總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
業委會工作總結篇一
一、經營業績
1、負債業務：截至11月底，我行全口徑存款時點達到60978萬元，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達28614萬元，較年初增長1525萬元，儲蓄存款時點余額32364萬元，較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元，較年初增長1020萬元，其中對公存款日均已浮出水面，較年初正增長39萬元，余額為27517萬元;儲蓄存款日均余額為33108萬元，較年初新增981萬元。
2、資產業務：截止11月底，我行貸款余額為40273萬元，比年初新增 萬元。9月底，我行向**項目成功營銷4億元貸款，并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產貸款，有效調整了我行的貸款結構，提高了利息收入水平。同時，我行今年在房地產項目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷**、**兩家優質房地產企業貸款各5000萬元，為我行房地產金融業務打下了良好的基礎。全年累計收息達到634.26萬元，資產質量良好。全年累計簽發銀行承兌匯票達13189萬元，手續費收入達到6.6萬元。
3、中間業務：今年我行對中間業務收入的認識有了較大的提高，并積極拓展中間業務收入的各種渠道，積極組織收入，提高收益水平。截止11月底，全年累計中間業務收入達172萬元，比去年增速達到215%。其中10月份我行收到第一筆財務顧問收入7.5萬元，以及國際結售匯收入2800元，開拓了新的中間業務空間。代理發售國債1651萬元，基金1300萬元，信托280萬元，各類保險25萬元，理財產品中間業務收入達到**萬元。
4、國際業務：今年我行國際業務有了較大的進展。通過營銷**科技、**等有進出口業務的貿易企業，我行僅10月和11月就完成對公企業國際結售匯82.59萬元，國際結算量達到71.71萬元。11月，經上級行批準我行開辦外匯儲蓄業務后，我行積極行動，對前臺員工進行多次國際業務培訓，懸掛宣傳條幅進行業務推介，并在較短的時間內開始辦理業務，為我行今后國際業務和外匯理財業務的發展奠定了堅實的基礎。
5、電子銀行業務：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務，減輕前臺壓力，今年我行對電子銀行業務的發展提出了較高的目標。截止11月底，我行共發展企業網銀客戶14戶，個人網銀273戶，callcenter簽約287戶，網銀結算量達到32393萬元。
6、其他方面：2005年**路支行在結算服務、核算質量、安全生產等方面也取得了一定的成績，實現全年安全生產無事故。同時也積極參與**支行舉辦的各種活動，在行慶50周年合唱比賽中，我行做為牽頭行，積極準備，組織有序，與營業部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。
1、圍繞增強價值創造能力，提高經營水平
在2005年的工作中，**路支行始終堅持以提高價值創造能力為目標，以增加收入、創造效益為工作成效的評價依據，對每一項產品、每一個客戶進行認真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產品，合理調配人員，達到提高經營水平的目的`。今年，我行充分認識到省行理財中心的潛力，通過與省分行個人客戶部的多次溝通，利用理財中心的優美環境，開通對公高端客戶窗口，不僅完善了理財中心的功能，也提高了對公高端客戶對我行的滿意度，實現了對客戶的差別化服務。此項舉措對我行的服務水平是一個很大地提升，收到了良好的效果。
在今年的業務發展中，我行將對公客戶進行了細分，有信貸業務的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經理進行維護，小額客戶由前臺通過優質服務進行維護，要求每天專人統計余額變動，大額進出情況，并調查分析原因，提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務方法。初步形成多層次的營銷網，如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經理，客戶經理負責上門走訪維護，并由前臺客戶經理進行方便快捷的核算服務。今年以來客戶經理維護的優質客戶戶數增加了42%，存款余額增加22%。
在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以后，我行對私存款新增不理想。一度回落到年初32000萬元左右。目前通過設立對私前臺客戶經理，開辟vip客戶專區，篩選金博大和世紀聯華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯系等手段，發現并留住高端客戶，從而促進對私業務向上增長。同時狠抓前臺人員服務水平和工作效率，目前由于dcc上線、集約化經營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。
2、積極推行績效管理，提高支行管理水平
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匹配，以鼓舞中層負責人的工作熱情和主觀能動性。經過半年多的運轉，績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現。部分部門也在本部門內部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關部門的關注和認可，準備在一定范圍內予以推廣。
為了調動客戶經理的積極性，5月份我行出臺了客戶經理管理辦法和相應的考核辦法，由于激勵約束有力，使客戶經理充分發揮自身潛力，積極營銷客戶，主動承擔行內大客戶的維護工作，我行對公業務有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過，使**科技、等信貸業務的投放為我行今年以及明年的對公業務、國際業務發展奠定了基礎。
3、從嚴把握核算質量，防范資金風險
今年，面對dcc上線、員工業務水平參差不齊，差錯率較高等情況，我行從嚴把關，要求員工提高核算質量，積極防范資金風險。通過強化培訓、一對一老帶新等方式，迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持，對核算差錯出臺了相應的處罰措施，使員工的業務水平在短時間內達到了迅速的提升。同時，在人員相對緊張的情況下，將b級柜員崗位后撤，做好全行后臺稽核工作，從嚴把關，使我行的核算質量有了較大的提高。
4、強化培訓，提高員工業務水平和綜合素質。
今年，我行加大了培養優秀人才的力度，把內容繁多的學習培訓多層次分布在立體培訓網中，讓全行員工得到良好的教育，成為適應建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓主要從以下幾個途徑展開：1)積極組織員工參加上級行培訓，全年參訓132人次，是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業務繁忙情況下，克服重重困難，讓每一個前臺員工脫產11天專心學習。2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓。專項制定學習計劃，每周安排2個晚上培訓。培訓采取多樣化的學習形式，如每次由3名員工做講師進行背課，使每個人既是學生又是講師，收到了很好的效果。3)、加大對客戶經理、中層負責人、業務骨干的提升培訓。組織讀書活動，推薦《細節決定成敗》、《成功人士的七個習慣》等優秀書目，開展讀后感想座談，使骨干人員得到有效的素質提高。
5、把安全防范溶入日常管理，防微杜漸，繼續創造安全無事故
安全是各項業務發展的基礎，是第一要事。對外我行密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規章制度，并督促每一個員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。對內簽訂職工聯保責任書，員工思想動態調查報告。設立專職稽核員，對帳務全程監控，并制訂核算差錯處罰辦法，有效遏制了業務差錯和違規違紀現象。今年處罰相關責任人20多人，消滅隱患30多起，有力保證了我行業務發展。
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業委會工作總結篇二
1、產學研結合創新水平明顯提高。提供產學研結合創新質量，全年力爭取得3項科技成果，其中獲得國家級、省級獎勵項目 1項以上，省級以上成果鑒定1項以上，市級以上成果鑒定3項以上。
2、企業的主體地位更加突出。鼓勵和引導企業成為研究開發的主體、技術創新活動的主體和技術集成營運的主體，爭取省級企業研發機構2家。各類創業服務中心和企業孵化器2家；大中型骨干企業建立健全技術開發機構。
3、高新技術產品增加值的比重明顯增長。力爭全年全區高新技術產業總產值達到200億元，占工業總產值比重達到40%以上；高新技術產品增加值達到40億元。全區形成4家年銷售收入過億元的高新技術企業群體。
4、特色產業、支柱產業等優勢產業的發展速度進一步加快。建立農業機械裝備、優質稻米精深加工、畜禽養殖及深加工、油茶等4個特色產業基地；重點扶持開展淡水魚綜合加工利用、稻米淀粉糖深加工及副產物高效綜合利用技術研究。
5、科技成果轉化率大幅增加。應用型科技成果的轉化率達到50%以上。全年全區專利申請量達到400件、授權量超過300件。其中發明專利年增長xx%。抓好專利轉化運用工作。建立健全專利技術轉讓和許可機制。健全投融資和交易規劃，積極開展專利價值評估。落實《關于支持以專利使用權出資登記注冊公司的若干規定》。支持和鼓勵以入股、質押、轉讓、許可等方式實現專利技術的市場價值，引導商業銀行積極開展知識產權質押的貸款服務。
6、抓好科技條件平臺建設工程。爭取突破省級認定的企業技術（工程）中心 ，市級企業研發（技術）中心達到3家；力爭建設省部級重點實驗室（試驗基地）；引進5家知名高校和國家重點科研院所，建立科研機構科技成果產業化轉化中心和創新基地；加快科技企業孵化器建設，力爭建成各類創業服務中心和企業孵化器超過2家，孵化面積超過20萬平方米；扶持2家技術轉移等重點科技中介機構。
業委會工作總結篇三
一、加強基礎設施建設。在山頂村基礎設施滯后是制約貧困村經濟發展的主要因素，也是群眾關心的熱點、難點問題。為增強包扶村經濟發展的后勁，搞好精神文明建設，協調資金 萬元，幫助里整修了進村道路 米，并對村內 米道路進行維修，整治好村容村貌。
二、著力提高村民致富能力。科學文化素質低是影響農民致富的重要原因，我們從加大科技扶貧力度著手，加強科學技術培訓，大力開展技術推廣和技術服務。充分利用文化大院中村民學校這一教育陣地，開展技術培訓，截止目前共舉辦農業科技培訓班 期，共培訓村民 人次，占全村總人數 %。
抓住群眾關心的問題，切實為群眾辦實事，辦好事。駐村工作中，注意與群眾交朋友，抓住群眾關心的問題，切實為群眾辦實事，辦好事。現已協助村民辦好 件事，大大方便了村民的生產生活。強化了駐村機關干部服務農民的意識，進一步密切黨群干群關系，贏得了村民歡迎。我們圍繞發展經濟和農民增收入戶到人，對全村村民的收入狀況進行了摸底，確定了 戶特困戶作為幫扶對象，幫助他們認清發展潛力，明確發展思路。利用自己信息廣優勢，幫助村民找技術，上項目，爭取早日走上小康路。
三、強化基層組織建設，提高了黨員干部帶領村民致富的能力。經常對黨員進行思想教育培訓，建立健全了民主管理制度，實行村務公開，每月召開一次黨員會，討論學習好富民政策，學習致富技術，真正起到致富帶頭作用。
抓緊抓好理論學習工作，搞好“三個結合”，與解決實際問題聯系起來，著力培養貼近群眾、貼近生活的典型，通過黨員身邊的人和事來教育、感化、引導、激勵他們，取得了顯著成效。并要求駐村干部和每位村兩委成員人人寫出一篇切合實際的自查報告，廣泛征求意見，使問題得以有的放矢的'解決。
四、實施“文化大院”建設，提高村民自娛自樂的能力。在村兩委和駐村工作組的努力下，建成了集培訓與娛樂一體的多功能文化大院，充分發揮文化大院的作用，開展了豐富多彩的文體活動，使文化大院“活”起來，成為了村民勞作之余的好去處。
通過一年來的工作，駐村工作取得明顯成效。一是減少了不穩定因素，有效解決了困難群眾生活問題，為全村兩個文明建設創造了良好的條件。二是密切了黨群關系，通過幫助群眾辦幾件看得見、摸得著的實事，送去黨的溫暖，密切了黨群關系。三是改進了工作作風，駐村干部通過參與幫扶活動，親身感受困難群眾生活的艱辛，從中受到教育，鞭策我們更加勤奮工作，轉變工作作風，增強黨風廉政意識。
業委會工作總結篇四
4、根據第三方評估檢測，小區消防水帶及自救管存在使用時間較長，導致大量消防水帶及自救管處于損壞狀況。同時發現有700余個滅火器已到有效期，為杜絕安全隱患，業委會對小區全部滅火器進行了重新充粉，并更換了300多個消防水帶及自救管。
9、11月份園區增加了老人所需的靠背扶手長椅；
10、12月份對北花園道路進行改造，面目煥然一新地迎接新春佳節。
4、經營性收入賬戶2021年末賬面余額比2020年末賬面余額增加160余萬元（其中保證金10余萬元），向全體業主公示小區財務明細（具體見業委會2022年第1號公示），確保資金使用公開透明，接受全體業主監督。
業委會工作總結篇五
一是抓好園區建設。園區建設是我縣加快推進產業扶貧的重要舉措，按張書記指示精神，要把航天科技農業產業園建設成我縣產業扶貧、精準扶貧的樣板和典型，建設成我縣加快創新型農業現代化先行區建設的重要載體，建設成我縣加快推進農業綜合開發機制創新和探索農村土地制度改革的試驗田，建設成我縣“三生三園”的重要園區。園區立足于農業招商招大商，共引進經營主體6家，目前重點引進是青島昌盛日電光伏農業公司，該公司與6月15日與我縣簽訂合作協議，流轉土地4000畝建設光伏大棚，農委將積極做好該項目落地的各項服務工作。安農大皖北綜合實驗站、隆平高科綜合服務中心以及中國科技大學蘇州功能農業研究院硒谷公司院士工作分站即將在園區開工建設，目前已啟動拆遷工作。該園區帶動貧困戶120戶，主要是通過務工帶動貧困人口320人。
二是抓好“兩帶建設”各個項目對接、服務和指導。重點抓好屏山現代農業產業園、長溝徽商光合莊園、墩集草莓示范園、泗城現代農業博覽園以及瓦坊張樓、山頭惠廟、劉圩張谷等園區建設，設施大棚蔬菜由20xx年初的1.2萬畝發展到近3萬畝，增長60%，帶動園區務工3000多人。同時做好山頭、大莊、草廟、泗城、大楊設施農業園區幫扶、指導、規劃等前期工作，利用省專項扶貧資金500萬元建設設施蔬菜大棚，目前5個鄉鎮全部完成選址規劃，大莊鎮、山頭鎮已進入招標程序。
三是支持和服務好經營主體。今年上半年，為22家經營主體進行了設施農業登記頒證，辦理抵押貸款1200多萬元。由農委牽頭開展了“勸耕貸”試點，目前向陽牧業、新聯禽業等已通過“勸耕貸”辦理貸款1000多萬元。經營主體獲得融資后通過在貧困村建立生產基地、發展農產品加工業等吸納貧困戶入社、流轉土地和務工就業，帶動脫貧解困。
四是抓好“雙包”工作。上半年共爭取各類資金500多萬投向結對幫扶村。在黃圩鎮東北村、曹場村、王宅村、大路口皇姑村建設玉米、大豆和花生高產創建片，重點推廣良種良法、配方施肥、秸稈綜合利用等技術，近期擬安排為每個貧困戶送2—3袋復合肥，約520戶，幫扶復合肥50噸。爭取市農委項目資金120萬元，在大路口網周村、屏山鎮彭鮑村、長溝鎮汴河村和邵莊村建設設施蔬菜大棚等。
(2)、園區缺乏整體規劃，標準偏低;
(3)、我們農村居民人均可支配收入偏低，20xx年我縣農村居民人均可支配收入比20xx年增長10.2%，低于全市10.5%的水平。
今年時間過半，產業扶貧工作距縣委、縣政府目標要求還有很大差距，時間緊任務重。我們倍感壓力，下半年農委將切實履行部門職責，和各鄉鎮及縣直相關部門密切配合，按扶貧攻堅工程的時間節點，采取有力措施，加大推進力度，全力以赴投入20xx扶貧攻堅加速年建設中。
1、引導農業經營主體適度規模經營。加強產前、產中、產后服務，積極推動經營主體開展土地托管和訂單農業。如安徽金色家園農業社會化服務有限公司，已托管3000畝;龍宇農業聯合社，已托管700畝。我們將對土地托管進一步規范和完善，實現經營主體和被托管土地的農民風險共擔利益共享。
2、瞄準農村居民人均可支配收入偏低這塊短板，積極組織我們130多名農技人員，到田間地頭，指導農民科學種田，降低播量精準施肥，降低成本，適時防治病蟲害，增加單位面積效益。積極引導農民有目標外出務工和就地就業，增加收入。加強與農調隊及各鄉鎮協調聯動，力爭20xx年改變我縣農村居民人均可支配收入落后的局面。
3、積極推進，大力發展現代農業產業園建設。我縣是一個農業大縣，但不是農業強縣。農村居民人均可支配收入偏低，關鍵是起到引領作用的農業園區少，規模小，科技水平和效益偏低。針對這一情況，一是我們和各鄉鎮及縣直相關部門形成合力，將已規劃的園區做大做強;二是充分利用省委主要領導牽頭包扶我縣契機，用好用足各項優惠政策，積極爭取項目支持，幫助泗城鎮、航天科技園、屏山產業園等園區發展壯大;三是協調財政局等相關部門，把航天育種基地打造成集物聯網、精準農業、電子商務為一體的全市一流現代農業產業園，真正起到引領和示范帶動作用，為全縣20xx年產業脫貧奠定一個堅實基礎。
4、穩定糧食生產。20xx年我們將以小麥高產攻關、玉米振興計劃為抓手，大力開展高產創建活動，創新農技推廣方式，著力打造“一牌”、“三平臺”。我們130名農技人員每人包一個村、培育10個科技示范戶，建一塊示范田，豎示范牌。通過農業技術推廣網、短信服務平臺和測土配方施肥信息平臺，向廣大農民、鎮村干部適時發布優良品種、病蟲草害防治、測土配方施肥、自然災害應對措施等，讓農民通過手機適時獲得最新農業信息，為糧食豐收奠定基礎。
業委會工作總結篇六
2009年,我局社會治安綜合治理工作在區委、政府和區政法委的領導下，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀和黨的^v^、省委、市委、區委全會精神，充分發揮森林公安職能作用，認真組織開展“大接訪”活動，積極參與平安建設和社會治安綜合治理工作，扎實推進全區政法綜治維穩工作，為全面構建和諧平安××做出了積極貢獻。
一、加強組織領導，機構健全
1、成立機構，明確職責。根據××區綜合治理與維穩工作的要求，按照我局的工作職能，局領導對綜治和維穩工作進行了重點布置，并把綜治維穩工作納入重要議事日程，不定期的召開綜合治理工作會議，認真傳達學習省、市、區綜治委有關文件精神，并成立了以局長元正中同志為組長的綜治和維穩工作領導小組，副局長任副組長，具體分管這項工作，由辦公室、法制室、治安大隊、刑事偵查大隊、城郊林區派出所負責人為領導小組成員，明確了工作職責，并把綜治維穩工作作為一項制度列入年度目標考核內容之一。
2、以建立責任監督考核機制為重點，確保各項工作措施的落實。一是嚴格落實領導責任制和工作責任制。實行一把手負總責、帶頭抓，分管領導靠上抓，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，確保人人有任務、有目標、有壓力、有動力，做到言必信，行必果。年初，局長與區人民政府簽定了《社會治安綜合治理維護穩定目標管理責任書》，做到責任明確，層層負責，層層落實。二是嚴格監督檢查。進一步轉變作風，繼續實行局領導成員包片責任制，深入林區、村社檢查指導，研究解決實際問題，促進工作開展。充分發揮政工、紀檢、督察等職能部門的作用，不斷加大監督檢查力度，有針對性抓好工作落實。
二、認真履行維穩工作職責，完成綜治創安各項工作，確保了一方平安
作為××區綜治維穩成員單位，我局在區委、政府、區綜治維穩委的正確領導下，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的戰略方針，牢固樹立穩定壓倒一切的指導思想，深化內部管理，狠抓社會治安防范體系和平安單位創建工作，全力打擊破壞森林和野生動物資源違法犯罪活動，為建國六十周年大慶營造了和諧、穩定的林區社會環境。我局認真履行“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，確保一方平安”的政治責任，扎實開展各項綜治創安工作，一年來，我局無火災和交通事故發生，我轄區內無吸毒人員、無“×××”、無“門徒會”等^v^組織人員等特殊人群，實現了無群眾性鬧事，無上訪事件，無重特大刑事案件，無重大責任事故等目標;與此同時，我局將綜治創安與年終考核掛鉤，積極開展“創建平安林區”活動，真正確保了一方平安。 2、我局嚴格按照區信訪辦和上級業務部門的要求，高度重視信訪工作，加強了對信訪工作的領導，成立了以局長為組長，政委、副局長、副政委為副組長，綜合部門和業務部門負責人為成員的信訪工作領導小組。領導小組辦公室設在法制室，負責日常信訪工作。按照信訪工作的要求，建立健全了信訪工作基礎臺帳，規范信訪工作流程，明確信訪工作職責，在查處信訪案件過程中主要領導親自過問、親自督導、親自協調工作的重大問題，為保證信訪案件的查處提供了強有力的組織保證。并科學合理地制定了信訪工作制度，結合公安“大接訪”活動，堅持每月1日為局長接待日，每周一為所、隊長接待日活動，接受人民群眾的來信來訪，傾聽人民群眾的心聲、愿望和訴求。公布了舉報電話，同時由主要領導親自帶隊，深入我區的主要林區鄉和邊遠結合部，與林區群眾和基層的相關部門座談，了解林區群眾的生產生活狀況，積極參加農村集體林權制度改革和結對扶貧，掛鉤扶貧的工作，積極化解林界、貧困等容易產生涉林熱點和難點問題，從而將矛盾化解在基層，減少了涉林的信訪、上訪案件，為建設社會主義新農村，促進社會和諧穩定做出了努力。到預防在先，將各種矛盾苗頭化解在萌芽狀態，由于思想統一，認識到位，使我局與社區干部在基層綜治維穩工作上形成共鳴，進一步密切了警民關系。
4、按照區委政法委、宣傳部文件精神：《關于在全區組織開展綜治維穩宣傳月活動的通知》，我局及時召開局務會，研究部署綜治維穩宣傳工作的具體措施，統一思想，高度認識綜治維穩工作的重要性和緊迫性，本著建設“平安××”，創建“平安林區”，以構建和諧社會為目標，積極開展綜治維穩宣傳月活動。組織精干力量，由副局長帶領刑事偵查大大隊深入林區、村社、學校，一方面普及保護野生樹木的科學知識，宣傳保護森林資源和野生動植物資源的法律法規，增強林區人民群眾樹立愛樹護樹的生態意識;另一方面強化森林防火責任制，加強基層群眾護林組織建設和村規民約建設，以建設“平安村社”“平安林區”為目標，保護森林資源，愛護綠色家園，宣傳反^v^、禁^v^和防盜騙工作，教育林區廣大人民群眾提高識邪、辨邪、防邪能力，形成拒絕^v^，珍惜生命的良好家庭和良好村社，揭露犯罪手段和騙術，增強群眾的自我防范和保護意識。通過張貼《通告》，發放警民聯系卡，公開案例方式，起到了打擊一個，教育一片，震懾一方的效應。
三、以推行治安防范責任制為重點，共建林區社會治安防控體系，提高林區社會綜合治安整體防范能力。 總之，社會治安綜合治理工作是一項長期而艱巨的任務，我們將一如既往，在區委、政府和政法委的正確領導下，充分依靠廣大人民群眾，認真履行森林公安機關職責，努力開創我局綜治維穩工作的新局面。