“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
礦山監(jiān)理工作總結(jié)報告篇一
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彈指瞬間,20___年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間,過去的一年多里,通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
在20___年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,完成了無線專業(yè)20___年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。
一、20___年全年度完成工程概況:
鄭州移動無線專業(yè)20___年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作:其中td六期二階段共_____個站點(diǎn),lte一期共_____個無線宏基站。在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設(shè)要求,制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,于8月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù),并基本完成驗(yàn)收工作。9月份lte建設(shè)開工,面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極響應(yīng),安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了_____個站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作。
二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé):
1、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)
在20___年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作,作為信息接口人,負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當(dāng)有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。
2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,提高個人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高,對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高潮,第一次是7月底,td六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展,我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),完成了400個站點(diǎn)的安裝及開通工作,創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,從國慶開始至今,根據(jù)建設(shè)方鄭州移動采用合署辦公的要求,犧牲休息時間,負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會,進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助鄭州移動制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報。
說實(shí)話面對這個工程一開始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng),工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),但是經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州一千多個4g網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會。
三、個人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責(zé),可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達(dá)能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達(dá)的準(zhǔn)確性,由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告,在語言表達(dá)中有時候會出現(xiàn)偏離,這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場的機(jī)會就相對來說少一點(diǎn),這些不足,都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn),保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí):通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的td到現(xiàn)在的4g就是很好的見證,作為監(jiān)理,我們更應(yīng)該及時的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識,并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。
礦山監(jiān)理工作總結(jié)報告篇二
20xx年度,本人擔(dān)任等工程總監(jiān),一年來,始終以堅(jiān)持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛祖國、熱愛群眾,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,幫忙有困難的同志,解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
各方認(rèn)可。個性是在兩個項(xiàng)目上,這兩個項(xiàng)目都是工業(yè)建筑,工藝復(fù)雜,控制“點(diǎn)多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多,預(yù)留預(yù)埋多,設(shè)計(jì)較粗。
認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設(shè)單位溝通,向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。
在監(jiān)理過程中,對于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改,對于重大隱患,責(zé)令施工單位暫停施工并及時建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時刻段)編制進(jìn)度計(jì)劃并對其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺帳,及時核對工程形象進(jìn)度,建設(shè)單位、主管部門匯報工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗(yàn)工報表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合要求的不予簽認(rèn)。及時進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際開支費(fèi)用的比較。
認(rèn)真組織工程竣工驗(yàn)收,督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料,審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。在監(jiān)理過程中,及時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記,認(rèn)真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié),規(guī)范整理監(jiān)理資料,竣工后及時向有關(guān)單位移交。
科學(xué)的監(jiān)理方法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),公平、公正的工作立場,熱情的服務(wù)態(tài)度,贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同,使得監(jiān)理的各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。
在工作中,堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計(jì)時刻和報酬,休息日、節(jié)假日堅(jiān)持堅(jiān)守崗位?;仡櫼荒甑墓ぷ?,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,找出自己的不足。有的時候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識面還比較狹窄,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中,本人將發(fā)奮改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
礦山監(jiān)理工作總結(jié)報告篇三
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
經(jīng)過一年的磨礪,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的支持和幫助下,我已經(jīng)能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé)的承擔(dān)施工現(xiàn)場的巡檢、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收工作,并深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié);盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題;一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。隨時做好施工環(huán)節(jié)和所出現(xiàn)問題的記錄等。
一年的時間里,我能夠團(tuán)結(jié)同事,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格遵守“福建省監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則”,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
我認(rèn)為,我目前的工作努力方向?yàn)椋?、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力;2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力;3、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助工程師開展好工作。
總之,作為一名合格的進(jìn)取的監(jiān)理人員,我將嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作。在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
礦山監(jiān)理工作總結(jié)報告篇四
- 2017礦山工作總結(jié)
- 集團(tuán)公司礦山干部作風(fēng)整頓工作總結(jié)
- 礦山礦產(chǎn)度員工培訓(xùn)工作總結(jié)
全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開展各項(xiàng)工作,經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在20xx年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就。現(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
一、20xx年公司出產(chǎn)根基情形
20xx年*公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬噸,發(fā)賣煤炭4.56萬噸,完成發(fā)賣收入2471萬元,完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元,噸煤成本節(jié)制在333元,全年總成本1541萬元,實(shí)現(xiàn)利稅382.89萬元,上交稅金357.45萬元,實(shí)現(xiàn)年利潤25.44萬元,支出打點(diǎn)費(fèi)用911.67萬元,支出發(fā)賣費(fèi)用6.44萬元,全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元,提取員工福利65.8萬元,提取員工教育經(jīng)費(fèi)18.8萬元,現(xiàn)實(shí)支出員工教育經(jīng)費(fèi)18.8萬元,繳納員工養(yǎng)老保險費(fèi)38.41萬元,繳納員工醫(yī)療保險費(fèi)5.68萬元,繳納員工井下意外危險保險金21.92萬元,繳納員工失蹤業(yè)保險金3.5萬元,繳納女職工保險金0.38萬元。在井下前提異常堅(jiān)苦的情形下,我們*公司持續(xù)十年來,創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的最佳業(yè)績,經(jīng)營打點(diǎn)工作在次取得了另人對勁的好成就,獲得了上級有關(guān)率領(lǐng)的獎勵,從而對社會作出了應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。
二、工作成就
(一)20xx年工作成就
為體味決采掘工作面的運(yùn)輸問題,在今年**月,公司投資新建了材料運(yùn)輸巷400余米的維修支護(hù),砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作。
2.為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng),我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風(fēng),為防止瓦斯儲蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3.因?yàn)?#煤倉井壁淋水過年夜,嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量問題,我們投資13.2萬元,進(jìn)行了3#煤倉井壁澆筑工程,解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題。
4.今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇,投資21萬元建筑了熱風(fēng)房,安裝了熱風(fēng)爐供暖設(shè)備,解決了因冬季嚴(yán)寒結(jié)冰而影響主斜井晉升運(yùn)輸?shù)膯栴},保證了主斜井在嚴(yán)冬季節(jié)能夠正常晉升和運(yùn)輸。
5.對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計(jì)投資343萬元,并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進(jìn)行地表水治理工作,經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題,并有用的提高了平安打點(diǎn)水平,提高了平安出產(chǎn)效益。
6.為改善在員工出井后,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時,我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。
(二)煤礦平安出產(chǎn)工作
20xx年,公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo),堅(jiān)持平安成長理念,增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn),促進(jìn)*公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
一、完美平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)
公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號建檔,嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
一、干部思想政治教育
二、強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)
為提高井下員工的整體安全素質(zhì),按照集團(tuán)公司同煤經(jīng)培〔〕102號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作的通知》文件精神,職工學(xué)校進(jìn)一步認(rèn)真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作。(1)干部培訓(xùn) 。全年共舉辦7期區(qū)隊(duì)長應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)362人;9期班組長應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)480人。(2)工人培訓(xùn)。全年共舉辦86期井下主要技術(shù)工種應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn) ,培訓(xùn)人員2266人。新工人崗前應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)2期,共122人。礦長張存富、副礦長宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學(xué)寶、張翼、張茂、霍進(jìn)軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長等親臨職工學(xué)校講課,并解決實(shí)際生產(chǎn)工作中存在的問題。除職工學(xué)校組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)外,其余井下員工由單位根據(jù)自身工作情況組織培訓(xùn),職工學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督考核,并發(fā)放了《云岡礦安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會基本知識》資料5000冊供工人學(xué)習(xí)使用。
xx年集團(tuán)公司培訓(xùn)中心三次派專人來我礦檢查井下員工應(yīng)知應(yīng)會情況,現(xiàn)場隨機(jī)指定工人并比對被抽查者的身份證,考核合格者前三名獎勵現(xiàn)金200元,不合格的七名員工到職工學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個月,合格后方可上崗。為進(jìn)一步提高全礦安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)質(zhì)量,推動井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作扎扎實(shí)實(shí)認(rèn)真開展下去,我礦又下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)的補(bǔ)充規(guī)定的通知》,職工學(xué)校每月定期召開培訓(xùn)工作例會,對培訓(xùn)工作提出了具體要求,每月對應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)進(jìn)行書面總結(jié),進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化了應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。
實(shí)驗(yàn)室的直觀演示是 (采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)測量安全技術(shù))應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班的最大亮點(diǎn)。工人們走進(jìn)今年秋天新建成的實(shí)驗(yàn)室,分別觀摩了瓦斯爆炸直觀演示、風(fēng)電閉鎖演示、安全避災(zāi)演示和通風(fēng)系統(tǒng)演示。這些實(shí)驗(yàn)設(shè)備再現(xiàn)了井下瓦斯爆炸、風(fēng)電閉鎖、通風(fēng)系統(tǒng)、安全避災(zāi)的場面,工人們對井下各種系統(tǒng)的工作運(yùn)行,災(zāi)害發(fā)生有了直觀的認(rèn)識,對于提高工人的安全知識,安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災(zāi)路線的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。
經(jīng)過脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),每位井下員工全部通過考試,成績合格。培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時,職工學(xué)校組織學(xué)員撰寫了個人學(xué)習(xí)體會。為確保培訓(xùn)的質(zhì)量,做到培訓(xùn)一個會一個,會一個就沒有一例違章行為。職工學(xué)校為每位參加培訓(xùn)的井下員工建立了跟蹤調(diào)查表,經(jīng)職工學(xué)校下基層摸排調(diào)查,受培訓(xùn)的井下員工全部沒有違章行為,達(dá)到了培訓(xùn)預(yù)期效果。
xx年,在集團(tuán)公司轟轟烈烈的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,在陽泉冀東水泥有限責(zé)任公司熱火朝天的建設(shè)中,礦山部全體員工認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,積極做好各項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力指導(dǎo)支持下,廠區(qū)場平工作順利完成,礦山前期準(zhǔn)備工作也正在穩(wěn)步向前推進(jìn)。
一、xx年主要工作完成情況及未完成原因分析
1、全力抓好廠區(qū)的場平工作。
礦山部承擔(dān)廠區(qū)的場平工程挖方五十余萬方,填方十幾萬方,分1、2、5、9、24、26、27、28八個區(qū)。在場平主要工程結(jié)束后,礦山部還修整拓寬了進(jìn)廠臨時道路及廠區(qū)內(nèi)增加的20余萬方挖運(yùn)工程量。之后礦山部積極響應(yīng)公司部署,合理安排人員設(shè)備配合其他施工單位進(jìn)行土石方挖運(yùn)工作。礦山部全體員工心往一處想,勁往一處使,群策群力,加班加點(diǎn),重點(diǎn)克服冰凍泥土粘鏟斗和設(shè)備低溫啟動困難及道路翻漿等困難。礦山部能夠認(rèn)真研究圖紙,與工程部一道解決遇到的施工難題,精心設(shè)計(jì)合理組織施工,保證安全、保證質(zhì)量、保證進(jìn)度、節(jié)約成本。
本項(xiàng)工作完成。
2、全面開展礦山前期工作。
(1)、礦山詳勘工作。主要進(jìn)行了督促礦山地質(zhì)詳勘報告盡快完成。礦山詳勘報告于2月中旬提交,為下一步礦山設(shè)計(jì)提供了詳盡可靠的地質(zhì)材料。但由于山西非煤整合的特殊情況,我公司未在國土廳取得整個礦山的探礦權(quán),地質(zhì)報告不能送審。
(2)、礦山開拓方案選擇。從3月中旬開始礦山部配合技術(shù)部與北京金潤德設(shè)計(jì)院多次深入礦山仔細(xì)察看,精心選擇,坦誠探討,認(rèn)真比較論證,提出很多有價值的建議。目前礦山開拓開采方案已經(jīng)確定。
(3)、進(jìn)礦山道路和工業(yè)場地的選址。本礦山地形復(fù)雜,環(huán)境特殊,礦山部積極配合綜合部、技術(shù)部等最終確定了最佳進(jìn)礦山道路和工業(yè)場地的路線和位置。目前工程部正進(jìn)行地形測量,綜合部正與鄉(xiāng)村政府交涉土地租用事宜。
我公司與xx年6月與陽泉市郊區(qū)簽訂合作協(xié)議后,立即著手辦理礦山及土地等資源的產(chǎn)權(quán)工作。山西省非煤礦山企業(yè)資源整合期間暫停以招標(biāo)、拍賣、掛牌方式公開出讓非煤礦產(chǎn)資源探礦權(quán)和采礦權(quán)。到省國土廳辦探礦權(quán)、采礦權(quán)需要陽泉市政府出面協(xié)調(diào),陽泉市政府不愿出面協(xié)調(diào)。而且到省國土廳辦證費(fèi)時費(fèi)力,困難很大。市國土局于年初開始受理新辦采礦證申請,但是郊區(qū)和陽泉市國土局具體辦理部門怕承擔(dān)責(zé)任不答應(yīng)在市里辦證。經(jīng)多次與郊區(qū)和陽泉市政府溝通,市國土局同意在其權(quán)限內(nèi)批一個年產(chǎn)量小于50萬噸,服務(wù)年限30年的水泥礦山,在開采一段時間后進(jìn)行范圍擴(kuò)大。隨后我公司立即開始著手進(jìn)行申請取得高垴莊南山石灰石采礦權(quán)的工作。我公司現(xiàn)在在陽泉市國土局辦理一個儲量為1463萬噸的采礦證。11月12日陽泉市國土局在《陽泉日報》上公告該礦權(quán)進(jìn)行招拍掛,12月15日掛牌。摘牌后交采礦權(quán)價款,提交相關(guān)材料,最后辦證。
《礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》及《礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和治理恢復(fù)方案》做出來了,正送專家評審中(需摘牌后市國土局劃定礦界文件)。
目前此項(xiàng)工作按有關(guān)程序進(jìn)行,礦山部專人負(fù)責(zé)緊盯和跟蹤。
4、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與溝通,實(shí)事求是地工作,營造良好的管理氛圍。xx年我部施工壓力很大,隨著場平工程的開展,各種矛盾出現(xiàn),設(shè)備能力不足,新員工素質(zhì)和技術(shù)急待提高等制約因素愈加凸顯。礦山部能夠積極主動地向其他部門反映問題并配合他們想方設(shè)法解決問題,從而使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),場平工作有序開展。
5、完善制度,嚴(yán)格考核,管理更加精細(xì)嚴(yán)
為使礦山車間管理工作有序、健康地發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,以“精細(xì)化管理”為主線,以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ),不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。重點(diǎn)優(yōu)化管理流程,規(guī)范運(yùn)作,管理和服務(wù)向施工現(xiàn)場延伸。加強(qiáng)輔助材料、加班工資的管理與考核;完善制度,規(guī)范化管理。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維修管理,提高了設(shè)備利用率。嚴(yán)格物資管理,從材料計(jì)劃到驗(yàn)貨入庫,從庫房擺放到出庫,都有專人負(fù)責(zé),賬目清楚規(guī)范,庫房內(nèi)材料擺放整齊有序,出入庫制度健全,審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理嚴(yán)格,從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理,堵塞漏洞,建立嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),對可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解、考核。嚴(yán)格控制加班和延時人數(shù),沒必要加班和延時的絕不安排,充分利用正常上班時間,提高工作效率。
6、認(rèn)真搞好安全管理工作。配合綜合辦對新招的工程機(jī)械的操作人員進(jìn)行全面的技術(shù)技能和安全操作培訓(xùn)。對新員工嚴(yán)格按照要求進(jìn)行“三級”安全教育,各項(xiàng)培訓(xùn)都能按時開展。平時對員工嚴(yán)格要求,做到人人學(xué)安全,人人懂安全,時時刻刻講安全,保證了場平工作沒有出現(xiàn)一次安全事故。
7、大力搞好工作作風(fēng)及爭優(yōu)創(chuàng)先活動
在日常工作中,礦山部領(lǐng)導(dǎo)班子注意嚴(yán)格要求自己,一是務(wù)實(shí),說實(shí)話、辦實(shí)事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,需要經(jīng)理部決策的事情,及時匯報,不獨(dú)斷專行。對職工反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。同時注重廉政建設(shè),積極參加廉政建設(shè)學(xué)習(xí),落實(shí)在實(shí)際行動上。在各項(xiàng)活動中嚴(yán)格要求,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程。同時對自己周圍的人也嚴(yán)格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為冀東培養(yǎng)高水平管理者和生產(chǎn)者。礦山部以鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大精神和集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的總體要求,緊密結(jié)合陽泉冀東公司實(shí)際,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象建設(shè)。
二、礦山部面臨的問題主要有;
1、礦山用地等需政府盡快協(xié)調(diào)辦理,妥善解決,避免民擾。
2、礦山采用移動破碎機(jī)對設(shè)計(jì)院和我們來說都是首次接觸,許多細(xì)節(jié)問題需要探討和學(xué)習(xí)。
3、采礦證辦理方面,按程序耗時過長,而且到每個部門都要拖延很長時間,需加大催促力度,同時搞好關(guān)系。
4、礦山施工和生產(chǎn)時期都需要使用大量的火工品,辦理相關(guān)手續(xù)困難很大。
三、礦山部xx年工作計(jì)劃
1、緊密跟蹤采礦權(quán)辦理過程,按規(guī)定支付采礦權(quán)價款,辦理礦界劃定,提交辦理采礦證所需材料,以最快的速度把首期采礦證辦下來。
2、與總部和政府協(xié)商剩余資源的采礦權(quán)如何辦理,以及資源范圍擴(kuò)大等事宜,并開始具體操作。
3、配合技術(shù)部搞好礦山施工設(shè)計(jì),向設(shè)計(jì)院和其他單位學(xué)習(xí)移動破碎系統(tǒng)的使用技術(shù)。
4、配合工程部搞好礦山建設(shè),保證年底礦山可以進(jìn)行正常開采。進(jìn)行礦山的土石方工程。
5、配合綜合部與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)租地事宜;與公安局和民爆站協(xié)商礦山爆破事宜。
6、配合安全部辦理礦山安全許可證。
7、配合綜合部進(jìn)行人員招聘和新工人的培訓(xùn)。完成投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合其他部門開展工作。
礦山部
二0xx年十一月xx日
礦山監(jiān)理工作總結(jié)報告篇五
#1發(fā)電機(jī)組大修自20xx年4月25日開始至6月18日結(jié)束,歷時55天。這次大修工期短,任務(wù)重,大修中發(fā)現(xiàn)及處理的問題多。在幾十天的緊張施工中,全體電氣參修人員本著安全第一的方針,和對大修設(shè)備應(yīng)修必修,修必修好的原則,在受到諸多客觀條件制約的情況下發(fā)揮集智慧,掌握靈活機(jī)動的工作方法,在實(shí)踐中應(yīng)用取得了可喜成果。通過全體電氣專業(yè)人員的共同努力,大修計(jì)劃表列標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目截今日已全部完成,無一漏項(xiàng),且經(jīng)驗(yàn)收合格。
電修專業(yè)
2、主變壓器16項(xiàng),實(shí)際開工完工16項(xiàng),且經(jīng)逐級驗(yàn)收程序合格
在大修過程中,電氣專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細(xì)則,誠信、守法、公正、科學(xué)八字方針進(jìn)行工作:自始至終對發(fā)電廠#1機(jī)大修電氣專業(yè)設(shè)備實(shí)行了全過程施工跟蹤驗(yàn)收、簽證;對發(fā)電機(jī)主設(shè)備、重要附屬設(shè)備實(shí)行了現(xiàn)場巡檢、簽證;對通知監(jiān)理知道的事件,該到必到,該見證必見證,無一遺漏。
1、#1發(fā)電機(jī)于5月11日抽轉(zhuǎn)子過程中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子槽楔風(fēng)斗多處在運(yùn)行中受異物撞擊損壞,后查出轉(zhuǎn)子槽楔的風(fēng)斗有約800余處損傷,定子鐵芯槽楔有約300多處損傷,定子清掃中檢出蠶豆大小一鐵塊,和轉(zhuǎn)子槽楔鋁合金碎屑多塊,哈電機(jī)廠5月19日開始搶修,于6月14日重抽轉(zhuǎn)子,處理轉(zhuǎn)子護(hù)環(huán)未套到位,所有發(fā)電機(jī)大修工作歷時27天。
處理情況
定子:定子槽楔1—5風(fēng)區(qū)所有槽楔重打,墊條、槽楔、風(fēng)區(qū)隔板、橡皮、緊固銅螺絲更換,定子鐵損試驗(yàn),根據(jù)鐵損發(fā)熱點(diǎn),對鐵芯硅鋼片填塞云母片,涂絕緣漆進(jìn)行處理,反復(fù)多次試驗(yàn)消缺,直到合格。定子表面電位試驗(yàn),對表面電位異常處進(jìn)行打緊處理經(jīng)逐級驗(yàn)收程序合格。
轉(zhuǎn)子:轉(zhuǎn)子拔出汽勵兩端大護(hù)環(huán),抬出兩極16組線圈,每一組線圈經(jīng)過對槽盒耐壓,線圈檢查,層間絕緣處理,整形,放回槽內(nèi)。其中第25槽槽盒損壞,更換了一副槽盒,損壞槽楔根據(jù)損壞程度,較輕的給予挫磨,并著色探傷,損壞較重的給予更換,對護(hù)環(huán)、風(fēng)扇環(huán)進(jìn)行了探傷檢查。給槽楔稱重配重,對滑環(huán)引線進(jìn)行了干燥、清掃。直流電阻、耐壓試驗(yàn)、轉(zhuǎn)子氣密性試驗(yàn)、轉(zhuǎn)子風(fēng)斗通風(fēng)測試,所有試驗(yàn)合格,理論配重平衡,套裝達(dá)到要求經(jīng)逐級驗(yàn)收程序合格。
2、#1發(fā)電機(jī)組大修過程中,共簽證二級設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收單223項(xiàng),三級驗(yàn)收單86項(xiàng),隱蔽性工程簽證45項(xiàng),專項(xiàng)驗(yàn)收簽證105項(xiàng)。#1a漿液循環(huán)泵、#1c電動給水泵返廠大修。
28臺高壓電機(jī)前后兩端軸承更換同型號備品,2臺引風(fēng)機(jī)軸瓦更換或重新澆鑄。
220kv部分隔離開關(guān)gw7—220(w)動靜觸頭更換。#01啟備變瓷瓶加裝傘裙,并噴涂硅膠漆。
a、b、d排粉機(jī)電機(jī),灰渣泵三組一級電機(jī)、b引風(fēng)機(jī)電機(jī)5臺高壓電機(jī)槽楔缺失較多,補(bǔ)齊重打槽楔并涂絕緣漆。
3、簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單3份,考核單5份,復(fù)審并建議修正作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)電機(jī)抽穿轉(zhuǎn)子各一份。發(fā)電機(jī)定子冷卻水路水壓試驗(yàn)一份,發(fā)電機(jī)修前、后試驗(yàn)方案一份,拒簽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子槽楔松動,穿轉(zhuǎn)子隱蔽性工程簽證一次。制止抽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子違章操作一次,指出發(fā)電機(jī)安裝pt未連母排一次,指出220kv升壓站搭設(shè)腳手架工作人員兩手持6米長鋼管一次,違反安規(guī)一次,指出設(shè)備中存在不安全因素4次。
4、在大修過程中,電氣專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細(xì)則,誠信、守法、公正、科學(xué)八字方針進(jìn)行工作:自始至終對發(fā)電廠#1機(jī)大修電氣專業(yè)設(shè)備實(shí)行了全過程施工跟蹤驗(yàn)收、簽證;對發(fā)電機(jī)主設(shè)備、重要附屬設(shè)備實(shí)行了現(xiàn)場巡檢、簽證;對通知監(jiān)理知道的事件,該到必到,該見證必見證,無一遺漏。
礦山監(jiān)理工作總結(jié)報告篇六
十月將盡,天氣漸涼,在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時刻?;仡欁叱龃髮W(xué)校園,進(jìn)入社會,投身工作的這一年時光,比較順利地完成了從應(yīng)屆生到實(shí)習(xí)生再到一個監(jiān)理員的主角轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,前輩的幫忙下,同事勉勵下,這一年我成長了很多;在自身的探索,學(xué)習(xí),工作中,這一年我收獲了很多。借此機(jī)會對這一年的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲,發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。
一、一年工作概況
初入公司,正因并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè),對通信工程的相關(guān)知識很不了解,僅從事一些諸如設(shè)計(jì)方案核對,竣工文件審核,以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有立刻投身工程現(xiàn)場。
也正是這段時刻的工作,讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,并且在前輩的幫忙下對監(jiān)理工作的性質(zhì),資料,程序等都有了必須認(rèn)識,之后也跟前輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段
新年之后,被派往錦州項(xiàng)目部,投身錦州市聯(lián)通wcdma網(wǎng)(三期)基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
這段時刻的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。這段時刻正是正因工作壓力大,強(qiáng)度高,帶給了讓自己最大限度實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時,提高了業(yè)務(wù)溝通潛質(zhì),增長了工作經(jīng)驗(yàn),了解了相關(guān)技術(shù)。
3)正式進(jìn)入主角階段
春節(jié)之后,繼續(xù)在錦州項(xiàng)目部工作,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
隨之而來的是錦州市wcdma網(wǎng)(四期)基站工程、錦州市g(shù)網(wǎng)(17期)基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)覆蓋工程、錦州市室內(nèi)分布工程及epon、wlan工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補(bǔ)充。
透過工程現(xiàn)場中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實(shí)際,收獲頗多。這段不短的時刻里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸?,日常工作,工程密集時的工作安排妥當(dāng)了。能夠比較自豪地說正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一主角。
二、一年學(xué)習(xí)概況
前面提到,工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程,公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也帶給了很好的學(xué)習(xí)契機(jī)。
透過公司組織的培訓(xùn),比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)就應(yīng)掌握的知識體系,在工作之余透過網(wǎng)絡(luò),相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識,工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。
組織管理潛質(zhì)、綜合分析潛質(zhì)、協(xié)調(diào)辦事潛質(zhì)和文字言語表達(dá)潛質(zhì)等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要潛質(zhì)。透過領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的提高。
三、優(yōu)點(diǎn)和不足
人貴自省,透過回顧一年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,一向以來都是值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點(diǎn):技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細(xì)節(jié),應(yīng)對復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。
在今后的工作,發(fā)奮改正這些方面的不足,爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),到達(dá)勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病,不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去應(yīng)對工作出現(xiàn)的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,用心配合同事。
無論是工作潛質(zhì),還是對于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強(qiáng)的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時刻里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高。用心為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績,在工作中改正自身各個方面的不足。
最后再次感謝,這一年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對我這個新人的關(guān)心、幫忙。
礦山監(jiān)理工作總結(jié)報告篇七
本人從20xx年3月來到理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院北京監(jiān)理部,院領(lǐng)導(dǎo)安排我到房山項(xiàng)目710倉庫任電氣監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)洞庫整修、地面庫整修、外線改造、新建綜合辦公樓、站臺整修和新建檢修所以及綜合訓(xùn)練區(qū)工程(一標(biāo))的電氣監(jiān)理工作,在今年的工作中,在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,本人認(rèn)真做好本職工作,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對工程項(xiàng)目認(rèn)真做好監(jiān)理工作,恪盡職守,堅(jiān)守工作崗位,遵守監(jiān)理部的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé)地完成本職工作。沒有安全事故發(fā)生?,F(xiàn)本人總結(jié)前一段時間的。
工程建設(shè)是一個價值大、使用壽命長、關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)的行業(yè),所以我們監(jiān)理對施工承包單位進(jìn)行優(yōu)質(zhì)監(jiān)督與管理,就會對工程的質(zhì)量和安全的使用起到重要的保障。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時通知甲方和龔總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-2000工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、gb50168-92、gb50169-2006的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。在施工方進(jìn)場前,認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。
突出做好審查各個施工單位的電氣施工方案,對施工方上報的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查,既嚴(yán)格要求了施工,又嚴(yán)格規(guī)范了施工監(jiān)理。嚴(yán)格物資進(jìn)場報驗(yàn)制度。不合格的電氣類材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,按建設(shè)單位的要求對外線改造項(xiàng)目中的箱變到廠家進(jìn)行了跟蹤監(jiān)運(yùn),保證了箱變安裝施工質(zhì)量。質(zhì)量控制堅(jiān)持以事前控制(預(yù)防)為主,每次監(jiān)理例會都能及時向施工方提出,下部施工容易發(fā)生的質(zhì)量通病,提醒施工方,要求施工單位進(jìn)行了預(yù)控。并對施工中存在的質(zhì)量問題指出進(jìn)行了糾正。巡視過程中及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,并及時驗(yàn)證糾正效果,高低壓電力電纜敷設(shè)施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度,從而保證了工程的質(zhì)量在受控狀態(tài)中。
1、今年年初到xx倉庫后發(fā)現(xiàn)洞庫和地面庫未按電氣圖紙施工,并且施工工藝未按規(guī)范要求施工,洞庫照明線路沒有接地線,電線接頭未涮錫,現(xiàn)場臨電管理混亂等諸多問題,我立即報告龔總監(jiān)和甲方領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)院和施工方溝通協(xié)商和,洞庫施工方提出新的設(shè)計(jì)方案經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)院認(rèn)可簽字后,使我的監(jiān)理工作有理有據(jù)的進(jìn)行下去,照明線路全部返工,添加接地地線,電線接頭全部涮錫,并且規(guī)范了現(xiàn)場臨電的使用,從而保障了工程質(zhì)量和現(xiàn)場臨電的管理。
2、在站臺整修改造施工中,施工方未按圖紙要求埋設(shè)接地體,在報告總監(jiān)和甲方領(lǐng)導(dǎo)后,按總監(jiān)和甲方領(lǐng)導(dǎo)的要求,讓施工方埋設(shè)接地體,并按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)接地阻達(dá)到10歐姆。在安裝電動翻板門施工中,施工方私自取消手動按鈕,在我的堅(jiān)持和甲方領(lǐng)導(dǎo)的支持下,施工方按規(guī)范要求裝上了手動開關(guān)。
3、新建檢修所的施工中,也出現(xiàn)了照明線路未按圖紙要求加穿接地地線,避雷網(wǎng)焊接單面施焊的現(xiàn)象,我及時對施工單位提出了糾正,施工方對此進(jìn)行了返工和整改,使工程質(zhì)量得到了保障。
4、外線工程改造中,需要安裝五臺箱變,但現(xiàn)場環(huán)境為山體,土壤較薄,使箱變接地環(huán)網(wǎng)的接地地阻難以達(dá)到圖紙和規(guī)范要求,在施工方施工前我就提出這個問題,要求施工方拿出切實(shí)可行的方案,在施工方反反復(fù)復(fù)的幾種方案中,經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)了一種可行有效的方案,保證了箱變安裝的質(zhì)量。同時在箱變基礎(chǔ)的施工中出現(xiàn)了接地環(huán)網(wǎng)的搭接長度不夠、單面施焊、焊接點(diǎn)未作防腐處理等現(xiàn)象,在施工方返工和整改后及時驗(yàn)證糾正效果。
5、在綜合辦公樓的施工中,電氣施工的是綜合布管和預(yù)埋接地體以及外環(huán)網(wǎng)的敷設(shè),對施工中出現(xiàn)的接地體焊接搭接長度不夠,綜合布管斷管后未掃毛,未焊接跨接地線等現(xiàn)象及時提出返工整改要求,嚴(yán)格按規(guī)范要求做好自己的監(jiān)理工作。在塔吊安裝完成后,施工方未對塔吊做接地防護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)此問題后,及時要求施工方對塔吊安裝接地體,保證了塔吊使用的安全性。
6、一標(biāo)工程中,由于甲方對弱電進(jìn)行了深化設(shè)計(jì),重新設(shè)計(jì)弱電施工圖紙,從而出現(xiàn)了諸多問題,并且沒有了電氣工長,使我的監(jiān)理工作出現(xiàn)了困難,在前后兩次的圖紙會審后,對圖紙和現(xiàn)場出現(xiàn)矛盾的問題進(jìn)行逐一記錄,對照新圖紙,能改的對施工單位提出了糾正措施,同時對弱電施工中惡開劣槽打洞的現(xiàn)象給予堅(jiān)決的制止,令其返工整改。
經(jīng)過這段時間監(jiān)理工作,本人深深體會到在當(dāng)前監(jiān)理工作的重要性,作為電氣監(jiān)理應(yīng)發(fā)揮專業(yè)性、技術(shù)性的職能和特性,用監(jiān)理工作的成效和事實(shí)讓甲方和施工單位對監(jiān)理的地位和作用產(chǎn)生較深刻的感性認(rèn)識,只有這樣才能真正樹立起監(jiān)理單位所具有的:“守法、誠信、公證、科學(xué)”的形象和權(quán)威。
礦山監(jiān)理工作總結(jié)報告篇八
剛上工地時,跟著同事們平時檢查和驗(yàn)收時聽著他們說的一些專業(yè)術(shù)語,很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請教,他們不但沒有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,我很感動,在他們的指導(dǎo)下通過自身的努力,我很快適應(yīng)了這份工作。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,半年多主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
團(tuán)結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
來年的工作努力方向:
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力
2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力
3、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助工程師開展好工作
總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
礦山監(jiān)理工作總結(jié)報告篇九
(1)本月工程基本施工情景
1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進(jìn)行破碎。
2、門診樓土方開挖完成;
3、門診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。
4、門診樓與醫(yī)技樓之間土方開挖完成約30%;
5、現(xiàn)場場地硬化約800平方米。
6、門診樓人工挖孔樁陸續(xù)開孔49個,共完成約100米左右。
7、工人生活區(qū)場地平整約1700平方米。
本月施工基本情景照片
(圖片)
印江環(huán)保樓舊址準(zhǔn)備拆除
印江環(huán)保樓舊址拆除完成
門診樓土方開挖、工作面修整
門診樓土方開挖、工作面修整
門診樓孔樁樁位定位放線
門診樓人工挖孔樁開挖
(2)本月工程實(shí)際完成情景
1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁,完成約80米;
2、門診樓土方開挖完成;
3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成;
(3)本月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較情景
1、由于前期開工準(zhǔn)備不充分等原因,實(shí)際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃比較,偏離較大,已要求施工單位改變施工計(jì)劃。
(4)本月工程材料進(jìn)場使用及復(fù)檢情景
1、已對門診樓孔樁護(hù)壁的砂、石、水泥及鋼筋進(jìn)行見證取樣送檢;
(5)本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述
1、本月施工單位分別進(jìn)行了現(xiàn)場材料堆碼、臨時用電的排查、道路的衛(wèi)生清理、臨邊防護(hù)的跟進(jìn)、班組進(jìn)場工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作。
2、施工單位在生產(chǎn)過程中,仍存在部分安全問題,如臨邊防護(hù)缺失、現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌過少、孔樁防護(hù)不到位、臨時用電線路混亂等問題,針對監(jiān)理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改,基本整改落實(shí)到位,安全處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全事故。
(6)本月分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收情景
分項(xiàng)驗(yàn)收:
無
分部驗(yàn)收:
無
(7)本月工程質(zhì)量情景
1、51#樁第一節(jié)護(hù)壁開挖厚度與設(shè)計(jì)文件不符,且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置;
3、部分孔樁現(xiàn)場操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工,且未拌制均勻就開始澆筑,操作極不規(guī)范,導(dǎo)致已澆筑完成的護(hù)壁強(qiáng)度極低、未到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定的c35強(qiáng)度。
4、地勘報告上顯示的數(shù)據(jù),粉質(zhì)粘土和雜填土開挖完后,下頭就是深度長達(dá)7m多左右的卵石層,且相應(yīng)部位有積水,卵石存在流塑狀態(tài),如孔內(nèi)的護(hù)壁厚度和鋼筋未按設(shè)計(jì)要求施工,孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象。
上述問題在施工過程中及時通知施工單位進(jìn)行整改,體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制;對所提問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單或驗(yàn)收記錄單,要求施工單位整改,施工單位基本已整改完成,復(fù)檢合格才進(jìn)行的下道工序,施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
(1)進(jìn)度控制方面的工作情景
1、定期召開監(jiān)理例會協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進(jìn)度問題,及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,確保工期進(jìn)度順利推進(jìn)。
2、每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡視,檢查施工單位各部位的進(jìn)展情景,人、機(jī)、料等投入情景,比較是否能夠滿足施工進(jìn)度要求,及時提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問題。
3、協(xié)調(diào)解決施工過程中影響施工進(jìn)度的相關(guān)問題,對技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時簽署監(jiān)理意見,盡快解決,以免延誤工期。
(2)質(zhì)量控制方面的工作情景
1、對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題,以監(jiān)理通知單,檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進(jìn)行整改,驗(yàn)證糾正效果。
2、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報審、報驗(yàn)制度,材料進(jìn)場及時進(jìn)行報審,經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格,方可使用于本工程項(xiàng)目,確保施工材料質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
3、根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程檢驗(yàn)記錄,監(jiān)理工程師現(xiàn)場進(jìn)行檢測核查,合格的工程予以簽認(rèn),并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序,不合格的工程限期整改,合格后重新報驗(yàn)。
門診樓孔樁護(hù)壁鋼筋綁扎情景
門診樓孔樁護(hù)壁已澆筑完成
4、定期召開監(jiān)理例會,并在例會上通報現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及典型問題,提醒施工單位整改,并在施工中注意避免出現(xiàn)類似情景,做好相應(yīng)班組安全技術(shù)交底工作,提高質(zhì)量管控意識,確保施工質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。
5、每日進(jìn)行現(xiàn)場巡查巡視工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時與施工現(xiàn)場管理人員對接,確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時排除,并如實(shí)記錄好監(jiān)理日志。
6、每周由監(jiān)理部組織進(jìn)行現(xiàn)場安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查,如實(shí)填寫現(xiàn)場存在的安全及質(zhì)量問題,以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對其整改,整改合格書面報監(jiān)理部復(fù)查,使現(xiàn)場存在問題及時得以消除,排除質(zhì)量及安全隱患。
(3)安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景
1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程,根據(jù)工程的特點(diǎn),加強(qiáng)施工人員的崗位教育培訓(xùn),提高施工人員安全生產(chǎn)意識。
2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序,關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。
3、監(jiān)理組人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,針對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位,要求整改落實(shí)?,F(xiàn)場檢查存在的安全問題,以書面形式下發(fā)給施工單位,由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實(shí)整改,排除隱患95%以上。
4、督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識工作,標(biāo)志牌要求懸掛在醒目位置。
5、定期召開監(jiān)理例會,在例會上提出安全隱患問題,監(jiān)督、督促施工單位進(jìn)行整改,提醒施工單位過程中容易發(fā)生隱患事項(xiàng),以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作,確保安全生產(chǎn)。
召開監(jiān)理例會
召開監(jiān)理例會
6、審查施工單位所報的危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料,提出方案中存在問題,技術(shù)及安全保障措施是否落實(shí)到位,要求施工單位補(bǔ)充完善,確保方案的指導(dǎo)性、操作性、針對性等。
分包單位監(jiān)理審查意見
人工挖孔樁專項(xiàng)施工方案監(jiān)理審查意見
7、監(jiān)督施工單位對新進(jìn)場工人的教育與培訓(xùn),做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級教育等工作,提高安全生產(chǎn)意識,避免安全事故發(fā)生。
監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底
(4)工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情景
1、孔樁開孔、土石比計(jì)量收方,做好相應(yīng)原始記錄,留有原始簽證資料,避免后續(xù)無法計(jì)量或簽證,出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。
(5)合同其他事項(xiàng)的管理工作情景
1、合同第30頁施工計(jì)價部分中說明我司價款中含前期臨時施工審計(jì)后計(jì)價4526869.82元,前期臨時施工費(fèi)用在承包人進(jìn)場后,承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實(shí)際發(fā)生量依據(jù)定額和市場價格進(jìn)行確定,針對該部分我司未見書面移交資料,也不清楚審計(jì)后計(jì)價定額的審計(jì)原則和組成明細(xì),請建設(shè)單位明確對接單位并供給價款組成明細(xì),以便雙方協(xié)商確認(rèn)。
2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi),屬于合同增項(xiàng)資料,現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除,請項(xiàng)目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供給拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令,以便后續(xù)工作的順利進(jìn)展。
(1)工程進(jìn)度控制方面的主要問題分析及處理情景
仍無法準(zhǔn)確確定地下室范圍與基坑開挖標(biāo)高,其中臨時圖紙中住院樓標(biāo)高有
誤,望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙。
導(dǎo)致效率極低。因后期的土方回填量巨大,看能否請指揮部出面協(xié)商一塊臨
時堆土場,一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時的用
土做準(zhǔn)備。
分?jǐn)偟矫恐?、每日?/p>
本月施工過程中,經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患,并在發(fā)現(xiàn)的同時,口頭或書面形式,及時與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等溝通,要求加強(qiáng)質(zhì)量控制,加強(qiáng)班組交底,并將相關(guān)隱患及時整改,經(jīng)過過程中的監(jiān)督、跟蹤,下列問題基本均已整改。
1、部分孔樁護(hù)壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設(shè)計(jì)要求施工;
2、開工前期的資料與施工進(jìn)度不一樣步;
3、對門診樓孔樁定位進(jìn)行復(fù)核,偏差在規(guī)范允許內(nèi),貼合要求;
4、根據(jù)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求,為保證樁身垂直度,對門診樓部分已超過3m的孔樁,在澆筑完第三節(jié)護(hù)壁后,對樁中心位置及垂直度校對一次,偏差在規(guī)范允許內(nèi)。
以上問題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問題,監(jiān)理部均以口頭或書面形式要求施工單位進(jìn)行整改,均已整改完成,質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
(3)安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景
2、施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用三相五線制的tn-s系統(tǒng);
3、施工現(xiàn)場基坑周邊安全警示標(biāo)志、標(biāo)語,以及辦公區(qū)和生活區(qū)的滅火器材均未布設(shè)。
以上問題為本期監(jiān)理日常巡視、聯(lián)合檢查等發(fā)現(xiàn)的典型問題,均已口頭或書面形式要求施工單位整改,基本均已整改完善,安全處于受控狀態(tài)。
(4)工程計(jì)量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景
無
(5)合同其他事項(xiàng)的管理方面的主要問題分析及處理情景
無
1、收集、審核、整理施工方前期資料;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求監(jiān)督管控孔樁等隱蔽工程施工質(zhì)量,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。
2、繼續(xù)加大巡查、巡視力度,做好安全監(jiān)督管理工作,重點(diǎn)對臨時用電、大型設(shè)備、邊坡、施工機(jī)械和特種作業(yè)人員持證上崗等的監(jiān)督檢查。
3、做好安全禮貌施工,定期檢查安全、質(zhì)量施工等情景,及時下發(fā)整改單,跟蹤監(jiān)督,確保施工安全及質(zhì)量得到保證。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制,著重于事前、事中質(zhì)量控制工作。每一天巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改,并作好每一天的監(jiān)理日記和巡查記錄。
5、做好施工過程中的質(zhì)量動態(tài)管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)督、巡視、平行檢查等工作。
6、對進(jìn)場材料嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行見證取樣、送檢,經(jīng)復(fù)檢合格方可使用。
7、做好收方記錄、統(tǒng)計(jì)工作,按實(shí)際情景如實(shí)填寫監(jiān)理工作日志。
8、督促施工單位做好樁身檢測、砼試塊到期送檢等工作。
9、配合甲方、項(xiàng)目管理公司的各項(xiàng)工作指令,做好協(xié)調(diào)工作。
礦山監(jiān)理工作總結(jié)報告篇十
20xx年,全礦立足改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,深化_員先進(jìn)性教育,以社會主義榮辱觀教育為切入點(diǎn),強(qiáng)化干部培訓(xùn),努力提高全礦管理干部的整體素質(zhì),培養(yǎng)造就一批政治理論水平高、經(jīng)營管理能力強(qiáng)、科學(xué)文化技術(shù)全面的干部隊(duì)伍??茀^(qū)長、總支書記、支部書記、礦處級干部等參加了不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年累計(jì)完成干部思想政治理論培訓(xùn)380人次,全礦干部隊(duì)伍素質(zhì)再上一個新臺階,干部政治理論素質(zhì)顯著提高。
為提高井下員工的整體安全素質(zhì),按照集團(tuán)公司同煤經(jīng)培字〔xx〕102號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作的通知》文件精神,職工學(xué)校進(jìn)一步認(rèn)真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作。
(1)干部培訓(xùn) 。全年共舉辦7期區(qū)隊(duì)長應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)362人;9期班組長應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)480人。
(2)工人培訓(xùn)。全年共舉辦86期井下主要技術(shù)工種應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn) ,培訓(xùn)人員2266人。新工人崗前應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)2期,共122人。礦長張存富、副礦長宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學(xué)寶、張翼、張茂、霍進(jìn)軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長等親臨職工學(xué)校講課,并解決實(shí)際生產(chǎn)工作中存在的問題。除職工學(xué)校組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)外,其余井下員工由單位根據(jù)自身工作情況組織培訓(xùn),職工學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督考核,并發(fā)放了《云岡礦安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會基本知識》資料5000冊供工人學(xué)習(xí)使用。
20xx年集團(tuán)公司培訓(xùn)中心三次派專人來我礦檢查井下員工應(yīng)知應(yīng)會情況,現(xiàn)場隨機(jī)指定工人并比對被抽查者的身份證,考核合格者前三名獎勵現(xiàn)金200元,不合格的七名員工到職工學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個月,合格后方可上崗。為進(jìn)一步提高全礦安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)質(zhì)量,推動井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作扎扎實(shí)實(shí)認(rèn)真開展下去,我礦又下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)的補(bǔ)充規(guī)定的通知》,職工學(xué)校每月定期召開培訓(xùn)工作例會,對培訓(xùn)工作提出了具體要求,每月對應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)進(jìn)行書面總結(jié),進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化了應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。
實(shí)驗(yàn)室的直觀演示是 (采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)測量安全技術(shù))應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班的最大亮點(diǎn)。工人們走進(jìn)今年秋天新建成的實(shí)驗(yàn)室,分別觀摩了瓦斯爆炸直觀演示、風(fēng)電閉鎖演示、安全避災(zāi)演示和通風(fēng)系統(tǒng)演示。這些實(shí)驗(yàn)設(shè)備再現(xiàn)了井下瓦斯爆炸、風(fēng)電閉鎖、通風(fēng)系統(tǒng)、安全避災(zāi)的場面,工人們對井下各種系統(tǒng)的工作運(yùn)行,災(zāi)害發(fā)生有了直觀的認(rèn)識,對于提高工人的安全知識,安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災(zāi)路線的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。
經(jīng)過脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),每位井下員工全部通過考試,成績合格。培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時,職工學(xué)校組織學(xué)員撰寫了個人學(xué)習(xí)體會。為確保培訓(xùn)的質(zhì)量,做到培訓(xùn)一個會一個,會一個就沒有一例違章行為。職工學(xué)校為每位參加培訓(xùn)的井下員工建立了跟蹤調(diào)查表,經(jīng)職工學(xué)校下基層摸排調(diào)查,受培訓(xùn)的井下員工全部沒有違章行為,達(dá)到了培訓(xùn)預(yù)期效果。