寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚，寫(xiě)明白，實(shí)事求是?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

法務(wù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

法務(wù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

歲末總結(jié)總有很多感慨，同奧綠特又長(zhǎng)了一歲，望其步履蹣跚，我不愿承認(rèn)我們的隊(duì)伍沒(méi)有人才，反而在我們的團(tuán)隊(duì)里有能力有想法的人太多，管理層基層處處藏龍臥虎，這樣的例子不勝枚舉，但為什么奧綠特又虧損了一年呢？這個(gè)問(wèn)題年年反思年年無(wú)結(jié)果，別說(shuō)投資者會(huì)喪失信心，高管們心里如無(wú)顫動(dòng)也不算是有責(zé)任心的職員。

再談“秩序”。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過(guò)爭(zhēng)執(zhí)，甚至離職抗議。反思之余，當(dāng)時(shí)我的工作方式確實(shí)過(guò)激，但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠(yuǎn)是個(gè)小作坊”，我們需要規(guī)矩，需要流程。流程之類(lèi)的東西對(duì)現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機(jī)械與呆板，但如果沒(méi)有流程，市場(chǎng)部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝，終端就會(huì)因客戶(hù)蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月而無(wú)貨上架，員工工資核算就會(huì)因?yàn)榧影鄬徟鷫褐圃谀程幎l(fā)生誤差…一個(gè)誤差，兩個(gè)擱置，三個(gè)份外的加班，種種疊加，我們的奧綠特大家庭只會(huì)無(wú)限度的陷入混亂和一言堂。現(xiàn)實(shí)的情況是，我們也有些流程，但是各個(gè)部門(mén)的流程似乎只能約束自己部門(mén)員工，各個(gè)部門(mén)自立山頭自稱(chēng)大王，沒(méi)有配合沒(méi)有貫徹，執(zhí)行力來(lái)自何方？說(shuō)句私心話(huà)，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無(wú)意義，我更愿意看到每一個(gè)參與考核的同事，交來(lái)的表格全是100%，因?yàn)?00%不僅僅代表個(gè)人收入，更重要的是代表奧綠特的進(jìn)步。“大河無(wú)水小河干”，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無(wú)能。

1．規(guī)范考勤監(jiān)督體制，考勤制度基本做到無(wú)需特派人員監(jiān)管而自然無(wú)缺漏。

2．簽訂員工勞動(dòng)合同，在職員工勞動(dòng)合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。

a. 績(jī)效考核完全反應(yīng)部門(mén)戰(zhàn)略目標(biāo)和員工為目標(biāo)努力的工作結(jié)果。如果人力資源部考核的內(nèi)容與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致，會(huì)直接影響基層員工工資核算。希望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部充分溝通，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢(qián)，影響員工積極性就會(huì)影響奧綠特的根基。

b. 績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)均于每次例會(huì)后以“奧綠特會(huì)議文件”的形式下發(fā)給每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，但部門(mén)負(fù)責(zé)人有的對(duì)郵箱里的會(huì)議紀(jì)要不予關(guān)注，造成很多戰(zhàn)略目標(biāo)未能灌輸給各部門(mén)全體員工，未能達(dá)成全體員工共同完成績(jī)效考核目標(biāo)的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢(qián)的，也是發(fā)錢(qián)的，而且這些發(fā)錢(qián)的消息幾乎都是通過(guò)郵箱發(fā)送傳達(dá)，如果人為抵制，人力資源部的工作會(huì)更瑣碎，出錯(cuò)次數(shù)也會(huì)更多。

c. 為期9個(gè)月的績(jī)效考核，雖然在形式上已經(jīng)固定成型，但是實(shí)質(zhì)上未能起到任何激勵(lì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的效果。對(duì)企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有利潤(rùn)來(lái)源；對(duì)員工的直接損失是經(jīng)理級(jí)以上的均沒(méi)有季度績(jī)效工資。這于勞資雙方都無(wú)利。

4．鑒于此，績(jī)效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)完成率發(fā)放的，所以每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌安排部門(mén)工作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，否則20xx年的績(jī)效考核依然會(huì)無(wú)績(jī)無(wú)效。

5．招聘方面：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部為此被扣了很多錢(qián)，但是扣錢(qián)不是目的，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，為業(yè)務(wù)部門(mén)做好人力儲(chǔ)備，也希望業(yè)務(wù)部門(mén)自己有人才渠道盡量多向我們賜教。

6．培訓(xùn)方面：中國(guó)生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓(xùn)開(kāi)展過(guò)一次，從反映上來(lái)的試卷分析（這里只說(shuō)不足），幾乎所有的同事對(duì)生態(tài)所和奧綠特的關(guān)系仍有模糊認(rèn)識(shí)，以后的培訓(xùn)會(huì)對(duì)此進(jìn)行強(qiáng)化滲透。

7．組織協(xié)調(diào)方面：前邊已做過(guò)闡述。

8．團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：奧綠特的集體活動(dòng)今天下午將會(huì)展現(xiàn)高潮，人力資源部的工作業(yè)績(jī)也會(huì)在下午得以展示，希望大家在年會(huì)中展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，順道給我點(diǎn)面子，人力資源部對(duì)所有員工的支持和努力表示誠(chéng)摯的謝意！團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)組織的基石，諸位如有好的想法希望及時(shí)向我們傳授。

a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦，出問(wèn)題后再解決問(wèn)題不如在源頭上不讓問(wèn)題出現(xiàn)。

b.各部門(mén)合約談判過(guò)程和合同談判細(xì)節(jié)沒(méi)有及時(shí)通知法務(wù)部，這樣會(huì)導(dǎo)致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏，突出變現(xiàn)為與振達(dá)《補(bǔ)充合同》簽署過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。

4．完成垃圾處理項(xiàng)目、畜禽糞便資源化處理項(xiàng)目、生物質(zhì)氣化工程項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)項(xiàng)目、食品追溯安全保障項(xiàng)目相關(guān)宣傳性資料和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿件等工作。

法務(wù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

從入職到現(xiàn)在已有一段時(shí)間，通過(guò)這段時(shí)間的努力工作，我對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解。合同審核與起草是法務(wù)中的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，本人的工作職責(zé)主要包括：合同的前期審核、建議、修改、整理、備案以及合同的起草、監(jiān)察等工作。以防范法律風(fēng)險(xiǎn)為目的，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度落實(shí)每一個(gè)合同管理環(huán)節(jié)。

1、征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，進(jìn)一步細(xì)化公司合同管理，明確合同管理的目標(biāo)，要求各分廠、分公司設(shè)置合同管理員職位并明確其職責(zé)，細(xì)化了合同管理流程、合同的原件管理和合同管理中的獎(jiǎng)懲辦法等方面。

2、逐步完善各類(lèi)合同范本，對(duì)于經(jīng)常使用的合同固定化，從而為業(yè)務(wù)人員簽訂合同提供方便，同時(shí)也減少了法律中心合同審核工作量。我單位屬于生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)，銷(xiāo)售屬于我單位主業(yè)，銷(xiāo)售合同范本已經(jīng)趨于完善。

在我來(lái)公司之前xxx案件已發(fā)生數(shù)月，我在公司首先接觸的就是厚厚的兩沓資料，因?yàn)閺臎](méi)有處理過(guò)案件，我心里竊以為這是個(gè)很正常的案件，根本沒(méi)想過(guò)這個(gè)資料是多是少，結(jié)果證明我錯(cuò)了，這個(gè)案子很復(fù)雜。

跑了幾趟xxx公安局，公安的說(shuō)法聽(tīng)起來(lái)主要還是靠我司來(lái)尋找有力證據(jù)，建議我司啟動(dòng)民事訴訟，向過(guò)錯(cuò)方xxx提起訴訟，一方面可以向xx追償，盡可能挽回?fù)p失，另一方面通過(guò)訴訟獲取xx提供的證據(jù)，或許會(huì)為刑事偵查帶來(lái)意外收獲，推動(dòng)案件進(jìn)展。我們認(rèn)可了這個(gè)建議，也著手處理，現(xiàn)已按照我們的預(yù)期程序進(jìn)行中。在這個(gè)過(guò)程中，我開(kāi)始摸著石頭過(guò)河，公司內(nèi)部操作流程和部門(mén)配合讓我不知所措，領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)時(shí)只會(huì)告訴我做什么，而怎么做就要我主動(dòng)去問(wèn)，問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，問(wèn)同事，我深知自己麻煩了不少人，也經(jīng)常在跌跌撞撞的犯了錯(cuò)誤后接受批評(píng)，為自己的無(wú)知買(mǎi)單。我反復(fù)的找xx部拿資料，向知情人咨詢(xún)事情詳情和材料來(lái)源，向xx部調(diào)出關(guān)于xx的款項(xiàng)記錄，然后將搜集來(lái)的資料彼此印證，形成證據(jù)鏈條，再與律師討論現(xiàn)有證據(jù)對(duì)案件的支撐程度以及統(tǒng)籌考慮還缺少什么證據(jù)。

此案還在進(jìn)行中，但是我感觸頗多。第一次脫離民訴法和民法課本接觸鮮活的案例，第一次感受到受命和執(zhí)行的不易，第一次出差各個(gè)地方各個(gè)部門(mén)跑來(lái)跑去，過(guò)程辛苦不重要，關(guān)鍵在獲得我們想要的結(jié)果。從內(nèi)心來(lái)說(shuō)我絕對(duì)想把工作做好，也在努力做好，但還是難以避免的出現(xiàn)很多錯(cuò)誤，其實(shí)，每次被指出錯(cuò)誤的時(shí)候，我自己首先非常自責(zé)，如果自己能再多看幾眼，如果自己能多考慮幾點(diǎn)，如果自己能再認(rèn)真細(xì)心一點(diǎn)6767，我也會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)教誨，犯錯(cuò)幾次之后，我開(kāi)始懷疑自己的辦事能力，在自責(zé)中心情低落。同時(shí)，理智告訴我，負(fù)面情緒對(duì)我的改進(jìn)沒(méi)有任何幫助，妄自菲薄不是該有的結(jié)論，我需要做的是踐踏在錯(cuò)誤鋪成的羊腸小道上繼續(xù)前行，通往自己靠奮斗和成長(zhǎng)贏來(lái)的康莊大道。

我們辦公室作為后勤服務(wù)部門(mén)，需要做的事情很多，每個(gè)人除了做自己專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)的事務(wù)之外，彼此之間也會(huì)交叉完成同一個(gè)任務(wù)，比如申報(bào)“xx省出口名牌”、“xxx”新品推介會(huì)等，諸如此類(lèi)活動(dòng)需要部門(mén)同事齊心協(xié)力、合理分工，給自己交出一份滿(mǎn)意的答卷。我是個(gè)新人，做事不敢自己決定怎么做，更不會(huì)擅作主張，所以我的事情完全靠領(lǐng)導(dǎo)交代和指揮。我知道工作中還有很多我沒(méi)有接觸到有待我親身體驗(yàn)的事情，或簡(jiǎn)單或復(fù)雜，通過(guò)一次次的考驗(yàn)我會(huì)有更加強(qiáng)大的內(nèi)心和更加成熟的處事方式。

綜上，在入職的這段時(shí)間里，我在不斷調(diào)試自己，努力使自己盡快進(jìn)入法務(wù)專(zhuān)員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中，雖然很多領(lǐng)域是我以前沒(méi)有接觸過(guò)的，但我提高了對(duì)自己的要求，不斷完善自己的工作方式，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，工作能力得到進(jìn)一步的提升，爭(zhēng)取在未來(lái)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。

自20xx年7月份進(jìn)入集團(tuán)公司工作，一年的見(jiàn)習(xí)期馬上就要結(jié)束了，這一年我不斷重新定位和轉(zhuǎn)變思維方式，實(shí)現(xiàn)了心態(tài)上從學(xué)生到職員、思維方式上從理論到實(shí)踐、生活重心從學(xué)習(xí)到工作的轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下，我的工作、生活已經(jīng)逐漸邁入新軌道。

一、參與集團(tuán)公司及所屬各單位的合同談判、負(fù)責(zé)合同文本審查工作。

二、參與項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)招標(biāo)程序的公開(kāi)、公正性審查。

三、參與集團(tuán)公司各類(lèi)投資項(xiàng)目的前期盡職調(diào)查工作，負(fù)責(zé)出具項(xiàng)目盡職調(diào)研階段的法律意見(jiàn)書(shū)。

自己，慎之又慎對(duì)待合同中的每個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，努力做到碰到一個(gè)徹底弄透徹一個(gè)，把每次工作任務(wù)當(dāng)作一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，并在平時(shí)合同審查工作中，要求自己做個(gè)有心人，多看，多想、多聽(tīng)，時(shí)刻對(duì)新的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容保持敏感性，不斷充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使得自己的合同審查能力得到了快速提高，較迅速適應(yīng)了這一項(xiàng)工作。

見(jiàn)習(xí)期間我有幸全程參與了資源整合工作。在此期間，我一直積極參與并主動(dòng)承擔(dān)盡職調(diào)查、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)交接、新設(shè)合資公司各階段的相關(guān)工作，參與制作了包括盡職調(diào)查報(bào)告書(shū)、合資合同、合資公司章程、合資公司的租賃合同、合作方內(nèi)部程序性文件、授權(quán)性文件、資產(chǎn)承諾書(shū)及送往有關(guān)單位、部門(mén)的函件、法律事務(wù)匯報(bào)材料等相關(guān)文件。

通過(guò)參與資源整合工作，我熟悉了資源整合項(xiàng)目的運(yùn)作流程，了解了煤礦并購(gòu)過(guò)程中法律事務(wù)的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)。在資源整合各環(huán)節(jié)的實(shí)際工作中，溝通、協(xié)作、組織能力得到了充分的鍛煉。見(jiàn)習(xí)期的這一年，我通過(guò)努力很快適應(yīng)了本職工作，工作能力不斷提高，這與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的熱心指導(dǎo)幫助、以及集團(tuán)公司業(yè)的崇高企業(yè)理念深深的影響是分不開(kāi)的，在這樣的良好企業(yè)氛圍中，我的思想覺(jué)悟和工作能力都不斷提高。

一、搜集關(guān)于上市公司法律業(yè)務(wù)的相關(guān)資料，了解公司ipo、借殼上市等業(yè)務(wù)的基本原理，熟悉公司上市各環(huán)節(jié)的法律相關(guān)業(yè)務(wù)。

二、加強(qiáng)管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理等與法律相關(guān)的學(xué)科的學(xué)習(xí)，拓展綜合業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、對(duì)于剛參與的“三會(huì)”議案管理工作，要做到細(xì)心、用心，多與主管這方面業(yè)務(wù)的同事及集團(tuán)公司下屬各單位人員交流，努力使該項(xiàng)工作做到規(guī)范化、流程化，以適應(yīng)集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的需要。

四、提高公文寫(xiě)作水平及語(yǔ)言表達(dá)能力。

公文寫(xiě)作是公司機(jī)關(guān)工作人員一項(xiàng)重要的日常工作，由于我缺乏這方面的鍛煉，寫(xiě)出的公文存在重點(diǎn)不突出、言語(yǔ)不精練等問(wèn)題。在今后的工作中我要勤學(xué)、多練，將法律思維的嚴(yán)謹(jǐn)性、邏輯性與公文的規(guī)范性結(jié)合起來(lái)，有效提高公文寫(xiě)作水平。

在公司日常業(yè)務(wù)中，有效的溝通能縮短人與人之間的距離，節(jié)約時(shí)間，提高集體工作效率。今后我要加強(qiáng)這方面的鍛煉，努力做到適時(shí)、正確的表達(dá)自己的觀點(diǎn)，同時(shí)虛心聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司各部門(mén)及所屬各單位同事的交流學(xué)習(xí)，在團(tuán)隊(duì)合作中鍛煉、提高自己。

五、提高執(zhí)行力和應(yīng)變能力。

在處理公司具體業(yè)務(wù)時(shí)，我存在思維定勢(shì)，容易造成行動(dòng)的僵化、模式化、不利于應(yīng)對(duì)多變、發(fā)展的時(shí)勢(shì)。在今后的工作中應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，化繁為簡(jiǎn)，把握工作重點(diǎn)，提高執(zhí)行力和應(yīng)變能力。

六、提高時(shí)間管理能力

工作后，學(xué)習(xí)、充電的時(shí)間比較分散，需要協(xié)調(diào)分配務(wù)，要做到有技巧的“擠”，才能保證充電時(shí)間。工作后的學(xué)習(xí)、充電更需要技巧與毅力，我決心以后要繼續(xù)加強(qiáng)時(shí)間管理能力，適應(yīng)工作后的不斷變化的環(huán)境。

在集團(tuán)公司工作的這一年，我收獲了很多，在集團(tuán)公司這樣高速發(fā)展的企業(yè)平臺(tái)上，在學(xué)校期間獲取的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了充分的發(fā)揮，個(gè)人能力與綜合素質(zhì)得到了很大的提升。作為一名新進(jìn)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的員工，我深感榮幸和自豪，希望通過(guò)自己的勞動(dòng)回饋公司，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)薄力！

法務(wù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

20____年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開(kāi)展起來(lái)，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控具體工作的同時(shí)，也努力提升自己的綜合潛力，學(xué)習(xí)培育新人，量才分工，為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的突破。

與去年相比，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對(duì)成熟的一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均異常活躍，也正因此，這也是十分忙碌的一年。一方面，國(guó)海廣場(chǎng)全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動(dòng)不斷開(kāi)展的同時(shí)，訴訟案件也超多增加;另一方面，回遷房項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作也在今年開(kāi)展的如火如荼，審計(jì)、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問(wèn)題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。

一、概況

本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類(lèi)文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計(jì)51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。

二、總結(jié)

這一年相比去年，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數(shù)量也增加很多。時(shí)間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對(duì)較大。但無(wú)論如何，我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門(mén)、任何人員報(bào)送的任何文件，只要存在問(wèn)題，絕不輕易放過(guò)一個(gè)，不管任何部門(mén)、任何人員，只要可能了解、明白案件狀況的，絕對(duì)向其打破沙鍋問(wèn)到底。以期能夠在最大程度上保護(hù)公司權(quán)益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助各相關(guān)部門(mén)，做好相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防患于未然，力爭(zhēng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。

但隨著工作資料的逐步深入，工作范圍的不斷擴(kuò)大，法務(wù)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個(gè)人無(wú)法承擔(dān)所有。那里的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，即指法務(wù)內(nèi)部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部，法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門(mén)。

一方面，從配合公司發(fā)展的角度，我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊(duì)。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對(duì)法律支持的需求也日益擴(kuò)大，一攬子承辦所有問(wèn)題的處理模式已無(wú)法滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開(kāi)發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等，有所側(cè)重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。

另一方面，隨著公司部門(mén)架構(gòu)的不斷完善，各部門(mén)職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項(xiàng)工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作狀況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，帶給支持，給予推薦，而非替代，亦無(wú)法替代。

目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段，先期風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問(wèn)題的基礎(chǔ)上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)前期工作的風(fēng)險(xiǎn)控制力度，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展帶給一個(gè)良好有序的法律平臺(tái)。

法務(wù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

1.深入學(xué)習(xí)出證認(rèn)證各項(xiàng)條例、規(guī)定及辦法;

2.在確保出證質(zhì)量、合法辦證的前提下，適當(dāng)增加靈活性方便企業(yè)辦證;

5.適時(shí)召開(kāi)“企業(yè)座談會(huì)”，及時(shí)傾聽(tīng)企業(yè)對(duì)出證認(rèn)證工作的看法和建議。

二、做好出證認(rèn)證檔案管理工作

1.委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)注冊(cè)企業(yè)的歸檔工作;

3.建立出證認(rèn)證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)，隨時(shí)掌握近期辦證數(shù)量及規(guī)律，便于出證認(rèn)證業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)和管理工作。

三、增加注冊(cè)企業(yè)

及時(shí)掌握濟(jì)南市企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)貿(mào)易權(quán)備案情況，有針對(duì)性的開(kāi)展一般原產(chǎn)地證明及其他業(yè)務(wù)的宣傳，吸收更多的出口企業(yè)注冊(cè)，壯大我們的隊(duì)伍。

四、建立專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)制

1.以注冊(cè)企業(yè)年審為契機(jī)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的對(duì)外經(jīng)貿(mào)知識(shí)的培訓(xùn)。

五、舉辦銀企座談會(huì)

邀請(qǐng)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)部的專(zhuān)業(yè)人員講解國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，為企業(yè)和銀行面對(duì)面溝通提供機(jī)會(huì)。

六、抓好工作人員內(nèi)部培訓(xùn)

一方面要積極派人員參加總會(huì)對(duì)貿(mào)促系統(tǒng)法律部人員的培訓(xùn)，另一方面要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)外出參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的接觸和有關(guān)人員的交流。要求內(nèi)部簽證人員不僅要對(duì)法律部的主要業(yè)務(wù)熟練掌握，而且都要成為外經(jīng)貿(mào)方面的專(zhuān)門(mén)人才。