計(jì)劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。
經(jīng)信委具體工作 學(xué)生會(huì)來年工作計(jì)劃篇一
作為學(xué)習(xí)部最重要的日常工作之一,晚自習(xí)檢查工作也是與大一學(xué)生和院系關(guān)系最為密切的工作之一。上一學(xué)期,一切工作都在于一個(gè)適應(yīng)與初步的探索。而在新的學(xué)期,實(shí)質(zhì)性的工作的展開已成為了重中之重。鑒于晚自習(xí)中存在的問題,學(xué)習(xí)部在這學(xué)期初已經(jīng)制定了了相應(yīng)的規(guī)章。作為一名委員,我們能做的就是按規(guī)章制度辦事,切實(shí)盡好自己的責(zé)任,做到合情合理。并在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,經(jīng)過調(diào)查和認(rèn)真思考,盡量能夠提出有建設(shè)性的意見和建議,使得規(guī)章能夠更加的完善,更加符合學(xué)生與學(xué)習(xí)部的實(shí)際情況,為學(xué)習(xí)部的進(jìn)一步發(fā)展盡自己的一份力。
因?yàn)樯弦粚W(xué)期的工作,自己對晚自習(xí)工作有了一個(gè)比較全面的認(rèn)識,也就能夠?qū)@一學(xué)期的晚自習(xí)工作有一個(gè)比較實(shí)際的規(guī)劃。但對于辯論賽和運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)該如何開展卻是第一次接觸。也由于時(shí)間的關(guān)系,目前的自己也沒能對這些工作有一個(gè)較廣泛的認(rèn)識與了解。只能做一些大而空的規(guī)劃。由于去年參與了達(dá)爾文杯生物知識競賽的舉辦工作,自己對于一項(xiàng)大的活動(dòng)有了一個(gè)簡單的框架式的認(rèn)識,但具體實(shí)施起來,不能不說自己還是缺乏經(jīng)驗(yàn)的。但自己能夠肯定的是自己對一切工作充滿信心。能夠做到虛心、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,爭取將這一學(xué)期的工作做好。
為同學(xué)服務(wù),并鍛煉自己,就要做好自己的這些本職工作。
1、舉辦具有本系特色的學(xué)術(shù)講座和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
2、開展各類專業(yè)技能競賽。
3、關(guān)注專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),反饋前沿信息。
4、負(fù)責(zé)各學(xué)期獎(jiǎng)學(xué)金評定工作。
5、負(fù)責(zé)搜集電腦擁有量,英語、計(jì)算機(jī)過級率和考試及格率等情況;。
6、收集和了解同學(xué)對教學(xué)的意見和要求,及時(shí)向系教學(xué)秘書反映。
7、完成其他工作。
20xx年我的工作基本如上,計(jì)劃中存在紕漏,有缺陷及不足,希望大家能及時(shí)指出并糾正,我將真誠的感謝這些意見與建議。但這也是我的優(yōu)勢,或許因?yàn)槲椅丛鲞^學(xué)習(xí)部工作,因此我需要更能突破界限,跳開固封,在傳承與創(chuàng)新中尋求更好的發(fā)展。我自信有能力做好學(xué)習(xí)部的相關(guān)工作。在接下來的工作中,請戰(zhàn)友們多多關(guān)照,并敬請老師們多多指導(dǎo)。
經(jīng)信委具體工作 學(xué)生會(huì)來年工作計(jì)劃篇二
一、所帶班級情況分析
這學(xué)期我所帶領(lǐng)的班級依然是__班,此班級的班風(fēng)較為活潑,在課堂互動(dòng)上也較為活躍。但是相對的是紀(jì)律方面有所缺陷,幸而對于教學(xué)并不會(huì)構(gòu)成太大影響。不過從上個(gè)學(xué)期的期末考試成績上和一直以來的認(rèn)識來看,班級內(nèi)有數(shù)量較多的同學(xué)英語成績波動(dòng)較大,在英語詞匯的積累與應(yīng)用上還具有一些缺陷需要彌補(bǔ),而這些都是我在這新的學(xué)期里需要注意和加強(qiáng)的地方。
二、針對性教學(xué)方案
在這個(gè)學(xué)期我除了傳統(tǒng)上課教學(xué)下課練習(xí)模式外,還會(huì)額外添加一些英語歌曲與英語故事的教學(xué),嘗試通過趣味性的教學(xué)方式來提高班級同學(xué)們的詞匯量,提高同學(xué)們對英語這一課程的接受度與自主性。同時(shí),因?yàn)檫@是小升初的考試之前的最后一學(xué)年,也是最后的沖刺準(zhǔn)備階段,所以我除了這些教學(xué)以外還會(huì)加強(qiáng)模擬考試等練習(xí),并通過研究歷年考試真題來進(jìn)行有針對性的考前培訓(xùn),提高學(xué)生的答題技巧以及知識運(yùn)用能力。
三、個(gè)人教學(xué)工作準(zhǔn)備
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)研究,通過歷年的考試真題來對考試可能會(huì)出現(xiàn)的題型題目進(jìn)行一些預(yù)測,并針對預(yù)測結(jié)果來進(jìn)行教學(xué)準(zhǔn)備,以提高學(xué)生的考試能力。
2、加強(qiáng)與孩子們的溝通交流,明白他們學(xué)習(xí)的難點(diǎn)在哪里,了解自己在教學(xué)中的不足并加以改正,力求通過這種方式來讓我于班級同學(xué)融為一體,共同加強(qiáng)學(xué)習(xí),共同為了進(jìn)步而努力奮斗。
3、一個(gè)班級中總是有成績的高低,因此我要發(fā)揮出老師的耐心與能力來悉心教導(dǎo),不拋棄任何一個(gè)學(xué)生,督促先進(jìn)生,鼓勵(lì)后進(jìn)生,引導(dǎo)整個(gè)班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣的前進(jìn)。
在新學(xué)期里,僅靠著我一人的努力是肯定不足的,我需要設(shè)法培養(yǎng)起學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情,帶動(dòng)起全班同學(xué)們一起努力,自發(fā)的向上才能夠在激勵(lì)的競爭中考取更好的學(xué)校,接受更好的教育,在以后成為一個(gè)對祖國、對人民有貢獻(xiàn)的棟梁之才。
經(jīng)信委具體工作 學(xué)生會(huì)來年工作計(jì)劃篇三
__年已經(jīng)六個(gè)月了!感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),讓我擔(dān)任生產(chǎn)廠長這一職務(wù),在慶幸的同時(shí),我也深深的感到責(zé)任的重大。我會(huì)在日后的工作中加倍努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,和自己身上的這這份責(zé)任。
一、加強(qiáng)辦公室管理
第四、規(guī)范辦公室紀(jì)律,沒有出差任務(wù)或是其他原因的`時(shí)候嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班,現(xiàn)在不是在辦公室離沒事做,而是該做的事情不做,急得事情慢慢做,緩的事情就不做,例如投標(biāo)文件、竣工資料和各種合同的制作時(shí)要加班到半夜,甚至還出現(xiàn)這樣那樣同樣的問題,很大的原因就在于平時(shí)該做的工作沒有。
二、車間計(jì)劃
針對目前我對車間運(yùn)作和管理的細(xì)節(jié)還是不是特別具體的了解,車間管理我是這樣打算的,過完年后開始的幾個(gè)月先按部就班的去執(zhí)行工作,先讓自己更加的了解車間工作和運(yùn)作情況,我會(huì)在適時(shí)得去提出些具體的小改進(jìn)措施,爭取在下半年開始進(jìn)行具體計(jì)劃實(shí)施。
第六、建立質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),從進(jìn)料到鋪裝逐一工序分別進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作,杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。
三、規(guī)范采購管理
第一、車間人員去采購地點(diǎn)塊檢有一個(gè)毛病,杜絕車間復(fù)檢人員去塊檢;
第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì),杜絕個(gè)個(gè)出去都是領(lǐng)導(dǎo)的派頭,嚴(yán)禁采購出差時(shí)過量飲酒,減少車間工人的出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),可提高車間人員在出差期間的工資;第三、建立定期出差詢價(jià),掌握實(shí)時(shí)的木材價(jià)格行情,我個(gè)人認(rèn)為如果不應(yīng)該建立長期合作客戶,原因是價(jià)格肯定將不下來,并且采購質(zhì)量也會(huì)慢慢下降,第四、細(xì)化具體的原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),讓利益和責(zé)任,成績和質(zhì)量掛鉤。
四、營銷管理
控制營銷成本,制定營銷計(jì)劃,確立營銷底線,杜絕現(xiàn)在這樣,談下只要一個(gè)工程就是成績的現(xiàn)象,建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。
五、財(cái)務(wù)建議
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,明確和完善補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)合同管理,控制和規(guī)范公章使用,盡量完善合同加蓋公章在財(cái)務(wù)科完成,并且財(cái)務(wù)人員在合同簽訂前應(yīng)該進(jìn)行審核過程。
上面只是我的個(gè)人想法,因?yàn)闀r(shí)間匆忙和個(gè)人工作經(jīng)歷的原因,其中一定有很多不切合實(shí)際想法和建議;當(dāng)然自己還有很多想法并沒有在上面提及,比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展,周邊產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展等等,由于個(gè)人的目前能力和視野所限,等到考慮成熟也會(huì)逐步提出以便大家點(diǎn)評完善。
經(jīng)信委具體工作 學(xué)生會(huì)來年工作計(jì)劃篇四
一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作
(一)、計(jì)算機(jī)硬件的更換,購置和維護(hù)
公司電腦硬件明年整個(gè)年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率應(yīng)該較少,每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置不夠本職用的機(jī)器要進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳壧幚怼R驗(yàn)楣緳C(jī)器大部分還屬于較新的,因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會(huì)是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和小部件損壞等情況。
(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
公司目前一共近20臺電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,還很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分會(huì)受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外還會(huì)有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。因此,此項(xiàng)工作做到定期、不定期檢查,保障公司辦公流暢進(jìn)行。
(三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,明年計(jì)算機(jī)安全一樣任重而道遠(yuǎn),所以對殺毒軟件要及時(shí)升級,對網(wǎng)絡(luò)上流行的病毒木馬要及時(shí)使出手段對其防范,堅(jiān)決保障公司計(jì)算機(jī)安全。
二、電話的維護(hù)工作
工作內(nèi)容:公司電話要及時(shí)更新調(diào)整,及時(shí)維護(hù)。
下年度此項(xiàng)工作的具體情況如下:
我們公司在實(shí)施程控電話機(jī)期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,有偶爾的斷線現(xiàn)象,這些問題多數(shù)是電話交換機(jī)不穩(wěn)定造成的,也有其他少數(shù)因素。在明年的工作中要汲取今年出現(xiàn)的情況,及時(shí)排除故障,保障話路暢通。
經(jīng)信委具體工作 學(xué)生會(huì)來年工作計(jì)劃篇五
**年,是全面深化改革的重要一年。我們面臨職能劃轉(zhuǎn)和體制改革,將會(huì)遇到許多新情況、新問題和新挑戰(zhàn),會(huì)有利益上的得失和職能上的取舍,我們沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,很多工作還在摸索、磨合。在此階段,對工商部門不復(fù)存在產(chǎn)生的悲觀,因未來工作的不確定性產(chǎn)生的迷茫都是不可避免的。我們首先要堅(jiān)信,機(jī)構(gòu)的合并,職能的整合只是國家體制走向成熟的標(biāo)志,是為了更好的為人民群眾服務(wù)。對于個(gè)人來說,我們國家機(jī)關(guān)工作人員的身份不會(huì)轉(zhuǎn)變,為人民服務(wù)的宗旨不會(huì)轉(zhuǎn)變。只要我們把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的大政方針上來,做好本職、大膽突破,不斷注入工作熱情;我們的道路只會(huì)越來越寬闊、未來只會(huì)越來越光明。
二、增強(qiáng)法制意識、奮力拼搏,努力創(chuàng)造依法行政工作新業(yè)績
首先是要切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為,提高市場監(jiān)管水平。進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,做到嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。不斷加大執(zhí)法辦案力度,扎實(shí)開展反壟斷和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管,加大商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)力度,推進(jìn)商標(biāo)注冊便利化,嚴(yán)厲查處虛假違法廣告,嚴(yán)厲打擊傳銷和嚴(yán)格規(guī)范直銷。保障市場主體權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等,促進(jìn)市場主體充分競爭、公平競爭、有序競爭。
其次是要以法治建設(shè)為抓手,提高執(zhí)法監(jiān)督的實(shí)效性。要加強(qiáng)法治建設(shè)評價(jià)工作,按照xx屆四中全會(huì)的新要求和國務(wù)院對法治政府建設(shè)的新部署,結(jié)合工商行政管理改革發(fā)展新形勢,不斷將法治建設(shè)推向深入。
最后是要切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我們要把法治教育和法治培訓(xùn)工作納入全局進(jìn)行部署和考核,下大力氣抓好干部新法培訓(xùn)和執(zhí)法能力培訓(xùn)工作。開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),準(zhǔn)確把握全面推進(jìn)依法治國的目標(biāo)任務(wù)和措施要求,以法治工商建設(shè)為抓手,把全會(huì)要求貫徹在商事制度改革、加強(qiáng)市場監(jiān)管、做好消費(fèi)維權(quán)等各項(xiàng)工作中,努力把工商機(jī)關(guān)依法行政提高到新的水平。
三、增強(qiáng)創(chuàng)新意識、奮力開拓,促進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)管工作盡責(zé)有位
政府和群眾對于我們工作的要求在不斷變化,從一開始的打擊投機(jī)倒把、到后來垂直管理破除地方保護(hù)壁壘,再到食品監(jiān)管職能的整合,面對不斷深化的改革態(tài)勢、我們總會(huì)遇到全新的監(jiān)管領(lǐng)域及繁重的監(jiān)管任務(wù)。我們目前的監(jiān)管力量和業(yè)務(wù)知識顯然是不夠的。在以后很長一段時(shí)間內(nèi),對新增業(yè)務(wù)知識的熟悉和掌握,將成為推進(jìn)監(jiān)管工作有序開展的基本要求。在此關(guān)口,對內(nèi)務(wù)科室而言,改革工作千頭萬緒,前后銜接、隊(duì)伍整合、力量配置、后勤保障等基礎(chǔ)工作方面的難題都亟待破解。對業(yè)務(wù)科室而言,僅我們工商工作一塊,就面臨三大問題,一是如何繼續(xù)放寬準(zhǔn)入門檻、推進(jìn)準(zhǔn)入制度的改革。二是在大量前置審批改后置以后,如何開展行之有效的監(jiān)管。三是企業(yè)年檢改年報(bào)以后,如何建立起符合本地實(shí)際的企業(yè)信用記錄。機(jī)關(guān)要在新工作方面做表率,各科室要就自己條線工作開展調(diào)研,整合思路,拿出辦法,對基層而言,我們將面對一線大量的新業(yè)務(wù)。目前,我局基層人員配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,監(jiān)管力量捉襟見肘,一人肩負(fù)幾個(gè)條線的現(xiàn)象普遍存在,人力不夠能力補(bǔ),全系統(tǒng)干部職工一定要靜下心來,深入思考,扎扎實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)做起。達(dá)成執(zhí)法規(guī)范、管理有序、業(yè)務(wù)熟練、裝備優(yōu)良的高標(biāo)準(zhǔn),在保障全區(qū)經(jīng)濟(jì)秩序方面出成效、上水平。
四、增強(qiáng)廉政意識、奮發(fā)有為,推動(dòng)新機(jī)構(gòu)更好更快發(fā)展
反腐倡廉工作是目前機(jī)關(guān)工作的一個(gè)重點(diǎn),無論是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),還是兩個(gè)“兩個(gè)責(zé)任、一崗雙責(zé)”制度的落實(shí),都是全黨政治生活中的一件大事,也是當(dāng)前重要政治任務(wù)。新的一年,我們要緊扣“為民務(wù)實(shí)清廉”主題、“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,“兩個(gè)責(zé)任、一崗雙責(zé)”的,緊盯活動(dòng)的環(huán)節(jié)和主要任務(wù),全力解決“四風(fēng)”方面的突出問題,。要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),加大對失職瀆職的問責(zé)力度,促進(jìn)干部廉潔自律,提高廣大群眾對市場監(jiān)管部門的滿意度和信任度,通過解決一批實(shí)際問題和創(chuàng)造一批工作成果,讓政府和群眾看到我們切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的積極作為。
同志們,**年已經(jīng)過去,這是工商系統(tǒng)最后一次總結(jié)大會(huì),作為一名工作33年的工商人,我的心情很激動(dòng),也很復(fù)雜。在座的各位有的是幾十年工齡、任勞任怨,把青春和汗水獻(xiàn)給了工商事業(yè)的老工商,也有去年剛考入工商系統(tǒng),就面臨機(jī)構(gòu)合并的新同志。中國有句古話“志合者,不以山海為遠(yuǎn)”,我們雖然經(jīng)歷各不相同,但是都曾經(jīng)為工商事業(yè)出過力、流過汗,其間有過酸甜苦辣,有過風(fēng)風(fēng)雨雨,有過春風(fēng)得意馬蹄疾的輝煌,當(dāng)然也不可避免有過委屈和抱怨,此時(shí)此刻,所有的情感都化作了工商的不舍和依戀。但是我想說,我們不必太過傷感和惆悵,我們的成績,人民群眾不會(huì)忘記,我們的未來,更要靠自己的努力去爭取。
經(jīng)信委具體工作 學(xué)生會(huì)來年工作計(jì)劃篇六
使倉儲(chǔ)管理環(huán)環(huán)相扣,減少工作漏洞,降低庫損,提高效率。
二、適用范圍:
適用于倉儲(chǔ)儲(chǔ)存操作全過程。
三、職責(zé):
倉儲(chǔ)所有人員及相關(guān)部門配合。
四、操作程序:
(1)與采購相協(xié)調(diào),實(shí)施快速的物流采購計(jì)劃,同一物品盡可能的采購距離公司最近的幾個(gè)廠家的物品(即實(shí)行本土化采購),在采購之前應(yīng)做好市場調(diào)查或查一下倉庫庫存,對運(yùn)轉(zhuǎn)周期慢的物品盡量不要大批量采購。附近生產(chǎn)廠生產(chǎn)的物品,如果我們有需求,一個(gè)電話廠家立即就會(huì)送來,所以采購也應(yīng)該適當(dāng)考慮這方面的采購量,只有采購做好,倉儲(chǔ)的場地才會(huì)有所緩解。同時(shí)實(shí)行批號管理,材料的收發(fā)必須進(jìn)行先進(jìn)先出,以保證產(chǎn)品及物料的有效性和安全性。
(3)建立盤點(diǎn)管理制度。
盤點(diǎn)作為倉儲(chǔ)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接對倉儲(chǔ)成果進(jìn)行考核,作為倉儲(chǔ)管理不可缺少的一部分,不是某員工個(gè)人而是整個(gè)倉儲(chǔ)全員的工作,必須引起重視。
首先是進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn),盤點(diǎn)分為定期盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)和年終盤點(diǎn),原物料的盤點(diǎn):針對倉庫現(xiàn)有物料的狀況進(jìn)行有條理的盤查并數(shù)據(jù)處理規(guī)范作業(yè),從而進(jìn)一步的提高庫存物料的利用率,保證不會(huì)因物料長期性的積壓產(chǎn)生資金滯留或物料變頎現(xiàn)象,主料以一個(gè)月一次,副料以二個(gè)月一次,并在以后形成制度和習(xí)慣。然后建帳,先手工再電腦,同時(shí)對對物品出廠管理程序、物料領(lǐng)發(fā)退料管理程序、倉庫管理細(xì)則、倉庫管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)等與倉庫有關(guān)的各種管理制度及流程,進(jìn)行補(bǔ)充和完善,做到每個(gè)程序有制度可依,減少出錯(cuò)差率,再完善庫存各種標(biāo)識,待檢區(qū),不良品區(qū),合格品區(qū)等。并且每種物品要建立物料卡,這有利于物品盤點(diǎn)和發(fā)多、發(fā)少、發(fā)錯(cuò)、入庫錯(cuò)等問題的追查及糾正方便,物料卡可清晰反映入庫、出庫、退物、盤點(diǎn)、發(fā)料后的整理等許多問題,基本上包括了整個(gè)倉儲(chǔ)管理過程,因此建立完善的盤點(diǎn)體系十分重要。并計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推行限額領(lǐng)料制度,以加強(qiáng)成本控制,增強(qiáng)成本核算的有效性和準(zhǔn)確性。同時(shí)對倉庫的6s管理責(zé)任到人。儲(chǔ)存區(qū)按物位排號責(zé)任到人,責(zé)任人負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)物品的整理、盤點(diǎn)及衛(wèi)生,出現(xiàn)問題追查其責(zé)任人責(zé)任。每天上班后前十分鐘責(zé)任人對責(zé)任區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃、物品排放整理:消除上大下小、上輕下重及多種不同物品混放等現(xiàn)象,有盤點(diǎn)任務(wù)的要對物品進(jìn)行盤點(diǎn),然后按單發(fā)料。
(4)統(tǒng)一制作或購買適合各型號規(guī)格的機(jī)加件標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)箱,同一種周轉(zhuǎn)箱只能存放相等數(shù)量的機(jī)加件,多了放不進(jìn)去,少了馬上能知道,也便于存儲(chǔ)和擺放整齊,點(diǎn)數(shù)方便,提高工作效率。
(5)加強(qiáng)文明建設(shè),提高員工素質(zhì)。培養(yǎng)員工服從、服務(wù)意識,加強(qiáng)員工基本素質(zhì)建設(shè),平時(shí)多引導(dǎo)員工的自主學(xué)習(xí)意識,同時(shí)也加強(qiáng)對他們的倉儲(chǔ)管理知識的培訓(xùn),并在日常的工作中引導(dǎo)其對于pdca方法的學(xué)習(xí)和探索,以此來不斷提高他們的工作積極性和安全性。對員工管理實(shí)行鮮明的獎(jiǎng)罰制度,如何做好選人、用人、留人以及它的貫徹落實(shí),管理執(zhí)行力強(qiáng)弱至關(guān)重要;所以要采用嚴(yán)格的管理制度,強(qiáng)硬的執(zhí)行手腕。目前公司管理方面劉廠長的人員考核辦法我個(gè)人是非常認(rèn)同的,現(xiàn)在需要的是認(rèn)真貫徹執(zhí)行,把劉廠長的管理模式做好做細(xì)。
(6)建議同一機(jī)加件選擇有實(shí)力的外協(xié)廠商,由其負(fù)責(zé)加工或牽頭完成所需外協(xié)過程(最好同時(shí)尋找兩到三家),就樣就可減少機(jī)件往返的物流成本和管理成本,有問題也可找到責(zé)任人對其按我司的《供應(yīng)商管理制度》對其進(jìn)行管理和處罰,最大限度的避免因機(jī)件的停工待料對我司正常生產(chǎn)的影響。
(7)不良品單獨(dú)存放于不良品區(qū),并作以醒目標(biāo)識,并及時(shí)通知供應(yīng)商,在送貨時(shí)先辦理退貨再辦理收貨,否則不以辦理入庫手續(xù)。
(8)對于呆滯物料要及時(shí)清理和上報(bào)公司,并要注意跟進(jìn)處理結(jié)果。
(9)由技術(shù)部統(tǒng)一編制產(chǎn)品清單,規(guī)范物料名稱,并下發(fā)各部門執(zhí)行。倉庫對于非規(guī)范物料名稱領(lǐng)料則不以發(fā)料。
(10)生產(chǎn)領(lǐng)料要一到兩次領(lǐng)完當(dāng)天生產(chǎn)用料,并以于妥善放置,以此增加有效工作時(shí)間。
(11)入庫補(bǔ)充規(guī)范:
1)入庫人員要找到物物對應(yīng)物位及卡片,在卡片上做好記錄后入庫。
2)確保擺放整齊,品名、產(chǎn)品批號朝外,同一物名各所有物品要擺放在臨近位置,但不能混放。
3)不同物品、同一物品不同批號不允許層疊堆放。
4)卸物時(shí)注意核對物箱是否有損壞滲漏,并做好輕拿輕放。
5)入庫遵守上小下大、上輕下重原則,物品箱禁止倒立或側(cè)立。
(12)日常工作管理補(bǔ)充規(guī)范:
1)對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),以確保一致;
2)完成一件工作后要作自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;
3)對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;
4)有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說“等一下”;
5)工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;
6)對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,按6s要求管理。
以上是我根據(jù)對倉儲(chǔ)管理的基本了解和本公司現(xiàn)狀情況,制定的長期工作計(jì)劃的粗略提案,只所以需長期因?yàn)榫湍壳皞}儲(chǔ)業(yè)務(wù)量而言,不能停下來執(zhí)行,所以需選一庫區(qū)作為試點(diǎn),逐漸展開工作,我也希望一步一步地扎穩(wěn),把工作認(rèn)真踏實(shí)地做好做透徹;最終實(shí)現(xiàn)方便、明了、準(zhǔn)確、迅速的工作模式,使公司倉儲(chǔ)管理上一個(gè)新的臺階;希望倉儲(chǔ)這一塊成為公司的典范,也希望他能成為企業(yè)前進(jìn)路上的堅(jiān)實(shí)臺階。