行政規(guī)章是行政管理實踐的具體規(guī)范，我們需要對行政規(guī)章的制定和執(zhí)行進行總結(jié)。以下是小編為大家整理的行政總結(jié)范文，希望能為大家提供參考。
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇一
管理職能：負責(zé)公司后勤管理工作、維護內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全，對所承擔(dān)的工作負責(zé)。
主要職責(zé)：
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé);
3.負責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;
7.負責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。
11.建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高;
13.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
希望上述回答對您有所幫助!
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇二
1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)行政、后勤工作;確保公司的安全穩(wěn)定、正常運轉(zhuǎn)。
2、建立和完成行政后勤各項管理制度，負責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行、追蹤。
3、負責(zé)公司各類證照的注冊、變更、注銷、年審等工作。
4、對公司固定資產(chǎn)及辦公用品進行定期盤點、清理，保證庫存有效性以及賬實相符的要求。
5、負責(zé)會務(wù)接待、企業(yè)文化活動的組織安排工作。
6、管理和維護良好的辦公環(huán)境和秩序。
7、負責(zé)車輛管理工作，定期安排車輛的保養(yǎng)、維修和年檢工作。
8、嚴格審核各類行政費用，并及時登記相關(guān)費用臺賬。
9、負責(zé)集團、分公司企業(yè)文化活動的組織和實施。
10、按照公司節(jié)假日福利標準，提交方案并實施。
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇三
1、bpm行政系統(tǒng)操作(即各費用報銷流程發(fā)起與跟進)。
2、負責(zé)辦公耗材和固定資產(chǎn)的申購、發(fā)放與管理;。
3、負責(zé)做好會前準備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作;。
4、負責(zé)公司的日常管理工作和綜合服務(wù)，確保后勤保障到位;。
5、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;。
6、員工考勤統(tǒng)計、補貼費用等數(shù)據(jù)工作;。
7、協(xié)助上級統(tǒng)籌、開展公司福利活動、年會、旅游、體檢等活動;。
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇四
四、全面負責(zé)公司的前臺、辦公用品、衛(wèi)生、安全日常管理工作，確保后勤保障得力;。
五、全面負責(zé)行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項服務(wù)工作;。
九、全面負責(zé)公司應(yīng)急救援機制的組織工作，處理好公司的各類突發(fā)性事件;。
十一、規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。十二、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
十三、制度建設(shè)：管理制度(總則和各個板塊的細則)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、獎懲辦法、考核辦法。
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇五
1、負責(zé)辦公室日常辦公制度維護、管理。
2、負責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。
3、負責(zé)對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤。
4、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)。
5、處理公司對外接待工作。
6、組織公司內(nèi)部各項定期和不定期群眾活動。
7、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。
8、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇六
(5)負責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，努力發(fā)揮公司的整體組織優(yōu)勢;。
(6)負責(zé)安排、督導(dǎo)辦公室各職能主管的工作，確保辦公室各項功能的有效發(fā)揮;。
(8)負責(zé)起草、修改以公司名義送發(fā)的各類公文函件、請示、報告等;。
(10)負責(zé)審批各部門采購計劃，組織安排人中同按計劃實施物資采購;。
(11)安排外來賓客的住宿;。
(12)組織與安排公司活動，辦理經(jīng)批準的公司員工的暫住證、保險福利;。
(14)負責(zé)對外合同的審核蓋章及對外事務(wù)協(xié)調(diào)，審查公司內(nèi)部文件、記錄及內(nèi)刊;。
(15)按照經(jīng)理的指示搞好專項調(diào)查研究，擬寫調(diào)查報告，為總經(jīng)理帶給決策依據(jù);。
(16)負責(zé)擬寫公司的階段性工作總結(jié)和工作規(guī)劃，編制行政開支預(yù)算;。
(17)嚴格管理和使用印章、介紹信，需經(jīng)簽字批準并進行登記后方可用印;。
(18)組織做好函電收發(fā)、書籍報刊征訂與保管工作;。
(19)管理公司車輛，合理調(diào)度使用，安排人員進行年審，辦理車輛保險事務(wù);。
(22)認真完成經(jīng)理交辦的其它工作。
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇七
1、負責(zé)公司日常行政運營管理工作，制定各崗位工作標準工作流程和要求，督導(dǎo)各項工作完成情況。
2、負責(zé)建立和完善日常行政管理的`各項規(guī)章制度，并負責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行和追蹤。
3、負責(zé)組織落實公司重大會議的組織、安排與實施。
4、負責(zé)編寫年度行政管理計劃及費用預(yù)算，制定合理降低成本、提高效率的措施并組織實施。
5、負責(zé)對公司的安全、環(huán)境進行管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
6、負責(zé)組織公司固定資產(chǎn)管理工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇八
3.財會文件的準備、歸檔和保管;。
4.固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理;。
5.負責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對外聯(lián)絡(luò);。
6.公司工商、稅務(wù)，代碼的年檢和年審工作;。
7.申報個人所得稅、員工社保的購買，并辦理社保卡或者員工生育保險的報銷等;。
8.負責(zé)公司財務(wù)報銷、費用結(jié)算等;。
9.完成上級安排的其他工作。
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇九
藥物分析研究人員湘北威爾曼制藥股份有限公司湘北威爾曼制藥股份有限公司,威爾曼制藥,威爾曼職責(zé)描述:
1.學(xué)歷要求:本科或以上
2.外語要求:英語四級
3.年齡要求:25歲以上
4.專業(yè)要求:藥物分析等相關(guān)專業(yè)
5.工作年限:3年以上
6.職位性質(zhì):全職
崗位職責(zé)
2、能對所得數(shù)據(jù)進行分析匯總,協(xié)助合成部門完成樣品檢測;
3、熟悉新藥項目資料的文獻檢索,各種國內(nèi)相關(guān)注冊法規(guī)及要求;
任職資格:
1、藥物分析等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、兩年以上新藥研發(fā)質(zhì)量研究工作經(jīng)驗;
3、英語四級;有較強的溝通協(xié)調(diào)能力;
4、熟悉藥品研發(fā)流程及最新藥品質(zhì)量研究技術(shù)要求和相關(guān)的`法律法規(guī)。
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇十
1、負責(zé)公司文件、通知、通告等資料的發(fā)放和傳送，以及線上系統(tǒng)審批流的提醒及監(jiān)督工作。
2、負責(zé)公司會議室布置和有關(guān)會議的準備工作。
3、負責(zé)總經(jīng)理、董事長及各部門有關(guān)文件的打印、復(fù)印事務(wù)。
4、負責(zé)復(fù)印機、打印機、傳真機等辦公設(shè)備的維護、管理工作。
5、負責(zé)辦公用品采購、發(fā)放、登記與統(tǒng)計工作。
6、協(xié)助人力資源部進行人員招聘工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇十一
1、負責(zé)辦公室日常辦公制度維護、管理。
2、負責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。
3、負責(zé)對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤。
4、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)。
5、處理公司對外接待工作。
6、組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動。
7、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。
8、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。
1.負責(zé)行政部的復(fù)英文件收發(fā)等行政工作。
2.負責(zé)公司行政文件、資料的檔案管理工作。
3.負責(zé)公司辦公設(shè)備，如計算機、傳真機、簽字長途電話、復(fù)印機的具體使用和登記，名片印制等工作。
4.負責(zé)公司郵件和報刊的收娶分發(fā)工作。
5.負責(zé)人員來訪的接待工作。
6.負責(zé)部門會議的記錄及整理。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
一、在行政部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助搞好辦公室的各項工作。
二、負責(zé)公司電話接線工作。對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當使用禮貌用語。
三、接待好公司來訪的客戶。
四、及時處理與打印公司相關(guān)文檔與資料等。
1、負責(zé)主管交辦的各種文字擬稿工作。
2、收發(fā)有關(guān)文件、信函、電報等;辦理公文的登記編號、簽發(fā)、分送工作。催辦上級和公司限期辦理的事項。
3、做好會議記錄、整理會議紀要和簡報。了解會后的貫徹執(zhí)行情況。
5、負責(zé)公司大事記和有關(guān)資料的采集整理工作。
6、負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的'文件傳閱，處理公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件、函電，轉(zhuǎn)遞單位和個人給公司領(lǐng)導(dǎo)的請示報告等。
五、行政、人事處理與資料保管。
1、負責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，計算機、傳真機、復(fù)印機、電話的具體使用和登記，名片印制等工作。
2、負責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回。
3、負責(zé)各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符。
4、負責(zé)公司人員檔案，包括人事、培訓(xùn)、考核的建立和管理工作。
5、員工請假、調(diào)休的記錄。并統(tǒng)計請假人數(shù)，做好每月考勤記錄。
6、協(xié)助主管招聘新員工。
7、做好公司員工入職或離職相應(yīng)手續(xù)。保管好員工資料、員工全日制勞動合同等重要資料。
六、負責(zé)辦公室的環(huán)境衛(wèi)生工作。
七、負責(zé)下班時對整個辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機電源、電腦電源等、關(guān)閉情況。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、負責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;。
四、全面負責(zé)公司的前臺、辦公用品、衛(wèi)生、安全日常管理工作，確保后勤保障得力;。
五、全面負責(zé)行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項服務(wù)工作;。
九、全面負責(zé)公司應(yīng)急救援機制的組織工作，處理好公司的各類突發(fā)性事件;。
十一、規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。十二、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
十三、制度建設(shè)：管理制度(總則和各個板塊的細則)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、獎懲辦法、考核辦法。
十四、企業(yè)文化建設(shè)：
1.企業(yè)文化的價值導(dǎo)向：人本、和諧、協(xié)作互助、業(yè)績、服務(wù)等等;。
2.建立關(guān)于企業(yè)文化的管理制度：制度、流程、獎懲和考核;。
上一篇：一個銷售業(yè)務(wù)的工作職責(zé)下一篇：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇十二
市場分析調(diào)研/營銷人員元豐汽車零部件武漢元豐汽車零部件有限公司,元豐汽車零部件,元豐1.市場情報快報(每天更新,早晨9點在平臺發(fā)布)
汽車及制動器行業(yè)資訊
中汽協(xié)數(shù)據(jù)獲取和分析
新能源客車數(shù)據(jù)收集與分析
卡車數(shù)據(jù)
客車數(shù)據(jù)
2.市場競爭動態(tài)
市場占有率:橋廠和主機上線占比數(shù)據(jù)匯總和分析
價格競爭情況:競爭對手報價對比分析
3.市場分析預(yù)測
市場數(shù)據(jù)分析(銷售和占比數(shù)據(jù)分析;主機、橋廠和終端競爭格局分析)
市場未來預(yù)測(主機、橋廠和終端競爭趨勢)
4.市場營銷方案
營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和營銷方案制定
年度價格策略和商務(wù)政策制定
5.市場開發(fā)管理
公交、主機(客車、卡車)、掛車、軍品
6.產(chǎn)品改進跟蹤
重點專項產(chǎn)品問題
軍品產(chǎn)品需求改進
工程車產(chǎn)品需求改進
純電動車輛產(chǎn)品需求改進
產(chǎn)品性能不能滿足客戶需求的主要問題:干涉、滑阻、異響、密封、其他
7.客戶關(guān)系管理
crm(拜訪管理)(客戶信息登記;客戶拜訪記錄)
客戶管理(庫存管理):客戶日庫存登記與維護
市場管理(計劃管理):業(yè)務(wù)月計劃報表;業(yè)務(wù)周計劃報表
服務(wù)管理(售后管理):顧客抱怨信息反饋登記;服務(wù)件申領(lǐng)單登記
客戶滿意度管理:技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、服務(wù)、溝通等(半年度滿意度調(diào)查)
8.營銷培訓(xùn)管理
營銷教材整理和編撰(體系文件、業(yè)務(wù)流程)
營銷技能培訓(xùn)(標準話術(shù)、溝通技巧、商務(wù)禮儀)
服務(wù)技能培訓(xùn)(標準話術(shù)、標準流程等)
9.品牌營銷推廣
中汽協(xié)協(xié)、汽研所、專汽所等機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)
展會參展策劃與執(zhí)行
行業(yè)期刊訂閱與廣告宣傳
微信公眾號及內(nèi)部工作臺管理
10.市場督導(dǎo)考核
費用執(zhí)行與監(jiān)督(公交訂單的執(zhí)行與落實跟蹤)
平臺的簽到、工作匯報等監(jiān)督
11.市場項目拓展管理
任職資格
1.機械專業(yè)本科畢業(yè),從事營銷策劃3-5年,有項目開發(fā)及管理經(jīng)驗;
2.有良好的溝通表達能力,擅長數(shù)據(jù)分析,維護客戶關(guān)系;
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇十三
協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)工作，如生日會，員工活動，節(jié)假日慰問等;。
負責(zé)員工宿舍管理工作;。
協(xié)助公司宣傳和產(chǎn)品宣傳制作的有關(guān)工作;。
負責(zé)招聘，組織新員工培訓(xùn)，辦理員工入/離職手續(xù)，組織試用期考核等;。
更新與健全員工檔案，包括：人事檔案、培訓(xùn)檔案、員工通訊錄等。
對業(yè)務(wù)部門相關(guān)紀律工作進行監(jiān)督;。
完成上級交代的其它任務(wù)。
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇十四
3.及時完成供應(yīng)商信息的登記、信息審核等工作，負責(zé)客戶及供應(yīng)商之間的往來對賬;。
4.按月編制賬齡分析表，協(xié)調(diào)其他部門擔(dān)當控制應(yīng)收賬款賬齡及償還情況;。
6.按月按時開賬套、結(jié)賬，不拖沓;。
7.嚴格遵照公司規(guī)章制度核銷各類成本付款單據(jù)，做到審核有據(jù)，客觀公正;。
8.認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作;。
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇十五
１、員工多而雜。
在制造型企業(yè)內(nèi)，生產(chǎn)部和其他部門比較起來，員工數(shù)量是最多的。而且，員工的素質(zhì)相對來說，比較的低一些，類型也比較多，普通操作工，技術(shù)工，管理人員下面的管理人員等。所以，要管理好這么多的員工，除了規(guī)章制度外，和員工的溝通非常的重要。這就要求管理人員性格上不能太內(nèi)向，要善于了解自己的下屬，發(fā)現(xiàn)問題并能及時有效溝通。這一方面，基層管理人員尤其顯的重要，因為他們直接要面對自己的員工，而且影響力或者說領(lǐng)導(dǎo)力相對于部門經(jīng)理要弱很多［大多數(shù)情況是這樣的］。
２、規(guī)章制度多
這里就不用一一舉例了。要落實這么多的制度，還有很多的作業(yè)流程，管理人員的執(zhí)行能力就顯的很重要。很多管理人員，比較容易“變通”，原則性不強。所以，生產(chǎn)管理人員在執(zhí)行相關(guān)的制度流程，要堅決和堅持，原則性要很強，要體現(xiàn)制度上的公平性。
３、工作環(huán)境和條件比較的單調(diào)
這相對于銷售部以及采購來說，就顯的很明顯。空間比較固定，時間也比較固定，甚至?xí)?jīng)常加班。工作方式也比較的單調(diào)，特別是一般的生產(chǎn)管理人員，如車間主任，生產(chǎn)統(tǒng)計，調(diào)度人員。所以，生產(chǎn)管理人員在這種環(huán)境下，要耐的住這種枯燥，太外向的性格就不太適合，容易使工作做不細致。
４、橫向溝通多
生產(chǎn)過程中，會出現(xiàn)這樣那樣的問題。而很多問題并不在于本部門，或者說本部門解決不了，需要其他部門協(xié)助解決。當然，這個主要指的是生產(chǎn)部經(jīng)理而言。這就不僅需要外向性的性格，而且要有很好的溝通技巧。這不是說和下屬溝通就不需要技巧，只是相對來說，橫向和向上溝通更需要溝通技巧。
５、管理的都是內(nèi)部問題
在為人處事上，有這樣這一個詞：內(nèi)正外奇。什么意思呢？對外可以用奇謀甚至陰謀，這是為獲取或維護自身利益的需要。但對于內(nèi)部，則要坐的正，更不能用陰謀，要維護本系統(tǒng)內(nèi)的公正公平性。
６、事情多而雜。
人員多，設(shè)備多，事情多，出現(xiàn)的狀況也多。出現(xiàn)問題就馬上解決，否則會嚴重影響交期，增加生產(chǎn)成本。所以，管理人員現(xiàn)場的反應(yīng)能力，對問題的敏感性，也是很重要，不能拖拖拉拉，處理問題要及時分析并解決。反應(yīng)在性格上，就是要細致，要果斷。
綜合上所述，一名合格的生產(chǎn)管理人員，應(yīng)該具備這樣的性格：耐的住單調(diào)，不很外向的外向，細心細致，果斷，原則性要強，行要坐的正。在適當?shù)臅r候，又要點強勢。
當然，這也并不能一概而論，這與企業(yè)文化，企業(yè)的性質(zhì)，生產(chǎn)部的規(guī)模等有關(guān)系。只要經(jīng)過一段時間的工作，看管理人員能否擔(dān)當起自己的職責(zé)，完成上級交待的各種任務(wù)，如果能，那么，這就是一個合格的生產(chǎn)管理人員。相反，所擔(dān)負的工作經(jīng)常出現(xiàn)比較大的波動，那么就表明其不勝任所在的職位。
1、? 認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
2、? 負責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
3、? 組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。
4、? 對項目范圍內(nèi)的各單位工程室內(nèi)外相關(guān)工程組織內(nèi)、外包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5、? 組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責(zé)整改復(fù)查。
6、? 根據(jù)公司每年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
7、? 嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。
8、? 負責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。
1、? 負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定、制定以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2、? 開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：
（1）? 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。
（2）? 組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
（3）? 經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
（4）? 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
（5）? 組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
（6）? 工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。
3、? 負責(zé)質(zhì)量管理工作
（1）? 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真地完成。
（2）? 組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。
（3）? 配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
（4）? 處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。
4、? 開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的'新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。
5、? 組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。對于技術(shù)要求復(fù)雜的項目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。
1、? 認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2、? 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3、? 切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
4、? 定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責(zé)安全”的原則。
5、? 組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。
6、? 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
7、? 不得安排無證人員進行特種作業(yè)。
8、? 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
1、? 向所有檢查范圍的幢號、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2、? 及時進行隱蔽工程驗收和及時復(fù)核，同時按質(zhì)量評定標準，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準確。
3、? 對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。
4、? 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的班組、工人處以5—50元的罰款。
5、? 配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的使用。
6、? 及時向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
1、? 貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。
2、? 參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3、? 負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工程。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4、? 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5、? 正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6、? 負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作。
7、? 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導(dǎo)合理使用。
8、? 參與項目部的工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
9、? 參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。
1、? 遵紀守法，拒腐、抵歪風(fēng)。
2、? 及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。
3、? 根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足施工材料的數(shù)量。
4、? 負責(zé)對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。
5、? 及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書和材料復(fù)試報告。
6、? 根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供負責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標準。
1、? 根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)。
2、? 及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。
3、? 協(xié)助測試計量部門做好對砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4、? 及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
5、? 認真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進度同步。
6、? 所有技術(shù)資料必須及時、正確、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7、? 負責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。
1、? 認真學(xué)習(xí)掌握國家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。
2、? 及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。
3、? 根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。
4、? 及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值（指標）的準確數(shù)據(jù)。
1、? 認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。
2、? 認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。
3、? 建立有關(guān)帳目及時核對并清理債權(quán)債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況（一個月不得少于一次），保證帳帳相符。
4、? 及時做好現(xiàn)金、銀行日記帳等有關(guān)帳目，做好日清月結(jié)，保證帳款相符。
5、? 保管好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。
6、? 負責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。
7、? 按月編報《職工工效花名冊》，并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。
8、? 在每月的25日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9、? 負責(zé)項目部的成本核算。
10、? 及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。
1、? 按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2、? 監(jiān)督、檢查本班組操作人員按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3、? 組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。
4、? 負責(zé)傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。
5、? 認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。
6、? 搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場現(xiàn)組級安全教育。
7、? 組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
8、? 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9、? 發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
10、? 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
行政人員職責(zé)分析范文（16篇）篇十六
（12）組織與安排公司活動，辦理經(jīng)批準的公司員工的暫住證、保險福利；
（14）負責(zé)對外合同的審核蓋章及對外事務(wù)協(xié)調(diào)，審查公司內(nèi)部文件、記錄及內(nèi)刊；
（15）按照經(jīng)理的指示搞好專項調(diào)查研究，擬寫調(diào)查報告，為總經(jīng)理帶給決策依據(jù)；
（16）負責(zé)擬寫公司的階段性工作總結(jié)和工作規(guī)劃，編制行政開支預(yù)算；
（17）嚴格管理和使用印章、介紹信，需經(jīng)簽字批準并進行登記后方可用印；
（18）組織做好函電收發(fā)、書籍報刊征訂與保管工作；
（19）管理公司車輛，合理調(diào)度使用，安排人員進行年審，辦理車輛保險事務(wù)；
（22）認真完成經(jīng)理交辦的其它工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。