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退垸還湖實施方案 信息化建設(shè)工作報告篇一
我市有紡織服裝企業(yè)3300多家,其中規(guī)模以上企業(yè)280家。原創(chuàng):20xx年,全市紡織服裝企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值103億元,占全市總產(chǎn)值的52%,紡織服裝業(yè)已經(jīng)成為石獅這座紡織服裝名城的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
為了推進紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè),市政府提出了實施“1225”制造業(yè)信息化示范工程的實施方案,即在全市實施一批應(yīng)用示范企業(yè)、兩個示范行業(yè)、兩個示范領(lǐng)域、五個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服裝cad(電腦輔助設(shè)計)做為信息化的典型得到了大力推廣,依托市生產(chǎn)力促進中心建立了cad技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)中心,成立了中國石獅服裝高科技促進發(fā)展中心,較早地引進了當(dāng)時較先進的cad技術(shù)與設(shè)備,大力進行服裝cad/cam(電腦輔助制造)的推廣與應(yīng)用,通過幾年來的努力,全市有100多家企業(yè)使用了服裝cad/cam,我市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)應(yīng)用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)得到了改造升級,大大地提高了生產(chǎn)效率和核心競爭力。市生產(chǎn)力促進中心目前已擁有中國時高、美國格柏、加拿大派特、深圳絲綢之路等多種服裝cad和紡織品cad、制鞋cad、平面設(shè)計等多種軟件,為企業(yè)培訓(xùn)輸送了不少合格的技術(shù)工人。據(jù)調(diào)查,全市大部分紡織服裝企業(yè)不同程度地建立了基礎(chǔ)性信息管理系統(tǒng),用計算機進行文書處理和上網(wǎng)查詢相關(guān)信息已比較普及,在設(shè)計、生產(chǎn)、管理、購、銷、存及企業(yè)文化的建設(shè)上使用計算機的意識大大提高。70%以上企業(yè)實現(xiàn)了財務(wù)管理的信息化。野豹兒童用品有限公司、蓋奇制衣有限公司、健健集團、大帝集團、鴻泰織造漂染有限公司、億祥染整有限公司、愛登堡制衣有限公司等企業(yè)相繼實施了cad和cims(計算機集成制造系統(tǒng))應(yīng)用工程,提高了產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)速度和制造加工精度。有的企業(yè),已經(jīng)建成局域網(wǎng),有的正在建設(shè)之中。有些企業(yè)正在大力推行cad技術(shù)并與cam(計算機輔助制造)等計算機新技術(shù)進行集成;著手實施以erp(企業(yè)資源計劃管理)為核心并與企業(yè)供應(yīng)鏈管理等相集成的管理信息系統(tǒng)。目前我市已有億祥染整被省科技廳確定為福建省制造業(yè)信息化工程示范企業(yè),永信電腦繡花機械公司、野豹服裝、蓋奇制衣有限公司、鴻泰織造漂染有限公司等五家企業(yè)被泉州市科技局確定為泉州市制造業(yè)信息化工程示范企業(yè)。
到目前為止,我市尚未制訂紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的整體規(guī)劃,且未建立統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),因而在推動這項工作時,政府有關(guān)部門未能形成合力,影響了我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級。
由于對紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的宣傳不夠有力,使企業(yè)家在思想上存在著一些不正確的想法,主要有四個方面:首先,思想認識存在片面性。有的企業(yè)家簡單地認為紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)無非就是企業(yè)多買幾臺電腦,或者使用了服裝cad,就已經(jīng)實現(xiàn)了信息化。其次,存在等待觀望心理。不少企業(yè)主認為信息化是一個很大的工程,需要投入較多的資金,但不一定在較短時間內(nèi)帶來明顯的經(jīng)濟效益,因此要看看人家企業(yè)信息化的發(fā)展情況再說。第三,缺乏規(guī)范化管理理念。企業(yè)管理的規(guī)范化是實施信息化工程建設(shè)的前提和條件,沒有規(guī)范化的管理,數(shù)據(jù)就不能得到有效的采集和存取,盡管我市有不少企業(yè)都通過了iso9000質(zhì)量管理體系認證,但真正實行規(guī)范化管理的企業(yè)并不多。第四,擔(dān)心自身利益受到損害。有不少企業(yè)心存疑慮,擔(dān)心信息安全得不到保障,尤其是財務(wù)管理規(guī)范化,其利益將受到損害。濾布由于存在上述問題,致使紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的進度緩慢。
信息化工程的建設(shè)和應(yīng)用,關(guān)鍵在人才。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我市紡織服裝企業(yè)的信息化程度和使用普遍處于較低的層次,有些服裝企業(yè)即使購進了cad,也通過一定形式引進、培養(yǎng)了人才,但由于人員不穩(wěn)定,時進時出,機臺閑置,使用率不高;有的企業(yè)即使花錢開發(fā)或購置安裝了管理軟件,但沒有會使用、會維護、會二次開發(fā)的人才,使設(shè)備、軟件閑置,造成了一定的浪費。四是資金投入不足。一個完備的信息化系統(tǒng)工程,一般要投入數(shù)十萬元,大的要投入二、三百萬元,甚至上千萬元。從我市3000多家紡織服裝企業(yè)的情況看,目前投入200萬元以上的企業(yè)只有10多家(主要在染整企業(yè)),投入50至60萬元的企業(yè)有200多家(主要用于購置服裝cad),其余企業(yè)投入在10萬元左右,有些企業(yè)甚至尚未投入。上述問題的存在,形成了制約我市紡織服裝業(yè)改造升級的瓶頸,如果沒有得到很好的解決,對我市紡織服裝業(yè)的發(fā)展將會帶來很大的影響。
壓濾機濾布實施信息化工程建設(shè)是一項涉及到多方面的系統(tǒng)工程,必須大力協(xié)同,調(diào)動各方面的積極性,因此,市政府應(yīng)成立制造業(yè)(紡織服裝業(yè))信息化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對全市制造業(yè)信息化的實施工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上,采取積極措施,集成各項資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,確定總體目標(biāo),制定確實可行的發(fā)展規(guī)劃和實施方案。
一是抓信息化建設(shè)的宣傳。要在《石獅日報》、廣播電視臺等媒體進行廣泛宣傳,使企業(yè)了解實施信息化工程建設(shè)的意義、作用和內(nèi)容,以及實施信息化工程建設(shè)能給企業(yè)帶來什么好處、能得到什么效益等。二是抓示范企業(yè)的帶動。我們要對信息化工程建設(shè)搞得好的企業(yè)進行總結(jié)提高,培養(yǎng)一批示范企業(yè)。通過示范企業(yè)有效采用信息技術(shù),引入先進管理方式,對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)發(fā)展的事例來帶動更多的企業(yè)走信息化建設(shè)的發(fā)展道路。三是抓激勵機制的建立。要按照國家對制造業(yè)信息化工程建設(shè)的扶持政策與評估辦法,對示范企業(yè)的信息化建設(shè)情況進行必要的評估,并給予著力扶持。促進制造業(yè)信息化工程的實施和我市信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一是抓好人才引進工作。在人才引進工作中,既要引進運用型技術(shù)人才,更要注意引進開發(fā)型高級技術(shù)人才。同時要為技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)、置業(yè)及留住人才創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。二是抓好人才利用工作。我市每年都有數(shù)百名大學(xué)畢業(yè)生,但目前存在著就業(yè)誤區(qū),很多人認為在政府機關(guān)或事業(yè)單位工作才是工作,不愿意到企業(yè)打工,因而形成了一方面缺乏人才,另一方面嚴(yán)重浪費人才的局面,對此政府應(yīng)采取積極有力的政策和措施,動員更多的大學(xué)畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)。三是抓好人才培養(yǎng)工作。要充分利用泉州光電信息學(xué)院、泉州育青學(xué)院和鵬山工專的教育資源,采取廠校聯(lián)辦等積極靈活的辦學(xué)方式,開設(shè)紡織服裝染整和信息化管理等專業(yè),鼓勵本地的高、初中畢業(yè)生報考就讀,為企業(yè)培養(yǎng)輸送更多的專業(yè)技術(shù)和管理人才。四是抓好人員培訓(xùn)工作。以生產(chǎn)力促進中心為核心,做好紡織服裝染整和信息化管理的中短期培訓(xùn),為企業(yè)輸送更多的熟練工人和適用的技術(shù)與管理人員。
信息化工程建設(shè)主要在企業(yè),我們應(yīng)創(chuàng)造一個良好的政策環(huán)境,促使企業(yè)主動投入,形成一個政府引導(dǎo),企業(yè)主投的良好局面。一是抓好政策的制定與落實。市政府應(yīng)參照國家發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和運用先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)扶持政策,在全面落實國家有關(guān)政策的同時,制定出臺我市的發(fā)展優(yōu)惠措施,尤其是對于實施信息化工程建設(shè)的企業(yè)應(yīng)在稅收、貸款、資金補貼等方面給予優(yōu)惠傾斜。二是抓好資金的引導(dǎo)與投入。對于實施信息化工程建設(shè)較好的紡織服裝企業(yè)除在科技專項費用中給予適當(dāng)?shù)闹С滞猓畱?yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟睢N覀冋J為,應(yīng)把每年對納稅大戶和對企業(yè)其他方面進行獎勵的大部分資金轉(zhuǎn)到對實施信息化工程建設(shè)較好的企業(yè)的獎勵上來,以引導(dǎo)企業(yè)更多的投入。三是抓好公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)。政府應(yīng)適當(dāng)投入,鼓勵市生產(chǎn)力促進中心與信息企業(yè)聯(lián)手,共同開發(fā)建設(shè)基于紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上的區(qū)域公共信息技術(shù)服務(wù)平臺(asp),并由政府大力推廣,以政府適當(dāng)補貼的形式,推動更多的中小企業(yè)應(yīng)用信息化管理手段,并充分發(fā)揮服裝城建設(shè)信息平臺的作用,形成一個完整的紡織服裝業(yè)公共信息技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為中小紡織服裝企業(yè)做好信息服務(wù)工作。四是抓好科技服務(wù)體系建設(shè)。應(yīng)加強對市生產(chǎn)力促進中心的建設(shè)和管理,在資金投入、人員配備、管理機制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予扶持,將其建設(shè)成為一個基礎(chǔ)設(shè)施完善、管理機制靈活、人員配備精良、服務(wù)水平一流、服務(wù)質(zhì)量上乘的科技中介服務(wù)機構(gòu),使之成為一個集信息化咨詢、監(jiān)理、測試、服務(wù)為一體的信息化技術(shù)支撐服務(wù)機構(gòu)。政府應(yīng)采取優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)將信息技術(shù)項目在科技孵化基地進行孵化。同時整合利用社會科技力量和中介服務(wù)機構(gòu),發(fā)揮紡織服裝同業(yè)公會的作用,推進我市紡織服裝業(yè)信息化工程的建設(shè)。
退垸還湖實施方案 信息化建設(shè)工作報告篇二
通過認真學(xué)習(xí)中紀(jì)委工作會議精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,深刻認識到加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。時刻牢記“兩個務(wù)必”,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八大要求”,努力做到立黨為公,執(zhí)政為民,正確對待和行使權(quán)力。堅持密切聯(lián)系群眾,努力做到服務(wù)基層、服務(wù)群眾。認真執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定,嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》要求,杜絕收受現(xiàn)金、禮品、有價證券和支付憑證行為,沒有干預(yù)插手工程建設(shè)招投標(biāo),遠離賭博行為。
按照分工,今年_-_月份,我分管交通、公路、安全、煤炭、礦管等部門工作;根據(jù)組織安排,_月份以后,我負責(zé)縣政府常務(wù)工作,分管政府辦(法制辦、督查室)、發(fā)改委(物價局)、監(jiān)察局(效能監(jiān)察中心)、審計局、統(tǒng)計局、農(nóng)調(diào)隊、新大地賓館、稅務(wù)、銀信和安全生產(chǎn)等部門工作,堅持做到一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓廉政建設(shè)。
一是與分管部門的“一把手”簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。二是指導(dǎo)分管部門健全廉政工作制度。三是對分管部門進行廉政工作檢查,了解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況,督促各項工作制度落實。四是利用會議或單獨談話等方式對責(zé)任范圍內(nèi)人員進行廉政教育,對分管部門“一把手”進行廉政談話,分管部門沒有發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)問題。同時,對政府系統(tǒng)的廉政建設(shè)工作高度重視,強化措施,加大力度,常抓不懈。
嚴(yán)格對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和要求,自己還有不足之處,對廉政建設(shè)的認識還不夠深刻,存在著公車私用、煙酒等生活用品自己留用現(xiàn)象,今后要進一步加強自身修養(yǎng),切實克服糾正。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好廉潔自律和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
退垸還湖實施方案 信息化建設(shè)工作報告篇三
為確保統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)自查工作取得實效,鎮(zhèn)成立了統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管統(tǒng)計副鎮(zhèn)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在統(tǒng)計站,負責(zé)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)全面工作。
1、統(tǒng)計機構(gòu)及人員
我鎮(zhèn)有統(tǒng)計辦公場所,做到了有掛牌。配備了兩人專門負責(zé)統(tǒng)計工作,定崗定責(zé),同時定期組織統(tǒng)計人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。如有統(tǒng)計人員調(diào)動,都會征求上級部門意見進行備案。
2、統(tǒng)計制度
建立健全了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室工作職責(zé)》、《統(tǒng)計資料報送制度》、《數(shù)據(jù)質(zhì)量評估審核制度》、《統(tǒng)計資料保密制度》、《統(tǒng)計檔案管理制度》等,各項工作和管理制度都做到了上墻。
3、統(tǒng)計信息化
配備統(tǒng)計專用計算機兩臺,并且接入了統(tǒng)計內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)。
4、統(tǒng)計業(yè)務(wù)
原始記錄、統(tǒng)計臺帳規(guī)范、齊全;統(tǒng)計報表、資料都立卷歸檔。
5、統(tǒng)計經(jīng)費
統(tǒng)計經(jīng)費納入了年度財政預(yù)算。
盡管我鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)等方面做到了規(guī)范化,利用此次自查的契機,我鎮(zhèn)將進一步健全統(tǒng)計工作機構(gòu),規(guī)范統(tǒng)計工作行為,全面提高我鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,促進全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作再上新臺階。
退垸還湖實施方案 信息化建設(shè)工作報告篇四
一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),認真部署自查工作
我局歷來十分重視反腐倡廉制度建設(shè)自查工作,在收到通知后,迅速召開專題會議安排部署,成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,相關(guān)科室負責(zé)人為成員的反腐倡廉制度建設(shè)執(zhí)行情況自查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作重點和責(zé)任分工,安排專人對系統(tǒng)近年來反腐倡廉制度及執(zhí)行情況進行系統(tǒng)梳理歸類,著力查找存在的問題和不足,為整改完善打下了基礎(chǔ),提供了保障。
二、精心組織,認真梳理,扎實開展自查工作
對照自查內(nèi)容,我們重點從以下幾個方面全面開展自查:
(一)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況
一是能夠堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入重要議事日程,與交通運輸業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同落實。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項任務(wù)細化分解,層層簽訂責(zé)任書,把責(zé)任落實到科室,落實到人。進一步明確了各級、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在反腐倡廉中的主要任務(wù)和責(zé)任,形成了人人肩上有壓力,個個身上有責(zé)任,一級抓一級、層層抓落實的格局。二是建立健全預(yù)防機制。一方面認真落實民主集中制原則,凡涉及重大決策、干部任免、重大項目安排和大額資金使用,都通過相關(guān)的會議集體討論決定。另一方面深入推進風(fēng)險防控管理,印發(fā)了《xx縣交通運輸系統(tǒng)廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》,全面分析本部門廉政制度方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),深入排查崗位風(fēng)險點,提出有針對性的防控措施,初步構(gòu)筑起覆蓋全系統(tǒng)的廉政風(fēng)險防控管理體系。三是加強行風(fēng)建設(shè)。采取多種形式,深入開展群眾評議機關(guān)和干部作風(fēng)活動,聘請了9名同志作為交通運輸系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員,對全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作進行明察暗訪,及時反饋,促進了基層工作作風(fēng)的改進。
(二)開展廉政教育情況
黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一項基礎(chǔ)工作。一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度和機關(guān)政治學(xué)習(xí)制度,組織干部職工深入學(xué)習(xí)《xx縣落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實施方案》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央、省、市、縣廉政會議精神等,切實增強反腐倡廉教育的針對性和有效性。二是結(jié)合“學(xué)黨章、守紀(jì)律”集中教育活動和“正風(fēng)肅紀(jì)、勤政為民”教育實踐活動,通過組織全體黨員干部收看系列反腐倡廉影片、參觀反腐倡廉圖片展、組織知識測試等形式,積極開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育,進一步筑牢了黨員干部的思想道德防線。
(三)重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管情況
1、加強財政專項資金的使用管理。一是嚴(yán)格按照《會計法》等相關(guān)財務(wù)管理法規(guī)規(guī)定,加強專項經(jīng)費和補貼資金管理,做到專款專用。定期對基層交通建設(shè)專項資金使用管理情況和惠民資金落實情況進行專項檢查,促進了專項經(jīng)費的規(guī)范管理。二是加強事業(yè)單位預(yù)算外資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,堅決禁止 “小金庫”。結(jié)合中央“八項規(guī)定”,修訂公務(wù)接待、公車使用管理方面的制度,嚴(yán)格落實接待標(biāo)準(zhǔn),采取限定油耗、改裝天然氣等措施,切實降低“三公”經(jīng)費開支。
2、繼續(xù)深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。一是規(guī)范公路工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)活動,嚴(yán)格落實工程項目規(guī)劃、評審及招投標(biāo)相關(guān)程序,堅持項目建設(shè)流程公開、公正、透明實施,杜絕工程項目“人情招標(biāo)”和“暗箱操作”現(xiàn)象,不斷促進招投標(biāo)市場健康發(fā)展;二是落實市場準(zhǔn)入制度,加強施工單位信用考核,強化交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場的監(jiān)督管理,確保工程建設(shè)行為更加規(guī)范。三是通過定期組織檢查、督查等形式,加強對工程建設(shè)施工、監(jiān)理等各參與方、各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,落實工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程質(zhì)量和施工安全,減少和杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗的滋生。
3、加大行政審批管理和政務(wù)公開工作。修訂完善交通執(zhí)法責(zé)任追究制度,梳理規(guī)范行政審批事項,落實行政執(zhí)法“四統(tǒng)一”要求,制定《辦事指南》,做好交通執(zhí)法執(zhí)法依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn)、辦理程序等事項的公開工作。制定政務(wù)、黨務(wù)公開實施辦法和細則,充分利用網(wǎng)絡(luò)公開和公開欄公開等形式,依法公開黨務(wù)、政務(wù)情況,廣泛接受各界監(jiān)督,打造“陽光政務(wù)”。
4、重視審計監(jiān)督工作,強化干部考核管理。以重點項目資金使用管理和重大專項決策為重點,定期邀請縣審計部門開展領(lǐng)導(dǎo)干部任期、離任經(jīng)濟責(zé)任審計,切實糾正資金使用監(jiān)管和決策制定等方面存在的不足。落實干部“干事檔案”制度,修訂考核細則,明確責(zé)任分工,按季度、按程序做好干部工作述職、民主測評打分工作,激勵、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,努力形成“獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶”的良好工作機制。
5、主動辦理答復(fù)代表意見建議和政協(xié)委員提案,積極爭取上級政策資金支持,結(jié)合“下基層”活動,想方設(shè)法解決人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象和社會各界群眾提出的道路建設(shè)、運輸市場監(jiān)管、客貨運輸服務(wù)及公路管理養(yǎng)護方面的難題,提升交通運輸行業(yè)群眾滿意度。
(四)健全完善各項制度情況
我們結(jié)合工作實際,按照科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和建設(shè)“廉潔高效政府部門”的原則要求,分類整理,逐條核對,逐步健全完善交了通運輸系統(tǒng)各項風(fēng)險防控措施和反腐倡廉制度。截止目前,已建立完善《xx縣交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)十項制度》、《xx縣交通運輸局機關(guān)財務(wù)管理制度》、《xx縣交通運輸局公務(wù)車輛管理暫行規(guī)定》、《xx縣交通運輸局機關(guān)考勤制度》、《公路工程管理六項制度》、《xx縣交通運輸局黨務(wù)政務(wù)公開工作各項制度》、《xx縣交通運輸局廉政風(fēng)險防控工作責(zé)任追究辦法》、《廉政風(fēng)險防控五項制度》等各項制度數(shù)十項,涵蓋工程項目管理、干部選拔任用、資金使用監(jiān)管等方面的領(lǐng)導(dǎo)干部約束制約機制初步建立,真正實現(xiàn)了把權(quán)利關(guān)進制度的“籠子”里來。
三、存在不足和下一步工作打算
我局在反腐倡廉制度建設(shè)方面取得了一定成效,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是部分制度過于原則寬泛,標(biāo)準(zhǔn)和細則大而化之,或界定模糊不清,缺乏針對性和可操作性;二是個別制度同現(xiàn)階段相關(guān)法律規(guī)定、上級要求精神不相適應(yīng),需進行修改完善;三是制度的執(zhí)行力度不足,存在“失之于寬,失之于軟”的現(xiàn)象,制度執(zhí)行時緊時松,不能做到持之以恒;四是對各項制度的宣傳教育不夠,領(lǐng)導(dǎo)干部及普通職工掌握了解不全面,對制度的執(zhí)行監(jiān)督還有待于進一步加強。
針對上述問題,今后我們將重點做好以下幾方面的工作:
一是提高思想認識,健全完善制度。要充分認識到加強反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容,是從源頭上預(yù)防腐敗的重要保證。我們要在現(xiàn)有各項制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)不斷健全完善反腐倡廉各項制度,把反腐倡廉教育機制、監(jiān)督機制、懲處機制通過制度來固定、來保障、來促進,為深入推進交通運輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提供有力的保證。
二是強化制度創(chuàng)新,切實發(fā)揮效力。要著眼于反腐倡廉面臨的新情況新問題,緊密結(jié)合群眾評議機關(guān)和干部作風(fēng)活動,按照中央關(guān)于下大力氣對“四風(fēng)”現(xiàn)象進行整改的要求,從工作實際出發(fā),科學(xué)嚴(yán)密的制定各項反腐倡廉制度,不斷增加反腐倡廉制度的針對性、預(yù)見性和可操作性,確保各項制度發(fā)揮應(yīng)有的作用和效力。
三是加強學(xué)習(xí)宣傳,堅決貫徹落實。在修訂完善制度的基礎(chǔ)上,通過多種形式加強學(xué)習(xí)宣傳,使黨員干部能夠做到帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護制度,切實發(fā)揮好反腐倡廉制度的效能。加大制度執(zhí)行監(jiān)督檢查力度,把監(jiān)督檢查反腐倡廉制度當(dāng)作重要的、經(jīng)常性的工作來抓,維護反腐倡廉制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,切實提高制度的執(zhí)行力。
退垸還湖實施方案 信息化建設(shè)工作報告篇五
為實現(xiàn)教師在師德素養(yǎng)上有新的提升;在服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)生上有新的提升;在樹立教師良好形象、有效推進學(xué)校各項工作上有新的提升。中交二小開展了“樹師德、立師風(fēng)、鑄師魂”師德師風(fēng)建設(shè)活動。
一、開展教師師德承諾活動。在修訂完善我校的《教師師德公約》的基礎(chǔ)上,組織全體教師學(xué)習(xí)、倡議,開展教師承諾簽名活動。
二、開展愛生主題班隊活動。結(jié)合德育組、大隊部的主要工作任務(wù),根據(jù)各年級、各班級的具體情況,召開一次具有鮮明主題的班隊活動,并邀請所任課教師參加。與學(xué)生面對面地進行學(xué)習(xí)、生活、思想等方面的溝通交流,幫助學(xué)生解決一些困惑與問題。
三、開展大討論、建言獻策活動。在師德報告會以及論壇的基礎(chǔ)上,組織教師開展“我向榜樣學(xué)什么”大討論活動,并積極建言獻策,引導(dǎo)教師立足本職,奉獻愛心,用實際行動來踐行師德規(guī)范,做人民滿意的教師。
四、開展學(xué)規(guī)范,找差距活動。以科學(xué)發(fā)展觀“回頭看”為契機,進一步查找我校師德師風(fēng)建設(shè)中存在的熱點、難點問題,組織教師認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)的意見》、《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī),并針對自身實際,反思我們的教育習(xí)慣,找準(zhǔn)問題,明確方向,進一步樹立正面典型,弘揚師德正氣,抵制有償家教、體罰學(xué)生、參與等不良行為。
師德師風(fēng)建設(shè)工作是持續(xù)發(fā)展的,學(xué)校開展的相關(guān)工作還會很多,我校將牢固樹立服務(wù)意識,努力為每一個學(xué)生的發(fā)展恭身實踐。
退垸還湖實施方案 信息化建設(shè)工作報告篇六
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們越來越認識到人力資源在國民經(jīng)濟中的巨大作用,激烈的市場競爭的實質(zhì)是人才和科技的競爭。
由于水電建設(shè)企業(yè)主要是依靠承攬工程項目建設(shè),通過“找活干”來創(chuàng)造企業(yè)的利潤、維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展壯大,決定了企業(yè)的價值主要通過人力資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)生。因而,人力資源是水電建設(shè)企業(yè)的一項重要資源,人力資源管理的成敗與企業(yè)的興衰有著緊密的聯(lián)系,各企業(yè)紛紛將加強人力資本管理作為企業(yè)未來發(fā)展的一條重要的競勝之道。怎樣開發(fā)適合生產(chǎn)所需要的各種人才,怎樣將所需要的人才引進來,將其成功留住并充分發(fā)揮其聰明才智是令大多數(shù)水電建設(shè)企業(yè)非常棘手的問題。下面結(jié)合本人工作實踐,談?wù)剬λ娊ㄔO(shè)企業(yè)的人力資源管理的看法。
1、人事管理認為人員的開支是一種成本,人力資源管理認為人力資源是一種投資。
2、傳統(tǒng)人事管理是一種事務(wù)性管理,人力資源管理是一種戰(zhàn)略管理,與企業(yè)的戰(zhàn)略相聯(lián)系。
3、傳統(tǒng)人事管理注重集體,現(xiàn)代人力資源管理更注重個人和團隊。
4、人事管理是靜態(tài)管理,而人力資源管理是動態(tài)管理。
5、人事管理是短期的,而人力資源管理更注重長期的人力資源規(guī)劃。
6、人事管理是硬性管理,而人力資源管理有充分的靈活性;人事管理考慮的是數(shù)量,人力資源管理考慮的是公平。
7、人事管理在分配上考慮的是平等,而人力資源管理在分配上主要考慮公平。
很多人力資源管理人員由于自身的素質(zhì)不高,將人事管理等同于人力資源管理,仍然采取傳統(tǒng)的人事管理手段,必然決定管理的低水平。
目前,水電建設(shè)企業(yè)大都存在人力資源管理體系效率不高、相關(guān)制度沒有完善、缺乏實現(xiàn)高效率人力資源管理所必須的制度平臺和先進的人力資源管理工具等問題。很多企業(yè)沒有制訂人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,也沒有崗位測評體系、工作績效測評體系、科學(xué)系統(tǒng)的薪酬體系等人力資源管理平臺,嚴(yán)重影響人力資源各項目標(biāo)的實現(xiàn)。一些企業(yè)甚至根本不重視人力資源管理,認為可有可無,導(dǎo)致人力資源管理的相關(guān)職能收縮,使人力資源管理形式化、邊緣化。
目前,人才的流動性加大,從宏觀上來說,這更有利于人才資源配置進一步趨向合理。但是從微觀上來說,人才的流動使大部分水電建設(shè)企業(yè)人才流失嚴(yán)重,企業(yè)所需的管理技術(shù)人員缺乏,影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
2、缺乏熟練的技術(shù)工人,更缺乏技術(shù)骨干。有勞動能力的正式職工逐年遞減,承攬工程逐年遞增,致使勞動力嚴(yán)重不足。為彌補人力不足,降低工程成本,只有招用民工作為補充。民工隊伍又得不到及時訓(xùn)練,所以造成操作技能水平偏低現(xiàn)象。
3、缺乏優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才。近年來,水電系統(tǒng)老一代專業(yè)技術(shù)人員退崗休養(yǎng);中青年中,中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員調(diào)走或離崗到局外打工的較多。盡管近幾年加大招收大中專畢業(yè)生數(shù)額,但這些人成為骨干、尖子還要有一過程。
4、企業(yè)的激勵約束機制還不太完善。思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟杠桿三位一體的管理模式,在員工心目中的側(cè)重點發(fā)生了改變。
5、人力資源儲備不足。由于水電系統(tǒng)有一批正式職工由于沒有相應(yīng)的知識和技能,不能適應(yīng)生產(chǎn)需要而下崗、待崗。招收新成員與自然減員比成負值,不能進行人力儲備。
按照美國心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論,人的最高層次需求是自我實現(xiàn)。現(xiàn)代人的突出特點就是具有表現(xiàn)自己的欲望,許多人希望自我創(chuàng)業(yè)、獲得成功。即使不能自我創(chuàng)業(yè)的人才在企業(yè)圖個職業(yè),也就期望所在的企業(yè)能夠不斷發(fā)展,具有廣闊的發(fā)展前景,借以施展自己的才能,實現(xiàn)自我價值。根據(jù)美國《商業(yè)周刊》報道,全球咨詢公司沃?懷亞特的一份調(diào)查報告說:“盡管薪金上的競爭非常重要,但是,如果高級職員認為這家公司的經(jīng)歷有助于他們的成長和自我推銷,他們會加入這家公司并留下來”。聯(lián)想集團提出“用權(quán)利激勵人的成本最低”的觀點,實際上就是迎合了人才自我實現(xiàn)的需求,為其創(chuàng)造用武之地,凝聚一批能人,促進聯(lián)想集團發(fā)展。
良好的人際關(guān)系,有利于溝通,使人心情愉快;親和的文化氛圍,有助于凝聚人心,培養(yǎng)團隊精神和力量。要留住身邊的人才,最好的辦法,最高的境界就是用企業(yè)文化這面旗幟,人才在企業(yè)文化的熏陶下,長期受到企業(yè)的價值取向和企業(yè)精神的影響,慢慢地就演變?yōu)閭€人的一種生活方式。
退垸還湖實施方案 信息化建設(shè)工作報告篇七
師德是一個教師的靈魂,是搞好教育教學(xué)的前提保證,是教師的立身之本。在這次學(xué)習(xí)活動中,通過對《教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),我深切體會到作為新時期的人民教師,肩負著培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人的光榮使命。時代對我們這一代的人民教師提出了更高的要求。那就是作為一名教師不僅要教好書,還要育好人,特別是教師的師德、師風(fēng)都要為人師表。
教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng),教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此,師德,不是簡單的說教,而是一種精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要的是每位教師的自我修養(yǎng),用自身的榜樣作用和人格魅力,讓學(xué)生佩服,從而仿效。
作為一名教師,在這次自查活動中,我主要下哦那個一下幾個方面來評價自己,審視自己。
首先,不斷加強學(xué)習(xí),是自己自覺地武裝自己,充實自己,提高自己。社會在發(fā)展,知識在更新,知識容量在擴大。不學(xué)習(xí),就跟不上時代的步伐。只有不斷加強教育教學(xué)的理論知識的學(xué)習(xí),吸收新的教育思想、教育理念、教育模式,教育方法和教育途徑。才能在業(yè)務(wù)上有新思路、新突破,再上新臺階。作為一名剛剛走上工作崗位的教師,我選擇了下哦那個模范任務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的經(jīng)驗,目的是為了改進我的工作,榜樣的力量是無窮的,而身邊的典型將有更強的說服力,于是我積極想使得標(biāo)兵學(xué)習(xí),用自己的青春和熱情在教育著個舞臺上放出人生的光彩。
其次,愛崗敬業(yè),教書育人,熱愛學(xué)生,和諧發(fā)展。熱愛教育,熱愛自己所從事的工作,熱愛我們的學(xué)校。因此,不論在什么時候、什么地方,我都要將校內(nèi)的利益放在第一位,時刻以“校榮我榮,校衰我恥”的精神來指引我。在做好教具、認真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,不斷探索,大膽創(chuàng)新。關(guān)心、熱愛孩子是教師最基本的天職。對學(xué)生嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo),不諷刺,挖苦,歧視,不體罰和變相體罰,使孩子們愉快茁壯地成長。
再次,注重小節(jié),修煉人格。教育無小事,教師的一言一行都是孩子關(guān)注的方面,往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細節(jié)實現(xiàn)的,因為孩子眼中的教師都是具體的,所以,我要時刻銘記——從我做起,從小事做起,從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動孩子。
最后,尊重家長,服務(wù)家長,連接從教,不謀私利。家長是我們搞好工作的有力后盾,因此,在工作中,我及時與家長溝通,認真聽取家長意見和建議,取得支持和配合,不指責(zé)、責(zé)備家長。并且在語言交流中,要平和、委婉、真誠、用誠意使家長。自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響,不對學(xué)生進行有償補課和收取額外的報酬。與家長交往中不收禮,不叫家長辦事,不進行有償家教。
退垸還湖實施方案 信息化建設(shè)工作報告篇八
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作報告該怎么寫呢?標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查報告格式是怎樣的?下文是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查報告,歡迎閱讀!
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作報告一
一、基本情況:
我校現(xiàn)有教職工13名,在校學(xué)生167名,教學(xué)班6個,我校從實際出發(fā),在村委支部和中心校的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,辦學(xué)條件極大改善,校園環(huán)境正在改造之中,教學(xué)設(shè)備不斷添置更新,學(xué)校管理逐漸制度化、規(guī)范化,教學(xué)質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高。
二、自查情況:
(一)普及程度
學(xué)校實行小學(xué)六年義務(wù)教育,學(xué)生適齡少年入學(xué)率100%,在校生鞏固率100%,學(xué)校規(guī)模能夠滿足學(xué)生入學(xué)需要,所有班級班容量控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
(二)校舍建設(shè)
我校占地面積為12600平方米,校舍建筑面積為1578平方米,綠化面積500平方米。教學(xué)樓面積1100平方米,鍋爐房18平方米,廁所25平方米,生均0.15平方米(男生有8個蹲位,平均每10人一個蹲位、一個小便槽;女生有8個蹲位,平均8人一個蹲位)。學(xué)校有鍋爐房、和各類儀器綜合室(文體器材室、圖書室、教學(xué)儀器室),沒有配套的會議室、衛(wèi)生保健室、少先隊辦公室,雖然辦公條件簡陋,但教師都能教書育人、盡職盡責(zé)。學(xué)校有體育運動場1個,面積5000平方米。
(三)教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備
1、學(xué)生實驗所需的儀器不足,只有常見的教學(xué)儀器,實驗室一個63平方米,但配備不夠齊全。
2、學(xué)校的電教設(shè)備:有遠程教育一套,教學(xué)光盤有160盤,學(xué)生電腦15臺,電教設(shè)備基本能滿足教學(xué)要求。
3、圖書室1個21平方米,圖書藏量3407冊,生均20冊。由于學(xué)校經(jīng)費緊張,圖書更新較慢,學(xué)校訂閱報刊雜志數(shù)量達15種以上,滿足教學(xué)需要。
4、不足之處:音體美器材數(shù)量少,不能滿足教師需要,衛(wèi)生器械配備較少。
(四)經(jīng)費保障
1、稅費改革后,生均公用經(jīng)費足額撥付,20xx年429元/年/生,20xx年550元/年/生,20xx年650元/年/生。
2、教師工資按照國家規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)按時足額發(fā)放。
3、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),不亂收費。經(jīng)費合理使用,教材循環(huán)使用,確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。
(五)機構(gòu)與隊伍建設(shè)
1、義務(wù)教育工作有專人負責(zé),人員配備符合編制標(biāo)準(zhǔn),能滿足教學(xué)需要,無代教及教師自雇代教現(xiàn)象,教師人人有教師資格證,在編教師13人中專科學(xué)歷9人,大學(xué)本科學(xué)歷4人,學(xué)歷達標(biāo)率100%;全體教師均有繼續(xù)教育證及普通話證,都能積極參加各類培訓(xùn),符合課改形式。
2、校長持證上崗,符合任職條件,學(xué)校重視教師職業(yè)道德規(guī)范,社會、家長和學(xué)生評價良好;無任何體罰、侮辱學(xué)生及傷害學(xué)生身心健康的行為。
(六)教育管理
1、學(xué)校堅持依法辦學(xué),依法執(zhí)教;有符合本校實際的各項常規(guī)管理制度,管理措施不斷完善,管理機制健全。安全教育工作有制度且落實較好,近幾年來無重大責(zé)任事故。
2、學(xué)校管理工作民主科學(xué)、管理規(guī)范;能體現(xiàn)德育為首的指導(dǎo)思想,學(xué)校德育工作實效性、針對性強,無留級開除學(xué)生現(xiàn)象,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生在校作息時間,保證學(xué)生的課外活動時間,組織開展文化娛樂等課外活動。
3、教學(xué)管理制度完備,形成了以人為本的管理模式,建立了科學(xué)的學(xué)生與教師評價制度。
(七)課程實施與素質(zhì)教育
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程設(shè)置方案和課程標(biāo)準(zhǔn)要求,開足開全課程、開足課時,落實學(xué)生每天參加一小時鍛煉制度,按規(guī)定開設(shè)地方課程和校本課程,能圍繞教學(xué)需要組織課程資源。能創(chuàng)造性的開設(shè)有特色的綜合實踐活動課(寫字課)。
2、教師培訓(xùn)工作機制完善,有能承擔(dān)課程改革實驗培訓(xùn)和指導(dǎo)工作的骨干教師。
(八)學(xué)習(xí)化學(xué)校建設(shè)
依據(jù)我校實際情況,積極開展校本教研,建立健全了各項校本教研制度,為教師創(chuàng)設(shè)各種學(xué)習(xí)條件,充分利用各種教育資源,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(九)教學(xué)質(zhì)量
小學(xué)階段學(xué)生畢業(yè)率100%,學(xué)生道德行為合格率100%,《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》達標(biāo)率100%。學(xué)生具有積極向上精神風(fēng)貌,學(xué)生個性與特長得到一定發(fā)展,學(xué)科教學(xué)成績整體優(yōu)良。
三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校努力方向:
1、以優(yōu)質(zhì)教育共享過程為出發(fā)點,啟動學(xué)校校舍配套改造工程。依據(jù)上級安排,謀求多方支持,加緊校舍改造工程建設(shè)。
2、以教師培訓(xùn)為重點,培養(yǎng)一流的教師隊伍。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,提升教師教學(xué)水平。
3、以校本教研為主導(dǎo),認真落實教育教學(xué)目標(biāo)。繼續(xù)開展課堂教學(xué)改革,探索大面積提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。
4、扎實工作,進一步完善各種檔案資料等軟件建設(shè),購買教學(xué)儀器、各種設(shè)施設(shè)備,加強各種硬件建設(shè),爭取通過義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作報告二
一、基本情況
小市中心學(xué)校位于小市老街,成立于20xx年8月學(xué)校占地面積6300平方米,校園建筑面積20xx平方米。現(xiàn)有在校學(xué)生351名,9個教學(xué)班。教職員工27名,其中現(xiàn)在崗專任教師20名,良好的師資,為學(xué)校的教育教學(xué)水平的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在上級教育行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校始終堅持全面貫徹黨的教育方針,以“為學(xué)生成長奠基,為學(xué)生成才鋪路”為辦學(xué)理念,堅持“一個中心、兩個強化、三個合作競爭、四個育人”,即:以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心;強化教職員工素質(zhì)教育、強化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;教師團隊合作競爭、學(xué)生學(xué)習(xí)合作競爭、后勤服務(wù)合作競爭;教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人。以“自由、專一、忠貞、執(zhí)著”為校訓(xùn),全體教師以“民主、求精、從嚴(yán)、善誘”的教風(fēng),采取“分組合作、自學(xué)探究、展示自我、張揚個性”的教學(xué)手段,使學(xué)生們形成了“文明、樂學(xué)、求實、創(chuàng)新”的良好學(xué)風(fēng);以“合格+特長+創(chuàng)新”的辦學(xué)特色,全力培養(yǎng)會學(xué)、樂學(xué)的思考者,全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。
在管理育人上,學(xué)校與時俱進。認真實施校長負責(zé)制,實行教師競爭上崗,強化教師考核,最大限度調(diào)動教師的積極性,并且以此為契機,健全人格教育,把教師的職業(yè)道德、學(xué)生的革命傳統(tǒng)等教育貫穿于工作的始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優(yōu)等手段,真正把育人理念落實到實處。
在教書育人上,全面實施科研興校戰(zhàn)略,強化人人有課題工作,加大研究力度。充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育教學(xué)手段和利用信息資源,加大信息技術(shù)與學(xué)科知識整合的力度。積極推進課堂教學(xué)改革,借鑒其他學(xué)校高校課堂的教學(xué)經(jīng)驗,堅持向40分鐘要質(zhì)量,積極探索實行我校“自主合作,科學(xué)分層,整體推進”的課堂教學(xué)模式,開展扎實有效的課堂教學(xué)研究。
在環(huán)境育人上,學(xué)校不僅注重改變育人環(huán)境,更注重校園文化建設(shè),使校園融美化、綠化、凈化于一體,融知識性、藝術(shù)性、創(chuàng)新性于一體。建立小市十景文化墻、孔雀東南飛影壁、小市名人、塑光校訓(xùn)。
目前,學(xué)校管理且趨向科學(xué)、規(guī)范,教學(xué)改革不斷成熟,高效課堂教學(xué)模式深受學(xué)生喜愛,常規(guī)管理日趨精細,學(xué)校處處呈現(xiàn)出一種健康向上的發(fā)展勢頭。
二、 自查自評過程與結(jié)果
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)習(xí)相關(guān)文件,以黨政主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,副校長為副組長,中層人員為成員的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查小組,認真學(xué)習(xí)上級文件,通過學(xué)習(xí)使每位成員掌握了自查評估各項標(biāo)準(zhǔn)。在評估過程中,實行層級評估管理體系,目標(biāo)到崗,責(zé)任到人。
2、對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù),統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時上報。
3、以《安徽人民政府關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的意見》、縣局關(guān)于《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評》的通知精神為依據(jù),制訂《小市中心學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實施方案》。
4、召開全校教職工大會,學(xué)習(xí)宣傳動員,通過實施方案,宣布小市中心學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程正式啟動。
a1領(lǐng)導(dǎo)重視:分值15分 得分15分
a2辦學(xué)條件:分值45分 得分40分
a3學(xué)校管理:分值20分 得分18分
a4教育教學(xué):分值20分 得分19分
(詳見:小市中心學(xué)校依據(jù)《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評細則》自評情況表)
三、存在主要問題如下:
(一)辦學(xué)條件
(1)沒有達標(biāo)的100米直道或有環(huán)道的田徑運動場地,校園體育設(shè)施設(shè)備陳舊、簡陋等。
(2)生均校舍面積,綠化面積,教室、圖書室、語音室、閱覽室等部分功能室面積,教學(xué)及輔助教學(xué)設(shè)備設(shè)施部分仍不達標(biāo),如:缺少功能室;師生桌椅、電子備課室電腦等均需更換;生活用房功能不全,廁所不能使用;圖書數(shù)量不足,看座不足;器材配備不達標(biāo)(音、體、美、衛(wèi)、勞技、心理咨詢)。。。
總之,辦學(xué)條件雖有改善,但仍與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距。
(二)、學(xué)校管理
主要問題:校園文化建設(shè)質(zhì)量有待于提高,如:缺少體現(xiàn)以人為本,全面貫徹教育方針,樹立教育觀、人才觀、質(zhì)量觀的主題景觀等。
(三)、教育教學(xué)
主要問題:課程雖開齊,但個別學(xué)科未開足,缺少專科老師。
四、今后的整改措施是:
1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》,進一步實施“依法治校,質(zhì)量立校”的戰(zhàn)略,多方籌措教育經(jīng)費,爭取政府和教育主管部門的支持,加快辦學(xué)條件達標(biāo),加快教育建設(shè)步伐,完成我校教育現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃。
2.深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,加大師德師風(fēng)建設(shè)力度,弘揚人的主體精神,提高教育能力和專業(yè)知識水平,全面提高教師綜合素質(zhì)。
3.認真對照《安徽義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校考評細則》,繼續(xù)查漏補缺,組織實施,力爭高標(biāo)準(zhǔn)全面達標(biāo)。
我們決心:全面貫徹黨和國家的教育方針,以教育科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),更新觀念,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校而努力奮斗。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作報告三
一、基本情況
劉家垣鎮(zhèn)位于洪洞縣城西北25公里處,屬山區(qū)丘陵地貌,共有23個行政村,耕地面積5.9萬畝,人口2.78萬人。
劉家垣鎮(zhèn)轄區(qū)現(xiàn)有初中一所、完全小學(xué)15所,其中,民辦小學(xué)一所。現(xiàn)有教師262人,學(xué)生3400人。其中初中899人,小學(xué)2501人。
二、十項指標(biāo)的完成情況:
1、普及程度。全鎮(zhèn)小學(xué)全部實行了六周歲入學(xué),統(tǒng)一實行小學(xué)學(xué)制六年、初中學(xué)制三年。小學(xué)適齡兒童20xx年2860人,20xx年2766人,20xx年2802人,20xx年2650人,入學(xué)率均達到100%,初中適齡少年20xx年1093人,20xx年986人,20xx年 751人,20xx年809人,入學(xué)率達到99.8%,三類殘疾兒童少年20xx年5人,20xx年6人,20xx年8人,20xx年10人,入學(xué)率達到100%。進城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女按省政府辦公廳晉政辦發(fā)[20xx]40號文件規(guī)定,在流入地全部入學(xué)。小學(xué)在校生20xx年鞏固率達到100%,20xx年鞏固率達到100%,20xx年鞏固率達到100 %,20xx年鞏固率達到100%,初中在校生鞏固率逐年提高,達到99.8%,三類殘疾兒童少年在校鞏固率達到100%。14周歲人口中小學(xué)九年義務(wù)教育三年開學(xué)初完成率均達到100%,16周歲人口中小學(xué)教育完成率達到99.8% ,均符合省定的義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定。
2、學(xué)校布局。小學(xué)布局在保證覆蓋所有行政區(qū)域,在保證所有適齡兒童就近入學(xué)的前提下,學(xué)校布點適當(dāng)集中;劉家垣、三峪、黃村、回坡底四所中心小學(xué)發(fā)揮了骨干輻射作用;小學(xué)班容量均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。初中學(xué)校布局覆蓋了所轄區(qū)域,保證了學(xué)區(qū)內(nèi)所有適齡少年接受九年義務(wù)教育需要。
3、校舍建設(shè)。中小學(xué)校舍建設(shè)都符合國家和省所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn), 西義、東義、樓村、劉家垣、回坡底小學(xué)的危房改造工作,設(shè)計科學(xué)、施工規(guī)范,實行嚴(yán)格的監(jiān)理制度,當(dāng)年危房當(dāng)年消除。生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。
4、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備。劉家垣中學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備達到一類配備標(biāo)準(zhǔn),小學(xué)教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備在逐年提高。且有滿足信息技術(shù)課開設(shè)需要的硬件設(shè)備。小學(xué)有儀器室、科學(xué)實驗室、圖書閱覽室、微機電教室、音美教室、電子備課室。初中有滿足教育教學(xué)需要的儀器室、實驗室、圖書閱覽室、微機電教室、體育器材室等,具備規(guī)范的實驗、閱讀、活動場所和活動條件。生活用房,如食堂、廁所、開水房等均符合規(guī)定。
5、經(jīng)費保障。我真教育經(jīng)費使用合理,管理規(guī)范,確保了學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。中小學(xué)公用經(jīng)費,按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全部按時足額撥付給了學(xué)校;教育事業(yè)費中每年不少于5%的經(jīng)費用于教師繼續(xù)教育;教師工資、各種津貼全部按時足額發(fā)放,教師工作、生活條件得到了有效改善。在經(jīng)費使用管理上嚴(yán)格把關(guān),專款專用,無截留挪用現(xiàn)象;同時,對困難家庭的子女實行自助制度,保證完成九年義務(wù)教育。
6、機構(gòu)與隊伍建設(shè)。學(xué)校機構(gòu)設(shè)置符合國家和省政府有關(guān)文件要求,領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、教輔后勤人員配備符合編制、學(xué)歷、 專業(yè)技術(shù)職務(wù)以及繼續(xù)教育等有關(guān)法律法規(guī)和文件要求。我鎮(zhèn)中心校積極組織全體教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。小學(xué)專任教師中專科以上學(xué)歷達到78%,初中專任教師本科以上學(xué)歷達到了75%。100%的中小學(xué)教師取得了計算機和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識初級等級證書。教師全部取得了普通話合格證書。在職校長普遍通過了崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn),持證上崗率為100%。
退垸還湖實施方案 信息化建設(shè)工作報告篇九
為把窗口單位改進作風(fēng)專項行動與落實中央八項規(guī)定結(jié)合起來,扎實推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),我局采取四項措施,力求工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、辦事效率有新提高、便民措施有新招術(shù),積極塑造為民、務(wù)實、清廉的醫(yī)保服務(wù)形象。一是推進“三辦”服務(wù),落實便民惠民措施。對那些簡單明了、符合規(guī)定的事項,做到馬上辦;對涉及部門較多、需要協(xié)調(diào)的事項,主動幫你辦。對那些存有疑難問題、需要研究解決的事項,實行我來辦。凡工作人員辦有難度的股長主動接手辦,股長辦不了的由分管領(lǐng)導(dǎo)來辦,分管領(lǐng)導(dǎo)很難協(xié)調(diào)的由主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦。二是開展走訪活動,廣泛征求意見。除設(shè)立征求意見箱、公布熱線電話、手機短信等形式外,組織干部職工上門走訪參保單位、走訪服務(wù)對象、走訪街道社區(qū),廣泛征求意見和建議。三是抓好宣傳工作,提升服務(wù)滿意度。廣泛宣傳,營造氛圍。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報等媒體,大力宣傳醫(yī)療保險的政策法規(guī)和辦事程序,宣傳服務(wù)廣大參保群眾和參保單位的主要舉措和業(yè)績;把政策送到千家萬戶,把群眾訴求掌握在我們心中。四是強化崗位技能培訓(xùn)。組織干部職工開展崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化建設(shè),實現(xiàn)一崗多能,逐步推行叫號服務(wù),方便群眾辦事。
一是便民服務(wù)不到位,導(dǎo)致服務(wù)對象辦事不方便。通過發(fā)放一次性告知書,使群眾辦事更明白更便捷。二是退休人員辦理退休手續(xù)時未及時辦補繳年限核定手續(xù),導(dǎo)致有些退休人員多月不能兌現(xiàn)個人帳戶。我局一方面利用微信等為載體,進一步做好宣傳公告,另一方面做好政策解釋、督促退休人員補繳退休后相應(yīng)費用、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保辦事處及時做好退休人員醫(yī)療保險費補核、催繳工作,確保退休人員及時享受醫(yī)保待遇。三是我們工作人員還存在遲到早退的現(xiàn)象。對此,我們一方面嚴(yán)格兌現(xiàn)考勤制度,另一方面組織專班不定期核查工作人員在崗情況,及時通報考勤結(jié)果。四是在工作期間還存在能拖則拖的現(xiàn)象。對此,我們通過推行“三辦”服務(wù),要求簡單明了、手續(xù)齊全的事項“馬上辦”,需要協(xié)調(diào)才能解決的事項“幫你辦”,協(xié)調(diào)難度大的事項“我來辦”后,疑難事項受理窗口就能及時掌握個服務(wù)窗口的辦事效率和工作態(tài)度,對一線窗口起到了有效的監(jiān)督作用。
根據(jù)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,堅持從制度設(shè)計層面查找問題根源,積極完善制度,創(chuàng)新工作措施,著力建立健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機制。
一是完善業(yè)務(wù)大廳服務(wù)功能,全面推行馬上辦。開設(shè)多個窗口為參保群眾提供服務(wù),規(guī)范了儀容儀表、掛牌上崗和文明用語,推行首問負責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制,對符合政策規(guī)定、手續(xù)齊全的事項要求做到立即辦、馬上辦,實現(xiàn)了“小窗口、大形象”的服務(wù)理念。二是提升管理水平。為提升醫(yī)療保險經(jīng)辦服務(wù)水平,我們在醫(yī)保管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫。規(guī)范了全縣醫(yī)療業(yè)務(wù)操作、經(jīng)辦管理、便民服務(wù)以及各項管理制度等內(nèi)容,實現(xiàn)了經(jīng)辦服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。三是提升監(jiān)管水平。我局建立了基礎(chǔ)指標(biāo)、監(jiān)控指標(biāo)和考核指標(biāo)為主的數(shù)字醫(yī)保指標(biāo)管理體系,堅持事前審查、事中稽核、事后抽查,規(guī)范了定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議管理、年度考核和結(jié)算管理質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),有效控制了醫(yī)療費用過快增長趨勢,減輕了患者個人負擔(dān)。四是健全管理制度,提高辦事效率。為了提高辦事效率,我們制定了《醫(yī)療保險管理局內(nèi)控制度手冊》,把各崗位辦理事項、所需資料、辦理時限等以制度形式給予明確,向社會公示,做到手續(xù)從簡、服務(wù)從優(yōu),大大提高了辦事效率。
我局將繼續(xù)認真查找在政風(fēng)行風(fēng)上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),按照邊查過改、邊評邊改、邊整邊改的原則采取切實有力措施,實實在在地解決群眾反映強烈的熱點問題和作風(fēng)建設(shè)中帶有普追性、傾向性的問題。加大監(jiān)管力度,促進醫(yī)療保險管理工作的全面提高,確保醫(yī)療保險各項工作任務(wù)順利完成,正樹立醫(yī)療保險經(jīng)辦服務(wù)的良好形象而作出責(zé)獻。
退垸還湖實施方案 信息化建設(shè)工作報告篇十
學(xué)高為師,德高為范。為認真貫徹落實《古塔區(qū)教育局關(guān)于進一步加強師風(fēng)師德建設(shè)活動實施方案》,進一步增強廣大教師教書育人,為人師表的自覺性,努力提高教師職業(yè)道德水平,建設(shè)一支人民滿意的教師隊伍,我校深入開展了“強師德、鑄師魂、樹形象——做人格、學(xué)識魅力教師”的主題教育活動。
1、從學(xué)習(xí)入手,開展師德大討論。
我校是古塔區(qū)唯一的一所沒有實行績效工資的一所小學(xué),在工資中不能體現(xiàn)多勞多得,那么,如何平衡教師的心態(tài),如何調(diào)動教師的工作積極性成為擺在我們面前的嚴(yán)峻課題,“發(fā)揚奉獻精神,創(chuàng)造一流業(yè)績”就是我們鐘屯鄉(xiāng)中心小學(xué)全體領(lǐng)導(dǎo)和教師追求的最高境界。
——組織全校教師認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,簽訂師德承諾書。結(jié)合上級要求制定了我校教師工作紀(jì)律。把各種制度落實到教師的師德評價上,并落實到日常的教學(xué)中,嚴(yán)禁有違師德現(xiàn)象的發(fā)生。
——利用政治學(xué)習(xí)時間,及時傳達并組織廣大教師學(xué)習(xí)“錦州市關(guān)于深入開展創(chuàng)建人民滿意的政府部門行業(yè)和窗口單位活動的實施方案”、“中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法”、“古塔區(qū)教育局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)百日整治行為實施方案”等文件,強化勞動紀(jì)律,促進教師師德行為的規(guī)范化和自覺性。
——結(jié)合教師節(jié)的到來,組織全體教師開展大討論,通過表態(tài)發(fā)言、集中討論、撰寫體會、承諾簽名、表彰先進等形式,進一步規(guī)范教師的言行,營造起“我文明、校園文明”的良好氛圍。
2、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,實行人文管理。
為了進一步調(diào)動教師的工作積極性,領(lǐng)導(dǎo)班子成員1人做班主任,6人任數(shù)學(xué)課,其他領(lǐng)導(dǎo)也相應(yīng)承擔(dān)教學(xué)任務(wù),在不同的學(xué)科教研活動中,均起到示范引路的作用。領(lǐng)導(dǎo)的加班幾點是家常便飯,特別是在迎接規(guī)范特色學(xué)校檢查和省督導(dǎo)團來校視導(dǎo)的過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù),齊心協(xié)力圓滿完成了各項工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭幫扶貧困學(xué)生,全體教師也積極參與對貧困生、學(xué)困生和留守兒童的特殊關(guān)注活動,六一兒童節(jié)前夕,全體教師為自己所幫扶的學(xué)生送了自己的一份愛心,在廣大家長中引起了強烈的反響。
對生活中遇到困難的教師領(lǐng)導(dǎo)班子都能盡力幫助解決,對生病的教師,領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要醫(yī)院或家長慰問,誰家中有紅白喜事,領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須到場,全體教師在生活中和工作中,充分感受到領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷,體現(xiàn)在工作中,便是以校為家,有著極強的主人翁意識。
3、對照《師德規(guī)范》,開展教師自評。
——我校認真組織教師對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《十不準(zhǔn)十做到》等要求,深入開展“三對照、三剖析、三查看”活動,即對照教師職業(yè)道德規(guī)范的基本要求,剖析思想觀念上存在的問題,查看在教育目標(biāo)、教育思想方面是否有違背教育方針、政策和只教書不育人的言行;對照先進人物與身邊優(yōu)秀教師,剖析道德素質(zhì)上存在的問題,查看工作上是否有激情、有勁頭、有奉獻精神,是否有晉了職稱以后就松勁的問題,在思想品德方面是否有以教謀私和追求享樂、誤人子弟的現(xiàn)象,是否有向?qū)W生推銷資料、亂收費、亂補課、索要學(xué)生家長的禮品、侮辱學(xué)生等不良行為;對照學(xué)生與家長的意見與建議,剖析工作方式方法上存在的問題,查看是否有言行粗魯?shù)退住⒎椒ê唵未直袚p于教師的聲譽和形象等問題。
——認真撰寫自查剖析材料。我校要求教師在“三對照、三剖析、三查看”活動的基礎(chǔ)上,認真撰寫好自查剖析材料,既要實事求是的查擺自己存在的主要問題,也要深入細致的剖析問題產(chǎn)生的思想根源,還要清晰明確的提出解決問題的方式方法和努力達到的方向。
4、放寬視野,廣泛征求意見。
我校在征求意見時,做到充分發(fā)揚民主,通過召開查擺剖析動員會,多次組織查擺剖析發(fā)言會,開展“為人師表的教師形象”大討論活動,組織三次由教師、學(xué)生、家長參加的座談會,組織多次領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間的談心活動,進行一次廣泛的問卷調(diào)查,多渠道、多途徑聽取教師、學(xué)生、家長和社會意見。
5、認真負責(zé),開展民主評議。
認真組織民主評議,組織召開由家長代表、學(xué)生代表等參加的民主評議會議,對學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)及教師的師德表現(xiàn)進行評議;組織召開全體教師評議會議,每一名教師“講述自己的故事”,分析查找差距和不足,進一步統(tǒng)一思想,提高認識。12月末,針對教師師德工作進行了全面的考核,通過自評、互評、學(xué)生評、考核小組評,全鄉(xiāng)共59名教師,師德合格率達到100%,優(yōu)秀率達到80%以上。
6、雷厲風(fēng)行,堅持即查即改。
發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是師德師風(fēng)建設(shè)年活動的最終目的。要達到預(yù)期目的,就必須把邊查邊改、立說立行貫穿活動的始終。在查擺剖析階段,我校教師在師德師風(fēng)方面存在的問題已經(jīng)查擺出來,為搞好整改提高創(chuàng)造了條件。對于這些問題,做到了該改正的立即改正,做到查擺一件,整改一件,真正做到了邊查邊改,立說立行。對家長的意見和建議,每位領(lǐng)導(dǎo)和教師都予以正確對待,好的方面繼續(xù)保持和發(fā)揚,不足的方面深刻反思,總結(jié)教訓(xùn),認真整改。讓家長和社會看到,我校教師隊伍通過“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動,出現(xiàn)的新變化,展現(xiàn)的新面貌。
在師德建設(shè)過程中,涌現(xiàn)出許多令家長滿意、受學(xué)生喜歡、讓老師敬佩的師德標(biāo)兵和優(yōu)秀典型,這些典型在學(xué)校教師團隊建設(shè)中起到引領(lǐng)和示范的作用。20xx年9月4日,學(xué)校組織“愛與責(zé)任”師德演講活動,先后有8名教師進行了生動的演講,在全體教師中掀起了互相學(xué)習(xí)、互相促進的師德教育新高潮。
1、勇于創(chuàng)新、在班主任崗位上率先垂范的教學(xué)副校長——王文國。
王文國身為教學(xué)副校長,同時擔(dān)任一年一班的班主任,一年二班朱珊老師生病住院休息一個多月,在教師人員緊張的情況下,將兩個班合并到一起,由自己一人管理。在學(xué)校教學(xué)工作中,積極組織廣大教師進行網(wǎng)絡(luò)教研,在古塔區(qū)教育教學(xué)工作經(jīng)驗成果現(xiàn)場會上,做大會交流,受到與會各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的好評,并能積極參與我們的網(wǎng)絡(luò)教研活動。
多年來,他始終堅持不離開語文課堂,在語文閱讀教學(xué)中充分展現(xiàn)自己的教學(xué)特色,充分發(fā)揮家長的作用,家校合作,共同提高學(xué)生的語文閱讀水平。最近,他指導(dǎo)的朱珊老師所做的語文課《蘇東坡改對聯(lián)》在古塔區(qū)語文教學(xué)研討會上做示范課,充分展現(xiàn)王文國多年來對語文閱讀教學(xué)的理解和把握。
2、默默無聞、甘為人梯的幕后英雄——何志劍。
何志劍是我校主管電教工作的教導(dǎo)主任,為了能夠勝任自己的工作,他通過自學(xué),為自己充電。精心安排安排學(xué)校的電教工作,對教師更好地使用電教設(shè)備,利用業(yè)余時間對教師進行培訓(xùn)、幫、指導(dǎo)和考核,每次教師們很好地運用電教設(shè)備,組織教學(xué)、開展班會活動時,他都會主動為老師們服務(wù),每天的工作非常忙碌。
每當(dāng)老師們的教學(xué)和活動獲得成功時,他的臉上便會露出欣慰的笑容。他還擔(dān)任五年一班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,為了保證學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量,他堅持每天7點之前到校,7點鐘準(zhǔn)時走入教室,和孩子們一起上早自習(xí),輔導(dǎo)那些學(xué)習(xí)上有困難的'學(xué)生。每天中午吃過午飯,他還要耐心指導(dǎo)信息技術(shù)小組的同學(xué)參加“遼寧省計算機表演賽”,我校四年榮獲優(yōu)秀組織獎。
3、甘于奉獻、在班主任崗位上堅守近30年的老教師——張寶蓮。
張寶蓮現(xiàn)任我校六年二班的班主任,在班主任崗位上堅守的近30年。多年來她對學(xué)生傾注了全部的愛心,對班集體建設(shè)傾注了自己全部的心血。在工作中,她對學(xué)生的管理嚴(yán)而有格,工作做到細致入微,對貧困生、學(xué)困生給予特殊的關(guān)愛,對學(xué)校組織的各項活動能積極參加,沒有一次因為自己年齡大得過且過,是所有班主任的表率。她所任班級先后被評為遼寧省英雄中隊,錦州市行為規(guī)范班級、錦州市三好班級,她組織的中隊會“黨是太陽我是花”在古塔區(qū)中隊會巡回觀摩活動中獲得二等獎。
4、熱愛學(xué)生、視如己出、最有愛心的班主任——王月(小)。
王月是我校3.2班的班主任,是我校最年輕的一位班主任,對待班主任工作有熱情,又動力,關(guān)心班級里的每一個孩子,特別是家庭困難的學(xué)生更是傾注了她母親般的愛。賈泓霏同學(xué)父母離異,跟父親一起生活,平時父親忙于生計對孩子關(guān)心很少,經(jīng)常早上不吃飯就上學(xué)。王月老師得知此事,便主動為孩子買早飯,平時經(jīng)常和他聊天,耐心地開導(dǎo)他,輔導(dǎo)他的作業(yè),使賈泓霏的生活變得充滿陽光,學(xué)習(xí)不斷進步。
在工作中,她善于爭取家長對班級工作的支持,在鐘屯鄉(xiāng)文化廣場演出中,全體家長到場幫助孩子化妝、上下場,其樂融融的場面令人難忘。在錦州市德育特色學(xué)校檢查驗收中,3.2班的親子讀書展示活動受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚;在《沐浴書香、健康成長》主題隊會評比活動、錦州市心理健康教育課評選、錦州市優(yōu)秀家長會評選等活動中他都能積極參加,均獲得優(yōu)異成績。
5、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、最受學(xué)生喜歡的體育老師——金立峰。
金立峰現(xiàn)任我校體育組組長,他帶領(lǐng)全體體育教師積極開展“體藝2+1”活動,在體育隊訓(xùn)練中堅持“冬練三九、夏練三伏”,主動加班加點,每天7點之前,他和孩子們便已經(jīng)開始訓(xùn)練了,而且從來不講報酬。為了豐富學(xué)校的體育活動,他上網(wǎng)學(xué)習(xí),編排了一套全體孩子們參與的繩操,和一套由部分學(xué)生參與的具有一定難度的跳繩健身操。
每天在校時間他和孩子們一起享受跳繩的快樂,放學(xué)了,有很多孩子追到廣場上和他一起切磋跳繩的技藝。在訓(xùn)練中、活動中他和孩子們的感情逐漸深厚,在古塔區(qū)運動會上、冬季長跑比賽中、獨輪車表演中、賽場上,“體藝2+1”匯報表演中,孩子們?yōu)榱藢W(xué)校的榮譽而戰(zhàn),用汗水換來了一尊尊獎杯和陣陣掌聲。
在師德師風(fēng)建設(shè)中,我校仍存在如下問題:
1、在愛崗敬業(yè),教書育人方面,個別教師任心不夠強。
2、在熱愛學(xué)生,和諧發(fā)展方面,個別教師教育學(xué)生的手段欠佳。
3、在尊重家長,服務(wù)家長方面,個別教師在與家長的溝通中,缺乏藝術(shù)性。
究其原因,主要有:對此類問題認識不夠,輕視政治理論學(xué)習(xí)、缺乏理想信念、不注意產(chǎn)生問題后的影響,有麻痹思想在里面。
結(jié)合學(xué)校實際工作情況,現(xiàn)制定以下整改措施:
1、狠抓教學(xué)常規(guī)管理
提高課堂教學(xué)水平是學(xué)生和家長的迫切要求。我們將繼續(xù)把課堂教學(xué)扎扎實實抓到位,努力提高教學(xué)效益,在“備、改、輔、練”上下功夫,在優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)上做文章,注重實效,牢牢把握教學(xué)內(nèi)容中的重點、難點,熟悉教學(xué)的各個環(huán)節(jié),每堂課教學(xué)要有明確的目標(biāo),圍繞目標(biāo)授課,扣住目標(biāo)檢測,減少教學(xué)的盲目性、隨意性。
在作業(yè)的布置上,嚴(yán)格控制作業(yè)量,選擇具有典型性、代表性的題目讓學(xué)生練習(xí),使學(xué)生通過少而精的練習(xí),達到掌握知識的目的。嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時間,規(guī)定教師不得占用學(xué)生活動課時間上課,不得占用學(xué)生自習(xí)課時間上課,不得提前進教室上課或拖延下課,按時放學(xué)。今后我們將加大這一方面的檢查力度,并與教師的考核掛鉤,確保執(zhí)行到位。
2、狠抓教育方法管理
關(guān)心學(xué)生、為人師表是一個教師的起碼的道德準(zhǔn)則。儀表端莊、舉止文明、遵紀(jì)守法更是一個教育工作者應(yīng)具備的基本素質(zhì)。針對學(xué)生和家長反映的少數(shù)不尊重學(xué)生的現(xiàn)象,我們將進一步嚴(yán)格教學(xué)法規(guī),關(guān)愛全體學(xué)生,平等、公正地對待學(xué)生,不歧視差生,不以權(quán)勢看人,尊重學(xué)生人格,不諷刺、挖苦學(xué)生,杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。堅持正面教育,春風(fēng)化雨,潤物無聲,把自己的一顆愛心奉獻給全體學(xué)生。
3、樹立良好的教師形象
在原來的基礎(chǔ)上,學(xué)校將繼續(xù)實施以“展師德風(fēng)采,創(chuàng)優(yōu)秀群體,樹教育新風(fēng)”為主題內(nèi)容,以全面提高教師素質(zhì)為目標(biāo)的師表工程。凡是要求學(xué)生做到的,教師首先做到;要求教師做到的,黨員干部首先做到;繼續(xù)履行向社會作出的公開承諾:不參加吃請,不接受學(xué)生家長的禮品、禮金,不從事有償家教,不向?qū)W生和家長推銷物品,并公布舉報電話,接受社會監(jiān)督,以此促進良好的師德師風(fēng)的形成。
以上便是我校師德師風(fēng)建設(shè)的情況匯報,今后,我們將不斷深入開展師德師風(fēng)建設(shè),做到不走過場,不搞形式,本著與時俱進的要求,拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,積極探索師德師風(fēng)教育的新途徑、新舉措,不斷提升我校教師的職業(yè)道德水平和教育教學(xué)能力。