報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
養(yǎng)老院可行性報告篇一
我司（xx公司）是一家擁有多年商業(yè)運作和企業(yè)管理的專業(yè)公司，主要從事市場開發(fā)和經營管理，長期來積累了豐富的經驗，構成了一套卓有成效的管理模式，組織了一批本事較強的管理班子，在日常運作中，公司始終本著“良好聲譽是企業(yè)的生命，誠實服務是企業(yè)的根本”為宗旨，使我司各方面的業(yè)績不斷發(fā)展，實力不斷壯大。先后開設了：xx商貿有限公司，xx有限公司，xx管理有限公司，xx商場，xx市場，xx等集汽配汽修，五金機電、輕紡、農貿、百貨多品種大中型商場和市場。
我司租賃位于xx路xx號房屋和場地，總面積（以下簡稱該物業(yè)），擬開設敬老院。
人的需求，使大多數老年人望院興嘆，故所我司擬在市區(qū)邊緣設立敬老院。由于各方面成本相對較低，加上該物業(yè)坐落在秀麗的xx腳下，緊鄰美麗的淀山湖旁，依山傍水，交通方便，綠樹成蔭，空氣清新，居住寬敞，環(huán)境優(yōu)美，我司還計劃利用廣闊的土地開辟魚池、菜地，等有利于老年人愛好的項目，供老年人垂釣、種植，建造小森林、回廊供老年人養(yǎng)鳥、觀鳥、散步交流等設施。景與物的完美結合，必須會成為廣大老年人老有所樂、老有所養(yǎng)、愉快生活、安度晚年的最佳樂園。
以上是我司開設敬老院的理由和可行性研究，我司相信只要我們本著“一切為老年人著想，全心全意為老年人服務”的理念，在上級有關部門的大力幫忙和指導下，遵守國家相關法律法規(guī)，嚴格按照行業(yè)準則進行管理運作，必須會使該院成為廣大老年人居住、養(yǎng)老的夢想場所。
養(yǎng)老院可行性報告篇二
第一章總論
工程概況工程名稱：修文縣養(yǎng)老福利服務中心
建設單位：貴陽******項目負責人：****擬建地點：修文縣扎佐鎮(zhèn)xx村，占地畝。
1、項目背景及必要性
xxxx公里。2012年，全縣總人口xx萬人，其中老年人口約xx萬人并且逐年遞增，約占8.6%。
修文縣委、政府高度重視社會福利事業(yè)建設，采取切實有效措施全力加快開發(fā)助老扶貧工
作，著力加快社會保障體系建設，為了更好的開展助老敬老工作，提高其生活質量，保證其
健康快樂生活，七臺河市紀成礦業(yè)有限責任公司根據七臺河市福利事業(yè)現狀和長遠慈善發(fā)展
規(guī)劃，計劃新建1所集收養(yǎng)、康復、防治為一體的多功能、社會化、開放式的七臺河市紀成
老年公寓，其主要工作職能是收養(yǎng)修文縣轄區(qū)內“無勞動能力、無生活來源”的孤寡老人。
計劃將其建設成為一所服務最佳設施齊全、功能顯著、環(huán)境優(yōu)美的示范型社會福利事業(yè)窗口
單位。使紀成老年公寓成為修文縣社會保障體系的一個重要組成部分。
2、項目建設的必要性
（1）解決老齡化社會問題的需要。
據世界衛(wèi)生組織的資料稱，一個國家的老年人口系數
已成為一個世界問題，同樣是我國面臨的一個嚴峻問題。七臺河市也和全國一樣老齡化程度
為10%以上。新建修文縣老年公寓，也是解決老齡化社會問題的需要。
（2）構建和諧社會的需要
黨中央、國務院發(fā)出構建和諧社會的號召，修文縣委、政府也提出建設“和諧”的要求。
如果老齡化問題解決不好，和諧社會的目標就難以實現。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳
統，新建修文縣老年公寓，將為修文縣弱勢老人提供了一個“老有所養(yǎng)、老有所學、
老有所為、老有所樂”的好場所，這必然對構建和諧社會起到積極的促進作用。
（3）加快修文縣地區(qū)福利事業(yè)發(fā)展的需要
修文老年公寓項目實施后，將擴大收養(yǎng)、收治老年人規(guī)模，完善服務功能，亮化美
化生活環(huán)境，切實解決修文縣孤寡老人生活困難，充分發(fā)揮社會保障作用，更好地履行“上
將在修文縣保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。
3、項目建設規(guī)模及內容
修文縣老年公寓處于交通便利、環(huán)境靜謐、距公用供（排）水、電等基礎設施較近的位置，且周邊征地方便，利于擴大規(guī)模。選址所在地土質良好，便于建設園林化的生活環(huán)境。目前該項目最為理想的擬建地址已選定。
五、項目投資估算
項目概算總投資萬元，其中:工程費萬元其它費萬元預備費萬元
5、項目資金來源
修文縣老年公寓資金由紀成礦業(yè)責任有限公司董事長xxx先生自籌
6、項目管理及保障措施
成立修文縣老年公寓建設領導小組，負責組織協調項目的實施。項目領導小組下設辦公室，具體負責項目實施、管理等工作。
2、加強項目管理，確保工程質量
修文縣老年公寓建設嚴格按照基本建設程序要求。工程建設期間，定期或不定期深入施工現場督查項目實施情況，協調解決工程建設中存在的問題；同時，督促項目建設單位進一步加強內部管理，全力作好資料收集整理、工程施工質量內部自查等日常性具體工作，力促項目實施步入規(guī)范化管理軌道。
3、嚴格驗收，確保工程效益
工程完成后，結合修文縣老年公寓建設領導小組各成員檢查情況，首先由施工單位自驗，并完成竣工報告、竣工圖紙和財務決算報告等竣工資料，寫出書面驗收申請報告并上報項目實施領導小組，領導小組組織進行初驗，初驗合格后將初驗報告呈報市有關部門申請終驗，終驗合格后方可交付使用。
7、建設工期和實施計劃
本項目實行一次性規(guī)劃年施工完成。1.項目設計實施計劃
年月完成立項報告并申請審批
年月王城建設方案設計并報批，并完成施工圖紙設計2.項目建設施工計劃
年月——年月完成全部建設工程，年月前交付使用
8、組織、工作體系和定員
養(yǎng)老院可行性報告篇三
是個適合老年人養(yǎng)老的的城市。隨著人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到養(yǎng)老。目前人口1350萬其中老年人口占到234萬，占到18。83%多。全市現擁有養(yǎng)老機構1080余家共計4.68萬余張，剛剛達到老年人口百分之二，應該還有很大的發(fā)展空間。
養(yǎng)老院可行性報告篇四
（1）租金投入，選擇房屋時多選擇租用經營狀況不良、非網點性的療養(yǎng)院、旅館、幼兒園和工廠附設后勤設施，租金必須控制在200元/床/月以下（通常收費床位費為200元—600元），例：50張床位的養(yǎng)老機構總建筑面積在700平方米以上，合理租金控制在年10萬以下。
（2）房屋改造和簡單裝修費用，約投入6萬元。
（3）基本設施配備。
a）床、床頭柜和一人一格的衣櫥，約計800元×50=40000元。
b）床上用品700×50=35000元
c）室內每人一個圈椅200×50=10000
d）電視每房間一個1000×15=15000
e）活動室設施家庭影院一套，麻將桌2個，健身器材2件，預算約10000元。
f）餐飲設施，灶具二套，餐具60套，消毒柜一個，冰箱一臺，總控制在8000元。（可在開業(yè)時爭取區(qū)政府或贊助單位的捐贈）
g）洗衣設備，預算2000元。
h）洗澡設備，預算5000元。
i）辦公設施，電腦、打印機各一臺，面包車一部。（可時機成熟時再到位）合計最小投入280000元。
（4）開業(yè)儀式和相關宣傳費用，約20000元。
以上租金+裝修+設施+宣傳=300000元
養(yǎng)老院可行性報告篇五
撰稿時間：2013年9月2日
第一章、養(yǎng)老院項目概述
一、空巢引發(fā)的老年人身心問題。
空巢老人最容易感覺孤獨、寂寞。昔日工作繁忙，子女繞膝。而今子女離巢，自己退休后又無事可干、行動不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬，喪偶、喪友、生病等，老人當然會產生寂寞、孤獨的心情。寂寞孤獨最易導致心理變異，產生諸如情緒低落不穩(wěn)、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問題，嚴重的甚至會產生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。
二、農村老人無養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。我國社會保障體系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者，而這只占全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農村，要解決我國養(yǎng)老問題，難度最大的當屬農村老年人口養(yǎng)老問題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險快速發(fā)展，農村養(yǎng)老和醫(yī)療保險進展緩慢，農村集體經濟的消失，現在農村的孤寡老人，無依無靠的老人，他們的生活面臨著非常艱難的境地。
三、養(yǎng)老院太少。
目前，中國現有的各類養(yǎng)老機構，大部分條件簡陋，缺少完備的服務設施，即便如此，各類老年社會福利機構養(yǎng)老床位也僅有12015萬張，平均每千名老人占有床位僅有816張，與發(fā)達國家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數50至70張的水平相差甚遠。面對人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問題，傳統養(yǎng)老方式已不能適應老齡化社會的要求，我們必須采取有效的應對措施。
四、養(yǎng)老金太少，社會保障制度不完善。
現在大多數60歲以上的老人都是20世紀50、60年代參加工作的老同志，絕大多數已經進入古稀之年了，但是退休金大部分都在400元到500元之間。社會養(yǎng)老院太少且收費過高，一般的退休工人根本住不起，而且我們的醫(yī)療保險存在嚴重不足，養(yǎng)老金水平太低，社會保障制度不完善。
第三章、市場供需調查分析
一、機構養(yǎng)老方式
目前的養(yǎng)老機構主要有養(yǎng)老院、老年公寓、托老所、老年護理院、敬老院等，這些養(yǎng)老機構具有專業(yè)化、社會化、市場化的特征，為老年人提供高水準生活照顧和健康護理。養(yǎng)老院等機構是一個縮小的社會和擴大的家庭，老人可以在這里享受生活照顧、飲食調理、精神慰藉、康復護理等服務。生活照顧有護理員，飲食調理有營養(yǎng)師和廚師；相對于空巢的居住方式，這里有交流對象，可以擺脫孤獨、寂寞的困擾；身體不適有醫(yī)護人員，其中部分機構還包含了醫(yī)療康復護理和臨終關懷的功能。在我國，這種養(yǎng)老方式還處于初級階段，還具有很大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場前景。機構養(yǎng)老對于很多家庭來說也不是最好的選擇，在我國目前的社會經濟條件下，機構養(yǎng)老對于解決我國的養(yǎng)老問題也只是杯水車薪：
一是在我國現有養(yǎng)老機構床位數不足的情況下，還表現出床位利用率較低的特點。形成這種現象的主要原因是其服務和管理水平較低，一些養(yǎng)老服務機構的從業(yè)人員較少、素質較低，服務水平不高，一些養(yǎng)老機構的服務內容只關注老人的物質生活和衛(wèi)生保健，而對老人的精神文化生活考慮不足，致使老年人不愿入住或入住后再退出。加之很多民辦養(yǎng)老機構由于前期投入較大，因此需要繳納不菲的費用，很多老人或家庭負擔不起。
二是養(yǎng)老服務設施的提供主體不明確，具體到哪方提供者應該承擔主要責任，資金來源怎樣分配，各自責任方面有何區(qū)別等有待定論；政府尤其是地方政府對于養(yǎng)老服務設施的提供問題認識不足，沒有給予足夠的重視，對養(yǎng)老機構的支持力度和各種優(yōu)惠政策的落實程度低。
二、社區(qū)居家養(yǎng)老方式
社區(qū)居家養(yǎng)老模式具有綜合優(yōu)勢。它是對傳統家庭養(yǎng)老模式的補充與更新，既可以發(fā)揮家庭的功用，同時又能發(fā)揮社會養(yǎng)老和社區(qū)服務的作用。社區(qū)居家養(yǎng)老更能代表社會化養(yǎng)老趨勢的發(fā)展方向：其一，減輕家庭成員的壓力。從社區(qū)居家養(yǎng)老服務的供給主體看，居家養(yǎng)老除了家庭成員提供服務外，主要來自社會化養(yǎng)老服務機構和社區(qū)照顧。這樣家庭成員就有更多的時間來工作、學習，減輕了家庭成員的生活壓力。
其二，節(jié)約社會養(yǎng)老成本。社區(qū)居家養(yǎng)老使養(yǎng)老資源得到最充分的利用，它可以利用老年人家中原有住房、家具、生活設施等物質資源，這樣就節(jié)約了社會對養(yǎng)老物質資源的投入資金，大大節(jié)約了社會養(yǎng)老成本。
其三，提高了養(yǎng)老服務質量。社區(qū)居家養(yǎng)老服務人員一般具備家政服務、康復護理等專業(yè)知識，能采取靈活的服務方式，最大限度地滿足了老年人的需求。服務人員可以是長期、短期、定期、臨時（隨喊隨到），提供個性化服務和專業(yè)化服務，這樣在增加社區(qū)就業(yè)的同時，提高了老年人的養(yǎng)老服務質量。
三、家庭養(yǎng)老方式
中國是禮儀之都，一直保留著“孝道”傳統，敬老和養(yǎng)老是優(yōu)良社會的風尚，并把它作為傳統美德世代相傳，養(yǎng)兒防老的觀念在中國人頭腦中根深蒂固。衣食無憂，兒孫繞膝是人們滿意的老年生活。自古以來，老年人基本上都是同子孫后輩們一起生活，由子女們贍養(yǎng)和照料，借助外來力量養(yǎng)老被視為是晚景凄涼，或子孫不孝，家庭養(yǎng)老已成為我國最具人情味和最富生命力傳承意義的養(yǎng)老方式。其次，這也是滿足老年人的心理需求的需要。家庭養(yǎng)老不僅體現了代際之間經濟上和生活上的互惠互助，更重要的是體現了精神上的互相慰藉，老年人的地緣文化觀念更加濃厚，左鄰右舍的情感維系更為重要，老年人一般樂意生活在熟悉的環(huán)境中，養(yǎng)老機構的條件再好，也無法完全取代家庭所能帶給他們的舒適和滿足感。長期以來，我國實行以家庭養(yǎng)老為主的養(yǎng)老模式，但隨著計劃生育基本國策的實施，以及經濟社會的轉型，家庭養(yǎng)老的功能正在弱化：
空巢家庭和失能半失能老人增加，老年人照料問題日益突出。目前，城鄉(xiāng)空巢家庭超過50%，部分大中城市達到70%；農村留守老人約4000萬，占農村老年人口的37%。而我國城鄉(xiāng)老年人失能、半失能率達到19.6%，其中城市為14.6%，農村已超過20%，隨著人口老齡化的加劇，失能、半失能老年人的數量還將持續(xù)增長，照料和護理問題日益突出。但是，由于現代社會競爭的激烈和生活節(jié)奏的加快，中青年一代正面臨著工作和生活的雙重壓力，無暇也無力照護失能、半失能老年人。
第四章、養(yǎng)老方式的發(fā)展方向
一、繼續(xù)支持養(yǎng)老機構的建設和發(fā)展，充分發(fā)揮其支撐作用失能半失能老人的大量存在，通過家庭或社區(qū)養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務，而機構養(yǎng)老是實現優(yōu)質養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩剑跐M足養(yǎng)老的連續(xù)性、專業(yè)性、及時性方面，特別是對那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面，發(fā)揮著不可替代的作用。機構養(yǎng)老在保證其服務規(guī)范化、標準化的前提下應該向以下兩個方向發(fā)展：一方面，政府應該繼續(xù)加大對公辦養(yǎng)老機構的投資，重點保證“三無”、“五保”及低收入的高齡、失能等養(yǎng)老困難老年人的服務需求；另一方面，部分經營性的養(yǎng)老機構遵循市場化原則，可以向高端發(fā)展，走優(yōu)質高價的發(fā)展之路，滿足部分老年人的高端需求。
二、采取多種措施促進實現社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標家庭養(yǎng)老功能日益弱化、機構養(yǎng)老發(fā)展不足，而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機構養(yǎng)老的優(yōu)勢，適合我國國情。從以上政策中也不難看出，隨著社區(qū)在公共服務供給中扮演著越來越重要的角色，我國政府也認識到了養(yǎng)老服務供給應該在社區(qū)服務中占有重要地位，因而我國開始大力鼓勵發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務。因此，社區(qū)居家養(yǎng)老模式代表著我國養(yǎng)老模式的發(fā)展方向。關于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點：
第一，明確政府在居家養(yǎng)老服務體系中的主體責任地位，整合社區(qū)資源，使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務中得到充分利用。
第二，目前，社區(qū)居家養(yǎng)老的服務對象主要面向家庭日間暫時無人或者無力照護的社區(qū)老年人。在城市，增加托老設施網點，增強社區(qū)養(yǎng)老服務能力，同時通過倡議、引導志愿活動及建立勞務儲蓄制度等方式，動員各類人群參與社區(qū)養(yǎng)老服務。在農村，首先以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為基礎，建設日間照料和短期托養(yǎng)的養(yǎng)老床位，逐步向區(qū)域性養(yǎng)老服務中心轉變。有條件的農村社區(qū)，可探索建設社區(qū)老年日間照料服務設施，向留守老年人及其他有需要的老年人提供日間照料、短期托養(yǎng)、配餐等服務。
第三，引入市場機制，走福利性與產業(yè)化相結合的道路，適當的市場化模式會促進提升社區(qū)養(yǎng)老服務的水平，拓寬服務的范圍，提高服務的效率。
總之，新時期的養(yǎng)老方式應堅持以家庭養(yǎng)老為基礎，以社區(qū)居家養(yǎng)老為目標，以機構養(yǎng)老為補充，建構多層次的養(yǎng)老模式。
第五章、養(yǎng)老院項目市場競爭格局與企業(yè)競爭力評價
一、我國現有養(yǎng)老院3480個，但大多都是小型養(yǎng)老院，在中國還沒一個相當完善的養(yǎng)老院，所以在當今我國老齡化步伐加劇過程中，與其他行業(yè)相比，競爭壓力性對小一些，但是在最近幾年，國內也出現及個性對完善的養(yǎng)老院，非常值得我們借鑒，在擁有將近14億人的中國，養(yǎng)老院是一個很不錯的選擇！
二、在中國大地上，各個城市相繼出現了一部分養(yǎng)老院，但是大部分都是在政府扶持之下才能生存，大部分都是相對較小的養(yǎng)老院，所以在中國，成立一家私立養(yǎng)老院既是一種自我的挑戰(zhàn)，也是一種創(chuàng)新。
三、雖然在中國相繼出現了多個私立加政府型的養(yǎng)老院，但是相比中國龐大的人口數字，我公司相對其他行業(yè)的競爭壓力是非常客觀的。
四、雖然前景可觀，但是在激烈市場競爭中，現代個人企業(yè)不單純是規(guī)模與價格的競爭，最根本的是企業(yè)核心競爭力的競爭，競爭的實質是看誰能贏得持續(xù)的領先優(yōu)勢，這就要求企業(yè)以不斷提高核心競爭力作為長期制勝之本。
第六章、養(yǎng)老院項目機制改革
一、進行養(yǎng)老保障體系從分散到統一的改革創(chuàng)新
中國養(yǎng)老保障體系改革可以在前期改革的基礎上，改造成以下五個層次，形成一個統一的體系:第一層次-以最低生活保障制度為核心的養(yǎng)老救助；養(yǎng)老救助定位于滿足公民基本生活的需要，但標準必須比國民養(yǎng)老金要低。發(fā)放救助時可以引入家庭收入調查等目標定位手段，以提高救助資金的使用效率。
第二層次-以現有統籌基金為基礎，逐步改造成中央政府負責、全民普享的國民基礎養(yǎng)老金，條件成熟時，可以采用社會保障稅額籌資模式。
第三層次-以基本養(yǎng)老保險個人賬戶為基礎建立強制養(yǎng)老儲蓄賬戶制度；由地方政府負責組織提供，采取單位、個人共同繳費的方式籌資，全部繳費計入個人賬戶，并實行市場化投資增值。
第四層次-以現行企業(yè)年金和商業(yè)團體年金為基礎建立自愿性、稅優(yōu)型養(yǎng)老保險制度；這一層次應完全市場化，發(fā)揮證券、保險等金融機構的作用。
第五層次-市場化、自愿性的養(yǎng)老保險及個人儲蓄計劃，滿足高層次、多樣化的保障需求。
二、完善制度建設，加快法制化進程。建立和完善養(yǎng)老保障法律體系，提高基金運行效率。中國養(yǎng)老保障基金運行中的諸多風險與國家養(yǎng)老保障立法不完善密切相關。因此，應建立和完善養(yǎng)老保障法律體系，通過法律手段規(guī)范養(yǎng)老保障基金的征、支、管、投。具體來說：一是要明確參保人的權利與義務。
二是要用法律來明確養(yǎng)老保障基金的管理體制，明確各自的職責。三是要明確社保經辦機構的責、權、利。四是要對基金管理公司的投資規(guī)則、投資透明度等強制性規(guī)范加以明確界定，確保基金運行安全。
三、建立全國統一的城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保障制度。
全國城鎮(zhèn)所有就業(yè)人員（包括機關、事業(yè)單位工作人員和各種性質企業(yè)的員工）都要交納養(yǎng)老保險金，個人和單位交納的比例要統一，建立養(yǎng)老保障資金的個人賬戶，全國聯網、全國流通，由勞動和社會保障部成立專門的機構統一管理。
四、因地制宜推動農村基本養(yǎng)老體制建設。農業(yè)是自然風險與市場風險相互交織的弱勢產業(yè)。我國農業(yè)生產又以戶為單位，具有相當大的分散性，農民的生產和生活風險也相對比較大，并且農村經濟市場化程度越高，這種風險性就越大。此外，全國70%以上的老齡人口分布在農村地區(qū)，鄉(xiāng)村人口老齡化問題嚴重，及家庭保障功能弱化趨勢十分明顯。單純地依靠家庭與承包土地來解決農村居民的養(yǎng)老問題顯然具有巨大的風險而指望通過商業(yè)保險的途徑來解決農村居民的養(yǎng)老問題更不具有現實性，因為商業(yè)公司的營利性和市場性決定了迄今大多數仍是低收入階層的農村居民不可以依靠的。
第七章、國內養(yǎng)老院項目市場渠道分析
第一節(jié)銷售渠道形式
第二節(jié)渠道市場結構
第三節(jié)銷售渠道要素對比（主要通過渠道形式、渠道戰(zhàn)略、渠道結構、渠道成員、渠道控制力等指標進行監(jiān)測與對比）
第四節(jié)對競爭對手渠道的策略研究（例舉重點企業(yè)的渠道策略進行剖析）
第五節(jié)各區(qū)域市場主要代理商情況第八章、國內主要生產企業(yè)盈利能力比較分析
第一節(jié)行業(yè)利潤總額分析
一、行業(yè)利潤總額分析
二、不同規(guī)模企業(yè)的利潤總額比較分析
三、不同所有制企業(yè)的利潤總額比較分析
第二節(jié)銷售毛利率分析
第三節(jié)銷售利潤率分析
第四節(jié)總資產利潤率分析
第五節(jié)凈資產利潤率分析
第六節(jié)產值利稅率分析
第九章、國內養(yǎng)老院生產企業(yè)分析
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)資產負債分析
三、企業(yè)收入及利潤分析第十章、影響?zhàn)B老院市場發(fā)展因素
第一節(jié)有利因素
第二節(jié)不利因素
第十一章、養(yǎng)老院項目實施進度
一、養(yǎng)老院項目建設工期
二、養(yǎng)老院項目實施進度安排
三、養(yǎng)老院項目實施進度表（橫線圖）第十二章養(yǎng)老院項目勞動安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度1．有毒有害物品的危害2．危險性作業(yè)的危害
三、消防設施1．火災隱患分析2．防火等級3．消防設施
第十三章養(yǎng)老院項目組織機構與人力資源配置
一、養(yǎng)老院項目組織機構1．養(yǎng)老院項目法人組建方案
2．養(yǎng)老院項目管理機構組織方案和體系圖3．養(yǎng)老院項目機構適應性分析
二、養(yǎng)老院項目人力資源配置1．生產作業(yè)班次
第十四章養(yǎng)老院市場發(fā)展前景預測
第一節(jié)國際市場發(fā)展前景預測
第二節(jié)我國養(yǎng)老院市場資源配置的前景
第三節(jié)市場空間分析
第四節(jié)市場中長期預測
一、經濟增長與該產品需求預測
二、該產品總產量預測
第五節(jié)養(yǎng)老院市場發(fā)展趨勢分析
一、產品發(fā)展趨勢
二、價格變化趨勢
三、渠道發(fā)展趨勢
四、用戶需求趨勢
五、服務發(fā)展趨勢第十五章養(yǎng)老院項目投資估算
一、養(yǎng)老院項目投資估算依據
三、養(yǎng)老院項目流動資金估算
四、養(yǎng)老院項目投資估算表
二、養(yǎng)老院項目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
三、養(yǎng)老院項目成本費用估算（編制總成本費用估算表和分項成本估算表）
（3）投資各方收益率
（4）財務凈現值
（5）投資回收期
（6）投資利潤率
2．養(yǎng)老院項目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）
六、養(yǎng)老院項目不確定性分析
1．養(yǎng)老院項目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）
2．養(yǎng)老院項目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）
七、養(yǎng)老院項目財務評價結論第十七章養(yǎng)老院項目風險分析
一、養(yǎng)老院項目主要風險因素識別
二、養(yǎng)老院項目風險程度分析
三、養(yǎng)老院項目風險防范和降低風險對策第十八章養(yǎng)老院項目可行性研究結論與建議
一、養(yǎng)老院項目推薦方案的總體描述
二、養(yǎng)老院項目推薦方案的優(yōu)缺點描述1．優(yōu)點2．存在問題
3．主要爭論與分歧意見
三、養(yǎng)老院項目主要對比方案1．方案描述2．未被采納的理由
四、結論與建議