個(gè)顯而易見的優(yōu)點(diǎn)是：他們沒有家庭的拖累，因此能夠更加全身心地投入到工作中去。在中國(guó)目前階段，家庭、個(gè)人生活與工作之間存在較大的沖突，比如，女性員工為了照顧小孩寧愿去干一些比較輕松的工作。諸如寶潔這樣的跨國(guó)公司就走得更遠(yuǎn)，他們所有的員工都是通過校園招聘進(jìn)入企業(yè)的，也就是說，寶潔不招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的員工。
光有先進(jìn)的理念還不行，還需要有先進(jìn)的管理方法和管理實(shí)踐。企業(yè)不僅是員工工作的地方，通過企業(yè)對(duì)于員工的培訓(xùn)，也是員工提高自己能力、實(shí)現(xiàn)自身理想的地方。這也是企業(yè)人力資源管理實(shí)踐是否卓越的一個(gè)標(biāo)志。在校園招聘中，卓越的企業(yè)看重新員工的未來，因此他們重視員工的培訓(xùn)；一般的企業(yè)看重新員工的現(xiàn)在，因此他們注重挖掘員工現(xiàn)有的知識(shí)和技能。
不重視校園招聘的企業(yè)在很大程度上是因?yàn)闆]有真正理解校園招聘。大學(xué)畢業(yè)生是企業(yè)管理者和技術(shù)人員的重要后備力量，因此，許多跨國(guó)公司在校園招聘的都是管理培訓(xùn)生（manage?鄄menttrainee），他們把大學(xué)畢業(yè)生作為未來管理者進(jìn)行培養(yǎng)。在校園招聘中，優(yōu)秀跨國(guó)公司更為注重的是大學(xué)畢業(yè)生管理才能的潛力，而不單單考慮大學(xué)畢業(yè)生的專業(yè)背景、學(xué)習(xí)成績(jī)等因素。這些跨國(guó)公司之所以這么做，是因?yàn)樗麄兌际莾?nèi)部選拔管理者。盡管對(duì)于內(nèi)部招聘和外部招聘并沒有一個(gè)定論，但是優(yōu)秀的跨國(guó)公司還是傾向于在內(nèi)部提升管理者，因?yàn)閺膬?nèi)部提升的管理者更加了解公司的文化，具有更高的忠誠度。
（二）勞動(dòng)力市場(chǎng)屬于賣方市場(chǎng)階段。
勞動(dòng)力市場(chǎng)屬于賣方市場(chǎng)階段，如果從總體上看，這個(gè)判斷還是正確的。現(xiàn)在大學(xué)生每年畢業(yè)數(shù)量都很多，就業(yè)率逐年下降，這也是個(gè)趨勢(shì)。如果你換個(gè)角度來看，企業(yè)的人力資源經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，從大學(xué)中越來越難招聘到符合企業(yè)要求的畢業(yè)生，因?yàn)閮?yōu)秀畢業(yè)生的數(shù)量還是非常有限的。盡管全國(guó)高校都在擴(kuò)招，但是，諸如北大、清華、南大、復(fù)旦這些國(guó)內(nèi)最頂尖大學(xué)擴(kuò)招的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)平均水平，這些學(xué)校的本科生擴(kuò)招程度沒有研究生擴(kuò)招的多。這主要是因?yàn)檫@些學(xué)校的定位是研究型大學(xué)，因而盡量壓縮本科層次的學(xué)生數(shù)量，增加研究生層次的學(xué)生數(shù)量。
（三）甄選方式簡(jiǎn)單化和不科學(xué)。
在校園招聘中，我們很多時(shí)候還是依靠學(xué)歷、學(xué)習(xí)成績(jī)等一些簡(jiǎn)單的因素來挑選應(yīng)聘者。學(xué)歷和學(xué)習(xí)成績(jī)是屬于比較表面和片面的東西，只能反映一個(gè)應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力，它并不能反映團(tuán)隊(duì)合作和人際溝通等一些更為重要的能力。另外，學(xué)校所提供的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谛ｋH之間并不具有可比性，還容易作假。人力資源管理水平稍高一點(diǎn)的企業(yè)，會(huì)關(guān)注應(yīng)聘者的知識(shí)和技能。
招聘是人力資源管理體系的一個(gè)環(huán)節(jié)，如果就招聘而招聘，那么，企業(yè)的人力資源就不可能成功。根據(jù)克雷曼教授的人力資源管理實(shí)踐與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的模型，筆者構(gòu)建了一個(gè)校園招聘的人力資源管理模型。以選拔為出發(fā)點(diǎn)，可以把企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐分為三類：選拔前的人力資源實(shí)踐、選拔的人力資源實(shí)踐和選拔后的人力資源實(shí)踐（如圖所示）。
之所以構(gòu)建這樣一個(gè)模型，是因?yàn)槿肆Y源管理實(shí)踐一個(gè)完整的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)中的任何一樣活動(dòng)是一個(gè)都不能少。我們很多人力資源管理者進(jìn)行校園招聘時(shí)，比較注重選拔人力資源的活動(dòng)，或者說，注重如何開好一場(chǎng)校園宣講會(huì)，或者應(yīng)用什么樣的方法選拔應(yīng)聘者。教科書和相關(guān)研究也都著眼于選拔實(shí)踐。他們不太關(guān)注選拔前或選拔后的人力資源管理的實(shí)踐。因此，對(duì)于如何開好一場(chǎng)校園宣講會(huì)以及隨后的筆試、面試等甄選方法，本文限于篇幅，不進(jìn)行單獨(dú)討論。
選拔前的人力資源實(shí)踐決定了一個(gè)企業(yè)能夠招聘到什么樣的人才。人力資源規(guī)劃可以對(duì)需要招聘的員工數(shù)作出預(yù)測(cè)，而工作分析與設(shè)計(jì)提供了招聘的員工需要什么樣的知識(shí)、能力和技能。
選拔后的人力資源實(shí)踐決定了一個(gè)企業(yè)能否留住企業(yè)想留的員工。年輕人的職業(yè)生涯剛剛開始，他們注重自身能力的培養(yǎng)，因此一套培訓(xùn)和開發(fā)體系對(duì)年輕員工具有很大的吸引力。年輕人注重短期的物質(zhì)收益，高收入有利于留住他們，因此合適的薪酬和福利計(jì)劃有助于留住年輕員工。年輕人希望獲得認(rèn)可，因此公平公正的績(jī)效評(píng)估體系也非常重要。
在進(jìn)入校園招聘前，最值得注意的活動(dòng)有三個(gè)：實(shí)習(xí)生計(jì)劃、成立招聘項(xiàng)目組、選擇合適的高校。
（一）實(shí)習(xí)生計(jì)劃。
實(shí)習(xí)生計(jì)劃通常是校園招聘的一個(gè)前奏。從人力資源管理角度來看，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是爭(zhēng)奪本企業(yè)所需要的人才。一方面，實(shí)習(xí)生計(jì)劃使得招聘單位能夠提前了解應(yīng)屆畢業(yè)生，另一方面，學(xué)生也提前了解了企業(yè)，得到了更多有關(guān)實(shí)習(xí)企業(yè)的信息。ibm在今年推出了藍(lán)色之路實(shí)習(xí)生計(jì)劃，在全國(guó)一流的高校招募技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)和管理方面的人才。
國(guó)內(nèi)企業(yè)一方面不向大學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位，另一方面又要求畢業(yè)生具有工作經(jīng)驗(yàn)，這顯然是個(gè)悖論。在歐美，絕大多數(shù)企業(yè)都會(huì)拿出一些崗位提供給大學(xué)生。這樣做有兩個(gè)原因，一是可以降低雇用成本，大學(xué)實(shí)習(xí)生的工資大概只有正式工人的1/3；二是可以從實(shí)習(xí)生中挑選適合本企業(yè)的員工，這提高了甄選的有效性。對(duì)于學(xué)生來說，他們得到了一份獲得報(bào)酬的工作，同時(shí)，他們對(duì)自己未來在薪酬等方面的預(yù)期也更加符合實(shí)際。實(shí)習(xí)生計(jì)劃能夠幫助大學(xué)畢業(yè)生更好的選擇將來工作的單位。
（二）成立校園招聘項(xiàng)目組。
成立校園招聘項(xiàng)目組，需要做兩件工作。一是項(xiàng)目組成員由什么人組成。很多企業(yè)校園招聘項(xiàng)目組的成員都來自于人力資源部門，因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為招聘只是人力資源部的事情，和其他部門沒有關(guān)系。二是對(duì)項(xiàng)目組成員的培訓(xùn)。
我們看看寶潔公司的例子。招聘項(xiàng)目組成員主要有三部分組成：招聘部門的副總監(jiān)以上的高級(jí)經(jīng)理、具有校友身份的公司員工、人力資源部門成員。高級(jí)經(jīng)理主要是在校園宣講會(huì)上介紹公司及所在部門，以示公司對(duì)這次招聘活動(dòng)的重視；校友則以親身經(jīng)歷現(xiàn)場(chǎng)說法，拉近企業(yè)與學(xué)生之間的距離，他們也負(fù)責(zé)與高校的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；人力資源部門成員則是招聘活動(dòng)的組織者、策劃者和協(xié)調(diào)者，起到輔助和支持的作用。
（三）選擇合適的高校。
校園招聘與其他招聘方式相比，一個(gè)比較明顯的缺點(diǎn)是成本高。因此，為了節(jié)約成本，就有必要選擇一定數(shù)量的合適高校。選擇的高校數(shù)量少，當(dāng)然成本就低。一般來說，一些優(yōu)秀的跨國(guó)公司一年在7～8個(gè)高校開招聘會(huì)。這個(gè)比較容易，相對(duì)來說，如何選擇合適的高校就難一點(diǎn)。目前，國(guó)內(nèi)的人力資源管理者都傾向于名校，名校固然是好，但爭(zhēng)奪人才的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。名校的畢業(yè)生所要求的起薪都高于普通學(xué)校。我們認(rèn)為，選擇高校有兩個(gè)原則。
一個(gè)原則是本地化原則，也就是盡量選擇公司所在地的高校。對(duì)于跨國(guó)公司來說，本地化原則是人力資源管理本土化的一個(gè)體現(xiàn)，他們應(yīng)該多招聘中國(guó)大陸的員工。對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，他們應(yīng)該在公司所在的城市或地區(qū)招聘更多的員工。本地化招聘會(huì)給企業(yè)帶來很多好處。首先，本地化招聘使雇傭雙方之間信息更加對(duì)稱。很多畢業(yè)生對(duì)于外地企業(yè)并不一定非常熟悉，同樣的，如果企業(yè)經(jīng)常性的在本地高校進(jìn)行招聘，企業(yè)肯定會(huì)對(duì)本地高校及其學(xué)生的特點(diǎn)有更加清晰的了解。其次，本地化招聘將會(huì)降低企業(yè)的成本，這是非常明顯的。如果你要到外地招聘，招聘的直接成本中會(huì)多出交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，相應(yīng)的招聘成本將會(huì)上升。
本土化的程度反映了一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。在這一點(diǎn)上，跨國(guó)公司給我們留下了深刻的印象。在校園招聘中，有些公司的宣傳冊(cè)使用英語，但是出現(xiàn)了一個(gè)非常有中國(guó)特色的英語單詞：hukou（戶口）。這個(gè)詞語很多中國(guó)人是有著非常深刻的體驗(yàn)的，跨國(guó)公司的人力資源經(jīng)理居然也能夠明白戶口對(duì)于中國(guó)人的重要性。（胥克家、茅麗麗）。
來源：沿海企業(yè)與科技。
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇二
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
中國(guó)人才網(wǎng)小編總結(jié)語：工作總結(jié)有利于及時(shí)找到自己的不足并改正，有利于對(duì)自己的計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃，總結(jié)給了人努力工作的動(dòng)力，培養(yǎng)了人思考的習(xí)慣，使工作更有效率，頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，工作更有意義。所以，大家有空要多寫工作總結(jié)。
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校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇三
某人在屋檐下躲雨，看見觀音正撐傘走過。這人說：“觀音菩薩，普度一下眾生吧，帶我一段如何？”觀音說：“我在雨里，你在檐下，而檐下無雨，你不需要我度。”這人立刻跳出檐下，站在雨中：“現(xiàn)在我也在雨中了，該度我了吧？”觀音說：“你在雨中，我也在雨中我不被淋，因?yàn)橛袀悖荒惚挥炅埽驗(yàn)闊o傘。所以不是我度自己，而是傘度我。你要想度，不必找我，請(qǐng)自找傘去！”說完便走了。第二天，這人遇到了難事，便去寺廟里求觀音。走進(jìn)廟里，才發(fā)現(xiàn)觀音的像前也有一個(gè)人在拜，那個(gè)人長(zhǎng)得和觀音一模一樣，絲毫不差。這人問：“你是觀音嗎？” 那人答道：“我正是觀音。”這人又問：“那你為何還拜自己？” 觀音笑道：“我也遇到了難事，但我知道，求人不如求己。”
贏響中原公益活動(dòng)組委會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好：感謝組委會(huì)給予我機(jī)會(huì)，讓我和大家一起工作，一起生活，感謝大家獻(xiàn)出的寶貴時(shí)間聽我做競(jìng)聘演講。
一．自我簡(jiǎn)介
我是晁云飛，27歲，中共-黨員，2017年碩士研究生畢業(yè)于河南農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)昆蟲生理生化系。
二．競(jìng)聘崗位
競(jìng)聘職位人資經(jīng)理。寫競(jìng)聘書的初衷是這樣的，一是向我喜歡的人事職業(yè)做進(jìn)一步的爭(zhēng)取和努力。再者，向親愛的同事們對(duì)公司招聘做一個(gè)簡(jiǎn)單的詮釋，在咱們組委會(huì)來講也算是第一個(gè)吃螃蟹的人，不到之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正。公司的人才招聘中，容易被忽視是內(nèi)部競(jìng)聘。企業(yè)在使用人才過程中經(jīng)常會(huì)感覺人才不夠，懷疑本單位人才不足。其實(shí)，每個(gè)單位都有自己的人才。因此，關(guān)鍵是要在企業(yè)內(nèi)部建立起人才資源的開發(fā)機(jī)制，使用人才的激勵(lì)機(jī)制。這兩個(gè)機(jī)制都很重要，如果只有人才開發(fā)機(jī)制，而沒有激勵(lì)機(jī)制，那么本企業(yè)的人才就有可能外流。從內(nèi)部培養(yǎng)人才，給有能力的人提供機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，造成緊張與激勵(lì)氣氛，是促成公司發(fā)展的動(dòng)力，也將帶給員工個(gè)人成長(zhǎng)與進(jìn)步的優(yōu)良環(huán)境。將內(nèi)部競(jìng)聘提到如此高度，并非排斥引入必要的外部人才。當(dāng)確實(shí)需要從外部招聘人才時(shí)，我們就不能“畫地為牢”，死死的扣住企業(yè)內(nèi)部。況且外部人才招聘，可以為公司注入新鮮血液。
三．崗位認(rèn)識(shí)
企業(yè)的存在與發(fā)展主要依靠以下三點(diǎn)：人力資源，財(cái)務(wù)資源支撐，信息市場(chǎng)資源。其中人才是第一資源，人是價(jià)值的創(chuàng)造者是價(jià)值的升值源，很大程度上講人力資源管理是企業(yè)管理的重中之重。人力資源管理是管理者的職責(zé)，但不僅僅是人力資源管理一個(gè)部門的事情，所以在此也誠懇建議各位同事想在職業(yè)生涯上發(fā)展更快走得更高的話，您也需要學(xué)習(xí)一定的管理知識(shí)。身為人事部門更應(yīng)該在人力資源管理思想和管理技巧上具備扎實(shí)功底。人力資源管理要做到人適其事，事宜其人。在行為結(jié)果上實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)效率提高，生產(chǎn)成本降低，營(yíng)造公司目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、朝氣蓬勃的精神文化狀態(tài)。著實(shí)考慮員工的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃，為員工營(yíng)造一個(gè)愉悅富有激情和創(chuàng)造力的工作環(huán)境。
四．競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
（1）過硬的思想素質(zhì)
忠于公司，忠于人力資源管理的學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐，公平公正，剛正不阿，具有同情心。具備成熟穩(wěn)定的心理素質(zhì)：自信，自信使人愉悅，自信使人奮發(fā)，自信使人前進(jìn)。能經(jīng)受起挫折和磨練，相信挫折是人生的必修課，是人生必經(jīng)之路，是人生的財(cái)富。經(jīng)過挫折的磨練，人會(huì)擁有堅(jiān)強(qiáng)有力的翅膀，擁有燦爛輝煌的未來。樂觀的心態(tài)，相信世上沒有絕望的'處境，只有對(duì)處境絕望的人。
（2）較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)背景
來贏響中原之前，在省內(nèi)知名企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作并參加系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)其人力沙龍活動(dòng)是人資經(jīng)理人的充電場(chǎng)所，在中國(guó)唯有上海一家同行公司可以與之媲美。在座領(lǐng)導(dǎo)同事應(yīng)該都相信因需求和愛好自發(fā)產(chǎn)生學(xué)習(xí)動(dòng)力之后，一年時(shí)間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于大學(xué)四年的校園時(shí)光，在培訓(xùn)學(xué)校，我不錯(cuò)過每次嘉賓的分享活動(dòng)，熟悉了人力資源管理實(shí)際工作的各個(gè)流程，人力資源六大模塊也逐一熟悉。利用互聯(lián)網(wǎng)資源優(yōu)勢(shì)加入全國(guó)范圍最有組織和學(xué)習(xí)氛圍的人力資源學(xué)習(xí)群，群里人資從業(yè)者從南到北，至西到東，涵蓋了中國(guó)各大城市，從中了解全國(guó)人才市場(chǎng)以及員工管理工作的差異。另外，半年來，我創(chuàng)建的人資經(jīng)理交流群人員逐漸增多，規(guī)模也逐步發(fā)展壯大，群成員均為人資從業(yè)者，行業(yè)不一，食品加工，機(jī)械制造，房地產(chǎn)，快速消費(fèi)品，物流公司，基金管理等等。作為群主，除了管理群，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)交流氛圍，引導(dǎo)大家以真誠的態(tài)度進(jìn)行溝通、交流與職業(yè)互助。最重要一點(diǎn)是我在其中扮演的是指導(dǎo)人事從業(yè)者參加考試國(guó)家人力資源管理師的角色，群成員在學(xué)習(xí)過程中不時(shí)提出疑問，有時(shí)細(xì)到一個(gè)表格，評(píng)價(jià)項(xiàng)目與要素權(quán)重系數(shù)表格里的某個(gè)數(shù)值如何得來，我都要努力并負(fù)責(zé)任的告訴他們來龍去脈。
（3）學(xué)習(xí)能力
企業(yè)管理并非我本專業(yè)，但是所有人都不會(huì)否認(rèn)愛好是最好的老師，投入是成功的根本保證。畢業(yè)一年時(shí)間自學(xué)了人事管理包括組織管理心理學(xué)相關(guān)課程，另外，自學(xué)犯罪心理學(xué)，社會(huì)心理學(xué)和行為主義心理學(xué)，人格心理學(xué)。我雖喜歡讀書，但是不死讀書，思想并不僵化，容易接受新鮮思想，思想上永遠(yuǎn)留有一扇窗面朝新鮮現(xiàn)象，新理論。相信任何理論的都會(huì)在相對(duì)統(tǒng)一，再進(jìn)行多元化的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一突破，如此循環(huán)、上升、發(fā)展。人的潛力在很大程度取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力，和能否堅(jiān)持持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)。我熱愛人力資源管理工作，相信人間自有公道，付出總有回報(bào)。
五．競(jìng)聘成功后的工作思路
按照人力資源管理專業(yè)角度簡(jiǎn)單來講，第一：伴隨公司的發(fā)展壯大，協(xié)助做好人力資源規(guī)劃工作，為組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)變革，人才需求預(yù)測(cè)和人才結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)做應(yīng)有貢獻(xiàn)。第二：規(guī)范招聘流程，在科學(xué)設(shè)計(jì)的招聘制度指導(dǎo)下，無論是你還是他，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)差異的更小化。第三：建立完善的員工培訓(xùn)計(jì)劃豐富企業(yè)文化。內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相互配合，互為推動(dòng)。劉總每次為我們提供的交流和外出機(jī)會(huì)都應(yīng)該充分重視并牢牢抓住，因?yàn)槊恳粋€(gè)分享者，在背后付出了多少汗水和艱辛，臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功，分享的是他們思想的提煉與精華，總有一點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)，或者總有那么一句話會(huì)讓我們豁然開朗，茅塞頓開。第四，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展壯大，人崗匹配，貢獻(xiàn)與薪酬匹配，部門與部門匹配，員工與員工匹配的要求將更高，我將以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)（kpi）績(jī)效管理的模式指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索更加適合組委會(huì)績(jī)效管理和薪酬管理辦法。第五：做好勞動(dòng)關(guān)系管理。我時(shí)刻準(zhǔn)備著，準(zhǔn)備為組委會(huì)奉獻(xiàn)我的全部智慧。如果有不到之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事批評(píng)指正，我將誠懇接受，并會(huì)繼續(xù)不懈努力。
六．結(jié)束語
一個(gè)企業(yè)的成功，必然有一個(gè)分工合理、職責(zé)明確有效的組織。有了有效組織才有良好的溝通渠道，才能對(duì)員工有較高的吸引力，員工才有較強(qiáng)的歸屬感、有共同奮斗的意愿，并且斗志昂揚(yáng)、充滿信心和希望。在此也希望各位同仁好友在工作以及閑暇之余能夠更加注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高技術(shù)能力以及相應(yīng)的管理能力，相信伴隨公司的不斷壯大，現(xiàn)在的我們都將成為技術(shù)上的佼佼，優(yōu)秀的管理者。
最后想與大家分享的是，想成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人者需要建立相關(guān)的社會(huì)資源并且實(shí)現(xiàn)
與職內(nèi)優(yōu)秀人士順利交流，不斷向他學(xué)習(xí)，逐漸成為朋友。去努力，成為時(shí)代的英雄，如果最后的結(jié)果不如人愿，那么請(qǐng)以離英雄最近距離的人出現(xiàn)在偉大事件現(xiàn)場(chǎng)，去傳誦英雄。
2011年09月20日上午 政部：
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇四
崗位職責(zé)：
1、結(jié)合公司實(shí)際狀況和崗位設(shè)置的情況，整合和開拓多元化招聘渠道;。
2、組織面試、筆試并保存相關(guān)資料和試卷;。
3、統(tǒng)計(jì)、分析招聘各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為招聘工作的優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷。
2、表達(dá)能力優(yōu)異，善于溝通;。
3、熟練使用辦公軟件;人力資源專業(yè)或者具備校招經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、熟悉各種社交軟件、懂得采用新媒體渠道招聘;。
5、對(duì)長(zhǎng)沙熟悉，有一定的人脈圈;。
6、能獨(dú)立操作校園招聘;。
聯(lián)系方式：xxxx。
聯(lián)系地址：xxxxx。
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇五
在當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下，一封好的求職信是求職者成功推銷自己的第一步，是展示自己學(xué)歷、能力、業(yè)績(jī)等的首次機(jī)會(huì)。以下是文書幫小編為大家?guī)淼?span>人力資源經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷范文，歡迎閱讀!
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尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
感謝您在百忙之中審閱我的求職申請(qǐng)。
我很榮幸有機(jī)會(huì)向您呈上我的個(gè)人資料。我名字叫xxxx，女，今年21歲，大理人，所學(xué)專業(yè)是人力資源管理，即將于2016年7月畢業(yè)。回顧三年的大學(xué)生活，成了我成長(zhǎng)的沃土，為了早日從懵懂少年變成一名全面發(fā)展素質(zhì)優(yōu)良的大學(xué)生，我積極投入到學(xué)習(xí)和生活中，在校期間，我刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)科目及相關(guān)的輔修的科目，并利用課余時(shí)間考取了全國(guó)計(jì)算機(jī)高薪技術(shù)高級(jí)操作員證書和秘書證書。有幸自己的付出得到老師的認(rèn)可，在2006年-2007學(xué)年榮獲“國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”，在寒暑假，我又利用各種機(jī)會(huì)積極參與到社會(huì)實(shí)踐當(dāng)中，做兼職。我學(xué)到了很多課堂上沒有的東西，開闊了眼見，豐富了知識(shí)，也使我日趨成熟。
作為一名初出校門的學(xué)生，我認(rèn)為我在社會(huì)實(shí)踐和工作經(jīng)驗(yàn)方面有所欠缺，這或許讓您猶豫，但是，我有著青年人的.熱情和赤誠;為人吃苦耐勞，待人熱情、積極進(jìn)取，責(zé)任感強(qiáng)。我有著良好的心態(tài)，使我有認(rèn)真踏實(shí)的學(xué)習(xí)工作態(tài)度;能很快適應(yīng)新的環(huán)境，能使我很快從社會(huì)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，使我不斷的提高自己和完善自己。有團(tuán)隊(duì)合作精神，使我樂意和大家一起為共同的目標(biāo)努力。這些使我信心能很快勝任自己的本職工作，并在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己。我堅(jiān)信勤奮+真誠可以創(chuàng)造奇跡。千里馬因伯樂而馳騁，我需要您的賞識(shí)和認(rèn)可，真心希望貴公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)。如果有機(jī)會(huì)面談，我將十分感謝。即使貴公司認(rèn)為我不符合您們的要求我也將會(huì)一如將往的關(guān)注貴公司的發(fā)展。 收筆之際，鄭重地提一個(gè)小小的要求： 無論您是否選擇我，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，希望您能夠接受我誠懇的謝意!
祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上!
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先衷心感謝您在百忙之中垂閱我的自薦信，當(dāng)您親手開啟這份求職信，將是對(duì)我過去努力的檢閱;當(dāng)您最終合上這份自薦信，也許又將決定我人生新的征程。
我叫xxx，是一名即將于14x年畢業(yè)于寶雞文理學(xué)院人力資源管理專業(yè)的學(xué)生。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。我知道僅憑寥寥數(shù)句勾勒出完整的自己也并非易事。在這里我只想用最真最純的語言盡可能全面的介紹自己，并向貴單位表達(dá)最懇切的求職愿望。真誠的渴望能加入貴單位，為貴單位的明天添磚加瓦，更愿意為貴單位貢獻(xiàn)自己的青春和智慧。
在校期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理專業(yè)理論知識(shí)，同時(shí)還不斷積極進(jìn)取，立足基礎(chǔ)扎實(shí)，專業(yè)求廣度、深度。利用寶雞文理學(xué)院綜合性院校這一優(yōu)勢(shì)，平時(shí)閱讀專業(yè)以外的書籍，提高個(gè)人的修養(yǎng)，努力使自己向復(fù)合型人才方向發(fā)展。在課余時(shí)間，加強(qiáng)身體鍛煉，使自己有一個(gè)健康的身體學(xué)習(xí)和工作。
我深知，在現(xiàn)今社會(huì)中，空有理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要將所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)際中去，在校期間，一直積極參加各種活動(dòng)，提高自己的工作能力，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠吃苦耐勞、誠實(shí)、自信、敬業(yè)。并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事。專業(yè)方面曾經(jīng)在陜西軍工集團(tuán)陜開電器公司實(shí)習(xí)，把自己學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合。人力資源管理自薦信由精品信息網(wǎng)整理!
過去并不代表未來，勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵，對(duì)于實(shí)際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，做好本職工作。
古有毛遂自薦，今有伯樂點(diǎn)將，愿借您的伯樂慧眼，開始我的千里之行。盡管在眾多應(yīng)聘者中，我不一定是最優(yōu)秀的，但我仍然很自信。因?yàn)槲覍⒁詫?shí)力說話加上我的真心，為貴單位盡心盡力!
再次感謝您的閱讀，期待您的佳音!
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇六
人力資源管理p-o模型是多年研究并經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)成功的一個(gè)重要的人力資源管理解決方案構(gòu)建模型。
p-o模型把企業(yè)目標(biāo)和影響員工績(jī)效的三個(gè)重要因素職位分析、績(jī)效考評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)統(tǒng)一起來：
職位分析為績(jī)效考評(píng)提供了考核內(nèi)容和方法，同時(shí)界定了不同職位間的薪酬差別;。
薪酬作為一種重要的反饋機(jī)制能夠支持績(jī)效體系的持久、高效運(yùn)行，不同崗位薪酬高低及公平性又影響到員工崗位變動(dòng)的意愿。
2、p-o模型特點(diǎn)。
職責(zé)體系、目標(biāo)體系、績(jī)效體系和薪酬體系之間互相聯(lián)動(dòng)。
系統(tǒng)、閉環(huán)式設(shè)計(jì)，減少各項(xiàng)體系運(yùn)行中客觀因素的影響。
強(qiáng)調(diào)企業(yè)局部目標(biāo)和整體目標(biāo)、局部利益和整體利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3、企業(yè)導(dǎo)入p-0模型的必要性。
找出并清除對(duì)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)低價(jià)值甚至無價(jià)值的崗位，確定在公司價(jià)值鏈上能產(chǎn)生高附加值的關(guān)鍵崗位，針對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行有針對(duì)性地激勵(lì)。
解決企業(yè)招聘工作沒有章法、管理者隨意提拔任命的問題，通過崗位職責(zé)的明確提高企業(yè)人才選拔、招聘和配置合理性。
避免企業(yè)戰(zhàn)略高高在上，與員工日常工作毫無關(guān)系的尷尬，將公司總目標(biāo)層層分解到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一位員工，使公司的戰(zhàn)略部署切實(shí)得以貫徹落實(shí)。
以公司下達(dá)的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)作為制定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)，并通過完善的績(jī)效管理體系，使公司的考核不再是走走形式。
薪酬設(shè)計(jì)的依據(jù)是崗位價(jià)值，薪酬發(fā)放的依據(jù)是績(jī)效結(jié)果，通過薪酬與職責(zé)體系、績(jī)效體系的聯(lián)動(dòng)，提高企業(yè)薪酬分配的公平性，發(fā)揮薪酬吸引和保留人才的杠桿作用。
4、p-o模型應(yīng)用效果。
通過四大體系的聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和各級(jí)直線經(jīng)理人力資源管理水平的提升，促進(jìn)人力資源潛能開發(fā)，使企業(yè)投入的人力資源成本充分發(fā)揮其效能，為企業(yè)帶來豐厚的回報(bào)。
職位分析、績(jī)效管理、薪酬管理圍繞企業(yè)總體目標(biāo)而動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密閉環(huán)，既保證了方案的合理性和可操作性，又具有自我完善的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)，可以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展變化的內(nèi)外部環(huán)境。
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇七
職位描述。
崗位職責(zé)：
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;。
任職資格：
一、基本要求：25歲以上，身體健康。
二、基本素質(zhì)：品性正直，有良好的職業(yè)道德，工作踏實(shí)勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、學(xué)歷要求：大專及以上學(xué)歷。
四、資歷要求：人力資源管理工作3年以上。
五、知識(shí)要求：對(duì)人力資源各大模塊能熟練掌握。
上班時(shí)間：上午8:30至下午16:00，雙休，法定節(jié)假日休息。
福利待遇：基本工資(3400至5100)+津貼+獎(jiǎng)金+物資補(bǔ)助。
聯(lián)系方式：電話--xxxx;地址--xxxxx。
有好的保險(xiǎn)福利，出國(guó)旅游的機(jī)會(huì)。
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇八
崗位職責(zé)：
1、確動(dòng)公司年度招聘計(jì)劃以及預(yù)算，與部門溝通招聘需求負(fù)責(zé)招聘工作;。
2、選擇并且維護(hù)招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，發(fā)布招聘廣告、參加各種招聘會(huì);。
3、組織、安排面試，并且進(jìn)行人力資源初試;。
4、進(jìn)行薪資談判、安排候選人入職，以及安排體檢;。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，1-2年工作經(jīng)驗(yàn);。
3、具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，事業(yè)心，優(yōu)秀的溝通能力，耐心、細(xì)心，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力。
福利待遇：五險(xiǎn)一金周末雙休年底雙薪優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)晉升公正公平系統(tǒng)培訓(xùn)提升。
聯(lián)系方式：xxxxxxx。
聯(lián)系地址：xxxxxxx。
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇九
職位描述。
崗位職責(zé)：
2、人力資源各大模塊工作的開展與管理;。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;。
任職資格：
一、基本要求：25歲以上，身體健康。
二、基本素質(zhì)：品性正直，有良好的職業(yè)道德，工作踏實(shí)勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、學(xué)歷要求：大專及以上學(xué)歷。
四、資歷要求：人力資源管理工作3年以上。
五、知識(shí)要求：對(duì)人力資源各大模塊能熟練掌握。
上班時(shí)間：上午8:30至下午16:00，雙休，法定節(jié)假日休息。
福利待遇：基本工資(3400至5100)+津貼+獎(jiǎng)金+物資補(bǔ)助。
聯(lián)系方式：電話--;地址--。
有好的保險(xiǎn)福利，出國(guó)旅游的機(jī)會(huì)。
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇十
人力資源經(jīng)理要計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng)，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等，除此之外，人力資源經(jīng)理還要具備哪些技能呢？一起來看看吧：
任何事情都是一個(gè)流程，有輸入，有輸出，中間是過程。如果想要得到好的輸出，那么需要看看輸入的是什么，過程管理的怎么樣，該管控的管住了沒有，不該管的有沒有管。
典型的招聘專員工作流程從確定招聘說明書開始，一直到新人入職，關(guān)掉空缺職位為止。說句實(shí)話，價(jià)值鏈很長(zhǎng)，管好不容易，而且很多環(huán)節(jié)的管控點(diǎn)并不在招聘專員手里，需要運(yùn)用很多人際溝通技能和過程管控技術(shù)。能做好這一點(diǎn)，恭喜你，你贏得了第一把刷子。
誰是你的客戶?你的人事經(jīng)理還是用人部門經(jīng)理?他們都是客戶，因?yàn)樗麄兌紝?duì)你的工作報(bào)有期望并且能夠影響你的工作回報(bào)。
做好這項(xiàng)工作需要招聘專員具有業(yè)務(wù)常識(shí)、人才市場(chǎng)的價(jià)格情報(bào)，并熟悉公司薪酬制度，最重要的是具有高超的談判斡旋技巧和協(xié)調(diào)能力。做到這一點(diǎn)，恭喜你，你贏得了第二把刷子。
千軍易得，一將難求。千里馬常有而伯樂不長(zhǎng)有。特別是最近地球氣候異常，千里馬脾性也有所改變，看走眼的時(shí)候挺多，看準(zhǔn)了吧人又不來。等、靠、要的`工作態(tài)度是不行的，必須搶、逼、圍。主動(dòng)出擊，從娃娃抓起。
這是一個(gè)全新的領(lǐng)域，完全不是傳統(tǒng)hr內(nèi)部管理的套路，更多是市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售促銷，還兼著質(zhì)檢、采購和財(cái)務(wù)管控工作–你就是公司人才采購戰(zhàn)略的執(zhí)行人，你就是項(xiàng)目的總經(jīng)理。
通常對(duì)招聘專員的績(jī)效考核會(huì)從招聘數(shù)量、人才質(zhì)量、招聘周期、和招聘成本四個(gè)緯度去考量。每一項(xiàng)都是真金白銀的可量化指標(biāo)，含糊不得。要想績(jī)效好，候選人才庫的數(shù)量和質(zhì)量就是決定性因素了。
簡(jiǎn)歷只能告訴你一個(gè)人的過去,他們不會(huì)告訴你他們的未來。是的,你需要屏蔽,并且不,你不能花時(shí)間去面試所有申請(qǐng)一個(gè)位置的150個(gè)人。但是,這里的東西你真的需要看看:
實(shí)際的成果。簡(jiǎn)歷不應(yīng)該讀起來像工作描述,他們應(yīng)該是成果的列表。看看那些人在過去的成果吧。
求職信。很多人討厭寫求職信,一些經(jīng)理甚至不費(fèi)心去閱讀它們。你應(yīng)該讀的。求職信可以讓你洞察一個(gè)人究竟是誰,不管他們的簡(jiǎn)歷中寫什么。
考慮實(shí)際的多樣性。如果你的公司看起來就像一個(gè)彩虹,但所有人都來自于三所相同的學(xué)校,這不是真正的多樣性。你不會(huì)從同樣的學(xué)校訓(xùn)練的人那里得到大量的不同的想法的。要尋找來自全國(guó)甚至是整個(gè)世界不同地區(qū)的人。要尋找通過不同的道路浮現(xiàn)出來的人,看看這可以如何幫助你的業(yè)務(wù)。想想你就個(gè)人而言的薄弱之處,并找到在這些方面有能力的人。
不進(jìn)行快速火災(zāi)問題的采訪。你想了解是否有人能在你的公司成功嗎?與他們交談吧。告訴他們你所面臨的問題,問如何解決這些特殊問題。你的公司不用顯得完美,而問他們?nèi)绾芜m應(yīng)公司。告訴他們你需要什么,看看他們能做什么來解決。制造出一個(gè)對(duì)話,而不是一個(gè)審訊。
看血統(tǒng),只有在你考慮其他因素之后。是的,看到某人曾在那里上學(xué),某人過去在哪里工作是有用的。如果有人畢業(yè)于一所頂尖的大學(xué),你知道他們非常聰明,但僅此而已。你不知道他們的性格,他們的職業(yè)道德,或者他們的想法的創(chuàng)造性如何。這些東西比學(xué)校更重要。
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇十一
簡(jiǎn)歷編號(hào)：
更新日期：
無照片。
姓名：
梁小姐。
國(guó)籍：
中國(guó)。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
肇慶。
身材：
160cm?kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
23歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
會(huì)計(jì)/會(huì)計(jì)師：助理、人力資源經(jīng)理/主管、總裁助理/總經(jīng)理助理：
工作年限：
1
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
1500--。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳珠海。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
廣州市惟特工業(yè)器材有限公司起止年月：-04～-04。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù)：
財(cái)務(wù)助理，會(huì)計(jì)。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
茂名學(xué)院（廣州校區(qū)）。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
市場(chǎng)營(yíng)銷。
所學(xué)專業(yè)二：
物流管理(本科)。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
-09。
茂名學(xué)院（廣州校區(qū)）。
市場(chǎng)營(yíng)銷。
語言能力。
外語：
英語良好。
國(guó)語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
本人誠實(shí)謙虛、務(wù)實(shí)進(jìn)取、追求完美、以禮待人，能與人相處融洽。有創(chuàng)新能力，但不追隨大流，對(duì)事物有獨(dú)自的見解。在校期間，我積極進(jìn)取，在學(xué)習(xí)期間達(dá)到預(yù)期效果，同時(shí)也積累了大量的兼職經(jīng)驗(yàn)。雖然在某些較重要方面還不能獨(dú)立完成，但我相信以一份熱情和執(zhí)著將會(huì)逐漸解決這暫時(shí)的不足。我堅(jiān)信；用心定會(huì)贏得精彩！
詳細(xì)個(gè)人自傳。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！當(dāng)您看這一頁的.時(shí)候，您已經(jīng)為我打開了通往機(jī)遇與成功的大門。
我叫梁偉鳳，6月份畢業(yè)，所學(xué)的專業(yè)是：市場(chǎng)營(yíng)銷。我真誠地希望能夠加入貴公司，實(shí)現(xiàn)人生的理想與目標(biāo)。
在校期間，我學(xué)習(xí)態(tài)度端正，經(jīng)努力考取了《高級(jí)營(yíng)銷助理證》《全國(guó)計(jì)算機(jī)水平一級(jí)“計(jì)算機(jī)應(yīng)用”證》《大學(xué)英語四級(jí)證書》等證書。榮獲一、二等獎(jiǎng)學(xué)金、獲優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部獎(jiǎng)項(xiàng)各一次。
在學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)理論知識(shí)和應(yīng)用技能的同時(shí)，還大量涉獵課外知識(shí)，培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力、自學(xué)能力和創(chuàng)新能力。還參加了全國(guó)自學(xué)考試，報(bào)考了本科的教育管理專業(yè)。
在假期期間也會(huì)參加一些實(shí)踐活動(dòng)和兼職，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力。
平時(shí)愛好文學(xué)，也會(huì)在校的文學(xué)社團(tuán)發(fā)表文章，有一定的語言創(chuàng)新能力。
作為應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)驗(yàn)不足是我的最大弱點(diǎn)。然而，萬丈高樓平地起，請(qǐng)您相信我的執(zhí)著與努力將很快解決這暫時(shí)的不足。不積圭步，無以至千里，我樂意從基層做起。
作為應(yīng)屆畢業(yè)生，十年磨一劍，更有一番揮灑青春的熱情。
我堅(jiān)信：用心定會(huì)贏得精彩！
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校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇十二
xx資源有限公司：
“本人為家中獨(dú)子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當(dāng)再繼前緣”!
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇十三
3、負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利的合理建議和分配;。
4、能夠獨(dú)立開展公司各部門績(jī)效考核工作，全程協(xié)助跟蹤各部門績(jī)效考評(píng)過程;。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，組織各項(xiàng)活動(dòng);。
6、管理公司食堂，衛(wèi)生，宿舍，車輛，消防，會(huì)議安排等行政工作;。
7、公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！
首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會(huì)，像今天這樣，面對(duì)這樣的場(chǎng)面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿信心來參加這次崗位竟聘，本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的，來感受一下競(jìng)聘的氛圍，并借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和了解。說得不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。
實(shí)現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；開闊視野，完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn)。
我到企業(yè)19年，企業(yè)培養(yǎng)了我，我感謝企業(yè)，它不僅是我的衣食父母也是我成長(zhǎng)的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能，為企業(yè)做更多工作。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競(jìng)爭(zhēng)。人才是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。
1.具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。19年來我一直在人力資源部門工作，對(duì)國(guó)家的項(xiàng)勞動(dòng)政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論；熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，堅(jiān)持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。
3.有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這19年來我從事過勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)合同等具體專業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn)，2006年取得高級(jí)人力資源管理師的職業(yè)資格，參加《人力資源管理》專業(yè)教材的`編寫工作。
4.常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅(jiān)持原則，秉公辦事是、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，以一種“較真”的態(tài)度處理每項(xiàng)工作，不敷衍搪塞。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。
5.有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，正值不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。
開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的，因此確立“以人為本”的思想是開發(fā)人力資源的基本原則，開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高組織成員的工作能力和工作績(jī)效。員工從進(jìn)入公司開始，就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作；在工作中，通過績(jī)效考核等評(píng)估手段，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距，有針對(duì)性地進(jìn)行再培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過程。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的歸根到底是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng)。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對(duì)員工來講是最好的福利，對(duì)企業(yè)來講，是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必須手段。
我是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，還沒有這方面工作的經(jīng)驗(yàn)。志不強(qiáng)者智不達(dá)，但是人力資源管理理念是相通的，加上我本人善于學(xué)習(xí)，接受新事物快，我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作，而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后，我對(duì)公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識(shí)，所以我相信我會(huì)努力勝任這個(gè)職位的。
1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。
2. 扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營(yíng)造和諧工作氛圍，在工作要銳意進(jìn)取，繼往開來，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。
3.“其身正，不令而行”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增加凝聚力，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用。
4.積極配合處長(zhǎng)工作做到辦事不越級(jí)、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判，不管這次競(jìng)聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強(qiáng)不息。以“勤勤懇懇，不斷進(jìn)取”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量！
謝謝大家！
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇十五
學(xué)歷：大學(xué)現(xiàn)所在地：福建龍巖。
專業(yè)：漢語言文學(xué)。
畢業(yè)學(xué)校：河南大學(xué)。
畢業(yè)時(shí)間：2004-7-3。
【教育培訓(xùn)】。
【工作經(jīng)驗(yàn)】。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：生產(chǎn)、制造、修飾加工。
擔(dān)任職位：行政助理。
工作描述：1.協(xié)助部門經(jīng)理開展對(duì)食堂工作人員的管理;2、對(duì)保安的管理工作，從日常細(xì)節(jié)中對(duì)此崗位進(jìn)計(jì)績(jī)效評(píng)估;3、配合人事專員做好日常面試接待工作、4、對(duì)宿舍方面擬定出宿舍細(xì)節(jié)管理方案，做到責(zé)任到人的原則、5、積杉參與車間相應(yīng)管理工作。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：生產(chǎn)、制造、
擔(dān)任職位：人力資源部經(jīng)理。
工作描述：1.全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，推動(dòng)完善人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè);2.建立人力資源管理總部管控體系，協(xié)助公司持續(xù)創(chuàng)建與戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織能力;3.整合人力資源管理體系，確保人力資源管理工作的順利開展;4.強(qiáng)化招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、福利、員工關(guān)系等業(yè)務(wù)職能管理手段，構(gòu)建良好的人力資源管理團(tuán)隊(duì)及公司組織。主要工作業(yè)績(jī)1.牽頭組織制定公司管理制度匯編和操作手冊(cè)，進(jìn)行推廣和稽核;2.理清公司的組織架構(gòu)，健全各工作項(xiàng)目流程;3.建立公司的三級(jí)培訓(xùn)管理機(jī)制，并對(duì)各級(jí)培訓(xùn)模型進(jìn)行課程的定性化和講師的固定化，確保了公司培訓(xùn)課程的質(zhì)量，提升了員工的技能和素質(zhì);4..構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)職位體系及薪酬體系;5.實(shí)施以工作計(jì)劃指標(biāo)體系為核心的、以年度目標(biāo)責(zé)任為基礎(chǔ)的績(jī)效管理體系;6.牽頭組織各部門負(fù)責(zé)人參與安全生產(chǎn)管理體系的編制;7、積極配合車間開展“6s”的檢查相關(guān)工作，并以評(píng)分的方式寫出確實(shí)可行的方案;8.負(fù)責(zé)公司人力資源管理診斷，建立年度人力資源規(guī)劃;9.參與公司年度經(jīng)銷商訂貨會(huì)，制訂董事長(zhǎng)發(fā)言稿，負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議的后勤保障工作;10.匯編年度優(yōu)秀員工，組織開展各種大小會(huì)議及主持工作。
工作經(jīng)驗(yàn)至今7年月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：生產(chǎn)、制造。
擔(dān)任職位：總經(jīng)理助理兼行政部經(jīng)理。
工作描述：參與制訂公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;組織制訂、執(zhí)行、監(jiān)督與優(yōu)化公司各項(xiàng)人事與行政管理制度;主導(dǎo)公司各部門組織架構(gòu)與定崗定編管理，并嚴(yán)格控制，降低人力成本，提高組織運(yùn)作高效;指導(dǎo)與監(jiān)督招聘、面試、錄用、培訓(xùn)、升遷異動(dòng)、離職、合同簽訂、人事任免、人事檔案等人事管理工作;指導(dǎo)與監(jiān)督公司招聘體系的建立與實(shí)施，包括招聘政策的制定、招聘策劃、招聘渠道建設(shè)、人才庫建設(shè)等，確保人才供給滿足公司的發(fā)展需求;主導(dǎo)公司培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，培訓(xùn)效果的評(píng)估和培訓(xùn)檔案庫的建立;根據(jù)公司績(jī)效管理要求，參與制訂公司績(jī)效管理辦法，監(jiān)督、評(píng)價(jià)績(jī)效管理實(shí)施，并不斷完善績(jī)效管理體系;參與制定公司的薪酬福利政策，并監(jiān)督執(zhí)行，審核每月各部門考勤、績(jī)效等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核算;主導(dǎo)公司的通知、制度、文件、表單編制、受控、發(fā)放、歸檔的歸口管理;主導(dǎo)員工行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲辦法的監(jiān)督執(zhí)行和處理;監(jiān)督后勤宿舍、食堂、保安、環(huán)衛(wèi)、后勤財(cái)產(chǎn)的日常管理，提高后勤的服務(wù)保障水平;負(fù)責(zé)公司廠車車輛的監(jiān)督管理及每月行駛費(fèi)用、年檢、維護(hù)費(fèi)用的審核;領(lǐng)導(dǎo)公司的企業(yè)文化建設(shè)，指導(dǎo)文體活動(dòng)、慶典、內(nèi)部刊物、文化宣傳活動(dòng)等的開展;公司各項(xiàng)會(huì)議的監(jiān)督管理，并協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督各項(xiàng)會(huì)議決議事項(xiàng);完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
【求職意向】。
意向職位：意向一：人力資源部經(jīng)理意向二：總經(jīng)理助理意向三：行政部經(jīng)理。
工作類型：全職。
工作地點(diǎn)：新羅區(qū)。
期望薪資：5000元/月。
【聯(lián)系方式】。
聯(lián)系手機(jī)：保密。
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇十六
xx資源有限公司：
“本人為家中獨(dú)子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當(dāng)再繼前緣”!
此致
敬禮!
辭職人：xx
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年年7月9日入職，來**兩年了，在人力資源助理這個(gè)職位上看過了很多別人的辭職信?，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。
首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的'招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同?的簽訂；同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。
同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
**是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。
最后，祝愿**鴻運(yùn)年年！
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇十七
崗位職責(zé)：
1.建立響單單人力資源公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;。
2.負(fù)責(zé)響單單人力資源公司組織設(shè)計(jì)及人才配置、薪酬福利、考核機(jī)制的建立、健全;。
3.負(fù)責(zé)響單單人力資源公司業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)年度業(yè)績(jī)目標(biāo);。
4.負(fù)責(zé)制定響單單人力資源發(fā)展的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃并實(shí)施;。
5.負(fù)責(zé)組織完成響單單人力資源公司對(duì)接的客戶委托的各項(xiàng)業(yè)務(wù);。
6.負(fù)責(zé)建立、健全響單單人力資源公司人才認(rèn)證體系，并組織實(shí)施。
7.其它上級(jí)交辦的任務(wù)。
任職資格：
2.5年以上人力資源公司獵頭經(jīng)驗(yàn)或咨詢顧問經(jīng)驗(yàn);。
3.具有較強(qiáng)的組織管理能力;。
4.具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和寫作能力，較強(qiáng)的公關(guān)，應(yīng)變能力，善于解決突發(fā)事件;。
6.良好的職業(yè)道德和個(gè)人修養(yǎng)，高度的責(zé)任心及創(chuàng)業(yè)精神;。
7.具有業(yè)務(wù)型人力資源服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇十八
職責(zé)：
1、招聘管理：牽頭招聘工作的開展，負(fù)責(zé)重點(diǎn)崗位日常招聘;。
2、培訓(xùn)管理：培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)批及實(shí)施、司外送培訓(xùn)管理及實(shí)施、內(nèi)部培訓(xùn)師及新員工入職培訓(xùn)組織。
3、溝通協(xié)調(diào)總部相關(guān)部門工作;。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、行政管理或企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);。
2、5年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有知名景觀施工行業(yè)企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;。
3、很強(qiáng)的招聘能力，能獨(dú)立開展招聘培訓(xùn)工作;。
4、良好的執(zhí)行力和業(yè)務(wù)操作能力、良好的溝通能力;。
5、抗壓能力強(qiáng)，有責(zé)任心，積極向上。
校園招聘的人力資源經(jīng)理大全（19篇）篇十九
3、負(fù)責(zé)每月員工考勤統(tǒng)計(jì)，請(qǐng)假管理和統(tǒng)計(jì);。
4、對(duì)接客戶及本公司各項(xiàng)事宜，及時(shí)的協(xié)調(diào)和溝通，及時(shí)反饋和處理各種突發(fā)事件，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
6、每月負(fù)責(zé)組織員工司齡會(huì)、生日會(huì)及各組長(zhǎng)會(huì)議等。
7、及時(shí)組織各小組團(tuán)建活動(dòng)，負(fù)責(zé)策劃編寫活動(dòng)方案等;。
8、負(fù)責(zé)招聘相關(guān)工作;。
9、負(fù)責(zé)薪酬、績(jī)效等工作。