在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

鄉(xiāng)村生態(tài)振興調(diào)查問卷 鄉(xiāng)村振興工作報告篇一

xxx實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作情況匯報今年以來，xxx按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體要求，按照省委、市委的部署要求，積極思考脫貧攻堅任務(wù)完成后xx的發(fā)展，主動探索鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅的有機銜接，超前謀劃，精準施策，抓重點、補短板、強弱項，以點帶面，以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的強力舉措推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展。

一是做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高比較效益、增加群眾基礎(chǔ)性收入為目標，以水定產(chǎn)業(yè)、以水定結(jié)構(gòu)，全縣小麥、啤酒大麥、馬鈴薯等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種植面積達到43萬畝以上，糧經(jīng)飼比例由2019年的73：22：5優(yōu)化調(diào)整為74：22：4。按照全縣牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力抓好百萬只肉羊培育和擴大肉牛規(guī)模養(yǎng)殖兩項工程，累計建成萬只肉羊養(yǎng)殖場（小區(qū)）6個、千頭肉牛養(yǎng)殖場2個。全縣肉羊存欄達到64.36萬只、出欄19.75萬只，牛存欄2.7萬頭、出欄0.57萬頭。

二是做優(yōu)做精特色產(chǎn)業(yè)。立足沿山冷涼和干旱特點，加快發(fā)展以食用菌、油料、優(yōu)質(zhì)牧草等為主的特色產(chǎn)業(yè)，建成食用菌生產(chǎn)基地8個、千畝戈壁農(nóng)業(yè)示范基地2個，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx馬場完成牧草播種面積33萬畝。緊緊圍繞縣域?qū)嶋H，突出“小而特、小而優(yōu)”，大力發(fā)展肉羊、食用菌、菜籽油、黑小米、藜麥等具有區(qū)域特色優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，不斷推進種植業(yè)結(jié)構(gòu)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。xx羊肉入選“甘味”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，康源清真“焉支山”羊羔肉入選“甘味”農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)商標品牌，愛福農(nóng)業(yè)“菇東東”食用菌、丹馬油脂“丹馬”菜籽油、祝福油脂“丹焉小院”菜籽油入選“甘味”農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌目錄。

三是做活做實新型產(chǎn)業(yè)。堅持把農(nóng)旅融合作為產(chǎn)業(yè)振興的突破口，依托文化、生態(tài)、旅游資源優(yōu)勢，策劃推出xxx鄉(xiāng)村旅游線路3條，今年上半年全縣鄉(xiāng)村旅游點接待縣內(nèi)外游客62.9萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入2.5億元，有效帶動了地方生態(tài)旅游業(yè)快速發(fā)展。持續(xù)擴大電子商務(wù)在農(nóng)村的應(yīng)用范圍和規(guī)模，組織電商運營中心和電商企業(yè)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社、種養(yǎng)大戶、貧困戶對接合作，利用電商平臺進行同城網(wǎng)銷，推動農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。

一是加快鄉(xiāng)村振興重點項目建設(shè)。全力實施祁連西路（原g312縣城過境段）鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)，大力實施縣城西出入口改造提升工程，重點實施xx鎮(zhèn)xx、城北段路面拓寬及綠化美化和沿路村居風(fēng)貌改造項目，目前各項工程正在有序推進。總投資11.2億元，實施馬營河小流域綜合治理工程、xx河城區(qū)段河道治理工程（二期）等水利重點項目8項，g30高速xx西收費站至縣城道路改建工程、x018清泉至民聯(lián)公路xx段改建工程等交通道路項目5項，g312線繞城段、g30高速xx西出口等造林綠化項目15項，s590縣城至xx集鎮(zhèn)段造林綠化工程、北臺子水庫除險加固工程等項目全面完工，祁連西路鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)等項目扎實推進，農(nóng)田水利、交通運輸、綠化美化等方面的基礎(chǔ)設(shè)施條件持續(xù)改善。

二是加快生態(tài)宜居村莊建設(shè)。緊盯從根本上解決相對貧困人口住房安全和農(nóng)村“空心化”及“視覺貧困”等問題，制定出臺《關(guān)于加快推進生態(tài)宜居村莊建設(shè)的實施意見》，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一政策”的要求和“一戶一宅”標準，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇地理區(qū)位比較集中、基礎(chǔ)設(shè)施相對完善、產(chǎn)業(yè)培育具有潛力、經(jīng)濟發(fā)展空間較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和中心村進行生態(tài)宜居村莊建設(shè)，并將相對貧困人口列入公租房入住計劃。鼓勵支持有勞動能力、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)村人員進城購房置業(yè)，推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化；鼓勵支持無勞動能力、經(jīng)濟收入來源相對較少的鄉(xiāng)村人口就近搬遷至鄉(xiāng)鎮(zhèn)或生態(tài)宜居村莊居住，有效保障農(nóng)村低收入人群住房安全。全縣計劃新建生態(tài)宜居村莊點7個，新建住房378戶、公租房254戶。目前，清泉鎮(zhèn)永寧新村等生態(tài)宜居村莊建設(shè)項目已陸續(xù)開工建設(shè)。

三是加快農(nóng)村人居環(huán)境整治。大力推進廁所革命建設(shè)，制定下發(fā)了《xxx2020年農(nóng)村“廁所革命”實施方案》，創(chuàng)建廁所革命整村推進示范村29個，新建衛(wèi)生戶廁4186座，完成計劃任務(wù)的109.75%，爭取年內(nèi)超額建設(shè)衛(wèi)生戶廁890座。扎實開展村莊清潔行動，實行四級包聯(lián)制度，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度,組織開展農(nóng)村人居環(huán)境“14亂”問題專項整治行動，創(chuàng)建清潔村莊37個，累計清運農(nóng)村生活垃圾3128.42噸、畜禽養(yǎng)殖糞污等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物1090.6多噸，清理積存垃圾2354.63噸，整治溝渠558.85公里，依法拆除爛房爛墻爛圈、廢棄廠房棚舍518處，治理秸稈、柴草、農(nóng)機具等生產(chǎn)生活資料堆放點2585處。積極開展廢舊農(nóng)膜“以舊換新”工作，發(fā)放新膜97.52噸，回收廢舊農(nóng)膜2926噸，全縣廢舊農(nóng)膜回收利用率達到82%以上。全面推進畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用，上半年全縣畜禽糞污資源化利用率達到85.4%。堅持“一戶一宅、主附區(qū)分、拆改并舉”的原則，聚焦農(nóng)村危舊空置房、破舊圈舍、殘垣斷壁等“視覺危房”，全力推進農(nóng)村危舊空置房拆除和騰退復(fù)墾工作，明確拆危復(fù)墾3000元、1萬元補助標準和發(fā)放宅基地資格證、騰退復(fù)墾土地經(jīng)營權(quán)證等政策性措施，切實解決“視覺貧困”問題。拆除危舊空置房屋3397戶，復(fù)墾復(fù)綠1978戶，切實解決了“視覺貧困”問題，村容村貌明顯改觀。

一是加大“引才”力度。立足xx能人眾多優(yōu)勢，突出“急需實用”原則和“高精尖缺”導(dǎo)向，深入實施“xx籍優(yōu)秀人才回流”計劃，更新完善xx籍在外優(yōu)秀人才庫，新增在外優(yōu)秀人才94名，累計建成縣級基層專家科研工作站18個、技能大師工作室5個、名師名家工作室11個、人才培養(yǎng)開發(fā)基地8個，吸引更多優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)投資現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色文化旅游業(yè)、技能型勞務(wù)等產(chǎn)業(yè)。

二是厚植“育才”沃土。認真落實《xxx縣管拔尖人才選拔管理辦法》，將縣管拔尖人才工作補貼提高至5000元。積極應(yīng)對新冠肺炎疫情影響，通過線上線下等方式，深入實施“本土人才培育”“勞動力技能培訓(xùn)”“旅游文化產(chǎn)業(yè)人才培育”“社會工作人才培養(yǎng)開發(fā)”等工程，持續(xù)推進“10萬農(nóng)民工技能大培訓(xùn)”工作，突出抓好建檔立卡貧困家庭勞動力技能培訓(xùn)，今年以來共培訓(xùn)農(nóng)村勞動力3500余人次，其中精準扶貧勞動力400余人次。三是拓寬“施才”渠道。組織開展“人才服務(wù)脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興”主題實踐活動，選派248名醫(yī)療骨干、科技（工業(yè)）特派員、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才組建“天使服務(wù)團”“科技推廣員”“專家服務(wù)團”三支人才隊伍，深入村社、企業(yè)、田間地頭等生產(chǎn)一線開展技術(shù)指導(dǎo)、政策宣傳、人才培訓(xùn)等服務(wù)助力脫貧攻堅。積極組織“金鑰匙”導(dǎo)師專家團深入農(nóng)村學(xué)校送培送教，培訓(xùn)鄉(xiāng)村教師20名，全面帶動鄉(xiāng)村教師提升專業(yè)能力。

一是聚焦文化民生。大力實施文化惠民工程，加大基層文化設(shè)施建設(shè)力度，持續(xù)推進優(yōu)秀文化挖掘、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)、文化能人培育、文藝精品創(chuàng)作等工作，完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和6個社區(qū)綜合文化服務(wù)中心建設(shè)，建成文化活動廣場（鄉(xiāng)村舞臺）110處、農(nóng)村電影固定放映點8個，文化廣場（鄉(xiāng)村舞臺）、農(nóng)家書屋、村村通和廣播電視播出均實現(xiàn)全覆蓋。組織開展第七屆百姓春晚、民俗燈展、“文化進萬家非遺鬧新春”文化暖心演出活動和2020年“文化和自然遺產(chǎn)日”非遺宣傳展示展演等文化活動20場次，縣鄉(xiāng)村三級文化網(wǎng)絡(luò)基本形成。廣泛開展“三下鄉(xiāng)”“快樂老鄉(xiāng)”“紅色文藝輕騎兵”等文化活動，去年以來先后舉辦各類文體活動150余場（次），極大地豐富了群眾的精神文化生活。

二是聚焦鄉(xiāng)風(fēng)文明。廣泛開展中國特色社會主義和中國夢主題宣傳教育，持續(xù)推進社會主義核心價值觀“十大創(chuàng)建行動”，建成主題廣場、主題公園、主題示范街等示范點54個。充分發(fā)揮時代楷模、道德模范、文明家庭、五星文明戶等各類先進典型的示范引領(lǐng)作用，今年評選表彰“疫情防控”工作優(yōu)秀志愿者45名、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織10個，脫貧光榮戶40戶、致富光榮戶20戶，五星文明戶695戶，五星文明標兵戶125戶，先后推薦6名先進典型參加“甘肅好人”評選，4名先進典型入選第六屆張掖市道德模范候選人。推進新時代文明實踐中心建設(shè)，建成1個新時代文明實踐中心、8個新時代文明實踐所、111個村和6個社區(qū)新時代文明實踐站，扎實開展各類新時代文明實踐活動，先后在各村開展新時代文明實踐脫貧攻堅理論政策宣講活動114場次，進一步補齊群眾“精神短板”。積極開展農(nóng)村精神文明“八個一”示范工程，常態(tài)化開展道德講堂活動，今年上半年舉辦道德講堂總堂活動4場次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)道德講堂50余場次，3000多名干部群眾接受思想道德教育，為鄉(xiāng)村振興提供持續(xù)的精神動力。

三是聚焦傳承保護。深入挖掘農(nóng)村鄉(xiāng)土文化特色，大力實施8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域規(guī)劃和111個村專項規(guī)劃，搞好“一村一特色、一村一品牌”規(guī)劃設(shè)計。加大傳統(tǒng)文化的發(fā)掘和傳承保護力度，充分彰顯文化魅力，建成鄉(xiāng)村民俗文化展覽館和陳列館3個、xx非遺研發(fā)中心1個、名家工作室6個和省級非遺扶貧工坊4個，評選縣級技能大師工作室3個、市級技能大師工作室1個。完成“非遺工坊”國家級非遺產(chǎn)品銷售平臺入駐工作，丹美“剪紙·烙畫”非遺扶貧工坊入選全國非遺購物節(jié)“云探店”。剪紙、烙畫、麥稈畫等民間手工藝品走出國門，罐罐席等地方傳統(tǒng)特色美食被復(fù)活傳承。

一是在建強組織上下功夫。以提升組織力為重點，組織開展先進支部“對標創(chuàng)優(yōu)”、一般支部“對標提升”、后進支部“對標整頓”行動，通過常態(tài)學(xué)標抓規(guī)范、常態(tài)對標補短板、常態(tài)用標促提升、常態(tài)創(chuàng)標樹典型，持續(xù)深化黨支部建設(shè)標準化，打造標準化樣板黨支部44個，整頓軟弱渙散村黨組織11個，成立產(chǎn)業(yè)黨支部16個，設(shè)置功能型黨小組58個，建成黨群共富示范基地32個，全縣農(nóng)村基層黨建工作水平整體提升。

二是在配強班子上下功夫。深入實施“能人進村班子”工程，扎實開展村黨組織帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升和村干部能力素質(zhì)提升行動，調(diào)整撤換村黨組織書記19名，精準選派第一書記59名，公開選聘行政村專職黨組織書記16名、大學(xué)生村文書29名。制定出臺村黨組織書記縣級備案管理辦法和村（社區(qū)）“兩委”成員任職資格聯(lián)審制度，對村（社區(qū)）“兩委”成員進行任職資格聯(lián)審，共清理不符合任職資格人員8名，82%的村實現(xiàn)了書記主任“一肩挑”，對1187名村干部后備檔案信息庫進行了調(diào)整優(yōu)化，對38名新調(diào)整村黨組織書記建立了“一對一”幫扶臺賬。同時，制定出臺村黨組織書記縣級備案管理、村班子和村干部績效考核、新任村干部任前談話、村干部坐班值班等制度，促進村級管理制度化、規(guī)范化。

三是在打造隊伍上下功夫。建立在家黨員以黨支部為單位集中、流入城區(qū)黨員城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對集中、流出縣外黨員依托網(wǎng)絡(luò)“微支部”集中的“三集中”活動機制，確保農(nóng)村黨員無遺漏參加“固定活動日”。結(jié)合每月5日“黨員固定活動日”，組織開展各類主題實踐活動，引導(dǎo)2260余名黨員干部和757名能人和黨員聯(lián)系貧困群眾2896戶，幫辦實事8900多件。扎實開展黨員信教和涉惡問題專項整治，限期改正的6名信教參教農(nóng)村黨員全部完成教育轉(zhuǎn)化，納入黨組織正常管理。111個村級黨組織專題組織生活會全部召開完畢，組織6000多名農(nóng)村黨員簽訂了不信仰宗教、不參與涉惡活動承諾書。

一是著力構(gòu)建綜合治理新格局。推行綜治中心、矛盾糾紛多元化調(diào)處中心、司法便民服務(wù)中心“三中心合一”,最大限度集約力量資源，實現(xiàn)一站式辦理、一攬子服務(wù),破解了資源整合難、指揮體系亂、社會服務(wù)散等社會治理難題。加快推進縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級綜治中心實體化建設(shè)，全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委員全部配備到位，統(tǒng)一兼任綜治（矛調(diào)）中心主任，117個村（社區(qū)）全部由黨組織書記擔(dān)任綜治中心（矛調(diào)室）主任，進一步夯實了基層社會治理基礎(chǔ)。全面推行矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、重點工作聯(lián)動、治安突出問題聯(lián)治、服務(wù)管理聯(lián)抓、基層平安聯(lián)創(chuàng)的“1+n”聯(lián)動響應(yīng)機制，落實受理、分辦、督辦、回訪“四級程序”，社會治理效能大幅提升。強化網(wǎng)格服務(wù)管理，制定出臺《xxx基層社會治理網(wǎng)格化建設(shè)實施方案》，打造“全科網(wǎng)格”，通過群眾“報”、網(wǎng)格員“采”、綜治中心“統(tǒng)”、聯(lián)動部門“辦”的閉環(huán)式工作流程，實現(xiàn)小事一“格”處理，大事全“網(wǎng)”聯(lián)動，有效提升了基層治理精準化水平。

二是著力打造矛盾糾紛聯(lián)動聯(lián)調(diào)新機制。制定出臺《關(guān)于進一步規(guī)范xxx矛盾糾紛多元化調(diào)處中心運行機制的實施方案》，成立矛盾糾紛多元化化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范建設(shè)縣信訪局人民群眾信訪接待中心、縣法院訴調(diào)對接中心“兩個分中心”，組建xxx矛盾糾紛多元化調(diào)處中心人民調(diào)解委員會，統(tǒng)籌8個行業(yè)人民調(diào)解委員會，明晰8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、117個村（社區(qū)）職能，靠實30個參與協(xié)作職能部門的工作職責(zé)，全力打造聯(lián)合調(diào)處、多元化解的矛盾解決工作模式。配齊配強調(diào)解員，組建“金牌調(diào)解員”隊伍，健全“行調(diào)、訪調(diào)、訴調(diào)、檢調(diào)、聯(lián)調(diào)”對接工作機制，矛盾糾紛調(diào)處成功率大幅上升。2019年以來，全縣群眾信訪總量同比下降6.8%、信訪重訪率同比下降了60%。

鄉(xiāng)村生態(tài)振興調(diào)查問卷 鄉(xiāng)村振興工作報告篇二

邁進新時代，開啟新征程，續(xù)寫新篇章。黨的十九大明確提出了"實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略"這一新時代做好"三農(nóng)"工作的重要遵循，奮斗在農(nóng)村基層一線的大學(xué)生村官倍受鼓舞、倍感振奮。近日，無錫市擔(dān)任村（社區(qū)）主職的大學(xué)生村官們圍繞“村級醫(yī)療互助、創(chuàng)新基層治理”等課題在江陰開展了調(diào)研活動，并在華西村舉行了座談會進行討論。

有效整合資源，在原有農(nóng)業(yè)、綜治、民兵等條線分工的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建“綜合管理管理站”和“便民服務(wù)中心”，形成“一會、一站、一中心”的村委組織架構(gòu)，全面對接鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心和綜合執(zhí)法局，努力實現(xiàn)“一站式”治理和“一門式”服務(wù)的基層社會治理新模式。“一會”是村兩委班子會議。定期召開例會，負責(zé)議事決策、組織學(xué)習(xí)、制定各項制度等。“一站”是綜合管理服務(wù)站。統(tǒng)籌負責(zé)社會事業(yè)建設(shè)、社會矛盾化解、社會治理服務(wù)、社情民意聯(lián)絡(luò)等涉外工作。“一中心”是便民服務(wù)中心。主要負責(zé)承接受理或辦理下放服務(wù)類事項和其它為民服務(wù)事項等涉內(nèi)工作，實現(xiàn)“崗位相互兼容，人員相互補位，工作相互協(xié)調(diào)”。一站一中心相輔相成、互相呼應(yīng)，網(wǎng)格員由村干部兼任，對上條線各自負責(zé)。通過有效的整合資源，大大提高了工作效率。

“一窗口”、“一張網(wǎng)”、“一隊伍”、“一中心”，“四個一”概括了徐霞客鎮(zhèn)行政管理試點改革的具體做法，璜東村與鎮(zhèn)級集成改革實現(xiàn)了全面對接。

徐霞客鎮(zhèn)把江陰市級下放的228項行政審批和公共服務(wù)事項全部標準化、數(shù)字化，把原來26個專業(yè)窗口整合成14個綜合窗口，做到“一窗通辦、一章審批”。璜東村便民服務(wù)中心則單設(shè)1個政務(wù)服務(wù)窗口，3名工作人員實行abc輪崗制，確保政務(wù)服務(wù)窗口不缺崗，村民涉及的醫(yī)保、低保、計劃生育等事項，在村政務(wù)服務(wù)窗口便可“一站式辦結(jié)”。同時，靈活就業(yè)人員社保補貼審核、困難殘疾人生活補貼申請等49項政務(wù)服務(wù)事項也延伸到村辦理。對接鎮(zhèn)村治理一張網(wǎng)。鎮(zhèn)一共1025名網(wǎng)格信息員，全面負責(zé)收集、處理各自網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的環(huán)保、安監(jiān)、國土等14大類問題。璜東村則實行村組聯(lián)動，共分6個網(wǎng)格，書記、主任是網(wǎng)格長、6名村干部是網(wǎng)格員、31名村民組長是信息員，實現(xiàn)收集信息、上報問題、快速處理、向上反映的整個流程。對接綜合執(zhí)法一隊伍。鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局，按網(wǎng)格片區(qū)，88名執(zhí)法隊員統(tǒng)一行使城管、環(huán)保、安監(jiān)、文化等13個部門的647項行政執(zhí)法權(quán)，根治了“多頭管理、相互推諉”難題。璜東村則實現(xiàn)干部聯(lián)動，結(jié)合過去條線分工，違建處理、安全事故、環(huán)境治理等實行書記總抓、主任牽頭、網(wǎng)格負責(zé)、條線處理，出現(xiàn)問題、協(xié)同解決。對接日常管理一中心。鎮(zhèn)依托大數(shù)據(jù)、云平臺成立綜合管理服務(wù)指揮中心，并入了社保、計生等7張專網(wǎng)，整合社保預(yù)警、輿情監(jiān)控等8大監(jiān)測系統(tǒng)1223個監(jiān)控點，集中黨建、綜治等38個領(lǐng)域的相關(guān)數(shù)據(jù)。璜東村則成立綜合治理管理服務(wù)站，統(tǒng)籌負責(zé)社會建設(shè)、社會治理等工作。

黨的十九大充分關(guān)注民生訴求，提出要“打造共建共治共享的社會治理格局”，滿足人民群眾新期待，這為新時代基層社會治理提供了科學(xué)指引。

（一）共建重在廣泛性，突出發(fā)動村民，讓村民出點子

十九大報告中，“人民”二字出現(xiàn)逾200次，充分肯定和強調(diào)了人民群眾的主體地位。璜東村的基層綜合治理明確厘清了自治組織和廣大群眾間的職責(zé)定位，加強協(xié)作共建，把決策過程變成集中民智的過程，把各項社會建設(shè)變成密切干群關(guān)系的過程。

2013年10月、2016年11月是兩屆村委會換屆過后的各村民組改選時間，以往都是村委直接提名或指定，這兩次都是村干部現(xiàn)場主持，31個村民小組全部無記名投票選舉，充分尊重村民的主體地位，尊重村民的真實意愿，村委在張榜公布的同時，下發(fā)公示到各村民組。在選出新的村民組委會后，村委制定了村民組長績效考核辦法，以前村里估摸著付工資，大村小村一個樣，干多干少一個樣，村民組長沒有工作積極性。現(xiàn)在村委按照8元/戶和3元/人的標準核定了基礎(chǔ)工資，再加上500元基數(shù)的考核工資，由全體村干部考核評分，另外還有秸稈禁燒獎、重點工程配合獎等其它報酬，充分調(diào)動了村民組的積極性。

在村醫(yī)務(wù)室改建和全村柏油路修補兩項工程建設(shè)中，村民就給村里出了“金點子”。原村醫(yī)務(wù)室是全鎮(zhèn)日均接待病患最多、占地面積最小的，因土地性質(zhì)、鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃等原因一直未解決，村民意見較大。2013年底村里廣泛聽取意見，得到了比較集中的4個方案，最后在原地翻建多層、購買店面重裝、村辦公樓后側(cè)新建、原地延伸改造等多個方案中，選擇了最后一個方案，從招投標到建成投運僅用了2個多月，既不違反工作原則，又解決了實際困難。2015年，村里決定對全村的柏油路面進行全面修補，修路是個好事情，可如何定價是個問題，按修補面積算，坑坑洼洼，東一個西一個很難計量；按破損數(shù)量算，大小不一、深淺不一也很難定價，后來有村民提議按稱重計算，村委和施工方都不吃虧，最后雙方都很滿意。

讓村民出點子，共同參與全村的各項社會事業(yè)建設(shè)，既激發(fā)了村民建言獻策的積極性和創(chuàng)造性，也使全村上下共同參與的氛圍更加濃厚。

（二）共治重在長效性，突出依靠村民，讓村民挑擔(dān)子

璜東村始終堅持把共治作為創(chuàng)新基層治理結(jié)構(gòu)、重塑文明鄉(xiāng)風(fēng)秩序、提升民主自治水平的鍛造平臺，規(guī)范引導(dǎo)發(fā)揮好村民的參政議政熱情以及村民自治組織作用，著力形成"互動共牽、多元參與、共建共治"的良好生態(tài)。給村民壓“擔(dān)子”，不是增加負擔(dān)，是暢通村民深入?yún)⑴c各項社會事業(yè)建設(shè)的渠道。

2017年6月1日，璜東村在全鎮(zhèn)率先通過“村民自愿出一點、村集體扶持一點、社會贊助一點”開展村級醫(yī)療互助，村委和村民各出50/人，企業(yè)贊助3萬元，共籌資17萬元，通過“福村寶”專業(yè)服務(wù)平臺，對本村村民按病種公平補助，重點補助大病。至10月底，補助78人次，占總?cè)藬?shù)的5.5%，補助金額62960元，全體村民醫(yī)療保障水平提高了近10%，191個大病病種醫(yī)療保障水平提高了近20%，村民擁有了更多獲得感。

村莊環(huán)境整治中，不少村民對村委在各組澆筑的水泥路寬窄不一、厚薄不等意見很大。針對這一問題，村委確定了費用大部分村委會補貼、小部分村民組自籌的方案，村委按照村小道3米、主道3.5米、40元/平方的標準，驗收合格后撥付給村民組，加寬、加厚由村民組自己商定，費用自己籌集，矛盾自己解決。通過這種方式，一方面減輕了村里的財政負擔(dān)和村干部的工作壓力，另一方面，有全體村民的參與和監(jiān)督，使整個建設(shè)過程更加陽光、透明。

“凡是村民能做的，都應(yīng)交由村民去做，讓村民做好份內(nèi)的事”，村黨總支書記王斌是這樣認為的，也是這樣做的。

2014年之前，村里建設(shè)健身活動場地，土地怎么辦、青苗怎么補、費用怎么出、今后怎么管等問題都是村委的事，村干部開展這方面工作的積極性不高。2014年，村委在征求了村民代表意見后，明確了村民組在不違反土地政策前提下拿出荒地、自留地等用作建設(shè)健身場地，費用由本組企業(yè)家、鄉(xiāng)賢贊助或村民組自籌資金，公廁、護欄等外部設(shè)施以及健身設(shè)施等由村委負責(zé)，今后管理由各村民組自己負責(zé)。近1500平方米的新住基健身廣場正是通過這種形式建成，村民組發(fā)出倡議，有土地出土地，孔祥度等幾戶村民無償提供了自留地；有錢出錢，永鑫包裝老板孔維忠出資20多萬元；有力出力，村民組長孔建才帶病和另外幾個熱心村民負責(zé)整個工程建設(shè)；村委負責(zé)安裝了護欄、修建了公廁，并對上爭取了活動器材和音響設(shè)備。目前，籃球場、健身場、舞場、村民活動室、公共廁所等一應(yīng)俱全，活動室設(shè)有棋牌室，裝有電視機、音響等，場地建成后，村民們茶余飯后又多了一個休閑的好去處。目前，璜東村共有新住基、殷家巷等6個村民組通過這種方式建成了自己的健身場所。

璜東村在法治框架下規(guī)范村委會履行職責(zé)，健全村組共商共治制度體系，發(fā)揮村民牽引輔助作用，推動由村"兩委"單管到村民組長、組委會、廣大村民等多主體共治的轉(zhuǎn)型，充分激發(fā)了廣大村民的主觀能動性、創(chuàng)造力。

（三）共享重在普惠性，突出為了村民，讓村民當(dāng)鏡子

“共享”與創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放——同被列為五大發(fā)展理念。一切的發(fā)展最終都是為了人的發(fā)展，所謂“共享”，強調(diào)的是增進人民福祉，增強人民獲得感，解決社會公平正義問題。

璜東村統(tǒng)籌用好新農(nóng)村建設(shè)各類資金資源，把政府投入和村級投入盡量用到改善民生上，在資金、項目安排上，優(yōu)先解決村道硬化、路燈亮化、醫(yī)療互助、河道清淤、畜禽養(yǎng)殖關(guān)停整治等村民關(guān)心關(guān)切的共性問題，扎實推進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、休閑健身、污水處理等普惠性基礎(chǔ)性民生設(shè)施建設(shè)，全面提高了農(nóng)村公共服務(wù)全民共享水平。

以民為鏡，可以知得失。村里各項工作的出發(fā)點和落腳點都是為了村民，村民就是村兩委各項工作的一面鏡子，一切工作的好壞都要從這面鏡子來體現(xiàn)。在開展具體工作過程中，村委要求村干部做到“四個必須”：一是必須與村民組碰頭，二是必須虛心聽取村民意見，三是必需絕大多數(shù)同意方可實施，四有無理取鬧者的必須維護村民組集體利益。事后，村委每年會開展民主評議活動，對象上以“村民組長、老干部、骨干企業(yè)負責(zé)人、兩代表一委員”四種對象“一個不缺”，黨員代表、村民代表隨機選不指定，充分體現(xiàn)民意，較好評率及以上評價達100%。同時，利用每年的老干部座談會、黨員冬訓(xùn)大會、村民組長匯報會等形式，將村里已經(jīng)開展和即將開展的工作進行通報，實地進行參觀，開辟評議欄目。一方面對各項重點工作進行開展征求意見活動，建立跟蹤反饋機制，另一方面對村民的意見進行認真反思，梳理存在的問題，并結(jié)合實際，提出了下階段的工作思路和整改措施。

共建共治共享，讓村民的參與度越來越高，使村民的獲得感不斷提升。如今，村里反映自身困難的人少了，關(guān)心公共環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的人多了；向村委提要求的人少了，提合理化建議的人多了；黨員干部的形象越來越好了，村民對村兩委的工作越來越支持了。

黨的十九大報告提出“打造共建共治共享的社會治理格局，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體系”。璜東村統(tǒng)籌發(fā)揮村委會的主導(dǎo)作用、村民組的輔助作用以及村民的主體作用，發(fā)動村民、依靠村民、為了村民，積極推進和創(chuàng)新基層治理，實現(xiàn)了管理有效，使農(nóng)村更加和諧、安定有序，為推動實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興”夯實了基礎(chǔ)，提供了保障。

鄉(xiāng)村生態(tài)振興調(diào)查問卷 鄉(xiāng)村振興工作報告篇三

當(dāng)前銀行以“助力鄉(xiāng)村振興、踐行普惠金融”的發(fā)展理念，利用網(wǎng)點和人員的優(yōu)勢，取得了在普惠金融工作上較好成績，但隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以及專業(yè)銀行服務(wù)下沉的影響,受到了來自互聯(lián)網(wǎng)金融等新興金融業(yè)態(tài)的沖擊。如何探索出一條符合銀行特色的普惠金融道路，是當(dāng)前迫在眉睫的工作。

總體來說，我行普惠金融戰(zhàn)略規(guī)劃的根本目標是實現(xiàn)普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路，充分利用覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、規(guī)模龐大的資金優(yōu)勢和本地極具影響力品牌優(yōu)勢，以商業(yè)可持續(xù)的原則開展普惠金融服務(wù)。讓“普之城鄉(xiāng)，惠之于民”的金融服務(wù)，成為普惠金融的先行者，在政府、百姓和企業(yè)中贏得了認可和贊譽，樹立負責(zé)任的企業(yè)形象。

本人認為，我行普惠金融戰(zhàn)略可按照以下三步進行實施：

第一步是致力于為農(nóng)民提供儲蓄、繳納養(yǎng)老保險、領(lǐng)取養(yǎng)老金等基礎(chǔ)金融服務(wù)，構(gòu)建“延伸城鄉(xiāng)金融服務(wù)最后一公里”的金融機構(gòu)。已建立起本宣城市最大的通存通兌網(wǎng)絡(luò)，成為城鄉(xiāng)居民個人結(jié)算的主渠道，為城鄉(xiāng)居民搭建起了資金往來的綠色通道。同時高度重視國家推行的“新農(nóng)保”“新農(nóng)合”及相關(guān)撫恤金發(fā)放項目，充分發(fā)揮自身網(wǎng)點優(yōu)勢，與政府部門積極協(xié)作，全力做好金融服務(wù)工作。

第二步是始終堅定做小做散的信貸投放理念。以我中心為例，將小額貸款業(yè)務(wù)作為長期、核心的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。將世界先進的ipc小額貸款技術(shù)和我行自身實踐相結(jié)合，破解客戶融資服務(wù)難題。在產(chǎn)品設(shè)計、隊伍培養(yǎng)、風(fēng)險控制等方面，不斷地嘗試和探索，同時各個網(wǎng)點借助金農(nóng)信e貸這款極具市場優(yōu)勢的此類產(chǎn)品，在宣城本地市場做到率先搶占。

第三步是利用好當(dāng)前“親鄰銀行”系統(tǒng)的優(yōu)勢，通過建檔的這一途徑，牢牢將客戶的基層信息把握在手，掌握第一手的客戶需求，并且積極對接政府平臺，從大數(shù)據(jù)入手，獲取客戶多方面數(shù)據(jù)，在源頭搶占客戶，確保客戶的資源不流失。

具體到如何開展普惠金融工作主要是通過以下幾點

積極對接扶貧辦、人力與社會保障部門，做好扶貧貼息小額貸款、再就業(yè)小額擔(dān)保貸款等政策性業(yè)務(wù)，提高社會影響力，進一步擴大本行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)拓展的深度與廣度。

在條件允許的區(qū)域，大力推進林權(quán)抵押貸款和土地相關(guān)權(quán)利抵押貸款；

為企業(yè)設(shè)計好服務(wù)方案，做好金融支持工作。做好農(nóng)村商品流通的金融支持工作，以城市地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場為服務(wù)重點，開發(fā)專項信貸產(chǎn)品，提供差異化服務(wù)。

三是創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，構(gòu)建大“三農(nóng)”貸款產(chǎn)品研發(fā)推廣體系。打造一批適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點、契合國家“三農(nóng)”政策、符合新農(nóng)村建設(shè)需要的三農(nóng)金融產(chǎn)品。加強與個人金融、公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動協(xié)作，為三農(nóng)客戶提供綜合的金融服務(wù)方案。建立以總行研發(fā)為主體，支行研發(fā)為補充，統(tǒng)分結(jié)合的“三農(nóng)”產(chǎn)品研發(fā)體系，構(gòu)建“三農(nóng)”產(chǎn)品快速研發(fā)平臺。支行在總行統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下，發(fā)揮自身優(yōu)勢，因地制宜，做好屬地特色“三農(nóng)”產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。

四是加強對外合作，擴大社會影響力。加強與政府相關(guān)部門、人力與社會保障部門、共青團、科協(xié)、個私協(xié)會商會、擔(dān)保公司、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等的合作，構(gòu)建“銀政”、“銀協(xié)”、“銀擔(dān)”和“銀企”合作平臺，共擔(dān)風(fēng)險與成本，共同推進貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展，共同做好對外宣傳，擴大本行影響。開展信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村、信用戶評選活動，構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境。

五是優(yōu)化小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)。緊緊圍繞為小微企業(yè)提供綜合金融服務(wù)為目標，苦練內(nèi)功，持續(xù)完善小企業(yè)金融產(chǎn)品體系，著力打造“好借好還”小企業(yè)金融服務(wù)品牌，持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力，始終對客戶提供專業(yè)、便捷、可信賴的服務(wù)。通過與市場管理方、園區(qū)管理方、商圈管理方、大型核心企業(yè)等專業(yè)市場、核心企業(yè)建立綜合服務(wù)參與戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，做好集群開發(fā)，提高開發(fā)深度，積極打造“銀企合作平臺”。

六是依托普惠金融中心，圍繞城區(qū)個體工商戶及社區(qū)客戶群體，在房地產(chǎn)、汽車、旅游、教育等產(chǎn)業(yè)，開展綜合金融服務(wù)及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。做好夜間銀行服務(wù)，為城區(qū)客戶提供延時服務(wù)。加強我行形象塑造，突出我行服務(wù)特色，提升我行的社會知名度和市場影響力。

欲流之遠者，必浚其源泉”，只有秉承服務(wù)群眾的態(tài)度，持續(xù)深化金融產(chǎn)品改革、積極創(chuàng)新金融服務(wù)、回歸本源，不斷提升服務(wù)實體經(jīng)濟的能力和水平，有效的、全方位的為社會所有階層和群體提供服務(wù)，才能讓我行在踐行普惠金融的道路上越走越順暢。

鄉(xiāng)村生態(tài)振興調(diào)查問卷 鄉(xiāng)村振興工作報告篇四

近年來，程溪鎮(zhèn)圍繞“紅色引路+綠色發(fā)展”發(fā)展理念，堅持農(nóng)村‘’一、二、三產(chǎn)業(yè)‘’融合發(fā)展，構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到促進農(nóng)民增收上來，走出一道獨具程溪特色的鄉(xiāng)村振興的康莊大道，建成頂葉村、和山村等一批富美鄉(xiāng)村及東馬村鄉(xiāng)村振興示范點，塔潭村入選國家森林鄉(xiāng)村、東馬村榮獲省美麗休閑鄉(xiāng)村、和山村榮獲省森林村莊。下一階段，程溪鎮(zhèn)將按照先點后面、點面結(jié)合、示范帶動、全面提升”的思路，結(jié)合村莊規(guī)劃工作，逐步完善村莊水電、道路、污水收集等基礎(chǔ)設(shè)施，改善提升鄉(xiāng)村人居環(huán)境，積極打造農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

考慮到鄉(xiāng)村振興前期投入大、見效慢，而我鎮(zhèn)財政極其緊張，為確保鄉(xiāng)村振興有效開展，懇請區(qū)政府支持支持程溪鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費110萬元。

妥否，請批示。

聯(lián)系人：xx

聯(lián)系電話：xx

xx鎮(zhèn)人民政府

20xx年x月x日

鄉(xiāng)村生態(tài)振興調(diào)查問卷 鄉(xiāng)村振興工作報告篇五

xxx地處縣城南部，所在轄區(qū)共8個行政村,2個農(nóng)村社區(qū)。xxx把農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手，持續(xù)推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)發(fā)展，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距逐步縮小。

（一）發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效明顯，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個中心，以省果樹所種植技術(shù)為支撐，依托xxx、xxxx等產(chǎn)品，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，以海宏牧業(yè)為養(yǎng)殖龍頭，大力推行“公司+合作社+銀行+農(nóng)戶”的肉羊生產(chǎn)模式。現(xiàn)有耕地6105畝，農(nóng)業(yè)人口8362人，年出欄育肥羊達到20000只，生豬出欄量9360余頭，能繁殖母豬148余頭，年產(chǎn)肉雞65000余只。在堅持以農(nóng)戶為主體的基礎(chǔ)上，大力培育專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。積極與農(nóng)業(yè)大學(xué)、省果樹所對接，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新品種引進、產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)上下功夫。xxx村在農(nóng)綜開發(fā)的基礎(chǔ)上與農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，并簽訂合同共建140畝試驗田，更好的促進科技成果面向?qū)嶋H應(yīng)用和需求轉(zhuǎn)化，進一步帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。雖然目前xxx產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效明顯，但還存在很多問題：1、種植結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民基本還是以種植玉米等農(nóng)作物生產(chǎn)生活；2、種植技術(shù)不發(fā)達，缺少專業(yè)農(nóng)技人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，新型職業(yè)農(nóng)民隊伍建設(shè)還需加強；3、對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的財政支持力度不夠，幫扶方式方法還需改進。

（二）改善生態(tài)環(huán)境，走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，就必須要堅持綠色生態(tài)導(dǎo)向，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展和人與自然和諧共生，堅持因地制宜、循序漸進，走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路。走農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展道路，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，建設(shè)生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。

（三）傳承發(fā)展鄉(xiāng)土文化，走鄉(xiāng)村文化興盛之路

鄉(xiāng)村發(fā)展離不開穩(wěn)定的村級環(huán)境，這就需要進一步加強鄉(xiāng)村治理，通過完善村規(guī)民約、社會誠信體系等，不斷提升村民的自治水平，達到改進村風(fēng)民風(fēng)的實效，切實營造和諧的鄉(xiāng)村發(fā)展環(huán)境。

近年來，在縣委、縣政府的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過長期的不斷努力，各村文化機制體制不斷健全，文化基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，人民群眾的文化生活逐漸豐富。

1、農(nóng)民業(yè)余文化組織建設(shè)不斷完善，文化活動具有廣泛的群眾參與性，群眾自發(fā)組織各種文娛活動，豐富文化生活，在提升身心素養(yǎng)和幸福指數(shù)的同時，也有助于增強人與人之間的感情2、各個基礎(chǔ)設(shè)施建立健全，體育健身場所和圖書館等進一步完善，建立長效運行機制，免費對群眾開放。3、目前，各村基本實現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保，且完善夕陽紅養(yǎng)老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為老年人養(yǎng)老提供保障。

但受到教育和社會心理的影響，制約鄉(xiāng)村發(fā)展也與我們的傳統(tǒng)文化、社會心理和教育有關(guān)。千百年來，“學(xué)而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)。致使無論是家庭教育、學(xué)校教育，還是社會教育，都是圍繞“遠離農(nóng)村、遠離農(nóng)業(yè)”展開的，“不好好學(xué)習(xí)，就當(dāng)農(nóng)民”，是鄉(xiāng)村家長、教師激勵孩子學(xué)習(xí)動機的最有效口號。人們骨子里潛移默化的滲透著一種觀念，農(nóng)民不是一個體面的職業(yè)，甚至只要和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村有關(guān)的人與事都會“低人一等”，這樣的說法雖然略顯極端，但卻是當(dāng)前社會上的一種普遍觀念。

（四）打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)，走中國特色減貧之路

在攻堅脫貧方面，xxx將扶貧開發(fā)建檔立卡系統(tǒng)內(nèi)的低保貧困戶7戶9人，五保貧困戶23戶24人，全面強化包村干部責(zé)任到人，統(tǒng)籌推進，結(jié)對幫扶，政策兜底。為認真落實扶貧工作提供制度保障，確保貧困人口一戶不落，一人不少，全部脫貧。但在在脫貧工作中，要注重新思維的培養(yǎng)和運用，針對不同的貧困類型采取相對的形式對貧困對象進行幫扶，并且要加強扶志的力度，從真正意義上做到的幫扶，真脫貧、不返貧。

實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，首要的要明確實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略思路：進一步加強扶持政策落實，推進中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加強平臺載體建設(shè)，加強集群發(fā)展和特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)。依據(jù)戰(zhàn)略思路，找準戰(zhàn)略重點，結(jié)合推進情況，全面規(guī)劃，合理確定區(qū)域定位、功能定位、形態(tài)定位，鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，走共同富裕之路。

（一）推進土地合理流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營。“地”是農(nóng)民生產(chǎn)生活、農(nóng)村發(fā)展的載體。長期以來，農(nóng)民缺乏新動力、新途徑。特別是農(nóng)村耕地“碎片化”，無法大面積進行創(chuàng)新型生產(chǎn)發(fā)展。土地流轉(zhuǎn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)。十九大報告中提出“鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變第二輪土地承包到期后再延長三十年。”這給農(nóng)民吃了定心丸，要進一步引導(dǎo)他們合理合法地將手中閑置土地流轉(zhuǎn)出去，盤活土地利用價值。

（二）當(dāng)前專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、中小企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體正在蓬勃興起，要繼續(xù)鼓勵扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加大力度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動農(nóng)民增收。并重點扶持解決小微企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等在發(fā)展中面臨的融資難、擔(dān)保難、融資貴等難題。

（三）走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路，良好的生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大的優(yōu)勢和寶貴財富，農(nóng)民們必須尊重自然、順應(yīng)自然，加大對農(nóng)村環(huán)境治理力度，實行長效保護機制，改變農(nóng)村居民對環(huán)境保護的態(tài)度，從根本上解決環(huán)境治理、生態(tài)保護問題。有效落實環(huán)境保護主體責(zé)任，全面推進鄉(xiāng)村綠色發(fā)展。

（四）傳承發(fā)展鄉(xiāng)土文化，走鄉(xiāng)村文化興盛之路。鄉(xiāng)風(fēng)文明是鄉(xiāng)村振興的保障，要加強農(nóng)村思想道德建設(shè)，堅持教育引導(dǎo)、實踐養(yǎng)成、制度保障三管齊下，因地制宜，采取符合本鄉(xiāng)村特點的有效方式，傳承發(fā)展農(nóng)村傳統(tǒng)文化。進一步加強農(nóng)村公共文化建設(shè)，完善農(nóng)村基本陣地建設(shè)，建立更加長久的運行機制，挖掘本土人才，從思想上振興農(nóng)村。

（五）打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)，走中國特色減貧之路。擺脫貧困是鄉(xiāng)村振興的前提，更加精準脫貧，強化脫貧質(zhì)量是我們的目的。采取更加有效、創(chuàng)新的方式方法，改善貧困地區(qū)、貧困人口的生產(chǎn)生活情況。將扶貧與扶智、扶志將結(jié)合，鼓勵推動貧困群眾通過自己的辛勤勞動脫貧致富，力爭做到全部脫貧不返貧。

（六）加強黨對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)。實行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨和國家額重大決策部署，我們要真正把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先地位，把黨管農(nóng)村工作的要求落到實處。1、完善農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)機制，建立實施鄉(xiāng)村戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效實施；2、強化干部服務(wù)意識，提高干部隊伍對新思想、新任務(wù)的認識，緊抓落實，提高辦事效率；3、根據(jù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，開展工作，制定適合本村的工作條例、機制。

總之，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程，要改革創(chuàng)新、攻堅破難，要著力構(gòu)建“多規(guī)合一、全域覆蓋”的城鄉(xiāng)規(guī)劃機制，要著力構(gòu)建“重點突破、系統(tǒng)推進”的改革創(chuàng)新機制，我們要堅持不懈的努力，貫徹落實各項制度，匯聚社會各界的力量，堅決把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置，朝著鄉(xiāng)村全面振興的目標不斷邁進！