部門安全工作總結(jié)【熱】

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的部門安全工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下，我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實集團(tuán)“xxxxxxx”活動精神。以實施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實安全管理的基礎(chǔ)工作，以強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善各項安全管理制度。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、制定安全、環(huán)保工作目標(biāo)，積極開展各類活動。

根據(jù)公司的實際，制定20xx年安全、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算；組織開展春季安全隱患大檢查；制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項活動。

二、加強安全標(biāo)準(zhǔn)管理，完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。

（一）加強安全管理，落實各部門職責(zé)。對外修各承包單位進(jìn)行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議；督促各部門與各隊（室）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整，及時梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé)。

（二）完善安全管理、規(guī)章制度，修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、評審、備案工作；二是完善公司級安全規(guī)章制度4項；三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項；四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、

考核辦法、舉報獎勵管理辦法等；五是梳理完善公司、部門各崗位說明書；六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險源辨識學(xué)習(xí)手冊。

三、加強安全教育，提高管理水平。

組織進(jìn)行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次；對外修、外租、承包方等進(jìn)行各類安全培訓(xùn)280人次；進(jìn)行考試換證83人；進(jìn)行危險源辨識考試1915人次。

四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作：

（一）安全保衛(wèi)方面：

1、認(rèn)真開展日常安全工作，確保公司安全穩(wěn)定大局。 組織應(yīng)急演練7次，參加人員280人次；檢查整改安全隱患1013項；編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期；制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個；年審滅火器812具；召開安全穩(wěn)定工作會議3次；組織公司級安全大檢查16次。

2、完善定編、安保設(shè)備投入，加強現(xiàn)場安全警示措施。 完善保安定編4名；加強安保設(shè)施投入：建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室，安裝攝像頭16個，查處車輛壓磅35起；完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊。

（二）環(huán)保方面：

1、重視粉塵治理工作，加強環(huán)境整治措施。

突出重點，強化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)場整治活動期間：整理并苫蓋垛位22個；對22個轉(zhuǎn)接塔、16臺碼垛機、29臺流動機械進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn)；

2、加大環(huán)保及綠化投入力度

全年共計投入1471萬元。其中：購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車；對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進(jìn)行了改造；購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備；辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護(hù)綠化面積3341平米。

3、積極配合做好環(huán)保工作，迎接上級及有關(guān)部門檢查。 積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作，本年度共迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次，計12057人，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、以安全為主線，組織開展各類工作：

（一）組織各類事故演練，提高應(yīng)急處置能力

組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi)、防臺防汛等多種形式的專項應(yīng)急演練，加強了我公司應(yīng)急隊伍的建設(shè)，提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

（二）加強現(xiàn)場整治，提高作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患。 規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理，制作安裝各類安全警示標(biāo)識牌；對危險作業(yè)點加裝警示立柱、反光警示條；粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩；規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、

電動車停放區(qū)；對封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動車進(jìn)行了現(xiàn)場整治。

（三）開展安全用電整治周活動，加強安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動，進(jìn)行安全用電知識培訓(xùn)，糾正安全用電違章；嚴(yán)格落實現(xiàn)場用電安全措施，加強管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查；每周對機械設(shè)備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。

六、積極配合搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動。

開展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評審小組前來檢查驗收；認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎的評審。

七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的.突出問題和下步安全工作主要措施

今年以來，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣，監(jiān)管任務(wù)繁重，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：

（一）部分員工安全意識和責(zé)任心不強，執(zhí)行制度的自覺性不強、安全責(zé)任制落實不到位，給安全生產(chǎn)帶來不利影響。

（二）班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。

（三）公司新進(jìn)員工、勞務(wù)工、實習(xí)生較多，安全知識

和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。

（四）公司安全規(guī)章制度，安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育，培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強，部分員工安全意識、安全技能薄弱，對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。

（五）特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強，設(shè)備定期檢驗、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范。

（六）應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進(jìn)一步完善，開展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強。

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