總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇一
對(duì)于我來(lái)說(shuō),這是非常值得紀(jì)念的一年,是我從業(yè)15年來(lái)第一次有時(shí)間、有系統(tǒng)地對(duì)長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了一番深刻的檢討和反思,一改以往只對(duì)設(shè)計(jì)表達(dá)技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對(duì)表面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定,為自己、也為設(shè)計(jì)部尋找一個(gè)行之有效的設(shè)計(jì)方法,并希望這個(gè)方法能成為設(shè)計(jì)部門管理指導(dǎo)原則:
設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么?設(shè)計(jì)的價(jià)值在哪里?設(shè)計(jì)從何開始,創(chuàng)意從何而來(lái)?怎樣評(píng)價(jià)一個(gè)設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)師致命的錯(cuò)誤是什么?
在展開這些問(wèn)題答案之前,我再次真誠(chéng)的感謝陳總,慶幸自己遇到了一個(gè)用頭腦做企業(yè),用智慧解決問(wèn)題的老師。陳總不僅給我一個(gè)優(yōu)越的工作平臺(tái),更給了我一個(gè)卓越的學(xué)堂,教會(huì)我用商業(yè)眼光看待設(shè)計(jì)、用市場(chǎng)策略進(jìn)行設(shè)計(jì)、用管理思維經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)。
使我自__年后就逐漸擺脫了拼體力的工作,更在__后半年工作中初試即見成效,并且屢試屢驗(yàn)。而就在一年前,我還在羨慕原來(lái)的設(shè)計(jì)公司老總的設(shè)計(jì)思維,竟然能使設(shè)計(jì)象流水生產(chǎn)線一樣進(jìn)行工作,創(chuàng)意說(shuō)來(lái)就來(lái),想停就停。在經(jīng)過(guò)這一年的思考、整理和總結(jié),我也找到了一些規(guī)律和方法,并嘗試著在工作中運(yùn)用,發(fā)現(xiàn)自己開始也能做到了(盡管現(xiàn)在還不能運(yùn)用自如,但我相信,通過(guò)一些時(shí)間歷練一下,一切會(huì)更美好的),而這一切,均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴(yán)苛的細(xì)節(jié)要求,讓我感覺(jué)被帶了一回研究生,而且還是速成班。
其實(shí),說(shuō)起來(lái),這個(gè)設(shè)計(jì)方法一直存在于我的工作中,并一直在實(shí)際中運(yùn)用,我知道我能做到,卻不知道為什么能做到。只是,當(dāng)年我沒(méi)發(fā)現(xiàn)它,沒(méi)把它給找出來(lái)。原來(lái),設(shè)計(jì)也象做市場(chǎng)營(yíng)銷一樣,需要方法,需要一個(gè)好的方法,需要一個(gè)對(duì)的方法。
設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么?
設(shè)計(jì)是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為。目的兩個(gè)字至關(guān)重要!
在做任何設(shè)計(jì)之前,一定要先確定公司的目的是什么。并在設(shè)計(jì)工作中,要隨時(shí)提醒自已永遠(yuǎn)清晰地知道目的在哪里,否則當(dāng)迷失了目的同時(shí),設(shè)計(jì)人員將陷入被動(dòng)的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中,延誤時(shí)間、浪費(fèi)資源、損耗金錢。
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇二
20__年是公司一直平穩(wěn)發(fā)展,同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們精益管理、嚴(yán)格控制成本,也是我持續(xù)改進(jìn)、不斷成長(zhǎng)的半年?,F(xiàn)就本部門及本人物流專員一年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
合理整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃,選擇適合的運(yùn)輸方式
目前,國(guó)內(nèi)的物流公司還不是很成熟,許多價(jià)格都是沒(méi)有一個(gè)具體規(guī)范的,所以貨比三家是需要的,認(rèn)真詳細(xì)詢問(wèn)各家物流公司的價(jià)格,服務(wù),處理問(wèn)題等資料,并寫進(jìn)運(yùn)輸合同。
作為一個(gè)物流專員,不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本,提高企業(yè)運(yùn)輸效率。
每天公司都有貨出往全國(guó)各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣,運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。因此作為一個(gè)物流專員,首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃,把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较颍贫ㄟ\(yùn)輸發(fā)貨計(jì)劃,根據(jù)業(yè)務(wù)要求,確定好運(yùn)輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。
只有車間能按時(shí)交貨,運(yùn)輸時(shí)間才能按約定的進(jìn)行,因此作為物流專員,不管是與跟單人員還是車間負(fù)責(zé)人,都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有異常,及時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇三
回顧20__年在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:
思想上
積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,政治上要求進(jìn)步,具有較高的政治覺(jué)悟。工作上,本人能忠于職守,嚴(yán)于律已,工作勤懇,遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率,更好地完成工作。學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。我從沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀,不但掌握和提高了金融知識(shí),也有了一定的理論水平,并通過(guò)了郵政營(yíng)銷員的考試。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
今年取得成績(jī)
在做好本職工作的基礎(chǔ)上,以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),參加崗位培訓(xùn)、考試,不斷提高自身素質(zhì)。
存在的主要問(wèn)題
學(xué)習(xí)不夠。新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。
在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇四
不知不覺(jué)又過(guò)去了一年,時(shí)間真的是過(guò)得很快了,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼之間就過(guò)去了,我感覺(jué)上一次寫工作總結(jié)都只是幾個(gè)月以前的事情,但卻又到了做年終總結(jié)的時(shí)候了。今年的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了,在這一年中有很多的收獲,也有很多的不足,但不管怎樣這一年也已經(jīng)過(guò)去了,應(yīng)該要為新一年的工作做準(zhǔn)備了。在開始明年的工作之前先來(lái)為自己這一年的工作做一個(gè)總結(jié)。
工作完成情況
今年的工作自己都已經(jīng)順利的完成了,在這一年中自己能夠做到按時(shí)的、按要求的完成自己的所有的工作,雖然有的時(shí)候也會(huì)因?yàn)榇中某霈F(xiàn)一些錯(cuò)誤,但自己也能夠做到發(fā)現(xiàn)之后就改正,之后就絕對(duì)不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤,這一點(diǎn)我覺(jué)得自己是做的很不錯(cuò)的。這一年工作完成的情況是很好的,沒(méi)有因?yàn)樽约旱脑蚨⒄`大家的工作。
提高自身能力
這一年一直都有在努力的學(xué)習(xí)當(dāng)中,想要在工作中去提高自己的工作能力,我一直都是非常的認(rèn)真的去對(duì)待自己每一天的工作的,同時(shí)在工作完成之后也會(huì)去進(jìn)行反思,去尋找自己的問(wèn)題,在新一天的工作中去提高自己。現(xiàn)在我的能力相比于年初的時(shí)候進(jìn)步是比較的大的,所以這一年我的工作能力是提高了不少的。只有提高了自己的工作能力,才能夠不拖累別人,才能夠把工作真正的做好。
遵守公司紀(jì)律
這一年我能夠做到嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律,不會(huì)做一些違反公司的規(guī)章制度的事情。在這一年中我沒(méi)有遲到過(guò)一次,能夠堅(jiān)持提前一點(diǎn)到公司,為自己一天的工作做好準(zhǔn)備,這樣就能夠提高自己的工作效率。在上班的時(shí)間我也不會(huì)去做一些私人的事情,我對(duì)自己也是有比較高的要求的,至少是不能去違反公司的紀(jì)律的。
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇五
1 20__年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)辦公室全體同志積極努力,分工協(xié)作,較好地完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
2在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
3半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī),下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見及建議。
420__年上學(xué)期,我校緊緊圍繞貫徹黨的xx大精神,努力實(shí)踐學(xué)校確立的“以人為本,全面發(fā)展,德育見長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,各方面的工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,圓滿完成了學(xué)校期初制定的工作計(jì)劃??梢杂盟膫€(gè)字的來(lái)總結(jié)它,即“有序發(fā)展”。首先是這學(xué)期來(lái),學(xué)校各方面的工作都在發(fā)展,都有進(jìn)步。其次是學(xué)校的發(fā)展主線清晰、重點(diǎn)擊破、目標(biāo)明確,一步一步前進(jìn)。主要體現(xiàn)在:
520__年,學(xué)校工會(huì)在市局黨委、教育工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政班子的支持下,在全校教職工的信任、理解、支持、配合下,全面開展各項(xiàng)工作。在工作中,學(xué)校工會(huì)根據(jù)上級(jí)工會(huì)的有關(guān)精神,結(jié)合我校的中心工作和發(fā)展實(shí)際,為著力構(gòu)建新形勢(shì)下的學(xué)校工會(huì)維權(quán)機(jī)制,構(gòu)建和諧四中,盡其所能,發(fā)揮橋梁作用,做好教職工的代言人,為進(jìn)一步把四中辦成環(huán)境美、條件優(yōu)、育人好、質(zhì)量高、特色顯的優(yōu)質(zhì)學(xué)校辦實(shí)事,為進(jìn)一步把四中辦成省一級(jí)規(guī)范化學(xué)校。工會(huì)將于學(xué)校工作為中心,把服務(wù)教職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),取得了一定的成績(jī)。一年來(lái),主要開展以下幾個(gè)方面的工作:
620__年,全鎮(zhèn)上下始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定為第一責(zé)任,貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主”,“屬地管理”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,落實(shí)市委市政府提出的“兩個(gè)就是、一個(gè)打造”,以夯實(shí)基礎(chǔ)和創(chuàng)新工作為抓手,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)和保護(hù)黃山各項(xiàng)工作,取得一定成效,為加快建設(shè)“兩個(gè)重鎮(zhèn)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
7在過(guò)去的一年時(shí)間里,__鄉(xiāng)工會(huì)在鄉(xiāng)黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,工會(huì)工作緊緊依靠全體基層工會(huì)組織開展工作.按照魯?shù)榭偣?huì)的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)工會(huì)工作的實(shí)際情況,以工作創(chuàng)新,制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為理念,夯實(shí)工作基礎(chǔ),注重工作實(shí)效,切實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作,不斷提升我鄉(xiāng)工會(huì)工作的整體水平。
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇六
__年是一個(gè)沉甸甸的年份,太多的希望與愿景將在這年實(shí)現(xiàn)。為更好開展工作,順應(yīng)集團(tuán)、部門、個(gè)人發(fā)展,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬眼界,提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能,做到完善、更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。找出自身不足,提升自身高度。
理清思路,加強(qiáng)自身能力鍛煉
思想水平是一個(gè)人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn),在一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步中具有根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的作用。
工作態(tài)度決定高度。
端正工作態(tài)度,遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度與紀(jì)律,貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”、“責(zé)任贏得信賴”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“事無(wú)大小,認(rèn)真完成?!钡姆e極工作態(tài)度。保持一顆空杯心,善于學(xué)習(xí)與總結(jié)。
合作贏得輝煌。
嚴(yán)格遵守工作流程,注意工作時(shí)效性,確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作?!氨娙耸安幕鹧娓摺?,大力協(xié)助同事工作,提供有價(jià)值的幫助,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。加強(qiáng)與地區(qū)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化自身責(zé)任,提高工作質(zhì)量,保證地區(qū)有效業(yè)績(jī)。貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想,加強(qiáng)設(shè)計(jì)制作、道具安裝、物流運(yùn)輸、造價(jià)核算、營(yíng)銷策劃間的合作溝通,實(shí)現(xiàn)五位一體高效運(yùn)作體系。
審時(shí)度勢(shì),善于解決問(wèn)題。
不管是生活還是工作中,經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過(guò)表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因,原因到解決問(wèn)題再到找到規(guī)律,這是一個(gè)我們要學(xué)習(xí)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,找出問(wèn)題的特征,抓大放小,先解決急需要解決的問(wèn)題保證結(jié)果良好性,再解決難度較小的問(wèn)題達(dá)到結(jié)果性,最終對(duì)相似問(wèn)題能找到規(guī)律加以解決。審時(shí)度勢(shì),培養(yǎng)善于解決問(wèn)題的方法與能力。
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇七
秋去冬又來(lái),花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,20__年又將過(guò)去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。
設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式,與之前相比,變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來(lái)看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看,比去年有了相對(duì)程度的提高,設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近___萬(wàn)元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見,幾年以來(lái),豐總一直要求銷售人員在銷售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。
還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來(lái)越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái),因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在20__年,爭(zhēng)取再把握更多的機(jī)會(huì),打個(gè)漂亮戰(zhàn)。
雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭(zhēng)取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇八
二商京華茶業(yè)有限公司于20__年初重組,各部門按照主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算指標(biāo)2。45億元,沖擊指標(biāo)2。56億元;利潤(rùn)預(yù)算指標(biāo)586萬(wàn)元,沖擊指標(biāo)677萬(wàn)元努力。設(shè)備安保部作為新公司的后勤保障部門,也按照部門職責(zé)及公司制定的“十二五”發(fā)展目標(biāo)迅速經(jīng)行調(diào)整,對(duì)重組后公司的生產(chǎn)工作、經(jīng)營(yíng)秩序平穩(wěn)過(guò)渡提供了保障?,F(xiàn)將上半年的主要工作匯報(bào)如下:
一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
如果說(shuō)效益是企業(yè)生存的保障,那么制度就是企業(yè)發(fā)展的基石。為了更好的明確安全責(zé)任、規(guī)范安全行為,我部門結(jié)合公司重組后的實(shí)際情況,重新修訂了各項(xiàng)安全制度,確立了安全生產(chǎn)委員會(huì),逐級(jí)制定安全生產(chǎn)職責(zé),修訂了重大事件、事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二、全面落實(shí)安全職責(zé)。
建立健全安全責(zé)任體系,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的肩上是我部門上半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力做到“一崗雙責(zé)”,將安全責(zé)任灌輸?shù)狡髽I(yè)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。
部門在今年年初的公司工作會(huì)上提出層層簽訂責(zé)任書,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任的要求,將安全責(zé)任和經(jīng)營(yíng)任務(wù)一同分解到每個(gè)部門。
由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽訂《交通安全責(zé)任書》。根據(jù)集團(tuán)要求,我們提出交通違章指標(biāo)層層分解的辦法,將集團(tuán)考核公司的交通安全指標(biāo)分解到每個(gè)車管部門,調(diào)度部門、車管干部,確保交通安全工作落實(shí)到位。
三、以公司“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),開展多種形式的安全教育活動(dòng),增強(qiáng)公司全員安全意識(shí)。
按照集團(tuán)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求,我們結(jié)合公司實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,召開專題會(huì)議對(duì)公司各部室提出安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求。借會(huì)議契機(jī)對(duì)公司各部室及所屬單位安全主管開展了消防安全教育,貫徹構(gòu)筑消防安全“防火墻”的要求,明確消防安全“四個(gè)能力”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)致講述“四個(gè)能力”的具體內(nèi)容,落實(shí)公司重點(diǎn)消防安全工作。向公司各部室及所屬單位下發(fā)了“職工安全三級(jí)教育卡”,要求各部室及所屬單位認(rèn)真落實(shí)職工安全教育工作,并制定了公司20__年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)要求各部室認(rèn)真落實(shí),做好總結(jié),提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí),增強(qiáng)職工自救能力,保證公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)在京華沅和北京國(guó)際茶城兩個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)懸掛宣傳條幅4條,在市場(chǎng)宣傳欄張貼安全宣傳材料,增強(qiáng)各項(xiàng)安全防范工作的宣傳力度,提高商戶的安全意識(shí),營(yíng)造安全月的活動(dòng)氛圍。
舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,普及安全知識(shí)。作為安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一,我們高度重視此次比賽,組織召開動(dòng)員會(huì)議,明確活動(dòng)目的、落實(shí)組織工作。公司各部室、所屬單位積極響應(yīng)此次活動(dòng),主要負(fù)責(zé)人組織職工踴躍報(bào)名參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備安全知識(shí)題。比賽集教育性、對(duì)抗性、公平性、娛樂(lè)性與一體,達(dá)到了提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)和理解,將安全意識(shí)貫徹到日常工作中,真正樹立“安全第一、安全責(zé)任重于泰山”的觀念和理念。
四、徹底排查安全隱患,制定整改方案。
公司重組之初,我部門成立了安全檢查小組,由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)安書春帶隊(duì)對(duì)公司兩大茶葉市場(chǎng)、南苑生產(chǎn)車間、和平里商城、調(diào)味品分公司進(jìn)行了安全檢查。在檢查中,我們邀請(qǐng)各單位的安全主管陪同,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題8件,隱患2件。根據(jù)安全問(wèn)題的實(shí)際情況,我們分別提出了整改要求,如針對(duì)市場(chǎng)內(nèi)遮擋疏散標(biāo)志、市場(chǎng)吊頂?shù)鯒U脫落等現(xiàn)象,要求立即整改;對(duì)空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)搭建違章值班室(簡(jiǎn)單口述:20__年消防禁止使用的聚苯夾心板房屋,通過(guò)做大量的工作順利拆除)、機(jī)房照明無(wú)法達(dá)到夜間值班要求等現(xiàn)象進(jìn)行定期整改。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則將安全隱患告知主管領(lǐng)導(dǎo),提出安全隱患考核及復(fù)查的要求。
五、全面了解人員情況,做好維穩(wěn)工作。
根據(jù)國(guó)內(nèi)近期的維穩(wěn)形勢(shì)及首都的政治要求,了解全體員工及商戶的基本情況。向市場(chǎng)營(yíng)銷部、采購(gòu)加工部、物業(yè)管理部、和平里商城、調(diào)味品公司了解人員情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加緊措施、加大力度、抓緊抓實(shí)維穩(wěn)工作,保證公司整體工作的實(shí)施,杜絕影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。
六、認(rèn)真組織、布置公司防汛工作,確保公司安全度汛。
在汛期來(lái)臨之際,我們提早布置防汛工作,提出防汛工作具體要求,更新防汛應(yīng)急預(yù)案,保障公司度汛。針對(duì)京華沅市場(chǎng)頂棚汛期漏雨的情況并考慮到公司資金問(wèn)題,提出加大人員監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即修理的方針(簡(jiǎn)單口述:20__年做的防水大面積老化,為了避免造成由于人為踩踏造成防水的`連帶破損,無(wú)法提前安排修繕。成立防控小組每天查天氣預(yù)報(bào),下雨安排專人對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)式控制,雨后立即安排修繕,減少了防水連帶破損的發(fā)生),并聘請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍清理院內(nèi)的51口地井,疏通市場(chǎng)內(nèi)排水及149戶下水管線,定期清理天溝,準(zhǔn)備好各類防汛物資。對(duì)綠世緣市場(chǎng)及茶葉公司院內(nèi)高層建筑的避雷設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。了解重點(diǎn)部位的防汛措施,并與南苑生產(chǎn)車間等重點(diǎn)防汛部位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻解決,保證國(guó)有資產(chǎn)安全度汛。
七、合理調(diào)配能源使用,達(dá)到運(yùn)營(yíng)成本高效化、節(jié)約化。
針對(duì)京華沅茶葉市場(chǎng)中央空調(diào)蓄能形式無(wú)法滿足使用要求的情況,我們通過(guò)大量的計(jì)算提出了在電價(jià)相對(duì)較低的平段根據(jù)環(huán)境溫度適時(shí)開啟主機(jī)的建議,雖然電費(fèi)成本每月提高最多兩萬(wàn)元,但保證了7月市場(chǎng)的穩(wěn)定提租;提出冬季關(guān)閉制熱風(fēng)簾的想法,在安裝棉門簾的基礎(chǔ)上適當(dāng)開啟主機(jī),在不提高電費(fèi)成本的情況下有效提高制熱效果。
規(guī)范用水用電管理,制定管理辦法、制作表格,并對(duì)自用(辦公樓,化驗(yàn)室,市場(chǎng)照明,風(fēng)機(jī)等)區(qū)域安裝電表,合理化管理所有自用能源的使用,已達(dá)到節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的目的。
八、做實(shí)家委會(huì)工作。
除了將紅蓮供暖費(fèi)收繳轉(zhuǎn)給供暖公司,經(jīng)過(guò)多次談判軟磨硬泡節(jié)約10萬(wàn)元交接費(fèi)。(需完善)
九、規(guī)范化、制度化、流程化管理維修、值班隊(duì)伍。
為了更好的對(duì)公司的維修、值班人員開展指導(dǎo)、督促、考核及管理工作,我部門重新修訂了維修管理辦法,明確報(bào)修流程,完善物料庫(kù)管理。針對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)不同的設(shè)備設(shè)施分別制定操作流程,使設(shè)備設(shè)施使用規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,保障大型設(shè)備的完好率。
十、團(tuán)結(jié)協(xié)作、統(tǒng)一思想打造負(fù)責(zé)、高效的管理隊(duì)伍。
定期召開部門、班組例會(huì),將公司狀況、發(fā)展思路等情況向一線職工灌輸,已達(dá)到思想上的統(tǒng)一。團(tuán)結(jié)部門內(nèi)一切可以調(diào)配的人員,在確保值班及崗位工作的前提下,出色完成臨時(shí)安排的市場(chǎng)、市內(nèi)店面、家屬樓等維修工作。針對(duì)職工技術(shù)水平參差不齊等問(wèn)題開展技術(shù)交流、問(wèn)題探討、能力比拼等形式的學(xué)習(xí),打造一線人員比、趕、幫的工作熱情,切實(shí)提高了業(yè)務(wù)水平及效果。
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇九
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與同事奮斗下,走過(guò),迎來(lái)新的發(fā)展。圍繞公司提出的要求和目標(biāo),我懷著認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干的心去開展工作。下面,請(qǐng)?jiān)试S我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職。
二、**年工作總結(jié)
**年,我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護(hù)。
1、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務(wù)理念,完成服務(wù)項(xiàng)目。
2、在日常的電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面,努力使自己能夠達(dá)到盡快完成,完成較好的要求。在一年的維護(hù)中,處理主要維護(hù)項(xiàng)目達(dá)**項(xiàng)以上。在平時(shí),與客戶交流,探討電腦網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上的技術(shù)。
在維護(hù)中,學(xué)習(xí)研究,逐步改善,使用簡(jiǎn)單、易用、實(shí)用的方法和軟件工具,處理問(wèn)題。
在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴(kuò)散中,以充分為客戶盡快恢復(fù)的態(tài)度,減少破壞程度和損失,恢復(fù)工作狀態(tài)。
3、集團(tuán)公司5月進(jìn)行辦公環(huán)境整體改造,與同事一起,協(xié)助房產(chǎn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成網(wǎng)絡(luò)線路布線改造工作,恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化辦公環(huán)境。在這里得到了領(lǐng)導(dǎo)、前輩的傳授與解惑。
4、集團(tuán)軟件正版化上,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,與同事一起,克服安裝驗(yàn)收時(shí)間短、電腦性能有差異、客戶時(shí)間不統(tǒng)一的困難,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),除壞電腦或個(gè)別的外,完成主要軟件安裝。
5、小區(qū)智能化方面,處理了樓宇對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。在市內(nèi)的小區(qū)維護(hù),主要圍繞世紀(jì)花園、湖天一色、在水一方進(jìn)行開展。在前輩帶領(lǐng)下,掌握樓宇不能對(duì)講、不能*、不能關(guān)門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。
三、存在的問(wèn)題
1、對(duì)售后服務(wù)工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護(hù)項(xiàng)目,在售后服務(wù)各項(xiàng)程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠;對(duì)售后服務(wù)的水平、質(zhì)量,建設(shè)性有待提高。
2、對(duì)具體維護(hù)項(xiàng)目的分析,客戶關(guān)系的把握,優(yōu)化處理不足。
3、集團(tuán)公司*月份的網(wǎng)絡(luò)布線,在工程工藝水平上有欠缺。
4、技術(shù)知識(shí)水平與實(shí)際操作熟練度,下的功夫不夠。
四、工作體會(huì)
在日常工作中,心態(tài)很重要,尤其是對(duì)售后服務(wù)工作。積極的思想、平和
的心態(tài),能促使工作進(jìn)步,促進(jìn)工作順利。
沒(méi)有深厚的理論基礎(chǔ),就看得不會(huì)更高更遠(yuǎn),工作就不會(huì)更上一層樓。
在工作中,要有好的方法與技術(shù);縱向、橫向需求分析,綜合判斷,使平時(shí)工作更順利。
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇十
一年來(lái),在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和“三個(gè)代表”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真。開展自我批評(píng),堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)*提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待,科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺(tái)帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費(fèi)用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉(zhuǎn)。
通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),今年加大了對(duì)pph手術(shù)的推廣和運(yùn)用,引進(jìn)了微波治療儀,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),切實(shí)讓病人花最少的錢得到的效果。
五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇十一
1、在將來(lái)迎來(lái)的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!
2、新的一年里,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,為學(xué)校的發(fā)展做出新的努力。
3、回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出自己的貢獻(xiàn)!
4、新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。
5、在今后的工作中,我隊(duì)將一如繼往地對(duì)安全工作狠抓落實(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教訓(xùn),提高全員安全意識(shí),更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
6、新的一年已經(jīng)來(lái)臨,我們將在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
7、總之,這一年以來(lái),我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會(huì)是我們每個(gè)人在愛(ài)心社彌足珍貴的珍藏。相信愛(ài)心社的明天會(huì)更好!
9、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來(lái)的一年中,我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題,這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!
10、在20xx年的工作中,我會(huì)盡我的全力來(lái)參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了,我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!
11、醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生,不過(guò)相信量變積累到一定程度,我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!
13、在以后的歲月里,我的工作一定會(huì)越來(lái)越努力的,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),這對(duì)我是必須要要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
14、提起工作我就會(huì)想起曾經(jīng)的我是多么的努力,不過(guò)現(xiàn)在的我已經(jīng)沒(méi)有當(dāng)年的盡頭了,我想我會(huì)在現(xiàn)有崗位上積極努力工作,來(lái)回報(bào)工廠對(duì)我的信任,我相信我能夠做好的,我會(huì)為工廠的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力!
15、我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下,我們公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)較去年去的長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,公司的明天也會(huì)更加的美好、強(qiáng)大!我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步,幫助公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望!
16、回想xx年的工作情況,找差距、比貢獻(xiàn),工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,不早退、不遲到,誠(chéng)心實(shí)意接受批評(píng)。工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做一名稱職合格的好職工 。
17、今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),更多地深入經(jīng)營(yíng)戶當(dāng)中聽取他們的意見及建議。不斷開拓新思路,采取新舉措,努力開創(chuàng)個(gè)協(xié)、私協(xié)工作新局面。
18、春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)。20__年將是xx公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負(fù)使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造昆明公司美好的明。
19、總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇十二
多年來(lái),我機(jī)關(guān)工會(huì)工作在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,認(rèn)真貫徹實(shí)施修改的《工會(huì)法》,圍繞機(jī)關(guān)工作全局,堅(jiān)持突出維權(quán)職能,保護(hù)和調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性和創(chuàng)造性,限度的解除職工的后顧之憂,為我機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利開展做出了突出貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),建設(shè)思想政治合格的職工隊(duì)伍
在當(dāng)前改革開放新形勢(shì)下,我校工會(huì)認(rèn)識(shí)到切實(shí)做好教職工思想政治工作是教育改革順利實(shí)施和學(xué)校穩(wěn)定的重要保證。因此,積極開展了一系列政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治理論,保證每一位職工在思想上與時(shí)俱進(jìn),不落伍于時(shí)代。開展普法宣傳,大力進(jìn)行新修改的《工會(huì)法》的宣傳學(xué)習(xí),增強(qiáng)每一位職工的法律意識(shí)。組織職工進(jìn)行《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽,增進(jìn)廣大職工的自豪感,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。
二、緊扣中心,把握重點(diǎn),加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)
積極倡導(dǎo)職業(yè)道德和公民道德學(xué)習(xí),并把職業(yè)道德和公民道德素質(zhì)作為職工考評(píng)內(nèi)容,進(jìn)行量化管理。積極爭(zhēng)取行政支持,大力創(chuàng)建“模范職工之家”。在機(jī)關(guān)資金極為緊張的情況下,多方籌集資金,經(jīng)常性地開展健康向上、豐富多采的活動(dòng),促進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。積極開展文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,營(yíng)造良好的機(jī)關(guān)文化氛圍,工會(huì)定期組織教職工開展了羽毛球、籃球、乒乓球、拔河、象棋等活動(dòng),會(huì)員參賽率達(dá)98%以上,活躍了職工的文化生活,激發(fā)了大家的工作熱情,增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。在這些活動(dòng)中培養(yǎng)了一批工會(huì)活動(dòng)積極分子,以保證群眾性的、常規(guī)性的工會(huì)活動(dòng)得以順利進(jìn)行,也為工會(huì)干部的培養(yǎng)提供了后備力量。
三、突出維護(hù)職能,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益
我機(jī)關(guān)工會(huì)通過(guò)各種形式傾聽職工的意愿,了解職工家庭情況及經(jīng)濟(jì)收入,了解他們的疾苦,并把帶有普遍性和代表性的問(wèn)題及時(shí)向機(jī)關(guān)辦公會(huì)反映,提出自己的意見和建議。工會(huì)以扶貧幫困為立足點(diǎn),將“送溫暖”工程落到實(shí)處。工會(huì)對(duì)我機(jī)關(guān)困難職工建立了檔案,做到了對(duì)困難職工的數(shù)量、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數(shù)。同時(shí),采取有效措施,制定解困計(jì)劃、方案。建立工會(huì)會(huì)員檔案,在每位會(huì)員生日的那一天,為他送上一份生日蛋糕,送上工會(huì)組織的一份真誠(chéng)的祝福。職工體會(huì)到工會(huì)的溫暖,安心工作。
四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),使機(jī)關(guān)工會(huì)工作上一個(gè)新臺(tái)階
加強(qiáng)工會(huì)干部的思想作風(fēng)建設(shè)。我機(jī)關(guān)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子健全,年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),積極完成上級(jí)和機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)任務(wù)與工作。工會(huì)定期組織大家學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高自身工作水平和為全體職工服務(wù)的意識(shí)。加強(qiáng)工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)。以xx大精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入開展了“進(jìn)百家門,知百家情,解百家難”活動(dòng),深入職工群眾之中,傾聽群眾心聲,解決群眾的實(shí)際困難。進(jìn)一步搞好工會(huì)工作的分工協(xié)作,使工會(huì)工作落實(shí)到實(shí)處。機(jī)關(guān)工會(huì)工作實(shí)行分工協(xié)作,并制定了工會(huì)委員例會(huì)制度。按照年初計(jì)劃和活動(dòng)安排,各委員實(shí)行責(zé)任制,各管一面,互相協(xié)作,做到活動(dòng)前有計(jì)劃安排,活動(dòng)中講求實(shí)效,活動(dòng)后有總結(jié)。搞好工會(huì)財(cái)務(wù)工作。對(duì)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著收好、管好、用好的原則,經(jīng)審組織健全,財(cái)務(wù)分開;工會(huì)臺(tái)帳資料齊全,上報(bào)材料及時(shí)正確。
幾年來(lái),我們作了一些工作,取得了一些成績(jī),但還存在一些差距,主要是對(duì)改革中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題,新情況,尚缺乏深入的調(diào)查研究,工作中還存在粗枝大葉的現(xiàn)象,這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)。
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇十三
x年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以*小區(qū)如期交付為目標(biāo),在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況
本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫(kù)及自行車庫(kù)組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,09年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過(guò)了90%的交房率,應(yīng)該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo),并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng),特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
二、做好*項(xiàng)目的施工工作
以年初*小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)重影響,當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn),因此在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來(lái)的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬(wàn)元的造價(jià),但所招的隊(duì)伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便,嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心,排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力,*項(xiàng)目最終在xx年7月初全部完成了施工項(xiàng)目,為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。
三、做好*項(xiàng)目的驗(yàn)收工作
自*項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后,項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無(wú)項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來(lái)單位也是在*的第一個(gè)項(xiàng)目,因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)*市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)*市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難,但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了17年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。
四、做好*項(xiàng)目的交付工作
自*項(xiàng)目從xx年9月30日完成綠化驗(yàn)收后,進(jìn)駐*小區(qū)的*物業(yè)按現(xiàn)有*市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問(wèn)題,組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從09年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前*小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
五、做好*項(xiàng)目交付后的整改工作。
自*交付后,我工程部人員加班整理*置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單,將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類,并馬上組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對(duì)整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度,嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前*小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,1號(hào)樓的整改也定于20xx年1月底完成,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。
一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jī),以上業(yè)績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度,總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益化。以上是本部門一年來(lái)的工作情況,望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇十四
一、人事管理工作
企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭(zhēng)取效益,獲得利益化,而人員過(guò)剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標(biāo),通過(guò)調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,利用競(jìng)爭(zhēng)上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員,基本達(dá)到的機(jī)組與人員配置,使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。
1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,以達(dá)配置
按照《公司20xx年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》,圓滿完成競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作,將管理部室、車間從21個(gè)精減到了15個(gè),分流人員68人,由年初的615人精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的547人;并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調(diào)配人員,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。
2、采取三級(jí)管理考核辦法,做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作
為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境,建立靈活的用人機(jī)制,采取三級(jí)考評(píng)管理辦法(自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)),按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),先個(gè)人自評(píng);后員工之間互評(píng),互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng);最后由員工所在部門匯總終評(píng),按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)共計(jì)463人次。
3、勞動(dòng)合同管理
勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》,對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(zhǎng)期(5年)合同管理,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,按照先個(gè)人填寫《勞動(dòng)合同簽訂意向表》后部門填寫意見,最后公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門填寫意見,確定勞動(dòng)合同意向,反饋本人,共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次,其中:①續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同196人次;②不再續(xù)簽合同18人次,針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過(guò)程中,遇到不少問(wèn)題和困難,通過(guò)座談、個(gè)別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展,于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無(wú)遺漏,特請(qǐng)勞動(dòng)部門前來(lái)公司進(jìn)行全面鑒證。通過(guò)本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作,首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限,即改變建廠以來(lái)一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,將合同期限改為一年期、三年期和五年期,對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水
平欠缺的部分員工不再續(xù)簽,充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性,使明確了崗位的重要性,這對(duì)很多員工的觸動(dòng)很大,通過(guò)這種形式,使每位員工都認(rèn)識(shí)到,并不是企業(yè)效益不好才減人,企業(yè)的人員增減用勞動(dòng)合同的形式來(lái)確立,只有雙方都達(dá)成一致,勞動(dòng)合同才成立,本次勞動(dòng)合同的簽訂激勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí),改變了續(xù)簽合同是走形式、走過(guò)場(chǎng)和進(jìn)了電廠門,就是電廠人的傳統(tǒng)思想,打破了國(guó)營(yíng)企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。
4、改革內(nèi)退人員管理
為充分調(diào)動(dòng)在崗職工工作積極性,經(jīng)充分討論,對(duì)內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整,為傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)會(huì)議精神,做好正面引導(dǎo)和宣傳,加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通,同時(shí)讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì),利用五一放假期間對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)行走訪達(dá)50人次。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作,達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資,并有1人自愿回公司上班。
本次對(duì)內(nèi)退人員的管理改革意義重大,不僅使內(nèi)退人員認(rèn)識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn),爭(zhēng)取了他們對(duì)公司的支持和理解,達(dá)到了維護(hù)公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的,更使廣大在職的干部員工增加了危機(jī)意識(shí),也充分認(rèn)識(shí)到只有工作和貢獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑,加深了在職員工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。
5、出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)
為促進(jìn)員工的合理流動(dòng),鼓勵(lì)、支持部分職工自謀職業(yè),結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際,在原有的基礎(chǔ)上出臺(tái)了新的辭職管理規(guī)定,鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)。同時(shí)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員工作。本年度解除勞動(dòng)合同65人次,其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過(guò)一系列措施的出臺(tái)和實(shí)施,達(dá)到了精簡(jiǎn)人員、提高效率、合理分流的目的,企業(yè)輕裝前進(jìn),有利于下一步的發(fā)展。
6、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理
為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,提高員工的自我保護(hù)能力,在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理,減少了庫(kù)存,提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。
二、勞資管理工作
(2)、醫(yī)療保險(xiǎn):依據(jù)勞動(dòng)保險(xiǎn)管理制度、人員變化及交納基數(shù)做好了醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)工作。按照員工工齡對(duì)20xx年度醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)重新進(jìn)行了調(diào)整。主要做好了慢性病人員每年兩次材料的審批申報(bào)及住院人員醫(yī)藥費(fèi)的審核報(bào)銷工作。
(3)、工傷保險(xiǎn):根據(jù)員工實(shí)際情況,完成了工傷人員材料的上報(bào)、協(xié)助調(diào)查和處理工作,進(jìn)一步做好了工傷人員的醫(yī)藥費(fèi)材料的上報(bào)及理賠工作。本年度共發(fā)生工傷7人(交通事故5人,工作事故2人),認(rèn)定工傷9人(包括上年度4人),理賠醫(yī)藥費(fèi)21048.6元,申請(qǐng)傷殘鑒定人員4人,共計(jì)傷殘補(bǔ)助70840.0元,本年度已認(rèn)定工傷5人,其他人員正在按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
(4)、失業(yè)保險(xiǎn):根據(jù)人員增減變化,與上級(jí)部門協(xié)商全部完成了失業(yè)保險(xiǎn)金的繳納工作。
4、及時(shí)完成了各類勞資業(yè)務(wù)
(1)完成了20xx年度增資花名冊(cè)、表格的填寫工作,重點(diǎn)做好了增資測(cè)算工作,核定了在增資范圍內(nèi)的員工共計(jì)591人。
(2)按照上級(jí)規(guī)定做好我公司3名軍轉(zhuǎn)干部(退休1名)的安撫工作,針對(duì)工資待遇做了兩次調(diào)整,同時(shí)主動(dòng)與三位軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)系,未出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。
(3)完成了企業(yè)女職工崗位基本情況表和企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況花名冊(cè)的填寫、上報(bào)、裝檔工作,計(jì)184份。
5、根據(jù)退休管理規(guī)定,本年度退休到齡人員共2人,都已按照規(guī)定辦理完成。同時(shí)完成了退休人員基本信息統(tǒng)計(jì)填報(bào)及納入社會(huì)化管理服務(wù)有關(guān)材料的填寫上報(bào)工作。
三、教育培訓(xùn)工作
隨著我公司深化改革和發(fā)展的需要,對(duì)員工隊(duì)伍的素質(zhì)有著更高的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作,是擺在我們面前的一個(gè)重要課題,04年度的教培工作主要是圍繞流化床鍋爐的學(xué)習(xí)和作風(fēng)整頓展開。
1、組織做好各類考試考核工作,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平
(1)、做好一年兩次的生產(chǎn)人員理論考試與實(shí)際操作考核工作。參考人員達(dá)921人次,總成績(jī)合格率達(dá)87.4%。
(2)、協(xié)同生技部做好各車間重要崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試工作。
(3)、組織做好管理人員本年度下發(fā)的各類文件的考試工作。
(4)、組織做好調(diào)配人員定級(jí)、晉崗考試工作。
2、組織做好讀書學(xué)習(xí)工作,全面提高員工文化素質(zhì)
通過(guò)對(duì)《執(zhí)行》、《行動(dòng)手冊(cè)》、《致加西亞的信》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等教材的閱讀學(xué)習(xí)、組織觀看海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈簟兑詣?chuàng)新精神創(chuàng)世界》的講話以及組織部分中高層領(lǐng)導(dǎo)參加集團(tuán)公司舉辦的《再造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》的學(xué)習(xí)講座等學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步提高了公司管理人員及員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)管理理念及執(zhí)行能力的培養(yǎng),形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)觀念,提高了公司管理層的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理水平。
3、做好各車間業(yè)務(wù)人員的外出培訓(xùn)和深造工作
(1)、為給工業(yè)園儲(chǔ)備運(yùn)行和檢修力量,選拔了30名鍋爐業(yè)務(wù)骨干到萊蕪陽(yáng)光電力公司參加130t/h高參數(shù)鍋爐的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)為期1個(gè)月的理論和實(shí)際操作學(xué)習(xí),基本掌握了高參數(shù)流化床鍋爐的運(yùn)行知識(shí),順利完成外出培訓(xùn)工作。
(2)、為引進(jìn)新的管理理念,增強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力,人力部與生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同做好鍋爐、汽機(jī)、電氣、化水車間36名人員的外出培訓(xùn)工作。通過(guò)在萊城興源電廠十天的參觀學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),提高了基層管理人員的業(yè)務(wù)水平。
(3)、組織了4名運(yùn)行班長(zhǎng)參加集團(tuán)公司在五零四基地組織的部分專業(yè)人員封閉式業(yè)務(wù)知識(shí)訓(xùn)練。
(4)、組織4名車間檢修骨干到江西參加高壓焊工培訓(xùn)。
4、積極開展內(nèi)部講座和培訓(xùn),提高工作能力
(1)協(xié)同生技部組織開展安全講座活動(dòng),進(jìn)一步提高了安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
(2)開展辦公軟件使用培訓(xùn),做好公司內(nèi)部局域網(wǎng)的試運(yùn)行工作。
(3)保衛(wèi)科組織消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演練活動(dòng),提高了安全意識(shí)和應(yīng)急應(yīng)變能力。
四、公司內(nèi)部宣傳工作
人力資源部從20xx年的3月1日開始負(fù)責(zé)公司內(nèi)部宣傳工作,主要是承擔(dān)《源能熱電》的編撰出版工作以及相關(guān)的內(nèi)部宣傳。在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)心下、在各部室車間的大力配合和協(xié)作下,10個(gè)月共出版發(fā)行14期報(bào)紙,超額完成了部門的年初計(jì)劃。
1、通過(guò)組織通訊員座談會(huì)等形式,達(dá)到了上下互動(dòng)、廣開言路的目的,為《源能熱電》的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力
宣教科成立之初,為了在新的管理機(jī)制下進(jìn)一步發(fā)揮報(bào)紙的管理紐帶作用,廣泛聽取各個(gè)層面的反應(yīng),三月份召開了公司通訊員座談會(huì),通訊員們暢所欲言,不拘一格,提出了很多合理化建議和意見,對(duì)我公司的宣教工作起到了上下溝通、相互理解和支持的作用,使《源能熱電》真正成為公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工們溝通的橋梁。
2、弘揚(yáng)熱電公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象
(1)分期報(bào)道了工業(yè)園新項(xiàng)目建設(shè),通過(guò)進(jìn)入工地實(shí)地拍攝等獲取了部分優(yōu)秀稿件予以及時(shí)報(bào)道,增強(qiáng)了員工對(duì)公司發(fā)展的信心。
(2)、針對(duì)煤炭市場(chǎng)煤價(jià)暴漲的嚴(yán)峻形勢(shì),在多期報(bào)紙中號(hào)召干部員工節(jié)能降耗、增收節(jié)支、修舊利廢,并組織員工們展開專題討論等活動(dòng),統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),增加了向心力和凝聚力,增強(qiáng)了干部員工對(duì)公司發(fā)展的信心。
(3)、在機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)設(shè)置、人事制度改革、工資薪酬改革等公司的一系列深化改革的措施中,起到了很好的輿論導(dǎo)向作用,并樹立起了誠(chéng)實(shí)守信、以人為本的熱電企業(yè)文化。
(4)、緊緊圍繞公司的作風(fēng)整頓活動(dòng),以宣傳發(fā)動(dòng)、組織學(xué)習(xí)和改進(jìn)提高三個(gè)階段為主線,在報(bào)紙上大力宣傳報(bào)道轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加大執(zhí)行力度的和讀書感受,收到良好效果。
(5)宣傳對(duì)洛陽(yáng)拆機(jī)工作的紀(jì)實(shí)報(bào)道,弘揚(yáng)了熱電公司員工吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,增強(qiáng)了員工們愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取的信心。
3、配合相關(guān)部門,做好各項(xiàng)宣傳工作
(1)、報(bào)道了我公司20xx年度的供暖工作,通過(guò)刊登供熱價(jià)格聽證會(huì)的情況、供暖前后的準(zhǔn)備和供熱服務(wù)等方面的工作以及物價(jià)局對(duì)公司供熱價(jià)格的確定,宣傳了供暖價(jià)格調(diào)整的必要性和我公司為城區(qū)供熱所作的貢獻(xiàn)。
(2)、在6.5全國(guó)環(huán)保宣傳活動(dòng)中,與生技部聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳,由于準(zhǔn)備充足、措施得當(dāng)、安排合理、宣傳到位,產(chǎn)生了良好的效果,受到了縣環(huán)保局的好評(píng),在《源能熱電》開辟專版發(fā)表文章和圖片,達(dá)到了人人重視環(huán)保,個(gè)個(gè)參與環(huán)保的良好局面。
(3)、配合生技部和保衛(wèi)科等相關(guān)科室,在六月份的安全宣傳工作中加大宣傳力度,提高安全防范意識(shí)。在進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢?cè)禄顒?dòng)及消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演練活動(dòng)中積極參與,做到及時(shí)宣傳報(bào)道,達(dá)到了預(yù)期效果。
(4)、作為安全月的后續(xù)活動(dòng),配合生產(chǎn)技術(shù)部組織了安全征文活動(dòng)。各車間部室上繳稿件100多篇,安全為天的觀念已經(jīng)深入人心。
4、報(bào)道公司的內(nèi)外部會(huì)議及活動(dòng)
(1)、報(bào)道了魯陽(yáng)公司成立二十周年慶典大會(huì)的盛狀,通過(guò)刊登鹿總以及縣領(lǐng)導(dǎo)在慶典大會(huì)上的講話,宣傳了集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)二十年的拼搏進(jìn)取和銳意改革,從沂蒙山區(qū)走向全國(guó)、走向世界的光輝歷程。
(2)、通過(guò)對(duì)公司五一五四“國(guó)慶”期間組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)的宣傳報(bào)道,增加了廣大員工的參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚精神,促進(jìn)了公司的企業(yè)文化發(fā)展。
(3)、對(duì)公司團(tuán)委和集團(tuán)公司舉辦的轉(zhuǎn)變觀念練內(nèi)功,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的讀書演講比賽進(jìn)行了宣傳報(bào)道,收到了良好的效果,堅(jiān)定了員工愛(ài)崗敬業(yè)的信念。
4、鞭撻不良現(xiàn)象,警醒落后思想,增進(jìn)了員工的互相監(jiān)督意識(shí)
對(duì)公司存在的一些不良現(xiàn)象,如偷拿衛(wèi)生紙、安全意識(shí)淡薄等現(xiàn)象,《源能熱電》在把握大局的前提下,勇于揭露,大膽抨擊,起到了輿論監(jiān)督的作用。
五、安全保衛(wèi)工作
保衛(wèi)工作在20xx年度有喜有憂,喜的是通過(guò)每個(gè)同志的共同努力,廠區(qū)治安秩序良好,被上級(jí)公安機(jī)關(guān)所肯定,推薦為先進(jìn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)。憂的是在日常管理中,由于個(gè)別同志思想作風(fēng)不夠,工作不夠認(rèn)真,全年出現(xiàn)10次違紀(jì),雖然在全年各部門單位中違紀(jì)率最低,但作為勞動(dòng)紀(jì)律管理部門,尤其不應(yīng)該出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,這亟待于在新年度工作中加以改正。
1、整頓工作作風(fēng),樹立良好的保衛(wèi)人員形象
保衛(wèi)科針對(duì)個(gè)別同志思想作風(fēng)不夠,工作不夠認(rèn)真,多人次違紀(jì)等問(wèn)題,提出整頓保衛(wèi)隊(duì)伍形象的目標(biāo),從日常管理以及警容風(fēng)紀(jì),全面管理,為保衛(wèi)人員配備了服裝,要求人員要以良好的姿態(tài)做人,熱情的對(duì)待每一位員工和客人,使隊(duì)伍有了較大變化。
2、切實(shí)加強(qiáng)巡邏值班,以維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序
安全生產(chǎn)離不開良好的治安環(huán)境,為保證正常秩序,保衛(wèi)科在人員少、任務(wù)重的情況下,合理配置警力,加強(qiáng)巡邏值班,通過(guò)巡邏、守候、檢查等各種形式,年終共查獲一般性盜竊、鬧事案件五起,并及時(shí)處理,從而使廠區(qū)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。為加強(qiáng)新建廠區(qū)的保衛(wèi),保衛(wèi)科及時(shí)抽調(diào)人員前往值班,二十四小時(shí)守護(hù),并及時(shí)制止了一起盜竊行為,有力地保障了施工、安裝工作的順利進(jìn)行。
3、強(qiáng)化管理責(zé)任,落實(shí)其他防范措施
為搞好保衛(wèi)工作,多次組織對(duì)重點(diǎn)部位、崗位進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)提出整頓措施,先后為財(cái)務(wù)部安裝了報(bào)警裝置,加高了廠區(qū)院墻,一些必要的設(shè)施及時(shí)予以整頓、維護(hù),使丟失、被盜案件大大減少。為使保衛(wèi)隊(duì)伍加強(qiáng)防范意識(shí),全年組織了兩次消防演練和防范演習(xí),參加人員一百余人,取得了很好地效果。
4、大力加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查,維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序
三月份提報(bào)更換了考勤管理系統(tǒng),結(jié)合新儀器的使用,要求每個(gè)保衛(wèi)人員要切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查,并爭(zhēng)取定人員、定指標(biāo)的考核辦法,加大了檢查力度,全年共查處各類違章違紀(jì)337人次,其中保衛(wèi)科查處113人次,有力地保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
5、加強(qiáng)消防監(jiān)督,確保公司財(cái)產(chǎn)安全
消防檢查、治安歷年來(lái)工作重點(diǎn),全年配合上級(jí)檢查兩次,自查四次,為汽機(jī)車間新配備了消防水帶、消防栓,為各單位配備各類消防器材數(shù)十件,還及時(shí)處理了一起加油機(jī)漏油事件,全年未發(fā)生一次因檢查不利而出現(xiàn)的火災(zāi)事故。
6、及時(shí)為員工按照政策辦理戶口四項(xiàng)變動(dòng)工作
針對(duì)全年辭職人員多且有許多家庭擇校入學(xué)的實(shí)際情況,保衛(wèi)科及時(shí)為他們辦理進(jìn)入進(jìn)出手續(xù),共辦理60余人次,使部分適齡兒童及時(shí)就近入學(xué)。
六、其他工作
1、做好xx年度聽證會(huì)工作
聽證會(huì)在熱電公司是第一次召開,在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導(dǎo)下,通過(guò)文件制發(fā)、質(zhì)詢題等的組織、籌備工作,保證了會(huì)議質(zhì)量,成功召開了20xx年度聽證會(huì)議,達(dá)到預(yù)期的管理效果。
2、做好職務(wù)說(shuō)明書的編寫和匯總工作
職務(wù)說(shuō)明書作為公司的一項(xiàng)工作創(chuàng)舉,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持下,幾易其稿,最終達(dá)成一致,職務(wù)說(shuō)明書的定稿和出臺(tái),標(biāo)志著熱電公司的內(nèi)部管理向著規(guī)范、制度化又邁進(jìn)了一步。
3、協(xié)助工會(huì)做好各項(xiàng)工作
(1)、協(xié)助做好第四屆職代會(huì)一次會(huì)議工作
為進(jìn)一步促進(jìn)公司民主管理水平,充分發(fā)揮職工當(dāng)家作主的作用,按照《職工代表結(jié)構(gòu)分配及推選辦法》協(xié)助做好職工代表?yè)Q屆選舉工作及新一屆職工代表培訓(xùn)工作。
(2)、協(xié)助組織各項(xiàng)文體活動(dòng),主要指開展三八婦女節(jié)紀(jì)念活動(dòng)和協(xié)助工會(huì)開展五一、五四、十一、“元旦”紀(jì)念活動(dòng),增進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇爭(zhēng)一流的精神。
七、存在的問(wèn)題:
人力資源管理雖然取得了可喜的成績(jī),但仍存在諸多問(wèn)題與不足,在改革日益深化的形勢(shì)下,面臨著煤炭形勢(shì)緊張的嚴(yán)峻考驗(yàn),面對(duì)著新老廠區(qū)的保衛(wèi)安全工作,人力資源部也遇到許多問(wèn)題:第一、隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和深化,員工素質(zhì)還需不斷提高,管理培訓(xùn)程序需進(jìn)一步理順,企業(yè)培訓(xùn)的理念尚待進(jìn)一步增強(qiáng);第二、在全年的工作中,保衛(wèi)科在人員管理上存在管理不細(xì)致、工作不認(rèn)真的現(xiàn)象,先后出現(xiàn)10次違紀(jì)的問(wèn)題,影響了部門形象,做為勞動(dòng)紀(jì)律管理部門尤其不應(yīng)該。第三、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,工資分配辦法需待進(jìn)一步完善。
八、明年打算:
人力資源部將在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)人力資源開發(fā),利用科學(xué)的管理手段,展開各項(xiàng)人事管理工作:組織開展20xx年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和員工考評(píng)工作,推行分廠制管理模式,完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;繼續(xù)貫徹勞動(dòng)合同管理,針對(duì)6月30日部分勞動(dòng)合同到期的時(shí)機(jī),實(shí)行雙向選擇和優(yōu)化組合,對(duì)不符合公司要求的人員不再續(xù)簽勞動(dòng)合同,進(jìn)一步維護(hù)勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性;做好工業(yè)園的人員配備工作,達(dá)到配置,確保新老廠區(qū)業(yè)務(wù)力量均衡和安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。
勞資方面將在20xx年的基礎(chǔ)上,特別要強(qiáng)化公平合理、不勞不得的原則,搞好勞資分配,提高員工的勞動(dòng)積極性。
內(nèi)部宣傳方面將加大《源能熱電》的宣傳力度,形成“關(guān)注細(xì)節(jié)、奉獻(xiàn)企業(yè)、成就自我”的價(jià)值取向,注重報(bào)道一線員工的生產(chǎn)工作情況,加大反面事例的報(bào)道力度,進(jìn)一步促進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
教育培訓(xùn)方面,積極開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)公司員工對(duì)循環(huán)流化床鍋爐的運(yùn)行維護(hù)和檢修能力,針對(duì)公司改革經(jīng)營(yíng)需要,計(jì)劃舉辦兩期企業(yè)管理講座,組織四次外出集體參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),激勵(lì)員工崗位成才,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
安全保衛(wèi)及督察方面,注重細(xì)節(jié)管理,加大日常巡查管理和勞動(dòng)紀(jì)律考核力度,加強(qiáng)工業(yè)園新廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作,進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員的行為規(guī)范,為公司的發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。
回顧過(guò)去,我們信心百倍,展望未來(lái),我們豪情滿懷。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),努力完成好全年各項(xiàng)工作,為源能熱電的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇十五
逝者如斯夫,不舍晝夜。
——孔子《論語(yǔ)》
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已。
——莊子《莊子·知北游》
閑云潭影日悠悠,物換星移幾度秋?
——王勃《滕王閣詩(shī)》
流光容易把人拋,紅了櫻桃,綠了芭蕉。
——蔣捷《一剪梅》
白發(fā)催年老,青陽(yáng)逼歲除。
——孟浩然《歲暮歸南山》
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。
——?jiǎng)⑾R摹洞最^翁》
及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人。
——晉陶淵明《雜詩(shī)》
老去光陰速可驚。
——?dú)W陽(yáng)修《采桑子》
桃李春風(fēng)一杯酒,江湖夜雨十年燈。
—— 黃庭堅(jiān)《寄黃幾復(fù)》
不平凡的一年 年終總結(jié)開頭篇十六
在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來(lái),這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時(shí)候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。
作為一名建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
20xx年的半年,通過(guò)大量的施工圖繪制,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)的流程,方法等有了較深的認(rèn)識(shí),對(duì)建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計(jì),效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。能力來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?一年來(lái),我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái),有些可能達(dá)到了,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、總平規(guī)劃能力:
20xx年上半年,通過(guò)對(duì)郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,南充某集資房的總平設(shè)計(jì),正興某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,我對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了較為深刻的理解,具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭(zhēng)更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,用心揣測(cè)開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師,主要通過(guò)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來(lái)宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題,并妥善處理,遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請(qǐng)教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二、效果圖的表現(xiàn):
效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一年來(lái),通過(guò)對(duì)警備區(qū)招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設(shè)計(jì)軟件,加以自己對(duì)建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對(duì)于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
三、方案能力:
方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤。一年來(lái),我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì),在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設(shè)計(jì)中,我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實(shí)地考察,埋頭苦干,虛心請(qǐng)教,圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,我還獨(dú)立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設(shè)計(jì)。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請(qǐng)結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無(wú)形之中,我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識(shí)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對(duì)立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí),這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。