報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么，報告到底怎么寫才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

精選財務(wù)預(yù)算報告范文財務(wù)預(yù)算報告一

2、在成本部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進行分析;與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;

3、按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財務(wù)規(guī)劃;

4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標，制定公司年度全面預(yù)算，組織全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

5、將各部門編制的預(yù)算草案進行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算;

6、根據(jù)不同月份、季度或不同項目寫出預(yù)算分析報告;

7、根據(jù)公司經(jīng)營實際情況、定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準確;

8、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異的分析報告;

9、負責(zé)對各項預(yù)算員的工作情況監(jiān)督檢查;

10、在上級指導(dǎo)下，負責(zé)考核、評定各預(yù)算員的工作質(zhì)量;

11、協(xié)助成本部經(jīng)理編制企業(yè)年度預(yù)算工作計劃。

精選財務(wù)預(yù)算報告范文財務(wù)預(yù)算報告二

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé)，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

一、監(jiān)事會會議情況：

(一)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

1、xx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2、xx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

3、xx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。

劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。

5、xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。

(二)、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。

列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

二、監(jiān)事會工作情況：

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責(zé)的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。

一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務(wù)著力進行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。

根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：

1、公司依法運作情況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的xx年度經(jīng)濟責(zé)任指標。

但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于、決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財務(wù)的情況

從四川神州會計師事務(wù)所出具的公司xx年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元。

公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。

公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。

監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù),查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務(wù)不能完整真實反映公司的財務(wù)狀況。

其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。

監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進行了檢查。

物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責(zé)任指標)。

物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。

通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。

監(jiān)事會認為：物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。

固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

總之，監(jiān)事會在xx年的工作中，本著對全體股東負責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。

但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。

其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。

所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。

在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。

三、xx年監(jiān)事會工作的打算和對公司xx年的工作建議：

當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。

監(jiān)事會將緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務(wù)，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務(wù)監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權(quán)益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。

以財務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度。

了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。

督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。

5、加強監(jiān)事會的自身建設(shè)，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。

監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實維護股東的權(quán)益。

6、對xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務(wù)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務(wù)管理，使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應(yīng)該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責(zé)任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。

同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔(dān)負起保護廣大股東權(quán)益的責(zé)任。

我們將盡職盡責(zé)，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

精選財務(wù)預(yù)算報告范文財務(wù)預(yù)算報告三

時間：20xx年6月20日15：00-17：00

地點：創(chuàng)新樓316室

主持人：陳達美

出席人：陳達美譚志峰李群力吳光明區(qū)建昭袁國繁胡克靜

記錄：王曉萍

議題：研究討論學(xué)院新學(xué)年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

會議認為，外請專家到學(xué)院講座發(fā)生的專家補助屬勞務(wù)報酬，按照往年的貫例，除少部分做專項財務(wù)預(yù)算外，其余的均統(tǒng)一歸口預(yù)算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預(yù)算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務(wù)處統(tǒng)籌預(yù)算;黨委外請專家的費用由學(xué)院黨委辦公室負責(zé)預(yù)算。

會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

會議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由學(xué)院辦公室統(tǒng)一審核，學(xué)院辦公室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準，并嚴格遵照執(zhí)行。

學(xué)院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加20%來做。

會議認為，學(xué)生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到系里做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到系里。

建議學(xué)生輔導(dǎo)員人事編制應(yīng)該劃歸到系里，這樣輔導(dǎo)員才有歸屬感，也有利于輔導(dǎo)員開展工作。

會議進一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費歸口到人事處預(yù)算;教師、輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教務(wù)處預(yù)算。

會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預(yù)算越細致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由各系分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。

1、以學(xué)院名義加入具有社會影響的理事會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;

2、各系加入與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;

1、教職員工技能競賽經(jīng)費;

2、學(xué)生技能競賽經(jīng)費。

1、教職工宿舍的設(shè)備維修費;

2、物業(yè)管理費;

3、樓宇管理費。

此項費用納入學(xué)生就業(yè)經(jīng)費。

精選財務(wù)預(yù)算報告范文財務(wù)預(yù)算報告四

常聽到有老板說，公司也在做預(yù)算，但是執(zhí)行起來很困難。因為感覺這都是財務(wù)的事情，基本上都是讓財務(wù)幫著找數(shù)據(jù)，然后按著往年的往上增、沒得減;但是做著做著，預(yù)算經(jīng)常變成了虎頭蛇尾，三天打魚兩天曬網(wǎng)的。

即使有時強制執(zhí)行起來，下面的為了完成預(yù)算，如果超了，就是有費用也不報銷，或是有的一看沒有超，就趕緊的找對應(yīng)的發(fā)票報銷一部分，這樣下個月就能減輕一些。

出現(xiàn)這種現(xiàn)象，老板會被蒙在鼓里，而下面的員工對于有些完不成的指標，不會去查找完不成的真正原因，而是會認為是財務(wù)部門定的過高，不合實際，甚至認為是財務(wù)人員與自己過不去，這就影響企業(yè)盈利。

企業(yè)預(yù)算涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，而這些過程的工作都是由各部門及責(zé)任人承擔(dān)的。就預(yù)算的執(zhí)行來說，這些人是最具有發(fā)言權(quán)的。因此我們應(yīng)該要求企業(yè)的全體干部主動參與預(yù)算的編制和執(zhí)行。同時，只有干部積極的參與了預(yù)算的制定，預(yù)算才容易被員工接受。這樣才可能很好的完成預(yù)算，進而完成企業(yè)的預(yù)算目標。

也就是說，預(yù)算不只是財務(wù)的事，更是是企業(yè)老總的事，而且企業(yè)所有的干部都要要學(xué)預(yù)算，懂預(yù)算，會用預(yù)算——只有這樣，在領(lǐng)導(dǎo)者的全局指揮下，各部門間相互配合、齊心協(xié)力、勁兒往一個方向使，預(yù)算做起來才能才能事半功倍、發(fā)揮它的真正價值;否則運行起來會倍感吃力，甚至無功而返，把企業(yè)搞得一團糟。

否則，只有船長了解目的地與前行方法，靠臨時指揮和配合，行船中出現(xiàn)的問題會不停增加，且小問題也會被數(shù)倍放大。船何時能到達目的地?能順利到達嗎?何時能夠到達?這都成為了擺在船長面前的問題。因此，只有船長了解行船目的地與方式，是遠遠不夠的。

這就好比企業(yè)做預(yù)算一樣。很多的企業(yè)老總在認識上有誤區(qū)，認為預(yù)算只是財務(wù)預(yù)算而已。而實際上，財務(wù)部門在企業(yè)的整個預(yù)算體系也只不過是一個全面預(yù)算的服務(wù)性部門。企業(yè)的全面預(yù)算工作需要由專門的機構(gòu)來做，一般由董事長、總經(jīng)理、一個或多個副總經(jīng)理、戰(zhàn)略經(jīng)營單位負責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)等人組成預(yù)算管理委員會。預(yù)算管理委員會的人數(shù)取決于企業(yè)規(guī)模、預(yù)算所涉及的部門、預(yù)算過程中內(nèi)部單位的參與程度等。

預(yù)算管理委員會根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標，考慮企業(yè)內(nèi)外的多種因素，結(jié)合企業(yè)擁有的資源，通過適度的分權(quán)、放權(quán)，將戰(zhàn)略目標層層分解落實到每一個部門和每一責(zé)任人。其中會涉及許多量化指標和非量化指標，這些指標的來源和下達涉及企業(yè)的各個部門，需要各個部門的配合。指標下達以后，需要各部門通力合作，才能完成企業(yè)的總體預(yù)算目標。

“預(yù)算”要做到“全面”，不能只是財務(wù)的事，老總必須先要會，各級干部也要懂預(yù)算，這樣預(yù)算才能發(fā)揮它最大的作用與價值。因為全面的預(yù)算，它包括了企業(yè)全方位、全員、全過程的控制與執(zhí)行。任何一個過程出現(xiàn)問題都會影響企業(yè)總體目標的實現(xiàn);所以，不僅僅是企業(yè)老總，不僅僅是財務(wù)部負責(zé)人，每一位管理干部都要懂預(yù)算，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)預(yù)算;這樣在預(yù)算實施過程中，企業(yè)老總才不會感覺到十分吃力;各級干部之間配合融洽，戰(zhàn)略的執(zhí)行力才會大大提升，預(yù)算才能落地執(zhí)行。

企業(yè)猶如航行中的大船，老總是船長，其他船員也要知道前行的目的地，也要了解行船的方式，因為往往這些船員才是大船航行中的實際操作者，船長往往負責(zé)指揮全局。而且各船員之間也要相互溝通、理解，配合，船才能航行得穩(wěn)、快、好。

其實，這是大家走進了一個誤區(qū)，把預(yù)算和財務(wù)預(yù)算之間畫上了等號。實則不然。企業(yè)預(yù)算往往包括三個方面：經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。預(yù)算要做到全面，才能盈利發(fā)展，杜絕上述現(xiàn)象的出現(xiàn)。企業(yè)導(dǎo)入預(yù)算不考核，預(yù)算等于紙上逃兵;在導(dǎo)入預(yù)算管理時，不但要重視預(yù)算的編制，更要重視預(yù)算的執(zhí)行和考核——成果才是王道。

精選財務(wù)預(yù)算報告范文財務(wù)預(yù)算報告五

根據(jù)中共中央組織部《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》和省委組織部有關(guān)工作要求，校黨委把黨費收繳、使用和管理工作作為學(xué)校黨建工作的重要內(nèi)容，實行了定期收繳、專人管理、開支審批、嚴格檢查等制度。現(xiàn)將我校2017年1月—2021年9月中旬的黨費收繳、使用和管理情況報告如下：

2017年1月至2021年9月中旬止，共收繳黨費**元，共收到省委教育工委下?lián)茳h費**元，黨費利息收入共**元。2017年1月至今黨費收入共計**元。

根據(jù)中組部和省委組織部、省委教育工委組織部關(guān)于黨費的收繳、使用、管理的有關(guān)規(guī)定，每年收繳黨費的40%上繳省委教育工委，2017年至今，共上繳省委教育工委組織部黨費**元。

按照專款專用規(guī)定，黨費自留部分主要用于全校的黨員教育及黨組織活動。2017年至今，黨費支出情況如下：慰問老黨員、老干部及困難黨員共支出**元；訂閱各種用于黨員教育的書籍、雜志、光盤等教育學(xué)習(xí)資料共支出**元；黨員教育管理、七一表彰及黨費賬戶維護管理共支出**元；下?lián)芨骰鶎狱h組織活動款共支出**元；積極分子、發(fā)展對象、預(yù)備黨員、支部書記等教育培訓(xùn)共支出**元；精準扶貧共支出83550元；黨支部購置設(shè)備以及下?lián)苤Р繉ｍ椈顒涌畹裙仓С?*元；發(fā)展黨員等相關(guān)檔案資料印制費共支出**元；疫情防控慰問等工作共支出**元。

2017年至今，黨費支出共計**元。

2016年底，我校結(jié)存黨費**元，截止2021年9月中旬止，我校黨費累計結(jié)存**元（其中，包含2018年、2019年下?lián)芑鶎狱h組織未實際支出經(jīng)費**元；2020年下?lián)芨骰鶎狱h組織未實際支出經(jīng)費361872.56元；2021年截至目前應(yīng)向教育工委上繳黨費**元及2021年截至目前下?lián)芑鶎狱h組織經(jīng)費**元。校黨委留存黨費可實際支配數(shù)額為**元。

按照《中共中央組織部印發(fā)關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定的通知》及《中共中央組織部辦公廳關(guān)于進一步規(guī)范黨費工作的通知》等文件精神，2017年至今，我校全體黨員每年年初重新核定一次黨費，切實做到足額、按時繳納。校黨委組織部還對黨費的收繳、管理、使用各個環(huán)節(jié)的工作都做出了明確具體、可操作的規(guī)定。我校黨費在中國工商銀行設(shè)立黨費專用賬戶，黨費管理有2名專人負責(zé)，嚴格實行會計、出納分設(shè)。規(guī)定了嚴格的黨費使用審批手續(xù)，加強了對下?lián)茳h費使用情況的監(jiān)督檢查，使用黨費支出審批單據(jù)、支出通知單據(jù)，建立健全了黨費使用賬務(wù)賬簿，實現(xiàn)了每一筆收入、支出都有收據(jù)、有審批、有票據(jù)，黨費財務(wù)工作規(guī)范，黨費管理工作情況良好，符合專款專用規(guī)定，無挪用現(xiàn)象及其他違反黨費管理使用規(guī)定的情況。

五年來，黨費使用符合中組部有關(guān)規(guī)定，黨費收支經(jīng)與銀行核對，票據(jù)相符，賬款相等。按照省委組織部、省委教育工委有關(guān)黨費工作精神，下一步，我校黨費賬戶將移交計財部統(tǒng)一管理，以實現(xiàn)更加規(guī)范、科學(xué)、有序的黨費管理。

在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨委組織部本著對黨組織和黨員個人負責(zé)的原則，認真貫徹執(zhí)行中央組織部和省委教育工委關(guān)于黨費收繳、使用和管理工作的有關(guān)規(guī)定，把收好、管好、用好黨費作為一項重要工作來抓，我校各級黨組織對黨費收繳工作比較重視，堅持對廣大黨員進行自覺交納黨費意識的教育，做到了把黨費收繳工作同嚴格黨的組織生活結(jié)合起來，同黨員教育結(jié)合起來，對加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員作用起到了積極的作用。2021年6月，我校開始推行中國銀行黨費收繳系統(tǒng)“復(fù)興壹號”，大力推進黨費收繳工作信息化，進一步提升黨費收繳管理工作效率，切實提升黨費管理工作質(zhì)量。

我校基層黨組織對黨費收繳工作都很重視，多數(shù)黨員都能夠認真履行應(yīng)盡的義務(wù)，按時按規(guī)定交納黨費，表現(xiàn)出了較高的黨性觀念和自覺性。當然，在黨費管理工作中還存在一些問題和不足之處，如：個別支部對黨費收繳管理還缺乏嚴肅認真的態(tài)度；個別黨員不能按規(guī)定按時繳納黨費；學(xué)生黨員畢業(yè)離校后，一時聯(lián)系不到接收單位，黨組織關(guān)系不能及時轉(zhuǎn)出，也存在不能按時繳納黨費情況；部分支部的管理制度還不夠完善等。

今后，我們將進一步加強對黨員的教育和管理，增強黨員的黨性意識，進一步提高對黨費管理工作的認識，健全黨費收繳管理制度，加強檢查指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，解決問題，進一步做好黨費的收繳、使用和管理工作。

特此報告，請予審議。

中國共產(chǎn)黨**大學(xué)第二屆委員會

2021年9月23日

精選財務(wù)預(yù)算報告范文財務(wù)預(yù)算報告六

會計這道門，是別人指點我進去的。當初高考填志愿時，本想報物理學(xué)方面的專業(yè)，因為對科學(xué)比較感興趣，但考慮到若以興趣來謀生，興趣就會變得很無趣了。

大學(xué)期間比較勤奮，喜歡讀書，但沒怎么學(xué)會計，那時的想法是：會計還用學(xué)?會計不就是講義氣么?在外面混要講兩樣，一是錢，一是義氣，會計管錢就更應(yīng)該講義氣。

搞得后來差點沒畢業(yè)，最后橫了心、發(fā)了狠，將所有的會計課程認真自學(xué)了個遍，這才體會會計些許真昧，對會計有所感覺。

那段自學(xué)的時光感覺過得特別慢，慢得像被凍結(jié)了，因為那時不受外界干擾，所有的時間自己都攥得緊緊的，且每天能學(xué)到不同的東西，有新的收獲及體驗。工作就不同了，工作中的時間不屬于自己，每天都固定重復(fù)，時間意識已然遲鈍，懵然中時光如梭。但我的同學(xué)其實并不這樣認為，他覺得大學(xué)里時間太快了，還沒玩夠就畢業(yè)了，工作的時候時間又太慢了，等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應(yīng)愛因斯坦的相對論：時空是相對的。

想起來時間也真是奇妙。它最不偏私，給所有的人都是24小時，它也最偏私，給所有的人都不是24小時。你要頑強和它爭，你若對它越小氣，它就對你越慷慨。但你若對它開玩笑，它就對你很認真了。

由于珍惜時間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際，我在大學(xué)多呆了近一年，不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事，玩耍是你不一定要做的事。都是事，本質(zhì)相同，但性質(zhì)不同。“不得不”是限制，令人緊張、乏味，“不一定”有選擇，讓人輕松、愉悅。

是的，我向往自由，希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性，但不是自由。自由是人先稍微試用，然后無限制地使用，最后才能真正懂得用法的財產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑，不是讓意志擺脫限制，而是讓意志擺脫任性。財務(wù)會計年度工作總結(jié)體會這些后，現(xiàn)在終于工作了，自然不能像以前那樣把所有的時間都留給自己，只能力求每天都有所思索總結(jié)，有所提高。不愧對今天的人，明天會對你微笑，丟失了今天的人，明天會給你煩惱。作為一名會計，在對公司的錢財精打細算的同時，我也不忘對自己的時間精心安排，想法抽空來學(xué)習(xí)。

在工作中，我這樣要求自己：持其志無暴其氣，敏于事而慎于言。我覺得會計極需具備這樣的品質(zhì)。

志是進步階梯。有志，才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會計原理不難，但各種財經(jīng)法規(guī)頻頻出臺，日新月異，需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣，才能在工作中學(xué)到自認為簡單而忽視但其實不會的東西;抑制自己的脾氣，才能讓人覺得服務(wù)是“真”的，保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣，才能在工作中不急不躁，沉穩(wěn)有余，避免失誤。

對待日常工作事務(wù)要熱心、小心，即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心，應(yīng)留心別人是怎樣處理的，要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來印證所學(xué)的理論。由于工作中會涉及到許多秘密，所以言語要謹慎，敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要動機之一，就是炫耀自己受人信賴，我不具備這樣的動機。

會計原理很簡單，但正因為簡單，限制較少，它的外延就顯得大，可容納的內(nèi)容也就多，看你是否能參悟。簡單的原理蘊含深邃的道理，這就決不簡單。入了會計門，在人生路上也可以體會其原理。在資產(chǎn)負債表三大項中，資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利，負債是應(yīng)盡的責(zé)任，權(quán)益是自己已有的利益。人生無非也是為這幾項忙忙碌碌、爭爭吵吵。在權(quán)利(未實現(xiàn)的利益)、責(zé)任、利益的權(quán)衡取舍中考驗我們的良知，體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過會計對這三項精確計量，我們只是定性思量。每個人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)負債率控制好——會計報表資產(chǎn)負債率過高融資不易，人生資產(chǎn)負債率過高取信困難。在資產(chǎn)負債率較高甚至資不抵債時就不要許“茍富貴，無相忘”“滴水之恩，涌泉相報”之類的諾言來加大自己的責(zé)任，這雖然沒有法律上的效力，但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌，講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。

這只是資產(chǎn)負債表的三大項目，在細致的層面上也可看出會計和人生有許多關(guān)聯(lián)，比如有這樣的比喻：本人是固定資產(chǎn);生活是持續(xù)經(jīng)營;愛人是實收資本;孩子是應(yīng)付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準備;結(jié)婚是合并報表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營業(yè)損失;年齡是累計折舊;人情是其他應(yīng)付款;誤會是錯誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復(fù)合是回轉(zhuǎn)分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書是長期投資;買衣服是包裝費;上醫(yī)院是固定資產(chǎn)修理……

還有很多很多。總體來說，經(jīng)營人生是我們永遠不變的項目，時間是投資，強壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn)，良好的人際關(guān)系是存折，頭腦是流動資金，知識是經(jīng)營者的銀行。在這些方面，首(對時間的珍惜)和尾(對知識的追求)我都占有優(yōu)勢，中間的部分就不盡人意了。

理想和夢想混淆著我。我知道理想含理智，夢想無邏輯，但難以分辨它們的界線在哪里。對于我來說，要區(qū)別理想和夢想的界線，先要明白自己的局限性，但認識自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣，一出場便是高手，那段為練就精湛技藝，忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣，實踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣，結(jié)果其實并不怎樣——未學(xué)走路先想飛，一展翅膀就吃虧。

究竟對理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述：生活的理想，是為了理想地生活!是揚棄任性之后的隨性，是淡忘功利之后的興趣，是蝸于一隅，體會那“靜生悟，和生趣，內(nèi)規(guī)外喻，若友人可遇，感懷陳跡天云暮”的境界，是偶來興致，欣賞那“蘭已幽，竹已修，山崇水流，引群少同游，坐詠春風(fēng)得自由”的畫卷……

為了理想地生活，不得不打好經(jīng)濟基礎(chǔ)，它是通達理想的橋梁。因為當你一無所有到只剩下理想時，看到的一切就很現(xiàn)實了。理想不是想來實現(xiàn)的，是靠干來實現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚棄)后，我又回到了原點。雖然是原點，但包含的內(nèi)容更豐富、更高級，不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程。

今年二月份來京新龍時，楊總監(jiān)讓我編寫公司的財務(wù)制度，我覺得這很困難，一來對財務(wù)運行狀況不清楚，二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延，哪些地方其實是在表達同一個意思(重疊)，哪些意思還沒有表達(疏漏)，哪些詞匯有歧義，哪些詞匯不專業(yè)。那時的我，感覺壓倒邏輯。所以即便對公司的財務(wù)流程搞清楚了，要編寫出上得了臺面的制度還是太嫩了。

一件完成不了的工作擺在面前，這讓我惴惴不安。那時想：有心乏力，無可奈何，還有比這更痛苦的事嗎?那時的想法畢竟太嫩了，當然有的，那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程，要做好這件事，要么有豐富的實踐經(jīng)驗，熟

知較多公司的流程，清楚各自的優(yōu)劣得失，要么非常有才能，能見微知著，舉一反三。 在不具備這些條件的條件下，是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。

這道瓶頸的意義非常重大，從會計核算到制度流程的設(shè)計及預(yù)算管理體系的建立，這是一個質(zhì)的飛躍，若能突破這些關(guān)口，就能步入會計另一層次，我一直為此努力。

精選財務(wù)預(yù)算報告范文財務(wù)預(yù)算報告七

各分黨委、黨總支(直屬黨支部)：

為了規(guī)范黨費和基層黨建工作經(jīng)費的使用，學(xué)校相繼制定了《中共中國海洋大學(xué)委員會關(guān)于黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》《中國海洋大學(xué)基層黨建工作經(jīng)費使用和管理辦法(試行)》。工作中，為了方便二級黨組織統(tǒng)籌使用好兩項經(jīng)費，現(xiàn)對部分報銷流程、支出標準等進行進一步規(guī)范，相關(guān)事項通知如下：

1、場地費

使用黨費、基層黨建工作經(jīng)費報銷場地費，標準為每半天人均不超過50元。

2、租車費

使用黨費、基層黨建工作經(jīng)費報銷租車費須附租車說明，單次2000元以上的還須附租賃合同(合同需由各二級黨組織書記簽署)。報銷租車費(含異地市內(nèi)租車費)標準為大巴士(25座以上)每輛每天不超過1500元，中巴士(25座及以下)每輛每天不超過1000元;租車到常住地以外的，租車費可以適當增加。

3、差旅費

使用黨費、基層黨建工作經(jīng)費報銷差旅費，按照學(xué)校關(guān)于差旅報銷的相關(guān)文件執(zhí)行，但不能支出差旅補助。專職黨政管理干部離青外出參加黨員活動，執(zhí)行《中國海洋大學(xué)專職黨政管理干部因公出差審批規(guī)定》(詳見財務(wù)處網(wǎng)站-財務(wù)制度-校內(nèi)規(guī)章欄)，須填寫《中國海洋大學(xué)專職黨政管理干部國內(nèi)公務(wù)出差審批單》(《中國海洋大學(xué)專職黨政管理干部因公出差審批規(guī)定》附件)，提前進行審批。

4、餐費

使用黨費、基層黨建工作經(jīng)費支出的餐費，須為各級黨組織外出開展黨員活動，就餐時間無法回到學(xué)校或家中、必須在活動地點就餐時的輔助開支，報銷標準為每餐人均不超過40元，且每天人均不超過100元，在青島市內(nèi)開展活動每天最多報銷一餐。黨費、基層黨建工作經(jīng)費支出餐費須填寫《中國海洋大學(xué)差旅餐費報銷審批單(黨費、基層黨建工作經(jīng)費專用)》(附件1)，審批通過后，憑就餐時開具的正規(guī)發(fā)票、《中國海洋大學(xué)差旅餐費報銷審批單(黨費、基層黨建工作經(jīng)費專用)》、黨員活動產(chǎn)生的其他費用(租車費、門票費等)報銷材料等到財務(wù)處辦理報銷。

5、專家講課費

黨費、基層黨建工作經(jīng)費支出專家講課費(報告費、培訓(xùn)費)，須填寫《中國海洋大學(xué)講課費簽收單(黨費、基層黨建工作經(jīng)費專用)》(附件2)，校外專家講課費標準參照《中國海洋大學(xué)培訓(xùn)費管理辦法》(詳見財務(wù)處網(wǎng)站-財務(wù)制度-校內(nèi)規(guī)章欄)講課費的標準，校內(nèi)專家講課費每次不超過1000元。

從基層黨建工作經(jīng)費中支出專家報告講課費，攜財務(wù)網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺-網(wǎng)上申報系統(tǒng)中打印的發(fā)放表和《中國海洋大學(xué)講課費簽收單(黨費、基層黨建工作經(jīng)費專用)》、培訓(xùn)通知、參訓(xùn)人員簽到表至財務(wù)處報銷;從黨費中支出專家報告講課費，還須填寫《中國海洋大學(xué)黨費支出勞務(wù)費發(fā)放表》(附件3)，并在《中國海洋大學(xué)黨費使用審批表》中填寫專家報告的具體時間、地點、報告主題、勞務(wù)發(fā)放金額等事宜，攜以上表格和《中國海洋大學(xué)講課費簽收單(黨費、基層黨建工作經(jīng)費專用)》、培訓(xùn)通知、參訓(xùn)人員簽到表至財務(wù)處申請以勞務(wù)形式發(fā)放。

6、黨員慰問金

從黨費中支出黨員慰問金，須在《中國海洋大學(xué)黨費使用審批表》中填寫清楚慰問對象、慰問事由、慰問金額，并填寫《中國海洋大學(xué)黨費支出勞務(wù)費發(fā)放表》，攜以上表格至財務(wù)處申領(lǐng)現(xiàn)金;各二級黨組織如有師生黨員去世，可聯(lián)系黨委組織部從校管黨費支出1000元慰問金，用于慰問去世黨員家屬。基層黨建工作經(jīng)費不能支出黨員慰問金。

使用黨費、基層黨建工作經(jīng)費購買設(shè)備、家具、低值品、易耗品等，須根據(jù)《中國海洋大學(xué)物資設(shè)備采購管理實施辦法》等文件的規(guī)定執(zhí)行。具體規(guī)定和采購流程詳見國有資產(chǎn)與實驗室管理處網(wǎng)站。

使用黨費購買單價超過1000元(含)的設(shè)備和家具，驗收合格后填寫《中國海洋大學(xué)固定資產(chǎn)入賬單(黨費專用)》(附件4)，經(jīng)國有資產(chǎn)與實驗室管理處資產(chǎn)管理科審核后連同發(fā)票等材料到財務(wù)處辦理報銷。該部分固定資產(chǎn)參照學(xué)校國有資產(chǎn)管理辦法進行管理，請各單位單獨建立固定資產(chǎn)賬目并做好日常管理使用、報廢處置等相關(guān)工作。

使用基層黨建工作經(jīng)費購買單價超過1000元(含)的設(shè)備和家具驗收合格后，由各單位通過學(xué)校資產(chǎn)管理系統(tǒng)辦理固定資產(chǎn)入賬，憑資產(chǎn)管理科審核后的《中國海洋大學(xué)固定資產(chǎn)入賬單(黨費專用)》和發(fā)票等材料到財務(wù)處辦理報銷。

使用黨費和基層黨建工作經(jīng)費購買單價低于1000元的物資設(shè)備，由各單位通過學(xué)校物資設(shè)備網(wǎng)上競價系統(tǒng)的“耗材采購申報”辦理審批和登記，驗收合格后打印采購單，由各二級黨組織書記在“經(jīng)費負責(zé)人”處簽字蓋章后，連同發(fā)票等材料到財務(wù)處辦理報銷。

使用黨費、基層黨建工作經(jīng)費購買文獻資源并進行管理，按照《中國海洋大學(xué)文獻資源采購管理實施細則》(詳見圖書館網(wǎng)站-規(guī)章制度欄)的有關(guān)辦法執(zhí)行。文獻資源采購預(yù)算金額在3萬元以下的，申請采購人須填寫《中國海洋大學(xué)文獻資源采購申請表》(《中國海洋大學(xué)文獻資源采購管理實施細則》附件)，經(jīng)單位分管負責(zé)人審批后進行采購。文獻資源采購預(yù)算金額在3萬元以上、20萬元以下的，申請采購人須填寫《中國海洋大學(xué)文獻資源采購申請表》，經(jīng)單位分管負責(zé)人審核后報圖書館審批。

作為本單位固定資產(chǎn)管理的文獻資源，采購單位須準確填寫《中國海洋大學(xué)文獻資源入賬單》《中國海洋大學(xué)文獻資源采購登記明細表》(《中國海洋大學(xué)文獻資源采購管理實施細則》附件)，與《中國海洋大學(xué)文獻資源采購申請表》一并提交圖書館審核人郵箱，待完成系統(tǒng)驗收、建賬后，審核人將補充完整的申請表和入賬單反饋給申請單位。申請單位攜上述表單、發(fā)票及文獻資源清單到圖書館(資源建設(shè)部a203室)辦理審核手續(xù)。審核通過后，采購單位憑《中國海洋大學(xué)文獻資源入賬單》、發(fā)票、文獻資源清單等報銷材料到財務(wù)處辦理報銷。

發(fā)放給師生作為學(xué)習(xí)材料的文獻資源，作為非固定資產(chǎn)管理，須填寫《作為非固定資產(chǎn)管理的文獻資源申請表》(《中國海洋大學(xué)文獻資源采購管理實施細則》附件)。采購單位須攜《中國海洋大學(xué)文獻資源采購申請表》《作為非固定資產(chǎn)管理的文獻資源申請表》、發(fā)票及文件資源清單到圖書館(資源建設(shè)部a203室)辦理審核手續(xù)。審核通過后，采購單位憑《作為非固定資產(chǎn)管理的文獻資源申請表》、發(fā)票及文獻資源清單等報銷材料到財務(wù)處辦理報銷。

1、黨費不能以內(nèi)部劃轉(zhuǎn)的形式進行支付。

2、黨費不能通過財務(wù)網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺預(yù)約報銷，需填寫紙質(zhì)報銷單，至財務(wù)處辦理報銷手續(xù)。黨費業(yè)務(wù)辦理窗口為財務(wù)大廳14號窗口，辦理時間為每周二、周三下午。

3、黨費的收支記錄和結(jié)存情況不能通過財務(wù)網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺查詢，二級黨組織需建立黨費收支、結(jié)存臺賬，黨委組織部將每半年從財務(wù)處獲取收支記錄和結(jié)存情況，發(fā)二級黨組織核對。

4、根據(jù)黨費年度統(tǒng)計工作的需要，各二級黨組織使用黨費報銷圖書購置費用時，需在報銷單的摘要處寫明購置圖書冊數(shù)，如“購置黨建圖書-100冊”;使用黨費報銷設(shè)備購置費用時，需在報銷單的摘要處寫明購置設(shè)備臺數(shù)，如“購置黨員活動室投影儀-1臺”;使用黨費開展黨員教育培訓(xùn)活動時，需在報銷單的摘要處寫明教育培訓(xùn)人數(shù)，如“赴黨史紀念館學(xué)習(xí)租車費-30人”。

未盡事宜，請與黨委組織部、財務(wù)處、國有資產(chǎn)與實驗室管理處或圖書館及時聯(lián)系溝通。

精選財務(wù)預(yù)算報告范文財務(wù)預(yù)算報告八

醫(yī)院預(yù)算是對計劃年度內(nèi)醫(yī)院財務(wù)收支規(guī)模、結(jié)構(gòu)和資金渠道所作的預(yù)計。是計劃年度內(nèi)醫(yī)院各項事業(yè)發(fā)展計劃和工作任務(wù)在財務(wù)收支上的具體反映。是醫(yī)院財務(wù)活動的基本依據(jù)。

1.收支統(tǒng)管。醫(yī)院所有收支全部納入預(yù)算管理,統(tǒng)籌兼顧。對預(yù)算的安排就是資金的安排,要對各類資金統(tǒng)籌調(diào)度、合理安排。

2.積極穩(wěn)妥。編制預(yù)算要堅持以收定支,量入為出,收支平?,略有結(jié)余,不搞赤字預(yù)算。一切收支數(shù)字的預(yù)測和計算都要科學(xué)、嚴密、準確、真實。

3.以法理財。收支預(yù)算是醫(yī)院財務(wù)工作的重要基礎(chǔ),預(yù)算的編制過程也是貫徹國家有關(guān)方針政策、法規(guī)制度,規(guī)范財務(wù)管理的過程。

1、編制醫(yī)院財務(wù)預(yù)算的基本要求

醫(yī)院收支預(yù)算的編制是一項非常嚴肅的工作,必須遵循一定的原則。編制預(yù)算是醫(yī)院預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),為保證預(yù)算編制的科學(xué)、合理、必須先期做好各項準備工作。(1)對上年預(yù)算執(zhí)行情況進行全面分析研究。(2)核實基本數(shù)字。(3)正確測算各種因素對醫(yī)院收支的影響。 (4)準確掌握財政部門和主管部門有關(guān)編制醫(yī)院收支預(yù)算的要求,熟悉新的預(yù)算科目及其內(nèi)涵,熟悉預(yù)算表格的內(nèi)在聯(lián)系。

2、編制財務(wù)預(yù)算的組織程序

醫(yī)院提出預(yù)算建議,財政部門下達預(yù)算控制數(shù),醫(yī)院編報正式預(yù)算,財政部門正式批復(fù)預(yù)算。

3、編制醫(yī)院財務(wù)預(yù)算的具體方法

醫(yī)院應(yīng)逐步改革傳統(tǒng)的基數(shù)+增長'的預(yù)算編制方法,采取零基預(yù)算法編制年度預(yù)算。也就是在科學(xué)測算計劃年度內(nèi)各項工作對醫(yī)院收支影響程度的基礎(chǔ)上,確定每項工作可能給醫(yī)院提供的收入或需要安排的支出數(shù)量,而不是審核修改上年預(yù)算或?qū)彾ㄐ略霾糠帧?/p>

(1)收入預(yù)算的編制。財政補助收入數(shù),應(yīng)根據(jù)財政部門核定的定額補助和定項補助數(shù)編列。醫(yī)療收入,門診部分應(yīng)以計劃門診人次和計劃平均收費水平計算,住院部分應(yīng)以計劃病床占用日數(shù)和計劃平均收費水平計算,其它醫(yī)療收入應(yīng)區(qū)分不同的服務(wù)項目,確定不同的定額,分別計算;藥品收入,可以上年度每門診人次和每占用床日藥費的實際收入水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計變動數(shù)計算編列;其它收入,可根據(jù)具體收入項目的不同內(nèi)容和有關(guān)業(yè)務(wù)計劃分別采取不同的計算方法,逐項計算后匯總編制。

(2)支出預(yù)算的編制。醫(yī)院的支出的編制包括醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、管理費用、財政專項補助支出、科教項目支出和其它支出。醫(yī)院支出預(yù)算的編制應(yīng)本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常運行,又要合理節(jié)約的精神,以計劃年度事業(yè)發(fā)展計劃、工作任務(wù)、人員編制、開支定額和標準、物價因素等為基本依據(jù)。

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)支出

對人員經(jīng)費支出部分應(yīng)根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室計劃年度平均職工人數(shù),上年末平均工資水平,國家有關(guān)調(diào)整工資、增加工資性補貼的政策規(guī)定、標準,職工福利費的提取標準、提取額度,計劃開支的按規(guī)定屬于職工福利費范圍的增支因素,離退休人員數(shù)和國家規(guī)定的離退休經(jīng)費用于開支標準等計算編列;公用經(jīng)費開支部分,對公務(wù)費應(yīng)以年度人均實際支出水平為基礎(chǔ),按計劃年度醫(yī)療業(yè)務(wù)科室平均職工人數(shù)、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、經(jīng)費開支定額計算;

2、商品和服務(wù)支出

在上年度實際開支的基礎(chǔ)上,根據(jù)計劃年度業(yè)務(wù)工作量計劃合理計算;根據(jù)需要和財力對可能安排的修購項目實事求是的編列。

3、藥品費用按實際費用編列。

4、對固定資產(chǎn)按月計提折舊。

5、根據(jù)收入預(yù)算計提醫(yī)療風(fēng)險基金。

6、對醫(yī)院行政管理部門、后勤部門的人員經(jīng)費和公用經(jīng)費以及其它各類雜項開支應(yīng)分別計算編列。

7、其它支出,可參考上年度實際開支情況,考慮計劃年度內(nèi)可能發(fā)生的相關(guān)因素,正確預(yù)計編制。