對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
造價文員工作總結(jié)篇一
審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料,對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。
(2)深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細(xì)致認(rèn)真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ),工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。
(4)現(xiàn)場簽證的審核。現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽與意見,而且要審查簽、意見的真實性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
(5)材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
(6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。
(7)取費的審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費用定額。
(8)變更項目價格審核。工程單價,尤其是變更項目的單價應(yīng)按照以下原則計取:第一、合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
(9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真,審核重點在工程量真實性的確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
造價文員工作總結(jié)篇二
一、xx年工作情況的匯報
懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,xx年03月份,我來到羅山縣xx建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個大小工程項目投標(biāo)的制作及裝訂。
與此同時,對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達(dá)各個項目部,同時對下發(fā)的文件都進行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報,此次申報助理工程師人數(shù)23人。為進一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個層次。
二、積極上進,端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。
為進一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。
認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。
三、加強多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。
社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認(rèn)識自己,找出差距和不足。
在這工作時間一年里,我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。
2018年建筑造價員工作總結(jié)(二)
從事工程造價工作以來,我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的'主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。
二、強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提
工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設(shè)計階段,只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設(shè)計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析,設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
還要指出,要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心
新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。
為了合理確定工程造價,計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性。
控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí),在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為交通工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
造價文員工作總結(jié)篇三
的努力和調(diào)整下,對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程及經(jīng)營模式等各個方面都有了初步了解。現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。
作為一名科創(chuàng)的預(yù)算工程師,我務(wù)必要嚴(yán)格按照公司各項規(guī)章制度,,目前按時按質(zhì)地完成園林項目的結(jié)算工作。
我于6月3日臨時接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知出差到項目起開始接手園林項目。盡管園林景觀項目我是第一次實質(zhì)性接觸,盡管一切都那么陌生,但我始終堅信,工作中一切不變應(yīng)萬變,萬變不離其宗。
所以,我先熟悉項目招投標(biāo)文件(目前未找到招標(biāo)文件),對業(yè)主、勞務(wù)分包簽訂的合同,和施工圖紙。去到現(xiàn)場核實已完成的工程量及變更項現(xiàn)場的施工情況。另外在現(xiàn)在熟悉在做工程施工工藝及現(xiàn)場施工人數(shù),還有材料的堆放,是否有材料嚴(yán)重浪費的情況,有變更簽證及索賠等,并收集計量及影像資料,特別是隱蔽工程、變更的材料、工藝做法。最后,在其余時間里,我盡力并在最短時間里盡快的了解熟悉廣州的清單計價規(guī)則、定額及市場材料價格、取費標(biāo)準(zhǔn)及造價相關(guān)法律政策的內(nèi)容,利用空檔時間學(xué)習(xí)廣州的造價軟件。
1、圖紙問題:開工至今,圖紙不斷變化更改,最終于20xx年3月才定下一份紙質(zhì)版并業(yè)主簽字確認(rèn)。相關(guān)設(shè)計內(nèi)容同樣并不完善。因工期情況,部分工程只能按照現(xiàn)場人員施工經(jīng)驗臨時調(diào)整做法。
2、合同問題:我司由于投標(biāo)價與合同中標(biāo)價不符。
3、變更項目問題:初步統(tǒng)計,變更增加項有些無變更圖紙,或者圖紙不完善。材料或施工工藝的變更,現(xiàn)場相關(guān)影像及簽證等資料缺乏或不完善。
4、資料問題:由于甲方無統(tǒng)一的計量標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致我方上報產(chǎn)值無甲方相關(guān)人員簽字,變更內(nèi)容沒統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式內(nèi)容。變更產(chǎn)值未見業(yè)主批復(fù)確認(rèn)(批復(fù)意見只是確認(rèn)有此事)。變更及隱蔽工程的影像資料缺乏(變更前,施工中,變更后)等,施工期間與業(yè)主來往的相關(guān)文件,部分變更資料等未收集整理歸檔。業(yè)主還未簽字確認(rèn),現(xiàn)場人員沒有重視變更及現(xiàn)場簽證,索賠原始資料的收集。
1、對業(yè)主:要更進一步的理解熟悉圖紙內(nèi)容,特別是工程伊始,做好圖紙會審,確認(rèn)工程量。疑問部分,盡快讓業(yè)主給予解釋答疑,跟進現(xiàn)場施工進度情況,核實工程量。對合同,要深刻理解合同及招投標(biāo)內(nèi)容(如工期,承包、結(jié)算方式,變更,索賠等),加強熟悉相關(guān)法規(guī)政策,嚴(yán)格根據(jù)招投標(biāo)與合同條款及補充協(xié)議等,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式,統(tǒng)計施工產(chǎn)值上報,重視并及時對進行現(xiàn)場簽證及索賠工程資料的收集,并要有一定的前瞻性,合理運用計算相關(guān)費用,盡力做到先簽證后施工。特別是一些工程材料及工藝的變化,因業(yè)主原因?qū)е赂C停工、機械閑置等提前向監(jiān)理業(yè)主確認(rèn)及報價,以便業(yè)主審核后我司材料員能及時采購,使得工程順利施工。保質(zhì)保量按時完成。
2、對勞務(wù)分包:若新工地伊始,應(yīng)建立統(tǒng)一的計量格式及內(nèi)容,每個月對勞務(wù)分包上報的工程量認(rèn)真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,加深對勞務(wù)合同的理解,尤其是補充條款的規(guī)定(如果有)。材料用量統(tǒng)計與控制,已保證施工質(zhì)量。總之,我會始終堅持以最高的收入,最低的支出為原則。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,多溝通,必要時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。另外,還需加強對清單,定額的理解熟悉,。加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的分析。學(xué)習(xí)了解施工工藝,對造價軟件的進一步學(xué)習(xí)掌握和熟練,揚長避短,不浮躁不氣餒,時時把控全局,頭腦清晰,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,答領(lǐng)導(dǎo)之所疑,提前做好工作安排與計劃,并且面對造價工作要時時嚴(yán)格要求自己,努力在工作中做到事半功倍。完成目前項目的結(jié)算工作。
造價文員工作總結(jié)篇四
我目前的主要工作就是一些零星工程:如市政工程處屋面翻修工程,四號路電力管井工程,圍墻工程等,主要是核查的工程量還有套價這塊。
在造價領(lǐng)域里作為一個新人,對工作環(huán)境,工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手,也遇到了許多的困難,后來通過學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣,所以在平時要加強對專業(yè)知識的訓(xùn)練,做到熟能生巧,為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。
通過這段時間的工作,也感到了自己的不足之處。1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識,我深知只有理論和實踐的結(jié)合才能更好的完成工程。2、對工作不夠認(rèn)真仔細(xì),對于造價工作的我知道這是致命的缺點,所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作,為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。3、勇于承認(rèn)自己的錯誤,努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心,現(xiàn)在進入社會如果不能承認(rèn)自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己為中心了,要以團隊為中心,要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合,做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。
造價文員工作總結(jié)篇五
你們好!我從去年的10月底進入公司,到現(xiàn)在以后兩月有余。雖然還沒有對公司的制度、文化、習(xí)慣等完全了解,但我在不多的時間里,最多的能感受到的就是同事間和諧輕松的氛圍和領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,讓我覺得與在座的各位都很好相處。我希望今后能多多得到各位同事的幫助和關(guān)愛,讓我在本公司乃至本行業(yè)更好地成長和發(fā)展。
自去年10月底進公司已有兩個多月,雖時間不多,但任務(wù)也不少,交給我處理的事情,我都會盡力去完成它。首先,來公司不到一個月即被公司委以監(jiān)督辦公室室內(nèi)裝修的任務(wù),此項工作復(fù)雜多變,最后在眾同事的共同努力和幫助下,才使得此事圓滿完成。
其次,因以前工作的原因,我也接手了一些審核裝飾結(jié)算的任務(wù),因為初次進入造價咨詢行業(yè),對業(yè)務(wù)不盡熟悉,工作之間難免疏忽,在此期間我要感謝各位同事和領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和指導(dǎo),讓我對造價咨詢的工作流程、審核手法、專業(yè)知識以及本公司的相關(guān)業(yè)務(wù)有了一定的了解,有了各位的支持,才能讓我從這個行業(yè)開始了第一步跨越。
再次,我也是一個跟審的成員,雖然不是每天都去現(xiàn)場,但一有時間就會去了解情況,并且熟悉項目的相關(guān)資料,搞好與現(xiàn)場的人際關(guān)系。對于委托方,我及時上報月報,提供最新的現(xiàn)場信息,以及我們的努力與成績。對于業(yè)主,我們隨時向業(yè)主單位提出我們的建議,協(xié)助業(yè)主更好地處理好相應(yīng)的事務(wù)。對于一些各方不易決定的事情,我們堅持了作為審計方應(yīng)堅持的原則,并嚴(yán)格按照流程辦事,動之以情,曉之以理。使得一些左右不定的事情有了解決的方向,也使得現(xiàn)場各方對我們審計方敬重、重視。我希望能將之作為一種優(yōu)勢一直保持下去,這就需要我更努力地維持好現(xiàn)狀并力爭優(yōu)異。
今年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了一個月,在剩下的11個月里,必須努力進取,完善自我,爭創(chuàng)先進,團結(jié)友愛。對自己的工作方面,必須堅定不移地執(zhí)行公司今年的工作計劃,并以此為大目標(biāo)和本年的努力方向而沖刺。
對于自己接手的結(jié)算審核等業(yè)務(wù),要既保質(zhì)又保量,發(fā)揮自己的專長,奉獻(xiàn)自己的力量,將以前所學(xué)所歷運用到工作上。做到讓委托方放心,讓審核方踏實。
對于跟審的業(yè)務(wù),要以委托方為中心,做好自己的本職工作,對業(yè)務(wù)要做到熟悉,對委托方要做到忠誠,對參建方要體現(xiàn)專業(yè),對自己要要求正直。在工作有爭執(zhí)分歧的時候,要事先做好準(zhǔn)備,一旦提出建議,就要不鳴則已,一鳴驚人。今年跟審的另一個重點是數(shù)據(jù)庫的建設(shè),作為跟審的一員,我很樂意為此任務(wù)貢獻(xiàn)一己之力,為其建設(shè)和完善獻(xiàn)力獻(xiàn)策。
作為一個新進成員,首先要熟悉公司文化,了解公司運作,遵守一系列公司新制定的制度,并認(rèn)真地執(zhí)行與遵守。在此基礎(chǔ)之上進一步與各個團隊積極配合,只要是有關(guān)公司發(fā)展的,就要作為第一要務(wù)去做。在公司的業(yè)務(wù)值上升方面,配合好公司營銷團隊,必要時出一己之力。 總結(jié)和計劃并不能只停留在說說而已的層面上,必須要付諸實踐,言出必行。古人云:天下事有難易乎?為之,則難者易易矣,不為,則易者易難矣。毋以惡小而為之,勿以善小而不為。千里之堤,毀于蟻穴……這諸多名句,既是古人的經(jīng)驗,也是古人的告誡。
我要以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作中心,以具體的工作任務(wù)為努力重點,團結(jié)同事,融入天虹這個大家庭,在今后的工作中必定會群策群力,追求上進,體現(xiàn)出天虹人專業(yè)、效率、公正、友愛的軟硬實力,為公司的發(fā)展添磚加瓦,成為合格的天虹一份子!
造價文員工作總結(jié)篇六
工程造價審核過程中控制的重點:
審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料,對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。
(2)深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細(xì)致認(rèn)真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ),工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。
(4)現(xiàn)場簽證的審核。現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
(5)材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
(6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。
(8)變更項目價格審核。工程單價,尤其是變更項目的單價應(yīng)按照以下原則計取:第一、合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
(9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真,審核重點在工程量真實性的確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對合同管理的要求:科學(xué)測算目標(biāo)成本,加強成本管理程序,嚴(yán)格合同管理,規(guī)避合同風(fēng)險;預(yù)防腐敗發(fā)生,維護根本利益。 20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
造價文員工作總結(jié)篇七
本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)。回公司后任質(zhì)量安全員、質(zhì)安科長、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價管理專業(yè),同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對進施工技術(shù)進行公關(guān)研究,同時加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。 工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視以人為本,要強化激勵和約束機制。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。 首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設(shè)計階段,只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設(shè)計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析,設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出,要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
造價文員工作總結(jié)篇八
做施工圖的提量工作時能做到認(rèn)真的熟悉圖紙及配套的圖集、不漏項,細(xì)分樓層方便和審計對量套用定額合理、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;收集整理一切與安裝造價有關(guān)的資料文件,并分門別類的歸整,有時遇到一些工作困難,能及時的與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的各項數(shù)據(jù)的對比工作。無論自己手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,加班加點,合理、科學(xué)地運用時間,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
平時留心收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并增強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,提高自己的工作效率。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,我會盡我所能的工作,為公司的發(fā)展盡一份力,相信公司的明天會更好!
造價文員工作總結(jié)篇九
我在大學(xué)學(xué)習(xí)的是工程造價專業(yè),畢業(yè)后主要是從事預(yù)決算,工程投資概算,成本核算,投資總控等工作。自從領(lǐng)導(dǎo)的幫助和栽培下,學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平也有了大幅度的提高。
首先認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,深刻理解招標(biāo)文件所列的各項條款。
其次,報價前盡可能地了解清楚投標(biāo)環(huán)境,有針對性的編制施工方案,再次制定正確的報價策略。
最后,編制恰當(dāng)?shù)挠懈偁幜Φ耐稑?biāo)報價和科學(xué)合理的投標(biāo)方案。在投標(biāo)過程中,要加強投標(biāo)文件的復(fù)查和校核,特別對于招標(biāo)文件中二十條廢標(biāo)條款當(dāng)成“二十條高壓線”,做到逐條核對,防止廢標(biāo)。
投標(biāo)技術(shù)人員是公司生存與發(fā)展的核心力量,我們在工作中要自加壓力,勇挑擔(dān)子,把每次投標(biāo)看作是競技比賽,要想取勝,既需要團隊的合作努力,又需要每個人認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,這樣才能智勝對手,為公司建設(shè)和發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
我在負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場施工鋼筋翻樣時,通過不斷的積累經(jīng)驗,速度和準(zhǔn)確度發(fā)面都有了較大的提高。為了跟上以后的發(fā)展需要,努力學(xué)習(xí)用軟件進行翻樣。現(xiàn)在也已經(jīng)能夠熟練掌握了。并且多次運用到實踐中去,完成了公司的多項任務(wù)。
往后,我知道我要走的路還很長,我要學(xué)習(xí)的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱方面有所晉升。