計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

選人用人專題匯報材料 學校用人計劃匯報材料篇一

選人用人工作情況匯報一、20xx年度選拔任用干部總體情景為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作，配強配優了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業務工作本事。二、選人用人工作開展情景我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。

(一)嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。

(二)嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監督，切實做到組織嚴密，程序合法。

位，局黨組進行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發展、人人謀發展的良好局面。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力構成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。

議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學習，加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監督的認識，使領導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統一思想認識。

2、堅持黨管干部原則，發揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發揚民主的辯證關系，在干部工作中充分發揚民主，提高選人用人的公信度。同時，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規則，準確掌握好干部工作的方針政策，科學制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環節步驟的組織原則性和科學性。

強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人，生態保護與建設類人才217人，產業發展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。

三、存在問題一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務比較繁重，對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。四、努力方向一是要嚴格規范程序。制定選人用人問題專項整改方案，嚴格執行黨委常委會議事規則，嚴格按照干部考核程序進行全程紀實，堅決杜絕干部任用違規現象的發生。二是在今后干部調整工作中，嚴格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。四是在今后干部選拔任用工作中，進一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執行公示制度，接受黨內外群眾監督。五是今后嚴格執行干部工作問責制度，將干部提名、考核、監督、管理納入問責內容。

六是凡涉及機構、編制和領導職數增減的，統一由編委會審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數配備人員。

七是對干部人事檔案進行集中排查審核，并按照專項審核工作要求進行整改完善，形成長效機制。

督。在完善制度的基礎上，嚴格執行各項監督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現象發生。

三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

職副科級以上干部23名(正科級干部8名，副科級干部15名)。鎮屬單位有財政所、計生辦、民政所等19個。

我鎮始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼備、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。

1、嚴格落實“黨管干部”原則。我單位在研究干部人事問題時，堅持任人唯賢、德才兼備和群眾公認、注重實績的原則，聽取了各方意見、進行了充分醞釀。嚴格按照《黨委(黨組)討論干部任免事項守則》的要求討論決定干部任免事項，對。

2、嚴格執行職數情況。自2020年11月縣委縣政府“三定”方案方案出臺以來，我鎮嚴格按縣編辦核定干部職數設置中層職務，未出現超配或違規設置中層職務等問題。

3、嚴格按照身份、編制任用干部。我鎮工勤編制數兩名，實有在崗人員一名，現為公車司機;有社會保障和社會救助事務中心編制數兩名，實有在崗人員一名，現為社會保障和社會救助事務中心工作人員，故存在不具備公務員或參照公務員身份人員擬任公務員或參照公務員管理崗位等混編混崗情形。

民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數人說了算。近年來，我鎮干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

5、貫徹落實干部選拔任用有關事項報告制度情況。在干部選拔任用過程中，我鎮嚴格執行有關事項報告制度、及時報告了有關情況。

6、“吃空餉”問題整改落實情況。經自查及市縣督查，我鎮不存在“吃空餉”問題。

7、臨聘人員管理情況。我鎮現有臨聘人員兩名，其中食堂大師傅一名，清潔員一名，均通過公開招聘方式上崗，月工資2000元/月。

1、嚴格執行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執行《干部任用條例》有關規定，認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發展規劃《綱要》，形成科學的選人用人機制。領導干部帶頭做到廉潔自律，堅決打擊搞錢權交易，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風。

2、嚴格執行干部選拔任用程序。嚴格執行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關文件規定的程序，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關，嚴格按照程序辦事。健全選人用人制度，進一步規范干部選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任、交流、考核評價以及干部選拔任用的責任追究等機制，做到用制度選人、靠制度管人。改進選人用人辦法，積極引進競爭機制，大力推行“陽光操作”，不斷提高干部選拔的公開性和科學性。

3、嚴格執行干部監督工作責任制。嚴格執行干部監督工作責任制，對干部選拔任用工作監督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。

選人用人專題匯報材料 學校用人計劃匯報材料篇二

1、 校園招聘崗位需求調查

結合公司各個部門當前的崗位需求，分析哪些崗位是適合從校園招聘中獲取人才，與用人部門溝通該崗位是否可以從校園招聘中招聘，同時也向用人部門調查除已掌握的幾個崗位外還有哪些崗位需求可以通過校園招聘來滿足，各個崗位所需要的人數等等。

2、 需求分析：

根據收集到的用于校園招聘的崗位進行崗位職責分析，分析該崗位所要求的技能有哪些，所要求的技能主要是什么專業的，對口的專業是什么，有那些要求，列明崗位主要的崗位職責是哪些，可以從：專業、能力、學歷、所需證書、技能、職業素質等方面進行闡述。

除了進行崗位分析以外，還要對公司以往的校園招聘情況進行分析，包括之前校園招聘學校的低于分析，分析區域選擇的緣由，包括地理、經濟、物價水平、學生整體的家庭條件分析，等等。

同時也要對全國現有的整體環也要進行分析，包括福建省內的整體工資水平，同行業其他企業的崗位薪資水平、目標招聘校園所在地區的整體消費水平等等，這些宏觀條件也要進行分析，是整體的招聘目標招聘效果預期最大化。

結合去年校園招聘來看，主要的招聘對象主要以設計、營銷、策劃三大塊為主。

3、 校園招聘校園選擇：

校園招聘學校的選擇要遵循這樣的原則：維護長期合作的黃金校園，積極開拓新的校招基地。這些長期合作的校園都是公司重要的人才基地，一定程度上是公司有力的人才后盾，因此，對長期合作的學校及對接老師要常常聯系，逢年過節的應多問候一聲，維護彼此之間的關系，比如可以利用公司的移動短信平臺在過年過節的時候發條短信問候各位老師一聲好，送上公司的節日祝福，或者申請一些公司產品在特殊的日子里贈送給老師，比如教師節，為老師特意設計一套服裝，表達來自公司的節日問候，這也不失為一個很好的關系維護方法。

1) 根據以往的校招校園通訊錄進行選擇

凡是有進行過校園招聘的企業都會有自己的校園招聘通訊錄，這些是企業的重要資料，通過企業以往的校招通訊錄，可以了解到企業以往的校招主要的地區分布，校園類型，甚至結合其它材料分析可以了解到各個學校的招聘情況，為新一期的校園招聘提供很好的參考作用。

利用以往的校招通訊錄的好處是：了解以往公司校招的地點分布，同時，通訊錄上的都是聯絡過的學校、比較熟悉的老師，對接下來的校園招聘的開展大有益處，尤其是長期合作的學校，老師也更重視企業的招聘，在校招的前期宣傳與推薦也比較容易開展，對后期的招聘效果有很大的影響。在校園招聘中，老師宣傳很重要，往往決定著參加招聘會的學生人數的規模，而直系老師的宣傳又是最為重要的，校和院系的就業辦老師的宣傳及系主任等的宣傳，往往不及直系老師和輔導員的一句話來的有號召力。這是老師在學生中特殊的身份地位決定的。

2) 根據對口專業進行校園選擇，并自行進行院校聯系;

選人用人專題匯報材料 學校用人計劃匯報材料篇三

為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作，配強配優了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業務工作本事。

我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。

(一)嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。

(二)嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監督，切實做到組織嚴密，程序合法。

(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情景進行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經過接收轉業干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發干部動力、活力、創造力，培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發展、人人謀發展的良好局面。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力構成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。

選人用人專題匯報材料 學校用人計劃匯報材料篇四

一、有關工作開展情況

十八大以來，在市委和市委組織部正確領導下，我局認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》以及相關法規文件，深入開展整治選人用人公信度，著力建設高素質的領導班子和干部隊伍，把從嚴和規范落到干部選拔任用的全過程。

二、選人用人工作情況

我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設。2015年以來，局黨組共提拔科級干部3名，其中鄉科級正職1名，鄉科級副職1名，副主任科員1名。

三、嚴防用人上不正之風

一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是通過組織學習、會議強調、科室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規的學習。三是制定《開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動。讓每位領導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。20__年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。

四、存在的問題及下一步工作措施

20__年，全局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關規定的學習有待進一步提高；
對干部的能力素質有待進一步提升；
干部選拔任用的文書檔案有待進一步規范等。針對存在的問題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質建設等，切實開展好干部人事工作，為達州市的經濟社會文化發展做出積極的貢獻。

（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據中央《20__—20__年深化干部人事制度改革規規劃綱要》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識，堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統籌推進，狠抓落實、銳意創新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。

（二）建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規范的管理制度、廣泛的監督制度、科學的考評制度，并使其長態化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。

（三）加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動干部職工的積極性和主動性，充分發掘和培養干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發揮特長。針對人才工作進行長期規劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。

選人用人專題匯報材料 學校用人計劃匯報材料篇五

20xx年10月換屆以來我局按照干部選拔任用工作規程，調整干部30名:含平調交流19名，其中正科級領導干部11名，副科級領導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。

選拔任用過程中無任何異議出現，沒有出現程序不規范、突擊提拔、超職數配備、擅自提高職級待遇、無違規違紀選拔任用干部情況;不存在違規開展人事調動、違規聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，內容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況;經自查我局領導干部無違規兼職、經商辦企業的情況。

根據人民政府辦公室《關于印發xx局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;x紀委、x監察局派駐紀檢組長1名;x文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領導職數12名(含監察室主任1名)，副科級領導職數12名，科級非領導職數12名;機關工勤人員編制6名。我局機關現在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關工勤6人。

(一)高度重視，深入學習

局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規程》和“四項監督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質的干部隊伍，推動xx事業的不斷前進增添措施，積極組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的內容和要求，切實增強貫徹執行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監督管理

一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行“四項監督制度”，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執行科級干部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力形成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。

選人用人專題匯報材料 學校用人計劃匯報材料篇六

(一)機構人員情景

2014年2014年研究批準(惠市編委會)﹝2014﹞69號)，惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業單位轉為市水務局管理的事業單位，公益二級，處級。內部機構7個，科級，分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財務科、工程技術管理科、土壩管理所、景區管理辦公室。直屬機構2個，即電廠(公益二級、科級)、惠州市水政監察支隊白盆珠大隊(公益二級、副科級)、惠州市水政監察支隊派出機構。批準惠州市白盆珠水庫工程管理局、直屬電廠、惠州市水政監察支隊白盆珠大隊事業單位103人，資金由市財政按財政補貼二級支付；設局長1人，副局長3人；內部機構及直屬機構科級領導8人，副科級領導18人。2016年(惠市編制﹝2016﹞55)內部機構調整為辦公室、人事部、財務部、規劃建設部、工程管理部、水庫調度部、水資源管理部。直屬機構電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發電中心，市水政監督支隊更名為市白盆珠水庫檢查小組。

現有注冊人員177人，編外人員24人。

(二)正科職業領導情景

（三）副科職領導情景

副科職領導職數18名（含直屬單位4名），實有18名。其中：本科7人，大專8人，中專1人，高中2人。平均年齡為47.6歲，其中：40周歲以下1人，40-45周歲3人，46-50周歲9人，51-55周歲5人。男性13名，女性5名。

（四）非領導職數情景

非領導職數0名，現有5名，均為正科級。產生原因主要是2008年以來歷次機構改革撤并了部分內設機構。

（一）深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向

一年來，我局以貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手，堅持把學習《條例》同干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進業務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。一是局黨委按照上級黨組織要求，認真組織學習宣傳《黨政干部選拔任用工作條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件；二是經過局黨委中心組理論學習擴大會議的等多種形式，深入學習黨的十九大報告提出的“堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，提拔重用牢固樹立‘四個意識’和‘四個自信’、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部，選優配強各級領導班子”的要求，使班子成員把握好最新的中央文件要求，及時更新觀念，樹立正確用人導向。

（二）嚴格按照《干部任用條例》選拔任用干部

因我局科級干部隊伍年齡結構老化，為補充力量，2016年上半年，在有空編情景下，申請使用3名副科級職數，我局嚴格按組織程序，向主管市水務局提交申請，選拔任用了3名優秀干部充實到科級崗位，經過一年的鍛煉，3名干部都能進取工作，廉潔勤政，表現良好，今年如期轉正。在對這3名干部的選拔任用過程中，我局認真把握用人標準，堅持原則，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格履行干部選拔任用工作程序，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主營造風正勁足、心齊氣順的工作環境和良好氛圍。

根據市編辦﹝2016﹞55號文件精神，2016年上半年，我局全面布局、認真組織完成了內設機構改革。同時，根據《關于進一步規范干部交流輪崗工作的通知》（惠市組通〔2017〕40號），我局以機構調整為契機，順利完成21名科級干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流，有效提高了辦事效率，使機關面貌煥然一新，為全面推動我局建管工作向現代水管單位向前邁進奠定了組織基礎。

按照惠市組通﹝2017﹞55號文件要求，我局于2018年1月結合年度考核工作會議，對2017年度干部選拔任用工作進行總結，中層正職以上干部進行述職述廉，并對選人用人工作和新選拔任用干部進行了民主評議。

從自查的情景看，我局在貫徹執行干部選拔任用政策法規中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動科級干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試，取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的，在資料上是一脈相承的，可是，也存在一些不足，一是局限于選拔任用干部的方式比較單一，未對內設機構領導職位進行競崗。二是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強。

為推動全局干部選拔任用工作邁上新臺階，結合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道；二是進一步加大干部交流的力度；三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風，防止干部“帶病”提拔現象的發生；四是要繼續深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。

選人用人專題匯報材料 學校用人計劃匯報材料篇七

一、20xx年度選拔任用干部總體情況

為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務提供了人才保障;通過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業務工作能力。

二、選人用人工作開展情況

我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。

(一)嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。

(二)嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監督，切實做到組織嚴密，程序合法。

(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情況進行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能限度地調整使用干部，真正把能力強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

三、存在問題及改進措施

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉業干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發干部動力、活力、創造力，培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，形成人人思發展、人人謀發展的良好局面。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。

選人用人專題匯報材料 學校用人計劃匯報材料篇八

一是用人導向要旗幟鮮明。用人標準和導向是緊密聯系的。選什么人就是風向標。我認為應當樹立以下選人用人導向：一是任人唯賢的導向。就是選拔干部以事業為導向，以德才為導向，堅持原則，不以人情關系選干部，不分遠近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實干的導向。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會，使那些心思都放在“搭天線”、找關系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務實，踏實干事。三是重視基層導向。就是選上來的干部有基層工作經歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經受過考驗的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。四是群眾公認導向。干部選得好不好，群眾最有發言權。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標準，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發干部干事創業。

二是綜合研判，給干部“畫像”要準。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品、官德和政績。評人要準，注重從社會工作、生活細節看干部，從身邊人的評價識準干部。

三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導向和風氣。因此，我認為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導向，樹立良好風氣，促進事業發展。

一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現很清楚，了解的很全面，用起來放心?，F在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們全方位了解干部。如何了解干部，我認為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質疑，聽與老板關系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點培養將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。同時，重視年度考核結果(可以聽到干部考察時聽不到的真話、實話和不同意見)，把連續幾年的年度考核結果進行比對，掌握排名情況。對優秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發現問題為主，突出考察干部“廉”的表現;年度考核以政績為主，突出干部“績”的表現;平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現，科學設計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學性和系統性。

二是將選人用人與推動中心工作有機結合起來，在工作推進的一線選。當前，改革發展的任務很繁重，一方面需要大量年富力強的優秀干部參與推進，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進工作結合起來，不僅能夠推動工作落實，而且能夠更好地發現干部，樹立鮮明的用人導向。因此，我認為，要積極探索在推進工作一線發現干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內搬到室外，搬到項目建設現場、招商引資前線和維護穩定等一線，形成在一線發現干部選拔干部的機制，使一大批優秀干部在干事創業中得到提拔重用。

選人用人專題匯報材料 學校用人計劃匯報材料篇九

一是認真貫徹全面從嚴治黨要求。xx黨組要切實擔負起全面從嚴治黨主體責任，高度重視領導班子成員和下屬單位領導干部存在的廉潔風險，加大力度處理企業發展的歷史遺留問題。結合“兩學一做”學習教育，努力營造風清氣正的企業發展環境。對貫徹落實中央八項規定和六大紀律精神要繼續深入學習，嚴格對照落實。加強對重點領域、重要崗位、關鍵環節的監管，建章立制、堵塞漏洞。加強內審工作，重視審計結果運用。

二是切實把黨的建設抓好抓實。認真落實完善黨建工作責任制，明確黨組織、主要負責人、其他班子成員的黨建責任目標及考核標準，將黨建、黨風廉政建設工作納入xx年中、年度工作考核范圍，做到黨的建設與經營管理同謀劃、同部署、同考核。認真執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，全面加強和規范黨內政治生活。強化干部日常監督管理，認真執行干部輪崗交流、個人事項報告等制度。加強高素質人才隊伍建設，以人才結構的戰略性調整引領xx創新發展和轉型升級。

三是健全資產管理制度，確保國有資產經營效益。進一步加強固定資產管理，建立健全固定資產管理制度，嚴格執行固定資產登記、盤點、處置等有關規定，對各項應收款項依法果斷采取切實可行措施，抓緊清理催收。

四是健全財務管理制度。進一步嚴肅財經紀律，嚴格支出審批手續，確保支付內容、程序、手續符合相關規定；增強單位主要領導帶頭執行財經紀律的意識，強化對xx財務人員教育培訓；嚴格執行區建設工程招投標管理辦法，做到真招標、招實標，對規模較大的工程進行審計審查。

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選人用人專題匯報材料 學校用人計劃匯報材料篇十

為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人（調研員1人，副處長2人，副調研員3人），團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調研員3人）；9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人；10月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作，配強配優了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障；經過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業務工作本事。

我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。

（一）嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則；在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。

（二)嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處）對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監督，切實做到組織嚴密，程序合法。

（三）嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情景進行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。

（四）嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經過接收轉業干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發干部動力、活力、創造力，培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發展、人人謀發展的良好局面。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力構成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。