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2023年脫硫電廠工作總結 脫硫保安工作總結(精選10篇)

時間:2025-05-03 作者:紫薇兒

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

脫硫電廠工作總結 脫硫保安工作總結篇一

1、生產實習是教學與生產實際相結合的重要實習性教學環節。在生產實習過程中,學校也以培養學生觀察問題、解決問題和向生產實際學習的能力和方法為目標。培養我們的團結合作精神,牢固樹立我們的群體意識,即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發揮作用。

1、__電站位于__省__縣,以發電為主,是__中下游河段“兩庫八級”梯級開發的最上游一級電站,也是__省“云電外送”、“西電東送”戰略的骨干工程之一。電站正常蓄水高程1307米,壩址控制流域面積萬*方公里,總裝機容量90萬千瓦,年均發電量億千瓦時。樞紐建筑物主要由攔河壩、電站進水口、地下廠房系統、泄洪表孔以及沖沙泄洪底孔等組成。攔河壩為碾壓混凝土重力壩,壩頂高程1310米,最大壩高105米,壩頂長度356米。

2、__電站大壩施工于20__年8月份開工,20__年11月22日大江截流順利合龍,20__年5月10日基坑開挖達到1205米設計高程,同年5月22日首倉混凝土開盤澆筑。20__年7月18日,大壩混凝土澆筑全線封頂,實際施工進度比中標合同工期要求均提前完成,取得了安全、質量、進度的全面豐收。工程建設方在下閘當日致函水電四局,對百米高壩16個月全線封頂、45天完成3扇表孔弧門安裝及按期實現下閘蓄水成績的取得給予高度贊譽。

3、__電站裝機容量90萬千瓦,安裝4臺單機容量為萬千瓦的立軸混流式水輪發電機組。水庫正常蓄水位1307米,庫容億立方米,調節庫容億立方米。該電站總投資約為89億元,投產后,可保證出力萬千瓦,年發電量億千瓦時。

變壓器配置有:重瓦斯、輕瓦斯、釋壓、縱差、過激勵磁、零序過電流、過負荷、負序過電流、零序過壓、壓力釋放保護、主變冷卻器全停等保護。發電機主要配置有:縱差、橫差、匝間、失磁、失步、過電壓、低壓記憶過流、定子接地、定子過負荷、負序過電流、轉子接地、勵磁繞組過負荷等保護;500kv線路保護設有:高頻距離、高頻方向、斷路器失靈、三相不一致、綜合重合閘、綜合切機、過壓、零序等保護,____線采用集成保護,____線為微機保護。

設置了220v強電直流系統和48v弱電直流系統。220v強電直流系統主要供全廠的控制、保護以及斷路器合閘等電源,48v弱電直流系統主要供全廠的信號電源。220v強電直流系統主要由兩組gfd—420型固定防爆式鉛酸蓄電池、兩面浮充電整流屏、一面充電整流屏以及兩面蓄電池饋線屏組成,直流母線采用單母線分段接線,正常情況下以浮充電方式運行。

生產實習是__學院為培養高素質工程技術人才安排的一個重要實習性教學環節,是將學校教學與生產實際相結合,理論與實習相聯系的重要途徑。其目的是使我們通過實習在專業知識和人才素質兩方面得到鍛煉和培養,從而為畢業后走向工作崗位盡快成為業務骨干打下良好基礎。

脫硫電廠工作總結 脫硫保安工作總結篇二

自從xx年10月進入華電包頭發電分公司工作以來,我努力學習專業知識,認真履行崗位職責,從工作實際情況出發,不斷提升自身工作能力,踏實完成工作任務,用自己的實際行動,降低設備缺陷率,保障機組穩定運行。

不斷地積累自己的知識,開拓自己的視野,加強自身的專業水平,努力提高安全意識,責任意識,并制定了計劃,學習業務知識,安全生產的知識等,鞏固并提高其理論知識和操作技能。

新進入電廠,因為剛來,也沒有操作經驗,只有一部分理論知識,而有些東西不是課本上能學的到的,因此我積極向經驗豐富的師傅們學習,多做、多看、多觀察遇到情況仔細分析,以達到他遇到狀況時能得心應手處理的目的。

年輕人平時多做、多看還不夠,平時還應注意反思、積累,朝科研型發展。我努力發掘自身工作中的得意之處或反思經驗教訓,及時記錄下來,做到每月總結,每半年再做一個匯總。面對工作中的諸多問題,我們永遠需要學習、研究,增加經驗,努力提高操作熟練度。

在完成日常工作的同時,我突出自身技術特長,在檢修中認真研究,努力創新,提升設備運行穩定性和經濟性。磨煤機漏粉一直是影響磨煤機穩定運行和現場文明生產的主要因素,針對磨煤機拉桿漏粉和基座密封漏粉現象,認真分析不同形式的密封組件,對現有磨煤機的拉桿密封和基座密封進行改造,經過改造,拉桿密封和基座密封的使用壽命大大延長,磨煤機檢修費用降低,現場文明生產情況大大提升。磨煤機拉桿密封改造獲得包頭公司年度qc成果三等獎。在空氣預熱器密封改造中,我認真參與制定檢修方案,工作開始后,認真學習新型密封安裝技術規范,通過改造活動,空預器漏風治理圓滿完成預定目標,降低了空氣預熱器漏風率,提升了機組運行的經濟性和穩定性。

我相信在我們共同的努力下,我們一定可以共同發展,共同進步。我也會通過自己的努力為電力事業做出更大的貢獻。

脫硫電廠工作總結 脫硫保安工作總結篇三

節能減排是我們熱電企業責任所在,更是我們提高自身競爭力的內在需求,為此我們要積極落實環保部門和集團公司關于對環保工作的有關要求,進一步加強環保管理,無論經營形式如何嚴峻,一定要完成節能減排和環保指標,認真落實整改國家環保部的聽證意見,及時匯報環保審批情況,加強聯系溝通工作,確保不發生環保處罰事件。

以創建節約環保型企業為契機,廣泛開展機組能效對標與達標工作,深入開展節煤、節水、節電及污染物排放指標的管理,認真做好脫硫設施的調試與運行管理,確保發揮脫硫設施作用,做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,爭取早日投入運行;進一步完善污染物排放在線監控系統,提高環保設施的可靠性和投運率,努力實現節約發展、清潔發展。

(七)、加強黨建工作、創建和諧企業

在黨建工作中,我們要圍繞企業中心工作,以高度負責的使命感、責任感,下大力氣抓好科學發展觀的整改項目,積極探索建立鞏固活動成果的長效機制;繼續開展“四好”班子創建活動,提高領導班子凝聚力和戰斗力;加強黨風廉政建設,嚴格“三重一大”決策制度,構建有效的懲防體系;加強信訪和維穩工作,真正解決員工的實際困難,避免出現影響穩定的群體性事件;發揮工會、青工、女工委等群團組織作用,廣泛開展勞動競賽活動,激發員工的勞動熱情了;不斷改善員工的生產、生活條件,為順利完成各項工作任務營造一個和諧穩定的發展環境。

新的一年,新的起點。面對復雜而嚴峻的經營形勢、繁重而艱巨的工作任務,需要我們認真落實上兩級公司的工作部署、繼續發揚求真務實、艱苦奮斗的工作作風,團結拼搏、銳意進取,積極主動地做好各項工作,為全面完成20xx年績效考核目標,促進企業又好有快發發展而努力奮斗。

電廠年度工作計劃篇三

一、落實消防安全責任制、不斷提高消防安全管理水平。

1、逐級簽定20xx年消防安全目標管理責任書。

2、優化分廠義務消防隊力量。

3、實施消防安全標準化管理。

二、嚴格執行消防安全檢查制度,杜絕消防安全隱患。

1、月查:由廠長帶領分廠防火安全員、工段長進行全面檢查。

2、周查:由副廠長或工會安全員帶領分廠防火安全員和工段長進行重點檢查。

3、日查:由工段長每天對所轄范圍的變配電室、開關室、控制室、材料室、儀表間進行檢查,班組長進行班前檢查,組員按規定進行檢查。

4、巡回檢查:由各崗位員工按規定時間、路線、地點進行檢查。

5、認真抓好季節性的消防安全大檢查工作。

6、分廠級的消防安全檢查情況由分廠防火安全員在調度會上通報,各工段對存在的火災隱患務必及時有效的整改。

三、加強消防安全知識教育,提高員工的消防安全應急處置能力。

云南云維股份有限公司電儀分廠20xx年度消防安全工作計劃

1、工段長在本單位崗位員工講授安全課時,應有消防安全知識的內容,組織員工學習《消防法》、《消防安全管理制度實施細則》。

2、在20xx年1月份對分廠所管轄區域內變電站、變壓器室、高低壓配電室現有164只已超過5年使用期限,壓力低的滅火器進行重新配置更換,并將更換配置后的“消防救護器材一覽表”上報安全環保部、消防二中隊、集團公司防火組。

3、在3月份組織全員進行《電業安全工作規程(發電廠和變電所部分)》、消防、安全技術規程培訓考試。

5、5月份組織完成移動電器設備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設備的專項檢查。

6、在6月份組織開展20xx年“安全生產月”、“醋酸307高壓配電室供電系統失電應急程序”處置(桌面)演練系列活動。

7、在8月份抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護器材的掌握情況。

8、9月份對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查,規范班組“消防管理臺賬”的記錄和填寫。

9、10月份全員參加云維股份有限公司20xx年度消防安全的學習培訓。

10、11月份組織崗位員工進行《_(新)消防法》摘錄崗位培訓,結合“11﹒9消防日”進行消防安全知識的宣傳活動,舉行“電氣線路火災、正確報警、佩戴過濾式防毒面具滅火”消防應急演練,配團公司防火辦、股份公司安全環保部完成“11﹒9消防日”系列活動。

11、做好20xx年度消防安全工作總結,擬定20xx年度消防安全。

12、各工段每年交一篇消防安全宣傳稿件。

三、嚴格執行消防安全管理制度,加大消防安全考核力度。

1、加強消防設施、器材的維護、保養工作,保證消防、防護器材處于完好備用狀態。定期對消防應急燈具、滅火器材、防毒面具、安全設施、消防沙池、濾油池、安全出口、通道等設施的功能進行檢查、維護、保養,發現有不符合消防安全工作要求的滅火器材上報公司及時更換,確保消防設施、消防器材的完好率和開通率;對消防工作、消防、防護器材及設施管理不善,發生火災、中毒責任事故的工段(班組),年終爭先評優工段、班組、個人實行一票否決。

2、對消防、安全管理部門提出的火險隱患整改意見和發出的火險整改通知書,及時安排、督促檢查各工段、班組在規定期限內及時進行整改,整改結束后按時反饋、報告消防、安全管理部門。

3、對每季度消防安全工作做工作小結,安排下季度消防安全工作。

4、在分廠每月安全例會上有消防安全內容。

5、加大對消防安全隱患和違章違紀的查處力度。

6、對各工段消防安全的開展情況進行月考核和年度考核。

四、堅持“預防為主,防消結合”的消防工作方針,消除火災隱患,遠離火災事故,確保年內不發生火災事故。

脫硫電廠工作總結 脫硫保安工作總結篇四

20xx年是我廠在去年實現盈利的基礎上,持續改進管理,繼續提升盈利能力,確保完成年度績效考核目標的關鍵一年。一年來,全體員工在領導班子的帶領下,全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學發展觀,緊緊圍繞xxxx公司“以經濟效益為中心、以風險防控和強化管理為重點”的總體要求,堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務,以“安全、和諧、優質服務”為重點,統一思想、團結一致、明確目標、扎實工作,積極應對金融危機帶來的不利影響,克服一切困難,保持了機組非停不超標,實現了安全生產---天的好成績;截止11月30日完成發電量-----千瓦時、增加供熱面積 ----平方米,超額完成發電、供熱任務;熱費回收完成---,城市建設配套費足額收取,保持了保本微利的經營局面;搶抓機遇,積極推進前期工作,供熱機組擴建工程得到自治區發改委的核準,圓滿完成了發展績效考核目標;不斷提高供熱質量、認真履行社會責任,用實際行動踐行科學發展觀的落實,得到了政府和市民 的高度贊揚,保證了生產穩定、隊伍穩定,較好的完成了年度四項績效考核目標。

xx年,xxxx熱電廠堅持以本質安全為目標,堅持一切事故都是可以避免的工作理念,認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經理總經理視察滿洲里地區的重要講話精神,以開展深入學習實踐科學發展觀活動為動力,圍繞集團公司“打造新優勢、實現新超越”的學習實踐要求,認真思考和謀劃企業的改革與發展,廣泛征求意見和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難,在經營形勢、工作任務異常艱巨的情況下,我們500名員工團結一心、攻堅克難,以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點,主動順應新形勢、新情況,積極應對新問題、新困難,通過采取各項有效措施;合理調整熱源點負荷,高寒期運行人員三班四倒,對運行設備故障及時消缺等,實現了宏珠熱力、互貿區鍋爐房接管后的首年安全穩定供熱,保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產;在生產管理中,檢修、運行通力配合,保證了設備始終在完好狀態下生產運行,圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務,超計劃完成了年度發電任務;在經營管理中,從精細化管理上下功夫,勤儉節約、努力降低一切可控費用,積極爭取上調了熱價,全面完成了經營考核目標;在增供擴銷中新接入供暖面積 萬平方米,回收熱費-----億元,完成收費率-----%;在企業發展中,認真適應環保形勢,不斷加大環保投入,按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設施,供熱三期擴建工程前期工作進展順利,11月得到自治區發改委的核準;黨建工作深入開展,高標準完成了實踐科學發展觀的規定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強,按照要求開展了流感的隔離工作,企業和員工隊伍和諧、穩定,上述工作的落實,確保了企業綜合能力和整體管理水平的進一步提升,全面完成了年度四項績效考核目標。

發電量 完成-----億千瓦時,超計劃-----萬千瓦時.

供電煤耗 完成--克/千瓦時,同比下降--克/千瓦時。

綜合廠用電率 完成-----%。

xx年,我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產視頻會議精神,強化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓,在安全生(!)產活動月中,以**總經理強調的“反三違、查隱患”為主要內容,重點開展了四個一活動,認真分析查找問題,制定防范整改措施,提高了員工對“關愛生命、安全發展”的認識,確保了安全生產警鐘長鳴。

在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作,定期召開安委擴大會議,及時研究處理工作中存在的安全隱患,落實責任,及時整改。針對夏季電網負荷過低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況,我們制定了應急工作預案,對所有供熱管網和換熱站進行徹底檢修,針對互貿區獨網運行、管道腐蝕嚴重情況,安排人員每日巡查,及時處理泄露故障,保證了宏珠供熱區域接入后的首年安全供暖。

基于面對的形式和任務,xx年我們的工作思路是以安全生產為基礎、以經濟建設為中心、以強化管理為重點,不斷提高設備綜合能力,全力抓好三期擴建工程,進一步提升職工隊伍的綜合素質;營造出奮發進取、催人向上的文化氛圍,保證生產和員工隊伍的雙穩定,確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務。

脫硫電廠工作總結 脫硫保安工作總結篇五

二十歲出頭的他,已經是帶領十三個人為熱電事業不懈努力的運行值班長。一年來,他憑借堅忍不拔的精神和突出的工作能力,在值班長這個崗位上慢慢成長。他勤于學習,是車間“學技練藝樹新風”的排頭兵;他善于鉆研,是集控班“經濟運行創佳績”的領頭雁;他工作踏實,是運行班“降本增效我在前”的實踐者。20__年,公司經營形勢異常嚴峻,年輕的他認真按照車間和班組的要求,圍繞安全生產和降本增效兩項中心工作,帶領他的團隊,在崗位上大力弘揚青春正氣,凝聚正能量,為熱電事業奉獻著青春和熱血。

一、勤于學習,敢當學技練藝的排頭兵

在熱電公司熱電三車間,一支年輕的隊伍如雨后春筍正茁壯成長,吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長,是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。20__年夏季,車間開展了為期三個月的全能值班員培訓工作。作為年輕的值班長,作為同齡人學習的榜樣,他深知自己肩上的擔子有多沉。不管是理論培訓的課堂還是實際操作的現場,總能發現他稚嫩的身影。在實際操作中,當遇到搞不懂的,或者拿不準的問題,他就及時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯,迸發出了他熱愛學習、善于學習的熱情。經過三個階段的認真學習,他系統掌握了生產工藝,技能和理論均取得了喜人的成績,三次學習成果考核,他都名列前茅,成為了學技練藝名副其實的排頭兵。

二、善于鉆研,敢為經濟運行的領頭雁

他的心里永遠都只有六個字:安全、穩定、經濟。這是熱電三車間生產經營管理工作的出發點和落腳點。長期以來,他始終將這六個字作為自己工作的目標和理想。按規操作、精心操作,這些平日里老生常談的話題在他身上時刻閃耀著艷麗的光芒,這源于他善于鉆研的工作作風和對自己嚴格的要求。車間為優化系統運行方式,深挖設備內潛,提高經濟運行水平,在集控班長期開展小指標競賽活動。小指標競賽以各運行值的生產和消耗指標為依據,通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作,還是帶班,他都一如既往的堅持“效益最大化”的原則。他結合自己的理論知識,在系統運行的調整問題上尋找突破,大家在他的眼里要求下,也逐漸養成了勤觀察、勤思考、勤調整的好習慣。他所在的運行班,小指標競賽總能拿出讓人刮目相看的業績,為車間的安全、穩定、經濟運行提供了有力的保障。

三、工作踏實,敢做降本增效的實踐者

20__年夏季檢修期間,公司經營形勢異常嚴峻,熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊伍先后全部撤離,原來由外委隊伍承擔的工作任務自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進,他帶領班組職工加班加點搶進度。深夜的廠房,溢流水池的清理現場有他的身影,球磨機鋼球篩分現場,也是他的身影。攀爬高架清掃設備衛生,下井鉆溝檢查設備狀況,他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個人。正是他這樣的品格和精神,激勵著年輕的職工隊伍在降本增效工作中發揮了突出的作用。

脫硫電廠工作總結 脫硫保安工作總結篇六

一、知識要求:

1.熟知《脫硫脫硝運行規程》、《電業安全工作規程》,對規程的條文能知其實質。熟知《電力工業技術管理法規》。

2.熟知崗位責任制、工作票制、交接班制度、巡回檢查制度、操作監護制度、設備缺陷管理制度、備用設備定期切換制度。

3.熟知脫硫脫硝設備的構造和性能,主要技術規范和主要系統的布置。 4.熟悉脫硫脫硝設備的自動裝置、保護裝置的實驗方法。

5.熱工學基礎知識:脫硫系統極其石灰石與煙氣反應效果的分析方法,脫硫系統極其石灰石與煙氣反應效果的效率計算和分析方法,提高脫硫效率的途徑。 6.如何降低石灰石流動損失,石灰石在管道、爐膛內的損失和減少損失方法。7.脫硫脫硝設備對廠用電系統的要求。

8.脫硫脫硝部件的名稱、結構、作用、分類和原理。 9.脫硝供水系統的組成、作用、原理。

10.脫硫脫硝設備的運行,泵的一般概念,型號分類。水泵的基礎知識。11.熟知尿素、石灰石的各參數變化對鍋爐燃燒安全、經濟運行影響及意義。12.應知脫硫脫硝設備的操作及其工作原理。13.應知脫硫脫硝主要部件所用的材料性能。

14.熟悉本機的電源系統,了解有關熱工、電氣、化學的基本知識。 15.了解脫硫、脫硝及熱工設備發生事故時對排放指標的影響及有關運行參數。16.了解本廠化學供水及供氣系統。

17.掌握脫硫脫硝檢修后的驗收項目和方法。 二、技能要求:

1.熟練地進行脫硫設備啟動、停止操作。

2.熟練地擔任和指導本機及其附屬設備的運行調整工作及事故處理。 3.熟練地繪制和講解脫硫氣力輸灰、脫硝尿素溶液輸送系統,能看懂脫硫脫硝設備結構圖。

4.能做脫硫脫硝檢修前的各項安全措施和檢修后的驗收工作。

5.能正確分析脫硫脫硝的異常情況,未消除前能正確的采取必要的安全措施。 6.熟練掌握運行維護工作、主要運行指標的控制,能按要求監視和調整排放指標、尿素溶液濃度、石灰石輸送量、排放濃度等各指標。7.熟悉共用設備、系統及其倒換技術操作。

注:一、運行值班員:脫硫脫硝專業培訓大綱的全部內容。

15、16、17、、2、3、5、6、7

脫硫電廠工作總結 脫硫保安工作總結篇七

船員部在公司領導的重視下,5月份初已經正式獨立辦公,辦公室寬敞、明亮、優雅,船員部全體員工向公司的領導表示衷心的感謝。

1、船員需求:上半年,根據目前的船員市場,體現了高級船員供不應求,特別是油化雙證的高級船員尤為突出,船員部根據市場行情及司屬船舶配員的需求,及時報告上層領導,調整了高級船員的工資,穩定了高級船員的情緒,同時也帶動了全體船員的積極性,讓船員在第一線保障了船舶安全生產。

2、船員體檢:一年一度的體檢,目前已完成了近半,在船船員146人,已經體檢68人,剩余的船員將根據船期逐一落實,如體檢發現身體不適,逐個通知對方,根據船員本身身體狀況,決定留任或辭退。

3、船員保險:將每一個新上船員做到在第一時間及時投保,防患于未然,保障船員的切身利益。

4、證書跟蹤:做到將證書失效之日提前告知船員,保證船員證書的有效性。

5、戶口簿、船民證:船員部在6月份已完成了所有船舶的戶口簿年檢及更新,同時也完成了船員所有船民證的有效年審。

6、船員招聘程序:船員部對新聘船員進行會談,會談內容包括船況、合同簽定時間、員工薪酬福利等。同時盡可能地根據船員的資歷,經海務、機務考核,來確定是否錄用,杜絕業務水*低下、濫竽充數之輩進入我司。會談考核通過后會對新聘船員辦理相關的入職手續,讓其成為我司一名正式的員工。

7、船員調配:在人性化管理的前提下,對個別不服從調配、不遵守公司規定的船員,該批評的批評,該辭退的辭退,或處以經濟處罰,絕不手軟,做到親疏一視同仁,以示管理制度能得于嚴格的實施。

8、存在的不足:

一是船員的流動性比較大,特別是大副、二副、輪機長,不斷地走出去、引進來。

二是船員的素質還很低下,導致一些工作不能快速的開展。

三是各船船期不同,部分船舶經常停靠福煉,一部分船舶經常在外運營,導致一些工作不能同時開展,同時完成。

四是隨意改變績效方案,讓員工在“迷霧重重”的績效機制中工作,不能發揮激勵的作用而適得其反。

1、盡量拓寬船員渠道,引進那些有較好管理經驗及業務水*的船員,以點帶面,結合本船實際情況向船員闡明學習先進經驗的重要性,優勝劣汰,讓船員明白,要與時俱進,不然就會因落后而被淘汰。

2、經常隨海務、機務上船,解剖船員的想法及在實際工作中存在的困難,盡量幫助船員解決困難,包括家庭困難,耐心聆聽船員的心聲,把脈船員的思想動態,調動船員的積極性,了解各船員的秉性,讓船員安心、盡心的做好船上的一切工作,確保我們的船員隊伍成為素質高、業務精、凝聚力強的.優秀團隊。

3、公司的效益取決于安全,安全的決定因素在于人,人是公司發展的根本,人員的管理是個綜合性的工作,堅持“以人為本”的管理理念,以教育為主,尊重船員、理解船員、支持船員,善于和船員溝通,重視船長及部門長反應的情況,讓員工的工作效能更好地發揮出來。

4、在年初應制定出一套激勵員工的獎勵方案,達到什么樣的標準,就會得到什么樣的獎勵。通過公司高層討論后按章辦事,做到決策的制度化。

脫硫電廠工作總結 脫硫保安工作總結篇八

1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產閉環管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環管理。截止目前共排查隱患105條,其中設備方面90條,系統方面10條,人員行為規范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環整改的,對專業主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發《發電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

2.進一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領導干部開始就制度內容進行培訓和考試,從上半年開始,要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規定》考試,共有79人參加考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發的安全管理制度,安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度,共對部門發生安全事故的5名分場領導進行事故約談,強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。

3.緊扣安全生產實際情況,對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一星級班組的獎勵,同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改,充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優化調整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現場規范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應舉措。發揮各專業主任在星級班組創建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級,三個班組達到四星級,實現了消滅一星級,出現四星級的年初目標。

4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內容。

5.按照公司安全大檢查文件的要求,規范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質量標準化要求,檢查前制訂專業檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現象。根據季節特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。

6.強調制度的流程化和規范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續。

7.加強安監人員隊伍建設,制訂考核辦法,定期對安監人員進行業務培訓,提高技能水平。夯實安監站科業務基礎,規定所有安監人員參加注冊安全工程師考試,兩年內完成所有科目考試。

8.加強無塵化工作的檢查監督及考核力度,四月份在發電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會,輸煤系統無塵化工作有了較大提升,環境得到一定改善。

1.職工行為不規范、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。

2.外包工程安全監督有待加強規范。外包工程施工人員素質較低,動態管理難度大,事故充分露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質,將按照國家有關法律法規,明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協調,做好發包方安全管理工作。

3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節的問題,造成在實際執行過程時不到位。現在已經對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內容開始著手討論修訂,適當提高考核標準,按照規定從嚴治企。

4.安監人員的技能水平和現場監督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責。明年將出臺安監人員考核辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監崗位上來。

脫硫電廠工作總結 脫硫保安工作總結篇九

在20_年度,南屯電廠信訪工作堅持理論和重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩定,關于電廠個人工作總結。

一、20_年主要工作

齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預警,落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。

(三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創造條件逐步解決;不能的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度,個人總結《關于電廠個人工作總結》。花大力氣,完善了信訪網絡建設,進一步提高了辦事效率。

(五)抓規范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。

二、20_年工作思路

過程,密切聯系的過程。

1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發生。

、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。

決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。

脫硫電廠工作總結 脫硫保安工作總結篇十

隨著時間的推移,在公司領導和同事的幫助之下,我不斷成長,已能夠勝任現場工作。在今后的工作中我會和業主、監理、同事多學習多溝通取長補短,積累經驗提升自己的工作能力。

1、主要是專業學習的主動性還不夠;

2、工作缺乏溝通主動性、創新性;

3、業務水平還不完善,有時存在馬虎疏漏現象。

在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發揮的還不夠,對工作的預見性和創造性不夠,但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學習充實自己。

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