計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

司磅員工作計劃 物業(yè)工作計劃主要措施篇一

一、全面實施規(guī)范化管理

二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

三、強化培訓(xùn)考核制度

四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系

五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū).

3、擬定車輛臨停收費可行性方案.

5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作.

序號 工作內(nèi)容 月 份 備注

1很抓團隊的廉正建設(shè)、工作紀律

全體人員參加軍訓(xùn)

定期思想交流總結(jié)

建立經(jīng)理信箱,接收各員工建議

2 交收樓工作

3 建立客戶滿意度調(diào)查制度

制定調(diào)查問卷

定期發(fā)出調(diào)查問卷

統(tǒng)計問卷,制定改正措施并加以實施

4 完善管理制度

根據(jù)工作標準,擬定操作程序

試行半年,根據(jù)實際效果對標準和程序

司磅員工作計劃 物業(yè)工作計劃主要措施篇二

完成時限：20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。

1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。

2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。

2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：

具體實施時間：

根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

具體實施時間：

2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；外聘講師到企業(yè)授課；

3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能；

4、培訓(xùn)時間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

1、建立內(nèi)部溝通機制。

建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

1、薪酬制度的透明化。

2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!

3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

具體實施時間：

在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。

1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

2、計劃制訂激勵政策：

季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。

對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學(xué)到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

2)提供有競爭力的薪酬水平。

首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的'答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

具體實施時間

1、20xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

2、主要工作內(nèi)容：

根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改，考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。

3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價體系。

1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。

2、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動。

對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

嚴格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

1、員工：

《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。

2、宿舍：

衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執(zhí)行。

3、食堂：

相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。

4、規(guī)范清潔工工作職責(zé)，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。

如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

具體實施時間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

1.人事部年度工作計劃

2.人事部年度工作計劃

3.行政人事部年度工作計劃

4.企業(yè)人事部年度工作計劃

5.人事部門年度工作計劃

6.行政人事部年度工作計劃

7.公司人事部年度工作計劃

8.行政人事部年度工作計劃

司磅員工作計劃 物業(yè)工作計劃主要措施篇三

（一）抓項目，重點工程扎實推進。積極配合汕湛高速，做好勘探測量、規(guī)劃設(shè)計等前期工作；全力完成銀英公路（飛來峽段）防汛搶險及截污工程和清遠旅游大道的征地拆遷工作；協(xié)助銀英公路（飛來峽至源潭段）道路升級改造工程建設(shè)，目前該建設(shè)工程已全面完工并通車。扎實推進北江航道擴建飛來峽大壩二、三線船閘工程的征地拆遷前期工作，協(xié)調(diào)處理工程的相關(guān)民事問題。預(yù)算投入6500萬的飛來峽電排站建設(shè)項目已動工建設(shè)。升平、黃洞兩個移民安置區(qū)的危房鑒定和地質(zhì)勘測工作已完成，危房補強加固工程和升平下水道改造工程待區(qū)立項后即可施工建設(shè)。

（二）抓調(diào)整，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。在保持傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)穩(wěn)中有升的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)持續(xù)加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，特別是通過清除10000畝柑桔黃龍病殘次園，積極引導(dǎo)農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，種植花卉、水果、茶樹等作物，累計完成砂糖桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型15000畝；高塱建成1000畝茶葉種植基地；竹園和螺塘引進了近千畝火龍果種植基地，目前正在進行土地平整工作；螺塘村引進了百畝三華李種植基地，現(xiàn)已種植樹苗4000多株。另外，黃洞蔬菜種植基地不斷鞏固并擴大；坳頭村通過整合東坑及周邊自然村的土地資源，開墾150多畝種植油菜花，開挖200多畝發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，并成功舉辦了坳頭油菜花觀賞節(jié)，僅3個月時間就吸引觀光游客達5萬人次，成為了農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結(jié)合的典型示范。

（三）抓改革，農(nóng)村活力有效激發(fā)。作為全市24個試點鎮(zhèn)之一，我鎮(zhèn)先行先試，深入推進農(nóng)村綜合改革工作，從而不斷激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展新活力。

1.抓好重心下移，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。自開展“三個重心下移”工作以來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，及時成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定了具體實施方案，并將石頸飛橋村等四個村小組定為村民自治建設(shè)示范點，以點帶面全力推動“三個重心下移”工作的開展。現(xiàn)全鎮(zhèn)25個村（居）已成立黨政公共服務(wù)站24個，389條自然村也分別成立了村民理事會。通過調(diào)整撤并，設(shè)立村小組黨支部306個，擴大基層黨組織覆蓋面。

2.抓好資源整合，積聚發(fā)展力量。一方面，完善村級經(jīng)濟組織架構(gòu)，發(fā)掘發(fā)展主動力，進一步健全和規(guī)范了村級集體經(jīng)濟組織，扎實完成全鎮(zhèn)經(jīng)濟聯(lián)合社、經(jīng)濟合作社“八個有”的創(chuàng)建工作。另一方面，加大“三個整合”力度，發(fā)掘發(fā)展新潛力。在整合涉農(nóng)服務(wù)平臺上，我鎮(zhèn)選取五個試驗網(wǎng)點，推進農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建試點。目前，江口圩街網(wǎng)點已建成，竹園中心村網(wǎng)點正在規(guī)劃設(shè)計中。建成25個農(nóng)村電商服務(wù)站，打造集“政務(wù)事項辦理、民生事務(wù)代辦、電商網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”三大功能的“一站式”農(nóng)村公共服務(wù)站綜合平臺。投入25萬多元，率先建成高標準農(nóng)村“三資”監(jiān)管交易中心，制定了監(jiān)管交易中心相關(guān)制度，并完成25個村（居）有關(guān)資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟合同等資料錄入工作。在整合土地資源上，截止目前，全鎮(zhèn)實現(xiàn)土地整合46410畝，占全鎮(zhèn)耕地面積的80%。在土地整合過程中，我鎮(zhèn)不斷探索出符合當(dāng)?shù)貙嶋H的整合“新模式”，如禾倉塘仔邊村的“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式等。在整合涉農(nóng)資金上，截止到今年10月，我鎮(zhèn)普惠性財政涉農(nóng)資金已整合5124344.23元，占應(yīng)整合資金98%，其中種糧直補、農(nóng)資綜合直補2810792.71元、農(nóng)作物良種補貼629323.2元、生態(tài)公益林補助1684228.32元，財政涉農(nóng)資金整合工作走在全市前列。

（四）抓建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實。扎實開展道路、橋梁建設(shè)。完成了湖洞3公里的鄉(xiāng)村道路硬底化建設(shè)和北潦7000平方米巷道硬底化。高塱至魚壩公路擴建工程正在加緊立項。黃口大橋南北引道建設(shè)工程已完成招投標，近期內(nèi)可動工建設(shè)。完成了湖洞飛鵝嶺和叔伯塘、獨樹及黃洞10.7公里路燈建設(shè)。加快危橋改建步伐，已完成白石新昌橋改造工程；坳頭橋改建工程已完成工程量總量的80%以上，引道路面鋪設(shè)工程進入收尾階段，預(yù)計20xx年春節(jié)前竣工；叔伯塘大橋維修加固工程已完成招投標，近期將動工修復(fù)，預(yù)計20xx年5月份前竣工通車。扎實開展農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。坳頭、高田等9個村（居）共15000畝高標基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)已完成前期有關(guān)工作，現(xiàn)正加緊施工。小型水利示范鎮(zhèn)7000畝農(nóng)田改造工程正在緊張的施工當(dāng)中，目前已完成總量的70%。高田坑“三清”整治工程全面啟動，現(xiàn)已完成工程量的34%。扎實開展應(yīng)急避險有關(guān)工程。投入60多萬元，處置應(yīng)急度汛工程16宗、檢修電排站9座，完成了重點堤段的除草清障工作。計劃投入90萬元，對石頸紫山村、高田紅山舊村、坳頭坳一、坳二村等地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行整治，目前正在抓緊進行項目的規(guī)劃設(shè)計、招投標等前期準備工作。投入30萬元，建成了可安置受災(zāi)群眾200人的高田避險中心。集中開展危房整治工程，華僑農(nóng)場今年危房改造任務(wù)156戶，已全部竣工并通過驗收；升平移民房屋除險加固工程順利復(fù)工，目前已竣工入22幢、正在施工24幢；農(nóng)村危房改造工程進展順利，55戶改造任務(wù)已完成30戶，剩余25戶全面動工，預(yù)計年底可完工。扎實開展民生工程建設(shè)。加快實施農(nóng)村安全飲水工程。竹園和華僑農(nóng)場的水管網(wǎng)改造工程全面完成，螺塘水管擴網(wǎng)工程已順利完成。全面啟動江口社區(qū)文化活動中心建設(shè)和飛來峽敬老院升級改造工程。目前江口社區(qū)文化活動中心完成了主體及周邊環(huán)境整治，預(yù)計12月底完工；敬老院改造工程已進入招標階段，力爭20xx年春節(jié)建成并投入使用。

（五）抓整治，居住環(huán)境得到改善。推進美麗鄉(xiāng)村試點示范建設(shè)。繼去年完成清華新華村、北潦樓仔村等7條村的建設(shè)任務(wù)之后，今年我鎮(zhèn)計劃再創(chuàng)建11條美麗鄉(xiāng)村，目前已完成總工程量的60%，預(yù)計12月底可全部完工。完善鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入295萬元，完成了鎮(zhèn)內(nèi)四箱垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的建設(shè)工程，待驗收后可投入使用。對升平、江口和高田3個垃圾平臺進行了維修，并對部分已損壞的垃圾斗進行了更換，為鎮(zhèn)村垃圾清運工作提供了必要的硬件設(shè)施。加強日常道路巡查及維護，解決升平、江口、高田三個圩鎮(zhèn)6.65公里主干道路燈、電纜故障問題。落實駐村領(lǐng)導(dǎo)包片分工責(zé)任制和行政村屬地管理責(zé)任制，對村莊環(huán)境整治實行層級指導(dǎo)管理和包片落實到人。對x253線、s377線等5條主干道及其周邊自然村的環(huán)境衛(wèi)生進行了重點整治，取得了較為顯著的成效。開展“兩違”拆遷行動，集中整治了舊嶺及禾倉3萬平方米的違章建筑物、構(gòu)筑物；開展墟街“六亂”專項整治行動10次，整治跨門檻經(jīng)營商鋪和清理流動擺賣攤擋，重點拆除各類影響墟街容貌的飄棚、伸縮帳篷和蛇皮帳篷。

（六）抓民生，社會保障更加到位。落實扶貧“雙到”工作。落實結(jié)對幫扶機制，加強鎮(zhèn)干部對40戶貧困戶的幫助和扶持，自籌8萬元扶持發(fā)展生產(chǎn)資金，悉數(shù)發(fā)放到戶；發(fā)放全鎮(zhèn)218戶貧困戶區(qū)、鎮(zhèn)兩級扶持生產(chǎn)發(fā)展資金21.8萬元，貧困戶的生產(chǎn)和生活狀況得到較大改善。積極爭取區(qū)級單位支持和幫扶，實現(xiàn)湖洞村、螺塘村、石頸村三條區(qū)定困難村年集體收入穩(wěn)定增收超15萬元，成功脫貧，扶貧工作成效顯著。落實民政救助和優(yōu)撫政策。截止10月，累計發(fā)放低保金310萬元，五保戶供養(yǎng)金190萬元；發(fā)放退伍軍人優(yōu)撫金77萬元，參戰(zhàn)涉核人員優(yōu)撫金94萬元；落實醫(yī)療救助困難群眾150人次共90多萬元，慈善助醫(yī)、助學(xué)100人次近30萬元。落實老年人、孤兒惠民措施。截止10月，累計發(fā)放長壽保健金80萬元，孤兒生活補貼24萬元；投入約24萬元，完善高田、升平兩社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站配套設(shè)施，并建成了升平細坑村、坳頭沙二村“農(nóng)村幸福園”項目。落實關(guān)愛殘疾人有關(guān)工作。截止10月，發(fā)放殘疾人生活津貼130多萬元；投入30萬元，為15戶殘疾人家庭的住房進行重建或改建；免費為83名白內(nèi)障患者提供了復(fù)明手術(shù)。落實婦女兒童保障權(quán)益。深入開展“愛心父母牽手困境兒童大聯(lián)盟”、特困母親家庭“四援助”、“天使救助”以及婦女“兩癌”免費篩查及健康普查等活動。落實勞動就業(yè)培訓(xùn)工作。截止11月10日，全鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)656人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)108人，就業(yè)困難人員就業(yè)44人，促進創(chuàng)業(yè)11人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.7%以內(nèi)；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)500多人，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動力421人。落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)療和養(yǎng)老保險覆蓋面。截止目前，全鎮(zhèn)實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險全覆蓋；實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率100.8%，續(xù)保率65.4%。

（七）抓統(tǒng)籌，社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。社會大局和諧穩(wěn)定。及時排除和化解不穩(wěn)定因素，水庫移民和越戰(zhàn)退伍軍人得到有效穩(wěn)控，華僑農(nóng)場遺留問題得到妥善解決，今年以來，全鎮(zhèn)無進京、省、市非正常上訪以及群體性上訪事件發(fā)生。深入開展平安創(chuàng)建活動，進一步完善“兩建”體系，加強社會治安綜合治理，健全立體化社會治安防控體系，推進自然村治安監(jiān)控全覆蓋工程建設(shè)。狠抓計劃生育工作的有效落實，全年落實“四術(shù)”908例，其中上環(huán)517例、結(jié)扎345例（包括純二女結(jié)扎62例）；征收社會撫養(yǎng)費315.6萬元，成功查處“兩非”案件一宗。扎實推進土地增減掛鉤工作，20xx年第一批次已通過省的批復(fù)，正在進行招投標有關(guān)手續(xù)。積極爭取“一事一議”項目，今年我鎮(zhèn)共有15個項目得到批復(fù)，其中9個項目成功驗收獲批獎補資金。積極推進林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)，完成10公里生態(tài)防火林帶建設(shè)，更新造林5000畝。加大環(huán)境監(jiān)察力度，累計現(xiàn)場監(jiān)察檢查221次，下達整改通知書3份，處理投訴19宗。加大安全生產(chǎn)和食品安全的巡查力度，未發(fā)生重大安全事故和食品安全事故。同時，穩(wěn)步推進科教文衛(wèi)等各項工作。

（八）抓黨建，基層組織固本強基。落實了鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨委會、黨政聯(lián)席會等制度，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，加大培訓(xùn)力度，深入開展批評與自我批評，促進領(lǐng)導(dǎo)班子集體政治素質(zhì)和勤政廉潔不斷提高，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，促使干部帶領(lǐng)群眾致富能力不斷提升。深入開展直接聯(lián)系群眾，以多種方式，解民憂、紓民困。全鎮(zhèn)已組建直接聯(lián)系群眾工作隊25個，建立民情臺賬25套，收集意見建議864條，經(jīng)綜合整理歸納由鎮(zhèn)組織協(xié)調(diào)解決的民生事項294件，其中已由鎮(zhèn)相關(guān)職能部門成功解決291件，由鎮(zhèn)黨委、政府牽頭組織力量解決的民生問題83件，另3件已提交區(qū)聯(lián)席會議研究解決，正在落實建設(shè)，辦結(jié)率99%。抓好“兩新”黨建。在“兩新”組織中開展黨建促群建活動，使全鎮(zhèn)10家“兩新”組織全部建立工、青、婦等群團組織，進一步夯實黨建組織構(gòu)架。切實抓好黨員干部“雙報到”制定，全鎮(zhèn)共有機關(guān)黨員566名參與到“雙報到”活動中，共接收報到黨員干部363名，組建志愿服務(wù)團隊24個，開展志愿活動26次，進一步提高了機關(guān)黨員服務(wù)群眾的能力。嚴格實行黨代表走訪聯(lián)絡(luò)制和黨代大會年會制，加強黨內(nèi)民主制度建設(shè)，發(fā)揮了黨代表參政議政的職能作用。

總結(jié)今年以來的工作，我鎮(zhèn)各項事業(yè)均取得不錯的成績，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，但一些突出的問題依然存在，主要有以下幾個方面，一是經(jīng)濟發(fā)展總量仍然偏小；二是收入渠道狹窄，財政壓力大；三是基礎(chǔ)設(shè)施條件仍相對薄弱，仍需繼續(xù)加強和夯實；四是重點項目推進仍顯緩慢，制約著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

20xx年是全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神的關(guān)鍵之年，“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是我們克難奮進、積蓄后勁、加速發(fā)展的攻堅之年。我鎮(zhèn)將按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，進一步明確目標，理清思路，強化措施，狠抓落實，奮力開創(chuàng)全鎮(zhèn)跨越發(fā)展新局面。重點是抓好以下五個方面的工作。

（一）著力推進重點項目加快建設(shè)。繼續(xù)配合推進省、市重點交通工程建設(shè)，加快銀英公路（飛來峽段）防汛搶險及截污工程和清遠旅游大道的施工步伐。開展飛來峽樞紐二、三期船閘升級和汕湛高速建設(shè)前期摸底工作。穩(wěn)步推進飛來峽電排站建設(shè)項目。加快推進獨樹村至黃口路口段、禾倉至湄坑小學(xué)段、橫崗至黃口村委會段等11.2公里的亮化工程以及叔伯塘大橋維修、坳頭大橋危橋改建工程。繼續(xù)爭取上級政策扶持，解決好潖江口蓄滯洪帶區(qū)群眾生產(chǎn)和生活設(shè)施的配套完善，以及解決好升平、黃洞兩個移民安置區(qū)的危房危房補強加固工程和升平下水道改造工程。

（二）著力鞏固農(nóng)村綜合改革成效和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。深化農(nóng)村綜合改革。深入推進“三個重心下移”和“三個整合”。全面鋪開農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。加強行政引導(dǎo)和政策扶持，鼓勵農(nóng)民組建和參與專業(yè)合作社。依托農(nóng)村電商服務(wù)站和農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商銷售。深入推進“政銀保”農(nóng)村金融模式。推進農(nóng)村基層社會治理創(chuàng)新，引導(dǎo)村民有序參與農(nóng)村社會管理。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。大力引導(dǎo)并推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。扎實做好冰糖桔產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以社崗和竹園為示范點，全力推動冰糖桔產(chǎn)業(yè)向花卉、苗圃、經(jīng)濟林果等高附加值農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，今年轉(zhuǎn)型面積要達到10000畝。加快土地流轉(zhuǎn)步伐，以禾倉塘仔邊村“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式為啟示，因地制宜，不斷探索土地整合和流轉(zhuǎn)新模式。引進和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品的知名度，今年要有計劃的將大豐火龍果基地培育成市級乃至省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。引進一批農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，解決農(nóng)產(chǎn)品銷路問題，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。加快華僑農(nóng)場建設(shè)萬畝油菜花基地建設(shè)和越南特色農(nóng)家樂項目施工，致力形成極具鄉(xiāng)村特色的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

（三）著力推進城鄉(xiāng)居住環(huán)境持續(xù)改善。加快中心鎮(zhèn)的建設(shè)步伐，以“區(qū)域供水、垃圾收運、污水處理”三大體系建設(shè)為落腳點，完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度，加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好綠化、亮化、美化工程，實現(xiàn)集鎮(zhèn)宜居、宜商、宜游協(xié)調(diào)發(fā)展。以建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”為契機，深入推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治和開展鄉(xiāng)村文明行動，充分發(fā)揮村民理事會的自治管理作用，提升廣大群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識。大力推進生態(tài)文明建設(shè)，堅持以生態(tài)文明建設(shè)引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展，努力把我鎮(zhèn)生態(tài)特色轉(zhuǎn)化為惠及全鎮(zhèn)人們的民生福祉和可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢。一方面堅持最嚴格的環(huán)保制度，嚴把環(huán)保門檻，不上“三高”項目，關(guān)停落后產(chǎn)能企業(yè)；另一方面是加強水環(huán)境綜合治理和農(nóng)業(yè)水源污染治理，加快綠化造林力度，打造天更藍、地更綠、水更清的美麗飛來峽。

（四）著力推進社會大局和諧穩(wěn)定。以建設(shè)“平安飛來峽”為目標，重點做好對越戰(zhàn)退伍軍人的穩(wěn)控工作，積極向上級爭取政策的支持，妥善處理好飛來峽水庫移民和華僑農(nóng)場等歷史遺留問題。全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”目標責(zé)任制，加強食品、藥品安全監(jiān)管，繼續(xù)開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項行動，扎實推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，積極開展隱患排查治理，嚴厲查處違法生產(chǎn)加工銷售等經(jīng)營行為。穩(wěn)步提高農(nóng)村低保、五保和高齡養(yǎng)老標準，提升新型城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險參保率，鞏固和擴大扶貧開發(fā)“雙到”工作成效，建立健全扶貧開發(fā)長效機制，解決群眾基本生活困難。繼續(xù)加大教育投入，完善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施，提升群眾文化水平，豐富群眾問題生活，營造文明、祥和、穩(wěn)定的社會主義新農(nóng)村新風(fēng)尚。

（五）著力推進黨的建設(shè)全面加強。堅持黨要管黨、從嚴治黨，以改革創(chuàng)新精神全面加強黨的建設(shè)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為改革發(fā)展提供堅強保障。

一是抓好聯(lián)系群眾活動，確保執(zhí)政水平有明顯改善。深入貫徹落實黨的群眾路線，以推進社會治理重心下移為目的，以密切黨群干群關(guān)系為核心，以直接聯(lián)系為主要方式，以“更直接、全覆蓋、常態(tài)性、制度化”為原則，全面推行鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作。以街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度為主體，向上下兩頭延伸，推動區(qū)級實施領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度，村、組兩級實施干部、黨員聯(lián)系制度，構(gòu)建覆蓋區(qū)、街鎮(zhèn)、村、組四級更系統(tǒng)、可持續(xù)的直接聯(lián)系群眾機制，推動黨員干部更好地落實為民務(wù)實清廉要求，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，加快推進基層善治，推動執(zhí)政水平的不斷改善。

二是抓好基層組織建設(shè)，確保執(zhí)政基礎(chǔ)有明顯增強。將升平細坑村、舊嶺樟洞村、石頸飛橋村和清華新華村四個村小組定為村民自治建設(shè)示范點，以點帶面全力推動“三個重心下移”工作的深入開展，提高農(nóng)村組織化水平。抓好非公企業(yè)、社會組織等新興領(lǐng)域黨建工作，提高黨的工作輻射力、影響力。加強和改進黨員隊伍建設(shè)。切實保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量。嚴格黨員日常教育管理，創(chuàng)立形式多樣的活動載體，探索無職黨員作用發(fā)揮的新途徑。

三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保執(zhí)政形象有明顯提升。認真貫徹落實中央、國務(wù)院的一系列作風(fēng)禁令，要充分利用工作會議和其他相關(guān)會議，加強全鎮(zhèn)廣大黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)，要通過不同的教育形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部構(gòu)筑堅固的思想防線，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴以律己，弘揚正氣，拒腐防變，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性，保持高尚的道德情操，經(jīng)得起各種考驗，堅決杜絕違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。加大監(jiān)督檢查力度，圍繞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”的問題整治，認真抓好監(jiān)督檢查。強化權(quán)力運行監(jiān)督制約，杜絕和反對各級干部特權(quán)思想，加強民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督，努力以黨風(fēng)的好轉(zhuǎn)、快轉(zhuǎn)促政風(fēng)、帶民風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

司磅員工作計劃 物業(yè)工作計劃主要措施篇四

一、班級情況說明

我班現(xiàn)有學(xué)生14人，其中男生8人，女生6人，學(xué)生活潑好動，熱情開朗，有良好的思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。本學(xué)期我班的基本目標是：建立一支具有凝聚力、向心力、積極向上、銳意創(chuàng)新的班干部隊伍，使全體同學(xué)明確學(xué)習(xí)目標，對集體具有較強的認同感、歸屬感、榮譽感和責(zé)任感，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和班級文化氛圍。

二、加強班風(fēng)建設(shè)

1、主題班會。根據(jù)學(xué)校德育工作計劃的安排，引導(dǎo)學(xué)生開展各項實踐活動。每周五班隊會認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》每個月節(jié)選一章進行集體學(xué)習(xí)和競賽：9、10月份《謹》11月份《出則弟》、12月份《入則孝》，對于班上出現(xiàn)的突發(fā)狀況，要抓住時機及時解決。班會主題也可根據(jù)具體情況而定。

2、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)學(xué)生的年齡特點和喜好，努力營造尊師守紀、團結(jié)友愛、民主和諧、文明健康的班級氛圍。

(1)修改并制定新的班級公約、班規(guī)。

(2)教室的布置也可以為學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)造更加舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。如設(shè)立“圖書角”、“衛(wèi)生角”，并輔以制度加以約束。“快樂學(xué)習(xí)比一比”讓學(xué)生以一種積極進取的態(tài)度認真學(xué)習(xí)，“我要我最棒”以今年開學(xué)第一課的幸福為主題，鼓勵學(xué)生以積極向上、樂觀健康的態(tài)度對待學(xué)習(xí)和生活，“百花苑”集中優(yōu)美文章和富有教育意義的主題班會，使得學(xué)生置身于花園式的學(xué)習(xí)和快樂生活中。

(3)讓學(xué)生參與班級管理工作，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個學(xué)生都有成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。

3、班干部培養(yǎng)計劃。作為班主任的左右手，班干部要經(jīng)過精心的培養(yǎng)與選拔。

第一，幫助班干部樹立威信;授予班干部管理權(quán)力，指點他們工作方法;讓他們大膽管理。

第二，嚴格要求班干部在知識、能力、紀律上以身作則，力求從各方面起到模范帶頭作用。第三，培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的精神，形成集體的組織性、紀律性和進取心。

三、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1、加強與科任老師溝通，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。了解學(xué)生作業(yè)的完成情況，對拖、欠作業(yè)的學(xué)生及時進行教育。

2、關(guān)注后進生，加強對后進生的關(guān)心與幫助，由班委會和科代表牽頭，采取結(jié)對子的形式，幫助大家共同進步!

3、在班級開展多種學(xué)習(xí)競賽活動，形成一種你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。

4、利用班會課不定期的開展學(xué)法交流，促進學(xué)生共同提高。

四、提高學(xué)生的整體素質(zhì)，培養(yǎng)更多的藝術(shù)人才。在班級管理中注重培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。作為全校藝術(shù)課上表現(xiàn)最棒的班級，個個都是經(jīng)過老師精心挑選的學(xué)生，而且興趣廣泛，積極參加各種活動和比賽。班主任要積極支持、配合藝術(shù)老師和校領(lǐng)導(dǎo)的工作!

五、加強家校聯(lián)系，力爭家長配合，共同管理和教育學(xué)生。

作為班主任通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見，隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想動向。力爭家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，及時交換意見。利用網(wǎng)絡(luò)平臺密切與家長的聯(lián)系，向家長匯報學(xué)生在校情況并了解學(xué)生的校外活動，充分調(diào)動家長的積極性，并取得共識，配合學(xué)校共同教育好孩子。

班主任班級計劃

司磅員工作計劃 物業(yè)工作計劃主要措施篇五

（一）、進一步落實整改措施，鞏固群眾路線教育活動成果。

（二）、春季完成20xx年277萬株訂單育苗的銷售任務(wù)。

（三）、為20xx年造林用苗做好準備，預(yù)計培育濕地松容器苗80萬株，紅薄皮馬尾松苗木40萬株、防火樹種10萬株、樟樹苗木10萬株、椆樹苗木10萬株。

（四）、進一步加強500畝油茶的田間管理工作，逐步由采穗圃向高產(chǎn)示范園過渡，從20xx年油茶采穗圃開始進入盛果期，茶果的加工由人工向機械加工轉(zhuǎn)變，最終嘗試自己榨油。

（五）、繼續(xù)做好中心的黨建工作。

（六）、繼續(xù)把油茶基地建設(shè)、林業(yè)科技示范戶、造林大戶和苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用有機結(jié)合起來，實行責(zé)任制獎懲兌現(xiàn)，積極開展勞動競賽和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。

（七）、積極做好林業(yè)局安排部署的其他工作。

司磅員工作計劃 物業(yè)工作計劃主要措施篇六

1、必須愛護各種影像設(shè)備，進行經(jīng)常性保養(yǎng)，及時調(diào)整機房溫度和濕度，保證x線檢查的正常運行，各種儀器設(shè)備及附屬用品使用完畢必須復(fù)位并整理機房，清潔設(shè)備。

2、負責(zé)機器附件、藥品、膠片等物品的領(lǐng)取、保管、使用及登記、統(tǒng)計工作。

3、掌握一般機器的原理、性能、使用及投照技術(shù)、做好防護；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，防止差錯事故的發(fā)生。

4、加強防護意識，注意對患者敏感部位必要的照射時，盡量使用最小照射野，無關(guān)人員不要進入正在工作的環(huán)境，陪護人員應(yīng)給予防護射線的教育。

5、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高診療水平。

司磅員工作計劃 物業(yè)工作計劃主要措施篇七

尤其是急救技術(shù)、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。

1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達標。

2.加強專科技能的培訓(xùn)：

制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。

3、基本技能考核：

屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排操作考試一次，理論考試一次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

司磅員工作計劃 物業(yè)工作計劃主要措施篇八

：水利規(guī)劃計劃工作的主要任務(wù)是以節(jié)水型社會建設(shè)為統(tǒng)攬，圍繞水利“十二五”規(guī)劃確立的目標任務(wù)，以民生水利為根本，把加強水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)、不斷完善水利基礎(chǔ)設(shè)施體系作為戰(zhàn)略重點，把完善水利規(guī)劃體系、加快項目前期工作、擴大投資規(guī)模作為主攻方向，把強化規(guī)劃計劃管理、加強隊伍建設(shè)作為重要支撐，努力開創(chuàng)規(guī)劃計劃工作的新局面，為新一輪大規(guī)模水利建設(shè)提供有力保障。

根據(jù)全區(qū)水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃明確的水利項目儲備庫，按照國家投資政策和方向，樹立超前意識，克服等靠思想，采取主動協(xié)調(diào)、積極配合、上下互動的工作方式，狠抓落實、細化工作，按照年度水利建設(shè)任務(wù)要求，千方百計落實好水利投資。一是全力落實好農(nóng)村飲水安全、灌區(qū)續(xù)建配套、大型泵站更新改造、水土保持、中小河流治理、小型農(nóng)田水利及小型病險水庫除險加固等國家已批項目的建設(shè)資金。二是積極爭取國家資金開工建設(shè)重點工程。三是加強與自治區(qū)財政、發(fā)改等有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，落實好重大水利建設(shè)基金、水利建設(shè)基金、財政專項資金、10%土地出讓收益等政策，切實落實地方水利建設(shè)資金。四是著力提高投資計劃執(zhí)行力。及時分解下達年度投資計劃，加強計劃執(zhí)行和項目建設(shè)進度跟蹤，做好投資計劃執(zhí)行情況月報制度，加快建設(shè)步伐，確保項目盡早建成、發(fā)揮效益。

按照水利改革發(fā)展頂層設(shè)計的要求，進一步完善水利規(guī)劃體系。一是完成專項規(guī)劃的報批工作。二是開展水土保持規(guī)劃、寧夏水中長期供求規(guī)劃、灌溉發(fā)展總體規(guī)劃、農(nóng)村河道綜合整治規(guī)劃及水資源綜合利用規(guī)劃等重點規(guī)劃的編制工作。三是扎實做好暴雨洪水圖集修編、城鄉(xiāng)水務(wù)一體化、水權(quán)轉(zhuǎn)換交易、水資源高效配置及農(nóng)業(yè)高效節(jié)水等重大專題研究，為水利重大決策提供支撐。四是全面啟動有防洪任務(wù)的縣級以上城市防洪規(guī)劃編制工作，力爭2 a內(nèi)完成規(guī)劃編制、修編工作。五是做好水利信息化體系頂層設(shè)計。按照“以水利項目帶動水利信息化，以水利信息化促進水利現(xiàn)代化”的發(fā)展思路，統(tǒng)籌縣級山洪災(zāi)害防治非工程措施、中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)、防汛指揮系統(tǒng)二期工程、水資源監(jiān)控能力建設(shè)等項目，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、整合項目、集中資金、整體推進”的建設(shè)原則，做好全區(qū)水利信息化工作。六是著力加強水利規(guī)劃管理。嚴格執(zhí)行水工程建設(shè)規(guī)劃同意書制度，加強與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，認真落實規(guī)劃符合性審查作為水工程項目立項前置條件的規(guī)定。

針對項目建設(shè)任務(wù)重、時間緊、設(shè)計力量嚴重不足、前期工作進展緩慢及質(zhì)量不高的情況，科學(xué)安排年度前期工作任務(wù)，多渠道籌措前期工作經(jīng)費，進一步明確各項目主管責(zé)任部門、項目責(zé)任主體單位及設(shè)計單位的工作職責(zé)和工作任務(wù)，采取集中審查力量，封閉辦公等辦法，全力推進項目審查審批工作，制定前期工作月報制度，加強跟蹤督促，加快工作進度，確保水利工程建設(shè)需求。規(guī)范設(shè)計行為、確保前期工作質(zhì)量，同時及時開展對在建水利項目概算控制情況的監(jiān)督檢查工作，建立健全水利建設(shè)項目設(shè)計變更及概算調(diào)整管理程序，加強水利建設(shè)項目投資管理工作。

強化水利統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，不斷提高服務(wù)水利改革發(fā)展的水平。一是著力做好水利普查數(shù)據(jù)開發(fā)利用。充分應(yīng)用水利普查成果，做好水利普查數(shù)據(jù)與常規(guī)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的相互校驗工作，對水利普查的重要指標，要納入常規(guī)統(tǒng)計不斷補充和更新。在此基礎(chǔ)上，進一步建立和完善水利統(tǒng)計數(shù)據(jù)更新維護的長效機制和數(shù)據(jù)共享機制。二是不斷完善水利統(tǒng)計制度體系。按照水利部要求，全面部署應(yīng)用統(tǒng)計信息直報系統(tǒng)，認真做好全口徑水利投資統(tǒng)計。把中央各渠道安排的投資、自治區(qū)、地市縣安排的投資、社會融資均納入統(tǒng)計范圍，并建立相應(yīng)工作機制，做好全口徑數(shù)據(jù)的收集，著力提高水利統(tǒng)計工作能力和效率。三是進一步發(fā)揮統(tǒng)計支撐作用。做好投資計劃落實、農(nóng)村飲水安全、病險水庫除險加固、項目前期工作進展等月報統(tǒng)計工作，切實提高統(tǒng)計質(zhì)量，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)研判分析，為水利重大決策和規(guī)劃計劃管理提供有力支撐。

做好規(guī)劃計劃工作，保障水利改革發(fā)展目標任務(wù)如期完成，建設(shè)一支能打硬仗、善打硬仗的規(guī)劃計劃隊伍至關(guān)重要。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。規(guī)劃計劃工作政策性強、涉及面廣、要求高，需要不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平;同時，規(guī)劃計劃工作任務(wù)重、事務(wù)性工作多，需要處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，努力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)。二是深入基層調(diào)查研究。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，水利將不斷面臨新的情況和新的問題，必須要善于捕捉水利改革發(fā)展中出現(xiàn)的方向性問題，深入實際調(diào)查研究，提出解決問題的對策措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。三是增強服務(wù)意識。

司磅員工作計劃 物業(yè)工作計劃主要措施篇九

xxxx公司在施項目繁多，有事項目上發(fā)生了具有新聞性的事件，作為企劃不能親自前往，又的得不到信息，往往錯失很多宣傳機會。如果安排每個項目一位通訊員，定期對項目通訊員進行新聞基礎(chǔ)及素質(zhì)指導(dǎo)，培養(yǎng)通訊員隊伍，確立通訊員獎勵機制，可已將第一手新聞收入囊中，不但可以用于公司對外的形象宣傳，也可以做成內(nèi)刊，在公司內(nèi)部宣傳，增加公司機關(guān)及項目間的相互了解。

完成《員工手冊》的設(shè)計與制作，做成電子雜志，或印刷成冊。

如有可能，希望建立公共資料庫，以一臺電腦作為資料庫，將各部門需要用得到公共資料添加其中，不斷充實。

不積硅步，無以至千里。不積小流，無以成江河。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的過程。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能做到真正的_厚積薄發(fā)_。對于自身的工作業(yè)務(wù)，看更多的書，進行更多的實操，參與更多的工作。

司磅員工作計劃 物業(yè)工作計劃主要措施篇十

1、全面完成體育場館災(zāi)后恢復(fù)重建項目工作，逐步實施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全民健身路徑工程。

2、切實加大《體育法》、《全民健身條例》的宣傳貫徹力度，推進體育部門依法行政，認真組織全民健身日系列活動。依托各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣級各部門、企事業(yè)單位的黨組織、工會、婦聯(lián)等組織，以縣上重大活動和節(jié)假日為契機，開展一系列豐富多彩、喜聞樂見的全民健身活動，推動我縣體育事業(yè)蓬勃發(fā)展。

3、加強青少年業(yè)余體育學(xué)校訓(xùn)練工作，努力實現(xiàn)申報四川省重點青少年業(yè)余體校工作。積極探索體教結(jié)合的工作方式，進一步推進我縣體育后備人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

4、繼續(xù)抓好我縣電腦體育彩票的發(fā)行工作，保持彩票市場的平衡與繁榮，適度增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)彩票銷售網(wǎng)點，著力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，力爭全年體育彩票銷售額達到500萬元以上，進一步開拓我縣體育競彩市場。以體育競賽為杠桿，大力培育體育市場，引導(dǎo)體育消費，努力形成在市場中求效益，在效益中促發(fā)展的良性互動格局。

5、不斷深化滎經(jīng)特色全民健身服務(wù)體系，努力發(fā)展縣、鄉(xiāng)級體育協(xié)會，繼續(xù)加大社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)力度，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，形成具有滎經(jīng)特色的全民健身服務(wù)體系。

（一）依托重點區(qū)域，提高服務(wù)業(yè)集約發(fā)展水平

全力打造七大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，進一步提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的層次、規(guī)模和能級。一是強化載體建設(shè)。加快集聚區(qū)公共技術(shù)平臺、交易平臺、服務(wù)平臺建設(shè)，完善配套功能，進一步優(yōu)化集聚區(qū)發(fā)展軟環(huán)境。二是加大有效投入。積極爭取國家和省市各項政策在聚集區(qū)試點和傾斜，對集聚區(qū)內(nèi)重要的功能性項目和龍頭企業(yè)，優(yōu)先安排各類專項扶持資金。三是加快重大項目引進和重點企業(yè)培育。重點瞄準國際、國內(nèi)知名品牌企業(yè)、行業(yè)代表性企業(yè)，突出項目業(yè)態(tài)與規(guī)模，加快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集聚效應(yīng)。

（二）圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效升級

一是著力培育發(fā)展總部經(jīng)濟。充分發(fā)揮《蘇州高新區(qū)關(guān)于貫徹xx市總部經(jīng)濟政策的實施意見》的政策引導(dǎo)作用，大力引進一批區(qū)域性、功能型總部企業(yè)。加大對本地總部企業(yè)的支持力度，培育具有品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的本地企業(yè)向總部型企業(yè)發(fā)展。二是加強對樓宇經(jīng)濟的引導(dǎo)和管理。建立條線部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊與工商、稅務(wù)、統(tǒng)計部門之間的聯(lián)動機制。對已建成并已投入使用的樓宇，采取政策引導(dǎo)與清理執(zhí)法相結(jié)合的方式加強管理，通過“騰籠換鳳”提高屬地注冊、屬地納稅和屬地統(tǒng)計率；對獅山商務(wù)商貿(mào)區(qū)在建或即將投入使用的樓宇，提前介入開發(fā)商二次招商，重點引進總部經(jīng)濟、金融保險、咨詢信息、專業(yè)中介等高端服務(wù)業(yè)，對科技城的現(xiàn)代商務(wù)樓宇，重點引進電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息等新興產(chǎn)業(yè)，從源頭上提高樓宇經(jīng)濟質(zhì)量。三是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托我區(qū)先進制造業(yè)優(yōu)勢，特別抓住科技生態(tài)新城快速崛起的有利時機，推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展，大力引進制造業(yè)配套和支撐所需的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。鼓勵區(qū)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)把內(nèi)部的研發(fā)設(shè)計、市場營銷和售后服務(wù)環(huán)節(jié)分離出來，發(fā)展第三方專業(yè)化服務(wù)企業(yè)。

（三）突出品牌特色，提升文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次

一是加大旅游宣傳推介力度。全面整合區(qū)域旅游資源，依托現(xiàn)有景區(qū)，推出“暢游高新區(qū)”精品線路及菜單式自由行產(chǎn)品，重點打造一年四季24大主題活動。強化旅游市場營銷，積極組織區(qū)內(nèi)企業(yè)參加知名旅游展會和推介會。深入開展旅游產(chǎn)品進社區(qū)活動，以上海為主攻方向，加大周邊市場營銷力度。有效整合平面、立體營銷渠道，不斷擴大我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的影響力和吸引力。二是全力打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。聚焦白馬澗郊野公園、沿太湖生態(tài)長廊和大陽山生態(tài)圈等旅游產(chǎn)業(yè)集群，以有軌電車1號線為軸，打造高新區(qū)生態(tài)休閑旅游“新干線”。有效整合科技生態(tài)新城周邊旅游要素資源，積極打造“智慧谷”景區(qū)，培育房車自駕游基地成為省十大旅游露營地之一，推動有軌電車科技基地成為省級主題研學(xué)旅行基地，形成科技、工業(yè)旅游新亮點。全力推進白馬澗地區(qū)和蘇州樂園聯(lián)合創(chuàng)建國家5a級景區(qū)及大陽山國家森林公園創(chuàng)建國家4a級景區(qū)，打響高新區(qū)獨樹一幟的開發(fā)區(qū)生態(tài)旅游大品牌。三是增強公共文化服務(wù)能力。不斷完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，研究出臺《高新區(qū)國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)后續(xù)建設(shè)規(guī)劃》及《高新區(qū)群眾文化扶持辦法》，加快推進區(qū)文體中心、圖書館分館等文化設(shè)施建設(shè)，探索建立公共數(shù)字文化館和圖書館，計劃新建圖書館分館2個。深入開展“天天有”、“周周演”、“月月新”、“節(jié)節(jié)響”、“年年亮”系列活動，力爭全年開展文化惠民活動300場次，組織展覽、講座、培訓(xùn)150次。加強文化藝術(shù)團隊建設(shè)，成立高新區(qū)藝術(shù)團，加大文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)扶持力度，重點抓好戲曲、音樂、舞蹈等精品創(chuàng)作。加快推進文化體制改革，進一步健全和完善文化管理機構(gòu)，理順管理體制，探索以市場化運作發(fā)展文化事業(yè)，統(tǒng)一社會效益和經(jīng)濟效益。四是增強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。加快推進文化與科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，依托蘇州科技城文化科技產(chǎn)業(yè)園，充分發(fā)揮中國傳媒大學(xué)蘇州研究院、中科院地理所數(shù)字地球研究院、國家知識產(chǎn)權(quán)江蘇中心等拳頭項目的集聚輻射效應(yīng)，全力打造以軟件信息、動漫游戲、現(xiàn)代傳媒、數(shù)字出版、地理信息等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主的文化產(chǎn)業(yè)集群。加快推進刺繡、玉雕、緙絲等傳統(tǒng)工藝文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打響歷史文化和傳統(tǒng)工藝商貿(mào)品牌，著力推動傳統(tǒng)工藝產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)等新興經(jīng)濟模式對接，推出“網(wǎng)上繡品街商城”。建立“創(chuàng)意刺繡孵化基地”，培育創(chuàng)新型人才，為刺繡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供智力支撐。修訂完善《高新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金管理暫行辦法》，更大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持作用。

（四）狠抓重大項目，加大服務(wù)業(yè)招商引資力度

一是明確定位方向。以生態(tài)旅游、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代商貿(mào)、電子商務(wù)等業(yè)態(tài)為重點，加大總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟招商力度，加快完善西部商業(yè)綜合配套，加速引進一批規(guī)模大、質(zhì)量好、效益高的龍頭項目。二是豐富推介形式。依托七大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)發(fā)展，積極組織開展載體招商、專題招商、洽談會、推介會等多種形式的招商活動。以科技、生態(tài)為亮點，全面推介高新區(qū)服務(wù)業(yè)，努力創(chuàng)造條件，加快項目落戶。三是創(chuàng)新招商方法。加強與各板塊和蘇高新集團、蘇高新股份等公司的招商合作，采用主動出擊、代理招商、以商引商等立體化的招商方式，提供精準服務(wù)，縮短項目轉(zhuǎn)化進程，促進招商成果轉(zhuǎn)化。四是繼續(xù)加強項目跟蹤服務(wù)。根據(jù)全區(qū)經(jīng)營性用地上市計劃，加強與國內(nèi)外著名地產(chǎn)開發(fā)商的溝通與聯(lián)系，以商業(yè)地塊產(chǎn)業(yè)招商為重點，全力配合做好土地上市工作。五是繼續(xù)加強項目開拓和儲備。真正做到項目源開拓一批，在談一批，落戶一批，儲備一批的良性循環(huán)。

（五）優(yōu)化政策環(huán)境，提升服務(wù)保障水平

一是加大政策扶持力度。圍繞總部經(jīng)濟、電子商務(wù)、中介服務(wù)、文化創(chuàng)意等重點領(lǐng)域加強政策研究。加強各部門、板塊聯(lián)動，針對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、文化、旅游等各類項目加大對上申報、爭取力度，為區(qū)域發(fā)展爭取更多的政策和資源。二是加強經(jīng)濟運行分析。進一步落實重點服務(wù)業(yè)企業(yè)“一對一”跟蹤服務(wù)制度，建立完善服務(wù)業(yè)重點企業(yè)運行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，定期走訪、定期開展行業(yè)分析，及時把握各行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷適應(yīng)新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、研究新對策，逐步形成行業(yè)動態(tài)管理和服務(wù)的能力。三是強化項目服務(wù)力度。全面推進省市區(qū)服務(wù)業(yè)重點項目建設(shè)，強化服務(wù)前移和要素保障，爭取快投入、早產(chǎn)出。

一、圍繞縣委中心工作，打硬仗、補欠仗，充分發(fā)揮檢察職能，推進依法治縣和平安滎經(jīng)建設(shè)。

二、做到打擊與服務(wù)災(zāi)后重建并重，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。

三、深入推進社會矛盾化解，切實維護社會和諧穩(wěn)定。

四、加大查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

五、深化檢察改革，規(guī)范司法行為，著力加強自身監(jiān)督制約機制建設(shè)，增強司法公信力。

六、加強對訴訟活動的法律監(jiān)督，促進公正廉潔執(zhí)法，

七、加強檢察隊伍建設(shè)，努力提高監(jiān)督能力。