無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇一

貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中文件精神，以為農服務為己任，以提高農民朋友、青少年科學素質為目標，大力普及農業科學技術知識，通過各種途徑，采取多種形式，廣泛開展科普活動，推動農村乃至全社會形成愛科學、懂科學、重科學、用科學的良好風尚，形成有利于農業良種良法推廣和科技創新的良好環境，努力提高農民朋友尤其是青少年科學技術素質，促進經濟社會全面協調可持續發展。

舒城縣農業科學研究所是一個集科技示范、科普教育、現代農業技術培訓一體的農業科普示范基地，經過十年來滾動發展，已建成舒城開展農業科研和科普工作的重要基地，在未來的三年，我將繼續以此為基地，確立“一個核心”：堅持“以人為本”這個核心，通過新品種、新材料展示，新技術觀摩，舉辦技術培訓、科普講座，發放科普圖書資料等科普活動，普及農業科技知識，樹立學科學、用科學的農村科普新風，讓人們在領略多姿多彩的農業世界，享受農業生產成果時，接受農業知識教育，培養認識自然，探索自然，改造自然的

興致和熱情。構造“三個層面”：第一個層面是以中小學生為主體，面向未成年人的科普活動；第二層面是面向渴求知識的農民朋友，農技知識科普員，和農村科普志愿者；第三層面是面向專家、學者，高等院校的`學生，從而構成多專業、多形式、多層次的科普框架。堅持“四位一體”：即融科學精神、科學思想、科學方法、科學知識為一體，開展形式多樣的科普活動，三年擬舉辦科普技術培訓36次，科普知識講座25次，更新科普宣傳欄15次，發放科普圖書資料6000冊，送科技下鄉15次，召開現場會、觀摩會6次，接待參觀考察培訓5000人次，發表有關學術交流論文10篇，科普文章30篇。

1、擴大試驗示范，發揮科技優勢

依托縣農科所，按照科普工作計劃，加快舒城縣桃溪現代農業示范區和科普示范基地建設，結合一年一度的科普知識講座和技術培訓，繼續脫毒馬鈴薯、水生蔬，基質育苗、滲灌、誘蟲燈等新品種、新材料、新技術的引進和展示，不斷豐富和發展舒城地方種源和科學種植依據，為地方農業結構調整提供服務。

2、拓展基地建設，發揮人才優勢

依托現有的雙豐、紅光兩個國家蔬菜標準園和千畝蔬菜種植基地，不斷拓展基地規模，發揮扎根基地和基層農村科普員的種子作用，通過舒城縣農科價核心基地的示范種植和科普員現身說教，帶動和輻射農戶從事高效農業種植，增產增收、脫貧致富、實現科普的真正目的。

3、壯大科普隊伍，積蓄后備力量

依托舒城縣農科俗，加強舒城第三小學、第二中學、皖西學院、安徽農業大學實習基地建設，不斷豐富科普周和科普日活動內容，利用“五一”、“五四”、“六一”組織中小學生來舒城縣農科佩開展科普活動，通過他們對豐富多彩的動植物的認識和了解，拓寬他們的視野，提高他們對農業的認識和興趣，同時適時開展農技知識趣味問答，讓學生在輕松愉快的環境學習書本上沒有的知識，鞏固書本上已學的知識，“寓玩與學”，滿足他們對科學知識的追求，激發探求科學的愿望，培養對科學知識興趣。

4、聘請專家學者，提升科普內涵

利用舒城縣農科眸多年來與省農科院、安農大等農業科研機構長期合作交流優勢，聘請安徽省農科院園藝所張自安研究員、方凌研究員、農產品加工所閻曉明研究員、安農大園藝學院朱世東教授、陶鴻教授作為舒城縣科普顧問，在顧問領導下，組織技術人員編寫科普資料和科普講稿，從理論上保證科普工作有序進行。

5、積極開展活動，豐富科普內容

首先做好科普之窗，科普畫廊，科普陳列館的建設，適時開展形式多樣的興趣小組科普活動，培養出一批科普知識講解員隊伍和科普志愿者隊伍，讓豐富多彩的農村科普知識得到進一步普及。重點做好產業協會、科普信息平臺、多層次科普框架等科普工作，不斷豐富科普內容，壯大科普隊伍。

（一）加強領導。舒城縣農科所高度重視科普工作，將科普工作和生產、科研工作同樣列入重要議事日程，每年要召開科普工作專題會議四次，專題項目、專題活動要有專人具體落實。

（二）加強投入。嚴格按照《xxx科普法》規定，多渠道籌措科普經費，爭取將協會科普經費列入縣級財政預算，增加財政對科普工作的投入。

（三）、強化宣傳。要利用報紙、電視、宣傳欄、標示牌等廣泛宣傳，營造全社會關注農村科普工作的良好氛圍，尤其要加大對農民朋友和中小學生的宣傳，使他們深入了解農村科普工作的意義，激發他們積極參與農村科普工作。

（四）、積極開展豐富多彩的`科普活動。認真組織每年科技活動周和全國科普日活動，開展主題突出，形式新穎，內容豐富，針對性強的農村科普活動。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇二

20xx年我鎮農業發展本著因地制宜，揚長避短，發揮資源優勢，合理調整種養結構，進一步完善集約化、產業化的現代農業發展思路推進。進一步加快土地流轉速度，發展規模效益型農業，增加農民收入，引導農民以經濟效益為中心，徹底破除“以糧為綱”觀念，發展生態農業、發展現代農業、發展觀光農業、發展休閑農業為目標。

1、設施蔬菜基地建設

明年繼續加大溫室基地建設力度。首先完成xx二期溫室基地建設，由現在的200畝，擴大到300畝，加上原有冷棚400畝，整個基地設施菜種植規模達到700畝。再有就是半截河200畝、xx200畝、xx100畝三個設施菜基地建設,目前已完成土地流轉等基礎工作。

2、做大做強農業專業合作社

我鎮農業專業合作社運作較好的并且有一定影響力的有3家，即大代木穆民肉羊養殖專業合作社、xx瑞豐蔬菜種植專業合作社、xx東發蔬菜種植專業合作社。現在這3家合作社分注冊了“穆民”“拋莊”“東耘”商標。明年計劃進一步做大做強，將優質的農產品打入京、津及沿海地區。

明年我鎮北八村(子牙新河以北的8個村)將以xx溫室基地為核心，重點發展日光溫室，xx已完成100畝土地流轉用于建設日光溫室，十王堂村(溫室水果)。我鎮中部各村將以xx溫室基地為核心發展日光溫室，xx村已完成200畝土地流轉，用于溫室建設。西部各村在xx和xx的影響下，部分村也開始籌劃溫室基地建設，如胡太洲，半截河，正在加緊土地流轉。

3、植樹造林新機制

明年春季植樹造林，計劃改變原有分散零星種植模式。總思路是化零為整，整體推進，政府扶持。將全鎮31個行政村，所有宜林的溝、路、渠兩側全部發包到村到戶，好的地段進行有償承包，各別地段可零地價發包，本著權、責、利相結合的原則，進行誰種植，誰管護，誰受益，充分調動人民參與與綠化的積極性。同時，鎮政府給予一定的獎勵和相應的政策扶持。

4、農業基礎設施建設

繼續實施高標準農田項目，本項目涉及子牙新河河套16個，xx畝耕地(1400萬);繼續實施高效節水項目，本項目涉及xx、朱司吳召、xx、門店、前董景、珠莊等9個村。(800萬元橋閘維修、地下管道、揚水站點);繼續實施土地平整項目，本項目涉及子牙新河河套南15個村，40000畝耕地(2400萬);繼續實施土地出讓金項目，本項目涉及子牙新河河北xx、xx2個村，3個溫室基地，10000畝耕地。(550萬)

1、科技示范戶典型帶動

重點培育農業科技示范戶，從農業所屬種植業、養殖業等產業中挖掘示范戶，以點帶面，加大宣傳力度，增加輻射效應，從而使整個產業發展壯大，增加新的農業經濟增長點。

2、農業專業合作社引領

做大做強農業專業合作社，重點發展有產業發展后勁的合作社，使合作社在產業調整過程中發揮其引導作用，擴大社會影響力，從而使原本分散、零星、無組織的傳統農業，重新凝聚起來，降低生產成本，增加農業收入。

3、政府扶持

鎮政府根據國家相關農業政策，結合我鎮農業發展的實際需要，進一步增加農田水利基礎施放投入，積極爭取上級農業發展資金，有針對性的對一些重點產業給予扶持。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇三

我省是個農業大省，又是國家重要的商品糧基地和糧食戰略儲備基地。解決好農業、農村、農民問題，實現農業大省向農業強省的歷史跨躍，對于振興黑龍江經濟十分重要，而實現由農業大省向農業強省的跨躍，需要方方面面的努力，采取各種行之有效的措施c其中，一個很關鍵的問題就是提高全民健康水平，提高全民素質，特別是廣大農民的整體素質。因此，必須把農民健康教育工作做為振興農村經濟，加速強省建設的一項大事來抓。自1994年7月由全國愛衛會、xxx、廣電部和農業部聯合發起的全國九億農民健康教育行動實施三年多來，在省政*的領導下，我廳黨組認真貫徹落實其精神，統一思想認識，積極主動與xxx門密切配合，把“健康教育行動”納入列實現農業增產、增收，加速全省農民脫貧致富奔小康規劃之中，與農業部門的各項工作結合起來，狠抓了各項措施的落實，現將情況匯報如下：

我省是個以農業為主的省份，總人口3700萬，其巾農村人口就達1800多萬，農業人口多，是我省的一個顯著特點c如何加快農民致富奔小康的步伐，實現農村經濟的騰飛，——直是我們農業部門干方百計要解決的問題。國家四部委提出九億農民健康教育行動后，我廳黨組認真學習有關文件，深刻領會精神實質。通過學習使我們清醒地認識到，農業要實現現代化，農民要致富奔小康，都與農民健康有著密切的關系，農民要奔小康，如果沒有良好的衛生條件和健康的體質就難以實現。農民健康衛生條件越差，奔小康難度就越大。為此，我們深到地認識到開展農民健康教育，這是加快農村精神文明建設的需要，是提高我國農民素質乃至中華民族整體素質的需要，也是實現規劃和20xx年農村經濟和社會發展目標的重要保證。在提高認識的基礎上，我們明確提出農業部門開展健康教育，就是要運用技術、政策、法規和利益引導機制，發揮農業部門直接為三農服務的特有優勢，帶動農民，提高自身健康素質和技術素質，促進生產力發展。為實現這一目標，我廳要求農業部門廣大干部必須排除三個思想障礙，即：一要排除健康教育行動與農業生產無關的思想，提高對“行動”的認識，積極參與。二要排除抓健康教育行動是“肥了別人田”的思想，認清抓健康教育不僅是xxx門工作發展的客觀要求，也是保護和調動農民積極性，加快農民致富奔小康的一項重大舉措，是農業部門責無旁貸的義務。三要排除認為農業工作任務繁重，顧不上健康教育工作的思想。抓健康教育工作對農業部門來說工作量是增加了，任務也重了，但只要統籌安排，就會相互促進，相得益彰，收到事半功倍的效果，從而進一步探索農業工作與健康教育相結合的新思維、新招法、新路子。農業部門的職責就是服務農村、服務農民，這一認識，在全省農業部門上下已形成了共識。

在提高認識的基礎上，我們充分認識到，農業部門抓農民健康教育有其獨特優勢。一是具有較健全的農業社會化服務體系，尤其是基層農業“三站”直接貼近農民;二是農業部門本身行業門類多、分布廣。我們要求各級農業部門充分發揮這些優勢，找準重點結合部和切入點，按農業各產業和系統，將健康教育工作細化，并真正納入農業部門的工作目標，落到實處。農業部門是愛衛會的成員單位之一，幾年來，我們把健康教育行動內容貫穿于農村滅鼠、農村能源建沒、農村改水改廁、生態農業建設、農民實施綠色證書工程和科技之冬活動等職能工作中。積極做好保健康奔小康這篇文章，收到了較好效果。特別是我們充分發揮農業部門的優勢，在全省范圍內大力開展農業技術培訓，努力為提高農民整體素質搞好服務。一是大規模地開展科技之冬活動。充分有效地利用冬閑季節，普及農業科學技術。使農村一改過去那種“甩正月、閑二月，哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習慣和封建迷信、賭博等惡習，有效地占領農村文化科技陣地，倡導科學，引導廣大農民群眾建立科學文明健康的生活方式和農民學科技、議科技、用科技的熱潮，僅1996年全省農業系統在科技之冬活動中，就通過舉辦實用技術培訓班，組織專家、高產大王巡回宣講，召開現場會，利用廣播電視等現代化教學手段，進行多層次大規模服務。累計培訓農民510萬人次，平均每戶都有一個科學種田明白人;二是深入開展綠色證書教育，培養一批懂技術、善經營、會管理的骨干農民c綠色證書工程在我省逐步延伸，不斷擴大試點，現已由1991年的1個試點縣，發展到今年的65個縣，累計培訓綠色證書學員1d余萬人。這些農民已成為我省農村科技致富奔小康和精神文明建設的領頭雁和帶頭人;三是舉辦農民科技大集。為了把科技成果、科技人才推向市場，從1993年至今，我廳連續八年舉辦農民科技節，采取普及農業技術與物資供應相結合，科技講座與現場咨詢相結合形式，采取文化搭臺、市場聯結、農業科技唱戲的辦法，使廣大農民在科技大集活動中受益得實惠。同時，也有效地促進了農村精神文明建設。

應當說，開展九億農民健康教育行動工作，對我廳來說僅僅是開始，還存在一定問題和差距。為此，我們決心在省委、省政*的領導下，積極主動配合xxx門，切實抓好以下幾項工作：

一是進一步提高認識，加強領導。我們各級農業部門一定要把農民健康教育行動作為促進農村經濟發展，加快致富奔小康步伐，政府為農民辦實事來對待，提高認識，加強領導，切實把“行動”真正納入工作規劃的議事日程，落實責任，配合行動領導小組，落實和實現“行動”計劃。

二是搞好部門配合，確保“行動”的順利開展。實施九億農民健康教育行動是一項社會工程，單靠一個部門是難以開展的，需要多部門協作配合，重視和支持，使全社會行成共識和合力，才能保證“行動”的頃利實施。

三是積極參加調查研究和試點工作，推動“行動”上質量、上水平。為全面提高“行動”工作質量，使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去，我廳要共同參與試點和調查研究工作，以便更好地開展“行動”工作。

我們決心在省委、省政*領導下，積極參與，密切配合，加強領導，使我省“行動”工作向縱深發展。我們堅信，“行動”工作必將推動我省農村兩個文明建設登臺階，上水平，盡快實現農業大省向農業強省的歷史跨躍，我們也必然以輝煌的工作業績，迎接21世紀的到來。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇四

為充分利用災后重建重大機遇，進一步調整我鎮農業產業結構，拓展農民增收渠道，推進社會主義新農村建設。根據特色農業優質高效安全和“人無我有，人有我優，人優我精”的發展原則，按照市委市政府有關要求，現制定鎮特色農業發展計劃。

鎮地處成都平原西北部，位于綿竹市東南部，距城東新區公里，東與什地接壤，西與東北、孝德毗鄰，南至孝德鎮。幅員面積平方公里，耕地39821畝，總人口15325人，其中非農業人口558人，農業人口14767人。全鎮現轄5個行政村，65個村民小組，1個社區。交通便利，三級標準水泥公路（綿齊路、齊孝路）貫穿東南西北，鄰近有成青公路和德阿公路，各村村道、機耕道直達農家院戶。境內地勢平坦，土地肥沃，光照充足，人民渠穿境而過，水源充沛，是典型的農業鄉鎮，全鎮國內生產總值實現11669萬元，財政收入84萬元，農民人均收入6466元。

依托優越的地理及環境優勢，憑借良好的農業基礎設施和種養殖業傳統，在上級黨委政府及部門的幫助下，經過多年的發展，初步形成稻谷、蘑菇、蔬菜水果種植及生豬、仔豬繁育的特色農業。

1、種植業

大春水稻15137畝，年產量7463噸；小春小麥6882畝，年產量2615噸；油菜4323畝，年產量705噸，100余畝的蘑菇種植基地、100畝的大棚蔬菜基地、200畝的花卉草皮基地。

2、養殖業

我鎮生豬養殖現已具一定規模，出欄百頭以上的養殖戶20余戶，全鎮生豬年出欄40086頭，能繁母豬6364頭，年產仔豬9萬余頭，外銷6萬余頭，成立了“鎮仔豬協會”，拓展了銷售渠道，增強了農戶抵御市場風險的能力。

3、農業產業化發展

在規模種養殖的基礎上，我鎮農業生產形成了五大基地：

（1）仔豬基地年產仔豬9萬頭，外銷6萬頭；

（2）水稻制種基地1000畝

（3）糯稻基地5500畝

（4）蘑菇種植基地850畝

（5）蔬菜水果基地：雙坪村、圣壽村的花卉蔬菜、浦柳村的蔬菜、西瓜。

以農字號企業為主的有6家，其中規模企業4家。四川綿竹市恒豐糧油有限責任公司、四川賴湯圓食品有限責任公司、四川省綿竹市正興酒業有限公司、四川金鵬食品有限公司（以上4家為規模企業）、綿竹市龍脈酒業有限責任公司、綿竹市升旺畜牧有限責任公司。

我鎮將緊緊圍繞國內外市場需求和消費結構轉化趨勢，立足充分發揮我鎮農業傳統、資源和區位優勢，以擴張生產基地規模為基礎，以科技為動力，以“特色＋規模”為載體，以龍頭企業帶動完善利益聯接機制為紐帶，突破土地流轉瓶頸，盡快做大做強特色農業，推進現代農業發展和新農村建設。

1、生豬養殖和仔豬外銷

進一步擴大生豬養殖規模，抓好對規模養殖戶獎勵政策的落實，加大對養殖戶的技術指導力度，計劃新增年出欄300頭以上生豬養殖戶15戶，全鎮年出欄生豬實現50000頭。

以鎮仔豬外銷協會為龍頭，抓好我鎮仔豬生產。實現存欄能繁母豬8000頭，產仔豬12萬頭，實現外銷仔豬8萬頭，建設生豬（仔豬）市場一處，為生豬、仔豬銷售、生產提供一個良好的基礎。

2、擴大西瓜種植面積

計劃西瓜種植面積將達600畝，形成西瓜產業基地，引導、組織我鎮西瓜種植戶在依法、自愿、互利的前提下組織專業合作社，提高西瓜種植技術，提升西瓜品質，做好西瓜的初加工和包裝，在目前立足大市場批發銷售渠道的基礎上，開拓更高端的市場。

3、在認真做好以上2個項目的同時，我鎮將在圣壽村、興民村實施土地流轉，進行現代農業示范，以鎮農業服務中心為依托，組建或引進農業企業，采用“基地+農戶+公司”的模式發展園林、蔬菜種植，力爭在6月前啟動，年底面積達到800畝。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇五

為深入開展法制宣傳教育，進一步提高法制意識和依法辦事能力，弘揚社會主義法治精神，創造良好法治環境，發揮維護社會穩定和長治久安的積極作用，根據各有關要求，結合《xx縣農業系統法制宣傳教育第六個五年規劃實施方案》，現制定我局20xx年度普法依法治理計劃如下:

1、健全普法機制。及時調整充實普法依法治理領導機構，做好普法依法治理工作規劃協調、職責分工、組織監督檢查。進一步明確“誰主管誰普法，誰執法誰普法”的普法責任制，落實農業部門普法責任。

2、加強隊伍建設。加大對法治隊伍的培訓力度，拓寬社會參與途徑，充分發揮社會力量，充分發揮各級普法講師團成員、法治宣傳教育志愿者的作用，加強組織協調，發揮各自優勢，組織開展形式多樣的法治宣傳教育活動，引導人才、智力等資源投入到普法依法治理工作中來。

3、強化經費保障。進一步加大經費投入，落實普法經費的財政保障制度，充分利用各種社會資源，加大普法依法治理工作基礎設施建設。

2、通過媒體宣傳法律。

(1)充分發揮大眾媒體的宣傳優勢。在法律法規頒布實施和開展大型專項普法活動的同時，與xx電視臺、電臺、報社等新聞媒體合作，讓廣大群眾通過大眾媒體的宣傳窗口了解法律法規內容。

3、強化培訓宣傳法律。

（1）組織專題培訓。采取“走出去”、“請進來”的方法，積極參加縣相關單位舉辦的各類法制講座，邀請縣人大、法院、司法、檢察等單位到我局開展專題講座、座談會，互相交流經驗，取長補短。

（2）參加上級培訓。組織執法人員參加省農業廳及xx市舉辦的各類法律法規培訓班。

（3）落實執法人員學法要求。要求農業系統工作人員強化學習，鼓勵工作人員通過多種渠道自學法律法規，每年每個執法人員的法律知識學習時間不少于40小時，不斷提升行政執法水平。

（4）強化對管理相對人的培訓。通過農資執法監管示xx縣項目，加強對農資生產、經營者的培訓工作，增強其守法經營意識。重點對20家放心農資店、農資經營戶、農資使用大戶進行法制培訓，擬年度培訓人員達500人次以上。

4、突出六結合宣傳法律。

為把普法工作推向深入，使法律、法規知識進村入戶到企業，把成效落到實處，我局著力抓好六個結合：

(1)普法教育與重大節日相結合。以“12·4”全國法制宣傳日為主題,組成宣傳小組積極參與法制宣傳工作,重點圍繞《xxx農業法》、《農產品質量安全法》、《農藥標簽管理辦法》和《xxx關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》等法律法規以及《全面禁止在國內銷售和使用甲胺磷等5種高毒有機磷農藥的公告》，對農民群眾進行法制宣傳。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇六

1、爭取高新技術產業增加值達到30%以上；科技進步貢獻率達到50%以上；

2、新增高新技術企業1-2家，開發高新技術產品8個；

3、爭取省級以上科技項目8個；

4、爭取省內外10家科研院所和院校為市10家企業提供技術依托；

5、建立10個現代農業科技示范基地，爭創1個省級科技示范基地；

6、繼續推行科技xxx制度，為我市現代農業發展提供技術；

7、營造科技發展良好環境，確保社會事業的可持續發展，組織參與科普活動人數2萬人次，營造全民科技創新意識。

1、實施科技創新攻關。解決5-10項節能減排技術關鍵，開展5―8項高新技術產品、現代服務業、農業和社會發展領域重大技術攻關。

2、提高農業科技創新能力。完善1-2個科技創新服務平臺建設，完善10個科技創新示范基地建設，新增科技示范戶500戶，增強我市技術創新服務能力。

3、深化產學研合作。新引進大院名校共建的科技創新載體1-2家，實施1-2項重大產學研科技合作項目。

4、大力培育科技型企業企業，力爭1家企業進入科技型中小企業成長線路圖計劃，爭取1家企業成為全省創新型企業建設試點，協助1家企業引入創投機構；

5、實施《全民科學素質行動計劃綱要》。積極開展科技活動周活動，組織青少年、農民、城鎮勞動人口、領導干部和公務員開展科學普及科技宣傳活動，提升市民科學素質，營造創新創業氛圍。

6、科技支撐新農村建設，通過實施各類科技計劃、創科技創新農業示范基地、科技示范村等形式，發展現代種養殖農業模式，增加農民收入。充分利用“河蟹養殖污水及生活污水治理”等項目建設的契機，加大農村環境保護知識宣傳普及意識，加快推進農村環境保護工作進程，促進農村健康發展。

7、繼續推廣科技xxx制度。選派科技xxx，開展科技創新與技術服務活動，建立科技示范基地；聯動科技示范戶，培養技術帶頭人，開展技術培訓和技術服務，推廣新品種、新技術，充分發揮了科技xxx在農村科技創新與服務中的帶動作用。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇七

----年，縣農業局將緊緊圍繞縣委、縣政府確定的農業工作目標，以“農業增效、農民增收”為重點，開拓創新、扎實工作、全力推進現代農業發展。確保糧食播面115萬畝，糧食總產47萬噸，生豬出欄71萬頭、存欄萬頭，肉牛出欄萬頭、存欄萬頭，家禽出籠3800萬羽、存籠1300萬羽，水產品產量萬噸。

一是穩定糧食生產。重點抓好良種推廣、高產創建等穩產增產行動。按照統一播種、統一肥水管理、統一技術培訓、統一病蟲防治、統一機械收獲“五統一”要求，大力推廣普及水稻“一增四推”等技術，進一步提高單產水平。

二是加快發展富民特色產業。著力壯大橫江葡萄、井岡蜜柚、綠色蔬菜等富民特色產業。擴大橫江葡萄種植規模，推廣橫江葡萄設施化栽培技術。在重點抓好敦永線、吉新線2個萬畝和5個千畝井岡蜜柚基地建設的同時，著力抓好“千村萬戶老鄉工程”，力爭新增井岡蜜柚面積1萬畝，按照“集中連片、適度規模、區域種植、一村一品”的要求，建設一批綠色蔬菜基地，新增綠色蔬菜基地1000畝。

三是積極培育新型農業經營主體。認真貫徹落實省委、省政府《關于規范引導農村土地承包經營權流轉發展農業適度規模經營的意見》和市委《關于改革放活農業經營體系加快推進富民特色產業發展的意見》精神，大力扶持和培育農民合作社、家庭農場、專業大戶等新型農業經營主體，力爭新增農民合作社40家，家庭農場100家。

四是繼續抓好現代農業示范園建設。進一步完善現代農業示范園的基礎設施建設，引進農業企業進駐園區發展特色農業，品牌農業，帶動全縣現代農業發展。

五是加大農產品質量安全監管力度。進一步完善農產品質量安全體系建設，落實農產品質量安全責任制，加大生產環節、重點品種的專項整治力度，確保農產品質量安全。

六是繼續推進農村土地確權登記頒證工作。按照時間節點，扎實開展好土地確權外業調繪、土地承包檔案數據庫建立及信息錄入工作，爭取在5月底以前全面完成工作任務。

七是繼續加大農業招商引資力度。進一步強化措施，調動全局干部積極性，充分發揮招商團的優勢，做好向上爭資、農業項目儲備、招商引資工作，爭取引進多家農業企業落戶我縣，促進我縣現代農業和開放性經濟發展。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇八

20xx年，我鎮的農業和農村工作，在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實xx屆四中全會精神，以全面建設小康社會統攬農村工作全局，堅持以發展為主題，以農民增收為核心，大力實施農業三化發展戰略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農村改革，千方百計增加農業投入，不斷加大解決“三農”問題的工作力度，有力地推動了農業和農村經濟的不斷向前發展。20xx年農村經濟總收入1。87億元，同比增長12%，農民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：

充分發揮我鎮的勞動力優勢和資源優勢，大力發展勞動密集型農產品生產，擴大了畜禽養殖、大棚蔬菜種植、優質水果種植等主導產業的規模，逐步形成具有市場競爭力的特色產業帶，提高農業效益。養殖業，依托昱合集團、金河公司等大型農業龍頭企業發展訂單農業，肉鴨、肉雞、生豬養殖規模和數量不斷膨脹，全年共新發展一孔橋養鴨小區、二養豬小區等養殖小區16個。

種植業，按照“南菜、西果、北苗木”的產業布局，大力發展特色農業，不斷推動農業產業化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區，面積達4000畝，品種30余個。

我們不斷創新投入機制，加大對農業的投入，運用工業融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮農業，形成了多元化的投資機制。一是加大農業招商引資的力度。借鑒工業招商引資的成功做法，吸引大企業、大集團、大公司來我鎮投資興業，綜合開發農業資源，為農業發展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農業項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農業項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農業項目的申報力度。

強化了農業的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農業的各項優惠政策，積極爭取扶持農業發展的資金。xx年向上級爭取農業扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節水灌溉項目的建設。三是加大農業重點工程實施力度。充分發揮農業重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經濟收益帶動面上的農業生產。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環路，占地5650畝的農業綜合開發項目建設，目前各項工作進展順利。

我們高度重視農產品流通工作，充分利用現代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農產品品牌。牢固樹立品牌興農意識，大力實施農業品牌戰略，加大了現有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發力度，進一步擴大產業規模，充分發揮其品牌效益。二是努力拓寬農產品銷售渠道。

在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農產品批發市場，進一步健全完善農產品市場體系，建立健全了農產品營銷組織和壯大了農民經紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮新成立1個特色農產品營銷組織，發展了60多個專門從事農產品銷售的農民經紀人。三是成立農業合作化組織。通過成立xx鎮果蔬協會，積極為農民搞好產前、產中、產后服務，組織農民搞調整、闖市場。

我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監督，切實把農村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農村財經制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發到各村，取得廣泛支持。

第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮經管站報銷前，要先經村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮紀委牽頭，組織信訪、財政所、經管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監督，有效杜絕了農村財務管理上的漏洞，確保了全鎮農村社會穩定。

堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農村黨員干部學習黨的基本知識、xxx理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數的88%，“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發揮示范帶動作用。

總的來看，今年我鎮農業和農村經濟仍然保持較快的發展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農業和農村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現了一些新的情況。一是農業和農村經濟增長基礎尚不穩固。農業生產必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農業抵御自然災害能力不強。

三是農業產業化水平不高。具有一定規模、帶動能力強的龍頭企業還不夠多，扶持發展農業龍頭企業的相關政策落實不到位。此外，大部分農產品沒有商標和品牌，農業標準化水平低，競爭力不強;三是由于農民外出務工信息服務跟不上，農村二、三產業發展跟不上，農村城鎮化、工業化建設跟不上等原因，農村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇九

堅持“穩定面積打基礎，完善改制求規范，優化品種攻單產，合理利用增效益”的思路，突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經濟作物的種植，著力抓好“六個一”工程的實施和兩個小春亮點的建設，確保小春糧食播面達**萬畝，總產**萬噸；油菜播面達**萬畝，總產**萬噸；蔬菜種植面積達**萬畝，總產**萬噸，促使農業上檔升位和農民增產增收。

（一）著力實施“六個一”工程。一是以李渡為中心，沿國道212線建立*萬畝小麥良種高產示范基地。二是以曲水為中心，在移山、羊口、大樹等地建設1萬畝優質豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點，建設1萬畝油菜高產示范基地。四是以河西為中心，在羊口、李渡等鄉鎮沿江建設*萬畝優質胡蘿卜生產基地。五是依托天冠冬菜，建設**萬畝優質冬菜種植基地。六是在木老、大樹、鹽溪、橋龍等鄉鎮建設**萬畝優質飼料飼草種植基地。

（二）努力打造小春四大亮點。一是李渡小春綜合生產大現場。該現場規劃建設1000畝，包括小麥、油菜種植良種良法的推廣，預留行利用等內容。二是大樹飼草種植大現場。依托大樹桂花園畜牧園區，在木老、大樹等鄉鎮集中成片種植優質牧草。三是河西胡蘿卜種植大現場。在河西至羊口沿江村社規劃種植胡蘿卜1萬畝，抓好病蟲防治、基礎設施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現場。在曲水沿212國道線中華壽桃種植地塊發展種植秋菜，豌豆尖等短時節蔬菜；對原滿土種植的地塊實行分廂輪作，充分發揮亮點示范帶動作用。為抓好小春生產，各鄉鎮也要準備30—50畝的小春生產現場，供農民群眾觀摩學習。

（一）突出抓好“三優”。一是品種優質。為減少病蟲害的影響，各地要引導農民群眾堅決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號以下、綿陽29號以下品種，推廣川麥32號、川麥39號、川麥42號、川育16號、川農19號等抗病高產新品種；豌豆主推龍豌1號、中豌4號；胡豆主推成胡14號、15號，保證良種推廣率達到100%。二是技術優良。兩季田要挖好“四溝”，解決濕害；全面推廣以機播、條溝點播、撬窩點播為主的小窩疏株密植，實施小麥“三六”精播，增窩增種保足苗，合理密植，杜絕稀大窩現象；施足底肥，氮磷合理搭配，促進早生快發育壯苗；抓住立冬前后五天最佳播期播種，十一月二十日前完成小麥播種工作。三是布局優化。不斷優化預留行作物的種植，對城郊木老、文峰、大樹等鄉鎮，抓好預留行優質商品蔬菜的種植；對草飼牲畜養殖重點鄉鎮如大樹、龍蟠、橋龍等地，重點抓好優質飼草的種植；其它鄉鎮，重點抓好飼料蔬菜的種植。

（二）保證種植面積。堅決把各地的高磅望天田和無水源保障田全部改旱種小春；充分開發預留行，在預留行種上蔬菜、春洋芋、胡豆或飼料作物，實現小春預留行利用率“保八爭九”（保證達到80%，力爭實現90%）目標；充分利用田坎、地角、坡臺、果園間歇地種植小春，大搞“增間混套”；鼓勵外出務工農民轉租、轉包荒地對撂荒土地恢復耕種。

（三）規范旱地改制。小春仍是滿土種植的地方，要下決心從今秋播種開始堅決改制；改制較早的.地方要穩定改制面積，進一步規范預留行；要引導農民根據當地實際，抓好預留行的利用，突出經濟效益，種植蔬菜、豆類和飼料；玉米地塊要繼續按“雙二五”、“雙二八”等規格留好預留行，城郊和平壩地區等有條件的地方，在一、二臺土要大力推行“雙六尺”、“雙五尺”種植模式，實現旱地五至七作。

（四）保證物資供應。各工委、鄉鎮及農業部門要組織力量，清倉查庫，算好種子差口帳，及時組織調運小春作物尤其是小麥的良種，務必要在10月20日前全面到位；供銷、農業等部門要備足肥料、農藥、農膜等農用物資，保證小春生產需要；各工委、鄉鎮，區工商、質監等部門要加大對假冒偽劣農用物資的查處整頓力度，保護農民利益。

（五）加強宣傳培訓。各級黨委、政府，農業部門、宣傳部門都要抓緊時機，在10月底前圍繞工作重點，采取會議、廣播、墻報、舉辦技術培訓班、召開技術培訓會、印發技術資料等多種形式，搞好對鄉、村、社、農戶的小春生產實用技術培訓，做到一家一個明白人，一戶一張明白紙；通過建設小春示范基地，讓群眾樹立以糧為本的思想，把千家萬戶動員起來，努力提高種糧收益。

（一）加強組織領導。小春生產是全年農業生產的關鍵，為此區委、區政府將成立由區委分管經濟工作副書記任組長、區政府分管農業的副區長任副組長的小春生產領導小組，全面負責我區的小春生產工作；農業部門要抓好現場的準備，農資部門要抓好種子、化肥、農藥的組織調運，農機部門要全力以赴抓好秋耕；各工委、鄉鎮黨政主要領導要把小春生產放在當前農村工作重中之重的地位，實行領導、時間、人力“三集中”，實現一把手親自抓、分管領導具體抓、全員參與共同抓，發動群眾、指導群眾抓好小春生產。

（二）保證資金投入。區財政要預算專項資金，切實增加對小春生產的投入，重點用于技術培訓和推廣、品種改良、病蟲防治、現場準備，區財政對此專項資金要優先安排，確保到位；區級相關部門要將小春生產的相關項目資金專項使用；各工委、各鄉鎮也要擠出一定的資金用于小春生產。

（三）嚴格目標考核。區委、區政府將“六個一工程”的實施、小春亮點的打造及小春生產種植面積、良種推廣、旱地改制、規范栽培、病蟲害防治等工作納入干部崗位目標管理，區委、區政府將組織檢查組，巡回各地檢查生產動態，對抓小春生產特色明顯、成效突出的單位和個人，區委、區政府將予以表彰獎勵；對不能按時向區委、區政府交帳的，區委、區政府將予以通報批評。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇十

1、做好汛期安全生產工作。

2、做好水稻、棉花等秋熟農作物田間管理。

3、做好涉農資金專項整治省重點檢查準備。

4、做好農業招商引資工作。

5、繼續開展農資市場“夏季百日行動”。

6、加快省級現代農業園區和國家糧食高產增效示范區興化核心區等農業園區的建設工作。

7、繼續開展“三嚴三實”主題教育活動。

8、做好農產品電子商務培訓準備工作。

9、做好20xx年度各項上爭及相關申報工作。

10、農業現代化指標上半年考核“回頭看”。

11、報送農業系列中級職稱材料 。

12、編制本部門責任清單。 （人事科）

13、做好創建國家可持續發展實驗區資料報送工作。

14、召開科技入戶工作推進會。 15、舉辦4期新型職業農民省級培訓班。 （科教科）

16、開展高效設施農業投保、續保工作。

17、開展農業部農情田間定點監測和國家地面樣方監測等工作。 （綜合科）

18、協助三大園區做好項目資金撥付工作。

19、做好工會會員會費收繳工作。 （財審科）

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇十一

隨著蓮峰公路的開通，加快蓮峰山區的綜合開發，促進山區經濟發展已擺上了黨委、政府的重要議事日程。蓮峰山區的特殊區位、優越的自然環境和當前人們對食品質量的要求，為創建田中有機農業基地，帶動山區發展、幫助農民致富提供了條件。現根據我鎮的鎮情、山區實際以及市場前景，制定田中村有機農業基地創建的工作計劃。

1、區位條件：

蓮峰山區位于寧德市西部，距市區僅6公里，離高速公路互通口不到8公里，各自然村也都通了鄉村公路，便于產品向外輸出。同時，山區地廣人少，周邊均無工礦企業，不存在土壤、水質和大氣的污染源，又有白巖鼻、南峰等大山為天然屏障，其大氣、土壤、水質均十分優越。

2、水熱條件：

生產、生活用水均為山泉水，全部達到飲用水標準，并且擁有2萬多畝的山林，水源充足。年降雨量2100mm。山區海拔高度為450—800米，年平均氣溫為16—18度，不僅適合多種常規蔬菜種植，同時，也適合于發展夏季的反季節蔬菜。山區的通風條件極好，不利于病原體的產生、繁殖，也能抑制蟲害的大面積發生，不僅適合于種植業發展，也適合于養殖業的發展，利于山區生態有機農業的整體發展。

3、土壤條件：

土壤為紅壤土，有機質含量相對較低，靠近村旁現仍耕作的農地和水田的有機質含量相對較高。由于山區經濟落后，其化肥、農藥的用量相對較少，對土壤結構的破壞較小。同時，從改革開放以來到蓮峰公路通車前，山區人口外出務工多，出現了土地拋荒現象。山林保護較好，造成野豬等對農作物的破壞現象日趨嚴重，加劇了土地的拋荒。絕大部分拋荒地土壤的肥力和結構已基本得到了恢復，對發展有機農業極為有利。

4、耕作情況：

由于歷史的原因造成山區經濟十分落后，處于待開發狀態，農民基本上保持傳統的精耕細作生產方式，仍有使用農家肥和輪作、間作的習慣。這為引導農戶發展有機農業提供了耕作習慣的基礎。

5、傳統產品優勢：

山區的水熱、土壤等條件，不僅使蓮峰山區的傳統大宗蔬菜，如佛手瓜、白蘿卜、淀粉、茭白等在市區市場享有盛譽，而且，山區家養的雞、鴨、兔深受市區群眾喜愛，常常出現脫銷。

1、主導思想：

以“整合資源、發揮優勢、因地制宜、創新機制、基地帶動、綜合開發”為山區開發的指導思想，通過整合山區現有的土地、人力資源、發揮山區的氣候、土壤、優質無污染的良好生態優勢，針對山區自然村落分散，地多人少、民風淳樸、農民整體素質水平低，農業生產水平低，農民進入市場參與競爭能力極弱等特點，通過組建行業協會和股份有限公司，公司負責為農民提供種苗、技術服務和產品銷售服務，引導農民進入市場，行業協會負責組織生產、技術培訓、技術措施落實，維護農民的合法權益等，構建“公司協會農戶”的運作機制，創辦生產示范基地，發揮示范、推廣、輻射的作用，以帶動山區農民發展有機蔬菜、圈養肉雞、科學養豬、養兔為主，帶領山區農民共同致富奔小康。

2、遠期發展目標：

通過積極發展生態有機農業，在廣大農民中樹立了發展生態有機農業的理念，使廣大農民自覺地拒絕使用化肥、化學農藥和化學激素，掌握科學的種養殖技術，掌握生態型立體式農業開發技術，并且引導農民向休閑生態農業方向發展。在條件成熟時，將整個蓮峰山區劃為有機農業生產保護區。

3、近期發展目標：

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇十二

1、進一步擴大糧食高產創建面積。從35萬畝擴大到50萬畝，覆蓋孔鎮、化樓、鄭店、楊安鎮、丁塢五個鄉鎮的全部和花園、黃夾鎮的部分，同時進一步擴大深耕深松、寬幅播種、統防統治推廣面積。

2、進一步提升農業產業化水平。以龍頭企業建設為重點，以點帶面，突出抓好“棗、菜、薯、牧、藥”五大特色優勢產業和糧棉產業，力爭在20xx年新增國家級龍頭企業1家、省級1家、xx市級6家。同時積極推進農業一、二、三產業對接，依托棗林、設施瓜菜、果園等資源，大力發展園林采摘、民俗參觀、農家樂等休閑農業與鄉村旅游業。

3、進一步健全農產品質量安全監管體系。完善市農產品質量安全可追溯管理平臺建設，擴大平臺監管覆蓋率，提升質量追溯效率。

4、進一步抓好招商引資建項目。積極采取措施，用心、用力把握時機，全力爭取政策性項目資金，力爭早簽約、早落實、早開工、早投產。

5、進一步抓好標準化水產養殖基地建設。抓好寨頭堡史家、冢上村的南美白對蝦工廠化基地建設和擴建，力爭早日投產。同時積極推動300畝小龍蝦養殖項目的規劃、落實。

6、進一步發展高效蔬菜產業。對老舊大棚進行改造，建成日光溫室；新建3-5個高標準蔬菜園區基地；繼續深入實施馬鈴薯高產創建項目，發揮其示范帶動作用。

20xx年，我們將在各級人大的大力支持下，繼續加大力度開展造林綠化工作，加大措施推進我市棗產業的不斷發展，為建設生態樂陵、美麗樂陵做出自己的貢獻。

1、繼續完善魯冀邊界防護林建設。一是對于個別空檔區進行栽植。二是對于死苗、缺苗進行補植。三是統計好栽植面積、株數。

2、做好水系綠化工作。涉及躍豐河、躍馬河、德惠新河、前進溝等，在實地調查的基礎上，制定水系綠化方案和標準，爭取市財政資金支持，從春季開始把水系綠化工作納入全市林業工作重點，高標準實施，采取多種措施保證綠化效果。

3、飛防工作。繼續加大飛防力度，及早準備招標程序，嚴格用藥標準，特別是對棗林進行飛防，在去年對飛防2次基礎上，對盲蝽蟓進行3次飛防。

4、繼續搞好金絲小棗示范基地建設。在20xx年的基礎上，做好棗樹防裂果、林下經濟、嫁接改良、品種引進等工作，同時加強與省果科所合作，爭取其棗樹實驗基地落戶樂陵。

5、成立全市苗木協會。成立全市規模的苗木協會，把分散的苗木合作社和苗農組織起來，形成合力，在科技推廣、栽培管理及市場方面進行統一標準和合作，推進我市苗木產業的發展。

6、打擊濫發、盜伐樹木的犯罪行為。特別是打擊濫伐棗樹的行為，保護我市森林資源。

7、辦好棗節。在20xx年的基礎上按照全市統一部署，做好棗節各項工作。

8、有害生物普查。在外業調查的基礎上，做好內業整理及上級檢查驗收工作。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇十三

關于水利工作，要把全市流域后期治理暨水利改革發展工作會議精神以及即將出臺的相關意見、細則、方案作為水利工作的指導方針和行動指南，認真貫徹，抓好落實。抓好用水總量的監控管理，抓好總播面積控制，抓好水權的精細化管理，抓好水權水價改革，抓好重點項目的爭取實施，抓好試點工作和春灌工作。

關于設施農牧業建設，要抓好地塊落實和落戶工作，抓好貸款工作，抓好技術服務和產品銷售工作，確保溫室產品順暢銷售、農戶穩定增收。關于特色林果業建設工作，要抓好地塊落實和整地開溝工作，各鄉鎮必須在2月底前全面完成已落實林果業建設地塊的整地和開溝工作，絕不允許因工作滯后延誤栽植時間。要抓好底水澆灌和苗木調運工作。林業部門要會同各鄉鎮在3月底前，全面完成紅棗和枸杞苗木的調運與假植工作。要抓好合作社組建和技術服務工作。林業部門要盡快確定進行林果業技術承包的單位或個人，并在2月10前和服務鄉鎮銜接并簽訂承包合同，確定技術服務區域。關于農業內部結構調整，要抓好高耗水低效益作物面積的壓縮工作和大田節水技術推廣。各鄉鎮和農牧、水務部門要加大節水技術培訓力度，同時要切實指導好農民使用好大田滴灌、溫室滴灌和溝灌設備，使其真正發揮好作用和效益。

關于綠化造林工作，首先要抓好各項準備工作，林業部門要及早謀劃、統籌安排。結合年度計劃任務，及早組織技術人員摸底勘查，落實造林地塊。要抓好重點區域的生態治理和林木管護工作。要嚴格落實“五禁”規定，進一步明確鄉鎮是禁牧責任主體，靠實工作責任，嚴肅責任追究，確保把禁牧措施落到實處，促進生態保護和自然修復。要抓好新農村建設示范點的確定工作，抓緊制定方案，拿出規劃設計。要在基礎設施建設、組織協調、項目爭取、陪同完善方面下功夫。同時，要抓緊做好已建示范點舊址拆遷等工作，確保新農村建設示范點整體形象得到提升。

一要早動手，贏得落實先機。各鄉鎮和農口部門全體干部要盡快進入工作狀態，立即進行安排部署，把干部職工的思想統一到先干快干上，統一到落實會議精神上，統一到做好今年農業農村各項重點工作上。

二要早謀劃，贏得工作的主動。各鄉鎮和農口部門單位要圍繞今年重要工作節點去謀劃、要圍繞打開工作局面去謀劃、要圍繞不誤農時去謀劃，要圍繞縣上的要求去謀劃，要圍繞示范點的打造去謀劃，力爭各項工作順利開展。

三要早宣傳，贏得輿論支持。各鄉鎮和宣傳、廣電部門要通過各種形式向群眾大力宣傳設施農業和新農村建設貸款貼息政策，宣傳貸款程序、引導群眾依靠貸款支持，積極發展設施農業和推進新農村建設。同時要大力宣傳依靠小額擔保貸款發家致富典型、誠信還貸典型和基層金融單位服務三農典型。

四要早培訓，贏得智力支持。要采取先培訓干部，再培訓業務骨干的分級培訓辦法。特別是特色林果業的培訓工作，要積極推行“134”行政技術雙軌責任承包制，進一步靠實宣傳發動、技術服務、任務落實等責任，確保10萬畝建設任務不折不扣完成。

五要早督察，贏得正確導向。紀檢、組織、縣委政府兩個督察室近期要對領導安排的相關事項和當前春耕備耕等重點工作進行專項督察或明察暗訪，以強有力的督促檢查促進各項工作高效落實，為今年農業農村工作實現良好開局奠定基礎。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇十四

1、存在問題

一是鄉村建設資金投入方面較少。

二是因火龍果未列入我區農業保險范圍，未能購買農業保險。

2、措施計劃

做好自治區級示范區復檢迎檢工作。按照示范區建設復核驗收標準，計劃說明該示范區在新農村建設和農業保險扣分項的主客觀情況，盡量減少考評扣分，確保復核驗收通過。

1、存在問題

一是部分驗收考評材料未夠完善，特別是主導產業對蝦養殖區設施農用地批復、信貸擔保、新農村建設統計等方面。

二是示范區道路、保鮮冷庫、文化展示區等服務及基礎設施還需繼續完善。

三是未有主導產業對蝦養殖配套的經營性服務組織進駐。

2、措施計劃

一是做好示范區考評視頻制作，原視頻不符合考評要求。

二是盡快完善文化展示區。

三是新建公廁要抓緊施工進度，盡快完工。

四是抓緊橫豐新村民房外墻改造。

五是請求市、自治區級專家對示范區模擬驗收、指導和提意見。使示范區創建不足之處得到及時整改完善，確保順利通過自治區級專家驗收。

1、存在問題

由于欽臺農示范區屬于近期新增示范區，農業保險、新農村建設、文化展示區等部分未夠完善農業局第四季度主要工作任務及措施計劃農業局第四季度主要工作任務及措施計劃。

2、措施計劃

重點協調和配合久隆鎮、國土局做好示范區農用地設施建設的批復，收集匯總好驗收考評材料，做好1自治區專家組對該示范區的考評驗收。

1、康熙園富硒水稻示范基地

(1)存在問題

一是缺少農業龍頭企業

二是品牌建設未完善，富硒大米未獲得認證機構發證。

三是未有加工產品

(2)措施計劃

一是引進農業企業，發展示范區龍頭帶動作用;

二是指導業主做好富硒產品認證工作;

三是按按照鎮級標準做好創建工作，逐步提擋升級。

2、澤勝蔬菜產業示范區

(1)存在問題

冷庫設施設備配套、農業保險等方面。

(2)措施計劃

繼續整合項目資金，加快完善道路、蔬菜大棚、水肥一體、冷庫等設施設備的配套建設。

一是部分鄉鎮主要領導對抓農村土地承包經營權確權登記頒證工作精力不夠集中、重視不夠。

二是因農戶常年外出打工人員多等原因，給土地確權工作帶來困難。

三是部分確權工作人員業務知識水平不高。

一是加強領導，落實責任。要求各鎮、街道主要領導要親自抓，安排專職人員充實到鎮確權辦開展工作農業局第四季度主要工作任務及措施計劃文章農業局。

二是農業局集中全體干部職工，任務包干到點，做好政策咨詢、解釋及指導。

三是督促專業公司按土地確權招標合同要求做好查漏補缺工作，妥善解決確權工作遇到的問題。

四是繼續加大對各鎮開展土地確權工作督查力度，確保各鎮(街道辦)農村土地確權工作能夠按照時間任務要求完成。力爭在今年12月底前向自治區提出驗收申請，并通過自治區驗收。

一是進一步發展適合xx區脫貧產業模式及有帶動脫貧的龍頭企業、合作社和家庭農場。

二是根據各鎮貧困村脫貧產業發展的方案，指導完善，確保各貧困村產業方案的可操作性

三是積極爭取自治區、市在種植業、養殖業、林下經濟等產業項目扶貧發展資金。

四是根據各貧困村產業發展需要，繼續開展產業技術培訓，送技術、送信息、到村到戶。

五是積極爭取金融機構、龍頭企業支持，拓寬產業扶貧資金渠道。

六是深入貧困村幫助指導產業扶貧中存在困難和問題為產業扶貧解決實際問題。

一是中晚造田間管理。組織實施好高產創建示范，確保完成市下達的播種面積、總產任務數。指導服務好康熙園富硒水稻生產基地建設工作。

二是秋冬種生產。及早籌集資金，圍繞新、亮點示范安排項目生產，以點帶面，確保秋冬種生產任務、面積的完成。

在抓好尖山、沙埠、康熙嶺、久隆等城郊常年蔬菜20xx畝基地的技術指導、產品檢測的同時，加大招商引資力度，引進企業、合作社和專業戶，適度擴大基地規模，大力推廣高新設施高效農業，促進產業升級農業局第四季度主要工作任務及措施計劃工作計劃。

重點抓好基地抽檢，抓好蔬菜基地農業投入品監管，通過產品源頭的防控，確保農產品質量安全。

配合區委組織部，加強與人社、科技等部門的溝通和聯系，充分利用農閑季節組織開展好各類培訓。

組織開展好縣區級和市級農業產業化重點龍頭企業審批和申報工作

落實人員繼續爭取國家、自治區和市的項目及資金支持。對已上報的項目，及時匯報跟蹤，力爭早日批復。對已批復建設的項目，嚴格按照項目管理實施要求認真組織實施，確保項目順利完成，發揮項目效益。

利用好中國臺灣農民創業園發展平臺，結合精準扶貧產業規劃，通過項目包裝，大力宣傳推介我區良好的投資軟、硬環境，吸引更多企業、民營資金投入農業。

抓好病蟲、草、鼠害的防控、做好防旱防汛等農業災害的應對，提早謀劃防災。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇十五

20xx年農業產業化工作立足資源特色，發揮比較優勢，拓寬農民增收渠道，大力培育龍頭企業，不斷完善利益聯結機制，鼓勵發展農民專業合作組織，使全市農業產業化經營再上新臺階。

1、一村一品調查工作。認真完成一村一品報表工作，按上級規定的時間要求完成專業村和專業鎮的調查、統計分析、匯總上報工作。

2、重點龍頭企業申報工作。認真完成省市級以上重點龍頭企業申報材料和程序，按規定的程序和要求做好申報材料的準備及服務工作。

3、重點龍頭企業年度監測工作。認真做好市級以上36家重點龍頭企業及申報企業的現場監測，根據企業運行情況及時做好管理工作。

4、百龍帶戶工程。努力協助市級以上龍頭企業建立原料生產基地并與農戶建立深層次利益聯結。選擇3—5家與農戶利益聯結緊密、帶動力強的龍頭企業作為典型推廣，支持和引導龍頭企業擴大基地建設規模，建立自己穩定的核心基地，提升標準化生產水平，從源頭上保證龍頭企業產品質量。

5、農商農超對接工作。按上級規定的時間和要求積極組織相關企業參加各項農超對接、農業博覽會等活動。我辦認真做好相關材料的準備工作及協調服務工作。

6、農業板塊建設工作。按崗位職責協助相關科室完成上級部署的工作任務及相關項目的申報管理工作，按上級要求及時完成項目申報材料的準備、上報等服務工作并按規定時間和要求及時上報。

7、農業招商引資工作。按要求做好與相關部門的協調和引進項目工作。認真完成宜昌市政府下達的招商引資任務的相關配套服務工作。每月按時填報各種報表并及時上報，做好農業招商引資工作中各種文件、資料、數據的整理和存檔工作。繼續做好睿河農副產品加工專用設備生產項目的跟蹤服務工作。

8、休閑農業工作。認真做好“安福桃緣景區”國家級休閑農業示范點、“三峽步步升布鞋文化村”省級休閑農業示范點的協調服務及規范管理工作。與有關部門配合積極推薦申報20xx年國家級、省級、市級休閑農業示范點。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇十六

xx年，在鎮黨委、政府的重視和正確領導下，我鎮農業農村工作在xx年取得成績的基礎上，又有了跨越性發展，農業機械化水平躍上新臺階，高效農業亮點頻現、精彩紛呈，農業基礎設施投入前所未有，農業后勁明顯增強，農民居住、農村環境明顯改善，農業基礎地位明顯加強，“三農”工作邁上了新的發展平臺。

1、發展高效農業，推進農業規模化集約化經營，是建設和實現農業現代化的必由之路。農業是我鎮的第一產業，今年來，我鎮大力推動土地流轉工作，按照依法自愿有償原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權，發展多種形式的適度規模經營。

嚴格落實發放各類惠農補貼，極大的提高了農民的生產積極性，xx年，我鎮糧食總產10743噸，產值2345。99萬元，超出目標任務6。9%，其中：夏糧獲收1。76萬畝，總產5578噸，產值1171。38萬元;秋糧獲收1。0731萬畝，總產5165噸，產值1174。61萬元。

2、xx年我鎮充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以設施農業建設為重點，全年新建大棚113座，其中哈家店村新建拱棚50座，香花村新建溫室大棚28座，臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達2萬余元。截止目前，全鎮共建成大棚273座。

3、要想讓農民盡早的步入小康社會，就必須想法設法的讓農民增收，今年來，鎮黨委政府本著為民謀利的思想，扶持建成農業企業2個，分別是小章鎮放心面粉廠，興農有機肥廠。放心面粉廠的建成，極大的提高了農民的種糧積極性，同時也增加了種糧效益，興農有機肥廠生產的有機肥，將直接為小章鎮及其周邊鄉鎮，乃至周邊縣市提供高效、可靠的有機肥。

4、發展新產業，創造新亮點。鎮黨委政府引導廣大農民群眾發展特色產業，增加農民收入，發展新產業2個，其中，在西堡村建設苗圃基地，計劃栽植苗木1000畝，涉及西堡、小靈臺、東新、路村。目前已栽植1071畝，278。5萬株，3年后按30元/株計算，預計畝產值可達7。2萬元，苗圃建設將成為全鎮群眾增收致富的又一個新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺6個村新建核桃園2584畝，核桃園瓜果后，每年每畝核桃園將為農民帶來經濟效益超過3000元。

5、積極實施農民技術培訓工程，指導農民科學種田。全年邀請西農大專家及縣上農業、林業、勞務等部門技術人員舉辦培訓班28期，培訓各類技術人才4201人次，發放資料3。5萬余份、科技書籍1000多本，發布農業信息181條。

6、加強農產品、農機安全監管，保障安全生產。努力創建國家級“農機安全”示范鎮，年初，鎮上成立了農機安全領導小組，以科學發展為指導，牢固樹立科學、安全、和諧的生產發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的”方針，今年五月鎮上成立了小麥吸漿蟲防控工作領導小組，發放小麥吸漿蟲農藥20箱，

7、培育和發展農民專業合作社，是當前創新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業發展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。今年來我鎮新增種養殖專業村3個，新增市級“一村一品”示范村3個，注冊成立了彬縣農園蔬菜花卉種植農民合作社、彬縣綠之源農民合作社。

趙寨核桃園種植技術協會、南乙方果園種植技術協會、香花春芽苜蓿種植技術協會等7個協會，指導農民學習農產品的加工、包裝、儲藏、生產技術改良、銷售等實用技術。糧油產品深加工項目陜西福氣農業綜合開發有限公司已入駐義門農產品加工園區。

8、積極爭取陜西省科學儲糧惠民項目，為全鎮13個村800戶群眾發放科學儲糧罐800個，有效解決了群眾儲糧難的問題。

1、全面部署，加強組織領導，確保農業生產工作落到實處。年初，鎮上遵照縣委、縣政府的文件精神，及時成立了以鎮長為組長，各包片領導為成員的領導小組，將上級下達的農業生產任務落實到各村，并與各村簽定責任書，把任務落實到農戶和地塊上，確保各類農作物種植面積地完成

2、加強宣傳動員工作，健全工作機制。

鎮黨委、鎮政府充分利用春耕和農閑時節，組織各包村干部和農技人員深入各村廣泛宣傳新型農業技術，為春耕的正常生產操作提供了極大的便利。同時，將農業生產進展情況及時向縣政府和有關部門報告，并把各類作物種植面積建檔立卡，健全檔案，分配專人負責保管，切實維護了人民群眾的利益和正常的農業生產。

3、調整產業結構，保證農民增產增收。

我鎮在抓好落實種植面積的同時，督促農技人員按時跟進，深入田間地頭，積極做好農業技術指導和服務工作，向農戶提供和傳授農作物病蟲害的防治、田間施肥等農業科技知識和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉的旱作的推廣起到了帶動作用，為農民群眾發家致富提供了一條便利的捷徑！

回首xx年農業農村工件，概括地說，糧食及農產品產量穩步提高，農業機械化水平得到空前發展，農村基礎設施、農田水利建設得到大力推進，農業發展后勁及農業生產支撐能力得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是鎮黨委政府正確領導的結果，是全鎮廣大干群共同努力的結果，是農業戰線團結奮進、奮力拼搏的結果。

展望新的一年，我們一定要更加緊密的團結起來，拓寬思路、務實苦干、奮力趕超，以更加求真務實的工作作風，為加速“強鎮富民”的宏偉目標早日實現而努力奮斗。為農業農村工作實現新的突破，現將xx年我鎮農業農村重點工作提出以下計劃。

xx年全鎮農業農村工作的總體思路是：以科學發展觀為指導，深入貫徹落實中央、省、市、縣農村工作會議精神，以結構調整為主線，以項目建設為抓手，以助農增收為目標，以抓點示范為基本方法，充分利用好縣委、縣政府對我鎮經濟社會發展的優惠政策，全力推進農村基礎設施建設、扶貧開發和新農村建設，落實好各項強農惠農政策，全力推動我鎮農業和農村工作邁上新臺階。

繼續調整產業結構，注重種植業和養殖業的發展，加速小城鎮建設。以市場帶動經濟發展，引導農民成立專業合作組織，走農業產業化經營之路;從產前、產中、產后服務上做文章，做好茄子生產基地后期管理工作;大力發展各種農業適用技術培訓，提高農民生產經營素質，實施好農村勞動力轉移培訓，加速農村剩余勞動力向二、三產業的轉移。

總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在相關專業部門的耐心指導下，我鎮農業工作取得了一些成績，但與上級的要求還存在一定的差距，我們力爭在明年的工作中，把農業生產工作做的更大、更強，為農民群眾的增產、增收和致富奔小康作出應有的貢獻。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇十七

～年是我國“__x”規劃的起始之年，在剛剛閉幕的黨的__屆五中全會上，中央把加快海洋濱海新區的發展列入國家的發展規劃當中，這意味著濱海新區乃至整個海洋地區將步入一個新的、快速發展時期，這對我們既是機遇也是挑戰。濱海新區的建設為我公司的發展提供了廣闊的市場空間，但同時各路競爭對手也同樣瞄準這一市場，紛紛發揮各自的優勢，搶抓市場機遇。在機遇與挑戰并存的形勢下，我們必須要練好內功，轉變觀念，改進機制，以科學的發展觀統領各項工作，牢牢把握住這一歷史性的發展機遇，實現____公司自身的快速發展。根據外部市場的宏觀經濟環境和企業發展的需要，并結合我公司的實際情況，我們把明年工作的總體指導思想確定為“穩定、改革、發展”，也就是要堅持以經濟建設為中心，在保持穩定的前提下，通過改革創新，促進企業發展。并且在這一思想指導下，實現搶抓機遇，加快發展，全面提升我公司綜合實力的總體目標。為此，我們要做好以下六個方面的工作：

一、以市場為導向，促進生產經營工作上水平。生產經營工作是我公司的中心工作，其他各項工作必須以此為核心，充分發揮促進和保障作用。在生產經營工作中，要進一步轉變觀念，客觀認識自身的綜合實力和市場地位，增強危機意識，放下架子，強調以客戶為中心，從質量、周期和服務上保證客戶滿意。為此要繼續貫徹全員經營的思想，用有序的生產組織保證生產經營，用技術創新帶動生產經營，用優質的服務促進生產經營。全面提高經營工作水平。

生產部門要充分發揮各自的特點，努力擴大市場份額。____專業應在鞏固現有市場基礎上，繼續保持和擴大市場影響力，積極參與標志性建筑的____競標，積極開拓新市嘗開辟新業務，要通過原位測試手段的推廣應用，不斷提高成果的技術含量。測量專業要繼續加強基礎測繪，不斷提高服務保障能力，為政府部門做好服務，同時還要積極開辟日照觀測等新的業務領域，并加緊星際公司的運作，盡快形成規模。管線探測業務要做大做強，不斷提高技術水平和生產組織能力，形成新的利潤增長點;基樁檢測業務要在保持技術優勢的基礎上，努力開拓測試新技術，做好服務，并與重要客戶和有關政府部門保持密切聯系，為今后的市場放開做好準備。巖土施工專業首先要做好生產組織管理，抓好項目成本管理，提高盈利水平，這也是我們明年的一項重點工作，并且要在此基礎上做到抓大放小，努力承攬規模大利潤高的公建和工業項目。巖土設計要在深基坑支護項目上尋求新的突破。

為了抓住濱海新區加快建設的有利時機，積極籌建濱海分公司，加大市場開發力度，不斷擴大在濱海新區的市場占有率，并逐步站穩腳跟，開創生產經營工作新局面。

二、提高基礎管理水平，向管理要效益。要按照現代企業制度的要求，逐步改進我們的管理模式，提高管理水平，形成嚴密高效、科學規范的管理體系。全面提高執行力，切實保證各項決策和制度落實到位，特別是要從以下幾個方面加強管理：

1、提高經濟管理水平。首先是抓好成本控制，特別是要完善單項工程核算，通過調整核算方式和核算體系，逐步向全成本核算過渡，真實反映項目盈利情況，從而增強經濟管理對生產實際的指導作用。二是要加強財務工作的計劃性，搞好資金的統籌管理，既要認真執行計劃，嚴格財務審批制度，又要簡化管理手續，提高辦事效率，適應市場環境需要。在嚴格管理的同時，為基層生產單位做好服務。三是加強財務經濟分析，經濟管理不僅僅是財務部門的工作，也是所有生產單位的一項重要任務。各單位的領導要注意培養經濟頭腦，要用經濟頭腦部署本部門工作，并且對本部門的財務狀況進行定期分析，提高決策的科學性。四是加強合同和施工方案評審，對合同報價、質量標準、工期要求等關鍵要素進行科學的評價，降低經濟風險，擴大利潤空間。

勿謂今日不學有來日，勿謂今年不學有來年。非學無以廣才，非志無以成學。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇十八

一、堅持從嚴治黨，發揮好黨建工作的政治引領和組織保障作用

(一)強化思想政治建設。堅持把思想建黨放在首位，特別是針對全行目前面臨的內外部形勢，以及干部新老交替密集的實際，自覺運用好思想建黨這個傳家寶。一是強化一級法人觀念，堅持局部服從全局，切實增強大局意識和全局觀念，努力克服本位主義，時時處處體現出一級法人意識，真正把省行黨委確定的“兩個堅持”、“兩個必須”落實到位。二是嚴格落實和執行民主集中制，堅持個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級的組織原則，著力解決好“選擇性報告”、“選擇性執行”、“變通博弈”及“跑風漏氣”等問題。三是引導黨員干部作遵規守紀的表率，堅持“機制管人、制度管事”，多做打基礎、利長遠的工作，正確處理好合規與發展的關系，絕不能觸碰制度紅線，堅守住廉政底線。

(二)嚴格落實黨建工作責任制。認真貫徹總行《關于落實基層黨建工作責任制的實施意見》，引導各行黨委和領導人員牢固樹立“把抓好黨建作為政績”的理念，強化抓黨建的主角意識和主動精神。

一是落實從嚴治黨責任。明確各行黨委承擔主體責任，黨委書記是第一責任人，黨委分管成員是直接責任人，黨委其他成員負有具體責任，黨委各職能部門承擔指導、協調責任。

二是健全黨建責任考核機制。把抓黨建作為各行“一把手”的重要職責，健全黨建工作報告及述職評議制度。把抓黨建的實效作為領導班子和領導人員考核的重要內容，單設“黨建工作”指標，新增黨建責任制內容，提高考核權重，加大考核力度，把考核結果與領導班子、班子成員績效、獎懲、調整等結合起來。三是堅持從嚴管理干部。繼續開展“三超兩亂”、違規兼職、裸官摸排等專項整治，嚴格落實個人有關事項報告規定。四是強化黨建工作問責。綜合運用巡查、專題檢查等方式，強化對落實黨建工作責任的監督檢查，對管黨治黨不嚴致使問題頻發、不正之風蔓延，甚至發生嚴重腐敗案件的，嚴肅追究責任。

(三)鞏固教育實踐活動成果。堅持善始善終、善做善成，抓常抓細抓長，把作風轉變的好勢頭保持下去。一是抓好整改落實，對“兩方案一計劃”、“三個方面九項工作”實行臺賬式管理，跟蹤督導逐筆銷號，適時組織開展整改落實情況“回頭看”，開展專項檢查。二是完善制度體系，從制度層面固化“為民務實清廉”舉措，抓好《反對“四風”改進作風制度建設計劃》落實。三是按照中央統一部署和省行要求，認真開展“三嚴三實”專題教育，“七一”前后組織召開支行領導班子專題民主生活會。

(四)加強基層黨組織建設。全面落實總行《關于加強基層服務型黨組織建設的實施意見》，組織開展“基層黨建工作規范年活動”，抓好“四個規范”，強化政治服務功能。

二、從嚴管理干部，切實加強領導班子建設

(一)加強支行領導班子建設。優化結構，加強管理，增強合力，努力打造學習型、開拓性、務實型、自律型領導班子。

一是抓好領導班子優化調整。注重選拔政治素質好，大局意識強，懂經營善管理，能駕馭全局、應對復雜局面、處理疑難問題的干部擔任支行“一把手”。注重加強班子副職的調整補充，大力優化年齡、知識和專業結構，加快更新換代，不斷提升班子沖擊力和戰斗力。注重挑選政治可靠、業務精良、敢拼敢闖、情系“三農”的干部充實縣支行班子，打造服務“三農”的堅強領導集體。

二是抓好多元化激勵機制落實。認真落實好《關于進一步加強分支行領導人員激勵的通知》，綜合運用職級晉升、選拔培養、薪酬福利和榮譽激勵等手段，對基層支行領導人員進行多元化激勵，鼓勵扎根基層、建功立業。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇十九

一、投資背景，市場飽和度及市場潛在需求

在現趨日益競爭激烈的市場，投資具有潛力的行業是比較困難的，假如現在我有100萬，那么一個小型養殖廠成為我們的創業目標，面對市場對養殖野豬的稀缺性，當今經濟發展較快，人民生活物質基礎的提高，大家更注重的是精神上的滿足，更注重健康問題，而不是像以前那樣單純追求溫飽問題，因此使我們做出了這個理性的選擇，養殖野豬來滿足人們對這一新事物的好奇心，吸引客戶的對這一事物的消費欲望。

面對市場體制的逐步完善，讓我們敢于投資，使我們知道了市場機制中包括了供求機制，價格機制，競爭機制和風險機制，為我們的投資提供了保障。如今，市場上更多的是普通豬肉，而養殖戶為了追求利益盲目使用激素來加快豬的成長投入市場而滿足消費需求，而養殖野豬走了一條類似于創新的道路，在市場對豬肉的日益飽和的程度上，另外開辟了一條養殖路。以小型養殖為基礎，實現生態養殖來克服豬肉的飽和度。與大型養殖相比，小型養殖更具有靈活性，在固定資金不足的情況下能更好的運行對固定投資也相對較少，各項基礎設施投資也相對較少，管理人員也不是需要很多，可以為企業節省一定的資金流出。現今人們對生活的質量要求也在逐漸地增高，野豬肉的出現將吸引消費者的需求量，在未來的市場上銷量將會很好，在肉品市場上將會占有一定席位。國家對養殖戶也有了相對較多的輔助政策，對養殖戶有一定的資金補助，來幫助養殖戶進行正常的運行。國家可以通過市場調節和宏觀調控來完善市場存在的一定缺陷，從而使養殖戶的投資更具有安全性，更加放心。在養殖戶資金不足的情況下可以向銀行進行貸款或者是和其他養殖戶進行合作。在通貨膨脹時期，國家可以控制貨幣的流出，充分利用財政政策，稅收作用，銀行的作用來保障市場體制，維護市場的穩定性，還養殖戶一個放心的市場。

在現今消費者對事物的需求，更多的是取決于該商品本身的價格和相關商品價格的變動，以及消費者的收入水平和偏好。做為新的商品，而且價格高于普通豬肉價格的幾倍，很難被普通消費者接受，因而我們必須在交通便利的地方設置養殖場，以便于野豬肉能更快的投入到經濟比較發達的地區來降低成本，面對野豬這種稀缺品，彈性需求小，所以為了經濟利潤能夠很好，就要通過漲價來提高利潤。

二、資金規劃

在沉沒成本已經投入的情況下我們不能考慮已經投入的成本，才能為我們以后的經濟決策做出更好的決策，要取得經濟利潤的提高，我們就只能讓會計利潤大于正常利潤，實現經濟利潤的最大化。為了降低成本實現利潤的增加，只有當邊際成本小于平均總成本，則平均總成本就下降，然而平均總成本是平均固定成本與平均可變成本之和，平均固定成本隨著產量的增加總是下降的因此可以提高利潤，平均可變成本由于邊際產量遞減，一般隨著產量增加而增加，所以降低平均總成本實現利益的最大化。即邊際收益等于邊際成本，然而利潤等于總收益減去總成本，養殖場追求的不是短期的利潤，因此考慮的不是損失最小化，養殖場作為迂回生產，在此期間，迂回越遠，迂回程度越長，生產效率則越高，收益也會增加。

在普通豬肉相對飽和的情況下，野豬肉的市場將會存在很大的需求量，養殖業作為完全競爭市場，產商的數量很多，而對價格的控制程度是沒有的，進出這一行業很容易。而養殖野豬則屬于寡頭壟斷，產商數量很少，競爭市場也不激烈，與普通的豬肉有很大差別，對商品的價格具有想到程度的控制力。屬于小型養殖市場靈活性很好，可以很好的運行作為寡頭壟斷市場，最重要的是利潤最大化，作為迂回生產方式，我們要考慮的是重復博弈，因此我們就必須重視商品的質量和提高我們的信譽程度。

在已有資金有限的條件下，我們必須做出合理的資金規劃，即用一部分進行基礎設施的建設，用一部分來聘請技術人員和管理人員，剩余的用來買輛運輸車，結余的資金用來做候補以應付緊急情況，利用小規模養殖使資金得到更好的分配。為使野豬肉能夠更好的被消費者接受，我們可以通過多方信號通道對這一事物進行宣傳，加大消費者對這一事物的喜好，使消費者能更多的去消費，從而提高銷售利潤，增加經濟效益，降低固定成本。因此，我們不能盲目的追求經濟利潤上的增加，使豬肉的質量有所降低，為使供求和需求達到平衡，我們必須調節野豬肉的總量的平衡，結構的平衡。

在市場上，對這一事物還不熟悉，因此很可能對事物的銷量有影響，破壞生產養殖戶的積極性。為此，國家為了保護養殖戶的利益，控制貨幣的供應量，穩定物價水平，通過貨幣政策使消費者敢于的這一事物消費，當消費者手中的貨幣充足時，經濟水平提高就有能力對這一事物消費，提高野豬肉的銷量。當市場貨幣供應不足時，市場商品價格下跌，生產減少，投資乏力，經濟緊縮，因此，貨幣供應量的增長必須與經濟增長相適應，以促進經濟的持續、快速、健康地發展，提高經濟，增加養殖戶利潤，提高養殖積極性和投資力度。稅收作用也可以幫助養殖戶進行資金周轉，當資金不足時，可以向銀行貸款，吸引加盟商，與其他的養殖戶合作來解決資金上的不足。

為了提高養殖戶的利潤，我們可以通過消費者對這一事物的偏好程度以及可以從中獲得的幸福程度來進行供給。為了使養殖戶獲得最大的經濟利潤，我們必須要保證邊際利益等于邊際成本，降低成本來提高經濟效益，為了長遠的利益我們不能考慮損失最小化，應追求利益最大化原則，提高經濟利潤，降低成本。

三、營銷策略

為了能夠使我們生產出來的野豬肉完全符合客戶的需要，并以市場的需求為中心，我們必須定期進行周密的市場調研。首先調查市場的發展趨勢和價格趨勢等，政治因素、政策因素對本行業的影響，本行業高科技發展的方向，各個地區的需求量，不同客戶不同的購買心理等;其次應調查同行業各個主要競爭對手狀況、實力、產品的優缺點及發展趨勢，市場占有率、廣告、價格、銷售渠道、服務質量等營銷策略各方面的調查，并調查近期內是否有新的競爭對手進入市場。

同時對自身的分析應包括我們的競爭環境、市場知名度、促銷效果、野豬肉的質量和用戶使用效果，我們的野豬肉的市場潛力，員工的素質和接受新觀念、新技術的能力，技術力量及其應用，企業文化、管理水平、生產成本等作透徹的了解，采取相應的對策，做到知已知彼，以求百戰不殆。

根據顧客產品的用途，市場可細分為內銷和外銷，可根據自身的實際情況決定選擇一類或幾類，甚至整體市場為本企業的目標市場，從而發揮本企業的有利條件，制訂最佳的營銷策略，提高市場占有率，以期取得更好的經濟效益。

作為我們養殖場規模化發展計劃，應該突出野豬肉產品在那方面具有獨特性能或體型，或者服務優于其他同行。野豬產品的市場定位包括：突出體型外貌、繁殖性能、生長速度、抗病力、肉質或各方面的服務等。塑造出野豬肉產品與眾不同的形象和內在的“氣質”。

在野豬的營銷過程中，必須明確本司的定位，根據市場的需要和有關的環境因素制定營銷組合方案。

產品策略：產品策略是營銷活動的核心內容，是規模化野豬養殖市場營銷策略的出發點。為了更好地組織公司的市場營銷迎合興坤公司野豬規模化發展計劃，就必須研究和制定創新產品策略。

種豬產品的特性：種豬產品包括三個層次：核心產品——指種豬有正常的繁殖力，能滿足種豬使用者的需要;有形產品——包括種豬的質量、品種、特點，還有發展中的種豬品牌等;附加產品——主要指種豬場為種豬使用者提供的各種服務。種豬產品的整體概念，不僅指種豬本身，而且包括各種服務，以滿足種豬使用者的需求。

仔豬產品的特性：飼養成本低、時間短、肉質最佳、運輸方便、市場需求量大等產品因素：質量策略，購買者在選擇購買哪一家養殖公司的產品時，首先考慮的是野豬的質量。品質優良的野豬對企業贏得信譽，樹立形象，占領市場和增加收益，都具有決定性的意義，因此，規模化野豬養殖場必須高度重視野豬質量問題，并將質量意識貫輸于企業管理的每一個環節。定期評估本司野豬的質量水平和優缺點;定期進行市場調查，傾聽專家和客戶的意見;了解國內外野豬的發展方向，及時掌握先進的養殖技術;保證銷售的野豬質量長期穩定;讓技術人員知道野豬的各種產品，了解這些產品的食用效果與銷售，想方設法，使本司的野豬質量保持同行業的領先水平，用質量托起企業銷售市場。

服務策略：企業經營進入顧客滿意經營年代，假設野豬供求平衡，質量、價格競爭已難分高低的狀況中，養殖野豬的企業靠什么去獲取競爭優勢--靠服務。企業向客戶提供優質野豬的同時，應伴以規范的全面服務，使客戶得到最大的滿足，進而成為我司最忠實的和最長久的主顧。我司應制訂企業服務理念，并將理念貫輸到全體員工的思想和行動中去。完善服務機構，提供全面的服務項目，做好售前、售中、售后服務。售前服務——為新建豬場提供規劃、設計服務，提供生產人員的生產技術培訓;售中服務——為用戶提供優質豬，解決運輸問題，提供少量本司飼料，避免豬到目的地后因飼料改變而應激;售后服務——實行質量保證承諾，對售出的豬的使用情況進行跟蹤，對出售的仔豬、種豬、肉豬質量給予保證，如果所售出的野豬產品在正常管理條件有問題，經鑒定后，我司應提供退貨或給予一定的相應補償同。另外種豬方面應為客戶提供管理和技術咨詢，解決生產上出現的一些問題，幫助種豬使用者養好種豬,并向用戶推薦使用效果較好的養豬用品等。

品牌策略：品牌對于中國養豬企業來說仍處于起步階段。但作為規模化野豬養殖場來說，品牌的作用絕不能低估，事實證明，品牌可以幫助野豬養殖企業占領市場、擴大產品銷售，在市場競爭中，品牌作為產品甚至企業的代號而成為銷售競爭的工具，在購買者中影響較大，為他們所熟悉、所接受的品牌銷售得就快。

新產品的開發：我司應致力于根據我們飼養的野豬的特點，開發更多更能讓市場所能接受的創新型產品。

銷售渠道策略：銷售渠道策略包括兩個方面的內容，一是野豬的銷售途徑，另一方面是野豬的運輸。由于野豬屬于鮮活商品，一般采用豬場直銷型的銷售渠道，不利用任何中間商，直接將野豬銷售給所需企業等。也有由中間商介紹客戶前來購買或由中間商轉手銷售給的間接銷售渠道。總之任何市場機遇絕不放過，力求尋找與開發更廣闊的銷售渠道。

定價策略：定價首先必須按企業的戰略目標來制定。如果豬場已選定目標市場，并進行市場定位，定價策略主要由早先的市場策略來決定，一般養殖生產企業應根據野豬品種、質量、市場受歡迎程度、生產成本、地區性、級別、競爭對手價格來決定野豬的價格，但野豬價格有時還受政府行政干預的影響。

促銷策略：促銷活動提高興坤公司的知名度，影響市場，但促銷第一步是推銷自己，將自己的誠意奉獻給對方，第二步是推銷企業，將企業的形象展示給對方，取得客戶的信任后，才推銷野豬。促銷策略可分為人員推銷、產品廣告、營業推廣、企業形象等。

人員推銷：每一個成功的企業背后，都有一批成功的推銷員，企業除了組建一支以最新先進科技知識和強烈市場競爭觀念武裝起來的技術隊伍，更重要的是必須組建一支以最新、先進市場營銷策略觀念和熟悉野豬養殖生產技術等專業知識武裝起來的市場營銷隊伍。優秀的推銷員應熱愛本企業，具有強烈的事業心和責任感，保守本企業的秘密，能刻苦耐勞、勤奮工作;具有豐富的知識;明確興坤野豬的質量，性能以及哪些方面優于競爭者生產的野豬;熟悉本企業各類顧客的情況，深入了解競爭對手的策略和近來動向;善于從野豬購買者的角度考慮問題，使顧客理解你的誠意;具備端莊的儀表和良好的風度。

產品廣告：在競爭激烈的野豬市場上開拓發展，廣告是溝通企業及其產品與客戶的橋梁。由于野豬產品較為專業化，農產品的產值和利潤不高，廣告價昂貴的電視等媒體暫時不適合養豬企業選擇，一般來說，養豬企業的廣告活動應在本企業支付能力范圍內選擇專業性強，在本行業內影響面大、范圍廣的雜志、報刊刊登廣告;印刷廣告宣傳資料，通過郵寄、專業會議派發等形式進行宣傳，能取得較好的效果。廣告內容要有創意，力求吸引住顧客的注意，并留下深刻的印象。通過廣告宣傳,把種豬各品種的性能質量、價格、購買地點和各項服務等信息及時傳遞給用戶,爭取更多的購買者,提高市場的占有率。

企業形象：企業形象是企業的一種無形資產，野豬養殖企業要想在市場競爭中處于有利地位，就需要從更長遠的意義上來考慮自己的營銷活動，塑造良好的企業形象、樹立客戶的信心，為公司的將來創造良好的營銷環境，對公司的長期銷售有明顯的促進作用。不斷提高產品質量和新技術含量，建立良好的產品形象;想方設法提高企業的知名度、美譽度;撰寫專業文章和通過學術交流影響目標市場，提高企業知名度;參與、贊助各種社會和部門的公益活動;協調好與政府的關系，創造良好的營銷環境。養豬生產企業要和政府部門保持良好的關系，以求得到政府各部門的大力支持和扶持，充分利用各種有利因素，創造企業良好的外部環境，抓住時機，促進營銷策略的順利實施。

四、階段目標

目標是一個企業以及一個投資者必須考慮的，我們應該定下明確的目標才會使得我們投資的事物井然有序的進行，才能使我們投資的行業不斷的發展，進步，最終走向正軌，開始盈利。我們隊我們投資的行業應該要有階段性目標，即短期，中期和長期，只有明確了目標行業的發展才會有序。

短期目標：我們要用一部分資金來買豬仔，對豬仔進行科學合理的喂養，即不污染環境有不浪費飼料，要減少豬仔的發病率，盡量減少豬仔的損失和疾病管理的資金投入，做到用最少的錢辦最多的事。使我們投資的野豬基地的基本硬件設施完善，引進先進的小型養殖場的機器設備，使其中最少的人力辦最多的事，使基地真正的成為科學管理，機器為主，人力為輔的生產模式，使基地朝著可持續發展的道路延伸。

中期目標:很好的基地的內部設施之后我們應該向外加大宣傳，據中醫理論和《本草綱目》中對野豬肉有關論述，野豬全身都是寶，野豬蹄可治風濕及類風濕性疾病，豬肝，心可治驚痛，心慌勞神，豬舌頭，肚補中氣，健脾胃，更有治療胃出血，胃炎，胃下垂的特殊功效，同時具有滋潤肌膚，養顏美容的保健療效。它能降低血脂，有利于動脈硬化所導致的冠心病和腦血管硬化疾病的診治。野豬還具有味鮮美，肉質好，皮薄，細嫩，瘦肉率高，保健，經濟七大優勢，所以我嗎應該加大宣傳的力度，使人們知道野豬肉的保健功能，把野豬肉市場做大，做強，爭取市場的占有率變大。

長期目標：據市場調查野豬的養殖近幾年再全國范圍內有較大的發展，尤其是這兩年在東北，山東，浙閩地區大型野豬基地的發展迅速。大型野豬基地在整個云南卻寥寥無幾，而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費的第一位。全國一年內要消費億頭生豬，而野豬肉在市場占有率是很少的，還不到5%。目前在廣州，深圳等大城市野豬肉市場價格是25元到40元/斤不等，而且還供不應求，市場缺口巨大，所以又很好的發展前景。所以我們長期的目標就是向全國范圍內供應野豬肉，使野豬肉走向沒一個家庭，每一個酒店，可以與一些需求商簽訂長期的供應合同，并保質量長期供應。

五、風險評估及管理(省略)

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇二十

為進一步加快我鄉農業產業化發展步伐，根據縣委縣政府《關于加快統籌城鄉發展力度，進一步夯實農業農村發展基礎的實施意見》（號）文件精神，結合我鄉實際，特制訂本實施計劃

以發展現代農業為目標，以提高農業產業化經營水平為主導，以建設現代農業示范園為基礎，以完善農業產業化服務體系為支持，大力實施“一十百”工程。

著力加強“一十百”工程，建設發展4個50畝以上種養大戶，推行標準化生產，積極推廣良種良法。

強抓農產品基地建設，促進現代農業示范區發展，大力實施我鄉“一十百”工程，推進特色、生態、高效農業示范區建設。

今年我鄉種養基地規劃如下：

1、在10組建立板栗種植60畝示范區，推廣優質的毛板紅、大地青品種，力爭畝產400斤板栗；

2、在五組種植857畝油茶，種植優良的八一三、七一九、六五零等品種，并且推行標準化生產，力爭畝產5000-6000斤茶籽。

3、在5組建立600畝大黃李示范區，力爭畝產大黃李3000-4000斤；

4、在5組建立80畝水面的養魚示范區，養殖草魚、白鰱、花鰱、鯉魚等魚種，力爭畝產1000斤。

強化服務“三農”的意識，切實轉變工作作風，鄉農辦切實履行職責，搞好對口服務，抓好“一十百”工程的具體實施工作，做好“一十百”工程示范區的經驗總結和技術推廣工作。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇二十一

項目建設規模及內容：百益生態農牧業觀光園將建成“觀賞生活體驗區、有機產品區、生態養殖區、農業培訓研發區”五個功能區，總計占地500公頃，將景觀、生活、生產、生態、培訓等功能有機結合，充分體現知識性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農業產業發展的前提下，建造富有特色、具有農林氛圍、生態意境的農林景觀。

1、有機產品開發區：以引進企業合資開發為重點，在完善初級產品種植加工的同時，強化新品種開發，占地430公頃。

1)有機食品種植區：有機雜糧、水稻生產基地415公頃。

2)采摘區：建設30棟節能日光溫室及露地采摘園，占地10公頃。

3)有機食品加工區：占地5公頃。

2、農牧研究發展區：為觀光園的穩定持續運營提供技術支撐，并為吉林省區域農業經濟發展及地方特色養殖和特色植物資源開發提供技術保證，占地10公頃。

1)優良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態養殖及繁育中心(詳見有機豬養殖計劃書)：利用我省優良的養殖條件，引進企業，為我國的養殖業發展提供新思維和優良種源，占地5公頃。2)珍貴植物技術研發中心：以組織培養技術為重點，加大珍稀、名貴植物的種苗開發，占地5公頃。

3、觀賞區：占地30公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心：建設公頃的大型連棟溫室觀賞廳。

2)現代高新農業技術示范區：占地1公頃，其中連棟溫室公頃。3)有機生態采摘觀光園：占地25公頃，其中以北方寒地植物資源為重點，建設5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發一批具有寒地特點的植物資源。霧凇景觀區，占地3公頃。

4、度假生活體驗區：占地30公頃。

1)建設具有住宿型、度假型、生產型等功能的市民體驗農園：500棟(溫室200平方米)，農舍500個，每個占地400平方米，建筑面積每個60平方米，占地24公頃(包括綠化通道)。2)服務中心：具備接待、專業技術培訓、科普教育、辦公、住宿等功能，占地1公頃。3)生態民族特色山莊、溫泉占地3公頃。4)產品技術市場：為游客及其他消費者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農資等服務。占地1公頃。5)休閑健身廣場：占地1公頃。

5、依托鳳凰山風景區建設該項目，可以把鳳凰山開發列入農牧業觀光園項目之內，先和政府簽訂開發合同，和觀光園同步逐步開發建設。

項目建設基本情況：隨著生態有機食品的發展和人們消費意識增強，在人們的思想意識中逐漸形成了對生態有機環境的強烈向往，由于長期處于城市緊張、嘈雜、污染的環境，大多數城鎮居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游，以度假休閑方式取代傳統的走馬觀花式的旅游觀光，尤其希望能在生態的農村環境中放松自己。于是，農業與旅游業邊緣交叉的新型產業——生態觀光農牧業應運而生。生態觀光農牧業把農牧業、園藝和旅游業有機地結合在一起，以其清新秀麗的田園風光、回歸自然的散養牧業，潮濕而又濃郁的泥土氣息、質樸淳厚的民風、鮮嫩誘人的有機營養新鮮食品吸引游客，其所蘊藏的商機使得人們越來越堅定地把生態觀光農牧業作為一種產業加以發展。吉林市的氣候屬中溫帶大陸性季風氣候，雨熱共濟，對農作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市，也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色的旅游城市，是著名的避暑勝地。

同時也是一座風光旖旎、獨具特色的大城市，它以獨具特色的風姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久，底蘊深厚，交通便利。通過生態農牧業觀光園的建設，既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景，又可以領略生機勃勃的濃濃綠意，形成極大時空反差的悅心悅意的審美境界，從而促進生態農牧業旅游觀光業最高目標的實現。該項目擬建于吉林省著名旅游區鳳凰山腳下，占地500公頃，通過科技支撐，堅持將農牧業觀光產業與旅游資源結合、相互促進的方針，建設四季常青生態農牧業觀光園，豐富景區旅游內涵，大大改善景區的生態環境。同時將有效解決勞動力就業問題，為農業增產、農民增收、農村穩定目標的實現打下堅實的基礎，實現生態效益、經濟效益、社會效益的協調統一，實現生態農牧業循環式鏈條發展化(有機食品加工—副產品—生態養殖—排泄物—農家肥—種植有機食品)，縮小經營成本，實現利潤最大化。項目已完成選址及項目建議書。項目投資估算：項目總投資5000萬元，擬招商引資20__萬元。出資方式：雙方協商投資。合作方式：合資或合作預計經濟效益：項目建成達產后年可實現效益3000萬元，投資回收期2年。

策劃項目單位簡介：吉林省百益有機農業開發有限公司，座落于吉林省舒蘭市溪河鎮內，地處長白山余脈，松花江流域，交通便利，資源豐富。公司成立于20__年7月1日，法人代表付金超：(男，44周歲，滿族，具有多年的經商創業經驗)。公司是集種植、加工、銷售為一體的現代股份制企業，公司主要經營有機雜糧、大米等產銷業務。公司目前占地面積20000㎡，建筑面積2700㎡，有待開發的雜糧、水稻基地約10萬畝，公司在職員工108人。公司20__年10月8日通過了北京五洲恒通有機食品認證有限公司有機產品質量認證，并于20__年11月20日導入了iso9001國際質量管理體系認證，目前公司總資產已達,3200萬元，其中固定資產約600萬元，流動資產約2600萬元，我公司和吉林市農業科學院是科技合作單位。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇二十二

近年來，我區農業產業迅速壯大，農民收入持續增加，農民生活水平不斷提高，農村環境日益改善，農業農村及新農村建設取得長足發展。隨著工業化、城市化的推進，我區農村發展空間逐步縮小，我們必須立足有限發展空間，延長產業鏈條，提升產業化水平，深入推進農業產業化、規模化、特色化，推進我區宜居、宜業、宜游新農村建設。

一是突出重點，大力發展種養基地建設。在大力推進“壓單擴雙”、提高糧食復種指數，穩定糧食產量的同時，抓好種養基地建設。蔬菜基地建設作為我區的“區長工程”，是我區農業建設的重頭戲。按照市蔬菜生產總體規劃，要完成公益、福龍800畝新蔬菜基地建設，加強興隆、公益蔬菜基地的技術指導，鞏固現有的蔬菜供給能力。同時抓好花卉苗木、特種水果、中華鱉等特色種養基地的改造提質和規模化經營，推進種養基地區域特色布局。

二是以點帶面，大力推動農民專業合作社發展。引導農村生產大戶、銷售經紀人和各類農業龍頭企業，利用各自的優勢組建專業合作社，積極推進農民專業合作社發展一體化經營。根據生產經營需要，強化服務，重點對“產業規模較大、社員帶動較多、市場品牌較響”的合作社，按照扶強、扶大、扶優的原則，進行重點扶持，進一步提高其示范帶動能力，不斷增強合作社發展的內在動力。

三是積極扶持，不斷壯大龍頭企業隊伍。要在確保原有龍頭企業不掉隊的基礎上，再增加2個以上省市龍頭企業，重點支持康潔米業、精創富康、希朵曼等老牌龍頭企業做大做強，打造雁峰農業品牌。利用龍頭企業良好的示范帶動能力，推動全區農業產業鏈條不斷完善和延伸。

四是打造特色，切實抓緊休閑農業建設。按照“產業化經營、景觀化打造、差異化競爭”的原則，充分發揮近郊農業的地域環境優勢，大力發展休閑體驗農業。扶持一批老的。以興隆、公益連片蔬菜基地、公益草莓基地、開心四季果園、富強果業為載體，開辟勞動體驗場，讓市民在勞動中得到休閑。發展一批新的。通過制定優惠政策，引進一批農業休閑山莊，引導近郊農民大力發展農家樂，進一步做旺人氣，做響品牌。重點支持頤和山水健康養生休閑會所、佳源農業生態科技示范園、華航果園城堡、元申苗木果園基地建設，打造市民的開心樂園。

要按照“預防為主、源頭管理、全程監管”的原則，全面加強農產品質量安全工作。認真貫徹實施農產品質量安全法，堅持以保障消費安全為基本目標，著力推進無公害農產品生產、積極開展農資市場監管和農產品質量管理專項整治工作。加快推進農業標準化生產，鼓勵支持龍頭企業、農民專業合作組織和種養大戶率先實行。加強農產品質量監管體系建設，在抓好區級農產品檢測中心建設的同時，注重扶持農產品生產基地（企業）農產品檢測室的建設，加強對農產品產地環境的監測和保護、農業投入品的監測和管理，健全農產品標識和可追溯制度；抓好農產品質量日常檢測，讓消費者吃上營養、安全、放心的食品。

20xx年中央把加快農業科技創新，增強農產品保障能力作為中央1號文件的主題，因此我們必須把推進農業科技創新放在突出位置，增強農產品供給的保障能力。要高度重視農業科技的推廣創新，穩定農業科技隊伍。對堅持在農業生產第一線的農業科技推廣人員，積極創造條件，保證農業科技人才不流失、不斷層；公開招聘一部分農業科技人才，不斷充實基層農技隊伍。充分發揮農民合作組織、科技示范戶和承包大戶的橋梁紐帶和科技帶動作用。積極動員組織農民參加各種專業技術培訓班,采用多種形式對農民進行“一技一訓”教育，提高農民的科技致富能力。要在貫徹惠農政策上下功夫，千方百計把各項政策措施落到實處，加強對“三農”政策落實情況的督促檢查，確保黨的惠農政策充分發揮效力；同時加強對農村集體資金、資產、資源管理，進一步密切黨群、干群關系，維護農村社會穩定。

要繼續按照中央提出的新農村建設“二十字”要求，以“發展新產業、建設新村莊、培養新農村、建立新機制、形成新風尚”為目標，加快我區的新農村建設步伐。一是要根據各村特點打造特色產業。興隆、公益、福龍打造“農家菜地”，東風塑造“佳源休閑”，斯林開辟“斯林棗園”，文昌凸顯“頤和山水”，山田寺重現“九豐山田”，形成一村一品一景的格局。二是大力開展農村環境綜合整治工作。二是加強農村社會事務管理。要進一步推動土地流轉，大力支持創辦農民專業合作社，今年要新發展專業合作社6家。加強農村黨風廉政建設。大力推進村務公開，繼續鞏固和完善“村賬鄉代管”制度，完善財務管理規章制度，使農村各項工作納入規范化管理。全面推行村務監督委員會建設，積極開展村級創先爭優活動和村級文化活動，動員群眾自主組建腰鼓隊、龍獅隊等文化活動團體，倡導移風易俗和民主文明新風，建設幸福文明家園。各后盾單位和新農村建設駐村工作隊要為駐點村解決1-2個實際問題。

一要不斷改進農業領導方式。各級各部門要積極應對農業農村工作出現的新特點、新變化、新矛盾，加強科學調研，不斷提高工作決策水平和領導水平。要解放思想、更新觀念，注重在紛繁復雜的變化中把握發展規律，破解發展難題，把握農村發展的大趨勢，提高駕馭農村工作的水平。

二要著力健全工作機制體系。農業農村工作涉及農村經濟發展、民生改善和社會穩定，必須改變以往各自為戰、各行其是的做法，形成各項工作有聯系，各個部門統籌協調的工作機制。對新農村建設工作繼續建立“一名領導掛帥、一個工作隊駐村、三個后盾單位”的工作方法，確保取得實實在在的成效。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇二十三

(一)繼續加強安全制度的落實：

1.每周二下午召開安全例會:

(1)每周二下午進行安全工作例會，就上周發現的安全隱患整改情況制定具體可行的避免措施。

(2)與會人員簽到存檔。

2.每周進行安全培訓:

針對企業、鄉鎮、道路、開荒工程等服務項目的不同特點進行有針對性的培訓。如道路保潔員主要進行道路安全方面的培訓。企業保潔員主要針對設施設備及工具物料的使用方法和注意事項進行培訓，有點有面，點面結合，全面覆蓋。

(1)由安全負責人負責組織安全培訓，每周三下午進行，全體員工準時參加。旨在于增強全員的安全意識，確保安全工作的順利進行。

(2)每周四至周五，由各項目主管對保潔員進行安全培訓，全力傳達公司安全培訓的學習內容，使每名員工都能提高安全意識，有效的避免因麻痹大意、意識不足等因素導致的安全事故。

(3)項目經理針對主管的培訓情況進行檢查，將培訓工作落到實處，避免流于形式。

(4)由書報中，新聞中精選案例，組織學習借鑒并總結經驗教訓，結合各項目特點進行安全教育，確保安全工作。

3.規范簽字程序及會議記錄：

(1)安排專人對會議及培訓進行記錄并整理成文字材料存檔(責任人：____)。

(2)每周安全會及培訓結束后對所有參會人員進行簽字手續，以此提高全體員工的安全重視程度。

4.簽訂安全責任書:

(1)公司內部經理、項目經理、主管、組長及保潔員逐級實施。所有人員全部簽訂安全責任書。

(2)施工前與外包單位簽訂安全責任書，要求其對下屬人員就本次工程進行安全培訓并簽字留存，同時安排專人監督檢查安全工作。

5.執行定期檢查制度：

(1)由安全員對各服務項目每周進行安全檢查，發現問題馬上整改，拒不整改及重復出現同一問題的對當事人經濟處罰100元/次，主管連帶處罰200元/次;情節嚴重的當事人直接辭退。

(2)各項目主管每天在巡視檢查的過程中，必須把安全工作放置首位，隨時提醒，及時糾正。

(3)每周各項目經理對轄內的服務項目進行一次安全檢查工作，并將檢查結果于次日晨會上通報。

(4)凡主管及安全員未能檢查出安全隱患，對其進行經濟處罰200元/次。

6.不定期抽查：

部門經理牽頭，組織項目經理級人員不定期的對各服務項目進行安全抽查工作，并將抽查結果于次日晨會上通報。凡主管、安全員、項目經理未能檢查出安全隱患，對主管、安全員進行經濟處罰200元/次，項目經理處罰500元/次。

7.責任到人：

(1)公司安全小組，全面負責公司的安全生產工作。分工明確，責任到人。

(2)各項目實行誰的保潔區域誰負責，誰的主管項目誰負責，誰的下屬項目誰負責的責任管理制度，全員參與，層層落實。

8.進一步落實處罰制度：

(1)對于存在安全隱患的項目和工程要求當事人和相應主管現場整改。如有一定難度的責令限期整改，沒有整改到位的按制度落實，處罰當事人及主管各50元，項目經理連帶處罰100元，決不姑息。

(2)未在規定時間內整改的除對當事人和主管進行處罰外，對項目經理實行連帶責任制度，罰款300元/次。

(3)因安全工作不到位或整改不徹底而造成公司名譽或經濟損失的，由當事人承擔全部責任，主管和項目經理、承擔連帶責任。

(二)每周對所有項目進行安全隱患排查工作，嚴格按照如下安全制度執行。凡違反安全規定者，除現場整改外并進行經濟處罰：

1.企業服務項目：

2.其他服務項目：

3.大型開荒、外墻清洗、化糞池清掏、管道疏通：

4.垃圾清運：

5.設備使用：

6.工具使用：

7.藥劑使用：

8.車輛交通安全：

9.庫房管理：

10.特殊天氣：

11.辦公室日常用電安全：

12.從人員思想上，不斷增強大家的安全意識：

“人生沒有彩排，生命只有一次”，只要每位同志從思想上高度重視安全工作，認真落實安全措施及時消除安全隱患，哪怕是一點一滴，就能夠保證安全工作有序進行。為了確保員工、公司、客戶和他人的生命財產安全、杜絕傷害事故發生，每名員工都要有強烈的安全意識，認真遵守安全制度，落實安全措施，以“安全為了生產，生產必須安全”為理念，確保各項工作安全有序的進行。

農業集團公司 農業公司戰略規劃篇二十四

一、項目簡介：

本項目是農業旅游觀光項目，農業是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點所以大力發展農業項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點城鎮—懷柔區北房鎮，項目占地100畝，地理位置極為優越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數條公車通達，潮白河環繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢并且達到盈利。

二、項目分析：

1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀光大棚，一個生態餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依托，優勢互補，又能獨立經營，集農業種植、養殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養老于一體的綜合性園區。

2、項目來歷：綠色休閑觀光農業是一項正在興起的有著廣闊發展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態農業觀光園結合自身優勢，挖掘農業資源優勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開辟郊區游農業增收新途徑，拓出新農村建設農業新模式，特制定本規劃。形式發展和實踐證明，以農業為主體發展鄉村游、農家樂是今后的發展形式，又因中國老齡化的到來，城市

工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養老圣地，我們的園區恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件：有政府下發的項目補貼文件。

4、建造過程和保證：政府大力發展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

三、財務和建設計劃：

1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。

2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢后政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝，然后還會為我們鋪設滴灌，架設電動卷簾機，這幾項將又為我們節省資金近200萬。

3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態餐廳，計劃投資100萬。

4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

四、市場分析：

1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(住：每個大棚400平米，帶生活用房80平米。)

2、如果是我們自己經營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。

五、融資方式：

融資、借貸、合作。

六、項目建設財務計劃：

1、觀光大棚主體建設300萬。

2、生態餐廳建設100萬。

3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。

5、垂釣池和園區綠化50萬。

七、項目運營計劃：

1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。

2、生態餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。

3、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。

4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區建好后將會翻一翻，達到40萬。園區綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。

八、可行性分析

適應了旅游產業結構優化調整的客觀要求，是旅游開發形式轉型的新探索，推進了現