為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

工地應(yīng)急處理方案圖文篇一

指揮全體師生安全疏散

二、演練時間

20__年10月30日

三、演練程序

主副班教師先帶本班幼兒在活動室候命，負(fù)責(zé)疏散人員聽到報警后，立即到指定的地點，維持秩序，加強(qiáng)疏散管理。

四、參加演練人員

全園教職工

五、演練指揮小組：

組長：__

副組長：__

成員：各班班主任

六、負(fù)責(zé)疏散的'管理人員：

發(fā)布疏散命令：__

一樓東門：__

一樓西門：__

二樓東樓梯：__

三樓西樓梯：____

疏散集結(jié)地負(fù)責(zé)人：__

七、應(yīng)急處置分工：

總指揮：__電話：__________

副指揮：__電話：___________

信息聯(lián)絡(luò)：__電話：___________

現(xiàn)場保衛(wèi)：__電話：___________

疏散安置：__電話：___________

救援：__(___________)、__

醫(yī)療救治：__電話：___________

后勤保障：__電話：___________

調(diào)查處理：__

八、疏散路線：

1、一樓兩個班：中一在活動室南門往外跑，中二班也在活動室南門往外跑。

2、二樓四個班：中三班、大四班靠東樓梯下樓往外跑，中四班、大三班靠西樓梯下樓往外跑，快速安全疏散至幼兒園操場。

3、三樓兩個班：大一班靠東樓梯下樓往外跑，大二班靠西樓梯下樓往外跑，快速安全疏散至幼兒園操場。

在疏散過程中，副班老師在隊伍前引領(lǐng)，班主任斷后，其他教師在中間，負(fù)責(zé)確保全部孩子疏散，要求幼兒有秩序的依次快速、安全下樓，疏散到幼兒園操場南頭。

注意：各班孩子在操場距離南墻三米處集結(jié)。自東向西排列：(中一中二居中)

九、演練啟動方式

演練開始以廣播疏散命令為號：“防踩踏疏散演練開始，各班立即組織孩子疏散!”聽到命令后，負(fù)責(zé)疏散人員應(yīng)立即到崗，現(xiàn)場指揮，根據(jù)實際情況靈活掌握疏散，疏散師生要聽從疏散人員的指揮。班主任與配班教師一起帶領(lǐng)本班幼兒按照疏散線路快速撤離到幼兒園安全地帶。

十、人數(shù)清點

各班班主任撤離到操場后立即清點人數(shù)，清點無誤后向__報告安全疏散人數(shù)。__落實各班無遺漏幼兒后向園領(lǐng)導(dǎo)匯報。

十一、活動總結(jié)

工地應(yīng)急處理方案圖文篇二

??一、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部防控管理，落實健康教育、個人防護(hù)等防控制度

??(一)各地衛(wèi)生健康部門要配合企業(yè)主管部門，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)認(rèn)真履行疫情防控工作主體責(zé)任，做好疫情防控應(yīng)急預(yù)案和具體實施安排，嚴(yán)格落實對復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員的行為管控，加強(qiáng)返企職工的疫情防控管理工作。

??(二)廣泛開展健康教育。要結(jié)合實際，針對轄區(qū)企業(yè)的特點開展相關(guān)防控知識的宣傳教育及培訓(xùn)，提高員工對預(yù)防和控制新冠肺炎重要意義的認(rèn)識和防控意識，了解對新冠肺炎的預(yù)防措施，使復(fù)工人員切實掌握相關(guān)防護(hù)技能，自覺做好自身防護(hù)。教育引導(dǎo)員工注意個人衛(wèi)生，咳嗽、吐痰或者打噴嚏時用紙巾遮掩口鼻或采用肘護(hù)，在接觸呼吸道分泌物后應(yīng)立即使用流動水和洗手液洗手，與人交流保持1米以上距離。一旦出現(xiàn)任何身體不適及時告知管理人員，積極配合相關(guān)部門的隔離治療和調(diào)查。

??(三)指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)建立并認(rèn)真落實晨檢、晚檢制度，完善員工日常體溫監(jiān)測、健康狀況登記。指導(dǎo)企業(yè)要指定專人每天負(fù)責(zé)測量復(fù)工人員體溫、詢問健康狀況，早晚各1次;指導(dǎo)企業(yè)完善缺勤登記制度，對因病缺勤的要詳細(xì)詢問癥狀，并做好相關(guān)記錄。如發(fā)現(xiàn)員工有異常情況，要及時撥打120送醫(yī)，并向防控指揮部及衛(wèi)生健康、疾控部門報告。

??(四)建議企業(yè)盡可能實施封閉式管理。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)值守，嚴(yán)格限制外來人員進(jìn)出企業(yè)，確有需要的要做好測體溫、問詢及登記。

??(五)指導(dǎo)企業(yè)推行分餐制或送餐制，杜絕集中就餐;盡量減少集體宿舍住宿人員數(shù)量，有條件的要實行單獨(dú)住宿。

??(六)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合理防護(hù)。用工場所主要在戶外或人員疏散的通風(fēng)場所的，復(fù)工人員上崗期間無需佩戴口罩或佩戴一次性普通口罩;企業(yè)用工場所空間密閉、人員集中的，職工上崗必須佩戴一次性醫(yī)用口罩。

??(七)指導(dǎo)企業(yè)落實24小時值班和巡視巡查制度，認(rèn)真做好值班記錄，履行好值班交接手續(xù)。

??二、加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治，對人員集中場所開展消毒消殺

??(一)開展環(huán)境整治。配合企業(yè)主管部門指導(dǎo)企業(yè)在復(fù)工之前要落實環(huán)境整治，做好本單位的清潔和環(huán)境治理，消除鼠、蟑等病媒生物孽生環(huán)境。要動員企業(yè)職工加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境清掃，做好個人衛(wèi)生清潔。工作場所、尤其是人員密集的工作場所、員工集體宿舍，保證自然對流通風(fēng)，若自然通風(fēng)不足，安裝足夠的機(jī)械通風(fēng)裝置(排氣扇)，確保充分通風(fēng)透氣。

??(二)指導(dǎo)預(yù)防性消毒。做好消毒技術(shù)指導(dǎo)，企業(yè)要按照有關(guān)消毒規(guī)范，每日派專人對人員集聚和流動性大的公共區(qū)域(如衛(wèi)生間、盥洗池、樓道、電梯、食堂、垃圾收集點及其他封閉空間)進(jìn)行一次集中預(yù)防性消毒。消毒工作應(yīng)在無人條件下進(jìn)行，噴灑或擦拭消毒劑后，場所密閉半小時，然后進(jìn)行開窗通風(fēng)，并認(rèn)真做好相關(guān)消毒記錄。

??(三)指導(dǎo)企業(yè)做好工作場所入口、出口管理。在出入口為職工配備消毒洗手液、酒精消毒液等個人防護(hù)用品。

??三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)

??各地衛(wèi)生健康主管部門及相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，依據(jù)各自的職責(zé)，加強(qiáng)對屬地企業(yè)疫情防控工作的指導(dǎo)督查;疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其他醫(yī)療衛(wèi)生單位、社區(qū)衛(wèi)生單位，要主動與轄區(qū)企業(yè)建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，加強(qiáng)對企業(yè)復(fù)工人員防控知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化對消毒、隔離、個人防護(hù)等工作的技術(shù)指導(dǎo)，可通過制作視頻、宣傳冊等方式進(jìn)行廣泛宣傳，要充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生單位專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)作用，確保科學(xué)規(guī)范做好復(fù)工企業(yè)疫情防控工作。

工地應(yīng)急處理方案圖文篇三

為全面落實集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)有限公司針對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控部署安排，貫徹落實地方政府管理要求，我項目部的疫情防控工作在聯(lián)建公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下有序開展，遵循公司疫情防控辦公室的工作方案，確保疫情防控有力，嚴(yán)格落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”措施，全力保障項目建設(shè)順利推進(jìn)，現(xiàn)根據(jù)項目建設(shè)實際情況，制定如下疫情防控方案并嚴(yán)格執(zhí)行。

成立疫情防控工作小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實疫情防控工作。

(一)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：

副組長：

成 員：

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

1.全面組織施工現(xiàn)場疫情防控工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排豐臺車輛段豐沙線、豐雙線彩鋼房屋面加固整修工程施工期間疫情防控工作，研究解決施工現(xiàn)場疫情防控工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)處置突發(fā)情況。

2.督導(dǎo)落實防疫物資供應(yīng)保障工作。負(fù)責(zé)督導(dǎo)各施工單位，做好衛(wèi)生防疫物資的應(yīng)急準(zhǔn)備。

3.做好疫情防控宣傳教育工作。按照集團(tuán)公司和京鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司的部署要求，做好施工現(xiàn)場疫情防控的宣傳教育工作，組織施工現(xiàn)場各類人員集中學(xué)習(xí)疫情防控知識，提高思想認(rèn)識。

4.按照京鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司、屬地防疫部門要求統(tǒng)計、分析、匯總上報信息。負(fù)責(zé)督導(dǎo)各施工單位，落實疫情防控措施，每日上報體溫測試、環(huán)境消毒殺菌等工作落實情況;各級施工人員按規(guī)定在崗在位、履職擔(dān)當(dāng)情況。

(一)建立行之有效的工作機(jī)制

1.專人負(fù)責(zé)機(jī)制。各項疫情防護(hù)工作設(shè)專人負(fù)責(zé)，逐級管控，并將每日防控工作納入班前會布置事項和總結(jié)會匯報內(nèi)容。

2.溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。與屬地衛(wèi)健委、疾控中心等部門建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，按要求上報疫情防護(hù)有關(guān)情況、數(shù)據(jù);與發(fā)熱門診定點醫(yī)院取得聯(lián)系，確保緊急情況下的送醫(yī)就診。

(二)控制人員流動，防止人員聚集。

1.首先排查近2周內(nèi)本人及家屬是否去過新發(fā)地批發(fā)市場、京深海鮮市場、順義區(qū)順鑫石門批發(fā)市場、平谷區(qū)東寺渠農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、懷柔區(qū)萬星農(nóng)副市場、朝陽區(qū)松榆東里市場、玉泉東商品交易市場、廣外天陶紅蓮菜市場。去過上述區(qū)域的及時上報并采取隔離措施，重點健康監(jiān)測。

2.建立工地人員健康檔案，自2020年5月1日起，各施工單位設(shè)專人負(fù)責(zé)排查記錄施工人員來往史、接觸史，確保所有參加施工人員，在開工前14天內(nèi)無疫情中、高危險地區(qū)人員接觸史并且身體健康，并每日向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組匯報體溫檢測情況(早晚兩次測量結(jié)果)。

3.開工前14天內(nèi)存在疫情中、高危險地區(qū)人員接觸史的、咳嗽、發(fā)熱史的、所在地區(qū)(社區(qū)、村落等)存在診斷有確診病例的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場參加施工，每一位參加施工人員必須簽訂疫情防控承諾書。此后，如有增加施工人員的情況，也需按照上述要求排查。

4.在工地進(jìn)出口設(shè)立測溫點和登記表，首先要求出示顯示身體健康狀態(tài)的'健康碼，合格后然后負(fù)責(zé)對全部入場人員(施工人員、運(yùn)送物資人員、配合單位人員等等)進(jìn)行實名考勤并做好體溫檢測記錄，對體溫大于等于37.3℃人員，要及時送至隔離觀察室進(jìn)一步隔離觀察，在隔離觀察室休息10分鐘后，用溫度計測量，若體溫仍大于等于37.3℃，應(yīng)采取適當(dāng)措施，及時就近送至發(fā)熱門診就醫(yī)。隔離室為車輛段雙橋車間臨時辦公室。所有入場人員必須佩戴防護(hù)口罩，并禁止與施工無關(guān)人員入內(nèi)。

5.施工人員進(jìn)場后無特殊原因，中間不得離場，因公需出入施工現(xiàn)場的必須向負(fù)責(zé)人報告，并在出入口測溫點登記。

6.施工期間，施工人員必須佩戴防護(hù)口罩并保持作業(yè)間距在1m以上，盡量減少直接接觸，近距離說話溝通等行為。

7.減少組織會議、培訓(xùn)等人員較集中的活動，必須組織的，地點在室內(nèi)的，需保證室內(nèi)通風(fēng)良好，會議期間持續(xù)通風(fēng)，人員前后左右相隔必須大于1m，且人數(shù)不得多于20人，人員多于20人的必須在室外進(jìn)行，盡量減少人員聚集。

8.所有施工作業(yè)人員由專人車輛段食堂取餐帶回生活區(qū)分散就餐，排隊取餐及就餐人員間隔1米以上。廚余垃圾及時消毒清理。

(三)防護(hù)物品保障

1.防疫物品落實到位，各施工單位準(zhǔn)備足夠的`防護(hù)口罩、手套、測溫儀、測溫計、消毒液/片、消毒桶、免洗消毒液、洗手液等衛(wèi)生防疫用品(防護(hù)口罩、消毒液等儲備不少于一周用量)，各施工單位委派專人負(fù)責(zé)并向疫情防控小組匯報落實情況。

2.建立小藥箱登記管理制度，小藥箱內(nèi)應(yīng)備有碘酒、酒精棉、醫(yī)用紗布、醫(yī)用膠帶、非處方感冒藥品、胃腸道疾病藥品(如復(fù)方黃連素片)等常用藥品，及時應(yīng)對施工人員突發(fā)疾病，小藥箱由辦公區(qū)網(wǎng)格長委派專人負(fù)責(zé)并做好取藥記錄。

(四)重點區(qū)域防護(hù)

施工期間重點區(qū)域要每天進(jìn)行消毒殺菌、通風(fēng)換氣，保障工作、生活環(huán)境安全，消毒殺菌可直接使用75%濃度酒精或經(jīng)過稀釋的84消毒液(與水配比為1:100)等進(jìn)行擦拭、噴灑、拖洗，再用清水洗凈。

(五)加強(qiáng)教育，提高防控水平

對施工人員加強(qiáng)教育和監(jiān)督，提高疫情防護(hù)重視程度和認(rèn)知水平，努力做到科學(xué)防控、理性防控。

(一)情況報告。在施工現(xiàn)場出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的施工人員要立即向疫情防控小組報告情況，并送當(dāng)?shù)匕l(fā)熱門診定點醫(yī)院就診。如確診為病例或疑似病例，要立即上報京鐵聯(lián)建公司疫情防控辦、京鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司疫情防控辦、集團(tuán)公司疫情防控辦及地方防控辦，連同該職工信息及密切接觸者人員信息一同上報。

(二)現(xiàn)場調(diào)查。疫情防控小組組織對就診人員工作區(qū)域隔離并終末消毒，配合有關(guān)部門調(diào)查。

(三)隔離觀察。如就診人員被診斷為病例或疑似病例，疫情防控小組負(fù)責(zé)通知被確定為密切接觸者的工作人員，并配合有關(guān)部門做好隔離觀察工作。

(四)加強(qiáng)管理。所涉施工單位要指定一人負(fù)責(zé)管理被隔離人員，按要求統(tǒng)計、上報相關(guān)信息。

(五)防護(hù)和觀察。被隔離人員如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的要及時就醫(yī)，就醫(yī)情況要及時向本施工單位報告。盡量避免到人員密集場所并戴口罩。

參加施工全體干部職工要提高思想重視，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作要求，切實做到勤洗手、戴口罩、不聚集、不接觸、不造謠、不傳謠、不瞞報，將疫情防控措施落到實處，健全和完善疫情防控臺賬，取得疫情防控的最后勝利。

工地應(yīng)急處理方案圖文篇四

單路停電時，高配房按操作規(guī)范進(jìn)行線路切換，保證安全用電。

1.停電后，隧道內(nèi)ups正常情況下可供隧道監(jiān)控設(shè)備90分鐘的電力，隧道自充電應(yīng)急燈開啟。

2.中控人員通過監(jiān)視器發(fā)現(xiàn)隧道停電后：

5.及時聯(lián)系供電部門，了解停電原因和大致來電時間。

6.隧道電工接到雙路停電的信息后確認(rèn)是否雙路停電；

7.注意ups是否正常運(yùn)行和隧道內(nèi)ups供電設(shè)備是否正常；

8.立即進(jìn)行自發(fā)電供電：

9.配合巡邏人員做好預(yù)警工作后，在配電房內(nèi)監(jiān)視供電系統(tǒng)，隨時準(zhǔn)備來電切換。

3.停電期間加大巡查力度，嚴(yán)防隧道內(nèi)各類突發(fā)事故，保證執(zhí)勤時期的人身安全。

1.監(jiān)控室通知上級監(jiān)控部門和領(lǐng)導(dǎo)；

2.配電房人員立即恢復(fù)隧道正常供電；

4.監(jiān)控室和巡邏人員做好相應(yīng)的臺帳記錄工作。

工地應(yīng)急處理方案圖文篇五

金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電，瑯琊線為水廠的主供電源，沙畈線為備供電源。為保證正常供水，減少因停電造成對生產(chǎn)的影響，避免停水事故，特制定本預(yù)案。

全公司

總指揮：xxx

副總指揮：xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

職責(zé)

指揮部：

（1）負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急處理預(yù)案的制訂和修改。

（3）組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施演練。

（4）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。

（5）發(fā)生事故時發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。

（6）組織指揮救援隊伍實施救援行動。

（7）向上級匯報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

（8）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。

3、指揮部人員分工：

總指揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。

副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。總指揮不在時，副總指揮為臨時總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

廠長助理：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急啟動生產(chǎn)、運(yùn)行和人員調(diào)度以及對外調(diào)度聯(lián)系工作。

技術(shù)管理：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。

供水值班長：負(fù)責(zé)事故處置運(yùn)行調(diào)度工作。

綜合管理：負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。

化驗班長：負(fù)責(zé)把關(guān)水質(zhì)質(zhì)量。

1、生產(chǎn)調(diào)度組：由廠長助理負(fù)責(zé)（名單見附表）。擔(dān)負(fù)本廠恢復(fù)生產(chǎn)、運(yùn)行和人員調(diào)度工作。

2、設(shè)備檢修組：由技術(shù)管理負(fù)責(zé)（名單見附表）。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的搶險工作。

3、水質(zhì)化驗組：由化驗班長負(fù)責(zé)（名單見附表）。負(fù)責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制。

1、單回路電源停電。

1、原因：運(yùn)行中的線路突然停電、水廠高配間開關(guān)柜跳閘、運(yùn)行中變壓器發(fā)生故障、低壓總柜跳閘。

2、雙回路電源同時停電

3原因：供電部門設(shè)備檢修、供電線路發(fā)生故障。

1、當(dāng)發(fā)生停電情況時值班電工首先應(yīng)查明停電原因并報告值班長。

2、值班長及時向總指揮及公司領(lǐng)導(dǎo)報告停電情況，啟動應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)不同情況進(jìn)行應(yīng)急處理。

3、當(dāng)發(fā)生單回路電源停電。

3、1當(dāng)運(yùn)行中的線路停電或高壓開關(guān)柜跳閘時，值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

3、2當(dāng)運(yùn)行中變壓器發(fā)生故障時值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

3、3當(dāng)?shù)蛪嚎偣裉l時，值班電工查明原因并排除故障，方可重新合閘或切換備用低壓總柜，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

3、4搶修小組根據(jù)不同情況對故障設(shè)備及時維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常。

4、當(dāng)發(fā)生雙回路電源同時停電。

4、1值班長應(yīng)馬上報告總指揮和公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因，盡快要求供電部門恢復(fù)供電。

4、2值班電工應(yīng)堅守崗位，密切觀察來電指示燈，隨時準(zhǔn)備恢復(fù)供電。

4、3各崗位人員做好本職工作，隨時準(zhǔn)備恢復(fù)正常生產(chǎn)。

4、4機(jī)修班組協(xié)助供水班組做好工作。

4、化驗班組加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測并報告總指揮。

1、按規(guī)定對電器設(shè)備進(jìn)行巡查、檢修，特別是對ups電源進(jìn)行檢查，使其在停電時能投入正常運(yùn)行。

2、科學(xué)配置防護(hù)用具和搶修用具，并定期對電氣類作業(yè)工具進(jìn)行試驗，檢查。

3、提高職工業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

1、公司總經(jīng)理：xx

2、公司副總經(jīng)理：xx

3、公司生產(chǎn)設(shè)備處：xx

4、公司調(diào)度中心：xx

5、公司服務(wù)熱線：xx

6、金華市電業(yè)局調(diào)度室：xx

7、瑯琊供電所：xx

工地應(yīng)急處理方案圖文篇六

為迅速處置在突發(fā)性重特大交通行車事故，現(xiàn)結(jié)合公司實際特制定本預(yù)案。

道路交通事故發(fā)生后，應(yīng)急處置工作在公司安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立由經(jīng)理任組長，分管副經(jīng)理任副組長，有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人及安管人員為成員的交通事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一組織、同意協(xié)調(diào)，研究解決處置工作中的相關(guān)工作。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由所屬車隊隊長任主任，了解和掌握事故和人員傷亡情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，做好上情下達(dá)和下情上傳工作。

（1）現(xiàn)場處理組：主要任務(wù)是接到事故報告后，所屬車隊相關(guān)人員在第一時間趕赴事故現(xiàn)場，及時了解事故現(xiàn)場情況，隨時向公司經(jīng)理或副經(jīng)理匯報情況（經(jīng)理或副經(jīng)理應(yīng)至少有一人趕赴現(xiàn)場），并配合事故處理的交警人員控制現(xiàn)場情況，維護(hù)現(xiàn)場秩序，及時搶救、轉(zhuǎn)移傷員。經(jīng)理或副經(jīng)理將事故情況按規(guī)定向上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保信息暢通。

（2）醫(yī)院處理組：安機(jī)、車隊相關(guān)人員及時趕赴醫(yī)院（經(jīng)理或分管副經(jīng)理必須有一人到達(dá)醫(yī)院），了解傷者情況，及時和醫(yī)生溝通，竭力搶救傷者，并能確保搶救資金及時到位，并將人員搶救傷、亡情況向上一級匯報。

（3）事故處理組：有公司分管副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，所屬車隊及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)同，配合肇事駕駛員按事故處理程序做好事故的相關(guān)賠償工作，并根據(jù)實際情況，做好事故的應(yīng)、起訴工作。

（4）善后處理組：主要任務(wù)是負(fù)責(zé)家屬可能的來訪接待，及時做好后勤保障和安撫工作（包括食宿等），正面引導(dǎo)，合情解釋，防止矛盾激化和沖突。確保不發(fā)生上訪、集體鬧事的現(xiàn)象發(fā)生。具體由相關(guān)車隊負(fù)總責(zé)，綜合科，安機(jī)科相關(guān)人員協(xié)同參加。

1、各級、各部門要提高認(rèn)識，高度重視，精心組織，明確責(zé)任，積極做好交通事故的預(yù)防和事故的應(yīng)急預(yù)案的啟動工作，確保工作開展井然有序，事故處理快速、準(zhǔn)確、及時。

2、明確分工，嚴(yán)格落實工作責(zé)任。各專業(yè)處理組在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下各司其職，各盡其責(zé)，嚴(yán)格按照本預(yù)案的要求落實責(zé)任，確保及時、有序、有效的處理道路交通事故。

3、舉一反三查找事故原因，扎實開展事故后的安全隱患整改工作，落實“四不放過”教育和事故責(zé)任追究制。

4、交通事故的各項處理工作結(jié)束，相關(guān)部門要寫出書面總結(jié)報上級部門。

工地應(yīng)急處理方案圖文篇七

設(shè)施到位，未雨綢繆，提前購置防停水、停電、停氣必備的設(shè)備，如環(huán)保油灶、電灶，保險開關(guān)、儲存定量礦泉水等。

做到科學(xué)預(yù)防，措施得力，確保停電、停水的情況下，食堂就餐和飲用水的供應(yīng)。

1、組織機(jī)構(gòu)

成立食堂突發(fā)事件應(yīng)急處置小組。

組長：項目經(jīng)理

副組長：廚師長

組員：食堂工作人員

2、小組成員工作職責(zé)

1）組長：負(fù)責(zé)公司對食堂突發(fā)事件的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、組織協(xié)調(diào)，具體全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置。

2）副組長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場整體工作安排，配合組長對應(yīng)急處置的布置安排。

3）小組分工

聯(lián)絡(luò)組：及時上報組長，聯(lián)系相關(guān)部門，查明原因，及時通知用餐單位。

保障組：維持應(yīng)急事件現(xiàn)場秩序，對就餐人員做好解釋工作安排食堂工作人員，及時清理冷藏食品、冰箱、儲存水源等。

1）食堂現(xiàn)場管理人員査明停水原因是食堂內(nèi)還是食堂外，若是食堂外原因，應(yīng)立即撥打自來水公司，問清事故發(fā)生地點和事故原因及停水時間。若是食堂內(nèi)原因，應(yīng)立即通知負(fù)責(zé)后勤水電工到場，迅速進(jìn)行維修。

2）自來水公司因檢修或其它原因提前告知停水情況，食堂現(xiàn)場管理人員應(yīng)提前做好儲水準(zhǔn)備，充分利用已備的所有裝水容器。

a、調(diào)換操作方式，盡量做一些少用水的食品；

b、立即聯(lián)系公司總部配餐或撥打己聯(lián)系好的快餐公司送餐；

c、利用有限時間對食堂原材料進(jìn)行毛變處理。

1）餐廳廚師長應(yīng)第一時間上報食堂管理員，食堂管理員聯(lián)系相關(guān)部門詢問停電原因，如果是食堂內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修。如果是地區(qū)停電，或其他原因無法解決，應(yīng)向就餐人員表示款意并做好解釋工作。

2）若因停電無法用餐，要及時通過公司總部配餐或已聯(lián)系好的外賣公司送餐。

3）聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)解釋、溝通穩(wěn)定就餐人員情緒。

4）停電將影響冷藏設(shè)備運(yùn)作，在停電期間，冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短，在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限，預(yù)計不能在期限內(nèi)使用原料或食品時，可考慮轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)庫等措施以減少損失超過期限的，應(yīng)按不合格品處理。

1）食堂現(xiàn)場管理人員查明停氣原因是食堂內(nèi)還是食堂外，若是食堂外原因，應(yīng)立即撥打燃?xì)夤荆瑔柷迨鹿拾l(fā)生地點和事故原因及停氣時間。若是食堂內(nèi)原因應(yīng)立即通知負(fù)責(zé)后勤水電工到場，迅速進(jìn)行維修。

2）然氣公司因檢修或其它原因提前告知停水情況，食堂現(xiàn)場管理人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，充分利用現(xiàn)有電器設(shè)備生產(chǎn)。

a、調(diào)換操作方式，盡量做一些少用氣的食品；

b、立即聯(lián)系公司總部配餐或撥打已聯(lián)系好的快餐公司送餐；

c、利用有限時間対食堂原料進(jìn)行處理。

工地應(yīng)急處理方案圖文篇八

??設(shè)立醫(yī)院火災(zāi)應(yīng)急指揮部，其只要職責(zé)如下。

??1、定期組織安全檢查，消除安全隱患。

??2、對醫(yī)院職工進(jìn)行安全教育，掌握消防知識。

??3、接到火災(zāi)報警后統(tǒng)一指揮，通知各組負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場施救。

??4、組織職工進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí)。

??（二）現(xiàn)場指揮組

??1、了解現(xiàn)場情況，組織火情偵查和分析，制定總體救援方案，組織實施滅火救援任務(wù)。

??2、根據(jù)現(xiàn)場救援的'需要和情況的變化，及時調(diào)集和適時調(diào)整力量部署，必要時，可組織群眾參與輔助性行動。

??3、決定使用各種水源，利用臨近建筑物及其相關(guān)設(shè)施，切斷現(xiàn)場與周邊區(qū)域內(nèi)的電力和可燃?xì)怏w、液體輸送，限制用火用電。

??4、劃定警戒區(qū)，組織人員疏散。

??（三）現(xiàn)場搶救組

??其主要職責(zé)如下。

??1、根據(jù)火災(zāi)事故現(xiàn)場的具體情況，以救人為第一任務(wù)，救人時要認(rèn)真詢問、仔細(xì)搜查、注意安全。

??2、要大力搶救、疏散物資，被搶救出來的物資要放在安全的地方，并派人看管，以防再次損壞或被人盜竊。

??（四）現(xiàn)場警衛(wèi)組

??其主要職責(zé)如下。

??1、負(fù)責(zé)并維持現(xiàn)場秩序，警戒其他部位和搶救出的物資，監(jiān)視災(zāi)情。

??2、防止壞人趁火打劫和閑雜人員進(jìn)入，保護(hù)現(xiàn)場不被破壞，協(xié)助上級部門調(diào)查處理災(zāi)害情況。