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提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)

時(shí)間:2025-05-01 作者:MJ筆神

演講技巧是在演講過程中運(yùn)用的各種技巧和方法,旨在增強(qiáng)演講的說服力和觀眾的理解力。演講技巧范文二:如何運(yùn)用肢體語(yǔ)言和聲音調(diào)節(jié)增強(qiáng)演講效果

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇一

增強(qiáng)自己待人接物的能力,不斷向生活學(xué)習(xí)使自己成為雜家。一個(gè)具有豐富知識(shí)的人,一個(gè)懂得人情世故的人,必然會(huì)在溝通上占有優(yōu)勢(shì),也會(huì)拉近與客戶的距離。

要想和別人交成朋友,和陌生人或者新同事拉近距離,我們要主動(dòng)和別人打招呼。在職場(chǎng)主動(dòng)打招呼時(shí)要學(xué)會(huì)給予對(duì)方恰當(dāng)職稱,并且要主動(dòng)聯(lián)系你剛剛認(rèn)識(shí)的朋友。

年長(zhǎng)的朋友,可以和他聊聊他的家庭,年輕的朋友,可以和他聊聊他的家鄉(xiāng)。談起自己的家鄉(xiāng),誰(shuí)都能有話可說,并且還能增加親切感,這樣一來,聊天的氛圍就起來了。

要想擁有良好的人際關(guān)系和溝通能力,首先就要注意自己的形象,與人交往形象很重要,這一點(diǎn)其實(shí)很容易辦到,只要穿著方面干凈得體大方即可,不必要追求高檔名牌。

提高自己的行業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)。常言道:干一行就要愛一行,做一行就要專一行。在與客戶溝通時(shí)有一定的行業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí),才能使溝通言之有物,言之有理,說服力強(qiáng),才能贏得客戶的信任。

幽默是擁有良好人際關(guān)系的一個(gè)催化劑。想想,一個(gè)人言語(yǔ)風(fēng)趣幽默,你愿不愿意和他談話下去呢?所以,我們經(jīng)常逗逗身邊的朋友同事,調(diào)節(jié)下身邊的氣氛,沒有朋友不愿意和我們來往的。我們對(duì)所謂的人緣就是這樣來的。

每個(gè)人在內(nèi)心深處都需要贊美,相信我們自己今天因?yàn)榇┝艘患恋姆棧M玫酵屡笥训馁澷p吧?所以我們要學(xué)會(huì)欣賞別人的'優(yōu)點(diǎn)并給予真誠(chéng)的贊美!當(dāng)你自己和一位剛剛認(rèn)識(shí)的朋友交談時(shí),給予對(duì)方適當(dāng)?shù)馁澝赖臅r(shí)候,你會(huì)收到意想不到的效果。

面對(duì)面和一個(gè)人說“你是錯(cuò)的”,相信是你自己聽到別人這樣說你,你心里面也不爽吧?所以,我們不要輕易直白地說某人那里是錯(cuò)誤的,我們可以換一種溫和委婉的表達(dá)方式,比如說“您看您這樣是不是妥當(dāng)?”“您看能否嘗試下別的方式”,等等。這樣的表達(dá)也不至于打擊到人。

圍繞目標(biāo),清晰簡(jiǎn)捷明了的表達(dá)自己的意圖。我發(fā)現(xiàn)有許多銷售員在和客戶溝通時(shí),口若懸河,滔滔不絕,可不是離題千里就是漫無目的,不能把自己的意圖表達(dá)明白,結(jié)果造成溝通的失敗。因此讓對(duì)方明白你的意圖成了溝通成功的關(guān)鍵。銷售員要抱著真誠(chéng)的態(tài)度,養(yǎng)成尊重每一個(gè)人的習(xí)慣,也要學(xué)會(huì):見人說人話,見鬼說鬼話,見了不人不鬼的說胡話。

平心靜氣的傾聽對(duì)方的表達(dá),為溝通找到共同點(diǎn)。溝通的高手往往會(huì)目不轉(zhuǎn)睛的看著對(duì)方的眼睛,不時(shí)的點(diǎn)頭示意自己在認(rèn)真的傾聽對(duì)方的敘述,不會(huì)隨便打斷對(duì)方的講話。這是贏得溝通成功的必要準(zhǔn)備。有許多銷售員不等對(duì)方講完,就斷章取義的反駁或者插話,這樣做都是不明智的。傾聽會(huì)為你帶來朋友,傾聽會(huì)讓你更明白對(duì)方的想法,為最終達(dá)成協(xié)議,打下良好的基礎(chǔ)。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇二

3、如果對(duì)方是經(jīng)由他人間接聽到你的稱贊,比你直接告訴本人更多了一份驚喜;。

4、如果是批評(píng)對(duì)方,千萬(wàn)不要透過第三者告訴當(dāng)事人,避免加油添醋;。

5、面對(duì)別人的稱贊,說聲謝謝就好;。

6、有欣賞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雅量,就算不認(rèn)同,也要學(xué)會(huì)尊重;。

7、除非你們有一定的交情或信任基礎(chǔ),否則不要隨意提出批評(píng);。

8、避免交淺言深;。

9、批評(píng)也可以悅耳,如“關(guān)于你的…,我有些想法,或許你可以聽聽看”;。

10、避免打著對(duì)你好的名義,說傷害對(duì)方的話;。

11、提意見的時(shí)間點(diǎn)很重要;。

12、注意場(chǎng)合,不要當(dāng)著外人的面批評(píng)自己的朋友或同事;。

13、提出批評(píng)之外,最好提供正面的改進(jìn)建議;。

14、不要總是否定別人的話,比如“不對(duì)吧,應(yīng)該是……”“不是這樣”;。

15、別人自嘲的時(shí)候不要附和,比如女生說自己胖,你說“是啊哈哈哈”;。

16、多以“你”開頭,少用“我”開頭的句子,不要一直大談特談自己的感受和經(jīng)歷;。

17、在聊天時(shí)首先問問對(duì)方的情況,讓對(duì)方主動(dòng)分享讓人覺得友善得多;。

18、文明用語(yǔ),少說臟話;。

20、跟人說話時(shí)不要湊得太近;。

21、多注意口腔衛(wèi)生;。

22、跟人交談時(shí)避免一些小動(dòng)作,姿態(tài)和氣質(zhì)也是交往的重點(diǎn);。

23、在行事時(shí)換位思考,設(shè)身處地把自己當(dāng)做對(duì)方,想想怎樣讓人覺得最舒服;。

24、很多人一起聊天時(shí)多照顧那個(gè)和大家最不熟的人;。

25、對(duì)保潔阿姨、出租車司機(jī)還有服務(wù)員多說一句“謝謝你”總是沒錯(cuò)的;。

27、在談話中保持微笑,在覺得贊同的時(shí)候點(diǎn)頭;。

28、用微笑拒絕回答私人問題,既不會(huì)給對(duì)方難堪,又能守住你的底線;。

29、“有一說一”和“自以為是”不同,別把粗魯當(dāng)成真性情;。

30、不隨意打斷別人的談話,傾聽并適當(dāng)給與反饋;。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇三

多讀所謂多讀就是要博覽群書,無論什么方面的書你都有看,通過讀書來獲取你沒有經(jīng)歷過的經(jīng)驗(yàn)并不斷積累使你掌握各種知識(shí)點(diǎn),為溝通打下堅(jiān)實(shí)的語(yǔ)言和文字基礎(chǔ)。

多寫所謂多寫就是通過多練寫鋼筆(毛)字、寫文章來提高自己的書法和文筆表達(dá)能力,增強(qiáng)自己在他人心目中文化品位,從而為溝通打下印象基礎(chǔ)。

多動(dòng)所謂多動(dòng)就是要多走出去參加一些活動(dòng),如聚會(huì)、講座、瑜伽、游泳、球類活動(dòng)等方式來增加交友面從而為溝通帶來鋪墊。

多思所謂多思就是勤思考,通過思考模擬對(duì)方的心理活動(dòng),來提高自己的應(yīng)變能力,使自己在溝通過程無論遇到什么情況都處驚不亂,妙語(yǔ)連珠。

保持微笑,至少看起來還是很淡定的。

保持冷靜,有的時(shí)候激動(dòng)起來,對(duì)溝通本身也沒有什么好處。

如果遇到意料之外的,或者沒有準(zhǔn)備好的內(nèi)容,大大方方的要求多考慮考慮。

能夠沉得住氣,該說的說,不該說的就不說。不一定話多的人就能占優(yōu)勢(shì),也可能話多只不過是在掩蓋某些關(guān)鍵點(diǎn)。

溝通之前先想好,你的底線是什么,你的第一目標(biāo),第二目標(biāo)等等是什么,在什么情況下應(yīng)該接受,或者在什么情況下應(yīng)該拒絕。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇四

即使對(duì)方看上去是在對(duì)你發(fā)脾氣,也不要與他還擊。別人的情緒或是反應(yīng)很可能和你一樣是由于畏懼或是受到挫敗而造成的。做一個(gè)深呼吸,然后靜靜數(shù)到10,讓對(duì)方盡情發(fā)泄情緒,直至他愿意說出他真正在想的是什么。

你不必知道所有的答案。說“我不知道”也是很好的。如果你想知道什么就說出來,然后說出你的想法。或者你愿意與對(duì)方一起找出問題的答案。

對(duì)事實(shí)或感受做正面反應(yīng),不要有抵觸情緒。例如說:“多告訴我一些你所關(guān)心的事”或是“我了解你的失落”總比說:“喂,我正在工作”或“這不是我份內(nèi)的事”(這很容易激怒對(duì)方)要好。掌握好每一次的交流機(jī)會(huì),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你可能因?yàn)樾⌒〉男牟辉谘啥鴮?dǎo)致你與別人距離的疏遠(yuǎn)。

比起你的想法,人們更想聽到你是否贊同他們的意見。好多人在抱怨人們不聽他們說話,但是他們忘了自己本身也沒有聽別人講話!你可以給出你的全部意見,以表示出你在傾聽,并像這樣說:a.“告訴我更多你所關(guān)心的事” b.“你所關(guān)心的某某事是怎么回事啊?” c.“我對(duì)你剛才說的很感興趣,你能告訴我是什么導(dǎo)致你如此相信它的嗎?” d.“你為什么對(duì)某某事感到如此滿意?”

坦白承認(rèn)你所帶來的麻煩和失誤。做事要承諾一個(gè)期限,如果你需要?jiǎng)e人的協(xié)助,就用你的活力影響他們。例如,如果你要更新某人的電腦,并要在她的辦公室工作,你可以說:“我知道在這個(gè)不方便的時(shí)間打擾你很不禮貌,但我將感激你的合作。我們的維修工作可以使你的工作系統(tǒng)恢復(fù)正常,我們將會(huì)在下午3點(diǎn)鐘到您那去,5點(diǎn)鐘就會(huì)結(jié)束工作。”

如果沒人問你,就不要指指點(diǎn)點(diǎn)。明知道說出來會(huì)對(duì)某人有好處的事但又不能說,真是會(huì)令人撓頭。用婉轉(zhuǎn)的表達(dá)方式,像“有可能是……”或“我也遇到過這種相似的狀況,如果怎樣怎樣就可以幫助解決,你要是認(rèn)為有用的話,我愿意與你分享更多我的經(jīng)驗(yàn)。”以上這些總比你說“你應(yīng)該怎么怎么樣”好得多。

求同存異。你們倆個(gè)共同喜歡的是什么(盡可能不產(chǎn)生分歧)?把你的意見說出來以找出共同點(diǎn)。例如:“我認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可以使你取得成功。”

記住改變會(huì)給人以壓力。用你的熱情影響你的雇員,他們就不會(huì)改變和失控。在這個(gè)混亂的世界里,這可以使我們平庸的生活變得更溫馨。所以如果你在某人的周圍,或者你需要他為你做什么,盡可能地告訴他你在什么時(shí)候需要什么幫助。如果可能的話,告訴他你也想幫助他。

大多數(shù)的人,包括你自己,都會(huì)以自我為中心。這也不是件壞事,這使得我們可以保護(hù)自己。不要假設(shè)誰(shuí)會(huì)知道你的私心,把對(duì)你來說是最重要的事說出來,也問問別人什么對(duì)他們來說是最重要的,這會(huì)給你們的溝通打下良好的基礎(chǔ)。

提高你的聽力技巧。好多人認(rèn)為他們的聽力很好,但事實(shí)是大多數(shù)的人根本就沒聽-他們只是說,然后想下一步該說什么。傾聽意味著提出好的問題,排除雜念,比如:下一步該說什么、下一個(gè)該見誰(shuí)、外面怎么了之類的。如果有人話里帶刺,經(jīng)常是因?yàn)樗?心里隱藏著恐懼,他們想要你做的只是真實(shí)、友好的交談。

與人交流要求我們巧妙地聽和說,而不是無所顧忌地談話。而與那些充滿畏懼的人、怒火中燒的人、或是遭受挫折的人交流就更難了,因?yàn)樵谶@種情緒的控制下,我們會(huì)更加束手無策。

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提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇五

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力的素質(zhì)。

1、樹立服務(wù)觀念,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)形象和政務(wù)禮儀意識(shí),是樹立威信,提高協(xié)調(diào)溝通能力的思想基礎(chǔ)。

2、提高政策理論業(yè)務(wù)水平,是提高協(xié)調(diào)溝通能力的關(guān)鍵。理論使人深刻,政策使人清醒。只有具備了較強(qiáng)的理論政策素養(yǎng),才能熟悉黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神,形成科學(xué)的世界觀,站在全局的高度思考問題,從而提高出謀獻(xiàn)策的層次和能力,在實(shí)際工作中不做出格的事,不說出規(guī)的話,在事關(guān)原則性的問題上,毫不含糊,敢于堅(jiān)持真理,才能使人敬佩。

3、打造較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。只有具備比較高的業(yè)務(wù)工作能力,才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。努力學(xué)習(xí)認(rèn)真提升自己的五種能力:調(diào)查研究能力、語(yǔ)言和文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和行政執(zhí)行力,才有提高協(xié)調(diào)溝通能力的保證。

4、著力培養(yǎng)自己高尚的道德修養(yǎng)和健康心態(tài),有反腐倡廉堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)和深入細(xì)致、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),才在群眾中有口碑。

5、注重培養(yǎng)自己卓越情商構(gòu)建和諧的上下關(guān)系,要更廣寬地拓展知識(shí)面,精通本職業(yè)務(wù),做到職內(nèi)外知識(shí)要了解,有關(guān)知識(shí)要明確,相關(guān)知識(shí)要掌握,從而提高出謀獻(xiàn)策的層次和能力,為社會(huì)多做貢獻(xiàn),得到社會(huì)和別人的認(rèn)可。

二、認(rèn)真掌握好組織領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)的方法。

在工作中,我們要結(jié)合自己工作特點(diǎn),建立有效工作溝通的基本流程:一要確定告訴別人的是什么信息;二要確認(rèn)對(duì)方是否收到了信息;三要對(duì)方給出一個(gè)明確的理解信息,最好是讓對(duì)方把理解的意思用不同方式反饋回來,以進(jìn)行驗(yàn)證;四是對(duì)方在理解了信息之后,是否認(rèn)同,是否接受這個(gè)信息(比如一項(xiàng)工作),如果接受,就需要給出一個(gè)承諾,比如什么時(shí)間完成,讓工作進(jìn)展有一個(gè)相對(duì)的可控性;五要在接近任務(wù)完成日期的時(shí)候提醒對(duì)方,讓對(duì)方知道完成任務(wù)的時(shí)間快到了;六是在完成日期那一天不管對(duì)方是否完成了任務(wù),都要給相關(guān)人員一個(gè)匯報(bào)總結(jié),即包括對(duì)方當(dāng)事人,也包括自己的上級(jí),對(duì)方的上級(jí)及其他人員。如果對(duì)方完成了任務(wù),就要表示感謝;如果未完成,就要把這件事告訴自己的上級(jí)和對(duì)方的上級(jí),把事情的原委寫清楚,并對(duì)接下來如何做提出建議,更利用工作。由此就引出了溝通協(xié)調(diào)的方法問題。

1、與上級(jí)溝通。與上級(jí)溝通時(shí),應(yīng)注意事先整理好要談的話題,并選擇好溝通的時(shí)機(jī);溝通過程中,要能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖,并能針對(duì)問題提出解決方案;當(dāng)與上級(jí)意見不同時(shí),要尊重上級(jí)做出的決定,并積極執(zhí)行;完成工作或解決問題后,要及時(shí)作匯報(bào)。

2、在工作執(zhí)行中的溝通。首先要尊重指令傳播環(huán)節(jié),切記不要越級(jí)或繞過上級(jí)去報(bào)告工作,要遵循指揮―匯報(bào)鏈;其次要遵循行政執(zhí)行的一般程序,即接受任務(wù)、分析并拿出辦法、實(shí)施并辦理、總結(jié)并反饋。同時(shí)要注意,不要加入到說三道四和流言蜚語(yǔ)中去;要直接與他人溝通;沖突時(shí),焦點(diǎn)要針對(duì)問題,而不是個(gè)人;當(dāng)處于錯(cuò)誤的情況時(shí),千萬(wàn)不要試圖頑固到底,而要向人致歉以結(jié)束爭(zhēng)論;同時(shí),還要學(xué)會(huì)換位思考。

3、與下屬或群眾溝通。可以采用“和緩”的交流方法。安排和檢查下屬的工作是職能之一,但我們需要注意方式和方法。我們知道,人都有一種被尊重的需要,作為下屬,他們更有這種需要。領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于采用命令的方式安排下屬的工作,習(xí)慣于采用斥責(zé)的方式批評(píng)下屬的工作,這都是非常有害的。工作中我們需要有意識(shí)地盡量“淡化”上下級(jí)差別,采用“建議”或“安排”的口吻來安排工作一定會(huì)比“命令”更有效;采用“曉之以理,動(dòng)之以情”的方式來指出下屬的過失或不足一定會(huì)比“斥責(zé)”更管用。有些人擔(dān)心自己的“威信”會(huì)不會(huì)因?yàn)樽约哼@種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無存”,其實(shí)這種擔(dān)心完全是多余的;恰恰相反,您的下屬只會(huì)越來越尊敬您。

三、靈活運(yùn)用好溝通協(xié)調(diào)的技巧藝術(shù)。

1、注意場(chǎng)合,選擇時(shí)機(jī),事半功倍。

與領(lǐng)導(dǎo)干部溝通,要注意場(chǎng)所、選擇時(shí)機(jī)。注重方法的變通。

方法正確才能減弱或者消除對(duì)方的戒備心理。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部不同的情緒狀態(tài)和個(gè)性而采取適當(dāng)?shù)臏贤ǚ椒ㄒ蛉艘蚴碌囟茫?1).直接指出問題所在表達(dá)自己的態(tài)度和觀點(diǎn)的方式:(2).旁敲側(cè)擊暗示下屬;(3).轉(zhuǎn)移注意在談笑之中讓下屬明白你的意思。避免直接的對(duì)立面好讓別人接受。

2、坦誠(chéng)相待,冷靜謙和,切忌急躁。

在工作中,下屬要贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,很重要的一點(diǎn)是要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的坦誠(chéng)謙虛。工作中的事情不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)保密或隱埋,要以開放而坦率的態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)交往,這樣領(lǐng)導(dǎo)才覺得你可以信賴,他才能以一種真心交流的態(tài)度與你相處。

作為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該降低自己的姿態(tài),真誠(chéng)謙虛,不要以先知者和必勝者的心理自居,不要老是一副嚴(yán)厲的面孔,用一種朋友間溝通的平等心態(tài)去和下屬溝通。

3、了解內(nèi)心,發(fā)揮人緣和情感作用。

不管領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者,他首先是一個(gè)人,作為一個(gè)人,他有他的性格、愛好,也有他的作風(fēng)和習(xí)慣。對(duì)對(duì)方有個(gè)清楚的了解,是為了運(yùn)用心理學(xué)規(guī)律與對(duì)方進(jìn)行溝通,以便更好地處理上下級(jí)關(guān)系,做好工作。人性中有一種最深切的秉性,就是被人尊重的渴望。與人交往時(shí)要永遠(yuǎn)記住,人都希望別人恭維他、贊揚(yáng)他。你要找出領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給別人誠(chéng)實(shí)而真摯的尊重。

4、主動(dòng)溝通,加強(qiáng)互動(dòng),合理處理下屬的合理需求。

開辟表達(dá)需求的空間,滿足合理需求,應(yīng)該讓下屬看到你的辦事效率,增強(qiáng)下屬單位的信任,在做出分析后,盡快滿足下屬的合理需求。

5、均衡關(guān)系,著重勸慰,團(tuán)結(jié)為上。

與上級(jí)溝通的意義在于工作上能得到正常的支持,遇上困難能得到幫助和化解,個(gè)人價(jià)值能得到上級(jí)的肯定,只有相互支持和良好合作才利于搞好工作,至少不能讓上級(jí)整治下級(jí)給小鞋穿;與下級(jí)溝通的意義在于有利于調(diào)動(dòng)下級(jí)的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高工作能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),有利于增強(qiáng)凝聚力,實(shí)現(xiàn)組織系統(tǒng)的最佳效能。

與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)該服從而不盲從,尊重而不奉迎,以大局為重不計(jì)個(gè)人得失,盡職做好本職工作而不越位,在上級(jí)之間保持中立等距離外交,一樣的支持、服從、對(duì)待。

與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)該以人為本、做好服務(wù),要注意拉大能力距離而縮小感情距離,大事要講原則,小事要講風(fēng)格。

正職與副職溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)該授權(quán)、放權(quán)、不越權(quán),支持、依靠、不撒手,關(guān)心、攬過,不逶過。正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我想自己作為副職,上有領(lǐng)導(dǎo)下有員工,更需要正確地對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我們需要“敬以向上”、“寬以對(duì)下”、“嚴(yán)以律己”。“敬以向上”是需要我們尊敬自己的領(lǐng)導(dǎo),但不是阿諛奉承、溜須拍馬;“寬以對(duì)下”是需要我們對(duì)自己的下屬寬容,但不是聽之任之、放任自流;“嚴(yán)以律己”是需要我們對(duì)自己要求嚴(yán)格,但不是只講奉獻(xiàn)不要回報(bào)。當(dāng)部門、個(gè)人利益與總體利益有沖突時(shí),我們需要優(yōu)先考慮總體的利益;當(dāng)同級(jí)部門有困難時(shí),我們需要主動(dòng)地予以支持,因?yàn)椤爸藢?shí)際上就是助己”;當(dāng)個(gè)人利益與下屬利益有沖突時(shí),我們需要優(yōu)先考慮下屬的利益。那么我們的工作才能做好,溝通協(xié)調(diào)才能成功。

更多。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇六

溝通時(shí)時(shí)有,溝通處處在。只要有信息傳遞,就需要溝通,但能發(fā)揮溝通的藝術(shù),做到有效溝通的并不多,特別是對(duì)企業(yè)技術(shù)部的員工來說。為了提高技術(shù)工藝部、質(zhì)量控制部、動(dòng)力設(shè)備部等主管級(jí)員工的有效溝通能力,杭州時(shí)代光華配合浙江**股份有限公司人力資源部,于11月14日邀請(qǐng)著名講師韓增海老師分享了《有效溝通的技巧》這一精彩的課程。

在一天課程中,韓增海老師從溝通如何才能真正的有效、有效溝通的前提——把握人心、管理溝通的原則、有效溝通的技巧與策略、如何讓溝通富有成效和360度全方位的有效溝通六大模塊進(jìn)行了系統(tǒng)地闡述。課程既有理論,又具有實(shí)操性,在講授理論的同時(shí),穿插了大量的案例,特別是《亮-劍》中經(jīng)典的溝通技巧片段,經(jīng)過老師的指點(diǎn)和分享,給學(xué)員們留下了深刻的印象。在鴻雁傳書等四個(gè)小組的pk環(huán)節(jié)中,也讓我們領(lǐng)略了**主管們的睿智和團(tuán)隊(duì)精神,另外,通過各小組的.活動(dòng)也使學(xué)員們加深了對(duì)課程內(nèi)容的理解,并且真實(shí)地反映并且部分地解決了目前企業(yè)溝通中存在的問題,收到了很好的效果。

到下午5點(diǎn),《有效溝通的技巧》一天精彩的課程在學(xué)員們經(jīng)久不息的掌聲中宣告結(jié)束。如何做好與上級(jí)間的有效溝通?為了公司的利益,怎樣讓平級(jí)之間的溝通更富有成效?怎么樣的溝通更能指導(dǎo)下級(jí)?我們技術(shù)部門的員工在溝通上更應(yīng)該注意些什么?這些問題,學(xué)員在課中都找到了答案,并且紛紛地表示會(huì)把學(xué)到的知識(shí)用到企業(yè)工作中去,相信對(duì)開展本職及部門工作必將帶來很大的幫助。課后在與技術(shù)部與人力資源部領(lǐng)導(dǎo)溝通中,他們對(duì)時(shí)代光華老師的專業(yè)知識(shí)、敬業(yè)精神和精湛的授課技巧均給予了很高的評(píng)價(jià),并希望與時(shí)代光華開展更廣泛、更深入地合作。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇七

1,練習(xí)從容的走上舞臺(tái)。大方得體而又充滿自信的走在眾人面前,聽起來簡(jiǎn)單,做起來并不簡(jiǎn)單。你可以試著現(xiàn)在家人或者同學(xué)同事面前走走。這項(xiàng)訓(xùn)練的目的在于,從你走上演講舞臺(tái)開始,你就能以你的氣場(chǎng)、氣勢(shì)吸引觀眾,確保,你一出現(xiàn)就成為觀眾的焦點(diǎn),讓他愿意聽你演講,期待你的演講。

2,在平常說話時(shí)適時(shí)加入一些得體的動(dòng)作。

二、聲音訓(xùn)練。

1,謹(jǐn)記:有什么樣的表情就有什么樣的聲音。

2,自己錄音自己聽,及時(shí)糾錯(cuò)。

3,看別人的演講。自己再去讀相同的文章。模仿是第一步。學(xué)習(xí)別人成就自己。

三、寫稿能力。

1,好的稿子能讓你的演講成功一半。不可過于書面化,不能太過隨意化。親切自然。

技巧二。

第一:演講要素強(qiáng)化訓(xùn)練中,除了要掌握演講中的理論知識(shí),你還得掌握演講中制勝的要點(diǎn);演講的成功與否就在這些要點(diǎn)的把握上了,對(duì)一個(gè)要點(diǎn)的琢磨還得有一個(gè)定的技巧,技巧要你對(duì)演講的理論的熟悉程度上的總體把握!所以說演講中沒有捷徑,只有制勝要點(diǎn)的把握!其他的還得靠自己在強(qiáng)化訓(xùn)練中得來!

第二:場(chǎng)上自我控制力的掌握很重要,你在演講時(shí)針對(duì)不同情況做出的每一個(gè)言行上的調(diào)整,都是要經(jīng)過你靈活的自我控制力的,你的自我控制力不強(qiáng),會(huì)出現(xiàn)一些很尷尬的場(chǎng)面的,比如說你遇到好笑的事你在臺(tái)上狂笑,遇到氣憤的事在臺(tái)上大發(fā)雷霆等等;你的自我控制力的比你的觀眾更強(qiáng),大家都在聽你的!

第三:在演講臺(tái)上你的演講更具魅力更具穿透力表現(xiàn)在“演繹表現(xiàn)力”上;演繹表現(xiàn)力會(huì)體現(xiàn)在觀眾的表情上的,觀眾的表情隨你的話語(yǔ)上下波動(dòng),左右來回時(shí)!你已經(jīng)能靈活掌控你的“演繹表現(xiàn)力”了。你的演繹程度佳,演講效果就會(huì)很好!聽眾會(huì)跟著你的思路走,順延著你想要的結(jié)果走去!

第四:系統(tǒng)控制力沒有一場(chǎng)演講會(huì)順著你原來預(yù)想進(jìn)行下去,中途總存在些小插曲;面對(duì)聽眾的疑問你要當(dāng)場(chǎng)解決,面對(duì)聽眾的反對(duì)意見,要平息又要支持,面對(duì)其他突發(fā)意見時(shí),你要趁著冷靜的面對(duì),要不失大體!這種種情況都要你的系統(tǒng)控制力很強(qiáng)才行。從而把握住了你演講的局勢(shì),不會(huì)造成場(chǎng)面的失調(diào),最終順利完成你出色的演講!

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇八

現(xiàn)代心理學(xué)啟示我們,無論什么人都有獲得別人贊揚(yáng)或贊賞的心理需求。演講者在演講中,可針對(duì)不同的對(duì)象或場(chǎng)合,從心里贊揚(yáng)聽眾,從而滿足聽眾的自尊心,激發(fā)聽眾的自豪感,使得聽眾樂于親近自己,從而與聽眾實(shí)現(xiàn)良好的溝通,順利接受自己的演講內(nèi)容。

演講者與聽眾溝通的第一個(gè)環(huán)節(jié),就是如何稱呼聽眾的問題。高明的演講者有時(shí)不用“同志們、朋友們!”“女士們、先生們!”這些常見的稱呼,而是別開生面,匠心獨(dú)運(yùn),從稱謂上贊揚(yáng)聽眾,一開口就拉近與聽眾的心理距離。

例如,一位演講者要對(duì)農(nóng)業(yè)科技工作者和醫(yī)務(wù)工作者發(fā)表演講,他一上臺(tái)就親切地稱呼道:“綠色生命的保護(hù)神和人類生命的守護(hù)神們:你們好!”聽眾掌聲雷動(dòng)。

上例中的演講者用詩(shī)意化的贊揚(yáng)性稱謂,拉近了與聽眾的心理距離,實(shí)現(xiàn)了與聽眾良好的溝通,從而使得演講一開始就牢牢抓住了聽眾的心。

人們都有一種故鄉(xiāng)情結(jié),演講者贊美聽眾所處的地域,就是間接贊揚(yáng)聽眾,可以喚起聽眾的自豪感,實(shí)現(xiàn)與聽眾的良好溝通,從而使演講順利地進(jìn)行下去。

例如,四川教育學(xué)院教授涂偉謙應(yīng)邀到吉林師范學(xué)院演講,他一上臺(tái)就這樣講道:

今天,有幸被貴校邀請(qǐng)來演講,我感到特別高興。因?yàn)椋谖倚哪恐校诌@座東北名城,不僅有人參、貂皮、鹿茸等豐富物產(chǎn),有聞名天下的霧凇奇觀,而且它更是新中國(guó)演講事業(yè)的發(fā)祥地。(鼓掌)而邵守義老師所在的吉林師范學(xué)院,更是我心目中向往已久的“麥加”!(熱烈鼓掌)所以,我來貴校,是“朝圣”來了!(熱烈鼓掌、歡笑)

涂教授在演講開場(chǎng)白中發(fā)自肺腑的贊美吉林及吉林師范學(xué)院,能緊扣其地域特點(diǎn)及在我國(guó)演講學(xué)上的地位,用生動(dòng)形象的語(yǔ)言真誠(chéng)地贊美,激發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)聽眾的自豪感,一股暖流油然涌上心頭,聽眾與演講者產(chǎn)生了一種強(qiáng)烈的情感共鳴。

演講者在演講中采用低姿態(tài),真誠(chéng)地從學(xué)識(shí)上贊揚(yáng)聽眾,可以滿足聽眾的自尊心,有助于縮短演講者與聽眾的心理距離,使之更容易接納演講者所講的內(nèi)容。

例如,著名學(xué)者錢鐘書在日本早稻田大學(xué)的演講《詩(shī)可以怨》中的開場(chǎng)白:

到日本來講學(xué),是很大膽的.舉動(dòng)。就算一個(gè)中國(guó)學(xué)者來講他的本國(guó)學(xué)問,他雖然不必通身是膽,也得有斗大的膽。理由很明白簡(jiǎn)單,日本對(duì)中國(guó)文化各個(gè)方面的卓越研究,是世界公認(rèn)的。通曉日語(yǔ)的中國(guó)學(xué)者也滿心欽佩和虛心采用你們的成果,深深地知道要講一些值得向各位請(qǐng)教的新鮮東西,實(shí)在不是輕易的事。我是日語(yǔ)的文盲,面對(duì)著貴國(guó)“漢學(xué)”研究的豐富寶庫(kù),就像一個(gè)既不懂號(hào)碼鎖、又沒有開撬工具的窮光棍,只好眼睜睜地盯著大保險(xiǎn)箱發(fā)愣。

在這里,錢鐘書先生用生動(dòng)幽默的語(yǔ)言,真誠(chéng)地贊揚(yáng)了日本漢學(xué)家在學(xué)識(shí)上的卓越成就,由衷地表達(dá)了自己的敬意,并低姿態(tài)地表達(dá)了自己的謙虛,使在場(chǎng)的聽眾深受感動(dòng)。

演講者在演講中從教養(yǎng)上贊揚(yáng)聽眾,實(shí)際上是把聽眾置于一種道德的制高點(diǎn)上,有助于聽眾嚴(yán)于律己進(jìn)一步提升自己的教養(yǎng)水平,使演講能更充分地發(fā)揮其教化功能。

例如,有一次,某歌舞團(tuán)幾位青年演員到長(zhǎng)春市演出,一些青年觀眾入場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)這些演員大多名不見經(jīng)傳,頗為不滿。這時(shí),一位女青年演員走到臺(tái)上,即興演講道:

我早就盼望有一天能來到你們美麗的城市,親眼看看馳名中外的解放牌汽車,游覽一下譽(yù)滿全球的長(zhǎng)春電影城,更想領(lǐng)略一番你們美好的象征——君子蘭的風(fēng)采。(熱烈掌聲)我果然發(fā)現(xiàn)這花典雅、文靜。我同時(shí)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)春的姑娘和小伙子也像君子蘭那樣文質(zhì)彬彬,大有君子風(fēng)度。(笑聲)我雖無歌唱家的名望,但我有一顆年輕的心,我非常高興為你們演唱,我想我會(huì)得到你們的支持和愛護(hù),因?yàn)槲覀兪峭g人!(長(zhǎng)時(shí)間鼓掌)

看來,這位女青年演員很懂得贊揚(yáng)聽眾的演講技巧,她以市民與市花作巧喻,更是發(fā)自內(nèi)心地贊揚(yáng)聽眾“像君子蘭一樣有君子風(fēng)度”,使得聽眾聽了后心里特別舒坦,心理需求得到了滿足,雙方的心理距離一下子縮短了,為演出的成功創(chuàng)造了有利條件。

綜上,演講者在演講中應(yīng)放下居高臨下、不可一世的架子,低姿態(tài)一點(diǎn),真誠(chéng)的贊揚(yáng)聽眾,只有這樣,演講者才能實(shí)現(xiàn)與聽眾平等的溝通,使演講真正能走進(jìn)聽眾的內(nèi)心世界,從而達(dá)到演講的教化功能。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇九

包括了解聽眾,熟悉主題和內(nèi)容,搜集素材和資料,準(zhǔn)備演講稿,作適當(dāng)?shù)难菥毜取?/p>

2.選擇優(yōu)秀的演講者。

3.運(yùn)用演講藝術(shù)。

包括開場(chǎng)白的藝術(shù),結(jié)尾的藝術(shù),立論的藝術(shù),舉例的藝術(shù),反駁的藝術(shù),幽默的藝術(shù),鼓動(dòng)的藝術(shù),語(yǔ)音的藝術(shù),表情動(dòng)作的藝術(shù)等等,通過運(yùn)用各種演講藝術(shù),使演講具備兩種力量:邏輯的力量和藝術(shù)的力量。

4.何謂善用空間的演講。

所謂空間就是指進(jìn)行演說的場(chǎng)所范圍、演講者所在之處以及與聽眾間的距離等等。演說者所在之處以位居聽眾注意力容易匯集的地方最為理想。例如開會(huì)的時(shí)候、主席多半位居會(huì)議桌的上方、因?yàn)樵撎幷亲钊菀讌R集出席者注意力的地方。

反之,如果主席位居會(huì)議桌之正中央,則會(huì)議的進(jìn)行情況會(huì)變?nèi)绾文?恐怕會(huì)使出席者注意力散漫了,且有會(huì)議冗長(zhǎng)不休的感覺?因此,讓自己位居聽眾注意力容易匯集之處,不但能夠提升聽眾對(duì)于演講的關(guān)注,甚至具有增強(qiáng)演說者信賴度權(quán)威感的效果。

5.演講時(shí)的姿勢(shì)如何。

演說時(shí)的姿勢(shì)(posture)也會(huì)帶給聽眾某種印象,例如堂堂正正的印象或者畏畏縮縮的印象。雖然個(gè)人的性格與平日的習(xí)慣對(duì)此影響頗巨,不過一般而言仍有方便演講的姿勢(shì),即所謂“輕松的姿勢(shì)”。要讓身體放松,反過來說就是不要過度緊張。過度的緊張不但會(huì)表現(xiàn)出笨拙僵硬的姿勢(shì),而且對(duì)于舌頭的動(dòng)作也會(huì)造成不良的影響。

訣竅之一是張開雙腳與肩同寬,挺穩(wěn)整個(gè)身軀。另一個(gè)決竅是想辦法擴(kuò)散并減輕施加在身體上的緊張情緒。例如將一只手稍微插入口袋中,或者手觸桌邊、或者手握麥克風(fēng)等等。

6.演講時(shí)的視線。

在大眾面前說話,亦即表示必須忍受眾目睽睽的注視。當(dāng)然,并非每位聽眾都會(huì)對(duì)你報(bào)以善意的眼光。盡管如此,你還是不可以漠視聽眾的眼光,避開聽眾的視線來說話。尤其當(dāng)你走到麥克風(fēng)旁邊站立在大眾面前的那一瞬間,來自聽眾的視線有時(shí)甚至?xí)屇阌X得刺痛。

克服這股視線壓力的秘決,就是一面進(jìn)行演講;一面從聽眾當(dāng)中找尋對(duì)于自己投以善意而溫柔眼光的人。并且無視于那些冷淡的眼光。此外,把自己的視線投向強(qiáng)烈“點(diǎn)頭”以示首肯的人,對(duì)鞏固信心來進(jìn)行演說也具有效果。

7.演講時(shí)的臉部表情。

演講時(shí)的臉部表情無論好壞都會(huì)帶給聽眾極其深刻的印象。緊張、疲勞、喜悅、焦慮、等情緒無不清楚地表露在臉上,這是很難藉由本人的意志來加以控制的。演講的內(nèi)容即使再精彩,如果表情總覺缺乏自信,老是畏畏縮縮,演講就很容易變得欠缺說服力。

控制臉部的方法,首先“不可垂頭”。人一旦“垂頭”就會(huì)予人“喪氣”之感,讓聽眾覺得自己很不自信。而且若視線不能與聽眾接觸,就難以吸引聽眾的注意。另一個(gè)方法是“緩慢說話”。說話速度一旦緩慢,情緒即可穩(wěn)定,臉部表情也得以放松,再者,全身上下也能夠?yàn)橹┤蛔匀羝饋怼?/p>

8.有關(guān)服飾和發(fā)型。

服裝也會(huì)帶給觀眾各種印象。尤其是東方男性總是喜歡穿著灰色或者藍(lán)色系列的服裝,難免給人過于刻板無趣印象。輕松的場(chǎng)合不妨穿著稍微花俏一點(diǎn)的服裝來參加。不過如果是正式的場(chǎng)合,一般來說仍以深色西服、男士無尾晚宴服(tuxedo)、以及燕尾服為宜。其次,發(fā)型也可塑造出各種形象來。長(zhǎng)發(fā)和光頭各自蘊(yùn)含其強(qiáng)烈的形象,而鬢角的長(zhǎng)短也被認(rèn)為是個(gè)人喜好的表征。站出來演講之際,你的服裝、究竟帶給對(duì)方何種印象?希望各位好好地思量一番。

9.聲音和腔調(diào)。

聲音和腔調(diào)乃是與生俱來的,不可能一朝一夕之間有所改善。不過音質(zhì)與措詞對(duì)于整個(gè)演說影響頗巨,這倒是事實(shí)。根據(jù)某項(xiàng)研究報(bào)告指出聲音低沉的男性比聲音高亢的男性,其信賴度較高。因?yàn)槁曇舻统習(xí)屓擞蟹N威嚴(yán)沉著的感覺。盡管如此,各位還是不可能馬上就改變自己的聲音。總之,重要的是讓自己的聲音清楚地傳達(dá)給聽眾。即使是音質(zhì)不好的人,如果能夠稟持自己的主張與信念的話,依舊可以吸引聽眾的熱切關(guān)注。

說話的速度也是演講的要素。為了營(yíng)造沉著的氣氛,說話稍微慢點(diǎn)是很重要。標(biāo)準(zhǔn)大致為5分鐘三張左右的a4原稿,不過,此地要注意的是,倘若從頭至尾一直以相同的速度來進(jìn)行,聽眾會(huì)睡覺的。

10.與觀眾互動(dòng)。

演講時(shí)要注意與觀眾互動(dòng),這樣可以渲染場(chǎng)上的氛圍,增強(qiáng)感染力!

二、演講的特點(diǎn)和要求。

1.演講的特點(diǎn)。

-針對(duì)性。

-真實(shí)性。

-論辯性。

-鼓動(dòng)性。

-藝術(shù)性。

學(xué)――學(xué)問、知識(shí)結(jié)構(gòu)。

識(shí)――認(rèn)識(shí)能力,即敏銳的觀察力,豐富的想象力和聯(lián)想力,較強(qiáng)的記憶力。

氣質(zhì)――儀表、姿態(tài)、舉止、風(fēng)度。

l信息:演講活動(dòng)賴以進(jìn)行的物質(zhì)手段,聯(lián)系主體和客體的紐帶。c“講”的信息(主)c“演”的信息(輔)。

1.演講的含義:折疊。

-廣義的演講:凡是以多數(shù)人為聽眾進(jìn)行的講話,都可以叫演講。

-狹義的演講:特指在公眾場(chǎng)合就某問題或某事件發(fā)表自己見解的一種口語(yǔ)形式。借助有聲語(yǔ)言和態(tài)勢(shì)語(yǔ)言,面對(duì)廣大聽眾說明事理、發(fā)表意見、抒發(fā)感情,提出觀點(diǎn),從而達(dá)到感召聽眾的一種口語(yǔ)表達(dá)方式。

2.演講必備的條件折疊。

c演講者:演講活動(dòng)的主體,信息的發(fā)源地。

?演講者的修養(yǎng):理論修養(yǎng)品德修養(yǎng)學(xué)識(shí)修養(yǎng)氣質(zhì)修養(yǎng)。

3.演講的種類折疊。

l從內(nèi)容分:政治演講學(xué)術(shù)演講管理演講交際演講。

l從形式分:命題演講即興演講論辯演講。

l從風(fēng)格分:激昂型深沉型嚴(yán)謹(jǐn)型活潑型。

開場(chǎng)白很重要,但是不適應(yīng)太長(zhǎng),重點(diǎn)是拋出問題或激發(fā)興趣。

站起來講,時(shí)刻面對(duì)聽眾而不是屏幕,照顧到整個(gè)會(huì)議室。

需要觀察聽眾對(duì)你所講內(nèi)容的反映,激發(fā)聽眾的興趣,保持他們的注意力。

語(yǔ)音和語(yǔ)調(diào)都很重要,該快則快,該重則重,該停頓處則適當(dāng)停頓。

和聽眾的交互需要,但是不適合太多,特別是對(duì)于演講的時(shí)候。

手勢(shì)和小動(dòng)作都不應(yīng)該太多,而且肢體動(dòng)作要注意和所講內(nèi)容的配合。

小方法:演講的心態(tài)如何保持技巧。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇十

溝通在生活中的力量太大了,大到它可以影響我們的事業(yè),愛情和友情等,做一個(gè)好的溝通者,就必須從細(xì)節(jié)做起。想知道應(yīng)該提升溝通技巧的方法嗎,往下看看吧。

幽默的與人交流。

要在恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合說恰當(dāng)?shù)脑挕?/p>

不要急于發(fā)表自己的意見。

不要隨意與別人說出心里話。

不要一遇到關(guān)系稍微熟了一點(diǎn)的人就把自己的心里話急于告訴ta,你沒有足夠?qū)a了解所以你并不知道說完這些話后會(huì)不會(huì)ta再傳給下個(gè)人。這樣帶來的后果你無法預(yù)知。

(1)有明確的溝通目的。明確溝通的目的是為實(shí)現(xiàn)良好的溝通。任何一種溝通都要有目的,只有具備清晰的目的,才能在整個(gè)溝通過程中始終圍繞目的去陳述,才能控制整個(gè)溝通的過程,從而達(dá)到溝通的成功。在實(shí)際的業(yè)務(wù)開展中,你要與客戶溝通一件事情或一個(gè)方案,如果你沒有明確的目的,則會(huì)出現(xiàn)客戶不知道你到底想溝通什么,也不可能溝通成功。

(2)溝通前的準(zhǔn)備工作。溝通前的準(zhǔn)備工作是實(shí)現(xiàn)良好溝通的基礎(chǔ)。在溝通前要做好調(diào)查研究,要做好充分準(zhǔn)備,必須要了解客戶的心態(tài),了解事情經(jīng)過,針對(duì)客戶提及的問題你有幾種解決的方案。當(dāng)你對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的問題都考慮到了,那么在與客戶溝通時(shí)便游刃有余,做到有的放矢。

(3)進(jìn)行溝通中的有效說服。溝通中的說服是實(shí)現(xiàn)良好溝通的關(guān)鍵。通過對(duì)溝通前的充分準(zhǔn)備,開始進(jìn)入溝通的角色扮演,同時(shí)通過準(zhǔn)確的語(yǔ)言、藝術(shù)性的表達(dá)進(jìn)行溝通。

多讀。

所謂多讀就是要博覽群書,無論什么方面的書你都有看,通過讀書來獲取你沒有經(jīng)歷過的經(jīng)驗(yàn)并不斷積累使你掌握各種知識(shí)點(diǎn),為溝通打下堅(jiān)實(shí)的語(yǔ)言和文字基礎(chǔ)。

多看。

多寫。

所謂多寫就是通過多練寫鋼筆(毛)字、寫文章來提高自己的書法和文筆表達(dá)能力,增強(qiáng)自己在他人心目中文化品位,從而為溝通打下印象基礎(chǔ)。

多動(dòng)。

所謂多動(dòng)就是要多走出去參加一些活動(dòng),如聚會(huì)、講座、瑜伽、游泳、球類活動(dòng)等方式來增加交友面從而為溝通帶來鋪墊。

多思。

所謂多思就是勤思考,通過思考模擬對(duì)方的心理活動(dòng),來提高自己的應(yīng)變能力,使自己在溝通過程無論遇到什么情況都處驚不亂,妙語(yǔ)連珠。

學(xué)會(huì)控制逆反情緒。

人在聽到和自己觀點(diǎn)不同意見的時(shí)候,本能的反應(yīng)就是抵抗。而在這種情緒的帶動(dòng)下,就很難清醒地分析對(duì)方的觀點(diǎn),聽不進(jìn)去對(duì)方說的任何話語(yǔ)。這個(gè)表現(xiàn)往往在討論會(huì)議中,或者聽到別人的批評(píng)意見的時(shí)候。不會(huì)與人溝通的人,往往的表現(xiàn)是,別人剛說完自己的觀點(diǎn),他就跳起來反駁,而且言辭激烈。這樣的人給旁觀者的感覺是,這個(gè)人不善于控制自己的情緒,固執(zhí)己見,不善于聽進(jìn)去別人的話,自負(fù)自大,可能很聰明,很能干,但是會(huì)讓人有懼怕接觸的心理。

請(qǐng)不要忘記談話目的。

談話的目的不外乎有以下幾點(diǎn):勸告對(duì)方改正某種缺點(diǎn);向?qū)Ψ秸?qǐng)教某個(gè)問題;要求對(duì)方完成某項(xiàng)任務(wù);了解對(duì)方對(duì)工作的意見;熟悉對(duì)方的心理特點(diǎn)等等。為此,應(yīng)防止離開談話目的東拉西扯。

妥善處理和上下級(jí)的關(guān)系。

上級(jí)決定了在職者的升遷與薪酬,下級(jí)決定了在職者的工作能否順利的開展,良好的人際關(guān)系的溝通技巧可以幫助在職者在職場(chǎng)上如魚得水。公司上級(jí)的指示要高效率高質(zhì)量的完成,此外,要懂得如何使自己在上級(jí)面前有良好的形象,說話做事要有條理,不卑不亢,對(duì)待下級(jí),不能頤指氣使,除了必要的威嚴(yán),還要善待下級(jí),剛?cè)岵?jì)。

應(yīng)善于反映對(duì)方的感受。

如果談話的對(duì)方,為某事特別憂愁、煩惱時(shí),就應(yīng)該首先以體諒的心情說:“我理解你的心情,要是我,我也會(huì)這樣。”這樣,就會(huì)使對(duì)方感到你對(duì)他的感情是尊重的,才能形成一種同情和信任的氣氛,從而,使你的勸告也容易奏效。

學(xué)會(huì)傾聽。

會(huì)傾聽的人才能贏得別人更多的好感,結(jié)識(shí)更多的朋友。在職場(chǎng)上,每個(gè)人對(duì)待工作和業(yè)務(wù)都有不同的理解和處理方式,而本著團(tuán)結(jié)合作的宗旨,職場(chǎng)人士一定要善于傾聽他人的意見和建議,不能脫離團(tuán)體,獨(dú)斷獨(dú)行,而傾聽也是尊重他人的體現(xiàn),不僅可以使工作氛圍更加的和諧,而且表現(xiàn)了自己的素質(zhì)和修養(yǎng)。

如果實(shí)在躲不過就要直面這樣總情況,想好如何反擊,有些人一旦你太過軟弱就會(huì)老挑你的刺,選擇合適的時(shí)機(jī),以最有力的方式給以反擊,讓他嘗到痛處后,下次他在挑你刺的時(shí)候就會(huì)掂量掂量。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇十一

人人都想提高自己的溝通能力,但是要想提高溝通能力并不是這么簡(jiǎn)單的。需要你花功夫來打好基礎(chǔ)。你要做到五多即多讀、多看、多寫,多動(dòng)、多思。下面給大家分享一些關(guān)于如何提升演講溝通技巧,希望對(duì)大家有幫助。

1理解溝通的細(xì)微差別。

溝通早已不再局限于口頭的交流,而變成人與人之間聯(lián)系的有效方式。溝通過程中存在著許多干擾和扭曲信息傳遞的因素,在傳達(dá)的過程中信息的內(nèi)容和含義經(jīng)常會(huì)被誤解。理解了這種微妙的差別,會(huì)使您更加意識(shí)到自我提高的需要。

2說出你的想法。

當(dāng)信息被傳達(dá)時(shí),大多數(shù)人會(huì)因?yàn)榕逻_(dá)不到社會(huì)的期望值而羞于表達(dá)他們的想法。人們常常在談話中傾向于保留自己的想法。有效的溝通的最主要的目的就是能在特定的環(huán)境中表達(dá)出自己的想法。

3保持眼神的交流。

每一個(gè)談話者都認(rèn)為,吸引聽眾的完美方式就是與其保持眼神的交流。談話時(shí)看著對(duì)方的眼睛,往往會(huì)將其搖擺不定的注意力吸引到交談中。如果想提高溝通技巧,想吸引住聽眾的注意力,記得說話時(shí)直視他的眼睛。眼神的交流能使談話者的注意力無形之中集中起來。如果沒有眼神的交流,言語(yǔ)交際甚至是完全無用的。

4肢體語(yǔ)言也很重要。

肢體語(yǔ)言的表達(dá)本身并不需要口頭語(yǔ)言。它可以通過個(gè)人的特殊動(dòng)作習(xí)慣、表情和肢體行為來完成溝通。有效的溝通需要口頭交流與肢體語(yǔ)言的完美配合,從而在聽眾身上達(dá)到驚人的效果。要傳達(dá)給定的信息,豐富的姿勢(shì)、生動(dòng)的表情加上肢體語(yǔ)言是極好的傳達(dá)途徑。面無表情的表達(dá)只會(huì)導(dǎo)致聽眾的厭倦,反之多變的表情會(huì)得到很好的效果。想提高自己的交際技巧,你應(yīng)該多觀察別人的說話方式。多和自己對(duì)話,對(duì)著鏡子練習(xí)自己的肢體語(yǔ)言,找出自己的缺點(diǎn)并加以改正。

5善于傾聽。

溝通不是單向的過程。傾聽與說話一樣重要。事實(shí)上,大多數(shù)交際專家都認(rèn)為,理想的溝通者聽要比說的多。傾訴能緩解人際關(guān)系的煩惱,這聽起來令人振奮,但有時(shí)候僅僅傾聽就能獲得成功。它不僅能豐富您的交際經(jīng)驗(yàn),還能讓您在其他人身上獲得更多的共鳴。

6口齒清晰。

一些人的發(fā)音總是使傾聽者很費(fèi)解。在溝通中這是非常重要的,我們應(yīng)加以重視。清晰的發(fā)音會(huì)使信息的傳達(dá)更加有效。這不僅需要深入了解口語(yǔ)發(fā)音,更需要努力改善語(yǔ)音缺陷。

7發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)。

演講時(shí),演講者必須發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)才能達(dá)到預(yù)期的效果。很多時(shí)候,因?yàn)樵愀獾陌l(fā)音,即使演講家也會(huì)遭遇聽眾的笑場(chǎng)。錯(cuò)誤的發(fā)音往往會(huì)因此而造成所要傳達(dá)的信息被曲解。如果您的發(fā)音需要改進(jìn),不要羞于尋求幫助。我們需要糾正我們的發(fā)音以保證溝通的有效性。

8增加你的詞匯量。

溝通的技巧包括時(shí)時(shí)更新你的詞匯量。很多時(shí)候在公眾場(chǎng)合由于用詞不當(dāng),最后只有直面尷尬。這正如蓋房子不打好地基只會(huì)導(dǎo)致房屋的倒塌。學(xué)習(xí)新的詞匯是提高您溝通技巧的寶貴方法。它不僅能提高您的口頭表達(dá)能力,還可以幫助您更好的交流。一氣呵成的敘述能幫助您成功的表達(dá)自己的想法,并有效吸引傾聽者的注意力。

人類是優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)者。我們?cè)谏钪信c他人競(jìng)爭(zhēng),并在這個(gè)過程中學(xué)習(xí)新事物。要提高我們的交際技巧,最好的途徑是向別人學(xué)習(xí)。只有通過觀察他人你才有機(jī)會(huì)學(xué)到一些有用的東西。觀察其他的談話者會(huì)使你學(xué)到別人的優(yōu)點(diǎn)。尋找具有良好溝通能力的同伴并密切觀察他們。模仿他們的說話方式和習(xí)慣。隨著時(shí)間的推移,你不但能像他們一樣擅長(zhǎng)交際,而且還能形成自己的獨(dú)特風(fēng)格。

10。

多看看自學(xué)書籍。

自學(xué)書籍是提高特定技能的完美指南。交際專家把他們的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為文字,幫助幸運(yùn)的人們學(xué)習(xí)溝通的技巧。在大量可供選擇的書籍中,我們可以模仿書中提到的這些方法來提高自己的交際技巧。這些循序漸進(jìn)的指示能在很短的時(shí)間內(nèi),幫助我們深刻理解溝通的理念并提升我們的溝通能力。

(一)每天至少10分鐘深呼吸訓(xùn)練。

(二)抓住一切機(jī)會(huì)講話,鍛煉口才。

1、每天至少與5個(gè)人有意識(shí)地交流思想。

2、每天大聲朗誦或大聲講至少5分鐘。

3、每天訓(xùn)練自己“三分鐘演講”一次或“三分鐘默講”一次。

4、每天給親人、同事至少講一個(gè)故事或完整敘述一件事情。

5、注意講話時(shí)的一些技巧。

a、講話前,深吸一口氣,平靜心情,面帶微笑,眼神交流一遍后,開始講話。

b、勇敢地講出第一句話,聲音大一點(diǎn),速度慢一點(diǎn),說短句,語(yǔ)句中間不打岔。

c、當(dāng)發(fā)現(xiàn)緊張卡殼時(shí),停下來有意識(shí)地深吸口氣,然后隨著吐氣講出來。

d、如果表現(xiàn)不好,自我安慰:“剛才怎么又緊張了?沒關(guān)系,繼續(xù)平穩(wěn)地講”;同時(shí),用感覺和行動(dòng)上的自信戰(zhàn)勝恐懼。

e、緊張時(shí),可以放松練習(xí),深呼吸,或盡力握緊拳頭,又迅速放松,連續(xù)10次。

溝通中需要注意的幾個(gè)技巧。

01。

選擇合適的溝通方式。

所謂溝通并不是面對(duì)面的交流,除了語(yǔ)言溝通,還可以用書信、短息等文字交流來溝通。不同的場(chǎng)合采用不同的溝通方式才能達(dá)到自己的效果。比如,對(duì)方正生你氣的時(shí)候,你是沒有機(jī)會(huì)和對(duì)方面對(duì)面交流的,搞不好會(huì)事倍功半,這個(gè)時(shí)候就要選擇書信等文字交流來溝通。

02。

把握一切溝通交流的機(jī)會(huì)。

有時(shí)候當(dāng)對(duì)方很忙,如果你不爭(zhēng)取就會(huì)失去溝通的機(jī)會(huì)。你要及時(shí)的告訴對(duì)方,你和他的交流只占用很短的時(shí)間,比如請(qǐng)給我一分鐘的時(shí)間。這樣或許你就有了交流的機(jī)會(huì),只要你能夠語(yǔ)言夠精彩,話題夠吸引力,對(duì)方或許就會(huì)給你更多的時(shí)間來交流溝通。

小貼士:要利用一切可以利用的場(chǎng)合,你可以利用在等電梯的時(shí)間甚至是電梯轎廂里的機(jī)會(huì)和對(duì)方交流。

03。

溝通語(yǔ)言言簡(jiǎn)意賅。

面對(duì)面溝通時(shí)話題要明確,言簡(jiǎn)意賅,能夠讓對(duì)方明白你表達(dá)的意思和意圖。溝通的時(shí)候,話講了一大堆,如果讓對(duì)方不知所云,或者你的話很歧義造成對(duì)方誤解則是大忌。

小貼士:有時(shí)候某些話題不可直接提出,則可以講些對(duì)方感興趣的話題,然后慢慢引導(dǎo)轉(zhuǎn)到你的話題上去。這就需要你做到前面的“五多”,為引導(dǎo)話題做鋪墊。

04。

善于用眼神來交流。

在面對(duì)面溝通時(shí),除了用你的語(yǔ)言來與對(duì)方溝通,你還要善于用你的眼神來與對(duì)方交流,不時(shí)的用眼睛看看對(duì)方的眼睛,從而判斷對(duì)方是否贊同你的意見。當(dāng)然,你不能一直看著對(duì)方的眼睛,這是不禮貌的。

小貼士:交談中要始終保持者笑容,這是不變的真理。

05。

巧用態(tài)勢(shì)語(yǔ)來交流。

面對(duì)面交流特別是在做銷售推廣時(shí),你不僅要會(huì)用眼神、用妙用語(yǔ)連珠來征服對(duì)方,更要學(xué)會(huì)用態(tài)勢(shì)語(yǔ)為你的溝通交流來提升溝通效果。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候通過你的手和身體語(yǔ)言,可以達(dá)到事半功倍的效果。

06。

學(xué)會(huì)用傾聽來交流。

溝通并不是你一味的講話給對(duì)方聽,溝通是雙向的,是講和聽的互動(dòng)過程。因此,你除了要會(huì)講,更需要會(huì)傾聽,這樣才能達(dá)到溝通交流的目的。在傾聽的時(shí)候要不時(shí)的點(diǎn)頭做出反應(yīng),并道出如好、嗯、是啊、的確是這樣的等一些反饋語(yǔ)氣詞。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇十二

在生活中我們時(shí)時(shí)刻刻都需要溝通,只要有信息傳遞就需要溝通。所以我們要做到有效的溝通,發(fā)揮溝通的藝術(shù)使其達(dá)到最佳效果。 如何理解有效溝通?有效溝通就是在溝通中做到無過不及的溝通才是有效的,過了是溝通浪費(fèi),不及就沒有達(dá)到溝通的效果,所以中度溝通就是最有效的溝通。

可以從以下五個(gè)方面來實(shí)施:

1、明確溝通的目的:我們很多人在溝通的時(shí)候,不知道為什么要溝通,溝通想達(dá)到什么結(jié)果都不明白,好象是為溝通而溝通,這是典型的無效溝通。比如市場(chǎng)人員開拓客戶,必須明確首次接觸客戶該怎么溝通,達(dá)到什么目的,拜訪客戶時(shí)該達(dá)到什么目的,如何溝通都必須明確,沒有明確的目的,溝通就失去了方向。

2、區(qū)分溝通的對(duì)象:我們溝通的對(duì)象是人,而人又是千差萬(wàn)別的,不同性格的人適合不同的溝通方法,比如有內(nèi)向型的或者外向型的,有的是聽覺型的,有的是視覺型的,有的是觸覺型的,這些都需要在溝通中加以區(qū)分,對(duì)性格研究和測(cè)試的典型的理論有mbti和九型人格。

如對(duì)上溝通是匯報(bào)工作和提供建議、平級(jí)溝通是協(xié)調(diào)配合尋求幫助、對(duì)下溝通是明確旨意和貫徹執(zhí)行等等。

4、采用適當(dāng)?shù)臏贤ǖ姆绞剑簻贤ǚ绞匠S玫挠锌陬^、書面、郵件、電話、及時(shí)通、手機(jī)、視頻等等,要根據(jù)所要溝通的事情而采用不同的方式。如重要事件,一下說不清楚的,最好用書面,傳遞參加一個(gè)會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)可以用口頭也可以用電話等。

5、掌握溝通的技巧:溝通的技巧很多,但常用的是多聽、少說、會(huì)問。多聽是為了知彼;少說是為了讓對(duì)方說的更多,配合對(duì)方的說,達(dá)到了解對(duì)方的需求的目的;會(huì)問是更多挖掘客戶的深度需求,把客戶的隱性需求通過引導(dǎo)變成客戶的顯性需求;多聽、少說、會(huì)問的技巧都是為了達(dá)到溝通的目的,達(dá)到有效溝通。

總之,有效溝通的目的是為了減少溝通摩擦、節(jié)省溝通時(shí)間、明晰工作任務(wù)、增進(jìn)互相了解、促使人人之間的融洽,達(dá)到組織的高效,是以中度溝通促進(jìn)組織和諧。

什么是溝通能力

溝通能力包含著表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力(形象設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì))。溝通能力看起來是外在的東西,而實(shí)際上是個(gè)人素質(zhì)的重要體現(xiàn),它關(guān)系著一個(gè)人的知識(shí)、能力和品德。

表面上來看,溝通能力似乎就是一種能說會(huì)道的能力,實(shí)際上它包羅了一個(gè)從穿衣打扮到言談舉止等一切行為的能力,一個(gè)具有良好溝通能力的人,他可以將自已所擁有的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)能力進(jìn)行充分的發(fā)揮,并能給對(duì)方留下“我最棒”“我能行”的深刻印象。

對(duì)與溝通,首先我們都知道要傾聽,但什么樣才叫傾聽?聽到什么程度才叫聽懂?何以判斷我已經(jīng)明白他的隱含信息??jī)A聽需要時(shí)間,如何時(shí)間不夠,我怎么辦?比如,我們都知道表達(dá)要清晰,但清晰的標(biāo)準(zhǔn)是什么?我如何知道對(duì)方是否理解了我的本意?為什么同樣的話,對(duì)同樣的人說會(huì)有不同效果?為什么同樣的話對(duì)同樣的人,在不同的時(shí)間地點(diǎn)也會(huì)有不同效果?等等。

針對(duì)以上種種問題,市面上出現(xiàn)了大量的書籍和講座,告訴我們種種技巧,但是光有技巧是不夠的。我們?cè)僬J(rèn)真的傾聽,不斷地點(diǎn)頭微笑,重復(fù)對(duì)方的話,但實(shí)際上聽不懂,有什么用呢?我們?cè)偾逦乇磉_(dá),但表達(dá)得別人聽不懂或不想聽又有什么用呢?所以,對(duì)“溝通能力強(qiáng)”的解釋是“能有效的溝通”,是能夠達(dá)到共同結(jié)果的溝通。

明確了自己的目的,再去考慮清楚對(duì)方的目的(或需求),我們才能選擇合適的溝通方式,從這個(gè)角度說,任何一種聽或說的方式都是對(duì)的,都可能有效,只看你的目的是什么。從這個(gè)角度說,市面上流行著的千百種講溝通技能的書和講座,傳授著上百種溝通方法,都可以認(rèn)為是對(duì)的,是有用的。

但這又產(chǎn)生一個(gè)問題,對(duì)于每個(gè)家庭來說很可能是巨大的問題:我是學(xué)習(xí)了101種溝通技術(shù),但面對(duì)我眼前的孩子,我到底該用哪種呢? 構(gòu)成溝通能力有兩個(gè)因素,一是思維是否清晰,能否有效地收集信息,并做出邏輯的分析和判斷。另一則是能否貼切地表達(dá)出(無論是口頭還是書面)自己的思維過程和結(jié)果。而前者更重要,沒有思維的基礎(chǔ),再好的語(yǔ)言技巧,也不可能拿到(傳達(dá)、說服、影響)的結(jié)果。

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提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇十三

1、我馬上處理。

妙處:上司傳喚時(shí)責(zé)無旁貸

冷靜,迅速地做出這樣的回答,會(huì)令滕州人才網(wǎng)上司直覺地認(rèn)為你是名有效率的好部屬;相反,猶豫不決的態(tài)度只會(huì)惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。

2、我們似乎碰到一些狀況

妙處:以最婉約的方式傳遞壞消息。

如果立刻沖到上司的辦公室里報(bào)告這個(gè)壞消息,就算不壞你的事,也只會(huì)讓上司質(zhì)疑你處理危機(jī)的能力。此時(shí),你應(yīng)該不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫地說出本句型,要讓上司覺得事情并非無法解決,面我們聽起來像是你將與上司站在同一陣線,并肩作戰(zhàn)。

3、安琪的主意真不錯(cuò)。

妙處:表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神

安琪想出了一條邊上司都贊賞的絕妙好計(jì),你恨不得你的腦筋動(dòng)得比人家快;與其拉長(zhǎng)臉孔,暗自不爽,不如偷沾他的光,會(huì)讓上司覺得你富有團(tuán)隊(duì)精神,因而另眼看待。

4、這個(gè)報(bào)告沒有你不行啦!

妙處:說服同事幫忙

有件棘手的工作,你無法獨(dú)立完成,怎么開口才能讓那個(gè)以這方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢?送高帽,灌迷湯,而那們好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲,通常會(huì)答應(yīng)你的請(qǐng)求。

5、讓我再認(rèn)真地想一想,3點(diǎn)以前給你答復(fù)好嗎?

妙處:巧妙閃避你不知道的事

上司問了你某個(gè)與滕州人才網(wǎng)業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,而你不知該如何作答,千萬(wàn)不可以說不知道。本句型不僅暫時(shí)為你解危,也讓上司認(rèn)為在這件事情上頭很用心。不過,事后可得做足功課,按時(shí)交出你的答復(fù)。

6、我很想知道你對(duì)某件事情的看法

妙處:恰如其分的討好

你與高層要人共處一室,這是一個(gè)讓你能夠贏得青睞的絕佳時(shí)機(jī)。但說些什么好呢?此時(shí),最恰當(dāng)?shù)哪^一個(gè)跟公司前景有關(guān),而又發(fā)人深省的話題。在他滔滔不絕地訴說心得的時(shí)候,你不僅獲益良多,也會(huì)讓他對(duì)你的求知上進(jìn)之心刮目相看。

7、是我一時(shí)失察,不過幸好……

妙處:承認(rèn)疏失但不引起上司不滿

犯錯(cuò)在所難免,勇于承認(rèn)自己的過失非常重要,不過這不表示你就得因此對(duì)每個(gè)人道歉,訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上,坦誠(chéng)卻談化你的過失,轉(zhuǎn)移眾人的焦點(diǎn)。

8、謝謝你告訴我,我會(huì)仔細(xì)考慮你的建議

妙處:面對(duì)批評(píng)表現(xiàn)冷靜

自己的工作成果遭人修正或批評(píng),的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫出在臉上,不卑不亢的表現(xiàn)令你年起來更有自信,更值得人敬重。

一般來說,培養(yǎng)自己的溝通能力應(yīng)從兩個(gè)方面努力:一是提高理解別人的能力;二是提高表達(dá)能力。具體來說,就是要做到以下幾點(diǎn):

不同的場(chǎng)合對(duì)于溝通的要求是不一樣的。比如公司、聚會(huì)、會(huì)議室等,應(yīng)采用不同的溝通方式。另一方面,溝通的對(duì)象也決定了溝通的語(yǔ)言和形式。比如與同事、朋友、親戚、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、鄰居、陌生人等溝通時(shí),就應(yīng)根據(jù)對(duì)象的不同改變溝通方式。通過這個(gè)步驟可以使自己清晰地明了需要溝通的對(duì)象和場(chǎng)合,以便全面地提高自己的溝通能力。

請(qǐng)你就以下問題認(rèn)真地問問自己:

1.你真心相信溝通在組織中的重要性嗎?

2.在日常生活中,你在尋求溝通的機(jī)會(huì)嗎?

3.當(dāng)你站在演講臺(tái)時(shí),能很清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)嗎?

4.在會(huì)議中,你善于發(fā)表自己的觀點(diǎn)嗎?

5.你是否經(jīng)常與朋友保持聯(lián)系?

6.在休閑時(shí)間,你經(jīng)常閱讀書籍和報(bào)紙嗎?

7.你能自行構(gòu)思,寫出一份報(bào)告嗎?

8.對(duì)于一篇文章,你能很快區(qū)分其優(yōu)劣嗎?

9.在與別人溝通的過程中,你都能清楚地傳達(dá)想要表達(dá)的意思嗎?

10.你覺得你的每一次溝通都是成功的嗎?

11.你覺得自己的溝通能力對(duì)工作有很大幫助嗎?

12.喜歡與你的上司一起進(jìn)餐嗎?

以上回答,回答"是"得1分,回答"否"不得分,得分在8~12分,說明協(xié)調(diào)溝通能力比較好,得分在1~4分時(shí),說明協(xié)調(diào)溝通能力不太好,需要好好培養(yǎng)。

你要認(rèn)真問自己以下幾個(gè)問題:

1.在一般情況下,經(jīng)常是你主動(dòng)與別人溝通還是別人主動(dòng)與你溝通?

2.在與別人溝通的過程中,你會(huì)處于主導(dǎo)地位嗎?

3.你覺得別人適應(yīng)你的溝通方式嗎?

要知道,主動(dòng)溝通與被動(dòng)溝通是完全不一樣的。如果你邁出主動(dòng)溝通的第一步,就非常容易與別人建立廣泛的人際關(guān)系,在與他人的交流溝通中更能夠處于主導(dǎo)地位。當(dāng)你處于主導(dǎo)地位時(shí),就會(huì)集中注意力,主動(dòng)去了解對(duì)方的心理狀態(tài),并調(diào)節(jié)自己的溝通方式,以便更好地完成溝通過程。這時(shí)候的溝通方式就是最合適的。

1.講出自己內(nèi)心的感受,哪怕是痛苦和無奈。

2.不批評(píng)、不抱怨,批評(píng)和抱怨是溝通的劊子手,只會(huì)使事情惡化。

3.尊重他人,即使對(duì)方不尊重你的時(shí)候,也要適當(dāng)?shù)卣?qǐng)求對(duì)方尊重。

4.有情緒的時(shí)候不要溝通,尤其是不能夠做決定。

5.適時(shí)說聲"對(duì)不起",這是溝通的軟化劑。

6.當(dāng)事情陷入僵局時(shí),要耐心等待轉(zhuǎn)機(jī)。

很多人都知道身體語(yǔ)言在溝通中的作用。但是,要恰如其分地運(yùn)用身體語(yǔ)言還是有一定的困難。要明確的是,同樣的身體語(yǔ)言,如果是不同性格的人做出的,它的意義很有可能是不一樣的。另外,同樣的身體語(yǔ)言在不同的語(yǔ)境中的意義也是不一樣的。因此,不但要了解身體語(yǔ)言的意義,而且要培養(yǎng)自己的觀察能力,要站在對(duì)方的角度來思考,善于從對(duì)方不自覺的姿勢(shì)表情或神態(tài)中發(fā)現(xiàn)對(duì)方的真實(shí)想法,千萬(wàn)不要武斷地下結(jié)論。

在使用身體語(yǔ)言的時(shí)候,要注意身體語(yǔ)言使用的情境是否合適,是否與自己的角色相一致。少做無意義的動(dòng)作,以免分散對(duì)方的注意力,影響溝通效果。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇十四

美國(guó)普林斯頓大學(xué)對(duì)10000份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):“專業(yè)技術(shù)”,“經(jīng)驗(yàn)”和“智慧”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的職員當(dāng)中: 因人際溝通不良而導(dǎo)致被解雇占82%。

由以上調(diào)查數(shù)據(jù)可見,溝通在職場(chǎng)中的重要性。每個(gè)人的成敗得失很大部分都與溝通息息相關(guān)。職場(chǎng)是每個(gè)人賴以生存的地方,是每個(gè)人成就高低的競(jìng)技場(chǎng),是每個(gè)人人生不同走向的分岔路。想要在職場(chǎng)中越走越遠(yuǎn),越走越高,首先學(xué)會(huì)溝通是關(guān)鍵。同樣企業(yè)的核心資源是人,企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵也是人,而人與人之間相處是否融洽,就決定著企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。如果大家溝通不暢,就會(huì)出現(xiàn)個(gè)個(gè)勾心斗角,處心積慮彼此算計(jì),相處不和諧,互不買賬,人際氛圍差等情況,那企業(yè)就猶如一盤散沙,無法抵擋外界的狂風(fēng)暴雨。所以溝通與個(gè)人成就,企業(yè)發(fā)展都有著重要的聯(lián)系。

鑒于溝通對(duì)企業(yè)及個(gè)人的重要性,職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師春林老師特研發(fā)了《職場(chǎng)溝通的五項(xiàng)修煉》課程,以此來幫助廣大企業(yè)及個(gè)人提升自身溝通能力。

春林老師認(rèn)為,溝通不僅僅只是說話的技巧,而是需要延伸到更廣泛的領(lǐng)域,才可能幫助大家更好的修煉好溝通技能。所以此課程通過溝通測(cè)試、游戲互動(dòng),案例分析,視頻觀摩等多樣的授課方式讓大家理解溝通的重要性,了解導(dǎo)致溝通障礙的主要因素,然后側(cè)重圍繞說、問、聽、看、行五大點(diǎn)深入展開,讓大家學(xué)會(huì)溝通。

說,即表達(dá)事實(shí)。要做到敢表達(dá),能表達(dá),會(huì)表達(dá)。溝通漏斗原理告訴我們,信息傳遞者想表達(dá)的有100%,但表達(dá)出來的僅80%,而信息接受者僅會(huì)聽進(jìn)去60%,理解40%,記住20%,執(zhí)行概率那就更小了。這也是為什么企業(yè)總存在上傳下達(dá)后,執(zhí)行不到位的問題。所以溝通首先要把心中所想敢于表達(dá)出來,然后能把內(nèi)容表達(dá)得正確,清楚,完整,簡(jiǎn)明扼要。做到表達(dá)有效,才能讓信息接收者理解,明白,然后正確執(zhí)行。

問,即尋找事實(shí)。要做到尋找事實(shí),假定事實(shí),確定事實(shí)。當(dāng)信息傳遞者表達(dá)不清或不愿表達(dá)時(shí),你就要學(xué)會(huì)問,而且要問得有重點(diǎn),問得有藝術(shù),讓信息傳遞者從不愿說,變得愿意說,樂意說。

聽,即理解事實(shí)。聽是理解人,而不是判定人。很多人僅會(huì)不斷表達(dá)自己所想,急于讓對(duì)方知道自己的意圖和想法,但卻忘了學(xué)會(huì)傾聽。其實(shí)每個(gè)人都有被理解的渴望,所以當(dāng)你學(xué)會(huì)傾聽時(shí),很多時(shí)候“無聲勝有聲”更能加深彼此溝通的信任度。

看,即觀察事實(shí)。看到的事實(shí)不等于是真實(shí)的事實(shí)。“耳聽為虛,眼見為實(shí)”是告誡人們不要道聽途說,要以親眼所見為實(shí)。但在如今錯(cuò)綜復(fù)雜、形形色色的職場(chǎng)中,各種各樣的人和事都可能存在并發(fā)生,因此看到的事實(shí)也未必是真實(shí)的',所以每個(gè)人同時(shí)也需要提升“看”的能力,并要學(xué)會(huì)嚴(yán)以律己,寬以待人,不要用第一印象去評(píng)判人,更不要給別人留下不好的第一印象。

行,即驗(yàn)證事實(shí)。行為,說明一切。當(dāng)你要律人時(shí),首先要懂得以身作則。喊破嗓子,不如做出樣子。人們只信服言行一致的人,如果要求別人做到的,自己都做不到,那就無法讓人心服口服。最終也只會(huì)導(dǎo)致下達(dá)的命令,下級(jí)不愿服從執(zhí)行。

通過《職場(chǎng)溝通的五項(xiàng)修煉》的學(xué)習(xí)后,你會(huì)明白說話要有技巧,問話要講藝術(shù),聽話要憑依據(jù),看事要具眼力,行事要先自律。當(dāng)你學(xué)會(huì)從“能說,懂問,善聽,會(huì)看,知行”五個(gè)方面去控制溝通的“火候”時(shí),你周圍的人際關(guān)系就會(huì)逐漸改善,企業(yè)團(tuán)隊(duì)間的溝通會(huì)變得更順暢,相處得更融洽,彼此間的信任度也會(huì)遞增,從而提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、講出來,尤其是坦白的講出來你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但絕對(duì)不是批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊。

二、不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說教,批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手,只會(huì)使事情惡化。

三、互相尊重,只有給予對(duì)方尊重才有溝通,若對(duì)方不尊重你時(shí),你也要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求對(duì)方的尊重,否則很難溝通。

四、絕不口出惡言,惡言傷人,就是所謂的“禍從口出”.

五、不說不該說的話,如果說了不該說的話,往往要花費(fèi)極大的代價(jià)來彌補(bǔ),正是所謂的“一言既出,駟馬難追”、“病從口入,禍從口出”甚至于還可能造成無可彌補(bǔ)的終生遺憾哩!所以溝通不能夠信口雌黃、口無遮攔,但是完全不說話,有時(shí)后也會(huì)變得更惡劣。

六、情緒中不要溝通,尤其是不能夠做決定,情緒中的溝通常常無好話,既理不清,也講不明,尤其在情緒中,很容易沖動(dòng)而失去理性,如:吵的不可開交的夫妻、反目成仇的父母-子女、對(duì)峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動(dòng)性的“決定”,這很容易讓事情不可挽回,令人后悔!

七、理性的溝通,不理性不要溝通,不理性只有爭(zhēng)執(zhí)的份,不會(huì)有結(jié)果,更不可能有好結(jié)果,所以,這種溝通無濟(jì)于事。

八、覺知,不只是溝通才需要覺知,一切都需要。如果自己說錯(cuò)了話、做錯(cuò)了事,如不想造成無可彌補(bǔ)的傷害時(shí),最好的辦法是什么?!“我錯(cuò)了”,這就是一種覺知。

十、說對(duì)不起,說對(duì)不起,不代表我真的做了什么天大的錯(cuò)誤或傷天害理的事,而是一種軟化劑,使事情終有“轉(zhuǎn)圜”的余地,甚至于還可以創(chuàng)造“天堂”。其實(shí)有時(shí)候你也真的是大錯(cuò)特錯(cuò),死不認(rèn)錯(cuò)就是一件大錯(cuò)特錯(cuò)的事。

十一、耐心,等待唯一不可少的是耐心,有志者事竟成。

十二、誠(chéng)懇,誠(chéng)懇是重要的,虛偽的人就算再擅長(zhǎng)表演,也總有一天會(huì)被識(shí)破。

十三、幽默,如果你擅長(zhǎng)于幽默,那最好不過了,如果不擅長(zhǎng),甚至不擅長(zhǎng)說話,那還是少說點(diǎn)話的比較好。然而最重要的技巧不是語(yǔ)言,而是低調(diào)與高調(diào)的時(shí)機(jī)選擇上。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇十五

一個(gè)人要和對(duì)方建立融洽的關(guān)系,一定要與對(duì)方有共同點(diǎn)。有句話叫“物以類聚,人以群分。”溝通說服的第一步,就是建立親和力。如果你沒有建立親和力,打陌拜電話想成功,很困難下面本站小編整理了社會(huì)溝通技巧,供你閱讀參考。

什么叫情緒同步?

也就是說你要進(jìn)入對(duì)方的內(nèi)心世界。各位,假如一個(gè)人可以進(jìn)入對(duì)方的內(nèi)心世界,你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方拒絕他的機(jī)會(huì)會(huì)大大減少。所以,要做到與顧客情緒同步就要設(shè)法進(jìn)入對(duì)方的內(nèi)心世界,從對(duì)方的觀點(diǎn),對(duì)方的出發(fā)點(diǎn),對(duì)方的角度去思考,去判斷,去行動(dòng),去選擇,去決定,去聯(lián)想。如果我們單單地站在對(duì)方的立場(chǎng)為對(duì)方考慮,我們有可能跟對(duì)方關(guān)系更親近,讓對(duì)方覺得被了解,被尊重。因?yàn)楸涣私猓蛔鹬兀攀穷櫩驼嬲胍暮锰帲嬲胍慕Y(jié)果。我們由此也能與顧客建立更深厚的關(guān)系。

我們要跟顧客的語(yǔ)音、語(yǔ)速同步,就是語(yǔ)音的量和語(yǔ)速的快慢,我們要跟顧客同步。顧客說話快你要快一點(diǎn);顧客慢你要慢一點(diǎn);顧客緩,你要緩一點(diǎn);顧客急,你要急一點(diǎn)。視覺型的人,我們用視覺型模式跟他溝通,感覺型的人,我們跟他用感覺型的模式溝通;聽覺型的人我們要用聽覺型的模式跟他溝通。我聽顧客打一通電話,我就可以判斷出他可能是哪一種類型的人。我判斷他是視覺型的人,我講話的速度就趕緊快一點(diǎn)。如果對(duì)方是感覺型的人,講話速度就慢一點(diǎn)。聽覺型的人,我就用聽覺型的詞匯跟他溝通。假如你是我的溝通者,你會(huì)不會(huì)因?yàn)槲腋淖兞瞬呗远医⒂H和力呢?很好的親和力,都是很巧妙的產(chǎn)生的,而不是因?yàn)槟阏莆樟艘惶准记伞<记芍挥杏玫阶约荷砩希艜?huì)渾然天成,才能稱之為技巧。

我們知道,面對(duì)電話我們無法看到對(duì)方的面部表情,也無法看到對(duì)方的肢體動(dòng)作,可是我們會(huì)在大腦中創(chuàng)造一幅畫面。這幅畫面可以折射出對(duì)方是站著給我們打電話,坐著給我們打電話,抑或具有不同的生理狀態(tài)。生理狀態(tài)包括:呼吸,表情。

在打電話的時(shí)候,我們能夠聽到對(duì)方的呼吸。假如你聽到對(duì)方呼吸很微弱,你就可以感覺到對(duì)方可能在生病患感冒。高明的溝通者可以聽出對(duì)方的呼吸是均勻的,還是不均勻的,是快還是慢,是緩還是急,呼吸是非常自然的,還是有點(diǎn)緊張。透過呼吸可以判斷你是緊張,還是不緊張,是急躁還是不急躁,想成交,還是不想成交,是對(duì)我有企圖,還是沒有企圖。頂尖的溝通高手可以通過對(duì)方呼吸的方法進(jìn)而去判斷對(duì)方的用意。

高明就是你能不能觸覺到細(xì)節(jié)。清明上河圖,有人看了多次感覺都是一樣的。他只是看到了一幅畫。可是,頂尖的畫家觀看那幅畫之后的感覺會(huì)和普通人完全不一樣。每一個(gè)讀者眼里都有一個(gè)哈姆雷特,但每個(gè)人感覺都會(huì)不一樣。頂尖的人聽課,和一個(gè)普通人聽課就不一樣。同樣的兩天的電話行銷課程,有的人我保證他回去之后改變非常大,有的人我保證他改變非常小。為什么?你能不能察覺到細(xì)節(jié),使用細(xì)節(jié),運(yùn)用細(xì)節(jié),才是真正的道理。

第一點(diǎn)我們要能察覺顧客的呼吸。第二點(diǎn)我們能夠想像顧客的表情,我們不能看到顧客的表情,但我們能夠想像顧客的表情。第三點(diǎn)我們能夠想像顧客的姿式,他是坐著跟我們打電話,還是站著;是認(rèn)真,還是不夠認(rèn)真;體態(tài)很莊嚴(yán),還是不太莊嚴(yán)。

另外,生理狀態(tài)同步中還有動(dòng)作同步。有人說:“我一定要跟你合作,我一定要成交你的業(yè)務(wù),我一定要……”他講電話時(shí)給對(duì)方作動(dòng)作,我說:“你在給我做動(dòng)作,你在手舞足蹈。”他說:“你怎么知道我在做動(dòng)作?”我說:“我在電話中看到你做動(dòng)作了。”他說:“你真神!”我說:“沒有,我現(xiàn)在跟你溝通,不僅是在跟你打電話。”他說:“為什么?”我說:“只是太熟悉了。”有一次,我打電話。我說:“我猜你是一個(gè)長(zhǎng)發(fā)的小姑娘子。”她說:“你怎么知道我是長(zhǎng)發(fā)”。我說:“我感覺到你在打電話時(shí)好像在用手從你的額前把你的長(zhǎng)發(fā)攏開。”她說:“你能想像到這細(xì)節(jié)嗎?”我說:“我只是這種感覺,不知道感覺正不正確?”她說:“你猜對(duì)了。”我說的是事實(shí)。

在電話當(dāng)中,我們能不能跟顧客語(yǔ)言和文字同步,非常重要。顧客說:“我喜歡。”你不能說:“我討厭。”顧客說“我崇拜。”你要說:“我崇敬。”顧客說:“我驕傲”,你要說:“我也覺得非常自信。”顧客說:“我比較羞澀。”你要說:“我也比較勉強(qiáng)。”總之,你跟顧客是很相似的。要讓顧客覺得:“她這個(gè)人跟我很相似,用的字詞都和我很相似。”她也不知道你是在模仿她。所以,這一點(diǎn)非常非常重要。

我有一次在新世界賓館,一個(gè)朋友給我介紹一個(gè)大型企業(yè)的經(jīng)理跟我談一個(gè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的事情。當(dāng)時(shí)這家企業(yè)的經(jīng)理約我在新世界咖啡廳見面。因?yàn)槟鞘且粋€(gè)大case,所以我非常重視。我穿上藍(lán)色的西服,打上紅色的領(lǐng)帶,頭發(fā)梳得很整齊,沖進(jìn)那個(gè)五星級(jí)賓館。進(jìn)去之后,我看見咖啡廳里坐著我的那位朋友。旁邊有一個(gè)人,他肯定是我的客戶。他穿著一身米黃色的西服,個(gè)子比我高很多,大概要高出我半個(gè)頭,一張方臉,而且顯得很正直很自信。我趕緊調(diào)整自己的姿勢(shì),顯得很莊重。本來因?yàn)槲液茏孕牛苡谢盍Γ野炎约赫{(diào)整得比較老成,持重,自信。本來我走得很快,我趕緊稍微慢一點(diǎn)的走過去。他遠(yuǎn)遠(yuǎn)得看到我來了,因?yàn)槲遗笥阎钢医o他作介紹。我過去跟他握手的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)他很有禮貌,他本來是坐著的,見我進(jìn)去他起身相迎。而當(dāng)他起身的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)他的衣服的扣子是全部解開的。因?yàn)樗麆偛攀亲模绻圩硬唤忾_,西服會(huì)皺起來。我剛進(jìn)來,扣子是系著的,我發(fā)現(xiàn)我跟他之間有差別。

再者,我發(fā)現(xiàn)他跟我握手的時(shí)候,他很有勁道。而我平時(shí)握手的時(shí)候,是比較溫柔的握手。我發(fā)現(xiàn)他握手很有勁,我趕緊調(diào)整我的力度,馬上很用勁的跟他握一下,他發(fā)覺我用勁,他又用勁跟我握一下,短短的一秒鐘之內(nèi),我們作了一個(gè)握手的溝通。雖然我們都沒講話,面部表情也沒表現(xiàn)出來,但是我們?cè)谖帐之?dāng)中,已經(jīng)作了一個(gè)回合的回應(yīng)。在他一落座,我一落座的過程中,我發(fā)現(xiàn)我的肢體動(dòng)作跟他很相似,而在我落座的時(shí)間當(dāng)中,我把我的西服扣子已經(jīng)全部解開。所以當(dāng)我一落座,他就發(fā)現(xiàn)我的西服,跟他的西服是一樣的,都是敞開的。

我一落座,還沒坐穩(wěn),他“啪”就遞一支煙給我,因?yàn)樗呀?jīng)在抽煙了。平時(shí),經(jīng)常有人遞給你煙,你可以抽,可以不抽。他遞煙給我,但我平時(shí)不抽煙。我現(xiàn)在可以有這樣幾種回答方式。一種是“對(duì)不起,我不抽煙。”我覺得,我剛跟他見第一面,我們還沒有說第一句話,就說我不抽煙,不經(jīng)意間,我們兩個(gè)人之間就有了距離。不太好,因?yàn)閮蓚€(gè)人之間還沒有直接對(duì)話,就說了一個(gè)“不”不太好,第二個(gè)我可以說“不好意思,我不會(huì)抽煙。”把抽煙當(dāng)成一種能力,一種個(gè)人習(xí)慣。這種方法是一種間接的恭維他,可是在這句話里面也藏著一個(gè)詞叫“不”。你們說是不是?我還有第三種選擇就是:我把他的煙接過來,放在桌子上,我不抽。這樣有沒有什么損失?沒有損失,同時(shí)他遞煙給我,是一個(gè)建立親和力的動(dòng)作,是對(duì)我友好,假如我不抽,我是不是拒絕他?假如他把煙遞給我,我不抽,放在桌上,是不是他感覺好一點(diǎn)?當(dāng)然我選擇了哪一種呢?我選擇了接過來,把它放下來。

我剛想把煙放下來。他倒是很友好,“唰”火機(jī)打著了。各位,這個(gè)時(shí)候有的人會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方不抽煙,要放下了,就會(huì)不再有什么舉動(dòng)。可這位朋友很熱情,把火機(jī)打著,在你面前晃來晃去。你想不抽,都覺得不太自然。這個(gè)時(shí)候,我可以選擇,“唉呀,對(duì)不起,我不抽煙。”還可以選擇,點(diǎn)著煙,吸兩口,再把它掐滅,放在煙灰缸里面。你覺得我應(yīng)該選擇哪一種?反正他們兩人都在抽,不抽也在被動(dòng)抽,被動(dòng)抽不如主動(dòng)抽。主動(dòng)抽我還可以建立親和力,你說是不是?所以,我拿起那支煙就抽,隨著抽煙的動(dòng)作,我從我的上衣口袋里拿出一張名片。因?yàn)樗f煙給我,是一個(gè)主動(dòng)。所以,我雙手拿著我的名片,遞給他。嘴里抽著他的煙,手里拿著我的名片,這樣在很短的時(shí)間內(nèi)我們之間就建立了親和力。短短的三十秒鐘,許多人可能不了解其中的細(xì)節(jié),但我知道。那天我們的項(xiàng)目談得非常好,為什么?因?yàn)槲覀冊(cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi),已經(jīng)找到感覺了。

如果你跟顧客肢體動(dòng)作很相似,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他會(huì)跟你建立親和力。永遠(yuǎn)要記住,沒有親和力就沒有成交,電話銷售軟件,除非顧客非買你的產(chǎn)品不可,不買您的產(chǎn)品,他就買不到那種產(chǎn)品。。這是鐵定的定律。我們的盲點(diǎn)是我們認(rèn)為熟悉的顧客可以不建立親和力,恰恰相反,熟悉的顧客通常最需要建立親和力。“這個(gè)人我非常熟悉,給他打一個(gè)電話就行了。”通常你就誤解了,熟悉的人也需要建立親和力。“我打一個(gè)電話,他肯定會(huì)買帳。”結(jié)果打一個(gè)電話他根本就不買帳,經(jīng)常有這種可能性,所以,跟顧客建立親和力很重要。

什么叫“合一架構(gòu)”?

它的解釋就是“先生,;女士,我尊重你的意見,我尊重,我同意,我了解你的想法。我知道……同時(shí)……”現(xiàn)在我們用“同時(shí)”把它替代“而且”。我們要讓顧客感覺到我們是和他處于同等地位的,是平行的。“小姐,我了解你不想?yún)⒓舆@個(gè)活動(dòng)必有其原因,同時(shí)我也知道你非常需要得到成長(zhǎng),是嗎?”假如我用這種方式跟她溝通,和我用另一種方法,結(jié)果是完全不一樣的。因?yàn)槲覀儾捎昧苏_的“合一架構(gòu)”。“合一架構(gòu)”的真正秘訣是你站在顧客的立場(chǎng)上,為他著想。

在20xx年第5期《讀者》中有一篇名為《愛情蝦》的文章。說的是一位日本商人帶著新婚的夫人去菲律賓旅行。在逛跳蚤市場(chǎng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有一種價(jià)格非常便宜,僅一美元一對(duì)的小蝦很受人歡迎。他的夫人發(fā)現(xiàn)后,也是愛不釋手。他們買下十幾對(duì)包裝好帶回日本贈(zèng)給了自己的親朋好友。可送出去之后,親朋好友又紛紛上門討要,而且向他們打聽銷售這種東西的商店。日本商人一看此物竟如此受人歡迎,就專程飛往菲律賓進(jìn)口一大批雌雄蝦回來,以“偕老同穴”為名,進(jìn)行精美包裝后銷售,竟然供不應(yīng)求。進(jìn)口一美元的東西,竟然賣到270美元的天價(jià)。

日本商人的成功,正是抓住了雌雄蝦愛情專一從一而終的獨(dú)特點(diǎn),以愛情作主題,大肆做人蝦合一的意念宣傳。這種意念正好吻合了人們渴求幸福美滿的心態(tài)。這樣,日本商人的創(chuàng)意與顧客的追求美滿的心態(tài)就在意念上建起了一個(gè)合一的架構(gòu),有力的促進(jìn)了日本商人行銷的成功。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇十六

引導(dǎo)語(yǔ):溝通與協(xié)調(diào)是一個(gè)普遍的客觀存在,是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段,協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果,兩者是相輔相成。下面小編整理了溝通與協(xié)調(diào)能力學(xué)習(xí)心得,歡迎參考!

1、樹立服務(wù)觀念,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)形象和政務(wù)禮儀意識(shí),是樹立威信,提高協(xié)調(diào)溝通能力的思想基礎(chǔ)。

2、提高政策理論業(yè)務(wù)水平,是提高協(xié)調(diào)溝通能力的關(guān)鍵。理論使人深刻,政策使人清醒。只有具備了較強(qiáng)的理論政策素養(yǎng),才能熟悉黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神,形成科學(xué)的世界觀,站在全局的高度思考問題,從而提高出謀獻(xiàn)策的層次和能力,在實(shí)際工作中不做出格的事,不說出規(guī)的話,在事關(guān)原則性的問題上,毫不含糊,敢于堅(jiān)持真理,才能使人敬佩。

3、打造較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。只有具備比較高的業(yè)務(wù)工作能力,才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。努力學(xué)習(xí)認(rèn)真提升自己的五種能力:調(diào)查研究能力、語(yǔ)言和文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和行政執(zhí)行力,才有提高協(xié)調(diào)溝通能力的保證。

4、著力培養(yǎng)自己高尚的道德修養(yǎng)和健康心態(tài),有反腐倡廉堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)和深入細(xì)致、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),才在群眾中有口碑。

5、注重培養(yǎng)自己卓越情商構(gòu)建和諧的上下關(guān)系,要更廣寬地拓展知識(shí)面,精通本職業(yè)務(wù),做到職內(nèi)外知識(shí)要了解,有關(guān)知識(shí)要明確,相關(guān)知識(shí)要掌握,從而提高出謀獻(xiàn)策的層次和能力,為社會(huì)多做貢獻(xiàn),得到社會(huì)和別人的認(rèn)可。

在工作中,我們要結(jié)合自己工作特點(diǎn),建立有效工作溝通的基本流程:一要確定告訴別人的是什么信息;二要確認(rèn)對(duì)方是否收到了信息;三要對(duì)方給出一個(gè)明確的理解信息,最好是讓對(duì)方把理解的意思用不同方式反饋回來,以進(jìn)行驗(yàn)證;四是對(duì)方在理解了信息之后,是否認(rèn)同,是否接受這個(gè)信息(比如一項(xiàng)工作),如果接受,就需要給出一個(gè)承諾,比如什么時(shí)間完成,讓工作進(jìn)展有一個(gè)相對(duì)的可控性;五要在接近任務(wù)完成日期的時(shí)候提醒對(duì)方,讓對(duì)方知道完成任務(wù)的時(shí)間快到了;六是在完成日期那一天不管對(duì)方是否完成了任務(wù),都要給相關(guān)人員一個(gè)匯報(bào)總結(jié),即包括對(duì)方當(dāng)事人,也包括自己的上級(jí),對(duì)方的上級(jí)及其他人員。如果對(duì)方完成了任務(wù),就要表示感謝;如果未完成,就要把這件事告訴自己的上級(jí)和對(duì)方的上級(jí),把事情的原委寫清楚,并對(duì)接下來如何做提出建議,更利用工作。由此就引出了溝通協(xié)調(diào)的方法問題。

1、與上級(jí)溝通。與上級(jí)溝通時(shí),應(yīng)注意事先整理好要談的話題,并選擇好溝通的時(shí)機(jī);溝通過程中,要能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖,并能針對(duì)問題提出解決方案;當(dāng)與上級(jí)意見不同時(shí),要尊重上級(jí)做出的決定,并積極執(zhí)行;完成工作或解決問題后,要及時(shí)作匯報(bào)。

2、在工作執(zhí)行中的溝通。首先要尊重指令傳播環(huán)節(jié),切記不要越級(jí)或繞過上級(jí)去報(bào)告工作,要遵循指揮—匯報(bào)鏈;其次要遵循行政執(zhí)行的一般程序,即接受任務(wù)、分析并拿出辦法、實(shí)施并辦理、總結(jié)并反饋。同時(shí)要注意,不要加入到說三道四和流言蜚語(yǔ)中去;要直接與他人溝通;沖突時(shí),焦點(diǎn)要針對(duì)問題,而不是個(gè)人;當(dāng)處于錯(cuò)誤的情況時(shí),千萬(wàn)不要試圖頑固到底,而要向人致歉以結(jié)束爭(zhēng)論;同時(shí),還要學(xué)會(huì)換位思考。

3、與下屬或群眾溝通。可以采用“和緩”的交流方法。安排和檢查下屬的工作是職能之一,但我們需要注意方式和方法。我們知道,人都有一種被尊重的需要,作為下屬,他們更有這種需要。領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于采用命令的方式安排下屬的工作,習(xí)慣于采用斥責(zé)的方式批評(píng)下屬的工作,這都是非常有害的。工作中我們需要有意識(shí)地盡量“淡化”上下級(jí)差別,采用“建議”或“安排”的口吻來安排工作一定會(huì)比“命令”更有效;采用“曉之以理,動(dòng)之以情”的方式來指出下屬的過失或不足一定會(huì)比“斥責(zé)”更管用。有些人擔(dān)心自己的“威信”會(huì)不會(huì)因?yàn)樽约哼@種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無存”,其實(shí)這種擔(dān)心完全是多余的;恰恰相反,您的下屬只會(huì)越來越尊敬您。

與領(lǐng)導(dǎo)干部溝通,要注意場(chǎng)所、選擇時(shí)機(jī)。注重方法的變通

,方法正確才能減弱或者消除對(duì)方的戒備心理。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部不同的情緒狀態(tài)和個(gè)性而采取適當(dāng)?shù)臏贤ǚ椒ǎ蛉艘蚴碌囟茫?1).直接指出問題所在,表達(dá)自己的態(tài)度和觀點(diǎn)的方式:(2).旁敲側(cè)擊,暗示下屬;(3).轉(zhuǎn)移注意,在談笑之中讓下屬明白你的意思。避免直接的對(duì)立面,好讓別人接受。

在工作中,下屬要贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,很重要的一點(diǎn)是要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的坦誠(chéng)謙虛。工作中的事情不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)保密或隱埋,要以開放而坦率的態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)交往,這樣領(lǐng)導(dǎo)才覺得你可以信賴,他才能以一種真心交流的.態(tài)度與你相處。

作為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該降低自己的姿態(tài),真誠(chéng)謙虛,不要以先知者和必勝者的心理自居,不要老是一副嚴(yán)厲的面孔,用一種朋友間溝通的平等心態(tài)去和下屬溝通。

不管領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者,他首先是一個(gè)人,作為一個(gè)人,他有他的性格、愛好,也有他的作風(fēng)和習(xí)慣。對(duì)對(duì)方有個(gè)清楚的了解,是為了運(yùn)用心理學(xué)規(guī)律與對(duì)方進(jìn)行溝通,以便更好地處理上下級(jí)關(guān)系,做好工作。人性中有一種最深切的秉性,就是被人尊重的渴望。與人交往時(shí)要永遠(yuǎn)記住,人都希望別人恭維他、贊揚(yáng)他。你要找出領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給別人誠(chéng)實(shí)而真摯的尊重。

開辟表達(dá)需求的空間 , 滿足合理需求 ,應(yīng)該讓下屬看到你的辦事效率,增強(qiáng)下屬單位的信任,在做出分析后,盡快滿足下屬的合理需求。

與上級(jí)溝通的意義在于工作上能得到正常的支持,遇上困難能得到幫助和化解,個(gè)人價(jià)值能得到上級(jí)的肯定,只有相互支持和良好合作才利于搞好工作,至少不能讓上級(jí)整治下級(jí)給小鞋穿;與下級(jí)溝通的意義在于有利于調(diào)動(dòng)下級(jí)的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高工作能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),有利于增強(qiáng)凝聚力,實(shí)現(xiàn)組織系統(tǒng)的最佳效能。

與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)該服從而不盲從,尊重而不奉迎,以大局為重不計(jì)個(gè)人得失,盡職做好本職工作而不越位,在上級(jí)之間保持中立等距離外交,一樣的支持、服從、對(duì)待。

與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)該以人為本、做好服務(wù),要注意拉大能力距離而縮小感情距離,大事要講原則,小事要講風(fēng)格。

正職與副職溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)該授權(quán)、放權(quán)、不越權(quán),支持、依靠、不撒手,關(guān)心、攬過,不逶過。正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我想自己作為副職,上有領(lǐng)導(dǎo)下有員工,更需要正確地對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我們需要“敬以向上”、“寬以對(duì)下”、“嚴(yán)以律己”。“敬以向上”是需要我們尊敬自己的領(lǐng)導(dǎo),但不是阿諛奉承、溜須拍馬;“寬以對(duì)下”是需要我們對(duì)自己的下屬寬容,但不是聽之任之、放任自流;“嚴(yán)以律己”是需要我們對(duì)自己要求嚴(yán)格,但不是只講奉獻(xiàn)不要回報(bào)。當(dāng)部門、個(gè)人利益與總體利益有沖突時(shí),我們需要優(yōu)先考慮總體的利益;當(dāng)同級(jí)部門有困難時(shí),我們需要主動(dòng)地予以支持,因?yàn)椤爸藢?shí)際上就是助己”;當(dāng)個(gè)人利益與下屬利益有沖突時(shí),我們需要優(yōu)先考慮下屬的利益。那么我們的工作才能做好,溝通協(xié)調(diào)才能成功。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇十七

具備良好的溝通技巧在今天的工作中顯得至關(guān)重要。那么如何提升自己的溝通技巧呢?下面本站小編整理了提升溝通技巧的方法,供你閱讀參考。

01多讀。

所謂多讀就是要博覽群書,無論什么方面的書你都有看,通過讀書來獲取你沒有經(jīng)歷過的經(jīng)驗(yàn)并不斷積累使你掌握各種知識(shí)點(diǎn),為溝通打下堅(jiān)實(shí)的語(yǔ)言和文字基礎(chǔ)。

02多看。

03多寫。

所謂多寫就是通過多練寫鋼筆(毛)字、寫文章來提高自己的書法和文筆表達(dá)能力,增強(qiáng)自己在他人心目中文化品位,從而為溝通打下印象基礎(chǔ)。

04多動(dòng)。

所謂多動(dòng)就是要多走出去參加一些活動(dòng),如聚會(huì)、講座、瑜伽、游泳、球類活動(dòng)等方式來增加交友面從而為溝通帶來鋪墊。

05多思。

所謂多思就是勤思考,通過思考模擬對(duì)方的心理活動(dòng),來提高自己的應(yīng)變能力,使自己在溝通過程無論遇到什么情況都處驚不亂,妙語(yǔ)連珠。

06。

保持微笑,至少看起來還是很淡定的。

07。

保持冷靜,有的時(shí)候激動(dòng)起來,對(duì)溝通本身也沒有什么好處。

08。

如果遇到意料之外的,或者沒有準(zhǔn)備好的內(nèi)容,大大方方的要求多考慮考慮。

09。

能夠沉得住氣,該說的說,不該說的就不說。不一定話多的人就能占優(yōu)勢(shì),也可能話多只不過是在掩蓋某些關(guān)鍵點(diǎn)。

10。

溝通之前先想好,你的底線是什么,你的第一目標(biāo),第二目標(biāo)等等是什么,在什么情況下應(yīng)該接受,或者在什么情況下應(yīng)該拒絕。

對(duì)事實(shí)或感受做正面反應(yīng),不要有抵觸情緒。例如說:“多告訴我一些你所關(guān)心的事”或是“我了解你的失落”總比說:“喂,我正在工作”或“這不是我份內(nèi)的事”(這很容易激怒對(duì)方)要好。掌握好每一次的交流機(jī)會(huì),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你可能因?yàn)樾⌒〉男牟辉谘啥鴮?dǎo)致你與別人距離的疏遠(yuǎn)。

比起你的想法,人們更想聽到你是否贊同他們的意見。好多人在抱怨人們不聽他們說話,但是他們忘了自己本身也沒有聽別人講話!你可以給出你的全部意見,以表示出你在傾聽,并像這樣說:a.“告訴我更多你所關(guān)心的事”b.“你所關(guān)心的某某事是怎么回事啊?”c.“我對(duì)你剛才說的很感興趣,你能告訴我是什么導(dǎo)致你如此相信它的嗎?”d.“你為什么對(duì)某某事感到如此滿意?”

記住別人說的和我們所聽到的可能會(huì)產(chǎn)生理解上的偏差!我們個(gè)人的分析、假設(shè)、判斷和信仰可能會(huì)歪曲我們聽到的事實(shí)。為了確保你真正了解,重說一遍你聽到的、你的想法并問:“我理解的恰當(dāng)嗎?”如果你對(duì)某人說的話有情緒反應(yīng),就直接說出來,并詢問更多的信息:“我可能沒有完全理解你的話,我以我自己的方式來理解的,我想你所說的就是某某某的意思吧,這是你的意思嗎?”

坦白承認(rèn)你所帶來的麻煩和失誤。做事要承諾一個(gè)期限,如果你需要?jiǎng)e人的協(xié)助,就用你的活力影響他們。例如,如果你要更新某人的電腦,并要在她的辦公室工作,你可以說:“我知道在這個(gè)不方便的時(shí)間打擾你很不禮貌,但我將感激你的合作。我們的維修工作可以使你的工作系統(tǒng)恢復(fù)正常,我們將會(huì)在下午3點(diǎn)鐘到您那去,5點(diǎn)鐘就會(huì)結(jié)束工作。”

如果沒人問你,就不要指指點(diǎn)點(diǎn)。明知道說出來會(huì)對(duì)某人有好處的事但又不能說,真是會(huì)令人撓頭。用婉轉(zhuǎn)的表達(dá)方式,像“有可能是……”或“我也遇到過這種相似的狀況,如果怎樣怎樣就可以幫助解決,你要是認(rèn)為有用的話,我愿意與你分享更多我的經(jīng)驗(yàn)。”以上這些總比你說“你應(yīng)該怎么怎么樣”好得多。

求同存異。你們倆個(gè)共同喜歡的是什么(盡可能不產(chǎn)生分歧)?把你的意見說出來以找出共同點(diǎn)。例如:“我認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可以使你取得成功。”

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇十八

所謂溝通并不是面對(duì)面的交流,除了語(yǔ)言溝通,還可以用書信、短息等文字交流來溝通。不同的場(chǎng)合采用不同的溝通方式才能達(dá)到自己的效果。比如,對(duì)方正生你氣的時(shí)候,你是沒有機(jī)會(huì)和對(duì)方面對(duì)面交流的,搞不好會(huì)事倍功半,這個(gè)時(shí)候就要選擇書信等文字交流來溝通。

有時(shí)候當(dāng)對(duì)方很忙,如果你不爭(zhēng)取就會(huì)失去溝通的機(jī)會(huì)。你要及時(shí)的告訴對(duì)方,你和他的交流只占用很短的時(shí)間,比如請(qǐng)給我一分鐘的時(shí)間。這樣或許你就有了交流的機(jī)會(huì),只要你能夠語(yǔ)言夠精彩,話題夠吸引力,對(duì)方或許就會(huì)給你更多的時(shí)間來交流溝通。

小貼士:要利用一切可以利用的場(chǎng)合,你可以利用在等電梯的時(shí)間甚至是電梯轎廂里的機(jī)會(huì)和對(duì)方交流。

面對(duì)面溝通時(shí)話題要明確,言簡(jiǎn)意賅,能夠讓對(duì)方明白你表達(dá)的意思和意圖。溝通的時(shí)候,話講了一大堆,如果讓對(duì)方不知所云,或者你的話很歧義造成對(duì)方誤解則是大忌。

小貼士:有時(shí)候某些話題不可直接提出,則可以講些對(duì)方感興趣的話題,然后慢慢引導(dǎo)轉(zhuǎn)到你的話題上去。這就需要你做到前面的“五多”,為引導(dǎo)話題做鋪墊。

在面對(duì)面溝通時(shí),除了用你的語(yǔ)言來與對(duì)方溝通,你還要善于用你的眼神來與對(duì)方交流,不時(shí)的用眼睛看看對(duì)方的眼睛,從而判斷對(duì)方是否贊同你的意見。當(dāng)然,你不能一直看著對(duì)方的眼睛,這是不禮貌的。

小貼士:交談中要始終保持者笑容,這是不變的真理。

面對(duì)面交流特別是在做銷售推廣時(shí),你不僅要會(huì)用眼神、用妙用語(yǔ)連珠來征服對(duì)方,更要學(xué)會(huì)用態(tài)勢(shì)語(yǔ)為你的溝通交流來提升溝通效果。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候通過你的手和身體語(yǔ)言,可以達(dá)到事半功倍的效果。

溝通并不是你一味的講話給對(duì)方聽,溝通是雙向的,是講和聽的互動(dòng)過程。因此,你除了要會(huì)講,更需要會(huì)傾聽,這樣才能達(dá)到溝通交流的目的。在傾聽的時(shí)候要不時(shí)的點(diǎn)頭做出反應(yīng),并道出如好、嗯、是啊、的確是這樣的等一些反饋語(yǔ)氣詞。

小貼士:有時(shí)候即使對(duì)方講的話題你不敢興趣但是你又需要和對(duì)方交談下去,那你可以用眼睛看著對(duì)方的下巴那塊倒三角區(qū)域,讓對(duì)方感覺到你是在非常認(rèn)真聽他的講話,這樣你就可以有機(jī)會(huì)將話題引向你要講的主題上去。

一、語(yǔ)言精練。咨詢公司里有elevatorpitch的練習(xí)。模擬電梯里遇到客戶ceo的場(chǎng)景,15秒告訴他項(xiàng)目進(jìn)展情況,引起他的興趣。這個(gè)功夫非常不簡(jiǎn)單,能幾句話把復(fù)雜問題的要點(diǎn)說清楚,要求溝通者有強(qiáng)大的語(yǔ)言能力。這種能力不是“巧舌如簧”,而是gettothepoint的技巧,說話說到點(diǎn)子上。而這一點(diǎn)的練習(xí)方法要看第二點(diǎn)。

二、用金字塔原則組織思維、進(jìn)行溝通。金字塔原則是一種用總分結(jié)構(gòu)歸納問題的方式。首先有一個(gè)總的觀點(diǎn),這個(gè)觀點(diǎn)由多個(gè)論據(jù)支持,而各個(gè)論據(jù)又可以由幾個(gè)子論據(jù)支持。這樣不斷向下延伸,形成一個(gè)邏輯縝密的金字塔。咨詢公司都把金字塔原則作為新員工培訓(xùn)的必修課。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇十九

通過溝通技巧提升個(gè)人人格魅力是一個(gè)最基本的過程,可也是一種最復(fù)雜的關(guān)系。從主觀上,我們常盡善盡美地處理好各種人際關(guān)系;但客觀上,我們卻常常為各種人際關(guān)系間的糾葛與矛盾煩惱和痛苦。下面本站小編整理了提升自己與人溝通的技巧,供你閱讀參考。

自信的態(tài)度。

一般經(jīng)營(yíng)事業(yè)相當(dāng)成功的人士,他們不隨波逐流或唯唯諾諾,有自己的想法與作風(fēng),但卻很少對(duì)別人吼叫、謾罵,甚至連爭(zhēng)辯都極為罕見。他們對(duì)自己了解相當(dāng)清楚,并且肯定自己,他們的共同點(diǎn)是自信,有自信的人常常是最會(huì)溝通的人。

體諒他人的行為。

這其中包含“體諒對(duì)方”與“表達(dá)自我"兩方面。所謂體諒是指設(shè)身處地為別人著想,并且體會(huì)對(duì)方的感受與需要。在經(jīng)營(yíng)“人”的事業(yè)過程中,當(dāng)我們想對(duì)他人表示體諒與關(guān)心,惟有我們自己設(shè)身處地為對(duì)方著想。由于我們的了解與尊重,對(duì)方也相對(duì)體諒你的立場(chǎng)與好意,因而做出積極而合適的回應(yīng)。

適當(dāng)?shù)靥崾緦?duì)方。

產(chǎn)生矛盾與誤會(huì)的原因,如果出自于對(duì)方的健忘,我們的提示正可使對(duì)方信守承諾;反之若是對(duì)方有意食言,適當(dāng)?shù)奶崾揪痛砦覀儾⑽赐浭虑椋⑶蚁M麑?duì)方信守諾言。

有效的直接告訴對(duì)方。

一位知名的談判專家分享他成功的談判經(jīng)驗(yàn)時(shí)說道:“我在各個(gè)國(guó)際商談場(chǎng)合中,時(shí)常會(huì)以‘我覺得'(說出自己的感受)、‘我希望'(說出自己的要求或期望)為開端,結(jié)果常會(huì)令人極為滿意。”

其實(shí),這種行為就是直言無諱地告訴對(duì)方我們的要求與感受,若能有效地直接告訴你所想要表達(dá)的對(duì)象,將會(huì)有效幫助我們建立良好的人際網(wǎng)絡(luò)。

但要切記“三不談":時(shí)間不恰當(dāng)不談;氣氛不恰當(dāng)不談;對(duì)象不恰當(dāng)不談。

善用詢問與傾聽。

詢問與傾聽的行為,是用來控制自己,讓自己不要為了維護(hù)權(quán)力而侵犯他人。尤其是在對(duì)方行為退縮,默不作聲或欲言又止的時(shí)候,可用詢問行為引出對(duì)方真正的想法,了解對(duì)方的立場(chǎng)以及對(duì)方的需求、愿望、意見與感受,并且運(yùn)用積極傾聽的方式,來誘導(dǎo)對(duì)方發(fā)表意見,進(jìn)而對(duì)自己產(chǎn)生好感。

一位優(yōu)秀的溝通好手,絕對(duì)善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。

一、贊美時(shí),你該說……。

1.贊美行為而非個(gè)人。

舉例來說,如果對(duì)方是廚師,千萬(wàn)不要說:「你真是了不起的廚師。」他心里知道有更多廚師比他還優(yōu)秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時(shí)間會(huì)到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。

2.透過第三者表達(dá)贊美。

如果對(duì)方是經(jīng)由他人間接聽到你的稱贊,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地,如果是批評(píng)對(duì)方,千萬(wàn)不要透過第三者告訴當(dāng)事人,避免加油添醋。

3.客套話也要說得恰到好處。

客氣話是表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。有人替你做了一點(diǎn)點(diǎn)小事,你只要說「謝謝。」、「對(duì)不起,這件事麻煩你了。」至于「才疏學(xué)淺,請(qǐng)閣下多多指教。」這種缺乏感情的客套話,就可以免了。

4.面對(duì)別人的稱贊,說聲謝謝就好。

一般人被稱贊時(shí),多半會(huì)回答「還好!」或是以笑容帶過。與其這樣,不如坦率接受并直接跟對(duì)方說謝謝。有時(shí)候?qū)Ψ椒Q贊我們的服飾或某樣?xùn)|西,如果你說:「這只是便宜貨!」反而會(huì)讓對(duì)方尷尬。

5.有欣賞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雅量。

當(dāng)你的對(duì)手或討厭的人被稱贊時(shí),不要急著說:「可是……」,就算你不認(rèn)同對(duì)方,表面上還是要說:「是啊,他很努力。」顯示自己的雅量。

二、批評(píng)時(shí),絕不要……。

6.批評(píng)也要看關(guān)系。

忠言未必逆耳,即便你是好意,對(duì)方也未必會(huì)領(lǐng)情,甚至誤解你的好意。除非你和對(duì)方有一定的交情或信任基礎(chǔ),否則不要隨意提出批評(píng)。

7.批評(píng)也可以很悅耳。

比較容易讓人接受的說法是:「關(guān)于你的……,我有些想法,或許你可以聽聽看。」。

8.時(shí)間點(diǎn)很重要。

千萬(wàn)不要在星期一早上,幾乎多數(shù)人都會(huì)有「星期一憂郁」的癥狀。另外也不要在星期五下班前,以免破壞對(duì)方周末休假的心情。

9.注意場(chǎng)合。

不要當(dāng)著外人的面批評(píng)自己的朋友或同事,這些話私底下關(guān)起門來說就好。

10.同時(shí)提出建議。

提出批評(píng)之外,還應(yīng)該提供正面的改進(jìn)建議,才可以讓你的批評(píng)更有說服力。

三、回話時(shí),要小心……。

11.避免不該說出口的回答。

像是:「不對(duì)吧,應(yīng)該是……」這種話顯得你故意在找碴。另外,我們也常說:「聽說……」,感覺就像是你道聽涂說得來的消息,有失得體。

12.別回答「果然沒錯(cuò)!」。

13.改掉一無是處的口頭禪。

每個(gè)人說話都有習(xí)慣的口頭禪,但會(huì)容易讓人產(chǎn)生反感。例如:「你懂我的意思嗎?」、「你清楚嗎?」、「基本上……」、「老實(shí)說……」。

14.去除不必要的「雜音」。

有些人每一句話最后習(xí)慣加上「啊」等語(yǔ)助詞,像是「就是說啊」、「當(dāng)然啦」,在比較正式的場(chǎng)合,就會(huì)顯得不夠莊重穩(wěn)重。

15.別問對(duì)方「你的公司是做什么的?」。

你在一場(chǎng)活動(dòng)遇到某個(gè)人,他。

自我介紹。

時(shí)說自己在某家公司工作。千萬(wàn)別問:「你公司是做什么的?」這項(xiàng)活動(dòng)也許正是他們公司舉辦的,你要是不知道就尷尬了。也不要說:「聽說你們做得很好!」因?yàn)閷?duì)方可能這季業(yè)績(jī)掉了3成。你應(yīng)該說:「你在公司擔(dān)任什么職務(wù)?」如果不知道對(duì)方的職業(yè)就別問,因?yàn)橛锌赡芩麤]工作。

16.別問不熟的人「為什么?」。

如果彼此交情不夠,問對(duì)方「為什么?」有時(shí)會(huì)有責(zé)問、探人隱私的意味。例如,「你為什么那樣做?」、「你為什么做這個(gè)決定?」這些問題都要避免。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇二十

溝通是人際交往中不可或缺的一環(huán),良好的溝通能力是成功的關(guān)鍵。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,我們所處的環(huán)境不斷變化,提升溝通技巧已經(jīng)成為我們必須面對(duì)并解決的問題。經(jīng)過一段時(shí)間的總結(jié)與實(shí)踐,我積累了一些關(guān)于提升溝通技巧的心得體會(huì),下面將分享給大家。

首先,建立良好的溝通基礎(chǔ)是成功溝通的關(guān)鍵。良好的溝通基礎(chǔ)源自于誠(chéng)信與尊重。在溝通過程中,我們首先要學(xué)會(huì)主動(dòng)傾聽,理解對(duì)方的觀點(diǎn)和感受,而不僅僅只是關(guān)注自己的表達(dá)。同時(shí),我們也要學(xué)會(huì)尊重對(duì)方的意見和建議,不輕易打斷對(duì)方的發(fā)言,給予足夠的時(shí)間和空間讓對(duì)方表達(dá)自己的觀點(diǎn)。只有在相互尊重的基礎(chǔ)上,才能建立起有效的溝通信任。

其次,語(yǔ)言的使用對(duì)溝通效果起著至關(guān)重要的作用。清晰簡(jiǎn)練的語(yǔ)言是成功溝通的秘訣。我們應(yīng)該盡量避免使用復(fù)雜的詞語(yǔ)和長(zhǎng)句子,以免讓對(duì)方難以理解,縮短語(yǔ)言句子的長(zhǎng)度,用簡(jiǎn)潔明了的詞匯傳達(dá)自己的想法和意愿。此外,在溝通中,我們還要注意掌握正確的語(yǔ)氣和語(yǔ)調(diào)。語(yǔ)氣平和、語(yǔ)調(diào)友好可以有效地緩解緊張和敵對(duì)情緒,促進(jìn)和諧的交流。

第三,善于運(yùn)用非語(yǔ)言溝通方式,使溝通更加高效。非語(yǔ)言溝通是通過身體語(yǔ)言、肢體動(dòng)作、面部表情和眼神交流等方式進(jìn)行的溝通。一句話中,只有約7%的信息來自于語(yǔ)言本身,其它的93%則來自于非語(yǔ)言溝通。所以,掌握非語(yǔ)言溝通技巧對(duì)于溝通效果的提升至關(guān)重要。姿勢(shì)和動(dòng)作要自然得體,面帶微笑和友好的眼神可以增加親近感和信任度,肢體語(yǔ)言要與語(yǔ)言表達(dá)一致,從而增強(qiáng)信息的傳達(dá)和理解。

第四,積極培養(yǎng)自己的觀察力和洞察力,提高敏銳度。溝通不僅僅是發(fā)言和聽取,更需要我們?nèi)ビ^察和理解言談中的細(xì)微之處。在與他人交流時(shí),我們要注重觀察他人的表情、眼神、姿態(tài)等非語(yǔ)言信號(hào),從中得到更多的信息,以便更好地理解對(duì)方的意圖和感受。同時(shí),我們也要培養(yǎng)自己的洞察力,善于從對(duì)方的言談舉止中讀懂更深層次的信息,這樣才能更好地與人溝通、理解并滿足對(duì)方的需求。

最后,保持積極的溝通心態(tài)和良好的溝通習(xí)慣。在溝通過程中,我們要保持積極樂觀的態(tài)度,不要輕易妥協(xié),保持自信并相信自己的能力。同時(shí),我們還要養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣,比如及時(shí)回復(fù)信息、尊重他人的意見、不輕易中斷他人發(fā)言等等。只有保持良好的溝通習(xí)慣,才能更好地與他人和諧相處,減少誤解和沖突。

提升溝通技巧是一個(gè)需要長(zhǎng)期實(shí)踐和努力的過程。通過以上幾點(diǎn)心得體會(huì),我意識(shí)到了溝通的重要性以及我個(gè)人在溝通中存在的不足之處。只有不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)和實(shí)踐,我們才能在溝通中取得更好的效果,與他人建立良好的關(guān)系,促進(jìn)個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展。希望我的心得體會(huì)能對(duì)大家在提升溝通技巧上有所幫助。

提升演講者的溝通技巧(匯總21篇)篇二十一

與人交流要求我們巧妙地聽和說,而不是無所顧忌地談話。而與那些充滿畏懼的人、怒火中燒的人、或是遭受挫折的人交流就更難了,因?yàn)樵谶@種情緒的控制下,我們會(huì)更加束手無策。

但無論是在家里或是工作中,不要對(duì)自己在溝通上的障礙感到絕望或是放棄!再好的交流家也是一點(diǎn)一點(diǎn)磨練出來的。這里我們給你提供了一些小的秘訣以供參考。

即使對(duì)方看上去是在對(duì)你發(fā)脾氣,也不要與他還擊。別人的情緒或是反應(yīng)很可能和你一樣是由于畏懼或是受到挫敗而造成的。做一個(gè)深呼吸,然后靜靜數(shù)到10,讓對(duì)方盡情發(fā)泄情緒,直至他愿意說出他真正在想的是什么。

你不必知道所有的答案。說“我不知道”也是很好的。如果你想知道什么就說出來,然后說出你的想法。或者你愿意與對(duì)方一起找出問題的答案。

對(duì)事實(shí)或感受做正面反應(yīng),不要有抵觸情緒。例如說:“多告訴我一些你所關(guān)心的事”或是“我了解你的失落”總比說:“喂,我正在工作”或“這不是我份內(nèi)的事”(這很容易激怒對(duì)方)要好。掌握好每一次的交流機(jī)會(huì),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你可能因?yàn)樾⌒〉男牟辉谘啥鴮?dǎo)致你與別人距離的疏遠(yuǎn)。

并像這樣說:a.“告訴我更多你所關(guān)心的事” b.“你所關(guān)心的某某事是怎么回事啊?” c.“我對(duì)你剛才說的'很感興趣,你能告訴我是什么導(dǎo)致你如此相信它的嗎?” d.“你為什么對(duì)某某事感到如此滿意?”

記住別人說的和我們所聽到的可能會(huì)產(chǎn)生理解上的偏差!我們個(gè)人的分析、假設(shè)、判斷和信仰可能會(huì)歪曲我們聽到的事實(shí)。為了確保你真正了解,重說一遍你聽到的、你的想法并問:“我理解的恰當(dāng)嗎?”如果你對(duì)某人說的話有情緒反應(yīng),就直接說出來,并詢問更多的信息:“我可能沒有完全理解你的話,我以我自己的方式來理解的,我想你所說的就是某某某的意思吧,這是你的意思嗎?”

坦白承認(rèn)你所帶來的麻煩和失誤。做事要承諾一個(gè)期限,如果你需要?jiǎng)e人的協(xié)助,就用你的活力影響他們。例如,如果你要更新某人的電腦,并要在她的辦公室工作,你可以說:“我知道在這個(gè)不方便的時(shí)間打擾你很不禮貌,但我將感激你的合作。我們的維修工作可以使你的工作系統(tǒng)恢復(fù)正常,我們將會(huì)在下午3點(diǎn)鐘到您那去,5點(diǎn)鐘就會(huì)結(jié)束工作。” 如果沒人問你,就不要指指點(diǎn)點(diǎn)。明知道說出來會(huì)對(duì)某人有好處的事但又不能說,真是會(huì)令人撓頭。用婉轉(zhuǎn)的表達(dá)方式,像“有可能是”或“我也遇到過這種相似的狀況,如果怎樣怎樣就可以幫助解決,你要是認(rèn)為有用的話,我愿意與你分享更多我的經(jīng)驗(yàn)。”以上這些總比你說“你應(yīng)該怎么怎么樣”好得多。

求同存異。你們倆個(gè)共同喜歡的是什么(盡可能不產(chǎn)生分歧)?把你的意見說出來以找出共同點(diǎn)。例如:“我認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可以使你取得成功。”

幫助他。

思維活躍,精力集中。我們看問題的角度總是從自己出發(fā),或是根據(jù)環(huán)境給出我們的經(jīng)驗(yàn)。很多被認(rèn)為是成功的人們,包括那些職業(yè)運(yùn)動(dòng)員、文人墨客,他們都有積極正面的思想。問問你自己,“這個(gè)東西好在哪?”或“從這里我能學(xué)到什么?”來保持積極的狀態(tài)。別忘了要采取不同的減壓方法來使你的工作更愉快。

大多數(shù)的人,包括你自己,都會(huì)以自我為中心。這也不是件壞事,這使得我們可以保護(hù)自己。不要假設(shè)誰(shuí)會(huì)知道你的私心,把對(duì)你來說是最重要的事說出來,也問問別人什么對(duì)他們來說是最重要的,這會(huì)給你們的溝通打下良好的基礎(chǔ)。

提高你的聽力技巧。好多人認(rèn)為他們的聽力很好,但事實(shí)是大多數(shù)的人根本就沒聽-他們只是說,然后想下一步該說什么。傾聽意味著提出好的問題,排除雜念,比如:下一步該說什么、下一個(gè)該見誰(shuí)、外面怎么了之類的。如果有人話里帶刺,經(jīng)常是因?yàn)樗男睦镫[藏著恐懼,他們想要你做的只是真實(shí)、友好的交談。

人人都想提高自己的溝通能力,但是要想提高溝通能力并不是這么簡(jiǎn)單的。需要你花功夫來打好基礎(chǔ)。因此,你要做到五多即多讀、多看、多寫,多動(dòng)、多思。

多讀

所謂多讀就是要博覽群書,無論什么方面的書你都有看,通過讀書來獲取你沒有經(jīng)歷過的經(jīng)驗(yàn)并不斷積累使你掌握各種知識(shí)點(diǎn),為溝通打下堅(jiān)實(shí)的語(yǔ)言和文字基礎(chǔ)。

多看

多寫

所謂多寫就是通過多練寫鋼筆(毛)字、寫文章來提高自己的書法和文筆表達(dá)能力,增強(qiáng)自己在他人心目中文化品位,從而為溝通打下印象基礎(chǔ)。

多動(dòng)

所謂多動(dòng)就是要多走出去參加一些活動(dòng),如聚會(huì)、講座、瑜伽、游泳、球類活動(dòng)等方式來增加交友面從而為溝通帶來鋪墊。

多思

所謂多思就是勤思考,通過思考模擬對(duì)方的心理活動(dòng),來提高自己的應(yīng)變能力,使自己在溝通過程無論遇到什么情況都處驚不亂,妙語(yǔ)連珠。

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有了范文范本,我們可以更好地了解優(yōu)秀作品的結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言運(yùn)用等方面,以此來提升自己的寫作水平。以下是小編為大家搜集和整理的范文范本,希望對(duì)大家的寫作能力有所助益。
班級(jí)活動(dòng)是為了增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和友誼而組織的各類集體活動(dòng)。下面是一些關(guān)于班級(jí)活動(dòng)的建議和改進(jìn)意見,希望對(duì)大家的活動(dòng)有所幫助。:輔導(dǎo)員、各課任老師、系14各班代表、
范文是一種指導(dǎo)性的寫作材料,能夠幫助我們更加準(zhǔn)確地把握文體和語(yǔ)言的運(yùn)用。如果您對(duì)寫作范本有興趣,以下是一些不錯(cuò)的推薦,可以供您參考借鑒。我國(guó)音樂教育體系自上世紀(jì)
在進(jìn)行調(diào)查報(bào)告時(shí),需要收集并整理大量的資料和信息,包括實(shí)地調(diào)研、訪談、問卷調(diào)查等多種方法。以下是小編為大家收集的調(diào)查報(bào)告范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。大學(xué)是人生最美好
通過觀摩范文,我們可以學(xué)到很多地道的表達(dá)方式和豐富的詞匯。請(qǐng)大家注意,這些范文僅供參考,寫作時(shí)要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。為保障廣大中小學(xué)生及兒童的交通
非常榮幸有機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上,為大家主持今天的座談會(huì)。現(xiàn)在,請(qǐng)大家一起來閱讀一些優(yōu)秀的范文,希望能夠給大家?guī)硇┰S啟示。男2:今天,我們歡聚一堂,共同紀(jì)念“五、
培訓(xùn)心得體會(huì)是我們對(duì)知識(shí)點(diǎn)、方法和技巧的一個(gè)總結(jié)和提煉,有助于我們將這些學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到實(shí)際工作中。以下是小編為大家整理的一些精彩的培訓(xùn)心得體會(huì)范文,供大家閱讀和
教學(xué)計(jì)劃包含了教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)估等多個(gè)方面,是教學(xué)工作的基礎(chǔ)。借助這些教學(xué)計(jì)劃范文,相信你一定可以編寫出一份優(yōu)秀的教學(xué)計(jì)劃。本學(xué)期我任教四年
范本的作用在于提供一個(gè)實(shí)例,讓學(xué)習(xí)者或?qū)懽髡吣軌蚋玫乩斫夂驼莆漳骋活愇谋镜慕Y(jié)構(gòu)和寫作風(fēng)格。以下是小編為大家精心搜集的范文范本,供大家參考和借鑒。當(dāng)人需要用音樂
一個(gè)完善的培訓(xùn)計(jì)劃可以幫助企業(yè)更好地培養(yǎng)和發(fā)展人才,提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。從第三部分中隨機(jī)選擇一條:以下是小編為大家整理的一份培訓(xùn)計(jì)劃范本,希望能夠幫助
范文是對(duì)作者經(jīng)驗(yàn)和智慧的傳承,可以借鑒和學(xué)習(xí)他們的寫作技巧。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文范本,希望可以為大家提供一些寫作上的靈感和啟發(fā)。這是一個(gè)奇妙的世界,一
范文范本可以幫助學(xué)習(xí)者在寫作時(shí)更加有針對(duì)性地選擇語(yǔ)言表達(dá)方式。小編為大家整理了一些范文范本,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和參考。為人師這么多年,關(guān)于我這位老
教師演講稿的選題范圍廣泛,可以是教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的分享、教育理念的闡述以及學(xué)生教育的思考等。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的教師演講稿,希望能夠給大家提供一些啟示和借鑒。
通過調(diào)查報(bào)告,我們可以全面了解某個(gè)問題的現(xiàn)狀和存在的挑戰(zhàn),為解決問題提供依據(jù)和方向。調(diào)查報(bào)告是一種重要的文書形式,以下是小編為大家精選的調(diào)查報(bào)告范文,歡迎大家一
寫培訓(xùn)心得體會(huì)可以促使我們更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和技能。培訓(xùn)中的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)高,帶給我們很多啟示和思考。近年來,隨著教育市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,教育顧問
范文范本是寫作過程中的良師益友,可以幫助我們分析和解決寫作中的問題。接下來是一些范文的案例,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和思路。秘書科的職責(zé)范圍及工作職責(zé)是
工作體會(huì)的總結(jié)是一種職業(yè)素養(yǎng),也是我們對(duì)自身工作的一種負(fù)責(zé)態(tài)度。范文七:通過工作體會(huì),我深知了良好的人際關(guān)系對(duì)于工作的重要性,以及如何建立和諧的人際關(guān)系。
自我鑒定可以幫助大學(xué)生認(rèn)清自己的目標(biāo)和志向,為自己的未來設(shè)定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。下面是一些優(yōu)秀大學(xué)生自我鑒定的范文,供大家參考學(xué)習(xí)。少年時(shí)代是無憂無慮的吧,也許是
范文范本是對(duì)某一類文體或題材的典型作品進(jìn)行總結(jié)和概括的一種參考材料。在這里,我們?yōu)榇蠹彝扑]一些精選范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭C(jī)械制圖學(xué)是機(jī)械工程專業(yè)的一門基
感恩是一種責(zé)任,讓我們關(guān)心和關(guān)愛他人,共同創(chuàng)造美好的社會(huì)。來看看以下精選的感恩文摘,或許能夠給你一些新的感悟和啟示。蓼蓼者莪,匪莪伊蒿。哀哀父母,生我劬勞。蓼蓼
在學(xué)習(xí)中,總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法,它可以幫助我們鞏固所學(xué)的知識(shí)。小編精選了一些近期的學(xué)習(xí)總結(jié),希望能給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。進(jìn)入新環(huán)境,認(rèn)識(shí)新老師、新同學(xué),
活動(dòng)方案的質(zhì)量直接影響活動(dòng)的效果和成果,因此需要認(rèn)真對(duì)待并認(rèn)真制定。想讓你的活動(dòng)更加精彩和順利?不妨先看看以下范文,相信會(huì)給你一些啟發(fā)。10月10日是第xx個(gè)世
通過閱讀范文范本,我們可以拓寬自己的知識(shí)面,增加自己的思考深度和廣度。以下是一些寫作上乘的范文范本,希望能夠給大家?guī)盱`感和啟示。冬至來到了,這是二十四節(jié)氣中的
工作心得體會(huì)不僅僅是對(duì)工作中取得成果的簡(jiǎn)單描述,更重要的是思考和反思工作中的過程和體驗(yàn)。下面是從各行各業(yè)中總結(jié)出的一些工作心得體會(huì),讓我們一起來分享和學(xué)習(xí)。
范文范本是寫作的指南,通過學(xué)習(xí)范文,我們可以更加清晰地了解寫作的要求和技巧。小編為大家整理了一些經(jīng)典的范文范本,希望能夠幫助大家提高寫作水平。為了使策劃實(shí)施到具
活動(dòng)總結(jié)是對(duì)活動(dòng)過程中的困惑、挑戰(zhàn)和解決方案的思考和總結(jié)。以下是小編為大家收集的活動(dòng)總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。這幾個(gè)月以來,我在xx區(qū)xx中學(xué)進(jìn)行了xx省20
通過職業(yè)規(guī)劃,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的潛力和優(yōu)勢(shì),從而更好地發(fā)揮自己的才能。以下是一些職業(yè)規(guī)劃的案例分析,通過它們我們可以學(xué)到一些職業(yè)規(guī)劃的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。
勞動(dòng)合同的簽訂可以為勞動(dòng)者提供穩(wěn)定的勞動(dòng)環(huán)境和保障就業(yè)權(quán)益,同時(shí)也為用人單位提供了依法管理勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)。了解一些勞動(dòng)合同撰寫的技巧會(huì)幫助雇主更好地制定合同。
描述過去的工作經(jīng)驗(yàn)和成果時(shí),要注意突出自己的價(jià)值和貢獻(xiàn),以及對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所起到的作用。接下來是一些寫作風(fēng)格獨(dú)特的述職報(bào)告范文,希望能給大家?guī)硪恍﹦?chuàng)作靈感。
寫心得體會(huì)可以使我們更好地理清思緒,鞏固我們的學(xué)習(xí)成果。為了幫助大家更好地理解心得體會(huì)的寫作方法,以下是一些具體的范例供大家參考。按照專業(yè)的安排,我們進(jìn)行了為期
透過范文范本,我們可以了解到總結(jié)的不同類型和風(fēng)格,使自己的寫作更加多樣化和富有個(gè)性。這些總結(jié)范本反映了不同作者的寫作風(fēng)格和表達(dá)方式,可以給我們帶來一些啟示和借鑒
通過寫月工作總結(jié),可以梳理自己的工作觀念,提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家提供一些靈感。大家一起來看看
通過參考范文范本,我們可以更加清晰地了解寫作的目標(biāo)和要求。以下是小編為大家推薦的范文范本,希望大家可以從中汲取寫作的靈感和想法。親愛的同學(xué)們:校園環(huán)境衛(wèi)生的好壞
工作計(jì)劃是為了提高工作效率和達(dá)成工作目標(biāo)而制定的具體行動(dòng)方案,它可以幫助我們更好地組織工作,我想我們需要制定一個(gè)工作計(jì)劃了吧。這些工作計(jì)劃范文是小編精心搜集的,
在制定策劃方案時(shí),需要充分調(diào)研和分析目標(biāo)群體的需求和市場(chǎng)環(huán)境。以下是小編為大家收集的策劃方案范文,僅供參考,希望能給大家一些啟發(fā)和幫助。讓心靠近,將愛傳遞。三活
在開展復(fù)雜的項(xiàng)目或活動(dòng)時(shí),策劃方案可以幫助我們提前預(yù)見可能的挑戰(zhàn)和問題,做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。在學(xué)習(xí)他人的策劃方案范文時(shí),我們可以借鑒其中的思路和方法,提升自己的
通過寫心得體會(huì),我們可以了解自己在學(xué)習(xí)或工作中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),然后制定改進(jìn)計(jì)劃,提高自我。這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我明白了職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),心得體會(huì)是對(duì)自己這段經(jīng)歷的一種總
教師工作總結(jié)的目的是對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行回顧和總結(jié),為今后的工作提供借鑒和改進(jìn)的方向。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的教師工作總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。一學(xué)年來,本人熱
光榮又艱巨的任務(wù)落在了我的肩上,作為主持人,我將確保活動(dòng)的進(jìn)行順利。主持詞:各位來賓,女士們、先生們,大家好!隨著會(huì)議的召開,我懷著激動(dòng)的心情站在這里。怎樣才能
學(xué)習(xí)英語(yǔ)是現(xiàn)代社會(huì)中一項(xiàng)必備的技能,我們需要總結(jié)一下自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí)成果了吧。我們可以從以下范文中學(xué)習(xí)到一些英語(yǔ)寫作的技巧和方法。在日常教學(xué)中我發(fā)現(xiàn),許多學(xué)生,尤
護(hù)士的工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和意義的事業(yè),他們?yōu)榱瞬∪说慕】蹬ぷ鳎冻鲋燎诤蜔o私的努力。請(qǐng)大家參考以下護(hù)士總結(jié)范文,了解不同護(hù)士們的經(jīng)驗(yàn)和心得。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
讀后感是通過文字將自己的閱讀體會(huì)和思考整理出來,以便更好地理解和傳遞讀物的含義。接下來是一些經(jīng)典文學(xué)作品的讀后感,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。大概是一年前的一個(gè)
運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校里一個(gè)非常重要的文化活動(dòng),也是學(xué)生展示自我的舞臺(tái)。運(yùn)動(dòng)會(huì)帶給我們無盡的歡笑和感動(dòng),每一位參與者都是運(yùn)動(dòng)精神的化身。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位家長(zhǎng),親
感謝信的撰寫是一種積極向上的行為,它展示了我們的成長(zhǎng)和感激之心。為了鼓勵(lì)大家寫出更好的感謝信,小編整理了一些優(yōu)秀的范文供大家參考使用。1、組織并領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)部工作,
范文范本是在學(xué)習(xí)和寫作過程中,為了方便參考或者借鑒而收集的一種樣本材料,它可以幫助我們提高寫作水平,豐富自己的寫作技巧。我想我們需要一些范文范本來作為參考吧。為
范文范本能夠?yàn)槲覀兲峁┦痉缎缘膶懽魉悸泛图记桑瑤椭覀兏玫赝瓿勺约旱淖魑摹7段姆侗?:下面是一篇探討人生意義的范文范本,希望可以幫助大家思考和理解人生的意義和
通過演講稿,學(xué)生可以提高自己的語(yǔ)言組織能力和思維能力。請(qǐng)看以下的學(xué)生演講稿范文,希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感,并從中學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和方法。尊敬的各位老師、親愛
范文范本是在某個(gè)具體主題或領(lǐng)域下,總結(jié)和概括相關(guān)內(nèi)容的一種文本形式。小編為大家整理了一些范文范本,希望能給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感和啟發(fā)。實(shí)情是:銷售人員都不得不
通過閱讀和模仿范文范本,我們可以更好地理解和運(yùn)用一些常用的修辭手法和寫作技巧。范文九:關(guān)于自我認(rèn)知的范文,讓我們反思自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。開學(xué)了,我們班成立了一個(gè)圖
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