隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
基層衛(wèi)生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結(jié)篇一
時間一晃而過,20xx年已經(jīng)開始,回顧過去一年,xx物業(yè)管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的企業(yè)理念。
1、保潔工作的監(jiān)督,每天不定時巡視小區(qū),爭取及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
2、建立完善小區(qū)業(yè)主信息,各單元磁卡信息的錄入、發(fā)放;
5、協(xié)助維修可視電話,配合業(yè)主的時間進(jìn)行維修;
6、庫房的盤點登記,物品的保管、發(fā)放;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1、積極收繳物業(yè)費;
3、協(xié)助維修可視電話、對業(yè)主的報修及時處理;
5、監(jiān)督保安、保潔工作。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在20xx年工作的日子里,有收獲也有不足,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向,保持這份工作熱情勇往直前!
基層衛(wèi)生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結(jié)篇二
加大了基層組織建設(shè),特別是注重基層組織社會管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設(shè),如:綜合服務(wù)站,會議室,圖書室,調(diào)解室。軟硬件設(shè)施基本上達(dá)到了規(guī)范法、標(biāo)準(zhǔn)化,各社區(qū)全部配齊配強(qiáng)了村“兩委會”班子,形成了“網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。
大力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),把一切可以公開的辦事程序全部向群眾公開,積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光”環(huán)境。將我鎮(zhèn)計生、民政等法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、政策性文件、行政許可事項及依據(jù)及行政許可辦理規(guī)定等向群眾公開。進(jìn)一步簡化程序,提高辦事效率,做到“急事急辦,特事特辦”,千方百計為村民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
2、維護(hù)社會穩(wěn)定和諧。加大重大節(jié)假日值班及巡邏,認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作,將排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分類化解,如村上不能化解的上報鎮(zhèn)群工辦解決。同時開展反邪教宣傳,與村民家庭簽訂拒絕邪教承諾書,嚴(yán)厲打擊邪教組織及人員,縮小邪教活動空間,維護(hù)社會穩(wěn)定。
和安全意識,在全村形成黨員干部遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。努力提高全體黨員干部的政治思想素質(zhì)和法制觀念,增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性,嚴(yán)防違法違紀(jì)行為發(fā)生。充分利用黨委政府政治理論學(xué)習(xí)的機(jī)會,認(rèn)真組織黨員干部開展相關(guān)的法律法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí),通過集中培訓(xùn)、自學(xué)、知識競賽、討論等形式,黨員干部的法制水平得到較大提高。
二是要加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)性工作。嚴(yán)格執(zhí)行情況報告、信息反饋等制度,完善各類工作臺帳,積極開展調(diào)查研究和綜合治理宣傳工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗,積極完成上級安排我村的社會管理創(chuàng)新工作。
建立了相應(yīng)的臺帳資料,完善值班制度、管理制度、安全制度,開展安全意識教育。完善值班制度,節(jié)假日期間有人值班,有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通,治安安全狀況良好;加強(qiáng)內(nèi)部管理,有效預(yù)防重大事故的發(fā)生;加強(qiáng)防火防盜安全措施,更換、灌裝過期滅火器,提高防火防盜意識,確保公共財物安全,今年春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)假日期間對全村及村范圍內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,并對檢查情況進(jìn)行了通報,及時落實整改措施,積極推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。
基層衛(wèi)生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結(jié)篇三
一、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)重視 1、___街道黨政領(lǐng)導(dǎo)歷來非常重視老干部工作,每年初制定全年工作計劃時,都把老干部工作納入街道黨工委的工作目標(biāo)和重要議事日程之中。一年來,認(rèn)真地落實加強(qiáng)對老干部工作的“雙十條”制度,街道黨工委定期召開會議,充分認(rèn)識到老干部工作對深化改革開放,保持社會穩(wěn)定,維護(hù)大局等方面具有重大意義,領(lǐng)導(dǎo)班子就在落實老干部兩個待遇上達(dá)成文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有!了共識,如:醫(yī)療保險(含企業(yè)離休干部喬治)、住房、節(jié)假日的生活福利待遇、取暖費,健康療養(yǎng)等問題。領(lǐng)導(dǎo)干部還與離休干部結(jié)對子,定期談話,并將其納入目標(biāo)管理,并且與黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀。此外還要求主管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問老干部工作,指導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的同志,把老干部的工作做好、做細(xì),熱心主動地為老干部服務(wù),讓老干部體現(xiàn)到街道黨工委對他們的關(guān)懷。
2、黨政一把手親自參加老干部的各種會議,聽取老干部工作落實情況匯報。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)王書記、謝主任經(jīng)常深入科室,及時掌握老干部工作的具體情況,了解并督促老干部的“兩個待遇”落實問題。一年來,街道凡有重要會議,均邀請部分老干部代表列席參加。如年初制定老干部工作計劃、傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的xx大精神和省十次黨代會精神、開展“先進(jìn)文化進(jìn)社區(qū)”活動等,都邀請老干部參加并征求老干部意見和建議。20xx年底,在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下,街道開展“解放思想,加速振興”學(xué)習(xí)教育活動以來,黨工委及時組織老干部召開座談會,向老干部通報街道開展學(xué)教活動的情況,征求老干部對街道各項工作的意見,并及時把解決的措施落到實處,務(wù)求讓老干部滿意。
二、依據(jù)政策,落實待遇
20xx年以來,___街道黨工委采取各種措施,切實把老干部生活待遇落到實處。領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視落實老干部的生活待遇和政治待遇。
1、落實生活待遇。一是老干部的經(jīng)費做到專款專用,任何情況下都給予保證。xx年財務(wù)改革后,街道財務(wù)交到區(qū)財務(wù)中心,在這種情況下,我們提前打報告、及早的把老干部特需經(jīng)費發(fā)到老干部手中,老干部張素賢同志今年,即參加區(qū)老干部局組織的各項活動,同時到外地參加門球比賽及個人又購買球拍,個人經(jīng)費已經(jīng)超支,但辦事處都給予報銷。全年,街道補(bǔ)貼老干部近300。二是積極籌措資金,保證老干部參加醫(yī)療統(tǒng)籌。xx年,街道財力雖然好轉(zhuǎn),但當(dāng)交老干部醫(yī)療統(tǒng)籌資金時,街道資金暫時困難,街道領(lǐng)導(dǎo)千方百計,及時從其它渠道酬款,給老干部交錢,保證老干部看病、治病,黨、政領(lǐng)導(dǎo)說:寧可我們少用點,也要保證老干部用錢,讓他們體會到組織的關(guān)懷。三是節(jié)假日,積極給老干部謀福利。每次在節(jié)假日機(jī)關(guān)同志謀福利時,老干部同樣享受,而且在標(biāo)準(zhǔn)上高于退休干部。如:春節(jié)、八月節(jié)等,每次支出都在350左右。四是走訪慰問病號。今年在200左右,如:離休老干部譚德庫同志今年幾次有病住院,辦事處領(lǐng)導(dǎo)都能到醫(yī)院看望,老干部的工資及各種補(bǔ)貼,都是足額發(fā)放,不拖不欠,老干部報銷藥費都是工作人員親自核對并送到區(qū)公費醫(yī)療辦,全年沒有出現(xiàn)出一筆差錯。特別是今年在春節(jié)后,辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整,副書記到任后,利用“五、一”假日前,到街道五位離休老同志家中走訪,老同志都說:從新領(lǐng)導(dǎo)來,就看出領(lǐng)導(dǎo)對我們的高度重視,離休干部,張素賢就此寫了一篇文章,在×××老同志報上刊登,表達(dá)對新領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的感謝之情。
2、落實政治待遇。一是定期召開老干部會,組織他們來到一塊,交流思想,學(xué)習(xí)文件及有關(guān)時事政治,并和組織者在一起討論研究有關(guān)文件的條款。二是按照政策要求,統(tǒng)一給他們訂閱部分報紙和雜志(晚晴報、老同志之友),其享受的報紙和雜志按要求在來年五一前給予報銷。三是定期走訪老干部,給老干部年事已高,行動不便,我們定期走訪他們,一是給他們傳達(dá)上級的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)。解決老干部的疑慮,二是看老同志家中有什么困難,需要我們幫助和解決。
三、抓大管理,促進(jìn)提高
他們老有所養(yǎng)、老有所為,為社會穩(wěn)定工作做出貢獻(xiàn)。
一年來,___街道老干部工作在上級的指導(dǎo)下取得了一定的成績,但也有不足之處。如:老干部住房補(bǔ)貼(區(qū)共性問題),我們決心按照“三個代表”的要求,繼續(xù)落實好他們的政治待遇、生活待遇,堅持走訪慰問制度,切實增強(qiáng)服務(wù)意識,把老干部的“兩個待遇”真正落到實處。
基層衛(wèi)生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結(jié)篇四
預(yù)期完成——所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標(biāo)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年,我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù),有計劃的定期公派進(jìn)修,鼓勵開展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作,吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊伍建設(shè),規(guī)范各種護(hù)理文書,嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯,竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運行機(jī)制科學(xué)高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費用增長,減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時救治病人,適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
總之,我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎扎實實工作,把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。
基層衛(wèi)生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結(jié)篇五
一、基本情況
這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。
二、主要做法
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強(qiáng)隊伍的管理,提高素質(zhì),我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
(二)、嚴(yán)格考核程序
1、個人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行個人年度總結(jié),進(jìn)行自我評價,填寫《年度考核登記表》。2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議,由考核人在大會上述職。
3、民主測評。在個人述職的基礎(chǔ)上,按客觀、公正的原則,對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。
4、考核組確定考核等次。考核領(lǐng)導(dǎo)小組在個人總結(jié)基礎(chǔ)上,綜合民主測評、分管領(lǐng)導(dǎo)評議,結(jié)合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責(zé)情況和工作實績,進(jìn)行綜合評定,提出最后審核意見,確定擬考核等次。
(三)、測評公開,接受全體職工監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示。
三、測評結(jié)果
通過民主測評,評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無不稱職人員。
基層衛(wèi)生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結(jié)篇六
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)
一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,始終把學(xué)習(xí)、理解黨的基本路線、方針作為政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來抓,按時完成“兩學(xué)一做”的規(guī)定任務(wù),參加了衛(wèi)計局呂建東副局長的專題黨課,以科學(xué)發(fā)展觀來抓好公共衛(wèi)生服務(wù)和全院放射防護(hù)安全這兩個主要工作。
2、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動
2016年我先后參加了由紹興、諸暨衛(wèi)計局等部門組織的《急性傳染病防制、病媒生物防制與消殺工作培訓(xùn)》、《艾滋病、性病、結(jié)核病報告知識培訓(xùn)》、《登革熱、寨卡病毒防制知識培訓(xùn)》、《紹興市基本醫(yī)療素養(yǎng)專業(yè)委員會培訓(xùn)》、《諸暨市健康教育促進(jìn)工作培訓(xùn)》、《麻風(fēng)病與性病報告》、《紹興市預(yù)防醫(yī)學(xué)年會、公共衛(wèi)生信息化建設(shè)》、《新醫(yī)改與健康管理》等一系列會議和培訓(xùn),另外還對新入院工作人員進(jìn)行傳染病、慢性病知識講座,通過這些的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)。并結(jié)合實際工作,學(xué)習(xí)考取了《放射防護(hù)法律知識培訓(xùn)合格證》。
1、公共衛(wèi)生科是醫(yī)院對接各級疾控中心和婦幼保健指導(dǎo)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的責(zé)任科室,要求的業(yè)務(wù)和管理方法都有所不同,我們著重抓好基礎(chǔ)工作,為臨床一線服務(wù)。一直以來我們始終堅持以制度管理人、用真情溫暖人、用責(zé)任鍛煉人,帶領(lǐng)全科同志齊心協(xié)力,全面完成本年度各項目標(biāo)任務(wù)。
2、公共衛(wèi)生科還是醫(yī)院的愛國衛(wèi)生運動協(xié)調(diào)牽頭科室,配合國家級文明城市創(chuàng)建,指導(dǎo)總務(wù)科及全院各部門、開展了多次滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂、除四害工作。
3、我們配合諸暨市衛(wèi)計局組織全院65位職工參加了首屆萬步有約職業(yè)人群健走激勵大獎賽,承辦五次全市性(750余人次)的現(xiàn)場體測和實地健走活動,取得了良好的示范效應(yīng),引導(dǎo)職工通過健步走來健身和預(yù)防慢性病的初衷。我們積極響應(yīng)醫(yī)院號召,組織員工參加醫(yī)院趣味運動會、迎新晚會、諸暨市九運會等文體活動。并取得良好的成績。
身為黨員,決定了在清正廉潔方面必須以身作則,率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象,才能帶出好的黨風(fēng)政風(fēng),所以自工作以來,我始終注重廉潔自律,并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和自我修煉三個方面著手開展批評與自我批評,做到事事有監(jiān)督、防止浪費、揮霍公用物資行為的發(fā)生。正確對待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé),做到項目公開化,今年先后組織了《醫(yī)院放射設(shè)備防護(hù)及性能年度檢測項目》、《乳腺機(jī)控評報告編制》等兩項目的公開招標(biāo),在醫(yī)院陽光工程工作室的監(jiān)督下,順利完成招標(biāo)工作。科室內(nèi)部有事都經(jīng)過集體討論、科學(xué)決策,充分發(fā)揮民主,有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。一年來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。
1、本人性格偏內(nèi)向,講話又比較直,在今后的工作中要注意多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通并注意說話的方式方法。
2、作為共產(chǎn)黨員,黨員先進(jìn)模范作用體現(xiàn)還不夠突出。
3、工作上離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。
20xx年即將圓滿結(jié)束,在這一年里,除了自身努力外,更多的是來自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。今后,我將時刻提醒自己,好好做事,珍惜目前工作環(huán)境、感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我干事創(chuàng)業(yè)的平臺和機(jī)會。我會再接再厲,恪盡職守,勤勉自律,用實際行動上交滿意的答卷,為醫(yī)院發(fā)展事業(yè)獻(xiàn)一份力。
基層衛(wèi)生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結(jié)篇七
20xx年度,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),努力工作。同各部門通力協(xié)作,完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
1、聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見,并對提出的問題做出合理化解答。
2、對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標(biāo)線,明確停車場范圍,為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝,我部門對停車場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也加大力度,為有條件的停車場安裝車輛定位器,從而更加規(guī)范、完善停車場管理。
3、我單位同交警停放處共同按照機(jī)動車停放規(guī)劃,對全市所有的停車場進(jìn)行規(guī)范管理。從城市建設(shè)管理以及道路暢通方面,對設(shè)置不合理的停車場予以取消。
4、通過日常巡視,發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機(jī)動車仍在人行道上停放,在我單位及市綜合執(zhí)法局進(jìn)行處罰管理下,仍不見效果。針對這種現(xiàn)象,我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下,設(shè)置了鐵障阻車設(shè)施。目前,已收到了良好的效果,并得到社會各界的肯定。
5、人行路機(jī)動車停放做為全市機(jī)動車管理的重要組成部分,一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機(jī)動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力,對解放路等主干路及繁華地點,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點,堅決不予批準(zhǔn)停車。對具備門前臨時停車的單位,必須按泊位線停放,由停車單位派專人負(fù)責(zé)停車管理。我單位定期進(jìn)行巡視檢查,對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行解決。
6、我部門所管理的停車場,經(jīng)過這三年不斷改進(jìn),停車場管理已日益成熟,但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應(yīng)能力強(qiáng)的人員,導(dǎo)致收費員流動性大,無法辦理用工手續(xù),以至于收費員因意外傷害所導(dǎo)致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此,為了更好的管理停車場,杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)驗,將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負(fù)責(zé)管理。委托給停車場管理公司后,停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負(fù)責(zé)解決。
1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制,停車場的分布不平衡。
2、我市部分商家及業(yè)主為了個人利益,擅自改動或損壞禁停地點設(shè)置的阻車設(shè)施,這種現(xiàn)象十分嚴(yán)重,我們已向公安機(jī)關(guān)報警,但仍無有效手段解決。
3、去年行政大廳收費停車場在市領(lǐng)導(dǎo)的指示下,改為免費停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位,由于免費停車場,無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題,我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報,市政府辦公廳也未給出明確答復(fù)。
4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準(zhǔn)的情況下,但在實際建設(shè)中并未得到實施。
5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。
1、同規(guī)劃部門共同制定中遠(yuǎn)期的停車規(guī)劃,積極參城市建設(shè)、舊城區(qū)改造過程中有關(guān)停車場的規(guī)劃及建設(shè)。
2、參加相關(guān)部門對停車場建設(shè)工程的竣工驗收工作,收集新建停車資源詳細(xì)資料,為以后停車資源合理化建設(shè)提供參考依據(jù)。
3、繼續(xù)完善公共停車場建設(shè),加強(qiáng)機(jī)動車停放管理。努力為我市的機(jī)動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。
4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施,繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。
5、挖掘我市各類停車資源,在滿足本單位停車使用條件下,對社會開放。
6、將已改做其它用途的地下停車場恢復(fù)原有使用性質(zhì),來緩解我市停車壓力。
7、建立更加完善的停車收費制度,從而增強(qiáng)停車位使用效率,使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我單位在強(qiáng)化工作作風(fēng)的同時,加強(qiáng)單位的精神文明建設(shè)。全體同志都能按上級部署,及時完成各項工作任務(wù)。今后,我們將通過卓有成效的工作,加強(qiáng)停車場的建設(shè),完善城市停車場功能,使我市停車場真正成為城市建設(shè)工作中的一處亮點。
基層衛(wèi)生工作述職報告 基層管理年度個人工作總結(jié)篇八
2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按要求收發(fā)物料;
3.做好倉庫各種保管、歸檔工作。
1.過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
2.貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確。
1.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),
2.對部品物料的實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及物料的分布。
1.貨物進(jìn)倉,需核對單據(jù)。待進(jìn)倉物品貨號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉手續(xù)。
倉庫質(zhì)量管理是保持產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件。倉庫雖不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,但生產(chǎn)由倉庫開始,也終止于倉庫。
倉庫質(zhì)量管理是提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益和倉庫管理水平的有效手段。倉庫質(zhì)量管理能消滅各種事故、差錯的發(fā)生,有助于降低消耗,從根本上降低庫存成本,提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益。倉庫管理是科學(xué),而質(zhì)量管理是科學(xué)管庫的方法。
服從公司主管指揮安排,做好份內(nèi)之事:貨架商品有移動;物歸原位切莫遺失掉:貨架商品有移動;物歸原位切莫遺失掉。