總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
獵頭工作總結篇一
(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作
我是xx年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
(二)對本職工作的認識
4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
(一)高效服務,全力做好客戶服務工作
我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。
(二)專業學習是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己
在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。 “天下難事,必始于易;天下大事,必先于細”, 從簡單的事做起從細節入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今天,成大業若烹小鮮,做大事必重細節。只有從基層做起,筑穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。
四)認真負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創造的財富。
(五)心態決定一切
對環境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。
在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司lms系統也沒有較深入地了解和認識,對物流專業知識也有很大的不足。
(一) 虛心學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破;
通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。
(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發現工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。
(三)確立目標,不折扣行動;
(四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;
在xx年,我會努力改進,做好xx年個人工作計劃,爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,為我們向行業先進水平邁進打好基礎,積極參加部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時,工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴大,規范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。
以上是我的年度個人工作總結,請領導監督和指正!
獵頭工作總結篇二
非稅收入管理局
20xx年,非稅收入征管工作緊緊圍繞縣委、縣政府關于財政工作的總體部署和要求,立足服務經濟發展大局,以《**省非稅收入管理條例》為準繩,以“科學規范、務實高效、改革創新”為主線,以“依法征收、應收盡收、納入預算、統籌安排、規范管理”為目標,齊心協力,強化舉措,年初各項工作目標任務圓滿完成。
一、20xx年工作回顧
20xx年共完成公共財政預算非稅收入**億元,占年初預算**億元的**,占調整預算**億元的**%,比去年同期凈增**億元,增長**%,其中:專項收入**億元,罰沒收入**億元,國有資源(資產)有償使用收入**億元,行政事業性收費收入**億元,其他收入**億元。完成政府性基金收入**億元(不含國土出讓金)。
(一)突出重點,強化征收管理
獵頭工作總結篇三
以下是我4-6月份在尚賢達獵頭公司作為客戶顧問的工作總結,主要為過去三個月我所面臨的問題、出現的原因、解決方法、結果情況及后期如何提升。
忐忑的心情進來的。我對人力資源這個行業是完全陌生的,對客戶顧問這個職位也毫無經驗,因此在開始產生了自我懷疑的心態。我知道這種心態會嚴重影響我的工作,這是我所不能接受的,同樣也是公司不能接受的。經過認真的思考,我決定正視自己的問題,有針對性地逐步更正這些不足之處;同時也要看到自己的優點及進步之處,不斷給自己鼓勵,增強自信心。既然要做,就要盡全力把工作做到最好。擺正了心態,才有足夠的動力應付工作中各種各樣的問題。
就是武器,但我在這方面卻不盡如人意。在發音標準度、語速及反應速度等方面,我都面臨著巨大的挑戰。畢竟,說話的方式是長期形成的習慣,并非憑借一朝一夕的努力就能改變的。但是,我也深知,這是我所必須跨越的障礙。因此,在接下來的工作當中,我會有意識地糾正自己的說話方式及速度,提高溝通能力,并以自己的真誠去盡量彌補。
戶,盡量在第一通電話里,就要了解很多的信息。在公司輔導老師和其他獵頭顧問、高級顧問的指點下,我逐漸明白,怎樣比較專業地和客戶溝通,怎樣摸清客戶的需求和底線,怎樣更準確、更全面、更快速地掌握客戶、職位及獵頭項目的相關信息,怎樣更有效率及針對性。因此,我從聯系人、公司、職位及客戶的以往情況等方面出發,列出詳盡的問題。我要做的是,不斷地了解、學習、總結、吸收。除此之外,還要通過對方的語言方式,進一步地了解潛在信息。這也是我在日后工作中要進一步提升的地方。
一種無形的東西而非實實在在的物品,有時是非可視的、非標準化的、非可控的,對接客戶時處處小心謹慎,而消除客戶顧慮最好的辦法就是快速流暢地給客戶作出專業的應答。但由于我對產品知識的掌握不夠詳細,導致我無法自如地應對客戶,因此,不能創造出更多的附加值,造成即使進入了實質談判階段,也得不到很好的效果。就這個問題,我認真向各位前輩請教,學習如何更好地運用專業知識,解決客戶的種種疑慮。解決這個問題要分兩步走:第一步,必須將硬性專業知識爛記于心;第二步,靈活應用并延伸。
5.實質談判是難點中的重點。與公司的前輩們溝通過后,我才明白,任何人都無法滿足客戶的所有要求,每個人都想追求利益最大化,新的要求會不斷地出現。因此,談判必需要建立在平等、多贏、務實、真誠的基礎上。真心實意地為他們著想,要為企業和人才雙方都帶來機會和價值。我計劃再花兩個月的時間,通過系統地學習掌握其中的技巧。
戶企業所在的行業、人力資源等方面的專業程度,讓客戶在使用獵頭服務之前,就對尚賢達獵頭有一個良好的印象。這不僅有利于我們談判,也有利于后期獵頭顧問與企業的合作。專業度并不是一朝一夕就能解決的問題,只能在日復一日的重復中不斷地學習、沉淀、升華。
綜上所述,還得歸根于在進入尚賢達獵頭公司之前,面試官和我溝通的三個要點:熱情、真誠、自信。遇到困難并不可怕,關鍵是我們有解決困難的信心及恒心。前面三個月的工作已經成為歷史,后期也會面臨更多的挑戰。我要做的其實很簡單,就是做到明天比今天做得更好!
尚賢達獵頭公司客戶顧問dv
xx年7月1日
一個資深獵頭顧問的工作總結與感悟
自從in house hr轉換到尚賢達獵頭公司的hunter,經歷了各個行業各個職位的不少項目,于此趁機將近期之心中所得,與各位獵頭同行分享。因主要是思想意識層面的體會,而非具體操作上的方法論,故曰,感悟。
一、行業不同,尋獵之道相通。作為一名優秀的獵頭顧問要有持續的學習能力,善于從不同的case中總結一般規律,以不變應萬變,而又能隨著具體的case,方法有所不同。在工作上常有獵頭同行或企業招聘人員和我交流,問我是那個行業的獵頭。我知道他們要問什么,要了解什么,但對此問題和答案我內心是有保留的。優秀的顧問,需具有持續的快速學習能力,以及透視行業、洞察現象、直現本質規律的能力。道通則術靈,方法論終究是形而下,依附于具有相對高度且正確的思想意識層面上生效的。
二、大膽推斷,小心求證。對于一個客戶、一個職位,抑或一位候選人,我們在初次接觸的時候都會依托個人知識、經驗會有一個判斷,認為此客戶不值太用心跟進,是個c類客戶,以致對客戶和職位都失去信心或心存成見。雖然往往經驗如此,但是否真的是這樣?多年的獵頭經驗告訴我,還需心中存疑,小心求證。受經驗和接觸時間長短影響,一些信息我們未必就捕捉到,并能理解到位,我們應一面大膽的推斷,一面還需小心的求證,不斷的去偽存真,修正自己的看法及認知,揭開其廬山真面目。我就曾有這樣的項目,本來是bo并不看好的客戶和職位,在我悉心培育、不離不棄的關注下,幾個月后卻給我們尚賢達帶來了意想不到的業績。客戶在尚賢達尋獵部門內部也一度從c級客戶升級為b級,乃至準a級,實現了共贏。有人標榜自己有多么多么厲害,面人只需五分鐘就能做出結論。簡直是胡扯!那是在草菅人才,而非專業獵頭的體現。我所了解的那些識才之人,他們就是英明睿智如杰克韋爾奇,也斷不敢稱五分鐘就能對一個人選做出斷論。更多的是大膽推斷,即使5分鐘之內完成面試,待人選初步過關,尚需后續60分鐘或n個60分鐘的不斷小心求證。諸葛亮錯用馬謖,毛主席誤信四人幫,缺的是小心求證的過程。五分鐘,對一個鮮活的人來說,蓋棺定論是不是太早了些呢?所以,不要過早的下結論,過早的放棄,主觀性太強終會自斷成單之希望。
四、獵頭,重在定位,重在搜尋!一個獵頭職位在手,先得把方向定好。這個是很重要的前期工作,類似如企業定戰略,國家定十二五發展規劃,方向決不能錯了、偏了。而后就是尋獵工作了。獵頭人選一般都具有稀缺性和隱蔽性的特征,一般方法較難尋得,所以這才值得企業不惜重金尋找優質專業獵頭合作。獵頭的中后期工作,關鍵在于搜尋。沒有搜尋的結果,所謂的測試、配置和推薦都是不存在的。所以,搜尋是基礎,是前提,非常重要。而搜尋的方向將直接影響搜尋的效率。有時候方向不一定一下就能定得好的,還需要用人單位的支持和配合。這時候,就需要在搜尋中注意方向糾偏的問題,在搜尋中和客戶互動,修正定位,完善搜尋!
友自薦或推薦而來。獵頭行業是一個資源高度依賴于獵頭顧問自身的有著典型的智力資本型特征的行業。對于渠道,我們不排除任何一個可能奏效的渠道;對于人選,我們不放棄任何一個可能會是我們合適候選人的希望。有時候僅僅憑借自己手上的一份簡歷就判斷人選不合適,而放棄與之溝通,導致被他人捷足先登,錯失良機。這樣的案例時有遇見,需深以為戒。我們在進行人崗匹配度評估的同時,務須心中存有希望,大膽推斷的同時小心的求證,這樣才不會錯失交臂!
尚賢達高級獵頭顧問amy
xx-4-二:我的獵頭顧問試用期工作總結
以下是我4-6月份在尚賢達獵頭公司作為客戶顧問的工作總結,主要為過去三個月我所面臨的問題、出現的原因、解決方法、結果情況及后期如何提升。
忐忑的心情進來的。我對人力資源這個行業是完全陌生的,對客戶顧問這個職位也毫無經驗,因此在開始產生了自我懷疑的心態。我知道這種心態會嚴重影響我的工作,這是我所不能接受的,同樣也是公司不能接受的。經過認真的思考,我決定正視自己的問題,有針對性地逐步更正這些不足之處;同時也要看到自己的優點及進步之處,不斷給自己鼓勵,增強自信心。既然要做,就要盡全力把工作做到最好。擺正了心態,才有足夠的動力應付工作中各種各樣的問題。
就是武器,但我在這方面卻不盡如人意。在發音標準度、語速及反應速度等方面,我都面臨著巨大的挑戰。畢竟,說話的方式是長期形成的習慣,并非憑借一朝一夕的努力就能改變的。但是,我也深知,這是我所必須跨越的障礙。因此,在接下來的工作當中,我會有意識地糾正自己的說話方式及速度,提高溝通能力,并以自己的真誠去盡量彌補。
戶,盡量在第一通電話里,就要了解很多的信息。在公司輔導老師和其他獵頭顧問、高級顧問的指點下,我逐漸明白,怎樣比較專業地和客戶溝通,怎樣摸清客戶的需求和底線,怎樣更準確、更全面、更快速地掌握客戶、職位及獵頭項目的相關信息,怎樣更有效率及針對性。因此,我從聯系人、公司、職位及客戶的以往情況等方面出發,列出詳盡的問題。我要做的是,不斷地了解、學習、總結、吸收。除此之外,還要通過對方的語言方式,進一步地了解潛在信息。這也是我在日后工作中要進一步提升的地方。
何吸引客戶及對象是關鍵,這是獲取更好業績的前提。獵頭是個現代服務行業,獵頭服務是一種無形的東西而非實實在在的物品,有時是非可視的、非標準化的、非可控的,對接客戶時處處小心謹慎,而消除客戶顧慮最好的辦法就是快速流暢地給客戶作出專業的應答。但由于我對產品知識的掌握不夠詳細,導致我無法自如地應對客戶,因此,不能創造出更多的附加值,造成即使進入了實質談判階段,也得不到很好的效果。就這個問題,我認真向各位前輩請教,學習如何更好地運用專業知識,解決客戶的種種疑慮。解決這個問題要分兩步走:第一步,必須將硬性專業知識爛記于心;第二步,靈活應用并延伸。
都帶來機會和價值。我計劃再花兩個月的時間,通過系統地學習掌握其中的技巧。
戶企業所在的行業、人力資源等方面的專業程度,讓客戶在使用獵頭服務之前,就對尚賢達獵頭有一個良好的印象。這不僅有利于我們談判,也有利于后期獵頭顧問與企業的合作。專業度并不是一朝一夕就能解決的問題,只能在日復一日的重復中不斷地學習、沉淀、升華。綜上所述,還得歸根于在進入尚賢達獵頭公司之前,面試官和我溝通的三個要點:熱情、真誠、自信。遇到困難并不可怕,關鍵是我們有解決困難的信心及恒心。前面三個月的工作已經成為歷史,后期也會面臨更多的挑戰。我要做的其實很簡單,就是做到明天比今天做得更好!
尚賢達獵頭公司客戶顧問dv
獵聘發布獵頭年度報告:中國職場60萬以上超高薪職位不增反降近日,中國中高端經理人職業發展平臺獵聘發布《獵聘xx年度獵頭報告》,這是首次基于大數據對獵頭提供的企業招聘需求和獵頭自身的工作行為進行分析。該報告通過對xx-xx年的百萬個獵頭職位的大數據研究,呈現了獵頭職位在行業與薪酬分布上的三年發展變化。
一、獵頭職位呈兩端集中分布,高薪職位不增反降
追蹤獵聘xx-xx年三年所記錄的全部獵頭職位數據,可以看到在薪酬分布上,獵頭職位更多的集中在年薪25萬以下和60萬以上兩端區間。
二、房地產、互聯依然大熱,舍得花錢請能人
在獵頭職位的行業分布上,地產行業的獵頭職位在xx-xx的三年中始終占比更高。盡管在xx年,房地產行業在政策上遇到了很多并非利好的消息,但是在人才需求、特別是商業地產人才需求上毫無減速之意。
是從獵頭職位的數量來看,我們都有理由相信在xx年,整個大互聯行業對于人才的需求是極度旺盛的,這個行業在xx年度人才爭奪戰必將更加慘烈。盡管xx年機械制造行業的獵頭職位占比排名在第三,但是從趨勢來看,這個行業的獵頭職位占比是呈下降趨勢的。與此相反的是排在第四位的金融行業獵頭職位占比,三年來持續上升,且這種上升勢頭沒有減緩的跡象。
xx年度獵頭職位占比跌幅最大的要數計算機軟件,同樣有較大跌幅的還包括電子技術。
三、獵頭職位經理總監是主體,總監崗位地位較尷尬
獵頭職位仍然最集中在經理和總監級別,特別是經理級的中級管理崗位,超過了總職位數的40%。總監緊隨其后,可以看出企業對核心人才的迫切需求。然而從整個人才市場來看,總監級別的招聘,往往卻是最困難和尷尬的。
高,但是在薪酬上卻很難給出一個極具誘惑力的數字。而從供給方來看,有總監背景的求職者對于職位和薪酬普遍有較高期望,希望能夠在這兩方面得到一個更好的提升。因而,企業往往為招不到重要的核心人才發愁,而另一方面很多總監背景的經理人也感到困惑,覺得屬于自己的好的機會并不多“。
四、超過八成獵頭集中在一線城市,華東獵頭最活躍
獵頭占比最高的城市依然在上海,其次是北京,廣州和深圳不相上下,但從規模上還是無法與北上抗衡。上述四個一線城市的占比相加已經超過八成,可見主要的高端崗位以及中國最重要的獵頭公司依然集中在一線城市。
在二線城市中,成都和蘇州的獵頭占比還是高于其他城市的。在排名前十的十大城市中,華東地區的上海、蘇州、杭州、南京占據四席,且總比例超過40%,成為最獵頭最活躍的地區。
五、獵頭周一到周五持續高強度工作,周末也不放棄候選人
對于獵頭行為的分析可見,從周一到周五獵頭都保持較高活躍度在尋找和聯絡候選人。周二是獵頭活躍度的峰值,聯系和溝通候選人的人次最多。即使在周末,也有將近30%的獵頭在工作,在他們看來,周末更適合與候選人進行溝通。從每天的工作時間來看,從早上9點到晚上18點,獵頭基本都保持在一個高活躍值上。雖然隨著標準下班時間的到來,活躍度逐漸下降,但是基本到凌晨依然有獵頭活躍在線上,查找候選人簡歷。
六、工作經歷最重要,跳槽頻繁有問題
得注意的是,盡管獵頭職位通常尋找的是至少3年以上的中高端人才,但是教育背景依然是獵頭和企業高度關注的項目。另外,跳槽是否頻繁是獵頭最關注的要素之一,因此獵聘ceo戴科彬特別提醒職場人慎重選擇自己的職業發展道路,不能為了跳槽而跳槽,一定要找對真正實現自己價值的平臺。
不知不覺中,xx年的時間一晃就過了,下面是一篇獵頭顧問年度工作總結,文章從五方面進行了總結,接下來讓我們一起看看詳細內容吧!
自從inhousehr轉換到尚賢達獵頭公司的hunter,經歷了各個行業各個職位的不少項目,于此趁機將近期之心中所得,與各位獵頭同行分享。因主要是思想意識層面的體會,而非具體操作上的方法論,故曰,感悟。
一、行業不同,尋獵之道相通。作為一名優秀的獵頭顧問要有持續的學習能力,善于從不同的case中總結一般規律,以不變應萬變,而又能隨著具體的case,方法有所不同。在工作上常有獵頭同行或企業招聘人員和我交流,問我是那個行業的獵頭。我知道他們要問什么,要了解什么,但對此問題和答案我內心是有保留的。優秀的顧問,需具有持續的快速學習能力,以及透視行業、洞察現象、直現本質規律的能力。道通則術靈,方法論終究是形而下,依附于具有相對高度且正確的思想意識層面上生效的。
定論是不是太早了些呢所以,不要過早的下結論,過早的放棄,主觀性太強終會自斷成單之希望。
四、獵頭,重在定位,重在搜尋!一個獵頭職位在手,先得把方向定好。這個是很重要的前期工作,類似如企業定戰略,國家定十二五發展規劃,方向決不能錯了、偏了。而后就是尋獵工作了。獵頭人選一般都具有稀缺性和隱蔽性的特征,一般方法較難尋得,所以這才值得企業不惜重金尋找優質專業獵頭合作。獵頭的中后期工作,關鍵在于搜尋。沒有搜尋的結果,所謂的測試、配置和推薦都是不存在的。所以,搜尋是基礎,是前提,非常重要。而搜尋的方向將直接影響搜尋的效率。有時候方向不一定一下就能定得好的,還需要用人單位的支持和配合。這時候,就需要在搜尋中注意方向糾偏的問題,在搜尋中和客戶互動,修正定位,完善搜尋!
五、不斷嘗試,不輕易放棄任何一絲的希望。獵頭搜尋人才有很多渠道:其一有賴于各種常規渠道,一般也為inhouse的hr使用,除此之外,專業高效的獵頭公司都會建立自有的高端人才數據庫,一般會優先使用這個獵頭公司獨有的內部共享資源,其后才是非常規的渠道。
coldcall是一種極為重要的方式,或者依靠獵頭顧問自有的豐富的行業人脈關系、圈內朋友自薦或推薦而來。獵頭行業是一個資源高度依賴于獵頭顧問自身的有著典型的智力資本型特征的行業。對于渠道,我們不排除任何一個可能奏效的渠道;對于人選,我們不放棄任何一個可能會是我們合適候選人的希望。有時候僅僅憑借自己手上的一份簡歷就判斷人選不合適,而放棄與之溝通,導致被他人捷足先登,錯失良機。這樣的案例時有遇見,需深以為戒。
獵頭工作總結篇四
黨史學習教化啟動以來,xx 市 x 系統堅決實行***決策部署和 x 總局黨委、xx 市委各項要求,在巡回指導組的精準指導下,提升政治站位,嚴密組織實施,跟進督促問效,一體融合推動學黨史、悟思想、辦實事、開新局,在學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行方面取得顯著成效。現將主要狀況評估報告如下。
篤信篤行。堅持用*********“七一”重要講話凝合力氣,通過自主學習與集中研討相結合、線上學習與線下深化相連接、深學細悟與崗位踐行相協調,引導黨員干部深刻領悟宏大成就的根本成因、宏大建黨精神的時代價值、“九個必需”的信念底氣、宏大號召的黨性要求。堅持用*********精神激發斗志,區分司局級干部線上培訓、處以上干部專題讀書班、其他處級干部線上輪訓三個層次,堅持抓機關、帶系統,引領 當前隱藏內容免費查看黨員干部從***《決議》中看清晰過去為什么能夠勝利、將來怎樣才能接著勝利,進一步增長才智、增加信念、增加斗志。市局黨委書記在全國 x 系統司局級干部專題讀書班作大會發言。通過深化回顧百年黨史、學習系列講話,廣闊黨員干部進一步深刻理解了中國******為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好,全神貫注干事業、攻堅克難謀發展成為主旋律。
二、突出用好 x、全面覆蓋,黨員干部的歷史自覺、歷史自信大大增加
“頌歌獻給黨奮進新時代”歌詠競賽,進一步砥礪初心、踐行使命。樹立典型示范學。聯合市文明辦表彰 x 名“最美 x人”,召開“賡續精神血脈勇擔時代使命”老黨員座談會和“兩優一先”表彰大會,承辦中國 x 進國企 xx 站系列活動,舉辦市局機關老干部榮退儀式,激勵黨員干部牢記黨史、擔當作為。x 名個人獲總局表彰,x 個單位、x 名個人受 x 省委、xx 市委表彰。我局 xx 入選 x 系統“擔當作為你最美”先進典型,x 獲評全國“最美 x 人”,x 個典型事跡入選學習強國平臺。系統內外聯合學。x 名青年干部組成 xx 個理論學習小組,建立“導師領學+小組互學+個人自學”三位一體模式,并與政府部門、企業、駐軍等開展聯學共建活動,不斷拓展學習成效。
三、突出為民服務、破解難題,納稅人繳費人的滿足度獲得感進一步提升
四、突出對標找差、全面整改,切實增加守初心擔使命的思想自覺行動自覺
堅持把開好專題組織生活會,作為衡量學習教化成效的重
要內容,以高度的政治責任感抓牢抓實。細心組織籌劃。制發工作方案,召開領導小組會議專題部署,結合實際編發 x期工作提示,逐級抓好落實、跟蹤問效,確保覆蓋到每個支部。強化精準指導。巡回指導組深化開展重點督導、全程把關,批閱組織生活會詳細方案、發言提綱,參與 x 個黨支部的專題組織生活會,提出指導看法。扎實有序推動。支部委員之間、委員與黨員之間、黨員之間,普遍開展談心談話,相互提示。比照*********“七一”重要講話,比照黨史學習教化目標要求,圍繞發揮模范作用、履職盡責等狀況,黨員干部逐一發言,講收獲提高,講差距不足,開展指責與自我指責。黨組織圍繞開展黨史學習教化、聯系服務黨員群眾、力戒形式主義官僚主義等進行檢視,全系統檢視問題 xx 個,落實整改措施 xx 條。兩級黨委班子成員帶頭談學習體會、檢視差距不足、傾聽黨員看法,發揮“頭雁”效應。壓實整改責任。制發專題組織生活會“通報”,針對查擺的問題,明確整改事項、整改措施、整改時限,實行集體會診、定期督導等措施,一項項對賬銷號。黨員干部普遍反映,通過從黨的非凡歷史中找尋初心、激勵使命,在肅穆黨內政治生活中錘煉初心、體悟使命,信仰之基更加堅固、精神之鈣更加足夠,下步要把初心和使命變成銳意進取、開拓創新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的原動力。
五、突出學以致用、開創新局,稅收改革發展大步向前邁進
堅持知行合一、轉化成果,主動開展服務國家重大戰略、化解稅收領域風險挑戰、深化稅收征管改革、便民辦稅春風、黨建工作高質量發展“五項行動”,切實把學習成果轉化為深化改革、開拓創新、破解難題的實效。稅費收入平穩增長。嚴守組織收入紀律,落實落細減稅降費,依法依規征稅收費,x-x 月完成各項稅費收入 x 億元,其中國內稅收 xx 億元,同比增長 x%。服務大局成效明顯。出臺稅收支持 x 自貿區 xx片區 x 條措施、稅收支持鄉村振興 xx 措施,以及服務中國—x 組織地方經貿合作示范區的“實施看法”,全力服務國家重大戰略落地生根。落實 xx 市委“項目落地年”部署,對接 x 條重點產業鏈,扎實做好重點項目稅收預料和事后管理。“x”x 品牌建設獲市政府推廣。征管改革扎實推動。全力抓好《關于進一步深化稅收征管改革的看法》落地落細,對接“四精體系”“八大集成”,細化 xx 余項詳細措施,對標推動、到點驗收,著力打造 xx 特色樣板、總局試點樣板、全國首創樣板。x 監管精準有效。擔當總局增值稅發票和出口退稅風險監測分析任務,實施增值稅全鏈條風險監測分析模式,風險命中率達 xx%,為全國打擊虛開發票、提升“快反”實力供應數據支撐。勝利破獲 x 行業虛開案、xx 行業特大騙稅案等一大批案件,稽查震懾作用明顯提升。改革試點穩步推動。承接國家四部委組織的國有土地運用權出讓收入等四項非稅收入劃轉試點工作,x月x日實現平穩劃轉。
圓滿完成專票電子化試點擴圍、新出口退稅系統上線等多項改革任務,在全國 x 系統領先整建制上線 xx。擔當總局 x 建設和試點任務,在全國領先實現土地稅源可視化、動態化、立體化征管。
六、突出以上率下、壓實責任,確保黨史學習教化“四到位”
獵頭工作總結篇五
以下是我4-6月份在尚賢達獵頭公司作為客戶顧問的工作總結,主要為過去三個月我所面臨的問題、出現的原因、解決方法、結果情況及后期如何提升。
1.自有幸進入尚賢達獵頭公司以來,我面臨的第一個問題就是心態問題。
坦白的說,我是懷著忐忑的心情進來的。我對人力資源這個行業是完全陌生的,對客戶顧問這個職位也毫無經驗,因此在開始產生了自我懷疑的心態。我知道這種心態會嚴重影響我的工作,這是我所不能接受的,同樣也是公司不能接受的。經過認真的思考,我決定正視自己的問題,有針對性地逐步更正這些不足之處;同時也要看到自己的優點及進步之處,不斷給自己鼓勵,增強自信心。既然要做,就要盡全力把工作做到最好。擺正了心態,才有足夠的動力應付工作中各種各樣的問題。
2. 我所面臨的第二問題是自身條件的不足。
對于一個優秀的獵頭客戶顧問人員來說,溝通能力就是武器,但我在這方面卻不盡如人意。在發音標準度、語速及反應速度等方面,我都面臨著巨大的挑戰。畢竟,說話的方式是長期形成的習慣,并非憑借一朝一夕的努力就能改變的。但是,我也深知,這是我所必須跨越的障礙。因此,在接下來的工作當中,我會有意識地糾正自己的說話方式及速度,提高溝通能力,并以自己的真誠去盡量彌補。
3. 作為一個獵頭新人,如何挖掘客戶的需求,對我而言是一個很大的難點。
每天面對眾多的客戶,盡量在第一通電話里,就要了解很多的信息。在公司輔導老師和其他獵頭顧問、高級顧問的指點下,我逐漸明白,怎樣比較專業地和客戶溝通,怎樣摸清客戶的需求和底線,怎樣更準確、更全面、更快速地掌握客戶、職位及獵頭項目的相關信息,怎樣更有效率及針對性。因此,我從聯系人、公司、職位及客戶的以往情況等方面出發,列出詳盡的問題。我要做的是,不斷地了解、學習、總結、吸收。除此之外,還要通過對方的語言方式,進一步地了解潛在信息。這也是我在日后工作中要進一步提升的地方。
4. 我面臨的第四個問題就是對獵頭產品及專業知識運用不夠靈活。
把握了客戶的需求之后,如何吸引客戶及對象是關鍵,這是獲取更好業績的前提。獵頭是個現代服務行業,獵頭服務是一種無形的東西而非實實在在的物品,有時是非可視的、非標準化的、非可控的,對接客戶時處處小心謹慎,而消除客戶顧慮最好的辦法就是快速流暢地給客戶作出專業的應答。但由于我對產品知識的掌握不夠詳細,導致我無法自如地應對客戶,因此,不能創造出更多的附加值,造成即使進入了實質談判階段,也得不到很好的效果。就這個問題,我認真向各位前輩請教,學習如何更好地運用專業知識,解決客戶的種種疑慮。解決這個問題要分兩步走:第一步,必須將硬性專業知識爛記于心;第二步,靈活應用并延伸。
5. 實質談判是難點中的重點。
與公司的前輩們溝通過后,我才明白,任何人都無法滿足客戶的所有要求,每個人都想追求利益最大化,新的要求會不斷地出現。因此,談判必需要建立在平等、多贏、務實、真誠的基礎上。真心實意地為他們著想,要為企業和人才雙方都帶來機會和價值。我計劃再花兩個月的時間,通過系統地學習掌握其中的技巧。
6. 專業度。
要想取得客戶的充分認可,并不是泛泛而談就可以了,我們必須展現出在獵頭、客戶企業所在的行業、人力資源等方面的專業程度,讓客戶在使用獵頭服務之前,就對尚賢達獵頭有一個良好的印象。這不僅有利于我們談判,也有利于后期獵頭顧問與企業的合作。專業度并不是一朝一夕就能解決的問題,只能在日復一日的重復中不斷地學習、沉淀、升華。
綜上所述,還得歸根于在進入尚賢達獵頭公司之前,面試官和我溝通的三個要點:熱情、真誠、自信。遇到困難并不可怕,關鍵是我們有解決困難的信心及恒心。前面三個月的工作已經成為歷史,后期也會面臨更多的挑戰。我要做的其實很簡單,就是做到明天比今天做得更好!
獵頭工作總結篇六
以下是我4-6月份在尚賢達獵頭公司作為客戶顧問的工作總結,主要為過去三個月我所面臨的問題、出現的原因、解決方法、結果情況及后期如何提升。
忐忑的心情進來的。我對人力資源這個行業是完全陌生的,對客戶顧問這個職位也毫無經驗,因此在開始產生了自我懷疑的心態。我知道這種心態會嚴重影響我的工作,這是我所不能接受的,同樣也是公司不能接受的。經過認真的思考,我決定正視自己的問題,有針對性地逐步更正這些不足之處;同時也要看到自己的優點及進步之處,不斷給自己鼓勵,增強自信心。既然要做,就要盡全力把工作做到最好。擺正了心態,才有足夠的動力應付工作中各種各樣的問題。
就是武器,但我在這方面卻不盡如人意。在發音標準度、語速及反應速度等方面,我都面臨著巨大的挑戰。畢竟,說話的方式是長期形成的習慣,并非憑借一朝一夕的努力就能改變的。但是,我也深知,這是我所必須跨越的障礙。因此,在接下來的工作當中,我會有意識地糾正自己的說話方式及速度,提高溝通能力,并以自己的真誠去盡量彌補。
戶,盡量在第一通電話里,就要了解很多的信息。在公司輔導老師和其他獵頭顧問、高級顧問的指點下,我逐漸明白,怎樣比較專業地和客戶溝通,怎樣摸清客戶的需求和底線,怎樣更準確、更全面、更快速地掌握客戶、職位及獵頭項目的相關信息,怎樣更有效率及針對性。因此,我從聯系人、公司、職位及客戶的以往情況等方面出發,列出詳盡的問題。我要做的是,不斷地了解、學習、總結、吸收。除此之外,還要通過對方的語言方式,進一步地了解潛在信息。這也是我在日后工作中要進一步提升的地方。
何吸引客戶及對象是關鍵,這是獲取更好業績的前提。獵頭是個現代服務行業,獵頭服務是一種無形的東西而非實實在在的物品,有時是非可視的、非標準化的、非可控的,對接客戶時處處小心謹慎,而消除客戶顧慮最好的辦法就是快速流暢地給客戶作出專業的應答。但由于我對產品知識的掌握不夠詳細,導致我無法自如地應對客戶,因此,不能創造出更多的附加值,造成即使進入了實質談判階段,也得不到很好的效果。就這個問題,我認真向各位前輩請教,學習如何更好地運用專業知識,解決客戶的種種疑慮。解決這個問題要分兩步走:第一步,必須將硬性專業知識爛記于心;第二步,靈活應用并延伸。
戶企業所在的行業、人力資源等方面的專業程度,讓客戶在使用獵頭服務之前,就對尚賢達獵頭有一個良好的印象。這不僅有利于我們談判,也有利于后期獵頭顧問與企業的合作。專業度并不是一朝一夕就能解決的問題,只能在日復一日的重復中不斷地學習、沉淀、升華。綜上所述,還得歸根于在進入尚賢達獵頭公司之前,面試官和我溝通的三個要點:熱情、真誠、自信。遇到困難并不可怕,關鍵是我們有解決困難的信心及恒心。前面三個月的工作已經成為歷史,后期也會面臨更多的挑戰。我要做的其實很簡單,就是做到明天比今天做得更好!
時間一晃兩個月即將過去,不知不覺試用期已經悄然結束。回過頭來看看自己走過的路,有的是忐忑,有的是興奮,有的是徘徊,有的是歡樂。作為一名人力資源專業的“老人”,我深知進入一家新公司,只有你真正喜歡你的工作內容、喜歡你的工作方式、喜歡你的工作伙伴、認同領導的領導方式和融入進企業文化中,才能真正的稱為企業的一份子,要不然只能是雞肋。現在我內心所想的是,我可以成為卡龍動畫家族的一員,為家族的成長添磚加瓦。工作方面,我從最初的擔心到現在的從容與踏實。我是去年畢業的,有一年多的招聘經驗和獵頭助理的經歷,所有我并不擔心我能不能勝任,而是擔心工作的流程和領導的管理風格。兩個月過去了,內心的擔憂基本沒有了。我熟悉了公司,了解公司部門的構成、每個職位做什么的、公司目前人員需求狀況等。我目前需要做的就是招募合適的人才,滿足公司的用才需求;伴隨著公司上市和搬家的腳步,我會做好經理安排的其他工作,并且配合伙伴做好其他的工作。人際方面是除了做好本職工作之外,我進人公司最擔心的。進來兩天我就知道,我的擔心是多余的,融入進去只是時間的問題。正像經理所說的那樣,我們一個辦公室的性格是一種類型的。我是以招聘專員的職位進來的。招聘是企業用人的起步階段,目前公司處于上市前的重要階段,我能做得就是配合好經理完成公司用人需要和公司其他事情。未來,將自己不足的地方完善,盡量多的去挖掘技術型人才,完善現有人資體系。
時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。
1、對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,發布招聘信息,并找到合適的人員。
3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。 4、接送候選人參加面試,并收集相關資料。
5、待確認候選人后進行人員增補審批,并及時于候選人溝通入職相關事宜。 由于公司臨時辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時間、擴大招聘范圍,并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。
二、部門常規性工作:
1、日常工作:1)部分工資表單制作及核對
1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做細做精,充分發揮自身優勢,提高業務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。
以上是我轉正工作總結,如有不妥之處,請領導批評指正。
二零一四年八月二十六日
獵頭工作總結篇七
任何事情都不是一帆風順的,獵頭行業更是這樣。客戶著急要人時獵頭著急,找到人選沒有安排面試也著急,面試沒有及時反饋同樣著急,面試通過了,入職前會有很多變數不免讓人擔憂,入職后候選人和企業的互相融入也是一個關健問題。把獵頭稱為項目經理很貼切,項目的任何一個環節出問題都會有相應的反饋發生。20xx年我和同事們有幸的經歷了上述的很多情況的發生,還好我們經受了考驗。
對待獵頭工作的態度有些改變。剛開始做獵頭時更多的是考慮找到合適的人選符合企業的需要,這種匹配更多的從jd表面的描述去研究,慢慢的發現在尋訪中候選人和企業的文化和性格差異也很重要。也許一個侯選人在企業發展的某一階段是符合的,但是脫離了特定的歷史時期也許只能成為犧牲品了。時間,地點,人物,事件都要對才可以,正所謂天時地利任何。
金子終有一天會發光,付出都會有收獲,只是早晚而已。去年推給a公司的候選人不合適,但是可能會適合b公司現有項目的候選人,和候選人保持聯系溝通,候選人這個金子某一天就會發光。
沒有難做和容易做的case,很多事情都是相對的。容易做的職位往往尋訪范圍比較大,客戶相對比較挑剔,難做的職位往往人選很有限,但是只要進入這個圈子,事情也可以很好的解決。面對任何一個項目,冷靜客觀的分析很重要,不能一開始就給自己設限或者盲目的樂觀。獵頭行業也是一個培養心態的行業。
每周的讀報和公司一定階段的培訓,讓自己懂得獵頭是一個不斷進取和更新的行業,只有獵頭顧問與行業同步了,才能和企業及候選人同步,才能成為真正意義的獵頭顧問。讓學習成為一種習慣很重要。
在期待的20xx年,打算 在如下幾個方面改善和努力:
二、鞏固建立熟悉行業的渠道。根據個人推薦成功的總結,朋友推薦的準確度和成功率非常高,多向行業的候選人學習很重要,有他們的幫助和支持很重要。
三、提高候選人的深度和層次,做到真正的獵{頭}。任何一個行業都是一門深不可測的學問,很多候選人窮其職業生涯都沒完全了解它,更何況只是外圍的獵頭顧問呢。
20xx年受金融危機影響,獵頭行業會有一些情況發生,但是還是值得期待的。因為任何危機發生,只能會對局部的行業影響較大,肯定會有新的行業誕生,新的行業必然需要人力資源去支撐和發展,這工作非獵頭莫屬。比如3g的出臺就是一個很讓人期待的行業。另外,世界發展越來越科學,人們面對自然災害和經濟危機,并不是坐以待斃,而是積極的采取措施防范或者是降低危害,相信人類的智慧。一起努力!
獵頭工作總結篇八
20xx年,我局將在縣財政局黨委的領導下,堅持以科學發展觀和黨的群眾路線教育實踐活動為契機,緊緊圍繞縣政府中心工作,以科學化、精細化管理為目標,強化征管,提能增效,確保全面完成年度非稅收入征收任務。
3、加強罰沒物資管理,嚴格按《永順縣罰沒物資處置工作規程》辦理。
4、提升機關文明創建水平,按照“創先爭優”活動要求,積極開展各類活動,營造健康向上工作氛圍,加強內部基礎工作,規范內部辦事程序,形成監督有力、運轉有序的工作制度。
5、深入調查研究,不斷探索非稅收入征管機制,認真開展調查研究,特別是加強“城市公用事業附加收入”收費項目的調查研究工作。